OBCINA VIPAVA Obdinskauprava Glawirg 15,5271Vipara tel.:05/364-34-10,fax: 051364-34-12 E-mail:[email protected] ww.r,ipala.si

Stevilka: Datum: 16.82.2008

OBEINSKI SYET

Zadevn:Predstavitev analize razvojnih moZnostiobiine Vipava, sintezakljuinih razvojnih problemov,projekcije in predlogciljne rasti prebivalstvado leta 2021,kot osnoveza izradun potrebnih povrsin za urbanizacijo

Analizarazvojnih moZnostije strokovna podlaga na kateritemeljijo prostorski akti obdine. Anafizaraz\dojnih moZnosti z modelomnaselbinske mreie, ciljnimiprojekcijami razvoja prebivalsfuain gospodarstvain izradunipotrebnih povr3in za urbanizacijo(v Sir5empomenu), predstavljastrokovno podlago za izdelavoobdinskega prostorskega nadrta obdine Vipava. Strokovnepodlage na osnoviizbranih ciljnih projekcij nudijo nepogre5ljive podatke o potrebnih povr5inahza stanovanja,delovna mesta, centralne dejavnosti, turizem, Sport in rekreacuopo posameznihnaseljih. Na osnoviteh vhodnihpodatkov je mo2nopreiti v jedroprostorskega nadrtovanja, torej lociranje Stevifenoizralenlh razvojnihpotreb v prostor.Osnovno lociranje omogoia analizo moZnih negativnihvplivov in posledicna okolje,naravno in kultumodediSdino, naravne vire in izbor optimalnevariante organizacije dejavnosti v prostoruin namenskerabe zemlji5c. Le ta mora omogocatistabilen prebivalstveni in gospodarskirazvoj, ob sodasnemvarovanju okolja, torej bivanjuv zdravemin prijetnemokolju.

Vsi podatki so konkretiziranina nivo naselij, ker le tako lahko dovolj dobro spoznamo medsebojneodnose med naseljiin mikro-geografskimiobmodji, ugotovimo kljudne razvojne in prostorskeprobleme ter razvojnemoZnostiza posamezna naselja in obmodja. Jedro povezovalnegadela med cilji razvqa prebivalsfuain gospodarskimirazvojnimi cilji predstavljaprav izra6un potrebnih povr5in za urbanizacijo,ki v soodenjus primernostjopovr5in za urbanizacijoin ekolo5koogroZenostjo prostora daje povratnoinformacijo o realnihmoZnostih in omejitvahprostora za gospodarskirazvoj. Obenem dobimo informacijo o naravnihresursih, ki lahkopospe5ijo ali omejijogospodarski razvoj. Soodenjes sposobnostjoprostora zahteva korekcijo gospodarskih in prebivalstvenihciljev in njihovouskladitev z omejitvamiin prilo2nostmi,kijih nudiprostor.

Gradivuprilagamo kopije prosojnic, ki jih bo naseji predstavil izdelovalec dokumenta.

ViliemFab,6i6l.r. KLJU ČNI PROBLEMI RAZVOJA OB ČINE VIPAVA

•Ajdovščina, Vipava: januar 2009 Gibanje prebivalstva 1869 - 2007 NASELJE / LETO 1869 1931 1961 1971 1981 1991 2002 2007 INDEKS ocena demog.trend.INDEKS oc. dem.trend. OBMO ČJE 1971/02 1981/07 1971/02 1981/07 1991/07 1991/07 Pokrajina Ob čina Osk.središ če OB ČINA VIPAVA 6,528 5,715 5,511 5,414 5,315 5,191 5,185 5,394 96 101 3.0 3.5 104 3.5

VB Vipavska brda 2315 1896 1543 1385 1346 1338 1319 1344 95 100 3.0 3.0 100 3.5 VD Vipavska dolina 3985 3620 3751 3890 3848 3756 3777 3952 97 103 3.0 3.5 105 4.0 Tg,B,NiH.Trnovski gozd, Banjšice, inHrušica 228 199 217 139 121 97 89 98 64 81 1.5 2.5 101 3.5

VD Vipava **** 1250 1044 1563 1679 1720 1627 1566 1674 93 97 3.0 3.0 103 3.5

VD Hraš če 80 81 67 65 59 56 66 80 102 136 3.5 4.5 143 5.0 Tg,B,NiH. Nanos 57 62 73 14 19 13 9 9 64 47 1.5 1.0 69 1.0

