DOCSLIB.ORG

Og Formidlingskonsept for Historien Om Den Kalde Krigen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Og Formidlingskonsept for Historien Om Den Kalde Krigen Rapport: Utredning om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen Til: Kulturdepartementet Dato: 22.12.2015 Utredning om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen Forord Utredningen om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen er utarbeidet for oppdragsgiver Kulturdepartementet. Oppdraget har vært å gjennomføre en utredning for å vurdere hvordan den kalde krigen best kan dokumenteres og formidles. OPAK AS har, sammen med Expology AS, gjennomført utredningen. Oslo, 22. desember 2015 2 Utredning om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen Innhold Forord ...................................................................................................................................................... 2 Innhold .................................................................................................................................................... 3 Sammendrag ........................................................................................................................................... 6 1 Problemstilling/mandat ................................................................................................................... 8 1.1 Tolkning av mandatet .............................................................................................................. 9 2 Behovsanalyse ............................................................................................................................... 11 2.1 Begreper og forståelse, den kalde krigen .............................................................................. 11 2.2 Status formidling Norge ........................................................................................................ 13 2.3 Status formidling i Norden .................................................................................................... 22 2.4 Normativt behov ................................................................................................................... 25 2.5 Interessentbaserte behov ..................................................................................................... 30 2.6 Etterspørselsbaserte behov .................................................................................................. 36 2.7 Oppsummering av viktige behov ........................................................................................... 38 2.8 Prosjektutløsende behov....................................................................................................... 38 3 Målanalyse .................................................................................................................................... 39 3.1 Målhierarki ............................................................................................................................ 39 4 Krav ................................................................................................................................................ 41 4.1 Absolutte minimumskrav ...................................................................................................... 41 4.2 Bør-krav ................................................................................................................................. 41 5 Alternativanalyse ........................................................................................................................... 43 5.1 Identifisering av mulige lokasjoner og fysiske løsninger ....................................................... 43 5.2 Beskrivelse av alternativene .................................................................................................. 44 5.3 Identifikasjon av potensielle alternative konsepter formidling ............................................ 60 5.4 Prissatte konsekvenser - Investeringskostnader og driftskostnader .................................... 74 5.5 Ikke-prissatte konsekvenser - Kvalitativ vurdering ............................................................... 78 5.6 Besøkstall – effekt av utvidelse med kald krig-formidling og opplevelse i Bodø .................. 83 5.7 Organisering .......................................................................................................................... 84 6 Sammenstilling .............................................................................................................................. 87 6.1 Anbefaling ............................................................................................................................. 88 7 Føringer for videre arbeid ............................................................................................................. 89 7.1 Suksessfaktorer ..................................................................................................................... 89 7.2 Videre arbeid med formidlingskonsept ................................................................................. 89 3 Utredning om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen 8 Vedlegg .......................................................................................................................................... 91 Tabelloversikt Tabell 1: Oversikt forskningsinstitusjoner i Norge som tar for seg temaet kald krig ............................ 21 Tabell 2: Oversikt aktører og interessenter kald krig ............................................................................ 30 Tabell 3: Aktører og interessenter behov formidlingskonsept ............................................................. 34 Tabell 4: Aktører og interessenter behov knyttet til organisering, drift og kulturminneforvaltning .... 35 Tabell 5: Aktører og interessenter lokalt – sideeffekter lokalt ............................................................. 35 Tabell 6: Besøkstall statistikk 2014 ........................................................................................................ 36 Tabell 7: Prioritering viktige behov ....................................................................................................... 