DOCSLIB.ORG

STRIVING for EXCELLENCE Die Lufthansa Group

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
STRIVING for EXCELLENCE Die Lufthansa Group lufthansagroup.com lufthansagroup.com/investor-relations STRIVING FOR EXCELLENCE Geschäftsbericht 2018 Die Lufthansa Group Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrs­ konzern. Sie setzt sich aus den Geschäftsfeldern Network Airlines, Eurowings sowie den Aviation Services zusammen. T001 KENNZAHLEN LUFTHANSA GROUP 1) 2018 2017 Veränderung in % Umsatz und Ergebnis Umsatzerlöse Mio. € 35.844 35.579 1 2) davon Verkehrserlöse Mio. € 28.103 28.399 – 1 3) Operative Aufwendungen Mio. € 35.466 35.355 0 4) Adjusted EBITDA Mio. € 5.016 5.009 0 Adjusted EBIT Mio. € 2.836 2.969 – 4 EBIT Mio. € 2.974 3.297 – 10 Konzernergebnis Mio. € 2.163 2.340 – 8 Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung Bilanzsumme Mio. € 38.213 35.778 7 Eigenkapitalquote % 25,1 25,5 – 0,4 P. Nettokreditverschuldung Mio. € 3.489 2.884 21 Pensionsrückstellungen Mio. € 5.865 5.116 15 Operativer Cashflow Mio. € 4.109 5.368 – 23 Investitionen (brutto) 5) Mio. € 3.757 3.474 8 Free Cashflow Mio. € 250 2.117 – 88 Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen Adjusted EBITDA-Marge % 14,0 14,1 – 0,1 P. Adjusted EBIT-Marge % 7,9 8,3 – 0,4 P. EBIT-Marge % 8,3 9,3 – 1,0 P. ROCE % 11,1 13,2 – 2,1 P. Adjusted ROCE % 10,6 11,9 – 1,3 P. Lufthansa Aktie Jahresschlusskurs € 19,70 30,72 – 36 Ergebnis pro Aktie € 4,58 4,98 – 8 Dividendenvorschlag € 0,80 0,80 0 Leistungsdaten 6) Flüge Anzahl 1.228.920 1.128.745 9 Fluggäste Tsd. 142.335 129.345 10 Angebotene Sitzkilometer Mio. 349.489 322.875 8 Verkaufte Sitzkilometer Mio. 284.561 261.149 9 Sitzladefaktor % 81,4 80,9 0,5 P. Angebotene Fracht-Tonnenkilometer Mio. 16.431 15.754 4 Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer Mio. 10.907 10.819 1 Fracht-Nutzladefaktor % 66,4 68,7 – 2,3 P. Mitarbeiter Mitarbeiter zum Stichtag Anzahl 135.534 129.424 5 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt Anzahl 134.330 128.856 4 1) Die hier und im weiteren Bericht dargestellten Kennzahlen für 2017 und 2018 enthalten Effekte aus der Erstanwendung neuer Rechnungslegungsstandards und weiteren Veränderungen in der Rechnungslegung. Details dazu sind auf ↗ S. 29 f. des vorliegenden Geschäftsberichts erläutert. Im Kapitel „Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage“ (↗ S. 29 ff.) sind wesentliche Kennzahlen und deren Entwicklung zusätzlich ohne diese Effekte dargestellt, um den Vergleich mit der Finanzberichterstattung des Vorjahres zu erleichtern. 2) Ohne IFRS 15-Effekt: 6 %. 3) Ohne IFRS 15-Effekt: 7 %. 4) Ohne IFRS 15-Effekt: 7 %. 5) Ohne Erwerb von Anteilen. 6) Vorjahreszahlen angepasst. Veröffentlichungstag: 14. März 2019. Geschäftsfelder NETWORK AIRLINES T002 NETWORK AIRLINES 2018 Verände- Zum Geschäftsfeld Network Airlines gehören die rung in % Fluggesellschaften Lufthansa German Airlines, Umsatz Mio. € 22.719 5 1) SWISS und Austrian Airlines. Die Network Airlines davon Verkehrserlöse Mio. € 20.877 5 1) bieten ihren Passagieren ein Premium-Angebot Adjusted EBIT Mio. € 2.429 6 und durch die Multi-Hub-Strategie ein umfassen- Adjusted EBIT-Marge % 10,7 0,9 P. des Streckenangebot bei gleichzeitig höchster Adjusted ROCE % 19,4 1,1 P. Reiseflexibilität. Segmentinvestitionen