Deleži prebiv. po ob činah 1961 Rast-padanje prebiv. po ob činah

OB ČINA VIPAVA (10.70%) 5. Postojna (22.73%)

17000

4. Diva ča (7.90%) 1. Ajdovš čina (30.83%) OB ČINA VIPAVA

1. Ajdovš čina 3. Sežana (19.01%) 2. Komen (8.83%) 12000 Deleži prebiv. po mikroregijah 2007 2. Komen

OB ČINA VIPAVA (9.16%) 3. Sežana 5. Postojna (25.58%)

7000 4. Diva ča

1. Ajdovš čina (31.45%)

5. Postojna 4. Diva ča (6.58%)

2000 1869 1961 1971 1981 1991 2002 2007 3. Sežana (21.19%) 2. Komen (6.04%) Gibanje prebivalstva 1869 - 2007 Starostna struktura Obmo čje Šempeter Vipava Naklo Žiri Šen čur STAROSTNE SKUPINE štev. delež. štev. delež. štev. delež. štev. delež. štev. delež. 1. Mlado prebivalstvo 816 0.13 866 0.16 875 0.17 839 0.17 1,418 0.18 2. Staro prebivalstvo 1,103 0.17 874 0.16 754 0.15 809 0.16 1,159 0.15 3. Biološki indeks 2006 135.2 100.9 86.2 96.4 81.7 1. Mlado prebivalstvo 812 0.13 893 0.17 900 0.18 857 0.17 1,376 0.08 2. Staro prebivalstvo 1,062 0.16 867 0.16 681 0.14 795 0.16 1,077 0.06 3. Biološki indeks 2004 130.8 97.1 75.7 92.8 78.3

Starostna struktura in BI 97.1 Starostna struktura in BI 100.9 2004 2006

Stari (49.26%) Mladi (49.77%) Mladi (50.74%) Stari (50.23%) NATALITETA, SELITVE

VIPAVA 2001 12.05 (8.61) 3.44 0.77 (0.96) (0.19) 9.37 (8.61) 0.77 4.02 2.5 VIPAVA 2002 9.18 (9.76) (0.57) 3.06 (1.72) 1.34 10.33 (9.18) 1.15 1.91 1.5 VIPAVA 2003 8.97 (11.26) (2.29) 4.01 (0.57) 3.44 6.11 (6.87) (0.76) 0.38 1.0 VIPAVA 2004 11.57 (9.10) 2.47 3.60 (3.41) 0.19 10.81 (7.02) 3.79 6.45 3.0 VIPAVA 2005 10.01 (10.76) (0.76) 3.21 (2.46) 0.76 13.41 (9.07) 4.34 4.34 2.5 VIPAVA 2006 8.05 (8.43) (0.37) 8.05 (5.62) 2.43 11.80 (7.68) 4.12 6.18 3.0 SKUPAJ 9.97 (9.65) 0.32 3.80 (2.47) 1.33 10.32 (8.07) 2.25 3.89 2.0

Naravno in selitveno gibanje preb. Naravno in selitveno gibanje preb. 80 5

4 60 3

2 Nararavni prirast Nararavni prirast 40 1 Sel. prirast tujina Sel. prirast tujina 0 Selit. prir. med ob činami -1 20 Selit. prir. med ob

-2

-3 0 VIPAVA 2001 VIPAVA 2003 VIPAVA 2005 Vipava skup. VIPAVA 2002 VIPAVA 2004 VIPAVA 2006 Starostna struktura in demog.ogrožena obmo čja po dveh kriterijih KLJU ČNE UGOTOVITVE DEMOGRAFIJE

Kot izhaja iz analize prebivalstva ima ob čina Vipava povpre čno demografsko situacijo, pri starostni strukturi in nataliteti odstopa navzgor glede na druge opazovane ob čini kot tudi od republiškega povpre čja in to:

• Ima rast prebivalstva, ocena 3.5, • Ima še zadovoljivo starostno strukturo, ocena 4 • Ima naravni prirast na meji negativnega, ocena 2, ima pozitiven priselitveni prirast iz drugih ob čin , ocena 3,a tudi že velik delež priseljencev iz tujine, ocena 3 • Razmerje med mladimi, starimi in delovnim konti ngentom je še zadovoljivo, ocena 3 • Izobrazbena strukturo prebivalstva je slabša, prevladuje srednja izobrazba, ocena 2.5, Delovna mesta po naseljih; 1994,1997,2006

Leta/naselje 1994 1997 2004 2004 2004 skup. 2006 2006 2006 skup. 2006 % 2006

g.dru.zav. g.dru.zav. g.dru.zavo. s.p,obrt g.dru.zavo. s.p,obrt delež del.m./preb Ocena

Skup.ob čina 515 602 622 377 999 709 385 1,094 20 2.5

Delež del-m.po naseljih (2.29%) (0.64%)Delež del-m.po naseljih 1994 Go če (0.91%) Gradiš če pri Vipavi2006 (0.73%) Hraš če (0.09%) Lozice (2.01%) Gradiš če pri Vipavi (0.40%) Lože (1.65%) Nanos (0.20%) Man če (1.01%) Vrhpolje (1.58%) Podnanos (6.34%) (0.37%) Nanos (0.18%) Slap (1.58%) Vrhpolje (5.67%) Orehovica (1.10%) Podbreg (1.10%) Podgri č (0.37%) Podnanos (6.58%) (0.82%) Pore če (0.55%) (0.27%) Slap (2.65%)

Vipava (71.02%) Vipava (89.90%) Gibanje delovnih mest Gibanje delovnih mest Ob čina ter naselje Vipava oskrbna središ ča

1150 1100 80 1050 70 1000 Go če 950 60 900 Lože 850 50 800 Skup.ob čina 40 Podnanos 750 700 Vipava 30 650 Slap 600 20 550 Vrhpolje 500 10 450 0 400 1994 1997 2006 skup. 2006 skup. 1994 1997 2006 skup. 2006 skup. Delovna mesta po naseljih; 2006

Duplje (2.29%) Erzelj (0.64%)Delež del-m.po naseljih Go če (0.91%) Gradiš če pri Vipavi2006 (0.73%) Hraš če (0.09%) Lozice (2.01%) Lože (1.65%) Man če (1.01%) Zemono (0.37%) Nanos (0.18%) Vrhpolje (5.67%) Orehovica (1.10%) Podbreg (1.10%) Podgri č (0.37%) Podnanos (6.58%) Podraga (0.82%) Pore če (0.55%) Sanabor (0.27%) Slap (2.65%)

Vipava (71.02%) Dnevne migracije v in iz ob čine Nova Postojn Šempeter zaposlitveni center Ajdovš čina Ljubljana Gorica a -Vrtojba Sežana Koper Ostalo Skupaj število emigrantov 859 101 138 77 40 21 19 57 1,312 iz ob čine Vipava 2002 65.5% 7.7% 10.5% 5.9% 3.0% 1.6% 1.4% 4.3% število emigrantov 823 199 189 33 60 19 29 89 1,441 iz ob čine Vipava 2006 57.1% 13.8% 13.1% 2.3% 4.2% 1.3% 2.0% 6.2% število imigrantov 342 3 77 16 7 13 3 60 521

v ob čino Vipava 2002 65.6% 0.6% 14.8% 3.1% 1.3% 2.5% 0.6% 11.5% (791) število imigrantov 408 9 82 19 10 15 5 83 631

v ob čino Vipava 2006 64.7% 1.4% 13.0% 3.0% 1.6% 2.4% 0.8% 13.2% (810) Razmerje 2002 0.40 0.03 0.56 0.21 0.18 0.62 0.16 1.05 0.40 Razmerje 2006 0.50 0.05 0.43 0.58 0.17 0.79 0.17 0.93 0.44

Ostalo (6.18%) Ostalo (13.15%) Koper (2.01%) Koper (0.79%) Sežana (1.32%) Šempeter-Vrtojba (4.16%) Sežana (2.38%) Postojna (2.29%) Šempeter-Vrtojba (1.58%) Postojna (3.01%)

Nova Gorica (13.12%)

Nova Gorica (13.00%) Ajdovš čina (57.11%) Ajdovš čina (64.66%) Ljubljana (1.43%) Ljubljana (13.81%)

