Göteborg City Guide 2017–2018 / English Contents
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Swedish Dimensional Adjectives
ACTA UNIVERSITATIS STOCKHOLMIENSIS Stockholm Studies in Scandinavian Philology NEW SERIES ——————————————– 36 ——————————————– Swedish Dimensional Adjectives Anna Vogel Almqvist & Wiksell International Stockholm – Sweden ACTA UNIVERSITATIS STOCKHOLMIENSIS Stockholm Studies in Scandinavian Philology NEW SERIES ——————————————– 36 ——————————————– Swedish Dimensional Adjectives Anna Vogel Illustrations by Agnes Stenqvist Almqvist & Wiksell International Stockholm – Sweden Doctoral dissertation 2004 Department of Scandinavian Languages Stockholm University SE-106 91 STOCKHOLM Abstract Vogel, Anna. 2004. Swedish Dimensional Adjectives. (Svenska dimensionsadjektiv.) Acta Universitatis Stockholmiensis. Stockholm Studies in Scandinavian Philology. New Series. 36. Almqvist & Wiksell International. 377 pp. The purpose of this study is to give a thorough and detailed account and analysis of the semantics of twelve Swedish dimensional adjectives: hög ‘high/tall’, låg ‘low’, bred ‘broad/wide’, smal ‘narrow/thin’, vid ‘broad’, trång ‘narrow’, tjock ‘thick’, tunn ‘thin’, djup ‘deep’, grund ‘narrow’, lång ‘long’ and kort ‘short’. Focus has been placed on their spatial, non-metaphorical sense. The study was written within the framework of cognitive linguistics, where lexical definitions may be given in terms of prototypical and peripheral uses. Four sources of data have been considered: a corpus, consisting of contemporary fiction, an elicitation test, designed for the purpose, dictionary articles on the pertinent adjectives, and the author’s own linguistic intuition as a native speaker. The methodology has involved categorisation of combinations of adjective and noun, based upon three major themes: orientation, function, and shape. In order to determine prototypical uses, precedence has been given to the outcome of the elicitation test over the corpus search. For both sources, frequency has played an important part. The ranking of senses as stated in the dictionary articles has also been considered. -
A Guide to Sustainable Gothenburg
Press Information A guide to sustainable Gothenburg The Palm House at the Garden Society The park Bältesspännarparken Welcome to the world’s most sustainable Winner of Global Destination destination Sustainability Index Leadership Award Gothenburg is not a global metropolis, not even a capital city. The latest ranking (2019): Evenso, it is a destination that makes an impact on big issues. For Rank City Overall score four years in a row, from 2016–2019, Gothenburg has held the 1 Gothenburg 90 % highest score in the Global Destination Sustainability Index*. And 2 Copenhagen 88 % in november 2020, Lonely Planet named Gothenburg the world’s 3 Zurich 85 % Best Sustainable City Stay in 2021. 4 Glasgow 78 % 5 Aalborg 76 % The fact that this destination on the Swedish west coast is a world 6 Malmö 76 % leader in sustainability is not due to any specific campaign. Rather, 7 Reykjavik 76 % it is thanks to long-term work done by the destination and daily 8 Sydney 75 % actions made by its residents and different organisations, many of which are in the hospitality industry. We believe that anyone can 9 Melbourne 74 % make a difference. 10 Uppsala 74 % Examples on progressive work done on the destination: European Capital of Smart Tourism 2020 • 95 percent of all hotel rooms in Gothenburg are environmentally Gothenburg was together with Málaga awarded the European Ca- certified, making us one of the greenest hotel cities in the world. pital of Smart Tourism 2020*. A great honor, and an even greater responsibility. We intend to use the title to drive change on a Eu- • Public transport is a vital part of the city and increasingly elec- ropean scale. -
Knutpunkter Underlagsrapport
Knutpunkter och andra viktiga bytespunkter Underlagsrapport till K2020 K2020 Knutpunkter och andra viktiga bytespunkter SID 1 Transportstrategi Transportstrategi Mark för närings- Bostadsbyggandet TransportstrategiStrukturbild K2020 Spår 2050 livet Mark för närings- Bostadsbyggandet Strukturbild K2020 Spår 2050 livet Mark för närings- Bostadsbyggandet Strukturbild K2020 Spår 2050 Uthålliglivet tillväxt – mål och strategier Ekonomisk Ekologisk hållbarhet hållbarhet Uthållig tillväxt – mål och strategier Ekonomisk Ekologisk hållbarhet hållbarhet VisionUthållig Västra tillväxt Götaland – mål och– Det strategier goda livet EkonomiskSocial Ekologisk hållbarhethållbarhethållbarhet Vision Västra Götaland – Det goda livet Social K2020 ingår som en del i Göteborgsregionens kommunerna och