Mio. € 2.573 25 Mitarbeiter zum 31.12. Anzahl 51.778 3 1) Ohne IFRS 15-Effekt. EUROWINGS T003 EUROWINGS 2018 Verände- Das Geschäftsfeld Eurowings setzt sich aus rung in % den Flugbetrieben Eurowings, Germanwings, Umsatz Mio. € 4.230 19 1) Eurowings Europe und Brussels Airlines zusam- davon Verkehrserlöse Mio. € 4.118 20 1) men. Darüber hinaus zählt die Beteiligung an Adjusted EBIT Mio. € – 231 SunExpress zu diesem Geschäftsfeld. Adjusted EBIT-Marge % – 5,5 – 7,0 P. Adjusted ROCE % – 8,2 – 11,0 P. Segmentinvestitionen Mio. € 515 – 47 Mitarbeiter zum 31.12. Anzahl 9.255 23 1) Ohne IFRS 15-Effekt. G01 Anteil der Geschäftsfelder am Konzernaußenumsatz in % Weitere Gesellschaften und Konzernfunktionen 2 Catering 7 Logistik 7 Technik 11 Eurowings 12 61 Network Airlines Zahlen 2018 LOGISTIK T004 LOGISTIK 2018 Verände- Lufthansa Cargo ist der Spezialist für das rung in % 35.844 Logistikgeschäft der Lufthansa Group. Die Umsatz in Mio. € Umsatz Mio. € 2.713 7 Frachterflotte bestand zum Geschäftsjahres- davon Verkehrserlöse Mio. € 2.550 7 ende aus fünf Flugzeugen vom Typ Boeing Adjusted EBIT Mio. € 268 2 777F und zwölf Boeing MD– 11F. Neben eigenen Adjusted EBIT-Marge % 9,9 – 0,5 P. und gecharterten Frachterkapazitäten werden Adjusted ROCE % 14,6 – 1,6 P. auch die Frachträume der Passagierflug- 2.836 Segmentinvestitionen Mio. € 374 373 zeuge von Lufthansa German Airlines, Austrian Mitarbeiter zum 31.12. Anzahl 4.505 0 Adjusted EBIT in Mio. € Airlines, Brussels Airlines, SunExpress sowie der Eurowings-Langstreckenflüge vermarktet. 3.757 Investitionen in Mio. € TECHNIK T005 TECHNIK 2018 Verände- Lufthansa Technik ist der global führende rung in % herstellerunabhängige Anbieter von Wartungs-, Umsatz Mio. € 5.918 10 Reparatur- und Überholungsleistungen 250 davon Außenumsatz Mio. € 3.812 7 (Mainte nance, Repair & Overhaul – MRO) für Free Cashflow in Mio. € Adjusted EBIT Mio. € 425 2 zivile, kommerziell betriebene Flugzeuge. Die Adjusted EBIT-Marge % 7,2 – 0,5 P. Lufthansa Technik AG betreut weltweit mehr Adjusted ROCE % 7,1 – 0,6 P. als 850 Kunden, darunter neben Airlines auch Segmentinvestitionen Mio. € 241 3 Hersteller, Flugzeug-Leasinggesellschaften Mitarbeiter zum 31.12. Anzahl 23.219 8 und VIP-Jet-Betreiber. 10,6 Adjusted ROCE in % CATERING T006 CATERING 2018 Verände- Die LSG Group bietet ein vollständiges Portfo- rung in % lio von Produkten und Dienstleistungen rund Umsatz Mio. € 3.217 0 um den Bordservice an. Sie verfügt über starke davon Außenumsatz Mio. € 2.499 – 2 unabhängige Expertenmarken. LSG Sky Chefs Adjusted EBIT Mio. € 115 74 bietet Catering für Fluggesellschaften und Adjusted EBIT-Marge % 3,6 1,5 P. Zugbetreiber sowie die Bewirtschaftung von Adjusted ROCE % 6,9 3,0 P. Lounges an. Sie ist an 205 Flughäfen weltweit Segmentinvestitionen Mio. € 79 – 6 für mehr als 300 Fluggesellschaften und eine Mitarbeiter zum 31.12. Anzahl 35.512 3 wachsende Zahl europäischer Bahnbetreiber präsent. Kennzahlen Die Lufthansa Group im Überblick INHALT 2 An unsere Aktionäre 2 Brief des Vorstands 5 Bericht des Aufsichtsrats 9 Lufthansa Aktie 12 Zusammengefasster Lagebericht 13 Grundlagen des Konzerns 13 Geschäftstätigkeit und Konzernstruktur 13 Ziele und Strategien 20 Flotte und Streckennetz 21 Mitarbeiter 23 Forschung und Entwicklung 23 Rechtliche und regulatorische