A Study of the Temporal Flow of Passenger and Cargo Transport in a Brazilian Region: Use of Different Statistical Models for Better
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Instituto De Pesquisas Tecnológicas Do Estado De São Paulo
INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOLÓGICAS DO ESTADO DE SÃO PAULO MIKA SAITO Aspectos ambientais em pequenos e médios aeroportos públicos civis: levantamento e análise no Estado de São Paulo São Paulo 2007 Mika Saito Aspectos ambientais em pequenos e médios aeroportos públicos civis: levantamento e análise no Estado de São Paulo Dissertação apresentada ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT, para obtenção do título de Mestre em Tecnologia Ambiental. Área de concentração: Gestão Ambiental Orientador: Prof. Dr. Omar Yazbek Bitar São Paulo Setembro de 2007 Ficha Catalográfica Elaborada pelo Departamento de Acervo e Informação Tecnológica – DAIT do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - IPT S160a Saito, Mika Aspectos ambientais em pequenos e médios aeroportos públicos civis: levantamento e análise no estado de São Paulo. / Mika Saito. São Paulo, 2007. 161p. Dissertação (Mestrado em Tecnologia Ambiental) - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Área de concentração: Gestão Ambiental. Orientador: Prof. Dr. Omar Yazbek Bitar 1. Aeroporto 2. São Paulo (estado) 3. Impacto ambiental 4. Gestão ambiental 5. Ruído 6. Resíduo industrial 7. Resíduo combustível 8. Legislação ambiental 9. Aeronáutica 10. Tese I. Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Coordenadoria de Ensino Tecnológico II. Título 07- 224 CDU 656.71:504.05(043) Aos meus pais, Tomoko e Jun, à Isadora e ao Gustavo. AGRADECIMENTOS Ao Daesp, por ter permitido realizar os levantamentos nos aeroportos, em especial ao Prof. Dr. Dario Rais Lopes, pelo constante incentivo e apoio ao ingresso no mestrado e ao Ricardo Rodrigues Barbosa Volpi, que, da mesma forma, sempre apoiou e tornou possível a realização e conclusão do mestrado. -
Estado De São Paulo João Doria - Governador
Poder Executivo seção I Estado de São Paulo João Doria - Governador Palácio dos Bandeirantes • Av. Morumbi 4.500 • Morumbi • São Paulo • CEP 05650-000 • Tel. 2193-8000 Volume 131 • Número 70 • São Paulo, quarta-feira, 14 de abril de 2021 www.imprensaofi cial.com.br b) Aeroporto de Presidente Prudente - Aeroporto de Presi- acordo com a legislação brasileira, com a finalidade única de dente Prudente (SBDN); explorar o objeto da concessão; Leis Decretos c) Aeroporto de Araçatuba - Aeroporto Dario Guarita X - admissão da oferta, pela concessionária, de créditos (SBAU); e receitas decorrentes do contrato a ser firmado, e de outros d) Aeroporto de Votuporanga - Aeroporto Domingos Pig- bens e direitos, como garantia de financiamentos obtidos para LEI Nº 17.361, DECRETO Nº 65.622, natari (SDVG); os investimentos necessários, mediante anuência do Poder DE 13 DE ABRIL DE 2021 DE 13 DE ABRIL DE 2021 e) Aeroporto de Barretos - Aeroporto Chafei Amsei (SNBA); Concedente, nos termos do disposto nos artigos 29 e 30 da Lei f) Aeroporto de Dracena - Aeroporto Moliterno de Dracena nº 7.835, de 8 de maio de 1992, e da legislação vigente sobre (Projeto de lei nº 1135, de 2019, do Deputado Tenente Autoriza a abertura de licitação para a con- (SDDR); o tema; Nascimento - PSL) cessão dos serviços de operação, manutenção, g) Aeroporto de Tupã - Aeroporto José Vicente Faria Lima XI - admissão da exploração de serviços complementares, Inclui no Calendário Oficial do Estado o Dia do exploração e ampliação da infraestrutura aero- (SDTP); compatíveis com o objeto da -
A IMPRENSA OFICIAL DO ESTADO SA Garante a Autenticidade Deste Documento Quando Visualizado Diretamente No Portal
