Development of Quinoa Value Chain to Improve Food and Nutritional Security in Rural Communities in Rehamna, Morocco: Lessons Learned and Perspectives
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An Ex Ante Estimate of Effects of Landscape Restoration on the Monetary Value of Selected Ecosystem Services an Analysis of the Justdiggit Project in Morocco
AN EX ANTE ESTIMATE OF EFFECTS OF LANDSCAPE RESTORATION ON THE MONETARY VALUE OF SELECTED ECOSYSTEM SERVICES AN ANALYSIS OF THE JUSTDIGGIT PROJECT IN MOROCCO M.S. Wildschut MSc. Thesis in Environmental Sciences August 2017 Supervised by: R.S. de Groot Course code: ESA-80436 Environmental Systems Analysis AN EX ANTE ESTIMATE OF EFFECTS OF LANDSCAPE RESTORATION ON THE MONETARY VALUE OF SELECTED ECOSYSTEM SERVICES AN ANALYSIS OF THE JUSTDIGGIT PROJECT IN MOROCCO Author: M.S. Wildschut August 2017 WAGENINGEN UNIVERSITY Study program: Master Environmental Sciences Chair group: Environmental Systems analysis (ESA) Organisation: Justdiggit Supervisors: R.S. de Groot Justdiggit: R. Willard S. de Haas DATA FOR INTERNAL USE ONLY EXTERNAL USE OF DATA IS ONLY PERMITTED WITH CONSENT OF THE PROJECT SUPERVISORS Preface During my bachelors in Engineering, I focused on reducing the impact of companies on the environment. However, I had the feeling I was playing the sustainability game on the wrong side, making things less bad instead of good. Therefore I wanted to study Environmental Sciences for my masters and focus on showing the value of nature. I quickly found my match in the third and fourth month studying in expressing the real value of nature through the concept of ecosystem services. Instead of only a feeling base, tree-hugging mind set, I could express the value in monetary terms, speaking the same language as large companies, governments and inhabitants. For my master thesis I wanted to get out of my comfort zone and challenge myself to tackle a problem as individually as possible in a country as far away as possible. -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
World Bank Document
ROYAUME DU MAROC OFFICE NATIONAL DE L’ELECTRICTE ET DE L’EAU POTABLE Public Disclosure Authorized PROJET D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE RURALE Evaluation environnementale du projet Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Janvier 2014 Public Disclosure Authorized TABLE DES MATIERES Abréviations et Acronymes .................................................................................................... 4 Synthèse .................................................................................................................................. 6 1. Introduction ........................................................................................................................ 14 2. Cadre Administratif, légal et sectoriel ............................................................................... 14 2.1 Cadre institutionnel et administratif ......................................................................... 14 2.2 Cadre légal et sectoriel ............................................................................................ 16 2.3 Politiques de sauvegarde de la Banque Mondiale ..................................................... 18 3. Description du Projet et analyse des alternatives .............................................................. 19 3.1 Introduction...................................................................................................................19 3.2 Composantes du projet.................................................................................................19 -
Monograpphie De La Region De Marrakech Safi(1)
ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales La Région de Marrakech-Safi MONOGRAPHIE GENERALE 2015 SOMMAIRE I. PREAMBULE .............................................................................................................................................. 1 II. PRESENTATION GENERALE DE L'ESPACE REGIONAL ................................................................................... 2 1. CADRE ADMINISTRATIF ....................................................................................................................................... 2 2. CADRE GEOGRAPHIQUE ...................................................................................................................................... 5 III. CONDITIONS ET RESSOURCES NATURELLES ............................................................................................... 7 1. CLIMAT ET PRECIPITATIONS ................................................................................................................................. 7 2. RESSOURCES HYDROGRAPHIQUES ......................................................................................................................... 8 a) Les eaux de surface ................................................................................................................................. 8 b) Les eaux souterraines .............................................................................................................................. 9 3. LA FORET ..................................................................................................................................................... -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
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N°30 / Mars 2015 / 30 Dh Dossier Salubrité et Sécurité dans les bâtiments : Quel règlement ? Architecture et Urbanisme L’urbanisme dans les 12 régions: Quelle vision ? Décoration d’Intérieur et Ameublement Cuisine: Quelles tendances déco 2015? Interview: Salon Préventica International : Une 2ème édition qui promet un grand nombre de Eric Dejean-Servières, commissaire nouveautés général, du salon Préventica International Casablanca Édito N°30 / Mars 2015 / 30 Dh Dossier Salubritéles et bâtiments Sécurité :dans Jamal KORCH Quel règlement ? Architecture et Urbanisme L’urbanisme dans les 12 régions: Quelle vision ? Décoration d’Intérieur et Ameublement Cuisine: Quelles tendances déco 2015? L’aménagement du territoire et le découpage Interview: Salon Préventica International : Une 2ème édition administratif : Y a-t-il une convergence ? qui promet un grand nombre de nouveautés al Eric Dejean-Servières,Casablanca commissaire général, du salon Préventica Internation e pas compromettre les n 2-15-40 fixant à 12 le nombre des Directeur de la Publication besoins des générations régions, leur dénomination, leur chef- Jamal KORCH futures, prendre en compte lieu, ainsi que les préfectures et les l’ensemble des efforts provinces qui les composent. Et sur ce Rédacteur en Chef N environnementaux des activités tracé que l’aménagement du territoire Jamal KORCH urbaines, assurer l’équilibre entre aura lieu en appliquant le contenu des [email protected] les habitants de la ville et ceux de différents documents y afférents. GSM: 06 13 46 98 92 la campagne, -
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Download the Agility Effect Magazine Pdf Files
SOLUTIONS AGILITY LEADER GRABIT, THE FOR GREENER ELEMENTARY CYBERSECURITY DATA CENTRES PARTICLES FRIEND VACCINES COVID-19 THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY’S MARATHON THE AGILITY EFFECT MAGAZINE - NUMBER 9 - SPRING 2021 SUMMARY EDITORIAL AGILITY PICTURE We are living in an era that can be seen as 20 MINUTES TO INSTALL SOLUTIONS FOR GREENER COLD CHAIN: ELECTRIC DELIVERIES conducive to transformation – not just our own, A MOBILE EMERGENCY DATA CENTRES A STRATEGIC ISSUE FOR IN THE STARTING BLOCKS but that of our clients, partners and suppliers CARE UNIT 15 THE PHARMACEUTICAL 40 too. It is also an opportunity for us to identify 4 INDUSTRY what really matters and should be safeguarded, 28 and shows our need for collective action. AGILITY LEADER For four years now, we have been reporting, AMSTERDAM ACCELERATES EMMANUELLE DUEZ, in The Agility Effect, on examples of DRIVE TOWARDS BECOMING THE FORCE BEHIND CIRCULAR CITY transformation and change that characterise “ELEMENTARY PARTICLES” 6 our joint ability to withstand and adapt 18 to challenges, whether energy, climate