38 Tabell 8: Effektmål ................................................................................................................................. 39 Tabell 9: Krav, kvalitative vurderingskriterier ....................................................................................... 41 Tabell 10: NLMs samarbeidspartnere/nettverk .................................................................................... 45 Tabell 11: Grunnkalkyler, alle alternativer ............................................................................................ 74 Tabell 12: Investeringskostnader .......................................................................................................... 74 Tabell 13: Kostnader til utvikling av utstillinger og formidling, eks. mva.............................................. 75 Tabell 14: Estimerte årlige driftskostnader, drift av utstillinger ........................................................... 76 Tabell 15: Levetidskostnader, samlet nåverdi ....................................................................................... 77 Tabell 16: Kvalitativ vurdering, V1 – Øker kunnskap om kald krig ........................................................ 78 Tabell 17: Kvalitativ vurdering, V2 –Tilrettelegge for samarbeid og synergier mellom aktører i et bredt nettverk ................................................................................................................................................. 79 Tabell 18: Kvalitativ vurdering, V3 – Skaper beretninger og sikrer en dagsaktuell og attraktiv formidling som når et bredt publikum .................................................................................................. 79 Tabell 19: Kvalitativ vurdering, V4 – Kald krig belyses både i sivilt og forsvarsmessig perspektiv ....... 80 Tabell 20: Kvalitativ vurdering, V5 – Konseptet formidler og aktiviserer et representativt utvalg av bevaringsverdige kulturminner ............................................................................................................. 80 Tabell 21: Kvalitativ vurdering, V6 – Etableringen setter stedet på kartet lokalt, nasjonalt og internasjonalt, og gjennom det, bidrar til lokal verdiskapning ............................................................. 81 Tabell 22: Oppsummering kvalitativ vurdering ..................................................................................... 82 Tabell 23: Mulig organisering og selskapsform ..................................................................................... 86 Tabell 24: Sammenstilling og tilrådning ................................................................................................ 87 4 Utredning om dokumentasjons- og formidlingskonsept for historien om den kalde krigen Figuroversikt Figur 1: Prinsippskisse for gjennomføring av utredningen ..................................................................... 9 Figur 2: Oscarsborg festning, Kaholmen (foto: oscarsborgfestning.no) ............................................... 14 Figur 3: Meløyvær fort, Krøttøy, Harstad (foto: Sør-Troms Museum) .................................................. 14 Figur 4: Bolærne fort (foto: bolarnefort.no) ......................................................................................... 15 Figur 5: Herdla torpedobatteri, Askøy (foto: Herdla museum) ............................................................
Load more

Recommended publications
  • Innst. S. Nr. 234 (2003–2004) Innstilling Til Stortinget Fra Forsvarskomiteen
    28958_omslag 09.06.04 06:31 Side 1 Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 www.stortinget.no Lobo Media AS Lobo Media www.stortinget.no Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 INNHOLD 1. Innledning .......................................................................................................................................... 5 1.1 Status i omleggingen 2002-2005 ............................................................................................ 5 1.1.1 Resultater ................................................................................................................................ 5 1.1.2 Gjenstående utfordringer 2002-2005 ...................................................................................... 6 2. Sammendrag ...................................................................................................................................... 6 2.1 Moderniseringen av Forsvaret må videreføres ....................................................................... 6 2.2 Et helhetlig forsvarspolitisk grunnlag og fokus på transformasjon ........................................ 6 2.3 En tilgjengelig og anvendbar operativ struktur .....................................................................
    [Show full text]
  • Vestfold Hele Året
    SVELVIK E18 24 EIDSFOSS SANDE SELVIK PADLELED GJENNOM HELE VESTFOLD 12 VESTFOLD 24 EIDSFOSS 35 BERGER HELE ÅRET 12 MUSEUM 40 312 E18 11 HOLMESTRAND KARLJOHANS­ 22 VERN 35 22 KJÆRRA 17 FOSSEPARK 28 GEA NORVEGICA UNESCO 18 19 GLOBAL GEOPARK 310 Nykirke Horten – Moss LOKALHISTORISK 40 ALUMINIUMS­ 17 SENTER 18 MARINEMUSEET 19 PREUS MUSEUM 11 MUSEET HORTEN Svarstad 19 19 13 Revetal 28 Høyjord 311 Ramnes 35 312 325 ÅSGÅRDSTRAND HAUGAR AMIGOS 14 VESTFOLD 6 PLAYLAND E18 KUNSTMUSEUM Barkåker PILEGRIMSLED GJENNOM HELE Andebu VESTFOLD 308 6 Eik MIDGARD Sem 300 311 13 32 5 VIKINGSENTER 2 20 14 Ringshaug Vear TØNSBERG SLOTTSFJELLS 7 20 MUSEET 32 STI FOR ØYE 303 11 Husvik 5 HØYT UNDER TAKET 308 KYSTSTIER 303 Borgheim I HELE FYLKET STOKKE Kodal Melsom 305 NØTTERØY SCANDIC 10 HAVNA 7 ACTIVE FAMILY METRO DREAMPORT 305 4 SANDEFJORD 3 Råstad 303 Veierland 4 30 31 SANDEFJORD 308 3 16 TJØME OG GRAVITY SPORTS 40 9 1 2 TRAMPOLINEPARK HVALFANGST­ MIDTÅSEN BESØKSSENTER E18 Sandeo 16 30 21 FÆRDER 25 MUSEET SKULPTURPARK NASJONALPARK 15 LARVIK Verningen 10 MUSEUM rd – Str 21 Hvasser LARVIK 303 ømst 1 Tjøllingvollen ad Verdens 26 15 Ende 27 303 29302 8 Kjerringvik 301 Færder fyr Rekkevik Ula POESIPARKEN PARKBADET 29 9 SCANDIC PARK BØKESKOGEN302 GEA NORVEGICA UNESCO 26 GLOBAL GEOPARK STAVERN 23 Larvik – Hirtshal 301 HELGEROA 33 27 VERDENS ENDE Nevlunghavn s FREDRIKSVERN SPA PÅ MØLEN 23 8 25 ISTREHÅGAN 33 GEA NORVEGICA UNESCO 31 ART FOR ALL 01-bussen mellom Horten og Stavern. Se VERFT FARRIS BAD GLOBAL GEOPARK ruteplanlegger til VKT for buss i hele Vestfold.
