Fördern Vernetzen Wachsen
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2019 FÖRDERN VERNETZEN WACHSEN EINBLICKE • PROJEKTE • AUSBLICKE EDITORIAL nsere Ideen und Visionen zur Entwicklung des Landkreises Vorpommern-Greifs- wald haben sich als wetterfest erwiesen. Inzwischen stehen dahinter Fakten, UProjekte mit einem Gesamtvolumen von ca. 270 Mio. Euro – und neue Ideen. IHRE DIREKTE VERBINDUNG Grundrichtig ist die Annahme, dass die Lage unseres Landkreises zwischen Berlin, Stettin und Ostsee ein nahezu unbegrenztes Entwicklungspotenzial birgt, das sich auf mehreren Ebenen entfalten wird: wirtschaftlich/touristisch, Bevölkerungswachstum Als Wirtschaftsfördergesellschaft und als Modellregion, in der sich eine neue Kooperation zwischen Metropolen und des Landkreises Vorpommern-Greifswald ländlichen Räumen exemplarisch vollzieht. Diese Ebenen hängen unmittelbar zusam- sind wir Ihre One-Stop-Agency. men und bedingen einander, was ihre Dynamik verstärken dürfte. Richtig bleibt eben- Unser Leistungsangebot falls die verstärkte Hinwendung zu den Bestandsunternehmen und ihren Bedürfnissen. ist kostenfrei. Sie bilden die Basis, von der aus wir operieren. Wir sind überzeugt, dass diese Entwicklungen nicht einfach quantitativer Natur sind, sondern getrieben durch Klimawandel und den damit verbundenen gesellschaft lichen Druck, sich relativ schnell vollziehen werden, innovativ und vor allem nachhaltig sein müssen. Das heißt für uns, umweltverträgliche Kreislauf- und Recyclingtechnologien erlangen größere Bedeutung, der Tourismus wird sich zum sanften Qualitätstourismus wandeln und die Immigration in den Landkreis wird sich vor rangig aus dem hoch- qualifizierten Zuwanderungspotenzial rekrutieren, mit dem sich Berlin mittel- und lang- fristig vor gravierende Wohnungs- und Verkehrsprobleme gestellt sieht, wenn unser ländlicher Raum nicht als Problemlöser einbezogen wird. Gelegen zwischen der Weltstadt Berlin, Entlang dieser Themen werden wir tiefgreifende Wandlungs- und Wachstums- der polnischen Metropole Stettin und der Ostsee, prozesse erleben. Unser Privileg ist es, sie gestalten zu dürfen! bietet Ihnen der Landkreis langfristige und hochinteressante Entwicklungspotenziale. Sandra Nachtweih Dietrich Lehmann Dr. Ulrich Vetter Vorsitzende der Vorsitzender des FEG-Beirates FEG-Geschäftsführer Gesellschafter versammlung, Geschäftsführer der Bürgermeisterin von Pasewalk mele-Unternehmensgruppe ZAHLEN & FAKTEN 2019 10 1. ca. 270 Mio. € * Standortanfragen Internationale über Invest Investitionssumme JugendKonferenz 23 in MV BioÖkonomie in aktuellen Ansiedlungs- Projekten projekte Internationale Grüne Woche Technologie- Berlin und Innovationsoffensive Vorpommern 2 Workshops (INNOTEC) 1.930 11 Kunden- Existenzgründer- Gespräche * 4 betreuungen ca. 330 Seminare Arbeitsplätze 4. in aktuellen Partnerschaft BioÖkonomie Projekten Welcome mit den Konferenz 22. Center Sparkassen Wirtschafts- Stettiner Haff Uecker-Randow 25 symposium u. Vorpommern Projekte Torgelow mit Bestands- unternehmen MITARBEIT: Vollversammlung der IHK Neubrandenburg • Beirat Umwelt- und Öffentlichkeit Zucker fabrik Suiker Unie Anklam • G³- Landesdialog Grüne Gewerbegebiete • Strategiegruppe I BioCon Valley • BioÖkonomie