232 – São Paulo, 131 (88) – Suplemento Diário Ofi cial Poder Legislativo sexta-feira, 14 de maio de 2021 aeroportos de Araraquara, Barretos e Franca. Os demais 6 aeroportos que possuem aviação regular retomaram a operação de voos comerciais no mês de maio, e desde então vêm retomando gradativamente e lentamente o movimento. Abaixo se pode ver gráfico com comparativos mensais entre 2020 e 2019 com relação ao número de voos comerciais. Em dezembro, eles atingiram 47% do número para o mesmo mês do ano anterior: Com relação à aviação geral/executiva, os efeitos da pandemia foram menos invasivos, e a redução Ação 1110 - Implantação, Ampliação e Modernização de Aeroportos de movimento foi menor, como pode ser visto na tabela abaixo, que traz dados até outubro/2020 do movimento de aeronaves nos aeroportos somente com aquele tipo de aviação. A redução que se Adequação da rede aeroportuária, instaladas nas diversas regiões administrativas do estado, por percebeu em 2020, em relação a 2019, é de 15 %: meio de execução de obras, implantação de equipamentos de auxílio e proteção aos voos e seções de combate a incêndio, mediante a participação eventual de recursos provenientes do Governo Federal - através da SAC - Secretaria de Aviação Civil e Programa de Investimento de Logística (PIL): AERONAVES transportes. Jan a Out Jan a Out Tendência Realizado Aeroporto 2020 2019 2020 2019 O DAESP tem focado seus projetos de investimento para manter a operacionalidade dos aeroportos, Sorocaba 26.418 32.270 -18% 31.702 38.152 -17% com segurança e qualidade de serviço, em cumprimento à legislação vigente, e não tem medido Votuporanga 4.059 4.506 -10% 4.871 5.237 -7% esforços para conseguir atender as necessidades dos aeroportos da rede. -
INFRA-ESTRUTURA AEROPORTUÁRIA E DESEVOLVIMENTO REGIONAL NO ESTADO DE SÃO PAULO Ana Paula Camilo PEREIRA* Márcio Rogério SILVEIRA**
INFRA-ESTRUTURA AEROPORTUÁRIA E DESEVOLVIMENTO REGIONAL NO ESTADO DE SÃO PAULO Ana Paula Camilo PEREIRA* Márcio Rogério SILVEIRA** RESUMO: Este trabalho apresenta uma breve consideração sobre a infra-estrutura aeroviária nos aeroportos do estado de São Paulo. Desta forma, apresenta-se uma estrutura comparativa dos aeroportos de melhor centralidade e sob administração federal da INFRAERO e os aeroportos de administração estadual do DAESP, no interior do estado, considerando para tanto os investimentos destinados à infra- estrutura aeroviária. Nesse contexto, destaca-se o desenvolvimento das cidades aeroviárias compreendendo a reestruturação da funcionalidade dos aeroportos, não apenas como pontos de embarque e desembarque, e sim como um centro de serviços para os usuários do transporte aéreo. Esta tendência tem favorecido constantes reformas, manutenções e principalmente investimentos em infra- estrutura. Consideram-se, ainda as redes geográficas que são balizadas pelos aeroportos e o interesse em operar vôos pelas companhias aéreas, compreendendo, desta forma o desenvolvimento regional e crescimento do transporte aéreo no estado de São Paulo. PALAVRAS-CHAVES: transporte aéreo, estado de São Paulo, infra-estrutura, aeroportos INFRAESTRUCTURAS AEROPORTUARIA Y DESARROLO REGIONAL EN EL ESTADO DE SÃO PAULO RESUMEN: Este trabajo presenta una breve consideración sobre la infraestructura aeroviária en los aeropuertos del estado de São Paulo. De esta forma, se presenta una estructura comparativa de los aeropuertos de mejor centralidad y bajo administración federal de la INFRAERO y los aeropuertos de administración estadual del DAESP, en el interior del estado, considerando para tanto las inversiones destinadas a la infraestructura aeroviária. En ese contexto, se destaca el desarrollo de las ciudades aeroviárias comprendiendo la reestructuración de la funcionalidad de los aeropuertos, no sólo como puntos de embarque y desembarque, y sí como un centro de servicios para los usuarios del transporte aéreo. -
Classification of Airports, Effective from May 1, 2013. Updated In
Updates: Classification of Airports, effective from May 1, 2013. Updated in MAI/2013 2 Index 1. CATEGORY OF AIRPORTS FOR SPECIFIC PURPOSE TO THE COLLECTION OF THE TARIFFS OF BOARDING, LANDING AND PARKING………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..5 1.1. AIRPORTS OF FIRST CATEGORY (17) ................................................................................................... 5 1.2. AIRPORTS OF SECOND CATEGORY (45) .............................................................................................. 5 1.3. AIRPORTS OF THIRD CATEGORY (44) .................................................................................................. 6 1.4. AIRPORTS OF FOURTH CATEGORY (81) ..................................................................................... 6 2. CLASSIFICATION OF AIRPORTS FOR SPECIFIC PURPOSE OF COLLECT THE TARIFF OF THE USE OF COMMUNICATION AND ABOUT RADIO-AID AND VISUALS ON TERMINAL AREA OF AERIAL TRAFFIC (TAT) ..................................................... 