    [Show full text]
  • Bergets-Beseirere-20201117
    Bergets beseirere Bergets «Bergets beseirere» Bergets beseirere er utgitt av Norsk forening for fjellsprengningsteknikk Vanligvis er foreningens skrifter tekniske rapporter, håndbøker, eller skriftlig materiale for de mange konferanser og kurs som arrangeres hvert år. Denne gangen er det en bok med en samling artikler om virksomhet knyttet til bergarbeid, fortrinnsvis i Norge, men også drypp fra aktivitet utenfor landets grenser der våre medlemmer eller venner tok del. Flere av artiklene tar for seg enkeltprosjekter som var og er viktige for samfunnsutviklingen. Foreningen ble etablert i 1963. Dette var i en hektisk periode for Norge med gjenoppbygging etter andre verdenskrig, industrireising i stort omfang, ny teknologi innen bygge- og anleggsteknikk med fagfolk i sentrale posisjoner og med yrkeserfaring fra tider med arbeidsløshet, senere krig og begynnende kald krig. Samhold, samarbeid med utveksling av kunnskap og erfaringer sto sterkt og preger fortsatt miljøet. Boken inneholder en samling artikler som behandler gruveindustri og anleggs- virksomhet. Som boktittelen antyder, står det om menneskelig innsats i alle faser av oppgavene. Våre over 1000 medlemmer og andre i eller nær bransjen bør finne nytt og interessant stoff. ISBN 978-82-92641- 48 - 4 9 788292 641484 Bergets beseirere ©Norsk forening for fjellsprengningsteknikk ISBN 978-82-92641- 48 - 4 Forsidebildet tatt av Einar Gjærevold, vinner av foreningens fotokonkurranse november 2019. Design og trykk: Merkurgrafisk AS Bokens formål er formidling av informasjon om historie knyttet til bergteknisk aktivitet. Opplysninger og illustrasjonsmateriale kommer fra de ulike forfatterne, gjerne basert på spesiell kunn- skap og tilknytning til tema som behandles. Fotograf er angitt i den grad dette kan fastslås. For eventuell bruk av åpne kilder på internett eller litteratur angis referanser.
    [Show full text]
  • KARLJOHANSVERN 1818–2018 Verft-Våpen-Base-Festning-Skole-Fly-Distrikt-Garnison-Samfunn
    KARLJOHANSVERN 1818–2018 Verft-Våpen-Base-Festning-Skole-Fly-Distrikt-Garnison-Samfunn 1 Innhold Forord Innhold Forord .......................................................................................................................................................................................... 3 Bakgrunn og opptakt ................................................................................................................................................................ 4 Kongelige ambisjoner om en stor marine, Billes kjørepisk – Horten valgt ved en tilfeldighet, Oppstart Verft og verksted.... .................................................................................................................................................................... 6 Den første protest, Verftet er første prioritet, Faskinering, Byggenummer 1 – Freia, En ny plan gir oppgang, 1841 – Marinefallitten, Det Mekaniske Verksted, Gullalderen 1848-1862, Reparasjoner - Steindokken, 1860-1880: Ny teknologi – usikkerhet og skepsis, Økende aktivitet – under sentral kontroll, 1901: Verft og verksted skilles ut og underlegges sivil ledelse, Weidemann, Utviklingen før 1940, Okkupasjonstiden, Gjenoppbygging, Flåteplanen, Horten verft Våpnenes rolle ........................................................................................................................................................................... 20 Tillegg for krigsfartøy, Hånd- og blankvåpen, Artilleri, Torpedo og mine, Etter krigen, Terne-raketter Utvalgte bygg for Marinen .....................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Garnisonssykehuset I Stavern Dokumentasjon