Västra Götalandsregionen hållbarhet arbete för en uthållig tillväxtVision utifrån Västra de Götalandsociala, – Detgemensamma goda livet visionen för utvecklingen av Västra Social ekonomiskaK2020 ingår som och enmiljömässiga del i Göteborgsregionens dimensionerna. Götaland.kommunerna och Västra Götalandsregionen hållbarhet Grundenarbete för är en ’Det uthållig goda tillväxt livet’ som utifrån är den de sociala, för gemensamma visionen för utvecklingen av Västra ekonomiskaK2020 ingår som och enmiljömässiga del i Göteborgsregionens dimensionerna. Götaland.kommunerna och Västra Götalandsregionen Grundenarbete för är en ’Det uthållig goda tillväxt livet’ som utifrån är den de sociala, för gemensamma visionen för utvecklingen av Västra ekonomiska och miljömässiga dimensionerna. -
Love the City. Build More! Love the City
LOVE THE CITY. BUILD MORE! LOVE THE CITY. BUILD MORE! THIS IS WALLENSTAM Our goal: suited for the businesses concerned and 10% net asset value growth ecofriendly electricity at good prices During Business Plan 2014–2018, the We build and develop with a focus on average rate of net asset value growth, security, sustainability, smart floor plans excluding dividends and repurchases, and reasonable monthly costs for the Our contribution to a must be at least 10 per cent per year. customer. Our customers wants and needs are at the centre of our business. living, accessible city Everyone needs somewhere to live is 1,500 new homes. There are major housing shortages in Saving natural resources our big city regions today. With 70 years’ We seek to contribute to a sustainable Every year for five experience of property management and “ society. Our new construction and construction, we offer a wealth of exper property management is based on the years.” tise in the development and densification fact that buildings affect the environment of cities. In our view city development HANS WALLENSTAM, CEO throughout their life cycle. We strive is not just about developing our existing to achieve longterm sustainability for properties but also about new construc individuals and companies in a number tion – a combination that creates value. Wallenstam is a growing property company of ways. With 64 wind turbines in opera We are primarily a rental apartment pro that builds, develops and administers tion, we are selfsufficient in renewable ducer with production intended for our properties for sustainable living and energy. -
Stadtführer Göteborg 2018–2019 / Deutsch Inhalt
STADTFÜHRER GÖTEBORG 2018–2019 / DEUTSCH INHALT VERANSTALTUNGEN .......................................................................................................4 KINDER & JUGENDLICHE ..............................................................................................7 DAS WILDE GÖTEBORG .............................................................................................. 10 CITY WALK ...................................................................................................................... 12 SCHÄREN ....................................................................................................................... 14 SHOPPING ...................................................................................................................... 22 KULTUR ........................................................................................................................... 28 SEHENSWÜRDIGKEITEN UND AKTIVITÄTEN ............................................................. 32 RESTAURANTS............................................................................................................... 40 NACHTLEBEN ................................................................................................................ 48 UNTERKÜNFTE .............................................................................................................. 50 FORTBEWEGUNG IN GÖTEBORG ................................................................................. 55 KARTEN ......................................................................................................................... -
Purple Flag Göteborg
