Conditional Volatility of Most Active Shares of Casablanca Stock Exchange

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Load more

CONDITIONAL VOLATILITY OF MOST ACTIVE SHARES
OF CASABLANCA STOCK EXCHANGE

ABDELHAMID EL BOUHADI*
89, rue Al Azhar, Quartier Amerchich
Marrakech, Maroc

email address : [email protected]

Summary

Volatility plays an important role in the explanation of prices of securities and their derivatives as well as risk which are relative to them. The stock exchange of Casablanca constitutes a market meadow emergent of MEA zone for which the problem of volatility should not be underestimated for the causes of lack of the making in the order book. The introduction of the electronic system in 1998 allowed continuous quotation of a number restricted by securities liquidity of which does not seem even so important. We test in this paper the conditional volatility of a certain number of securities considered as active and which to be result from the MADEX index. Results show a certain asymmetric volatility of the major securities. The use of the asymmetric GARCH allowed us better to describe rough variations of prices provoked by large quantities traded in block market. These models throw back quadratic specification of the conditional variance lauded by GARCH standard models. Indeed, with regard to these last ones, exponential model GARCH and threshold GARCH have two advantages. While standard model GARCH puts that only the amplitude of shock and not the sign of the past residuals has an impact on the conditional variance, EGARCH and TGARCH models allows an asymmetric answer to shocks. Second advantage is that not conditional variance is discrete.

Keywords

Volatility ; Asymmetric GARCH ; None Linearity ; MADEX ; The Stock Exchange of Casablanca.

JEL Classification: G14

VOLATILITÉ CONDITIONNELLE DES VALEURS LES PLUS
ACTIVES DE LA BOURSE DE CASABLANCA

Résumé

La volatilité joue un rôle important dans l’explication des prix des titres et leurs dérivés ainsi que le risque qui leur sont afférents. La bourse de Casablanca constitue une bourse pré-émergente de la zone MEA pour laquelle le problème de volatilité n’est pas à sous-estimer pour les causes de manque de contreparties dans le carnet d’ordres. L’introduction du système électronique en 1998 a permis une cotation au continu d’un nombre restreint de titres dont la liquidité ne semble pas encore si importante. Nous testons dans ce papier la volatilité conditionnelle d’un certain nombre de valeurs considérées comme actives et qui sont issues de l’indice MADEX. Les résultats montrent une certaine volatilité de type asymétrique. L’utilisation de la modélisation GARCH asymétrique nous a permis de mieux décrire les variations brutales dans les cours provoquées par les cessions de marché de blocs. Ces modèles rejettent la spécification quadratique de la variance conditionnelle prônée par les modèles GARCH standard. En effet, relativement à ces derniers, les modèles GARCH exponentiels et à seuils ont deux avantages. Alors que le modèle GARCH standard pose que seule l’amplitude de choc et non le signe des résidus passés a un impact sur la variance conditionnelle, les modèles EGARCH et TGARCH permettent une réponse asymétrique aux chocs. Le second avantage est que la variance non conditionnelle est finie.

Mots-clés

Volatilité ; Asymétries ; Non Linéarité ; EGARCH ; MADEX ; La Bourse de Casablanca.

Classification JEL : G14

* Assistant Professor of Finance at the University of Marrakech, Morocco.
1

INTRODUCTION

Volatility can be simply defined as the variability of security price during a given period. In the models of asset valuation such the CAPM either APM, volatility is likened to risk measured by the standard deviation or its square ( its variance) under normal probability. One distinguishes three types of volatility : none conditional or historic volatility which is observation ex post past variations concerning stock exchange prices; the conditional volatility as ARCH and its extensions which allows to extract the early part of the historic volatility describing the behavior of the conditional variance at the time and finally the implied volatility which supplies the element of forecast. This present article is dedicated to describe and to test the conditional volatility of the most active shares of stock market of Casablanca. Our study distributed so in two points : the first treats models ARCH and its extensions and the second tests the various classes of these models as for the volatility of the most liquid shares.

1. CONDITIONAL VOLATILITY

The measure of the conditional volatility resulting from econometric models of ARCH types allows to extract the anticipated volatility by pushing aside the influence of unpredictable shocks. This measure allows so to arrest volatility such as it is anticipated by the market ex ante on the basis of the available relevant information. Also, it allows to measure the persistent effect which can have the behavior of stock exchange in the time : at the periods of strong fluctuations, in increase or in decrease, behavior of which is repetitive at the duration and the amplitude succeed one another quiet periods in which prevail weak fluctuations in stock exchange.