Delež dnevnih migranto v Delež dnevnih migrantov iz ob čino Vipava 2006 ob čine Vipava v druge ob čine 2006

kategorija dela doma v ob čini drugi ob čini regije v drugi regiji ob čina štev. % štev. % štev. % štev. % 1. Vipava 2002 182 7.9% 796 34.8% 1,060 46.3% 252 11.0% 1.1 Vipava 2006 191 8.3% 801 35.0% 1,094 47.8% 347 15.2% 2. Šempeter-Vrt. 680 25.4% 450 16.8% 1,470 54.9% 78 2.9% 3. Brežice 787 8.3% 5,203 54.6% 2,694 28.3% 847 8.9% 3. Žiri 147 6.9% 1,449 68.5% 225 10.6% 295 13.9% 4. Šen čur 302 8.3% 284 7.8% 2,281 62.4% 791 21.6% Kazalci zaposlitvenih mo žnost in primanjkljaj d.m.

Šempeter-V Vipava Žiri Šen čur Brežice kategorija Število % Število % Število % Število % Število Leto 2002

1. Delovni kontingent 4,497 71.7 3,673 68.1 3,240 66.6 5,838 68.4 15,858 2. Aktivno prebivalstvo 3,069 68.2 2,112 57.5 2,257 69.7 4,036 69.1 10,804 3. Vsi zaposleni 2,802 62.3 1,846 50.3 2,116 65.3 3,637 62.3 8,928 4. Nezaposleni v del.kont. 267 5.9 266 7.2 141 4.4 399 6.8 1,876

5.Zaposlitveni indeks 4,577 149 989 47 2,144 95 1,405 35 8,240

Zaposlitveni indeks

160 140 120 100 80 60 40 20 0 5.Zaposlitveni i

Šempeter-V Vipava Žiri Šen čur Brežice Naselbinska mre ža in rang oskrbe

Deleži prebiv. po oskrb.sred. 2007

1.3 Lože (7.89%) 1.2 Go če (5.29%)

1.1 Slap (6.74%) VIPAVA (36.99%)

2.Vrhpolje (16.04%)

3.Podnanos (27.05%) Nujna oprema središč, da bi lahko opravljale funkcijo generatorja razvoja svojega obmo čja

CILJNA PROJEKCIJA OSKRBNIH FUNKCIJ IN POTREBNE POVRŠINE • Oskrbne funkcije: Pomožno lokalno središ če - KOZARIŠ Č • Mini market Funkcije oskrbe min. št. to čk: 5-7, in storitev pomembnejše funkcije: • Specializirana trgovina D1 T1 G1 O1 P1 K1 R1 ZP1 ZP2 • Gostilna s prehrano Zaposlitvena mo čdelov.mesta za min 20% del. aktiv. preb. iz obmo č Dejanska • Osnovna šola – vrtec, telovadnica Gravitacijska mo 500č prebivalcev 400 Potrebne okvirnedejavnost D1 T1 G1 O1 P1 • Ambulanta (ve č kot 20 km od najb.ZD) površine nezazidano v m2 800 1,040 920 1,160 240 zazidano v m2 80 120 80 160 16 • Pošta, Ekspozitura banke,Enota KZ dejavnost K1 R1 ZP1 ZP2 nezazidano v m2 1,200 800 1,600 800 zazidano v m2 160 120 • Kulturna dvorana Skupaj površine nezazidano v m2 48,560 zazidano v m2 736 Letni stroški vzdrževanja 14,720 • Prometna povezava : upravljanja 29,440 • Vsaj cesta z elementi regionalke do prvega središča višjega ranga • Zaposlitvene možnosti : • Vsaj 30 % aktivnega preb. ima delo v obmo čju (pri 2000 preb.=cca 300 delovnih mest) GOSPODARSTVO – gibanje podjetij,celot.prih.in zaposlenosti Gibanje štev. podjetij Gibanje delov.mest v odnosu na rast prebivalstva v odnosu na rast prebivalstva 90 70 80 60 70 50 60 40 50 30 40 20 30 10 20 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Žiri ŠT.DEL.MEST VIPAVA ŠT.DEL.MEST Žiri ŠT.PODJETIJ VIPAVA ŠT.PODJETIJ Šempeter-Vrtojba ŠT.DEL.MEST Miren-Kostanjevica ŠT.DEL.MEST

