Jahresbericht Rapport Annuel 2011/2012
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KAPITEL 1 CHAPITRE JAHRESBERICHT RAPPORT ANNUEL 2011/2012 Berichte und Rechnungen 2011/2012 Budget 2012/2013 Rapports et comptes 2011/2012 Budget 2012/2013 2 KAPITEL CHAPITRE KAPITEL 3 CHAPITRE INHALT TABLE DES MATIÈRES 8 Das Wort des Präsidenten 10 Bericht der Geschäftsleitung der SFL 24 Friedliche Spiele dank Kooperation 28 Organigramm SFL 32 Jahresbericht der Kommissionen 58 Sportliche Chronik 66 Schlussranglisten 68 Statistik 70 Resultate UEFA-Wettbewerbe 72 Sponsoren und TV-Partner 76 Bericht des Finanzchefs über die 9 Le mot du Président Rechnung 2011/2012 und die Budgets 16 Rapport annuel de la direction für 2012/2013 de la SFL 84 Bericht der Revisionsstelle 26 Matches pacifiques grâce à la coopération 86 Ordentliche Betriebsrechnung 28 Organigramme SFL 2011/2012 mit Budget 2012/2013 32 Rapport annuel des commissions 94 Ausserordentliche Betriebsrechnung 61 Chronique sportive 2011/2012 mit Budget 2012/2013 66 Classements 96 Ausbildungsfonds 2011/2012 68 Statistique 97 Nationalmannschaftsfonds 2011/2012 70 Résultats compétitions UEFA 98 Fonds ll: Sportplatzhilfe 2011/2012 72 Sponsors et partenaires TV 99 Fonds III: Sicherheit 2011/2012 80 Rapport du trésorier sur les comptes 100 Bilanz per 30. Juni 2012 de la saison 2011/2012 et les budgets 102 Anhang zur Jahresrechnung 2012/2013 106 Impressum 85 Rapport de l’organe de révision 86 Compte d’exploitation ordinaire 2011/2012 avec budget 2012/2013 94 Compte d’exploitation extraordinaire 2011/2012 avec budget 2012/2013 96 Fonds de formation 2011/2012 97 Fonds de l’équipe nationale 2011/2012 98 Fonds ll: Soutien terrains 2011/2012 99 Fonds III: Sécurité 2011/2012 100 Bilan au 30 juin 2012 102 Annexe aux comptes annuels 106 Impressum 4 KAPITEL CHAPITRE Giovanni Sio KAPITEL 5 CHAPITRE Emmanuel Mayuka 6 KAPITEL CHAPITRE Adrian Winter KAPITEL 7 CHAPITRE Yann Sommer 8 D AS WORT DES PRÄSIDENTEN LE MOT DU PRÉSIDENT Die Swiss Football League erlebte eine abwechslungs- reiche und teilweise turbulente Saison 2011/12. Zu den positiven Aspekten der Saison aus Sicht der Liga gehörten der neuerliche Zuschauerrekord in den Schwei- zer Stadien und die beeindruckenden Resultate des FC Ba- sel, mit dem dritten Meistertitel in Serie, dem Cupsieg und der Qualifikation für die Achtelfinals der Champions League. Hinter den Kulissen fanden in den zwölf Monaten intensive Verhandlungen über die neuen Marketing- und TV-Verträge für die nächsten Jahre statt, die mit einem erfreulichen Er- gebnis für die SFL und ihre Klubs endeten. Gleichzeitig war die Saison aber auch von der ersten bis zur letzten Stunde von juristischen Auseinandersetzungen, von Klubs in finanzieller Schieflage und einer intensiven Si- cherheitsdebatte auf politischer Ebene geprägt. Der Fuss- ball auf dem Rasen rückte in den Hintergrund. All diese Ereignisse führten zu einer grossen Belastung PRÄ SIDENT PRÉSIDENT SFL für alle Mitarbeitenden der Liga, sowohl im Komitee als Füh- Heinrich Schifferle rungsgremium, als auch in den unabhängigen Rechtsan- wendungsbehörden und besonders auf der Geschäftsstelle der SFL, wo zur Bewältigung der Alltagsaufgaben zahlrei- che Sonderefforts geleistet wurden. Im Rückblick ist der Lizenzentzug und der spätere Kon- kurs des Traditionsklubs Neuchâtel Xamax, eines lang- jährigen Mitglieds der Swiss Football League, besonders schmerzlich. Glücklicherweise konnte das gleiche Unheil beim zweiten Westschweizer Klub in finanziellen Nöten, « Freuen wir uns gemeinsam auf spannende, emotionale und gleichzeitig friedliche Spiele. » dem Servette FC, von der neuen Führungscrew des Genfer Vereins in extremis abgewendet werden. Diese schwierige Periode muss als Saison der Bereini- gung angesehen werden. Die Liga hat bereits an der Ge- neralsversammlung vom November 2011 die wesentlichen Schlüsse aus den Erfahrungen gezogen und ihre Reglemen- te entsprechend angepasst. Und schliesslich endete mit Abschluss der Saison 2011/12 die Zusammenarbeit mit dem Energiekonzern Axpo. Die SFL dankt dem langjährigen Partner an dieser Stelle für das grosse Engagement und die angenehme Zusammenar- beit. Doch richten wir den Blick in die Zukunft. Durch den erfolgreichen Abschluss der neuen TV- und Mar- keting-Verträge wurde die Grundlage für eine gesunde Zu- kunft der Swiss Football League geschaffen. Die Einnahmen DAS WORT DES PRÄSIDENTEN 9 LE MOT DU PRÉSIDENT der Liga, die zu einem überwiegenden Teil den Klubs zu- riat de la SFL où des efforts particuliers ont été consentis fliessen, sind für die nächsten fünf Jahre gesichert, was den pour gérer les tâches quotidiennes. Klubs erlaubt, sich im schwierigen wirtschaftlichen Umfeld Rétrospectivement, le retrait de licence et la faillite ulté- behaupten zu können. rieure du club de tradition de Neuchâtel Xamax, un membre Die