Einflussfaktoren 24 Wirtschaftsbericht 24 Gesamtwirtschaftliche Lage 25 Branchenentwicklung 27 Geschäftsverlauf 29 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 38 Zielerreichung und Gesamtaussage des Vorstands zur wirtschaftlichen Lage 41 Geschäftsfelder 41 Geschäftsfeld Network Airlines 48 Geschäftsfeld Eurowings 51 Geschäftsfeld Logistik 54 Geschäftsfeld Technik 57 Geschäftsfeld Catering 59 Weitere Gesellschaften und Konzernfunktionen 61 Chancen- und Risikobericht 75 Prognosebericht 79 Corporate Governance 94 Erläuterungen zum Einzelabschluss der Deutschen Lufthansa AG (HGB) 99 Konzernabschluss 206 Zusammengefasster nichtfinanzieller Bericht 229 Weitere Informationen 230 Zehn-Jahres-Übersicht 234 Glossar 236 Grafik- und Tabellenverzeichnis 238 Impressum/Kontakt Finanzkalender 2019 und Disclaimer 2 AN UNSERE AKTIONÄRE LUFTHANSA GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2018 Brief des Vorstands Der Vorstand Deutsche Lufthansa AG Harry Hohmeister Ulrik Svensson Carsten Spohr Bettina Volkens Detlef Kayser Thorsten Dirks Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied Vorstands- Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied Chief Commercial Ressort Finanzen vorsitzender und Arbeitsdirektorin Ressort Airline Ressort Eurowings Officer Ressort Personal Resources Geb. 1961, B. Sc. Geb. 1966, Diplom- Geb. 1963, Diplom- Network Airlines und Recht & Operations in Economics, Wirtschaftsingenieur, Ingenieur, Vorstands- Standards Geb. 1964, Luft- Vorstands mitglied seit 1. Mai 2014 Geb. 1963, Juristin, mitglied seit 2017, bei verkehrs kaufmann, seit 2017, bei der Vorstands- Vorstandsmitglied Geb. 1965, Luft- und der Lufthansa Group Vorstandsmitglied Lufthansa Group vorsitzender, seit 2013, bei der Raumfahrttechniker, seit 2017 seit 2013, bei der seit 2017 Vorstandsmitglied Lufthansa Group Vorstands mitglied Lufthansa Group seit 2011, bei der seit 2012 seit 2019, bei der seit 1985 Lufthansa Group Lufthansa Group seit 1994 seit 2016 AN UNSERE AKTIONÄRE LUFTHANSA GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2018 3 Brief des Vorstands Sehr geehrte Damen und Herren, vor einem Jahr haben wir an dieser Stelle über das 100-jährige Bestehen unseres Markensymbols, des Kranichs, gesprochen, das mit dem erfolgreichsten Jahr unserer Firmengeschichte zusammenfiel. Mit der Auffrischung unseres Erscheinungsbilds haben wir ein neues Kapitel in der Geschichte der Lufthansa Group aufgeschlagen. Das moderne Design verkörpert die Verbindung von Tradition und Innovation und unterstreicht unseren Anspruch, in unserer Branche Maßstäbe zu setzen. Unsere Finanzergebnisse im Jahr 2018 haben diesen Anspruch erfüllt: Die Lufthansa Group hat als eines der wenigen Unternehmen in der Branche die am Jahresanfang gesteckten Ziele erreicht. Trotz zahlreicher Heraus- forderungen lag das Ergebnis beinahe auf Vorjahresniveau. Integrationskosten bei Eurowings im Zusammenhang mit der Übernahme wesentlicher Teile von Air Berlin, Unregelmäßigkeiten im Flugbetrieb und deutlich höhere Treibstoffkosten summierten sich zu einer massiven finanziellen Belastung. Durch profitables Wachstum und Effizienzverbesserungen konnten wir diese Belastung aber weitestgehend kompensieren. In diesem schwierigen Umfeld haben sich vor allem die Network Airlines erfolgreich entwickelt.