AG • RCE Stettiner Haff • LEADER-AG Stettiner Haff und Flusslandschaft Peenetal • FEG-VERANSTALTUNGEN: BioÖkonomieFrühstück mit Geschäftsführern regionaler Biotech-Firmen • Vorpommernrat • Regionalbeirat Vorpommern • Regionaler Planungsverband Vorpommern • Unternehmerfrühstück im ländlichem Raum • Unternehmerstammtisch Regionalproduzenten • Beirat Metropolregion Stettin • IHK Arbeitskreis Industrie-Umwelt • POMERANIA e.V. Unternehmerseminare in Zusammenarbeit mit Creditreform * Stand 12/2019 * Stand DAS HAT UNS 2019 BESCHÄFTIGT en Aufbau- und Konsolidierungsprozess der FEG haben wir abgeschlossen. Unser sechsköpfiges Team ist komplett und technisch bestens ausgerüstet, Dvor allem hoch motiviert. Unsere Philosophie ist einfach, aber effizient. Wir nutzen regionale, nationale und internationale Netzwerke und entwickeln diese gezielt. Unsere Wege sind immer direkt. Keine Umwege. Unsere Maßstäbe sind Innovationen, Nachhaltigkeit, Überzeugungs- kraft und Erfolg. Unser Büro – 100% digital. Unser Ziel – der Imagewandel der Region zu einem europäischen Topstandort. Sieben Themen haben wir 2019 ganz besonders viel Aufmerksamkeit gewidmet: 1. Unsere Kampagne mit dem Tagesspiegel „Lasst uns Berlin größer denken“ hat nicht nur in der Hauptstadt für Aufsehen gesorgt. 2. Den Industriepark Berlin-Szczecin vermarkten wir seit Monaten intensiv in Deutschland und verstärkt auch in Polen. 3. Die 4. BioÖkonomieKonferenz in Anklam war die erste unter Federführung der FEG. Mit 11 vertretenen Nationen war sie so international wie noch nie. Ein voller Erfolg. 4. Im Tourismus konnten wir mit dem Wohn-Tourismus-Cowork-Kunst-Sport-Projekt in Altwarp einen ganz besonderen Akzent setzen und unsere Hotelprojekte in Ueckermünde und Penkun ein gutes Stück voranbringen. 5. Erheblich verstärkt haben wir die Kontakte zu den Bestandsunternehmen der Region, um ihnen bei den verschiedensten Themen als Problemlöser zur Seite zu stehen. 6. Gespräche mit deutschen und internationalen Investoren haben hinsichtlich Quantität und Qualität ein neues Niveau erreicht. Unsere Region gewinnt deutlich an Attraktivität. 7. Der Strategieprozess VG.2050 hat begonnen. Einen solchen Prozess durchlaufen wir als erster Landkreis Deutschlands. Begleitet werden wir dabei von der weltweit renommierten Denkfabrik ARUP Foresight. Im Sommer 2020 präsentieren wir erste Ergebnisse. Wir wollen die Region und uns selbst weiterentwickeln. Uns begeistert, was alles erreichbar ist. Und wir haben Spaß am Erfolg. 2019 war für uns in dieser Hinsicht ein ganz wichtiges Jahr. PROJEKTE 2019 • Schaffung modernster klimaneutraler Wohnquartiere (Partnerakquise, Lobbyarbeit) • Unternehmensnetzwerke in Polen (Kontakte, Präsentationen, Direktmarketing) • Vermarktung des Industrieparks Berlin-Szczecin (Akquise national und international) • Betreutes Wohnen im historischen Speicher (Netzwerker, Consulting) • Entwicklung von zwei Hotel-Resorts (Unterstützung der Investoren und Betreiber) • Unterstützung von Bestandsfirmen (Erweiterungen, Consulting, Fördermittelberatung) • Ansiedlung eines Fraunhofer-Instituts für Wasserstoff-Technologie (Lobbyarbeit) • Ansiedlungsvorhaben verschiedenster Unternehmen von Ernährungswirtschaft bis • AgroRobot (Venture