Šempeter-Vrtojba ŠT.PODJETIJ Miren-Kostanjevica ŠT.PODJETIJ Gibanje celot.prihodka v odnosu na rast prebivalstva Gibanje Bruto Investicij v nova OS 150 200 v odnosu na rast prebivalstva 140 180 130 120 160 110 140 100 90 120 80 100 70 80 60 50 60 40 40 30 20 20 10 0 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Žiri B.INVES. (v nova OS) VIPAVA B.INVES.(v nova OS)

Žiri C.PRIHODEK VIPAVA C.PRIHODEK Šempeter-Vrtojba B.INVES.(v OS) Miren-Kostanjevica B.INVES.(v OS)

Šempeter-Vrtojba C.PRIHODEK Miren-Kostanjevica C.PRIHODEK Poslovni rezultati gospodarstva ob čine -socialni vidik

Ob čina/Kazalec C.Prih./preb. % Kapital/preb. % Osn. sred./preb. % Čisti dob./preb.Delovna mesta % Del. mesta na 1000 preb% št.preb. % 1. Žiri 27,341 107 8,670 58 8,028 65 31 1,806 0.36 366 147 4,928 0.25 2. Loška dolina 26,559 104 19,293 130 14,048 114 113 1,364 0.27 355 143 3,839 0.19 3. Šemp.-Vrt. 49,846 196 18,055 121 37,659 305 144 3,342 0.67 668 268 6,452 0.32 4. Ajdovš čina 24,234 95 8,286 56 25,587 207 32 4,708 0.95 256 103 18,355 0.92 5. Miren Kostanjevica 12,606 50 2,915 20 3,684 30 37 581 0.12 120 48 4,829 0.24 6. Vipava 15,286 60 5,183 35 7,513 61 59 515 0.10 97 39 5,324 0.27 7. R.Slov. 25,457 100 14,888 100 12,365 100 81 497,206 100 249 100 1,997,590 100 A. PRIHODEK/prebiv. PO OB ČINAH B. DELOVNA MESTA na/preb. PO OB ČINAH 50100 300 280 45100 260 40100 240 220 35100 200 30100 180 25100 160 140 20100 120 15100 100 80 10100 60 5100 40 20 100 0 1. 1. 1. Žiri 2. Loška dolina 3. Šemp.-Vrt. 1. Žiri 2. Loška dolina 3. Šemp.-Vrt.

4. Ajdovš čina 5. Miren Kostanjevica 6. Vipava 4. Ajdovšèina 5. Miren Kostanjevica 6. Vipava

7. R.Slov. 7. R.Slov. E. Finan čni izid/prebiv. PO OB ČINAH D. Osnovna sredstva/prebiv. PO OB ČINAH 150

40000

30000 100

20000 50

10000

0 0 1. 1. 1. Žiri 2. Loška dolina 3. Šemp.-Vrt. 1. Žiri 2. Loška dolina 3. Šemp.-Vrt. 4. Ajdovšèina 5. Miren Kostanjevica 6. Vipava 4. Ajdovšèina 5. Miren Kostanjevica 6. Vipava 7. R.Slov. 7. R.Slov. Najpomembnejše družbe in s.p 1996-2007 Gibanje celotnega prihodka Gibanje zaposlenih 25000000

22500000 300

20000000 250 SIMON CURK S.P. SIMON CURK S.P. 17500000

NOVA OPREMA DANILO KOREN200 S.P. 15000000 NOVA OPREMA DANILO KOREN S.P.

12500000 COMBIC D.O.O. PODNANOS 150 COMBIC D.O.O. PODNANOS 10000000

VIPAVA 1894 D.D. VIPAVA 1894 D.D. 7500000 100

KAR IMPEX D.O.O. VIPAVA 5000000 KAR IMPEX D.O.O. VIPAVA 50 2500000 FAMA D.O.O. VIPAVA FAMA D.O.O. VIPAVA

0 0 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996

Gibanje dobi čka 1000000 Gibanje dodane vrednosti

5500000

500000 4950000

SIMON CURK S.P. 4400000 SIMON CURK S.P. 3850000 0 NOVA OPREMA DANILO KOREN S.P. NOVA OPREMA DANILO KOREN S.P. 3300000

COMBIC D.O.O. PODNANOS 2750000 COMBIC D.O.O. PODNANOS -500000 2200000 VIPAVA 1894 D.D. VIPAVA 1894 D.D. 1650000

-1000000 KAR IMPEX D.O.O. VIPAVA KAR IMPEX D.O.O. VIPAVA 1100000

550000 FAMA D.O.O. VIPAVA FAMA D.O.O. VIPAVA

-1500000 0 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 POMEN IN USPEŠNOST POSLOVANJA PO DEJAVNOSTIH

Pomen dejav. z vidika Delež pos.sektorjev gospodarstva doseženega CP v 2006

Kmetijstvo in lov (10.53%)