Load more

Recommended publications
  • Lufthansa Micro Focus® Quality Center on Saas Delivers a Fresh Impetus for Application Testing at Lufthansa
    Customer Success Story Application Delivery Management Lufthansa Micro Focus® Quality Center on SaaS delivers a fresh impetus for application testing at Lufthansa. Overview system. Each step of the process must work in Lufthansa ranks among the top ten airlines in the perfect harmony. First, the passenger’s iden- world in terms of size and is the second largest tity is verified; this data is then compared to European airline. From its Frankfurt and Munich that on the reservation system. This is followed At a Glance hubs, Lufthansa flies to 202 destinations in 78 by the seat reservation process, calculating air countries. Besides its passenger business, the miles in the Miles & More system, and mak- ■ Industry aviation group comprises divisions for cargo, ing adjustments in the catering system for any Aerospace & Defense aircraft maintenance, IT and catering. special requests. If a suitcase is checked in, it is weighed, assigned to the passenger, and then ■ Location Cologne, Germany Challenge sent on its way to the airplane via the airport’s conveyor system. Finally, the passenger re- Today, an airline passenger can check in for ■ Challenge their flight with just a couple of taps on a ceives their boarding card with all the relevant flight information. To provide departments with tools for software mobile phone, by pressing a few buttons at testing and test management without accruing the automatic check-in machine, or having a high internal costs for IT. short conversation with the staff at the check- Lufthansa’s check-in system has more than in desk. The airlines’ goal is for this to be a 160 interfaces to other IT systems; both to in- ■ Products and Services simple, pain-free experience for passengers; ternal systems and to the systems of external Secured Quality Center licenses in a such simplicity depends on a highly complex partners such as airports.
    [Show full text]
  • Annual Report 2015
    Consistently safeguarding the future Annual Report 2015 Lufthansa Group The Lufthansa Group is the world’s leading aviation group. Its portfolio of companies consists of hub airlines, point-to-point airlines and aviation service companies. Its combination of business segments makes the Lufthansa Group a globally unique aviation group whose integrated value chain not only offers financial synergies but also puts it in a superior position over its competitors in terms of know-how. Key figures Lufthansa Group 2015 2014 Change in % Revenue and result Total revenue €m 32,056 30,011 6.8 of which traffic revenue €m 25,322 24,388 3.8 EBIT1) €m 1,676 1,000 67.6 Adjusted EBIT €m 1,817 1,171 55.2 EBITDA1) €m 3,395 2,530 34.2 Net profit / loss €m 1,698 55 2,987.3 Key balance sheet and cash flow statement figures Total assets €m 32,462 30,474 6.5 Equity ratio % 18.0 13.2 4.8 pts Net indebtedness €m 3,347 3,418 – 2.1 Cash flow from operating activities €m 3,393 1,977 71.6 Capital expenditure (gross) €m 2,569 2,777 – 7.5 Key profitability and value creation figures EBIT margin % 5.2 3.3 1.9 pts Adjusted EBIT margin % 5.7 3.9 1.8 pts EBITDA margin 1) % 10.6 8.4 2.2 pts EACC €m 323 – 223 ROCE % 7.7 4.6 3.1 pts Lufthansa share Share price at year-end € 14.57 13.83 5.3 Earnings per share € 3.67 0.12 2,958.3 Proposed dividend per share € 0.50 – Traffic figures 2) Passengers thousands 107,679 105,991 1.6 Freight and mail thousand tonnes 1,864 1,924 – 3.1 Passenger load factor % 80.4 80.1 0.3 pts Cargo load factor % 66.3 69.9 – 3.6 pts Flights number 1,003,660 1,001,961 0.2 Employees Average number of employees number 119,559 118,973 0.5 Employees as of 31.12.
    [Show full text]
  • Stock Portfolio Diversified Market Segments: Energy, Technology, Industrial
    Stock portfolio diversified Market segments: Energy, Technology, Industrial. Stocks: Lufthansa, American Air, KLM, — industry sector; Total, E.on, Exxon, Cnooc (HK) — energy sector; Dell, LYFT, Microsoft — technology sector. Introduction Diversified portfolio is created with the distribution of invested money between different units of investment in order to reduce the risk of possible loss of funds. It is optimal for investors taking their first timid steps in the market. In the field of investment activities, the principle of diversification manifests itself in the distribution of invested funds between large public companies with the lowest investment risks. The principle of diversification is the basis for the activities of investment companies and funds. The formation of a diversified investment portfolio at DotBig is driven by the global fundamental backdrop of 2020. During this period the most optimal conditions for safe investments in stock assets were created, which for objective reasons endured bad times, but with the improvement of the epidemiological situation have the highest potential for growth. Every experienced investor is well aware that the impact of the news background, on the economic climate in the world is very difficult to overestimate. When building long-term investment portfolios, you should always consider and take into account assets with the lowest potential for contingencies that could negatively affect the price dynamics of the asset. Let's consider the investment perspective of companies with the lowest risk potential in order. Lufthansa The loss of the German airline Lufthansa in 2020 reached a record €6.7 billion against a profit of €1.2 billion a year earlier, it follows from the financial report of the carrier The airline's revenues fell from 36.4 billion euros to 13.6 billion euros (by 63%).