Capital-Beschaffung) Solarbootbau (Netzwerkarbeit, Präsentationen, Consulting) • Touristische Immobilienentwicklung an der Peene (Projektstart und -begleitung) • Markenbildungsprozess zur Entwicklung einer historischen Altstadt • Immobilienentwicklungen am Stettiner Haff (Tourismus, (Consulting, Netzwerker, Moderator des Prozesses) Wohnen, Cowork, Kunst, Sport, behindertengerechter Urlaub) • Ansiedlung einer Musikproduktionsfirma (Consulting, Fördermittelberatung) • Tourismusgroßprojekt vor den Toren der Insel Usedom (Konzept, Investorenakquise) • Schnelles Internet FTTH (Unterstützung lokaler, regionaler und internationaler Partner) • Startup-Dorf der Bio-Erzeuger (ständiger Projektpartner) • Vorbereitung und Beteiligung an Konferenz zur künftigen Kooperation zwischen Berlin und • Unternehmensansiedlung für Kunststoffverarbeitung dem LK Vorpommern-Greifswald (Konzept, Finanzierung) (Grundstückserwerb, Begleitung Startphase, Consulting) • Workshopformat für ManagerInnen SpaceTimePerson (Mitentwicklung, Vermarktung) • City-Quartiersbebauung (Investorenakquise) • Zwei-Tageskonferenz zur Sicherung medizinischer Fachkräfte (Konzept, Vorbereitung) • 22. Wirtschaftssymposium (Mitveranstalter, Konzept, Organisation) • Regionale Innovationsstrategie RIS Workshop des Wirtschaftsministeriums • 4. BioÖkonomieKonferenz (Mitveranstalter, Konzept, Organisation) (Moderation, Impuls) • Internationale Grüne Woche Berlin (Koordinierung für LK Vorpommern-Greifswald) • 1. Internationale Jugendkonferenz BioÖkonomie BE2Youth (Idee, Konzept, Organisation) • Weltenkonstruktorium: Dioramen-Erlebnis-Museum (Consulting, Lobbyarbeit) • BioMasse-Seminar (Konzept, Organisation) • Erster ländlicher Coworking Space (Projektbegleitung, Consulting, Lobbyarbeit) • Welcome Center Stettiner Haff (Aufbau, Finanzierung, Eröffnung, Consulting) • 360° Präsentationen zur Vermarktung von Gewerbe- u. Industriegebieten im LK Vorpommern-Greifswald (Abschluss und Inbetriebnahme) • Haff-Sail (Konzept, Betreiberakquise, Finanzierung) Die Investoren bzw. Interessenten oder Partner kommen u.a. aus: • Entwicklung einer Regionalmarke PommernArche (Consulting, Lobbyarbeit) Anklam, Berlin, Bremen, Damerow, Greifswald, Hamburg, Loitz, München, • Stammtisch der Regionalproduzenten mit Parlament. Staatssekretär für Vorpommern Nahariya, Neubrandenburg, Neustrelitz, Norderney, Pasewalk, Petach Tikva, (Konzept, Organisation) Rostock, Rothenklempenow, St. Petersburg, Stettin, Stralsund, Strasburg, • Strategieprozess VG.2050 mit ARUP Foresight (Konzeptidee, Kickoff, Consulting) Stuttgart, Tel Aviv, Torgelow, Ueckermünde, Insel Usedom, Wolgast, • Innovations- und Technologieoffensive Vorp. INNOTEC (Projektträger, erster Innovationstag) Zürich, Zwingenberg PROJEKTE PROJEKTE EUROPÄISCHER TOPSTANDORT – PARTNER BERLIN BEREIT FÜR 2050 Die Nähe zur Weltstadt Berlin und der polnischen Metropole Stettin Auf Augenhöhe sind sie nicht – der LK Vorpommern-Greifswald und machen den LK Vorpommern-Greifswald zum europäischen Topstand- Berlin, Weltstadt und Sehnsuchtsort der Kreativen. Aber beide brauchen ort. Als einziger Landkreis Deutschlands haben wir einen Strategie- einander – wir die Dynamik und die Impulse Berlins, Berlin uns als prozess