8 2.1. CLASS - A ............................................................................................................................................. 8 2.2. CLASS – B ............................................................................................................................................ 8 2.3. CLASS – C ............................................................................................................................................ 8 2.4 CLASS - D ...........................................................................................................................................9 -
Relatório De Gestão DAESP
RELATÓRIO DE GESTÃO DEPARTAMENTO AEROVIÁRIO DO ESTADO DE SÃO PAULO Secretaria de Logística e Transportes 2019 Sumário 1. Palavra do Diretor-Superintendente ............................................. 1 2. O DAESP ................................................................................................... 3 3. Missão, Visão e Valores ...................................................................... 4 4. A Diretoria Executiva ........................................................................... 5 5. Estrutura Organizacional ................................................................... 8 6. A Rede de Aeroportos do DAESP .................................................. 9 7. 2019 em grandes números ............................................................. 11 8. Destaques de ano ............................................................................... 12 9. Movimento Operacional .................................................................. 32 10. Resultado Econômico-Financeiro ................................................. 35 11. Execução de Investimentos ............................................................. 39 12. Desempenho de Meio Ambiente .................................................. 41 13. Recursos Humanos ............................................................................. 44 14. Projetos em Destaque ....................................................................... 47 1 - PALAVRA DO DIRETOR-SUPERINTENDENTE O ano de 2019 foi histórico para o DAESP. A partir de coleta -
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120 – São Paulo, 131 (26) – Suplemento Diário Ofi cial Poder Legislativo sexta-feira, 12 de fevereiro de 2021 Diretor do Programa Estadual de Desestatização (CDPED), ocorrida em 10/12/2020. Com o Edital AERONAVES Jan a Out Jan a Out Tendência Realizado tendo publicação autorizada pelo Governo, aguarda-se agora anuência formal da Secretaria Aeroporto 2020 2019 2020 2019 Nacional de Aviação Civil (SAC). O projeto prevê a concessão da rede do DAESP em dois Sorocaba -18% -17% blocos, como abaixo, por um período de 30 anos. Além disso, há previsão de desoneração do Votuporanga -10% -7% Penápolis 21% 20% Tesouro do Estado de São Paulo em mais de R$ 700 milhões (entre investimentos e custeio da São Carlos -5% -4% operação do DAESP), bem como encaixe tributário para União e Município de cerca de R$ 600 Assis -14% -14% Dracena -3% -6% milhões. Bloco Noroeste (11 aeroportos): Aeroporto de São José do Rio Preto – Aeroporto Avaré -26% -21% Professor Eriberto Manoel Reino (SBSR), Aeroporto de Presidente Prudente – Aeroporto de Andradina -17% -16% Presidente Prudente (SBDN), Aeroporto de Araçatuba – Aeroporto Dario Guarita (SBAU), Tupã -40% -45% Presidente Epitácio -14% -29% Aeroporto de Votuporanga – Aeroporto Domingos Pignatari (SDVG), Aeroporto de Barretos – Registro -32% -34% Aeroporto Chafei Amsei (SNBA), Aeroporto de Dracena – Aeroporto Moliterno de Dracena São Manuel -79% -78% 38.222 45.564 -16% 45.866 53.921 -15% (SDDR), Aeroporto de Tupã – Aeroporto José Vicente Faria Lima (SDTP), Aeroporto de TOTAL REDE DAESP Presidente Epitácio – Aeroporto Geraldo Moacir Bordon (SDEP), Aeroporto de Andradina – Investimentos Na Operação Aeroportuária: O DAESP tem focado seus projetos de Aeroporto Paulino Ribeiro de Andrade (SDDN), Aeroporto de Assis – Aeroporto Marcelo Pires investimento para manter a operacionalidade dos aeroportos, com segurança e qualidade de serviço, Halzhausen (SNAX), Aeroporto de Penápolis – Aeroporto Doutor Ramalho Franco – (SDPN). -
Brazilresourceguide.Pdf