    [Show full text]
  • It's All About Revenue for Airlines,Airports and Partners
    Africa IT’S ALL ABOUT REVENUE FOR AIRLINES,AIRPORTS AND PARTNERS 30 June- 1 July 2015 | Sandton Convention Centre | Johannesburg | South Africa FEATURING POST SHOW REPORT Title Sponsor: Created by: STATS AT A GLANCE “Very well organized, good 5267 networking and good presentations Attendees- up 30% from 2014 by the speakers.” Christophe Penninck, CEO, Murtala Muhammed Airport 13 000 Square meters- up 53% from 2014 820 Buyers from across Africa “Very Informative and a wonderful place to network.” Castro Mafale, Managing Director, Masindi Group Holdings 160 Exhibitors- up 20% from 2014 HUNDREDS OF MEETINGS BETWEEN EXHIBITORS “ Totally relevant to the issues we are AND VISITORS WERE FACILITATED THROUGH facing as Airlines in Africa right now.” THE NETWORKING TEAM AND APP Kate du Toit, GM Airport Services, Air Namibia THANKS TO OUR SPONSORS EXECUTIVE SUMMARY TITLE SPONSOR PLATINUM SPONSORS Show name Aviation Festival Africa 2015 About The 6th annual Aviation Festival Africa is part of Africa’s largest transport & infrastructure show. The Aviation Festival Africa is all about revenue for airlines, airports, government and their partners. Sponsors Airports Company South Africa GOLD SPONSORS SILVER SPONSOR Nedbank Capital Boeing ATNS Huawei Technologies Thales Z T E AECOM LG ELECTRONICS SA Gunnebo Turkish Airlines Parsons BUSINESS HUB SPONSOR BRONZE SPONSORS Date 30 June- 1 July 2015 Venue Sandton Convention Centre Show size 13,000m2 EXHIBITORS Sponsors and Exhibitors Over 150 companies representing 16 countries Attendees 5267 attendees from
    [Show full text]
  • Annual Report 2016 Lufthansa Group
    Annual Report 2016 Lufthansa Group The Lufthansa Group is the world’s leading aviation group. Its portfolio of companies consists of network airlines, point-to-point airlines and aviation service companies. Its combination of business segments makes the Lufthansa Group a globally unique aviation group. T001 Key figures Lufthansa Group 2016 2015 Change in % Revenue and result Total revenue €m 31,660 32,056 – 1.2 of which traffic revenue 1) €m 24,661 25,506 – 3.3 EBIT €m 2,275 1,676 35.7 Adjusted EBIT €m 1,752 1,817 – 3.6 EBITDA €m 4,065 3,395 19.7 Net profit / loss €m 1,776 1,698 4.6 Key balance sheet and cash flow statement figures Total assets €m 34,697 32,462 6.9 Equity ratio % 20.6 18.0 2.6 pts Net indebtedness €m 2,701 3,347 – 19.3 Cash flow from operating activities €m 3,246 3,393 – 4.3 Capital expenditure (gross) €m 2,236 2,569 – 13.0 Key profitability and value creation figures EBIT margin % 7.2 5.2 2.0 pts Adjusted EBIT margin % 5.5 5.7 – 0.2 pts EBITDA margin % 12.8 10.6 2.2 pts EACC €m 817 323 152.9 ROCE % 9.0 7.7 1.3 pts Lufthansa share Share price at year-end € 12.27 14.57 – 15.8 Earnings per share € 3.81 3.67 3.8 Proposed dividend per share € 0.50 0.50 0.0 Traffic figures 2) Passengers thousands 109,670 107,679 1.8 Available seat-kilometres millions 286,555 273,975 4.6 Revenue seat-kilometres millions 226,633 220,396 2.8 Passenger load factor % 79.1 80.4 – 1.4 pts Available cargo tonne-kilometres millions 15,117 14,971 1.0 Revenue cargo tonne-kilometres millions 10,071 9,930 1.4 Cargo load factor % 66.6 66.3 0.3 pts Total available tonne-kilometres millions 43,607 40,421 7.9 Total revenue tonne-kilometres millions 32,300 29,928 7.9 Overall load factor % 74.1 74.0 0.1 pts Flights number 1,021,919 1,003,660 1.8 Employees Average number of employees number 123,287 119,559 3.1 Employees as of 31.12.
