3 Chroniques Janvier
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Note De L'ifri
NNoottee ddee ll’’IIffrrii ______________________________________________________________________ Madagascar Gérer l’héritage de la transition ______________________________________________________________________ Mathieu Pellerin Novembre 2014 . Programme Afrique subsaharienne L’Ifri est, en France, le principal centre indépendant de recherche, d’information et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en 1979 par Thierry de Montbrial, l’Ifri est une association reconnue d’utilité publique (loi de 1901). Il n’est soumis à aucune tutelle administrative, définit librement ses activités et publie régulièrement ses travaux. L’Ifri associe, au travers de ses études et de ses débats, dans une démarche interdisciplinaire, décideurs politiques et experts à l’échelle internationale. Avec son antenne de Bruxelles (Ifri-Bruxelles), l’Ifri s’impose comme un des rares think tanks français à se positionner au cœur même du débat européen. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que la responsabilité de l’auteur. ISBN : 978-2-36567-328-0 © Tous droits réservés, Ifri, 2014 Ifri Ifri-Bruxelles 27, rue de la Procession Rue Marie-Thérèse, 21 75740 Paris Cedex 15 – FRANCE 1000 – Bruxelles – BELGIUM Tél. : +33 (0)1 40 61 60 00 Tél. : +32 (0)2 238 51 10 Fax : +33 (0)1 40 61 60 60 Fax : +32 (0)2 238 51 15 Email : [email protected] Email : [email protected] Website : Ifri.org M. Pellerin / Madagascar : gérer l’héritage… Sommaire INTRODUCTION .............................................................................. 3 PERSPECTIVES D’ÉVOLUTIONS DE LA SITUATION POLITIQUE ........................ 5 Madagascar dans un contexte pré crise .......................................... 5 L’absence de nouveau pacte élitaire ................................................. 9 L’armée, faiseur de roi en dernier ressort ..................................... 11 L’ENRACINEMENT D’UNE ÉCONOMIE MAFIEUSE ............................................ -
Ein Unternehmer Wird Präsident
www.ssoar.info Ein Unternehmer wird Präsident - Marc Ravalomanana in Madagaskar Hanke, Stefanie Veröffentlichungsversion / Published Version Zeitschriftenartikel / journal article Zur Verfügung gestellt in Kooperation mit / provided in cooperation with: GIGA German Institute of Global and Area Studies Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Hanke, S. (2007). Ein Unternehmer wird Präsident - Marc Ravalomanana in Madagaskar. Afrika Spectrum, 42(2), 351-366. https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-357735 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY-NC-ND Lizenz This document is made available under a CC BY-NC-ND Licence (Namensnennung-Nicht-kommerziell-Keine Bearbeitung) zur (Attribution-Non Comercial-NoDerivatives). For more Information Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu den CC-Lizenzen finden see: Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.de Afrika Spectrum 42 (2007) 2: 351-366 © 2007 GIGA Institute of African Affairs, Hamburg Stefanie Hanke Ein Unternehmer wird Präsident – Marc Ravalomanana in Madagaskar adagaskar galt seit der dramatischen Wende im Jahr 2002 unter den M Least Developed Countries (LDCs) als ein Hoffnungsträger für demo- kratischen und wirtschaftlichen Wandel. Es hat als erstes Land vom Millen- nium Challenge Account (MCA) profitiert, einem speziellen Kreditprogramm der Bush-Administration für die good performers unter den Entwicklungslän- dern.1 Der französische Senat hat den Präsidenten des Landes, Marc Ravalo- manana, für die Verteidigung republikanischer Werte ausgezeichnet, und 2004 wurden die meisten der bilateralen und multilateralen Schulden erlas- sen; Ravalomanana genießt ein hohes Maß an Unterstützung durch Welt- bank und IWF. Im Dezember 2006 wurde er im ersten Wahlgang mit 54% der Stimmen erneut zum Präsidenten gewählt. -
Crise Malgache
Actuelle de l’Ifri L’Afrique en questions 5 : Crise malgache Sylvain Touati Mathieu Pellerin Février 2009 1 © Ifri Crise malgache L'ampleur des violences qui frappent Madagascar ont peu surpris les observateurs. Les signes avant-coureurs de la crise sont apparus sur l'île depuis plusieurs mois dans un contexte social et politique tendu. Cette crise trouve ses racines dans un mouvement de contestation à l'encontre de la gestion du gouvernement du président Ravalomanana des questions économiques, politiques et sociales. Les parallèles avec la crise politique de 2002 sont nombreux mais restent toutefois insuffisants pour expliquer la situation actuelle. Mathieu Pellerin, journaliste et consultant, commente la crise en détaillant les fractures politiques, sociales, économiques qui tiraillent la société malgache et les rivalités personnelles qui aujourd'hui opposent le président malgache et le maire de la capitale, Antananarivo. 2 © Ifri Sylvain Touati ; Mathieu Pellerin / Crise malgache Sylvain Touati : Où en est la situation aujourd'hui à Madagascar ? Mathieu Pellerin : Andry Rajoelina1 et Marc Ravalomanana2 se sont enfin rencontrés ce samedi 21 février grâce à la médiation dirigée par le FFKM3 (Conseil des Églises chrétiennes à Madagascar). Les deux parties sont parvenues à un consensus sur des préalables à l'ouverture de négociation : arrêter toute incitation à la violence, cesser les provocations et les dénigrements médiatiques, les manifestations et troubles à l'ordre public, les poursuites et arrestations d'ordre politique. Jusqu'à maintenant, ces préalables ont été respectés, et les deux camps se sont de nouveau retrouvés le lundi 23 février. Ces préalables réunis, l'heure est aujourd'hui à l'établissement de conditions pour que les négociations puissent aboutir à une solution de sortie de crise. -
