2020 Is Doorbraak Aspirant-Omroep WNL
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
De omroep van Wij Nederland. WIJ GAAN VERDER! Voor de brede liberaal- Voor een conservatieve breed stroming gedragen NPO 2020 is doorbraak aspirant-omroep WNL Jaarverslag 2 JAARVERSLAG 2020 Het jaar 2020 in foto’s 3 JAARVERSLAG 2020 Inhoud Jaarverslag 2020 Bijlagen 11 Woord vooraf 162 WNL Files 14 Leeswijzer 163 Vertegenwoordiging, politiek draagvlak, 16 Waardering gevonden kleur op wangen 34 Televisie: WNL op zijn toppen 164 Wie is u allemaal? 68 Radio: Geliefde slow business 166 Hoe legitimeert een omroep zich? 78 Social media: Webwereld WNL 167 Hoe pluriform is de NPO? 82 Ambities van WNL in 2021 168 Wat zeggen ledendalingen? 90 Blik op 2022-2026 170 Wat te doen aan een scheef bestel? 122 WNL in de media 172 Stromingen, doelgroepen of beide? 126 Financieel verslag 174 WNL is goed voor de NPO 129 Risico’s WNL 176 Oude tijd, nieuwe tijd 133 Ledenraad 177 Dus daar komt WNL vandaan? 134 Raad van Toezicht 180 Opkomst TV-producenten en 135 Woord van de Raad van Toezicht internationalisering 136 Verklaring governance en interne beheersing 181 Een open bestel, voor elke stroming 182 De 7 wetten van WNL Jaarrekening 139 Balans 140 Exploitatierekening 141 Kasstroomoverzicht 142 Grondslagen 143 Grondslagen voor de waardering van activa en passiva 144 Grondslagen voor de bepaling van het resultaat 144 Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht 145 Toelichting op de balans 149 Toelichting op de exploitatierekening 154 Exploitatie-overzicht totaal 2020 156 Nevenactiviteiten 157 Programmakosten per domein per platform 158 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 5 Het jaar 2020 in foto’s 6 JAARVERSLAG 2020 7 8 JAARVERSLAG 2020 Het jaar 2020 in foto’s 9 Wat een jaar! 10 JAARVERSLAG 2020 Woord vooraf Wat een jaar! In het nog jonge bestaan van conservatieve stroming (gemunt als ‘vrolijk rechts’). Maar de publieke omroep WNL werd in 2020 ook doordat oudere omroepen werk begonnen te maken van het herontdekken van hun eigen missie. geschiedenis geschreven. In een crisis zonder De vraag “waartoe zijn wij op aarde” is inmiddels relevant weerga; op gebied van volksgezondheid en onze voor alle omroepen, en daarmee voor het publieke bestel economie, leverde onze omroep een grotere als geheel. De publieke omroep heeft een belangrijke functie op het gebied van informatievoorziening, debat, bijdrage aan de publieke omroep dan ooit. cultuur, opinie, economie, en welvaart. Elke dag van het jaar moeten omroepen kunnen uitleggen wat zij daarin bijdragen, en hoe zich dit vertaalt Tegelijk was de waardering in hun programma’s of ander indrukwekkend. Na tien jaar van media-aanbod. Dus niet eenmaal bouwen werd over het lot van in de vijf, tien of bij oudere WNL, als aspirant-omroep, een omroepen eens in de honderd jaar. oordeel geveld. In de Eerste Kamer werd op het laatste moment, De publieke De Mediawet van minister Arie en vrijwel unaniem, een nieuwe Slob (ChristenUnie) voorziet Mediawet aangenomen, waarmee omroep dient een in de opdracht aan omroepen WNL werd erkend als een zulke criteria voor legitimatie onmisbare representant van de representatief te formuleren. Net zoals van liberaal-conservatieve stroming. omroepen gevraagd mag worden, WNL, omroep van Wij Nederland, karakter te hebben hoe zij verworteld zijn in de is daarmee vanaf 2022 niet samenleving en de maatschappij langer een aspirant-omroep, maar voor de stromingen vertegenwoordigen in het bestel. voortaan echt onderdeel van de NPO. Tevens bepaalde de wetgever en groepen in ons nadrukkelijk dat de toekomst van de publieke omroep ligt bij land. pluriformiteit als basis voor het media-aanbod. De publieke omroep dient een representatief karakter te hebben voor de stromingen en groepen in ons land. Want het is een voorziening die het algemeen nut dient, en vanuit algemene middelen wordt bekostigd. De zo gefinancierde publieke omroep verkrijgt zo breed draagvlak en is daarmee zo toekomstbestendig mogelijk. De verschillende visies op de inrichting van onze samen- leving doen ertoe - net zoals de journalistieke vragen en analyses die daarbij horen. Bij de publieke omroep moet er ruimte zijn voor het benoemen van problemen, de mogelijke oorzaken en het vinden van oplossingen. De publieke omroep is er niet voor één groep, maar voor meerdere groepen: met waarden en normen die allen aangaan. WNL heeft de afgelopen jaren in sterke mate bijgedragen aan het pluriformiteitsbewustzijn rond de NPO. Niet alleen door te wijzen op de noodzaak van een eerlijke representatie van de brede en gematigde liberaal- 11 Ook nam onze volksvertegen- Voor de kleine en maatschappelijke crisis. woordiging eindelijk, met een Bij het schrijven van dit jaarverslag overweldigende meerderheid, omroep WNL leidden verkeert Nederland daarbovenop afscheid van ledenaantallen als in een politieke crisis. Kort na de doorslaggevend argument voor deze crises tot verkiezingen: een periode waarin subsidie. WNL een uitputtingsslag leverde De oude ledenverenigingen, een jaar waarin de en nog levert in de politieke sommigen meer dan honderd journalistiek. jaar oud, kalven in