    [Show full text]
  • Geschäftsbericht 2016 Die Lufthansa Group
    Geschäftsbericht 2016 Die Lufthansa Group Die Lufthansa Group ist der weltweit führende Aviation-Konzern. Das Unternehmensportfolio besteht aus den Netzwerk-Airlines, Punkt-zu-Punkt- Airlines und Aviation Service-Gesellschaften. Die Kombination der Geschäftsfelder macht die Lufthansa Group zu einem weltweit einzigartigen Aviation-Konzern. T001 Kennzahlen Lufthansa Group 2016 2015 Veränderung in % Umsatz und Ergebnis Umsatzerlöse Mio. € 31 660 32 056 – 1,2 davon Verkehrserlöse 1) Mio. € 24 661 25 506 – 3,3 EBIT Mio. € 2 275 1 676 35,7 Adjusted EBIT Mio. € 1 752 1 817 – 3,6 EBITDA Mio. € 4 065 3 395 19,7 Konzernergebnis Mio. € 1 776 1 698 4,6 Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung Bilanzsumme Mio. € 34 697 32 462 6,9 Eigenkapitalquote % 20,6 18,0 2,6 P. Nettokreditverschuldung Mio. € 2 701 3 347 – 19,3 Operativer Cashflow Mio. € 3 246 3 393 – 4,3 Investitionen (brutto) Mio. € 2 236 2 569 – 13,0 Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen EBIT-Marge % 7,2 5,2 2,0 P. Adjusted EBIT-Marge % 5,5 5,7 – 0,2 P. EBITDA-Marge % 12,8 10,6 2,2 P. EACC Mio. € 817 323 152,9 ROCE % 9,0 7,7 1,3 P. Lufthansa Aktie Jahresschlusskurs € 12,27 14,57 – 15,8 Ergebnis pro Aktie € 3,81 3,67 3,8 Dividendenvorschlag € 0,50 0,50 0,0 Leistungsdaten 2) Fluggäste Tsd. 109 670 107 679 1,8 Angebotene Sitzkilometer Mio. 286 555 273 975 4,6 Verkaufte Sitzkilometer Mio. 226 633 220 396 2,8 Sitzladefaktor % 79,1 80,4 – 1,4 P. Angebotene Fracht- Tonnenkilometer Mio.
    [Show full text]
  • Annual Report 2016 Lufthansa Group
    Annual Report 2016 Lufthansa Group The Lufthansa Group is the world’s leading aviation group. Its portfolio of companies consists of network airlines, point-to-point airlines and aviation service companies. Its combination of business segments makes the Lufthansa Group a globally unique aviation group. T001 Key figures Lufthansa Group 2016 2015 Change in % Revenue and result Total revenue €m 31,660 32,056 – 1.2 of which traffic revenue 1) €m 24,661 25,506 – 3.3 EBIT €m 2,275 1,676 35.7 Adjusted EBIT €m 1,752 1,817 – 3.6 EBITDA €m 4,065 3,395 19.7 Net profit / loss €m 1,776 1,698 4.6 Key balance sheet and cash flow statement figures Total assets €m 34,697 32,462 6.9 Equity ratio % 20.6 18.0 2.6 pts Net indebtedness €m 2,701 3,347 – 19.3 Cash flow from operating activities €m 3,246 3,393 – 4.3 Capital expenditure (gross) €m 2,236 2,569 – 13.0 Key profitability and value creation figures EBIT margin % 7.2 5.2 2.0 pts Adjusted EBIT margin % 5.5 5.7 – 0.2 pts EBITDA margin % 12.8 10.6 2.2 pts EACC €m 817 323 152.9 ROCE % 9.0 7.7 + 1.3 pts Lufthansa share Share price at year-end € 12.27 14.57 – 15.8 Earnings per share € 3.81 3.67 3.8 Proposed dividend per share € 0.50 0.50 0.0 Traffic figures 2) Passengers thousands 109,670 107,679 1.8 Available seat-kilometres millions 286,555 273,975 4.6 Revenue seat-kilometres millions 226,633 220,396 2.8 Passenger load factor % 79.1 80.4 – 1.4 pts Available cargo tonne-kilometres millions 15,117 14,971 1.0 Revenue cargo tonne-kilometres millions 10,071 9,930 1.4 Cargo load factor % 66.6 66.3 0.3 pts Total available tonne-kilometres millions 43,607 40,421 7.9 Total revenue tonne-kilometres millions 32,300 29,928 7.9 Overall load factor % 74.1 74.0 0.1 pts Flights number 1,021,919 1,003,660 1.8 Employees Average number of employees number 123,287 119,559 3.1 Employees as of 31.12.