Obrtniki in s.p. (24.73%) Kvartarni sektor (3.07%) Primarni sektor (10.53%)

Druge storitvene dej. (0.01%) Proizv. hrane, pija č in krmil (25.51%) Dejavnost združenj, organizacij (0.01%)

Druge poslovne dej. (2.79%) Posredovanje z nepremi čninami (0.27%) Kopenski promet (2.14%) Terciarni sektor (47.13%) Gostinstvo (0.35%) Trgovina na drobno (1.45%) Sekundarni sektor (39.27%)

Obdelava in predelava lesa (0.83%) Založništvo, tiskarstvo (0.30%) Proizv. drugih nekov. min.izd. (0.14%) Proizv. kovinskih izdelkov (4.49%) Posr. in trgovina na debelo (18.45%) Proizv. strojev in naprav (4.76%) Proizv. pohištva in druge pred.dej. (0.37%) Gradbeništvo (2.87%) Prodaja, vzdrž. in popr.motornih vozil (0.01%) Tabela 8: LESTVICA - Ocena gospodarske uspešnosti gosp. dejavnosti v ob čini Vipava l. 2006

mesto p.e. cp/zap. donos.kapit finan.izid pla če proiz.sredst. cel.gosp. dod.vred. skup.oce. 1 Proizv. strojev in naprav 5.00 5.00 5.00 4.50 3.00 2.00 5.00 4.21 2 Kmetijstvo in lov 5.00 2.50 5.00 3.00 3.50 4.00 5.00 4.00 3 Druge poslovne dej. 3.00 3.50 3.50 4.00 4.00 3.50 5.00 3.79 4 Gradbeništvo 3.00 5.00 4.00 2.00 3.00 3.00 4.50 3.50 5 Kopenski promet 3.00 3.50 3.00 2.50 4.00 3.00 5.00 3.43 6 Proizv. hrane, pija č in krmil 3.50 2.00 4.00 2.50 3.50 4.00 3.50 3.29 7 Posr. in trgovina na debelo 4.50 4.50 3.50 1.00 3.00 2.00 3.00 3.07 8 Proizv. pohištva in druge pred.dej. 2.00 4.50 1.00 1.50 5.00 4.00 3.50 3.07 9 Založništvo, tiskarstvo 3.00 3.00 2.50 2.50 3.00 2.50 5.00 3.07 10 Proizv. kovinskih izdelkov 2.50 3.00 1.50 2.50 3.00 3.00 4.00 2.79 11 Trgovina na drobno 3.00 5.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.50 2.79 12 Obrtniki in s.p. 2.00 2.50 3.50 1.00 3.50 3.00 3.50 2.71 13 Posredovanje z nepremi čninami 5.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 1.00 2.71 14 Obdelava in predelava lesa 1.50 3.50 1.50 1.50 3.00 2.00 4.00 2.43 15 Druge storitvene dej. 1.00 5.00 1.00 2.00 3.50 2.00 2.50 2.43 16 Proizv. drugih nekov. min.izd. 3.50 1.00 1.00 2.00 1.00 1.50 3.00 1.86 17 Prodaja, vzdrž. in popr.motornih vozil 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 1.00 1.64 Ob čina 3.0 2.5 4.0 1.0 3.5 1.0 4.0 2.71 Soodvisnostna analiza Ob čina/parameter Gosp. uspeš. Delov. mesta Geogr.lega-dostop. Rast preb. Skupaj ocena ocena ocena ocena ocena 1. Žiri 3.2 4.0 2.4 4.0 3.40 2. Loška dolina 2.8 4.0 2.5 3.5 3.21 3. Šemp.-Vrt. 2.2 5.0 4.3 5.0 4.13 4. Ajdovš čina 3.2 3.0 3.9 4.5 3.65 5. Miren Kostanjevica 4.3 1.5 3.5 3.5 3.19 6. Vipava 2.9 1.0 3.6 4.0 2.87

Korelacije Gosp. uspeš. 1. Žiri 5 Delov. mesta 4 6. Vipava 3 2. Loška dolina Geogr.lega-dostop.