1.1. Model ARCH

ARCH Process (AutoRegressive Conditional Heteroskedasticity) introduced by Engle1
[1982] is a part of a set of process treating the conditional Heteroskedasticity. Unlike the linear models which are interested only at the first order of the moment (expected value), ARCH model introduces the study of second order the moments (conditionals and not

1 Engle R., « Autoregressive Conditionnal Heteroskedasticity whih Estimates of The Variance of UK inflation », Econometrica, vol. 50, n°1, 1982.

2

conditionals) of the time series. This type of models allows the variance of a series to depend on the available of information set, and notably of the time. The object of these representations is to mitigate the insufficient of linear ARMA models not capable to describe the behavior of financial series. These last ones are indeed characterized by a variable volatility on the time and by phenomena of asymmetry which can not be taken into account with the ARMA models. Besides, if process followed by the volatility is correctly specified, this one can supply information useful for the determination of the process generating of returns and leaving to be used in the forecast. ARCH model is based on a endogenous parametrisation of the conditional variance. These models were the object of several extensions of which the most famous is GARCH. Let us consider a model with correlated errors of class AR (1) in which :

Y = Xt β + εt

(1) (2)

t

εt = aεt−1 + ut

With,
Y : endogenous variable (scalar of dimension n) ;

t

Xt : vector of the exogenous variables (matrix of dimension n × (k +1)); β : vector of coefficients which the dimension is k +1 ; εt :innovation or error of specification (which is an unpredictable term) ; ut : Process i.i.d. of average zero and of finished varianceσu2.

(1) Can rewrite :

ε = anu

(3)

  • t
  • tn

n=0

As Et ] = 0, by hypothesis, we obtains then :

Vt ] = Et Et ]]2 = Et2 ] = E[aεt−1 + ut ]2 = a2Et2−1] +σu2

If process is stationary, we should have :

Et2 ] = Et2−1] = Vt ]

3

Hence :

σu2
Vt ] = a2Vt ] +σu2 =

1− a2

In conditional terms we have :

Et εt−1] = E[(aεt−1 + ut t −1] = aεt −1 Vt εt−1] = Et εt −1 aεt−1]2 = E[aεt −1 + ut aεt−1]2 = E[ut2 ] = σu2

These moments seem so constant and independent of time. To characterize in a correct way the behavior of variable financial, it was necessary to introduce models of regression where the variance of the noise depends on time : these models are heteroskedastic by construction,. It is in this optical that Granger and Andersen1 puts a model such as the conditional variance of εt depends on its past realizations εt−1
:

εt = utεt−1

(4)
Where ut is white noise with zero average and finished varianceσu2 , et εt−1 is a unpredictable variable which stochastic variations are independent from the ut. The calculation of the moments of the unpredictable variable εt gives us the following thing :

ƒ

In not conditional terms, we have :

Et ] = 0 Vt ] = σu2εt2−1

ƒ

In conditional terms, we have :

Et εt−1] = 0

1

Granger C. et Andersen A., An Introduction to Bilinear Time-Series Models, Göttingen : Vandenhoeck and Ruprecht, 1978.

4

Vt εt−1] = σu2εt2−1

One notices that the stochastic properties of the conditional and unconditional estimators are the same, what limits their use within the framework of the forecast, notably in the case of financial series, because shock or effect of a large-scale operation on the shares1 can not be taken into account. This is of as really as this effect is persisting. Engle's ARCH model [1982] appears to supply the means to take into account these phenomena and a frame sharply more adapted for the treatment and the description of the characteristics of financial series. The work of Engle consists obviously in generalizing bilinear model of Granger and Andersen. For that purpose, he poses :

εt = uth

(5)

t

Where ut follows a normal distribution N(0,1) , and h replaces εt−1 in the equation (5).

t

Consequently :

p

h2 = a + a ε 2 = a0 + a(Bt2

(6)

t

0

i ti i=0

p

h = a + a ε 2

t

0

i t −1

i=0

Such as :

a1 > 0, ai ≥ 0 ∀i a(B) = a1B + a2B2 + ...+ apBp

And h Process is called ARCH of order p and it is noted ARCH(P). If we adds the hypothesis of

t

normality, εt , defined in the equation (5), can be directly expressed according to the available relevant information at the moment t :

t It−1) → N(0,h2 )

t

1 All the operations on a share that is a takeover bid (TOB) entailing a limit crossing or a speculative intervention entailing a momentary gap of the price are not taken into account in the calculation of the hoped earning. The change of the variance (which can have for origin a speculative intervention) can not be taken into account because the stochastic properties of conditional and marginal moments are the same.