Purple Flag Göteborg PROJEKTRAPPORT 2020-10-22 INNERSTADEN GÖTEBORG SOFIE LINDSTRÖM, PROCESSLEDARE Innehållsförteckning Uppdaterat nuläge, processledning Purple Flag..................................................................................2 Styrgrupp ..............................................................................................................................................3 Kommunikation ...................................................................................................................................4 Processledningens arbete ......................................................................................................................5 Nordstan ..................................................................................................................................................6 Säkerhet ................................................................................................................................................8 Tillgänglighet .....................................................................................................................................10 Utbud .................................................................................................................................................11 Plats ..................................................................................................................................................12 Policy .................................................................................................................................................12 -
Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar. -
PEAB ANNUAL REPORT 2005 Shareholders Is Published Quarterly and Is Availible in Swedish, Norwegian and Finnish
PEAB A NNU A L R EP Financial information ORT 2005 Peab will issue the following financial information concerning the 2006 financial year: Interim Report, January-March May 17 Interim Report, January-June August 25 Interim Report, January-September November 24 Year-end Report, 2006 February 16, 2007 Annual Report, 2006 April 2007 PeabJournalen Peab’s magazine for employees, clients and PEAB ANNUAL REPORT 2005 shareholders is published quarterly and is availible in Swedish, Norwegian and Finnish. Internet Current information about Peab is available on our website at www.peab.com Ordering information Financial information and PeabJournalen may be ordered from Peab AB, Information, SE-260 92 Förslöv, tel +46 431 890 00, fax +46 431 45 19 75, [email protected] RHR Corporate Communication, Sweden Peab AB (publ), SE-260 92 Förslöv. ID. No. 556061-4330. Tel +46 431 890 00. Fax +46 431 45 19 75 www.peab.com CONTENTS ADDRESSES ADRESSER .................... Head office Peab AB The year in brief 3 SE-260 92 Förslöv Sweden The Managing Director’s comments 4 (Margretetorpsvägen 84) Tel +46 431 890 00 The Peab share 6 Fax +46 431 45 17 00 Business concept 8 Peab’s business 9 Peab Sverige AB Peab Sverige AB SE-260 92 Förslöv Civil Engineering Division Financial objectives 13 Sweden SE-401 80 Gothenburg (Margretetorpsvägen 84) Sweden Market and competitors 14 Tel +46 431 890 00 (Anders Personsgatan 2) Fax +46 431 45 15 08 Tel +46 31 700 84 00 Peab’s employees 17 Fax +46 31 700 84 20 Peab Sverige AB The Directors’ report 21 Southern Division Peab AS SE-260 -
5 Spårväg Tidsschema & Linje Rutt Karta
5 spårväg tidsschema & linje karta 5 Göteborg Brunnsparken Visa I Websida Läge 5 spårväg linjen (Göteborg Brunnsparken) har 8 rutter. Under vanliga veckodagar är deras driftstimmar: (1) Göteborg Brunnsparken: 07:16 - 07:34 (2) Göteborg Hjalmar Brantingspl: 00:00 - 00:15 (3) Göteborg Jaegerdorffsplatsen: 01:11 - 01:42 (4) Göteborg Ullevi Norra: 02:12 (5) Göteborg Varmfrontsgatan: 00:22 - 23:52 (6) Göteborg Östra Sjukhuset: 05:19 - 23:53 (7) Virginsgatan: 00:13 - 00:43 Använd Moovit appen för att hitta den närmsta 5 spårväg stationen nära dig och få reda på när nästa 5 spårväg ankommer. Riktning: Göteborg Brunnsparken 5 spårväg Tidsschema 20 stopp Göteborg Brunnsparken Rutt Tidtabell: VISA LINJE SCHEMA måndag 07:16 - 07:34 tisdag 07:16 - 07:34 Göteborg Östra Sjukhuset F, Göteborg onsdag 07:16 - 07:34 Göteborg Tingvallsvägen torsdag 07:16 - 07:34 Helleforsgatan 13D, Göteborg fredag 07:16 - 07:34 Göteborg Kaggeledstorget lördag Inte i drift Kaggeledsgatan 38d, Göteborg söndag Inte i drift Göteborg Ättehögsgatan Zachrissonsgatan 8E, Göteborg Göteborg Munkebäckstorget Bromeliusgatan 7, Göteborg 5 spårväg Info Riktning: Göteborg Brunnsparken Göteborg Solrosgatan Stopps: 20 Munkebäcksgatan, Göteborg Reslängd: 25 min Linje summering: Göteborg Östra Sjukhuset, Göteborg Sanatoriegatan Göteborg Tingvallsvägen, Göteborg Munkebäcksgatan 30, Göteborg Kaggeledstorget, Göteborg Ättehögsgatan, Göteborg Munkebäckstorget, Göteborg Solrosgatan, Virginsgatan Göteborg Sanatoriegatan, Virginsgatan, Göteborg E, Göteborg Welandergatan, Göteborg Töpelsgatan, Göteborg -
Download Final Programme Here (PDF, 1.40