The U.S. Trade and Development Agency The U.S. Trade and Development Agency helps companies create U.S. jobs through the export of U.S. goods and services for priority development projects in emerging economies. USTDA links U.S. businesses to export opportunities by funding project planning activities, pilot projects and reverse trade missions while creating sustainable infrastructure and economic growth in partner countries. USTDA promotes economic growth in emerging economies by facilitating the participation of U.S. businesses in the planning and execution of priority development projects in host countries. The Agency’s objectives are to help build the infrastructure for trade, match U.S. technological expertise with overseas development needs, and help create lasting business partnerships between the United States and emerging economies. This guide was funded by the U.S. Trade and Development Agency (USTDA), an agency of the U.S. Government. The opinions, findings, conclusions, or recommendations expressed in this document are those of the author(s) and do not necessarily represent the official position or policies of USTDA. USTDA makes no representation about, nor does it accept responsibility for, the accuracy or completeness of the information contained in this guide. July 2016 Brazil’s Priority Transportation Projects 3 TABLE OF CONTENTS 1. INTRODUCTION ............................................................................................ 8 1.1 Brazil Market Challenges and Entry Strategies ............................................................................ -
Establishing a Priority Hierarchical for Regional Airport Infrastructure Investments According to Tourism Development Criteria: a Brazilian Case Study
ESTABLISHING A PRIORITY HIERARCHICAL FOR REGIONAL AIRPORT INFRASTRUCTURE INVESTMENTS ACCORDING TO TOURISM DEVELOPMENT CRITERIA: A BRAZILIAN CASE STUDY Elisangela A. M. Silva1 Marcelo P. Queiroz2 José A. A. S. Fortes3 ABSTRACT The Brazilian government stepped up investments in works related to improving access to cities, when it was announced as the venue for the 2014 Football World Cup. The difficulties observed to guide these investments were to select regional airports of greater relevance for the tourism sector. Given the unavailability of data that could serve this purpose, the present study sought to define, from secondary and qualitative information extracted from government documents, five indicators to allow a priority hierarchical. The methodology applied the hierarchical analysis method (AHP) and standardization procedures, resulting in the selection of five airports in the North region, four airports in the Southeast, South and Northeast regions, and one in the Center-West region of Brazil. The main advantage of the methodology was the significant reduction of cost and time in the decision-making process. An important conclusion was the understanding of tourism as an option for regional economic diversification. Keywords: Regional Airport, Analytic Hierarchical Process (AHP), Tourism, Development. JEL Classification: O180, R4, R580 1. INTRODUCTION The significant increase in domestic and international demand for air transport services has been an outstanding issue over the last ten years. Deregulation of services planning and air fares and increased concern for time-saving have produced controversial effects such as the concentration of services offers in airports with greater demand and more operational infrastructure. The effects stemming from the deregulation model, which has already been applied in many countries, have to some extent stimulated competition on the most profitable routes and in some cases fares have come down. -
KODY LOTNISK ICAO Niniejsze Zestawienie Zawiera 8372 Kody Lotnisk