5

With :

p

h2 = a + a ε2

t

0

i ti i=1

The conditional distribution of εt is standard normal (centered). The variance h2 depends

t

linearly on the last values p of the process ; so :

Et It −1] = 0

p

VI ] = h2 = a + aε 2

t t −1 t

0

i ti i=1

It is possible to present εt2 under the process of AR( p).For this, we set :

vt = εt2 h2

(7)
(8)

t

hence :

p

ε2 = a + a ε2 + vt

t

0

i ti i=1

vt has an average and a covariance equal to zero, but its variance is not constant. According to this formulation of AR(P), the model of regression with ARCH is obtained supposing that the average of εt is a linear combination of exogenous and lagged dependent variables (Xt ),

multiplied by a vector of unknown parameters (β) :

t It−1) → N(Xt β,h2 )

t

h = h(ut−1,ut−2 ,...,utp ,a)

(9)

t

ut = εt Xt β

The last expression possesses very interesting properties for econometric applications. McNees1 showed in 1980 that uncertainty closely linked to the forecast varied according to periods and this by report not only on the horizon of forecast but as well on the fact as errors often regrouped in high errors followed by weak errors. The ARCH model, which the

1 McNees S. K., « A Critique of Alternative Methods of Comparing Macroeconomic Models », in Ramsey J. and

Kmenta ed. Methodology of Macroeconomic Models, North-Holland, 1980.

6

variance depends on the time and past errors, allows to realize this phenomenon. Indeed, as show it the expressions bellow, the conditional and marginal moments of order 2 are not identical. For ARCH(1) for example, we have the following thing :

ƒ

In marginal terms, we have :

Et ] = 0

a0

Vt ] =

1− a1

ƒ

In conditional terms, we have :

Et It −1] = 0
(1− a1h )

Vt It −1] = a0
1− a1

+ a1hεt h2

One notices that marginal and conditional variances are not identical; especially since conditional variance is not a constant because it depends on past errors. However, another remark deserves to be indicated : when h aims towards the infinity, conditional variance aims towards the marginal variance :

a0

lim Vt It −1] =

(10)

h→∞

1− a1

If coefficients ai are all positive and rather big, there is a certain persistence of alternated levels by volatility : periods of strong volatility followed by periods of weak volatility and periods of weak volatility followed by strong volatility. Besides, the asymmetrical character of ARCH processes is one a reason of more its interest in the field of the finance because the big majority of stock exchange series present this character1 : they possess tails of distribution more thick than those of the normal distribution and they are all more important as the kurtosis is big.

1 It is for Fama that falls this discovery in 1963.
7

In the same spirit of definition of the normal distribution, the kurtosis of ARCH(1) process defines as the report of standard moment (centered) with order 4 on the square of standard moment centered with order two :

3a0 (1+ a1)
Et4 ] =
(1− a1)(1− 3a12 )

2

a0

  • 2
  • 2




Et ] =

1− a1

hence :

3(1− a12 )
K =

(11)

1− 3a12

If 3a12 is lower than 1, this expression appears value of K always superior to 3 (value of the kurtosis of the normal distribution). It is notably case of financial series. Being this, model ARCH is not without insufficiencies ; the main difficulty appears when the order of delay of the function of conditional variance is very high. In that case the number of parameters to be estimated is very important. To reduce the number of parameters to calculate, Engle suggested considering the equation of following conditional variance:

Recommended publications
  • Energies Vertes Et Efficacité Énergétique

    Energies Vertes Et Efficacité Énergétique

    Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 51e année Numéro 938 15 juin - 15 juillet 2012 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 ConjonctureLE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’invité de ConjonCTURE M’HaMED SAGOU Energies vertes et efficacité énergétique ECHOS MarOC Indicateurs économiques et financiers induStriE Comment optimiser ses profits ? ManagEMEnt Conseils pratiques pour réussir son recrutement L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France Le Coin des Adhérents : Nouveaux Adhérents CFCIM - Opportunités d’affaires - Emploi Editorial Conjoncture « Une nouvelle formule plus moderne et plus pratique » Joël Sibrac Président Nouvelle maquette, nouvelles rubriques, nouvelle organisation : votre revue Conjoncture a profité du printemps pour se faire « relooker » en profondeur. Un travail de fond mené par l’équipe de Conjoncture, Comité de rédaction en tête, afin de répondre au plus près à vos attentes et d’ancrer la revue dans un environnement informationnel en constante évolution. Comme vous pourrez le constater en feuilletant ce premier numéro « nouvelle formule », Conjoncture a adopté une mise en page moderne, aérée, qui facilite la lecture. Sur le fond, la revue est désormais divisée en trois parties : une première dédiée à l’actualité de votre Chambre et à la conjoncture marocaine et internationale. Elle est suivie par le « Zoom du mois », en milieu de revue, qui traite d’une problématique sectorielle ou transversale de l’économie marocaine. Enfin, la nouvelle rubrique « Regards d’experts » vous donne la parole pour faire profiter de votre expertise l’ensemble de notre communauté d’adhérents. En bref, Conjoncture se présente désormais comme une véritable « boîte à outils » à dispositionCEFOR entreprises des dirigeants qui nous font confiance.
  • Keys Figures 2021

    Keys Figures 2021

    Kingdom of Morocco NATIONAL ACCOUNTS (BASE YEAR : 2007 : ) MONEY TOURISM الـسـيـاحـة الـنـقـد الـحسابـات الوطنيـة سـنـة األسـاس Gross domestic product by 2020* 2019 R 2018 R (In million of Dh) Number (in thousands) 2020* 2019 )بـمليون درهم( *2019 *2020 م م الـعـدد )بـاآلالف( Monetary Aggregate M3 1 485 118 1 370 518 3 الناجت الداخلي اإلجمالي sectors of activity مجمع النقد م حسب قطاعات األنشطة At current prices (in million of Dh) Liquid investment Guest nights registred in classified الليالي السياحية الـمنجزة مجمعات التوظيفات باألسعار الـجارية )بـمليون درهم( Primary sector 127 281 140 019 135 418 aggregates 796 454 741 517 establishments 6 968 25 244 بالـمؤسسات الـمصنفة السائلة (1) 3 Counterparts of M3 Aggregate(1) 1 485 118 1 370 518 الـقـطـاع األولـى Agriculture, forest and annexe services 116 317 128 643 124 083 including : international guest مقابالت الـمجمع م الفالحة، الغابة ومصالح ملحقة Fishing, aquaculture 10 964 11 376 11 335 منها : ليالي السياحة Lending to the economy 1 130 068 1 079 859 nights 3 470 17 406 ديون لالقتصاد Net claims on central الصيد، تربية األسماك Secondary sector 284 716 291 938 286 801 الدولية الديون الصافية لـمؤسسات الـقــطـــاع الـثــانــي Industry of mining extraction 24 721 26 337 25 455 government 240 994 212 432 Beds capacity in classified صناعـة االستـخـراج الـمـعـدنـي Industrial transformation (not including petroleum refinement)166 382 171 726 173 751 الطاقة اإليوائية بالـمؤسسات اإليداع على اإلدارة الـمركزية Net claims of deposit institutions on establishments الصناعة التحويلية )خـارج تكريـر النفط( Petroleum
  • Weather Investment

    Weather Investment

    Invest in the MEDA region, why, how ? Algeria Egypt / Israel / Jordan / Lebanon / Libya / Morocco / Palestinian Authority/ Syria / Tunisia / Turkey PAPERS & STUDIES n°22 April 2007 Collective work driven by Sonia Bessamra and Bénédict de Saint-Laurent Invest in the MEDA region, why how ? References This document has been produced within the context of a mission entrusted by the European Commission to the Invest in France Agency (AFII), assisted by the Istituto Nazionale per il Commercio Estero, ICE (Italy) and the Direction des Investissements, DI (Morocco), to develop a Euro‐Mediterranean Network of Mediterranean Investment Promotion Agencies (« ANIMA»). The n°of the contract is: ME8/B7‐4100/IB/99/0304. ISBN: 2‐915719‐28‐4 EAN 9782915719284 © AFII‐ANIMA 2007. Reproduction prohibited without the authorisation of the AFII. All rights reserved Authors This work is the second edition of a synopsis guide realised with contributions from various experts working under the ANIMA programme, especially for the writing of the project web site pages. The following authors have participated in the two editions: In 2006, Sonia Bessamra (free‐lance consultant) and Bénédict de Saint‐ Laurent (AFII) have fully updated the content, assisted by Pierre Henry, Amar Kaddouri, Emmanuel Noutary and Elsa Vachez (ANIMA team, translation, revisions); The former 2004 edition, which provides the guide frame, was directed by Bénédict de Saint‐Laurent (ANIMA, co‐ordination, synopsis, rewriting, data), Stéphane Jaffrin (ANIMA, on line implementation, some updates) and Christian Apothéloz (free‐lance consultant, co‐ordination), assisted by Alexandre Arditti, Delphine Bréant, Jean‐François Eyraud, Jean‐Louis Marcos, Laurent Mauron, Stéphanie Paicheler, Samar Smati, Nicolas Sridi et Jihad Yazigi (various thematic or country articles).
  • RAPPORT ABREGE ANGLAIS VANG 13 9 18 Ang 0