F a S T Update Madagascar Semi-Annual Risk Assessment June to November 2006
F A S T Update Madagascar Semi-annual Risk Assessment June to November 2006 T S A F © swisspeace FAST Update Madagascar | June to November 2006 | Page 2 Contents Country Stability and Cooperative International Events (relative) 3 Conflictive Government and Non-Government Events (relative) 5 Cooperative and Conflictive Domestic Events (relative) 8 Appendix: Description of indicators used 11 The FAST International Early Warning Program 12 FAST Update Subscription: www.swisspeace.org/fast/subscription_form.asp Contact FAST International: Country Expert: Phone: +41 31 330 12 19 Richard Marcus Fax: +41 31 330 12 13 mailto:[email protected] www.swisspeace.org/fast © swisspeace FAST Update Madagascar | June to November 2006 | Page 3 Country Stability and Cooperative International Events (relative) Average number of reported events per month: 127 Indicator description: see appendix Risk Assessment: • During the second half of 2006 Country Stability and Cooperative International Events in Madagascar were primarily a function of the social and political actions in the run-up to the much anticipated 3 December 2006 presidential elections. Promises for extended economic aid and long term program planning on the part of donors and other international actors slowed as the administration of President Marc Ravalomanana drew towards political action. Considering the large number of challengers to the presidency, and the volatility of the opposition, Country Stability remained notably high. The downward trend in the Country Stability index in November 2006 is a reflection primarily of a single event, and its repercussions: the weak effort by General Andrianafidisoa (Fidy) to stage a military challenge to the Ravalomanana regime. • The first half of 2006, like much of Ravalomanana’s presidency, was characterized by high levels of foreign assistance. -
A Cosmetic End to Madagascar's Crisis?
A Cosmetic End to Madagascar’s Crisis? Africa Report N°218 | 19 May 2014 International Crisis Group Headquarters Avenue Louise 149 1050 Brussels, Belgium Tel: +32 2 502 90 38 Fax: +32 2 502 50 38 [email protected] Table of Contents Executive Summary ................................................................................................................... i Recommendations..................................................................................................................... iii I. Introduction ..................................................................................................................... 1 II. From Deadlock to Elections ............................................................................................. 3 A. Postponed Elections................................................................................................... 3 B. Proxy Battles .............................................................................................................. 4 C. A Contested but Valid Election .................................................................................. 5 III. Old Wine, New Bottles ..................................................................................................... 7 A. Political Divides, Old and New .................................................................................. 7 1. Rivalry between Rajoelina and Rajaonarimampianina ....................................... 7 2. Parliamentary battles and the nomination of a prime minister ......................... -
Madagascar Revue Du Presse Octobre 2012
MADAGASCAR REVUE DU PRESSE OCTOBRE 2012 SOMMAIRE LA CRISE POLITIQUE ............................................................................................................................ 1 Mise en œuvre de la feuille de route, préparatifs électoraux, amnistie ................................................................................................ 1 Préparatifs électoraux, début officieux de la campagne d’Andry Rajoelina .................................................................................................. 1 Mise en œuvre de l’amnistie - Conseil de Réconciliation Malagasy (CRM), Commission spéciale .............................................................. 4 Opposition, retour de Marc Ravalomanana, affaire Ramaroson ........................................................................................................... 6 Affaire Ramaroson ...................................................................................................................................................................................... 8 Armée, Parlement ................................................................................................................................................................................... 10 Médiation de la SADC, COI .................................................................................................................................................................... 10 Diplomatie .............................................................................................................................................................................................. -
Madagascar : Un Conflit D'entrepreneurs ?