2 Rast preb. 1

5. Miren Kostanjevica 3. Šemp.-Vrt.

4. Ajdovš čina Analiza soodvisnosti: demografija,dostopnost, naselbinska mreža, delovna mesta Stanje in klju čni razvojni problemi ob čine Vipava TABELA 1, Shematski prikaz obstoje čega stanja v odnosu na željeno, Morfološka metoda planiranja razvoja Parameter Stanje in ciljne parameterske rešitve ocena 5 (ocena) 4 3 2 1 Cilji

1. Prebivalstvo Mo čna rast preb. Rast prebiv. Stagnacija Padanje Mo čno padanje Ohraniti stabilno rast indeks rasti nad 140 indeks rasti nad 110 indeks rasti nad 100 indeks rasti pod 90 indeks rasti pod 70

1a. Nataliteta Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba nad 3% OD 2 -3 % od 1-2 % pod 1% pod 0.5% ohraniti

1b. Starostna struktura Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Obdržati indeks staranja nad 40 indeks staranja nad 60 indeks staranja nad 80 indeks staranja nad 100 indeks staranja nad 110 indeks pod 100

1.c Zaposlitvene možn. Zelo dobre Dobre Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Mo čno izboljšati Zaposlitveni indeks nad 80 nad 60-79 nad 50 -69 nad 40 -59 pod 40 po najmanj 70 novih d.m. letno 2. Naselbinska mreža Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Okrepiti Ustr.št.inlok.pomemb.lok središ č povp. velik. nas. nad 500 preb. povp. velik. nas. nad 400 preb. povp. velik. nas. nad 300 preb. povp. velik. nas. pod 300 preb. povp. velik. nas. pod 200 preb. prostor.mož za gradnjo

2a. Oskrbna oprema Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Izboljšave central.naselij ve č. nas. ima nad 15 to čk ve č. nas. ima nad 10 to čk ve č. nas. ima pod 10 to čk ve č. nas. ima pod 7 to čk ve č. nas. ima pod 5 to čk okrepiti funk.oskrb. središ č

2b.Mo č in vloga Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Izboljšave-oskrbe Rang.oskr.št.preb.vzaled. okrepiti obst.središ ča

3. Gospodarski kazal. Zelo dobra Dobri Zadovoljivi Slabi Zelo slabi izboljšati Uspešnost gosp.družb ocena nad 4-5 ocena nad 3-3.9 ocena nad 2-2.9 ocena pod 2-1.5 ocena pod 1.5 3.a Dod. vred./zaposlen. Zelo dobre Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba izboljšati Dod.vred.nad 8000 EUR/zap. Dod.vred.nad 7000 EUR/zap. Dod.vred.nad 6000 EUR/zap Dod.vred.nad 5000 EUR/zap Dod.vred.pod 5000 EUR/zap ve č. zap. mož. in izb. strukturo d.m.

4. Socialna vloga Zelo dobra Dobra Zadovoljiva Slaba Zelo slaba Mo čno izboljšati gospodarstva Dod.vred.nad 4000 EUR/preb Dod.vred.nad 3000 EUR/preb Dod.vred.nad 2000 EUR/preb Dod.vred.nad 1000 EUR/preb Dod.vred.pod 1000 EUR/preb ve č. zap. mož. in izb. strukturo d.m.

4.a Povpre čen čas za Zelo dober Dober Zadovoljiv Slab Zelo slab Izboljšati z prihod na delo Pod 10 minut 10- 15 minut 15-20 minut 20-30 minut nad 30 minut odpiranjem novih d.m. v ob č.

4b. Stanovanjska Zelo intenzivna Intenzivna Srednje intenz. Nizke intenziv. Zelo nizke intenziv. Ve čati intenzivnost gradnja nad 0.9% stan/preb. letno nad 0.7% stan/preb. letno nad 0.5% stan/preb. letno nad 0.3% stan/preb. letno pod 0.3% stan/preb. letno

4.c Prevlad. tip del. m. Zelo dober Dober Zadovoljiv Slab Zelo slab Izboljšave glede na tehn.oprem. povsem avtomatizirana proiz. tehnološko zelo intenz. tehnološko in delov. intenz. delovno intenz. izrazito delovno intenz.