    RAPPORT ABREGE ANGLAIS VANG 13 9 18 Ang 0

    SHANGHAI TOWER : BMCE BANK OF AFRICA HEADQUarters Content Chairman’s Message Composition of the Board of Directors Senior Management Profiles Bmce Bank Group Profile Bmce Bank Group Strategy Highlights Group Performance Bmce Bank in Morocco Bmce Bank in Africa Bmce Bank in Europe, Asia and North America Social and Environmental Responsibility 20 17 BMCE BANK OF AFRICA CHAIRMAN’S MESSAGE BMCE Bank of Africa Group’s history is that of a This strategic approach is underpinned by a project pioneer in overseas expansion, characterised, above to design and build the Mohammed VI Tangier Tech all, by an unprecedented openness toward Africa. City, spearheaded by His Majesty himself, a modern The Group has contributed actively to the Kingdom’s futuristic industrial city which BMCE Bank Group growing footprint in Africa, both in economic and is voluntarily sponsoring alongside some of the human terms. Kingdom’s other leading institutions. This city is expected to be a blueprint for cooperation between Forever committed to creating economic as well as Africa, Asia and Europe and to generate several social value, our Group delivered another solid set of hundred thousand jobs over the coming decade. financial results in financial year 2017, with net income attributable to shareholders of the parent company We remain committed to supporting the peoples of unchanged at MAD 2 billion. Africa, whose youngsters are the continent’s very B lifeblood. Through BMCE Bank Foundation’s solid By fostering strong ties between Morocco and Africa, programme of providing
  • Bmce Bank of Africa a N N U a L R E P O

    Bmce Bank of Africa a N N U a L R E P O

    20 17 ANNUAL REPORT BMCE BANK OF AFRICA Content Chairman’s Message ...................................................................................................................... 4 Presenting BMCE Bank Group A Member of FinanceCom Group ................................................................................6 Composition of the Board of Directors ...................................................................8 BMCE Bank Group around the World .................................................................... 10 Group Profile ............................................................................................................. 12 BMCE Bank’s Shareholders ...................................................................................... 13 BMCE Bank Group’s Strategy.................................................................................... 14 2017-2018 Highlights .............................................................................. 15 BMCE Bank in Morocco............................................................................................................. 16 Personal and Professional Banking ....................................................................... 16 Corporate Banking .................................................................................................... 18 Investment Banking ...................................................................................................20 Specialised Financial Subsidiaries ............................................................................22
  • Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie Groupe BNP PARIBAS DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RELATIF a L'exercice 2019

    Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie Groupe BNP PARIBAS DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RELATIF a L'exercice 2019

    Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Groupe BNP PARIBAS DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RELATIF A L’EXERCICE 2019 Enregistrement de l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) Conformément aux dispositions de la circulaire de l’AMMC, le présent document de référence a été enregistré par l’AMMC en date du 28 juillet 2020 sous la référence EN/EM/009/2020. Le présent document de référence ne peut servir de base pour effectuer du démarchage ou pour la collecte des ordres dans le cadre d’une opération financière que s’il fait partie d’un prospectus dument visé par l’AMMC. Mise à jour annuelle du dossier d’information relatif au programme d’émission de CD A la date d’enregistrement du présent document de référence, la mise à jour annuelle du dossier d’information relatif au programme d’émission de certificats de dépôt est composée : . du présent document de référence ; . de la note relative au programme de certificats de dépôt enregistrée par l’AMMC en date du 28 octobre 2019, sous la référence EN/EM/003/2019 et disponible sur le lien suivant : http://www.ammc.ma/sites/default/files/NOTE_CD_BMCI_003_2019.pdf Avertissement Enregistrement du Document de Référence Le présent Document de Référence a été enregistré par l’AMMC. L’enregistrement du Document de Référence n’implique pas authentification des informations présentées. Il a été effectué après examen de la pertinence et de la cohérence de l’information donnée. L’attention du public est attirée sur le fait que le présent Document de Référence ne peut servir de base pour le démarchage financier ou la collecte d’ordres de participation à une opération financière s’il ne fait pas partie d’un prospectus visé par l’AMMC.
  • Rapport Annuel 2017.Pdf

    Rapport Annuel 2017.Pdf

    RAPPORT ANNUEL 2017 COMPAGNIE D’ASSURANCES ET DE RÉASSURANCE Entreprise privée régie par la loi N°17-99 portant code des assurances 181, Bd d’Anfa - Casablanca -Maroc Tel: (212) 05 22 95 76 76 - Fax: (212) 05 22 36 98 12/14/16 www.atlanta.ma atlantamaroc atlanta_maroc 2 Compagnie d’assurances et de réassurance 3 SOMMAIRE MOT DU PRÉSIDENT IDENTITÉ & PROFIL Gouvernance & Management 1947 - 2017 : 70 ans en dates clés Nos valeurs et engagement Produits & Services Réseau de distribution ACTIVITÉS SECTEUR Marché de l’Assurance Marché Financier ACTIVITÉS ATLANTA ASSURANCES Interview avec M. Benchekroun Activités & Réalisations Atlanta Assurances ACTIVITÉS SOCIÉTALES Interview avec Mme Bensalah Labellisation RSE -CGEM Trophée Lalla Hasnaa « littoral durable » Partenaire leader du Pacte Mondial (PNUD Maroc) Activités sociétales RAPPORT FINANCIER Interview avec M. Tabine Résolutions 2017 États Comptables Rapports des commissaires aux comptes ANNEXE Réseau exclusif Atlanta Assurances 4 Compagnie d’assurances et de réassurance MOT DU PRÉSIDENT 5 Fiers de nos 70 ans d’histoire et de nos réalisations durant ces trois dernières années, le Groupe Atlanta s’inscrit dans cette même dynamique pour son plan stratégique 2018-2020. Mohamed Hassan BENSALAH Président-Directeur Général 6 Compagnie d’assurances et de réassurance L’année 2017 a été une année charnière pour Atlanta Assurances. Elle a marqué la fin de notre plan stratégique triennal Massar Attafaouk I, la préparation du plan Massar Attafaouk II, la célébration de notre 70ème anniversaire et le démarrage effectif de notre activité en Côte d’Ivoire. Ce contexte particulier impose un retour sur les réalisations de ces trois dernières années.
  • RMSM-N°5.Pdf

    RMSM-N°5.Pdf

    EDITORIAL Mme Nada BIAZ Directrice Générale du Groupe ISCAE Face aux avancées technologiques changement constructif, à travers ultra-rapides et aux défis clima- les systèmes de veille, de qualité, de tiques, le maître mot est aujourd’hui pratique collaborative et d’innova- «Transition». Qu’il s’agisse de tran- tion. sition digitale, énergétique ou com- En phase avec l’intérêt particulier portementale, il est question de bri- accordé aux PME, dans la plupart ser le cercle de l’expérience, d’être des discours politiques au niveau réactif et de trouver des solutions international, le deuxième article créatives, en s’inscrivant dans la est une contribution à la réflexion tendance globale du développement sur l’entreprise familiale, son évolu- durable. Nous assistons bel et bien tion, ses principales réalisations et à des stratégies de rupture, et la re- ses perspectives d’avenir. cherche en management, qui se veut Le troisième article se présente inspirée par les préoccupations comme une étude exploratoire qui d’actualité, n’est pas en marge. combine les théories issues du Quoiqu’il faille reconnaître que domaine des systèmes d’informa- c’est la volonté politique en amont tion et celles du comportement du des forces qui influencent le monde consommateur, à travers le cas des qui confirmera ces ruptures, la ré- paiements électroniques. flexion théorique se doit d’apporter Les deux articles suivants concer- l’éclairage scientifique nécessaire nent deux tendances incontour- pour les justifier et les faire aboutir. nables, au cœur de la transition Au delà de l’exercice intellectuel, la dans le domaine de la finance, à recherche a ainsi un rôle essentiel savoir la finance islamique et la fi- à jouer dans l’avenir de l’humanité.
  • Rapport Financier Annuel Exercice 2019