02. conjoncture 113 27/03/09 11:30 Page 152 152 CONJONCTURE Mathieu Pellerin Madagascar : un conflit d’entrepreneurs ? Figures de la réussite économique et rivalités politiques Les affaires Daewoo, Boeing et Viva ont été les éléments déclencheurs de la crise malgache. Toutefois, la portée de ces événements ne peut s’apprécier qu’au regard du message qu’ils véhiculent : la remise en cause de la figure de la réussite économique incarnée par le président Ravalomanana. Celle-ci a été habilement récupérée par Andry Rajoelina, érigé de facto en opposant « naturel » depuis son élection à la mairie d’Antananarivo, de telle sorte que le caractère entre- preneurial de son engagement a été minimisé. Il n’est pourtant pas négligeable et rappelle à certains égards l’engagement de Marc Ravalomanana en 2002. Le mythe du petit laitier à vélo d’Ambatomanga, devenu roi du yaourt de Madagascar, est bien connu sur la Grande Île. Il évoque la trajectoire de Marc Ravalomanana, dont l’aventure entrepreneuriale a débuté en 1977, dans le district de Manjakandriana, où il a implanté sa première usine. Son entreprise a pris une dimension industrielle en 1982, grâce à un prêt de la Banque mondiale d’un montant de deux millions de dollars. Le directeur général de l’entreprise Tiko est rapidement devenu un homme d’affaires reconnu et il a utilisé cette image pour conquérir la mairie d’Antananarivo en 1999. À cette fin, il avait créé un mouvement, Tiako Iarivo (« J’aime Tana»), dont le nom faisait écho à celui de son entreprise. Les photos le montrant guidant sa bicyclette chargée de lait sont emblématiques de la réussite malgacho-malgache de ce jeune entrepreneur qui a consenti beaucoup d’efforts pour parvenir à ses fins. -
Legislative and Second Round of Presidential Elections in Madagascar Final Report
ELECTION REPORT ✩ Legislative and Second Round of Presidential Elections in Madagascar Final Report December 2013 The Carter Center strives to relieve suffering by advancing peace and health worldwide; it seeks to prevent and resolve conflicts, enhance freedom and democracy, and protect and promote human rights worldwide. ELECTION REPORT ✩ Legislative and Second Round of Presidential Elections in Madagascar Final Report December 2013 One Copenhill 453 Freedom Parkway Atlanta, GA 30307 (404) 420-5100 www.cartercenter.org Contents Foreword..................................... 4 Candidates, Parties, and Campaigns ......... 28 Executive Summary........................... 6 Campaign Finance ......................... 30 Key Findings and Recommendations ......... 7 Participation of Women, Minorities, and Marginalized Groups ....................... 30 The Carter Center in Madagascar ............. 11 The Media ................................ 31 Deployment of Observers for the Civil Society ............................... 32 Dec. 20 Elections .......................... 11 Election Day ................................. 34 Historical and Political Background........... 14 Opening and Polling ....................... 34 Overview ................................. 14 Voting Process ............................ 34 Single-Party Dominance and a Close Relationship With France (1960–1975) ....... 14 Postelection Developments .................. 38 Single-Party Dominance and the Transfer of Results to District Transmission Red Admiral’s Break With France ........... -
M Nthly Update