    [Show full text]
  • AFRAA Annual Report 2017
    IRLINES ASS A PAGNIES AE O COM RIE C N ES NN I A D ES A N A T C IO F I T R I I O R IA C C A F I N O N S E S A S A AFRAA 2017 Making travel more personal and better connected At Amadeus, we see a better future for travel. More personalised, tailor-made experiences unique to billions of travellers’ preferences. Wherever they are in the world, our solutions are keeping African travellers safe and connected by overcoming the difficulties of travel disruption. Here’s to the next 30 years of better journeys. Learn more at amadeus.com/airlines LINES A IR SSO A MPAGNIES AER CO IEN C N ES N I A D ES A N A T C IO F I T R I I O R IA C C A I N F O N S E S A S A AFRICAN AIRLINES ASSOCIATION ASSOCIATION DES COMPAGNIES AÉRIENNES AFRICAINES AFRAA AFRAA EXECUTIVE COMMITTEE (EXC) MEMBERS 2017 RWANDAIR (WB) KENYA AIRWAYS (KQ) PRESIDENT OF AFRAA CHAIRMAN OF THE EXECUTIVE COMMITTEE Col. Chance Ndagano Mr. Sebastian Mikosz Ag. Chief Executive Officer Group Managing Director & Chief Executive Officer RwandAir Kenya Airways AIR BURKINA (2J) EGYPTAIR (MS) ETHIOPIAN AIRLINES (ET) Captain Blaise Sanou Mr. Safwat Musallam Mr. Tewolde GebreMariam 1st Vice Chairman of the EXC 2nd Vice Chairman of the EXC Chief Executive Officer Chief Executive Officer Chairman and Chief Executive Officer Ethiopian Airlines Air Burkina EgyptAir Holding Co. SOUTH AFRICAN AIRWAYS (SA) ROYAL AIR MAROC GROUP (AT) TUNISAIR (TU) Mr.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2017 Letter from the Executive Board
    ANNUAL REPORT 2017 lufthansagroup.com lufthansagroup.com/investor-relations Business segments NETWORK AIRLINES T002 NETWORK AIRLINES 2017 Change The Network Airlines segment comprises in % Lufthansa German Airlines, SWISS and Revenue €m 23,317 6.6 Austrian Airlines. With their multi-hub strategy, of which traffic revenue €m 21,538 6.6 the Network Airlines offer their passengers Adjusted EBIT €m 2,263 45.5 a premium product and a comprehensive route Adjusted EBIT margin % 9.7 2.6 pts network combined with the highest level of Adjusted ROCE % 17.1 6.0 pts travel flexibility. EACC €m 1,622 48.9 Segment capital expenditure €m 1,738 19.7 Employees as of 31.12. number 50,190 0.4 POINT-TO-POINT AIRLINES T003 POINT-TO-POINT AIRLINES 2017 Change The Point-to-Point Airlines segment is made in % up of the flight operations of the Eurowings Revenue €m 4,041 96.2 group (Eurowings, Germanwings, Eurowings of which traffic revenue €m 3,927 91.7 Europe) as well as Brussels Airlines and the Adjusted EBIT €m 94 equity investment in SunExpress. The Point- Adjusted EBIT margin % 2.3 7.3 pts to-Point Airlines provide an innovative and Adjusted ROCE % 4.2 12.2 pts competitive offering for price-sensitive and EACC €m – 63 – 49.2 service-oriented customers in the growing Segment capital expenditure €m 939 134.2 direct traffic segment. Employees as of 31.12. number 7,501 114.7 C01 Business segments’ share of Group external revenue in % Additional Businesses and Group Functions 0.8 Logistics 7.0 Catering 7.2 MRO 10.0 Point-to-Point Airlines 11.4 63.6 Network Airlines 2017 figures LOGISTICS T004 LOGISTICS 2017 Change Lufthansa Cargo is the logistics specialist in % 35.6 within the Lufthansa Group.
    [Show full text]
  • Are You Sitting Comfortably?
    SUMMER 2018 www.ags-airlinegroundservices.com IATA GROUND HANDLING CABIN REPAIR: REGIONAL REPORTS: DIGITALISATION: CONFERENCE 2018 ARE YOU SITTING AFRICA AND EUROPE CONSUMER TECHNOLOGY HEADS TO DOHA COMFORTABLY? IN THE SPOTLIGHT AND SHADOW IT 00 Cover AGS-SUM18.indd 1 28/03/2018 11:59 Delivering excellence worldwide Discover an award-winning, premier ground handling organisation based out of Hamad International Airport (HIA), the hub of Qatar Airways. From passenger services to baggage operations and ground handling, QAS is at the forefront of innovation, quality and operational excellence. Visit qataraviation.com email [email protected] EDITOR’S LETTER | SUMMER 2018 LETTER FROM SUMMER 2018 THE EDITOR www.ags-airlinegroundservices.com IATA GROUND HANDLING CABIN REPAIR: REGIONAL REPORTS: DIGITALISATION: CONFERENCE 2018 ARE YOU SITTING AFRICA AND EUROPE CONSUMER TECHNOLOGY HEADS TO DOHA COMFORTABLY? IN THE SPOTLIGHT AND SHADOW IT ello and welcome to the Summer 2018 edition of Airline JAMES SHERIDAN Ground Services. Chairman [email protected] This issue went to press in the run-up to the 31st IATA Ground Handling Conference, taking place in PARVEEN RAJA Publisher Doha on 22-25 April. The association’s Ground Ops [email protected] Hteam gives us a flavour of what to expect from the gathering – and we JUSTIN BURNS bring you interviews from co-hosts Qatar Airways and Qatar Aviation Associate Editor Services. [email protected] We also cover the impending entry into force of IATA’s Resolution TOM WILLIS 753 on baggage tracking. Will the industry be ready in time? News Editor Our regional round-ups for Summer focus on Africa, a market [email protected] with huge potential that continues to be plagued with considerable HARLEY KHAN challenges, and Europe, where ground handlers face tight margins Head of Commercial [email protected] and are investing heavily to survive.