4.c Prevlad. tip del. m. Zelo dober Dober Zadovoljiv Slab Zelo slab Še krepiti glede na sektorje nad 60 % terc. in kvartar nad 50 % terc. in kvartar pod 50 % terc. in kvartar pod 40 % terc. in kvartar pod 30 % terc. in kvartar razvoj terciara in kvartara Legenda Stanje Projekcija trenda Cilj 2 = ocena To čk Ocena stanje-cilj Stanje 34 2.5 Cilj 49 4.0 Minimalni cilj je , da bi pri najslabših parametrih izboljšali stanje vsaj za 1 oceno KLJU ČNE UGOTOVITVE SOCIALNE VLOGE GOSPODARSTVA SOCIALNI VIDIK GOSPODARSKE MO ČI

• Ima slab indeks zaposlitvenih možnosti (47),kar pomeni da je kar 53% aktivnega prebivalstva zaposlenega izven ob čine, ocena 2 • Ima nizek celotni prihodek na preb. (ocena 2) in dodano vrednost na prebivalca, ocena 1.5, • Ima podpovpre čno uspešno gospodarstvo, ocena 2.2 leta 2005, • Ima dobro strukturo delovnih mest, saj prevladuje terciarni sektor, ki skupaj z kvartarnim sektorjem ustvari 50,20 %vseh prihodkov in nudi 57,56 % vseh delovnih mest, ocena 4, • Ima negativno dnevno delovno migracijo, ki se še pove čuje -791 leta 2002 in – 810 leta 2006 ocena 2 • Ima sorazmerno nizke povpre čne pla če , ocena 2 leta 2004 in dodano vrednost ocena 2.5 • V predhodnih analizah smo ugotovili klju čne med seboj povezane razvojne probleme ob čine Vipava in sicer :

1. Rast prebivalstva že temelji na priseljevanju , naravni prirast pa prispeva vse manj novih prebivalcev saj se nataliteta (ki je za naše razmere na meji)vse bolj znižuje kar je zna čilno tudi za državo. To dolgoro čno pomeni nadaljnje slabšanje starostne strukture in vse ve čje težave pri zagotavljanju ustrezne oskrbe ob omejenem prora čunu ob čine. Ob siceršnji rasti prebivalstva pa se že sedaj nevarno prazni obmo čje Vipavskih brd in Nanosa

2. Neustrezno število in struktura delovnih mest v sekundarnem sektorju, ki bo moral še zmanjševati zaposlenost, ob nadaljnjem priseljevanju lahko privede do pove čanja že sedaj prevelikih dnevnih delovnih emigracije iz ob čine in hitro razslojevanje tradicionalne naselbinske strukture ve čine naselij in tudi same Vipave v spalna naselja.

3. Vse ve čja prometna in ekološka obremenjenost prostora povezana s 1 in 2 to čko Ciljne projekcije prebivalstvene rasti

Tabela 12;TREND IN PROJEKCIJE RASTI PREBIVALSTVA ob čine VIPAVA os. 1991 - 2007

Ob čina 1961 1971 1981 1991 2002 2007 2011 2021 VIPAVA trend 5,511 5,414 5,315 5,191 5,185 5,394 5,454 5,556 Minimalni program 5,394 5,400 5,420 Optimalni program 5,394 5,600 5,800

6000

5500 VIPAVA trend

Optimalni program

5000 Minimalni program

4500 1981 1991 2002 2007 2011 2021

RAZVOJNI PRINCIPI

Cilji razvoja

Globalni kazalci blagostanja in gibanja prebivalstva

Inovativnost in inovacije Gibanje in strukture prebivalstva so premosorazmerne s 1 in 2 kazalcem, blagostanje pa predvsem s 3 in 4 DEJAVNIKI TRAJNOSTNEGA RAZVOJA RAZVOJNI CIKLUS Motor razvoja so Štiri kolesa razvoja INVESTICIJE :

c c cc

INVESTICIJE SO MULTIPLIKATOR BLAGINJE: c