M NTHLY UPDATE 19 NOVEMBER • NO 11/2020 MADAGASCAR MAIN STORIES HIGHLIGHTS Senate Elections On 12 November, the Independent National Electoral Commission (CENI) presented the list of voters who will elect the new senators on 11 December 2020. There will be 12 465 mayors and municipal Spike in Banditry councillors called to vote for the 12 parliamentarians who will sit in Activities the Senate next year. President Andry Rajoelina appointed Aurélie Razafinjato and Rovo Controversy Murielle Ramanamirija as his new special advisers. The Council of Ministers appointed Aline Mamiarisoa as governor France of the region of Amoron'i Mania, the first woman to hold this position in the region. Humanitarian Several people were killed in recent attacks by dahalos (bandits). Situation On 12 November, around 60 bandits abducted six women, injured three men, and stole 127 zebus (cattle) as well as food in Saronanala (Atsimo-Andrefana Region). In subsequent clashes between the bandits, gendarmes and villagers, 11 bandits, one gendarme and three civilians were killed. The Secretary of State for the National Gendarmerie, Richard Ravalomanana, said that with senatorial elections drawing close, insecurity had increased. He even blamed a spike in criminal activity, including rape, in Antananarivo, on the opposition. Supporters of former presidents Marc Ravalomanana and Hery Rajaonarimampianina were prevented from holding a number of political rallies in different parts of the country. On 9 November, university students demonstrated over a water supply problem on campus in Ankatso (Antananarivo). After three consecutive days without water, the inhabitants of Ambatolampy Antehiroka, in the 6th arrondissement of Antananarivo, protested on 11 November. -
Paradise Lost? Lessons from 25 Years of Environment Programs
Madagascar Environmental Interventions Time Line USAID supported Interventions (projects > ~$1m) USAID funds to Madagascar Environment, Health, food Economic aid, disaster Growth, DG, and famine GNI per Parks and Reduce # interntl Policy oriented Health, Economics, other ** assistance** Mad popn Political situation capita and Significant Policy measures Institutional measures Pressures on Governance Other visitors Interventions Infrastructure projects Total p.capita Total p.capita GDP Growth resources % of total % of total USAID Mad USAID Mad funds funds Malagasy strategy for Conservation PL 480 funded micro‐ 1984 9,524,414 Ratsiraka $340 2% 12,000 and Development adopted projects 1985 9,778,464 Ratsiraka $310 1% International Conference Protected Area Management Project 1st national survey of Mad protected 1986 10,047,896 Ratsiraka $290 2% and Conservation areas Through Development at NEAP discussions begin with World 1987 10,332,258 Ratsiraka $260 1% several PAs Bank 1988 10,631,581 Ratsiraka $240 3% Fonds Forestier National PVO‐NGO 1989 10,945,312 Ratsiraka $220 4% Ranomafana Park created DEBT for NATURE NRMS Madagascar Environmental Charter $16.5m $1.50 $2.1m $0.20 35% Primary school 1990 11,272,999 Ratsiraka $230 3% 40,000 Creation ONE, ANAE, ANGAP and NEAP become official %89 11% completion rate Multi‐donor secretariat created in SAVEM $11.3m $1.00 $7.6m $0.70 1991 11,614,758 $210 ‐6% DC %60 %40 Crisis popn growth rate 2.8%; 10 month Mad signs Framework Convention DEAP put in place; ONE becomes $41.8m $3.50 $6.0m $0.50 contraceptive -
Rapport De Synthese Des Recommandations Relatives Aux Composantes Mine Et Pipeline