    Rapport Financier Annuel Exercice 2019

    SOCIETE D’EQUIPEMENT DOMESTIQUE ET MENAGER « EQDOM » RAPPORT FINANCIER ANNUEL EXERCICE 2019 Rapport Financier Annuel 2019 1 SOMMAIRE I – PARTIE I: RAPPORT DE GESTION 2019…….………………………………………………………3 RAPPORT D’ACTIVITE…………………………………………………..….……………………………….4 GESTION DES RISQUES…………………………………….………………………………………………15 PROJETS DES RESOLUTIONS A SOUMETTRE A L'AGO…….……………....…………………21 PROJETS DES RESOLUTIONS A SOUMETTRE A L'AGO DES OBLIGATAIRES….…….24 COMPTES ANNUELS SOCIAUX ET CONSOLIDES…..…………………………………………….25 II– PARTIE II: RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES………………….77 RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES…………..……………….….…...78 ETAT DES HONORAIRES VERSES AUX CONTROLEURS DE COMPTES…………...........87 III-PARTIE III: COMMENTAIRE DES DIRIGEANTS ET PRESENTATION D’EQDOM…...88 COMMENTAIRE DES DIRIGEANTS……….…………….…………………………………….……….89 PRESENTATION GENERALE D’EQDOM……….……………………………..……….……………..90 IV-PARTIE IV: RAPPORT ESG……………………….…………………………………………………….....94 ELEMENTS GENEREAUX……….………………………………………………………………….………95 ELEMENTS SPECIFIQUES……………………………………………………….…………………………95 INFORMATION ENVIRONNEMENTALES……..…………………………………………………….95 INFORMATIONS SOCIALES……………………………………………………………………………….95 GOUVERNANCE..…………………………………………………………….……………………….……..…98 INFORMATIONS SUR LES PARTIES PRENANTES..….……………………………….….……..104 AUTRES..…………………………….……………………………………………………………….………….105 LISTE DES COMMUNIQUES DE PRESSE PUBLIES EN 2019..………………………..…………106 Rapport Financier Annuel 2019 2 PARTIE I : RAPPORT DE GESTION Rapport Financier Annuel 2019 3 RAPPORT D’ACTIVITE Rapport Financier Annuel
  • Annual Report 2007

    Annual Report 2007

    Annual Report 2007 WorldReginfo - 0dda50ba-2467-45d5-8e4b-97da50376e3d WorldReginfo - 0dda50ba-2467-45d5-8e4b-97da50376e3d In just a few years, Attijariwafa bank has performed the remarkable feat of meeting one challenge after another. Attijariwafa bank, which is market leader in all its business lines, is today considered as one of the key players in Morocco’s banking and financial services industry and in providing finance for the country’s keystone projects. Attijariwafa bank, with a healthy financial position and a risk management system meeting the highest international standards, has embarked on an ambitious yet well-planned international growth strategy. Given its ability to innovate and identify new niche growth opportunities, Attijariwafa bank is in the process of repeating overseas what it has achieved domestically and is fast becoming one of the most successful banks in the North and West African regions. Annual Report WorldReginfo - 0dda50ba-2467-45d5-8e4b-97da50376e3d 3 Contents WorldReginfo - 0dda50ba-2467-45d5-8e4b-97da50376e3d Chairman’s message 6 Governing bodies 8 Remarkable financial and commercial performance 2007 highlights 12 Attijariwafa bank in figures 14 An environment abounding in opportunities 16 Established leader in the domestic market Strong performance across the board Business activity indicators all positive 20 An effective commercial strategy 20 Keystone, value-creating projects 20 Contents Aggressive international strategy A watershed for Attijari bank Tunisie in North Africa 24 Encouraging acquisitions
  • La Bourse De Casablanca ¥¥¥ Edito+Sommaire+Art 8/01/07 14:49 Page 1