neuen Verträge haben zahlreiche Neuerungen zur de longue date de la Swiss Football League, sont particu- Folge. So begrüsst die SFL die Bankengruppe Raiffeisen lièrement douloureux. Heureusement, le même sort a pu Schweiz ganz herzlich als neuen Hauptsponsor der Liga ab être évité in extremis par la nouvelle équipe dirigeante pour der Saison 2012/13 und freut sich auf 180 Spiele der Super le deuxième club romand confronté à des difficultés finan- League auf Teleclub sowie 36 Partien der höchsten Liga im cières, à savoir le Servette FC. Schweizer Fernsehen. Cette période difficile doit être considérée comme une Spezielle Aufmerksamkeit in der neuen Vermarktungs- saison de réajustements. Lors de l’Assemblée générale struktur geniesst nach der Reduktion von 16 auf 10 Teams de novembre 2011 déjà, la ligue avait tiré les conclusions die Challenge League. Zum ersten Mal in der Geschichte des des expériences faites et adapté ses règlements en consé- Schweizer Fussballs werden die Meisterschaften der beiden quence. höchsten Divisionen in einer Zehnerliga ausgetragen. Die Par ailleurs, et avec la fin de la saison 2011/12, la collabo- detaillierten Informationen zu allen Neuerungen sind im Be- ration avec le groupe énergétique Axpo est arrivée à terme. richt der Geschäftsstelle zusammengefasst. La SFL remercie ici ce partenaire de longue date pour son Zum Abschluss erlaube ich mir, Sie in unsere neue Visi- important engagement et la collaboration agréable. on im Bereich Sicherheit und Prävention einzubinden. Ge- Tournons maintenant nos regards vers l’avenir. meinsam mit dem Schweizerischen Fussballverband hat La conclusion des nouveaux contrats TV et marketing a per- sich die Liga in einem umfassenden Projekt die Austragung mis de fixer les bases d’un avenir solide pour la Swiss Foot- von «friedlichen Spielen» auf die Fahne geschrieben. Bei ball League. Les recettes de la ligue, reversées pour la plus der Umsetzung dieses Ziels ist die Liga auf die enge Zusam- grande partie aux clubs, sont assurées pour les prochains menarbeit mit Klubs, Politik, Polizei, Justiz, Transportunter- cinq ans, ce qui permettra aux clubs de s’affirmer dans un nehmen und besonders mit Ihnen als begeisterten Fussball- environnement économique difficile. fan angewiesen. Les nouveaux contrats entraînent de nombreuses nou- Freuen wir uns gemeinsam auf spannende, emotiona- veautés. Ainsi, la SFL salue chaleureusement le groupe ban- le und gleichzeitig friedliche Spiele in der Raiffeisen Super caire Raiffeisen Suisse en tant que nouveau sponsor princi- League und in der Challenge League. pal de la ligue dès la saison 2012/13 et elle se réjouit des 180 matches de Super League qui seront proposés sur Teleclub ainsi que des 36 parties diffusées par la télévision suisse. La Swiss Football League a vécu une saison 2011/12 Après sa réduction de 16 à 10 clubs, la Challenge League riche en événements et quelquefois turbulente. bénéficie d’une attention particulière au sein de la nouvelle Dans l’optique de la ligue, on peut compter parmi les structure de commercialisation. Pour la première fois dans aspects positifs le nouveau record de spectateurs dans les l’histoire du football suisse, les championnats des deux di- stades suisses ainsi que les résultats remarquables du FC visions supérieures seront disputés chacun dans une ligue à Bâle avec un troisième titre de champion suisse d’affilée, dix. Des informations détaillées relatives à ces nouveautés la victoire en Coupe suisse et la qualification pour les hui- figurent dans le rapport du secrétariat. tièmes de finale de la Champions League. En coulisses et Pour conclure, j’aimerais vous présenter notre nouvelle durant les douze mois, des négociations intensives ont eu vision relative au domaine de la sécurité et de la préven- lieu sur les nouveaux contrats marketing et TV pour les pro- tion. En collaboration avec l’Association Suisse de Football chaines années avec un résultat réjouissant pour la SFL et et dans le cadre d’un vaste projet, la ligue s’est donné pour ses clubs. mission d’organiser des «matches pacifiques». Pour la mise Malheureusement la saison a aussi été marquée de la en œuvre de cette mission, la ligue a besoin de l’étroite col- première à la dernière minute par des litiges juridiques, par laboration des clubs, de la politique, de la police, de la jus- des clubs confrontés à une situation financière critique et tice, des entreprises de transport et en particulier de vous, par des débats soutenus en matière de sécurité sur le plan les supporters passionnés de football. politique. Le football sur le gazon a passé à l’arrière-plan. Réjouissons-nous de pouvoir suivre les rencontres pas- Tous ces événements ont entraîné une importante sionnantes, pleines d’émotions et pacifiques de la Raiffeisen charge de travail pour tous ceux qui travaillent