33rd ESPEN ESPEN Congress on Congress Clinical Nutrition & Metabolism GOTHENBURG,GOTHENBURG, SWEDENSWEDEN 3-6 September 2011 THE EUROPEAN SOCIETY FOR CLINICAL Nutrition in translation NUTRITION AND METABOLISM FinalFinal ProgrammeProgramme www.espen.org 33rd ESPEN Congress TABLE OF CONTENTS 02 COMMITTEES 03 WELCOME MESSAGE 04 ESPEN TIME SCHEDULE 05 PROGRAMME OVERVIEW 8 PROGRAMME DAY BY DAY 21 LLL COURSES 25 POSTERS PRESENTATIONS 26 POSTERS 45 CONGRESS INFORMATION 47 GENERAL INFORMATION 50 SOCIAL EVENTS & EXCURSIONS 52 ACKNOWLEDGEMENTS 53 SPONSORS & EXHIBITORS 59 EDUCATIONAL PROGRAMME - CONFLICT OF INTEREST 60 EXHIBITION PLAN 61 VENUE PLAN 1 33rd ESPEN Congress COMMITTEES ESPEN 2011 CENTRAL ESPEN LOCAL ORGANISING COMMITTEE CENTRAL ESPEN EXECUTIVE COMMITTEE Ingvar Bosaeus, President Pierre Singer, Chairperson Tommy Cederholm, Scientific Committee Miguel León-Sanz, General Secretary Ann Ödlund Olin, Educational Committee André Van Gossum, Treasurer Elisabet Rothenberg, Treasurer Ingvar Bosaeus, President 2011 Gothenburg LOCAL SCIENTIFIC COMMITTEE CENTRAL ESPEN SCIENTIFIC COMMITTEE Tommy Cederholm, Chairperson Yves Boirie, Chairperson Gunnar Akner Stephan C. Bischoff, N.E.P. Deutz, Dileepraj Lobo, Eva Carlsson Olav Rooyackers, Permanent Members Juan Jesus Carrero Tommy Cederholm, Rotating Member Olle Hernell Gerd Faxén Irving CENTRAL ESPEN EDUCATIONAL COMMITTEE Olle Ljungqvist Alessandro Laviano, Chairperson Jan Palmblad Mette Holst, Nurse Peter Stenvinkel Zeljko Krznaric, Physician Anders Thorell Ann Ödlund Olin, Rotating Member Jan Wernerman -
Annual Report 2000 Contents
Annual Report 2000 Contents Castellum 2000 1 Chief Executive Officer’s Comments 2 Directors’ Report Operations 4 Castellum’s Real Estate Portfolio 10 Greater Gothenburg 14 Öresund Region 18 Greater Stockholm 22 Western Småland 26 Mälardalen 30 Development Projects and Building Permissions 34 Valuation Model and Net Asset Value 42 Environment 44 Board of Directors, Auditors and Senior Executives 48 The Castellum Share 51 Financial Review 54 Opportunities and Risks 63 Key Ratios and Comparison Annual General Meeting with Recent Years 64 Castellum AB’s Annual General Meeting will take place on Thursday March 22nd 2001 at 17.00 in the Stenhammar Room, the Gothenburg Concert Hall, Götaplatsen in Gothenburg. Shareholders wishing to participate at the meeting must be registered in the register of Income Statement 66 shareholders kept by VPC AB (“VPC”) [Swedish Securities Register Centre] on Monday March 12th 2001. Balance Sheet 67 Applications to participate at the meeting must be made to Castellum AB no later than Friday March 16th 2001 at 16.00, either in writing, by phone to +46 (0)31-60 74 00, by fax Cash Flow Statement 68 to +46 (0)31-13 17 55 or by e-mail to [email protected]. When applying, state name, Notes and personal ID/corporate identity number, address and phone number. Accounting Principles 69 Shareholders who have nominee registered shares must temporarily have the shares registered in their own name at VPC AB if they are to be entitled to participate at the AGM. Proposed Appropriation Such registration must be completed by Monday March 12th 2001. -
Gothenburg Archipelago
SEE & DO SÖDRA ÖARNA BRÄNNÖ • Hiking path • Brännö Lagård, museum • View point Islands the to Guide EN An island famous for its traditional summer • Bike rental dances and child-friendly beaches. The pretty little (Swedish phone subscription required) THE SOUTHERN ISLANDS houses on the island make a picturesque impression, and one of them, Brännö Lagård, is now a heritage EAT, DRINK & SERVICE museum. The best view is from the former harbour • Restaurang Brännö Värdshus • Brännö Varv, café & pub pilot’s lookout, where you get a great panorama of Gothenburg’s harbour entrance. You can walk over a STAY bridge to Galterö nature reserve where sheep graze • Pensionat Baggen/hotel freely. • Brännö Varv B&B SV Ön är känd för den riksbekanta dansen på Brännö brygga och barnvänliga stränder. Öns små hus ger ett pittoreskt intryck och ett av dem, Brännö Lagård, är nu ett hembygdsmuseum. Bäst vy har man från lotsutkiken, därifrån får man en god utsikt över Göteborgs hamninlopp. Via en bro kan man vandra över till naturreservatet Galterö där fåren betar fritt. ASPERÖ EN A peaceful and beautiful island perfect for a swimming trip. Asperö has lovely rocks for sunbathing 15 and swimming from, and the Kvistevik swimming area is easily reached from the path leading from the east of the island. There are some excellent fitness trails on Asperö and a fantastic view of Gothenburg’s harbour from the top of Valen hill. SV En stillsam och vacker ö perfekt för en badutflykt. FOTO: KJELL HOLMNER/GÖTEBORG & CO Asperö har fina sol- och badklippor och badplatsen 3 Kvistevik nås lättast via slingan från Asperö östra.