Ⴒၳ۾ޏ10ȅ۪ RAPPORT DE SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS RELATIVES AUX COMPOSANTES MINE ET PIPELINE -------------------- AUDIENCE PUBLIQUE A MORAMANGA ---------------- Par Narisoa RAMANITRA 㧙 157 㧙 SOMMAIRE I. CONTEXTE ET GENERALITE I.1. INTRODUCTION I.2. NOTION ET FINALITE DE LA DEMOCRATIE DIRECTE I.2. IMPORTANCE DE LA PARTICIPATION DU PUBLIC I.3. COMMISSION I.4. OBJECTIFS DU MANDAT ,/(60(0%5(6'(/¶(48,3( Moramanga Tamatave I.6. METHODOLOGIE ,0pWKRGHGHPLVHjQLYHDXHWGHPDvWULVHGXFRQWHQXGHO¶(,(6 I.6.2. Méthode utilisée lors de la phase de préparation sur le terrain I.6.3. Méthodes de travail avec le cahier de registre I.6.4. Mode de réalisatiRQGHO¶DXGLHQFHSXEOLTXH Phase de discours 3KDVHG¶LQIRUPDWLRQV 3KDVHGHUHFXHLOG¶RSLQLRQ Phase de clôture I.7. ORGANISATION ET RESPONSABILI6$7,21 '(6 (148(7(856 (7 '(6 AUDITEURS I.7.1. OUTILS (de synthèse et de restitution) ,3DUWLFLSDWLRQGHO¶pTXLSHDX[GLIIpUHQWHVDXGLHQFHVFRPPXQDOHV I.7.3. Par rapport à la participation GXSXEOLFjO¶pYDOXDWLRQHQYLURQQHPHQWDOH du projet I.7.4. Pour la production des procès veUEDX[ UDSSRUW HW FRQFOXVLRQV VXU OD SDUWLFLSDWLRQGXSXEOLF 㧙 158 㧙 ,,'(528/(0(17'(/¶$8',(1&(38%/,48($025$0$1*$ II.1. Première partie : ouverture officielle II.2. Deuxième partie : phase informative ,,7URLVLqPHSDUWLHTXHVWLRQV±UpSRQVHV ,,4XDWULqPHSDUWLHSKDVHGHUHFXHLOG¶DYLV II.5.Cinquième partie : clôture ,,&DWpJRULVDWLRQGHVTXHVWLRQVORUVGHO¶DXGLHQFH ,,([SUHVVLRQGHVDYLVGXSXEOLFDXFRXUVGHO¶DXGLHQFHRXpFULWVGDQVOHFDKLHUGH UHJLVWUH ,,/HVSURSRVLWLRQVGXSXEOLFHWH[SUHVVLRQVG¶DYLV II.9.CONCLUSION ,,, 6<17+(6( '(6 5(&200$1'$7,216 &21&(51$17 /$ &20326$17( MINE ,,,3285&(17$*(6'¶(;35(66,21'(6$9,69,//$*(2,6 ,,,3285&(17$*(6'¶(;35(66,21'(6$9,6&20081$8; ,,,6<17+(6(6&20081(6 ,9 6<17+(6( '(6 5(&200$1'$7,216 (1 5(/$7,21 $9(& /$ &20326$17(3,3(/,1( CONCLUSION GENERALE 㧙 159 㧙 I . -
Madagascar : Le Pasteur Andriamanjato Et La Ivè République Samedi, 14 Novembre 2009 11:23 - Mis À Jour Samedi, 14 Novembre 2009 11:47
Madagascar : Le Pasteur Andriamanjato et la IVè république Samedi, 14 Novembre 2009 11:23 - Mis à jour Samedi, 14 Novembre 2009 11:47 A 80 ans (en 2010), le pasteur Andriamanjato Richard Mahitsison figure comme l’un des derniers survivants opposants à tous les régimes qui se sont succédés à Madagascar, bien avant le retour de l’Indépendance, le 26 juin 1960. En effet, un an plutôt, en 1959, il a été le second maire malgache élu pour la ville d’Antanarivo. A 29 ans, après Stanislas Rakotonirina. Pour l’histoire à toujours retenir, rappelons que le Pasteur Andrimanjato faisant partie de l'opposition à l'époque, avec son parti Akfm, le pouvoir Psd (parti social démocrate) du président Philibert Tsiranana avait sorti l'ordonnance n°60.085 du 24 août 1960, à son encontre, qui stipulait : " est désormais chargé de l'administration de la ville de Tananarive, un fonctionnaire désigné par le ministre de l'Intérieur et nommé Délégué général " . T iens tiens… Le tout premier Délégué général qui a supplanté le Maire Richard Andriamanjato se nommait Clément Raveloson. VIDEO DE L’EMISSION DU 3 NOVEMBRE 2009 SUR LA TVM 1 / 5 Madagascar : Le Pasteur Andriamanjato et la IVè république Samedi, 14 Novembre 2009 11:23 - Mis à jour Samedi, 14 Novembre 2009 11:47 Traduction de ses déclarations sur cette chaîne nationale malgache TVM, le vendredi 13 novembre 2009 « Heureusement qu’un accord a été trouvé et signé à Addis-Abeba car c’était réellement l’avenir du pays tout entier qui était en jeu. Si aucun accord n’avait été trouvé, si Andry Rajoelina n’avait pas été accepté comme président de la transition, croyez-bien que Ravalomanana aurait fait appel à des forces armées africaines, ce qui entraînera un conflit dans le pays dans le but de revenir au pouvoir.