hoog tempo journalistieke omroep Voor de kleine omroep WNL af. Elke concessieperiode van vijf leidde deze crises tot een jaar jaar verdwijnen er in het totaal tot ongekende waarin de journalistieke omroep een miljoen leden, met name bij tot ongekende prestaties kwam. de fusieomroepen. De teller staat prestaties kwam. Honderden extra uren werden er in totaal nu op ruim twee miljoen aan journalistieke programma’s leden minder, en is daarmee gemaakt op televisie. De dagelijkse gehalveerd. uitzendingen van Goedemorgen Nederland werd verlengd twee naar drie uur, en niet vijf De meest standvastige groep van leden in het bestel is maar zes dagen per week uitgezonden. (voorlopig) nog te vinden bij de omroepen met een duidelijk profiel. Maar ook die aantallen zullen afnemen. Het De omroep toonde zich zeer bewust en betrokken. In verkrijgen van subsidie op basis van ledenaantallen is een een reeks maandelijkse economische documentaires doodlopende weg, zo stelde de wetgever daarom ook vast. toonde WNL heel 2020 hoe ondernemers zich door de Het jaar 2020 was het jaar waarin de wereld in de greep crisis vechten. En WNL zond documentaires uit over hoe raakte van een pandemie, die een diepe wereldwijde dorpen en steden worstelden met isolatie, sterfgevallen, gezondheidscrisis veroorzaakte. De internationale eenzaamheid en maatschappelijke verwoesting. afgrendeling van grote delen van onze economie en Ook de nieuwe avondshow Op1, waarvan WNL mede- bewegingsvrijheid leidden tot grote economische oprichter en opdrachtgever is, werd uitgebreid tot 12 JAARVERSLAG 2020 WNL vestigde zich definitief als journalistieke media- organisatie Terwijl het land stilviel, werd een ultieme prestatie gevraagd en - vanzelfsprekend - geleverd. zeven dagen per week. Van een proefopstelling voor drie maanden, werd het programma onmisbaar. De zomermaanden werd er doorgewerkt, en ook in de periode rond kerst kwamen er talloze extra uitzendingen. De jonge redactie van WNL, en natuurlijk ook de mensen die hun werk ondersteunen, leverde een indrukwekkende prestatie. Bij WNL werd onder de meest ingewikkelde omstandig- heden - met mondkapjes, op afstand, met sneltesten - het volle etmaal gewerkt om Nederland te informeren over de crisis. Op televisie, op radio, op internet, de omroep was overal - WNL bleek onmisbaar in de informatievoorziening gedurende deze crisis. En dat werd gezien. WNL vestigde zich definitief als journalistieke media- organisatie Terwijl het land stilviel, werd een ultieme prestatie gevraagd en - vanzelfsprekend - geleverd. Even vanzelfsprekend was dat dit gebeurde tegen de laagst mogelijke kosten. Een principekwestie, zoveel mogelijk output voor elke euro - want we werken op belastinggeld. Ons bestel verdient alleen maar omroepen met zo’n Dus, ja, wat een jaar! Sinds 8 december 2020 is het inzet en energie. Van links tot rechts, van progressief tot officieel: In de vaste basis van het bestel is er nu een plek conservatief, van levensbeschouwelijk tot liberaal, en van voor Omroep WNL, de Omroep van Wij Nederland. jong tot oud. Ons land heeft een uniek publiek bestel, De komende jaren zal de omroep vol ambitie blijven dat eind 2020 gelukkig een nieuwe en zeer belangrijke bouwen aan het groeiende eigen aandeel, en aan het nut wettelijke basis kreeg. van de publieke omroep als geheel. Elk jaar schrijft WNL dat het spannende tijden zijn. Vanwege de jarenlange strijd om erkend te worden als een 13 april 2021, volwaardig en noodzakelijk aandeel in de publieke omroep. Bert Huisjes, Maar dit jaar waren de spannende tijden extreem. In een namens Omroepvereniging WNL. crisis, waarin het uiterste werd gevergd van de redacties, was de Mediawet een dubbeltje op zijn kant. De tijd raakte op, de verkiezingskoorts naderde. Pas op het aller-, aller-, allerlaatste moment kwam het goed. 13 Leeswijzer Zoals elk jaar staat dit jaarverslag Om de lezer mee te nemen in de stil bij de legitimatie van Omroep context en het consistente verhaal WNL, de activiteit en financiën van van Omroep WNL is dit jaarverslag omroepvereniging, en zijn media- verrijkt met kaders. Deze kunnen qua aanbod in 2020. inhoud soms (enigszins) dubbelen In dit verslag vindt u behalve een met de gewone tekst, maar verdienen vooruitblik op 2021 - formeel het een uitgelichte plek. laatste jaar als aspirant-omroep - Voor nieuwe lezers is er tevens een ook een vooruitblik op de nieuwe bijlage toegevoegd onder de titel concessieperiode: 2022-2026. “Het Dossier WNL”, dat kaders en Het schrijven van dit belangrijke teksten bevat uit afgelopen jaren. beleidsplan voor de toekomst was Het lijkt een afgesloten dossier, maar letterlijk het sluitstuk van 2020. dat is het niet. Daarmee is het ook in dit verslag van belang, Het is een De Raad van Toezicht en Ledenraad selectie van evergreens, betreffende zagen in 2020 hoe de spanning de weg die WNL afgelopen jaren opliep, en hielden toezicht op aflegde. voortgang en uitvoering. Zij toonden zich tevens een onmisbaar klankbord. Tevens vindt u in de vooruitblik Op pagina 135 vindt u daarover een een belangrijk deel terug uit woord van onze voorzitter van de het beleidsplan 2022-2026. Raad van Toezicht, Bas Eenhoorn.