KODY LOTNISK ICAO Niniejsze zestawienie zawiera 8372 kody lotnisk. Zestawienie uszeregowano: Kod ICAO = Nazwa portu lotniczego = Lokalizacja portu lotniczego AGAF=Afutara Airport=Afutara AGAR=Ulawa Airport=Arona, Ulawa Island AGAT=Uru Harbour=Atoifi, Malaita AGBA=Barakoma Airport=Barakoma AGBT=Batuna Airport=Batuna AGEV=Geva Airport=Geva AGGA=Auki Airport=Auki AGGB=Bellona/Anua Airport=Bellona/Anua AGGC=Choiseul Bay Airport=Choiseul Bay, Taro Island AGGD=Mbambanakira Airport=Mbambanakira AGGE=Balalae Airport=Shortland Island AGGF=Fera/Maringe Airport=Fera Island, Santa Isabel Island AGGG=Honiara FIR=Honiara, Guadalcanal AGGH=Honiara International Airport=Honiara, Guadalcanal AGGI=Babanakira Airport=Babanakira AGGJ=Avu Avu Airport=Avu Avu AGGK=Kirakira Airport=Kirakira AGGL=Santa Cruz/Graciosa Bay/Luova Airport=Santa Cruz/Graciosa Bay/Luova, Santa Cruz Island AGGM=Munda Airport=Munda, New Georgia Island AGGN=Nusatupe Airport=Gizo Island AGGO=Mono Airport=Mono Island AGGP=Marau Sound Airport=Marau Sound AGGQ=Ontong Java Airport=Ontong Java AGGR=Rennell/Tingoa Airport=Rennell/Tingoa, Rennell Island AGGS=Seghe Airport=Seghe AGGT=Santa Anna Airport=Santa Anna AGGU=Marau Airport=Marau AGGV=Suavanao Airport=Suavanao AGGY=Yandina Airport=Yandina AGIN=Isuna Heliport=Isuna AGKG=Kaghau Airport=Kaghau AGKU=Kukudu Airport=Kukudu AGOK=Gatokae Aerodrome=Gatokae AGRC=Ringi Cove Airport=Ringi Cove AGRM=Ramata Airport=Ramata ANYN=Nauru International Airport=Yaren (ICAO code formerly ANAU) AYBK=Buka Airport=Buka AYCH=Chimbu Airport=Kundiawa AYDU=Daru Airport=Daru -
Visitas Técnicas Concessão Dos Serviços Públicos De Ampliação, Operação, Manutenção E Realização Dos Investimentos N
VISITAS TÉCNICAS CONCESSÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE AMPLIAÇÃO, OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E REALIZAÇÃO DOS INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS PARA A EXPLORAÇÃO DOS COMPLEXOS AEROPORTUÁRIOS CONSTITUÍDOS PELOS AEROPORTOS INTEGRANTES DO BLOCO NOROESTE E BLOCO SUDESTE. 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 3 2. REGRAS GERAIS .......................................................................................................................... 3 3. AGENDAMENTO ............................................................................................................................ 4 4. SUGESTÃO DE ROTEIRO ........................................................................................................... 4 5. ENDEREÇOS DOS AEROPORTOS ........................................................................................... 5 1. INTRODUÇÃO 1.1. O presente documento estabelece diretrizes para a realização das VISITAS TÉCNICAS aos AEROPORTOS objetos da concessão dos serviços públicos de ampliação operação, manutenção e realização dos investimentos necessários para a exploração dos Complexos Aeroportuários constituídos pelos Aeroportos integrantes do Bloco Noroeste e Sudeste, conforme definição no Edital de Concorrência Internacional nº 01/2021 (“Edital”). 1.2. As VISITAS TÉCNICAS têm como objetivo verificar as condições dos AEROPORTOS, avaliar as características técnico-operacionais, os materiais e equipamentos necessários à realização do objeto -
THE PARTNERSHIP PROGRAM (March, 2021) the STATE of SÃO PAULO by the NUMBERS
THE PARTNERSHIP PROGRAM (March, 2021) THE STATE OF SÃO PAULO BY THE NUMBERS LARGEST PORT IN LATIN AMERICA LARGEST AIRPORT IN LATIN AMERICA HOSTS 80% OF ALL BUSINESS EVENTS IN BRAZIL LARGEST RUBBER PRODUCER IN BRAZIL WORLD’S LARGEST ORANGE AND ETHANOL PRODUCER BEST METROPOLITAN SUBWAY AND RAILWAY NETWORK IN BRAZIL LARGEST LAISURE AND ENTERTAINMENT CENTER IN LATIN AMERICA BEST ROAD INFRASTRUCTURE IN BRAZIL THE STATE OF SÃO PAULO BY THE NUMBERS TRILLION MILLION 2 GDP (BRL/$) 45PEOPLE 32% 31% 36% 19% OF OF BRAZILIAN OF MANUFATURING OF BRAZILIAN BRAZILIAN STATE’S PUBLIC INDUSTRY IN AGRIBUSINESS GDP INVESTMENT BRAZIL GDP Source: IBGE; SEADE and Cepea/CNA – data 2018 EVOLUTION OF PARTNERSHIPS IN SÃO PAULO First PPP agreement in Brazil 1998 2006 2016 Roads concession New rounds in the roads program starts concession program THE 2021 PICTURE 44 SIGNED CONTRACTS 20 PROJECTS IN THE PIPELINE 32 12 18 2 Concessions PPPs Concessions PPPs EVOLUTION OF PARTNERSHIPS IN SÃO PAULO Project distribution by sector SIGNED PROJECTS R$ in private investments (minimum private capex on the signing 98.2 contract) Transportation/Mobility 75% update values - 2019 BRL billion Energy 7,5% Sanitation 5% Health 5% Leisure/Events 5% Housing 2,5% EVOLUTION OF PARTNERSHIPS IN SÃO PAULO Projects distribution by sector Projects in the pipeline R$ 32 Planned investments Transportation/Mobility 55% BRL billion Environment (Parks) 22% Prisons 11% Leisure/Events 5% Education 5% ROUND OR THE ROAD CONCESSIONS PROGRAM BRL 24 bi in investments Direct Agreement based on the best international