or more recently health-related. Against a backdrop of global warming and scarcity of natural resources, our environmental ambition responds to far-reaching expectations. THE LAST MILE: PRECISION What we want to do is work in partnership ENGINEERING with our clients to find solutions that lead 30 to the decarbonisation of our economies. For VINCI Energies, this long-term THE IMPORTANCE VINCI AND PARISTECH transformation project is central to the plan OF DATA STORAGE STEP UP THE PACE pursued by our business units and includes IN THE PHARMACEUTICAL IN APPLIED RESEARCH a forward-looking growth strategy, AGILITY FOCUS MANUFACTURING SYSTEM 41 32 based on hiring talent, acquiring expertise AN ULTRA-RAPID BATTERY FOR THE HOW VINCI ENERGIES and integrating businesses that will enable THE 24 HOURS OF LE MANS PHARMACEUTICAL PROTECTING HEALTH IS IMPROVING ACCESS us to meet these challenges. -
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UNIVERSIDAD DE JAÉN Centro de Estudios de Postgrado Trabajo Fin de Máster DESCRIPTIONTrabajo Fin deOF Máster THE STATE OF OLIVE GROVES IN MOROCCO Alumno/a: Tabet, Ouiame Tutor/a: Prof. D. Julio Calero González Centro de Estudios de Postgrado Departamento: Geología Máster en Análisis, Conservación y Restauración de Componentes Físicos y Bióticos de los Hábitats de los y Bióticos Físicos de Componentes y Restauración Conservación Análisis, en Máster Noviembre, 2020 1 El Tutor da el Visto Bueno para entregar y defender su Trabajo Fin de Grado/Máster Jaén, a 01 de septiembre del 2020 Ouiame Tabet Dr. Julio Calero Autora Tutor 2 ABSTRACT The olive tree is a traditional agrosystem around the Mediterranean, when pedoclimatic conditions (soils, climate, geology) are optima for its development. It is ordinary to find this tree in Morocco where it has been present for centuries, but they are troubled with several problems related with its environmental, social and economic sustainability, as water scarcity, soil degradation or loss of rural working days. Olives groves are now the subject of a development plan to not only keep the Kingdom at its current level (2nd world producer for canned olive and 6th for oil olive oil) but to conquer new markets on a global level and thus interest from the craze that this oil known for its benefits. The “Green Morocco” national plan allows, thanks to substantial subsidies, to renew the existing orchards with the traditional “picholine variety” from Morocco and planting of new varieties in super-intensive in order to intensify as much as possible new orchards. -
ASIMA PGES Cactus
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Code Géographique Du Maroc
Région: OUED ED-DAHAB-LAGOUIRA |_0_|_1_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Lagouira (M) 066.01.03 Aghouinite 066.03.03 Aousserd 066.03.05 Aousserd 066 Aousserd 066.03 Tichla 066.03.07 Zoug 066.03.09 Bir Gandouz 066.05 Bir Gandouz 066.05.03 Dakhla (M) 391.01.01 Bir Anzarane 391.05.01 Gleibat El Foula 391.05.03 Oued-Ed- Bir Anzarane 391.05 391 Mijik 391.05.05 Dahab Oum Dreyga 391.05.07 El Argoub 391.09.01 El Argoub 391.09 Imlili 391.09.03 Région:LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA |_0_|_2_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Boujdour (M) 121.01.01 Gueltat Zemmour 121.03.01 Boujdour 121 Jraifia 121.03 Jraifia 121.03.03 Lamssid 121.03.05 El Marsa (M) 321.01.01 Laayoune (M) 321.01.03 Tarfaya (M) 321.01.05 Boukraa 321.03.01 Laayoune 321.03 Dcheira 321.03.03 Laayoune 321 Foum El Oued 321.03.05 Akhfennir 321.05.01 Daoura 321.05.03 Tarfaya 321.05 El Hagounia 321.05.05 Tah 321.05.07 Région: GUELMIM-ES-SEMARA |_0_|_3_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Assa (M) 071.01.01 Zag (M) 071.01.03 Aouint Lahna 071.03.01 Assa-Zag 071 Assa 071.03 Aouint Yghomane 071.03.03 Touizgui 071.03.05 Al Mahbass 071.05.01 Zag 071.05 Labouirat 071.05.03 Es-semara (M) 221.01.01 Amgala 221.03.01 Haouza 221.03.03 Es-Semara 221 Es-Semara 221.03 Jdiriya 221.03.05 Sidi Ahmed Laarouss 221.03.07 Tifariti 221.03.09 Bouizakarne (M) 261.01.01 Guelmim (M) 261.01.03 Aday 261.03.01 Ait Boufoulen 261.03.03 Amtdi