    [Show full text]
  • IT Case Study | Lufthansa
    Case Study Fresh impetus for software testing at Lufthansa HPE Quality Center on SaaS delivers Objective To provide departments with tools for key benefits for airline software testing and test management without accruing high internal costs for IT Approach Consolidation of locally available HPE Quality Center licences in a SaaS contract with HPE IT Matters • Performed 20,000 test cases in 150,000 test runs with 40 to 70 testers • Discovered 20,000 defects which if left undetected could have damaged passenger service • Reduced time to set up new IT projects from days or weeks to just minutes Business Matters • Reduced costs using the SaaS model as opposed to in-house operation If a suitcase is checked in, it is weighed, • Improved testing and project delivery Challenge results in passenger operations assigned to the passenger, and then sent Extreme complexity on its way to the aeroplane via the airport’s Today, an airline passenger can check in for conveyor system. Finally, the passenger their flight with just a couple of taps on a receives their boarding card with all of the mobile phone, by pressing a few buttons at relevant flight information. the automatic check-in machine, or having a short conversation with the staff at the Lufthansa’s check-in system has more than check-in desk. The airlines’ goal is for this 160 interfaces to other IT systems; both to be a simple, pain-free experience for to internal systems and to the systems of passengers; such simplicity depends on external partners such as airports. The a highly complex system.
    [Show full text]
  • Striving for Excellence“ Drückt Dies Treffend Aus: Wir Wollen in Unserer Branche Maßstäbe Setzen – Zum Wohl Unserer Aktionärinnen Und Aktionäre Und Aller Stakeholder
    lufthansagroup.com lufthansagroup.com/investor-relations STRIVING FOR EXCELLENCE Geschäftsbericht 2018 Die Lufthansa Group Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrs­ konzern. Sie setzt sich aus den Geschäftsfeldern Network Airlines, Eurowings sowie den Aviation Services zusammen. T001 KENNZAHLEN LUFTHANSA GROUP 1) 2018 2017 Veränderung in % Umsatz und Ergebnis Umsatzerlöse Mio. € 35.844 35.579 1 2) davon Verkehrserlöse Mio. € 28.103 28.399 – 1 3) Operative Aufwendungen Mio. € 35.466 35.355 0 4) Adjusted EBITDA Mio. € 5.016 5.009 0 Adjusted EBIT Mio. € 2.836 2.969 – 4 EBIT Mio. € 2.974 3.297 – 10 Konzernergebnis Mio. € 2.163 2.340 – 8 Kennzahlen zu Bilanz und Kapitalflussrechnung Bilanzsumme Mio. € 38.213 35.778 7 Eigenkapitalquote % 25,1 25,5 – 0,4 P. Nettokreditverschuldung Mio. € 3.489 2.884 21 Pensionsrückstellungen Mio. € 5.865 5.116 15 Operativer Cashflow Mio. € 4.109 5.368 – 23 Investitionen (brutto) 5) Mio. € 3.757 3.474 8 Free Cashflow Mio. € 250 2.117 – 88 Rentabilitäts- und Wertschaffungskennzahlen Adjusted EBITDA-Marge % 14,0 14,1 – 0,1 P. Adjusted EBIT-Marge % 7,9 8,3 – 0,4 P. EBIT-Marge % 8,3 9,3 – 1,0 P. ROCE % 11,1 13,2 – 2,1 P. Adjusted ROCE % 10,6 11,9 – 1,3 P. Lufthansa Aktie Jahresschlusskurs € 19,70 30,72 – 36 Ergebnis pro Aktie € 4,58 4,98 – 8 Dividendenvorschlag € 0,80 0,80 0 Leistungsdaten 6) Flüge Anzahl 1.228.920 1.128.745 9 Fluggäste Tsd. 142.335 129.345 10 Angebotene Sitzkilometer Mio. 349.489 322.875 8 Verkaufte Sitzkilometer Mio.
    [Show full text]