Bericht Bezirk Schärding Oge
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München Stuttgart Forchheim Köln Leipzig Lübeck Ried(A) CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8 4910 Ried i. I. Kaufkraftstrom--- und EinzelhandelsstrukturEinzelhandelsstruktur---- T +43-7752-71117-0 untersuchung OberösterreichOberösterreich----NiederbayernNiederbayern F +43-7752-71117-17 [email protected] Bezirksbericht Schärding www.cima.co.at samt besonderer Berücksichtigung der zentralen Handelsstandorte Andorf, Münzkirchen, Schärding, St. Florian Stadtentwicklung Marketing Regionalwirtschaft Einzelhandel Wirtschaftsförderung Citymanagement Immobilien Organisationsberatung Kultur Tourismus Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding Bearbeitungsteam Olga Fedik, MMMScMScScSc Junior Consultant CIMA Austria Mag. Roland MURAUER [email protected] Geschäftsführender Gesellschafter der CIMA Austria [email protected] Weitere involvierte CIMACIMA----MitarbeiterInnen:MitarbeiterInnen: Projektleitung Sandra Baumgarten, CIMA Austria Christina Haderer, CIMA Austria Dipl. GeogrGeogr.. MichaMichaeeeell SEIDEL Mateja Kolar, CIMA Austria Projektleiter CIMA München Maximilian Mayer, CIMA Austria [email protected] Alexander Murauer, CIMA Austria Stefanie Peterbauer, CIMA Austria Co-Projektleitung Natalie Pommer, CIMA Austria Sandra Schwarz, CIMA Austria Ing. Mag. Georg GUMPINGER Helen Störk, CIMA Austria Prokurist der CIMA Austria Diana Wirth, CIMA Austria [email protected] Mag. Christian STREITBERGER MSc Junior Consultant CIMA Austria [email protected] 2 Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding Kontaktadresse des Gutachters: CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8 A-4910 Ried im Innkreis Tel.: 0043-(0)7752-71117 Fax: 0043-(0)7752-71117-17 Email: [email protected] www.cima.co.at Auftraggeber Wirtschaftskammer Oberösterreich Veröffentlichungen bzw. Vervielfältigungen eines Teiles oder der ganzen Studie bedürfen der Zustimmung des Auftraggebers sowie des Hessenplatz 1 Verfassers. A-4020 Linz in Kooperation mit dem Land Oberösterreich sowie der Industrie- und CIMA Beratung + Management GmbH Handelskammer Niederbayern März 2015 3 Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding Inhaltsverzeichnis 2.4.2 mittelfristiger Bedarf ....................................................................................... 33 1 Einleitung .................................................................................................................................... 6 2.4.3 langfristiger Bedarf .......................................................................................... 33 1.1 Inhalte der Studie ..................................................................................................... 7 2.5 Kaufkraftverflechtungen ...................................................................................... 43 1.2 Zeitlicher Ablauf ......................................................................................................... 7 2.6 Kaufkraftabschöpfung .......................................................................................... 49 1.3 Untersuchungsgebiet ............................................................................................... 8 2.7 Umsatz (Wirksame Kaufkraft) ........................................................................ 51 1.4 Methodik ....................................................................................................................... 11 2.7.1 Gesamtdarstellung ............................................................................................ 51 1.4.1 Kaufkraftstromanalyse ................................................................................... 11 2.7.2 Lagespezifische Betrachtung ..................................................................... 55 1.4.2 Einzelhandelsstrukturanalyse ..................................................................... 12 2.7.3 Streu- und touristischer Umsatzanteil ............................................... 56 1.4.3 City-Qualitätscheck .......................................................................................... 14 2.8 Flächenproduktivität .............................................................................................. 57 1.5 Untersuchungsintensität ..................................................................................... 15 2.9 Die Bedeutung des online-Handels ........................................................... 58 1.6 Begriffserklärungen ................................................................................................ 15 3 Angebotsstrukturen ........................................................................................................... 60 2 Kaufkraft und Kaufkraftverflechtungen ................................................................ 18 3.1 Gesamt-Verkaufsflächen ..................................................................................... 61 2.1 Kaufkraftpotenzial-Einflussfaktoren ............................................................. 19 3.2 Verkaufsflächen nach Lage ............................................................................. 64 2.1.1 Bevölkerungsentwicklung .............................................................................. 19 3.3 Betriebstypenstruktur ........................................................................................... 66 2.1.2 Bevölkerungsprognose 2030 ..................................................................... 20 3.4 Filialisierungsgrad ................................................................................................... 67 2.1.2 Bevölkerungsprognose 2030 ..................................................................... 20 2.1.3 Tourismusintensität .......................................................................................... 22 4 Schärdings Handel aus Sicht der UnternehmerInnen und 2.1.4 Wohlstandsniveau ............................................................................................. 24 KonsumentInnen ........................................................................................................................... 69 2.2 Kaufkraftvolumen .................................................................................................... 27 4.1 Entwicklung der Konkurrenzsituation ........................................................ 70 2.2.1 Kaufkraftvolumen auf Bezirksebene ..................................................... 27 4.2 Handelsspezifische Rahmenbedingungen ............................................... 72 2.2.2 Kaufkraftvolumen auf Ortsebene ........................................................... 28 4.3 Attraktivität der innerstädtischen Einkaufsräume............................. 75 2.3 Kaufkraft-Eigenbindung ....................................................................................... 29 4.3.1 Generelle Attraktivität .................................................................................... 75 2.4 Markt- bzw. Einzugsgebiete ............................................................................. 32 4.3.2 Einkaufsatmosphäre in der Innenstadt .............................................. 76 2.4.1 kurzfristiger Bedarf .......................................................................................... 32 4.3.3 Qualität und Attraktivität des Branchenmix ................................... 77 4 Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding 4.3.4 Servicequalität und Bedienungsfreundlichkeit ............................... 78 4.3.5 Erreichbarkeit mit dem PKW ..................................................................... 79 4.3.6 Parkplatzausstattung Innenstadt ............................................................. 80 4.3.7 Attraktivitäts-Matrix aus KonsumentInnen-Sicht ........................... 81 5 Orts-Stadtkern-Qualität .................................................................................................. 83 5.1 Vorbemerkungen ..................................................................................................... 84 5.2 CIMA-City Qualitäts Check - Schärding ................................................. 86 5.3 CIMA-City Qualitäts Check - Andorf ......................................................... 88 5.4 CIMA-City Qualitäts Check im Städtevergleich .................................. 90 6 Generelle Trends und Entwicklungen ................................................................... 94 6.1 Generelle Trends und Entwicklungen ....................................................... 95 7 Anhang ...................................................................................................................................... 99 7.1 Graphikverzeichnis ...............................................................................................100 7.2 Tabellenverzeichnis .............................................................................................100 7.3 Kartenverzeichnis ..................................................................................................101 5 Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding 111 Einleitung 6 Kaufkraftstrom- und Einzelhandelsstrukturanalyse OÖ-Niederbayern – Detailbericht Bezirk Schärding 1.1 Inhalte der Studie 1.2 Zeitlicher Ablauf Die Studie umfasst insgesamt 5 Teilabschnitte: Diese Großuntersuchung der Kaufkraftströme und Einzelhandels-