    La Bourse De Casablanca ¥¥¥ Edito+Sommaire+Art 8/01/07 14:49 Page 1

    ••• Une ODB NEW 9/01/07 8:46 Page 1 Supplément au numéro du 26 janvier 2007 Ne peut être vendu séparément Directeur de la Publication : Fadel Agoumi En partenariat avec La Bourse de Casablanca ••• Edito+sommaire+art 8/01/07 14:49 Page 1 La Bourse de Casablanca souhaite la bienvenue aux entreprises qui se sont introduites en 2006 pour financer leur développement. ••• Edito+sommaire+art 8/01/07 14:49 Page 3 Le Guide de la Bourse Edito investissement en Bourse reste, hors période de spéculation, un placement à long L’ terme. Sur un horizon de placement de vingt ans, les actions n'ont jamais enregistré de rendement négatif, contrairement aux obligations et aux autres instruments de placement. Cela a été largement prouvé au point de devenir aujourd'hui une évidence. Sur des périodes plus courtes, la rentabilité de vos investissements dépendra plus de votre degré de connaissance des marchés, de votre capacité à identifier et à saisir les opportunités de placement et, enfin, du respect d'un certain nombre de règles. Pour investir en Bourse, il ne faut pas seulement avoir de l'argent : il faut également avoir du temps. Et du temps, il faut en avoir aussi pour lire ce guide que nous avons conçu, en partenariat avec la Bourse de Casablanca, dans le but de pallier le vide en matière de vulgarisation des concepts boursiers. Nous l'avons segmenté en onze chapitres que nous avons voulu aussi clairs et précis les uns que les autres. L'ambition de ce guide est de vous permettre de connaître la structure et les acteurs du marché boursier, de comprendre les valeurs mobilières et d'apprendre comment intervenir sur le marché des actions.
  • MENA Monthly Databank.Xlsx

    MENA Monthly Databank.Xlsx

    KAMCO Research MENA Markets Monthly Databank February-2015 Index Monthly YTD FY Country Benchmark Value Change Feb-15 2014 MENA Markets In this Report… Kuwait KSE Price Index ▲ 6,601.43 0.4% 1.0% (13.4%) Kuwait ………………………………….2 Kuwait KSE Weighted Index ▲ 457.73 3.6% 4.3% (3.1%) Saudi Arabia ……………………….9 Kuwait KAMCO TRW Index ▲ 2,834.53 2.4% 2.9% (1.9%) UAE - Dubai ………………………….14 Saudi Arabia TADAWUL All Share Index ▲ 9,313.52 4.9% 11.8% (2.4%) UAE - Abu Dhabi ……………………17 UAE - Dubai DFM General Index ▲ 3,864.67 5.2% 2.4% 12.0% Qatar ……………………………………20 UAE - Abu Dhabi ADX General Index ▲ 4,686.19 5.1% 3.5% 5.6% Bahrain …………………………………23 Qatar QE 20 Index ▲ 12,445.34 4.6% 1.3% 18.4% Oman ……………………………………26 Bahrain Bahrain All Share ▲ 1,474.81 3.5% 3.4% 14.2% Egypt ………………………………….29 Oman MSM 30 Index ▲ 6,559.32 0.01% 3.4% (7.2%) Jordan …………………………………..32 Egypt EGX 30 ▼ 9,334.01 (5.2%) 4.6% 31.6% Tunisia ………………………………….37 Jordan ASE Index ▲ 2,195.46 1.2% 1.4% 4.8% Lebanon ……………………………….40 Lebanon KAMCO Beirut SE TRW Index ▲ 1,148.32 4.8% 5.1% 3.5% Morocco……………………….. 42 Tunisia Tunisia Index ▲ 5,442.26 4.3% 6.9% 16.2% Syria ……………………………… 45 Morocco MASI ▲ 10,460.62 2.3% 8.7% 5.6% Syria DSE Weighted Index ▼ 1,249.33 (1.0%) (1.7%) 1.7% Emerging Markets China SSE Composite Index ▲ 3,310.30 3.1% 2.3% 52.9% Russia RUSSIAN RTS INDEX ($) ▲ 896.63 21.6% 13.4% (45.2%) India SENSEX ▲ 29,361.50 0.6% 6.8% 29.9% Brazil BOVESPA Stock Index ▲ 51,583.09 10.0% 3.2% (2.9%) Mexico BOLSA Index ▲ 44,190.17 7.9% 2.4% 1.0% Korea KOSPI Index ▲ 1,985.80 1.9% 3.7% (4.8%) Taiwan