    VESTFOLD iJ FYLKESKOMMUNE huiturari Kilden til Vestfolds historie Garnisonssykehuset Johan Ohlsens gate 8A og 8B gbnr 5001/688, Stavem, Larvik kommune • Forslag om fredning med hjemmel i kulturminneloven §§ 15, 19 og 20, jfr § 20. Forsidebilde: Fasaden på garnisonssykehuset, fotografert mot nordøst. Foto: Kulturarv, Vestfold fylkeskommune i N,I!Nrary' Innholdsfortegnelse Omfang av fredningen 6 Lokalisering, regulerings- og eiendomsmessige forhold 6 Beliggenhet 6 Eiendomsforhold 6 Reguleringsstatus 6 Beskrivelse av anlegget 6 Formålet med fredningen 6 Forslag til fredningsbestemmelser 8 Følger av fredningen 8 Bakgrunn for fredningssaken 8 Historikk 9 Fredriksvern verft 9 Sykehus på Fredriksvern 10 Garnisonssykehusets kulturhistoriske betydning 11 Kulturmiljøet Fredriksvern 13 Beskrivelse av bygningen 14 Eksteriør 14 Interiør 16 Første etasje 16 Felles 16 Endring i planiøsningen 17 Stort biblioteksrom 17 Rom 101 - gang 17 Rom 102 - soverom - tidligere kjøkken 18 Rom 103 - stue 18 Rom 104 soverom og 105 strykerom 19 Rom 106 - vaskerom 19 Rom 107 og 108 - opprinnelig kjøkken 19 Rom 109 - kjøkken 20 Rom 114 - kott 20 Rom 116 - gang 20 Rom 118 - kjøkken 21 Annen etasje 22 Rom 201a - gang 22 Rom 201b - gang søndre del 22 Rom 202 - kjøkken 23 Rom 204 - stue 24 Rom 205 - kjøkken 24 Rom 206 - kjøkken 24 Rom 207 - kjøkken 25 Rom 208 - stue 26 Rom 209 - stue 26 Rom 210 - stue 27 Rom 211 - stue 27 Rom 212 - kjøkken 28 Rom 214 - gang nordre del 28 Rom 215 - gang søndre del 29 Rom 217 - kjøkken 29 Rom 218 - stue 30 Kjeller 30 Loft 31 Garnisonssykehuset Johan Ohlsens gate 8A og 8B gnr 5001/688. Stavern. Larvik kommune.
    [Show full text]
  • Turystyka Kulturowa, 1/2018
    Turystyka Kulturowa, www.turystykakulturowa.org Nr 1/2018 (styczeń-luty 2018) Artykuły Patryk Białek, [email protected], Wydział Nauk o Ziemi, Uniwersytet Szczeciński Obiekty z czasów II wojny światowej jako atrakcje turystyczne południowej Norwegii (na przykładzie Kristiansand Kanonmuseum) Słowa kluczowe: turystyka militarna, forty II wojny światowej, Batterie Vara, Fort Møvik Abstrakt: Celem artykułu było ukazanie wykorzystania obiektów militarnych z II wojny światowej w turystyce norweskiego regionu Vest-Agder na przykładzie Fortu Møvik, przez wskazanie pierwotnego przeznaczenia obiektu, jego obecnego wykorzystania i możliwości rozwoju. Przy tworzeniu opracowania wykorzystano teksty źródłowe, dokonano również analizy danych statystycznych. W artykule przedstawiono obecne działanie muzeum, jego pozycję w stosunku do muzeów tworzących Vest-Agder-museet oraz wskazano na możliwości dalszego rozwoju. Wprowadzenie Spośród szeroko rozumianego pojęcia turystyki, należy wskazać na znaczący udział w niej turystyki kulturowej. Można ją utożsamiać z wszelkimi, zarówno indywidualnymi, jak i grupowymi wyprawami o charakterze turystycznym, w których głównym motywem, czy też zasadniczą ich częścią jest spotkanie jej uczestników z obiektami, walorami oraz wydarzeniami z kultury wysokiej, czy też popularnej. Nie bez znaczenia pozostają również elementy przyczyniające się do uzyskania przez uczestniczących wiedzy na temat świata, w którym żyją [Mikos von Rohrscheidt 2008, s. 4-21]. Współczesny turysta jest osobą wymagającą i świadomą otaczającej
    [Show full text]
  • Biologisk Mangfold På Nasjonale Festningsverk.Pdf
    Biologisk mangfold på nasjonale festningsverk i Norge BM-rapport nr 45-2003 Rapport Dato: 01.12.2006 Tittel: Emneord: BM-rapport nr. 45 (2003). Biologisk mangfold Naturtyper, vilt Samlerapport om biologisk mangfold på Rødlistearter nasjonale festningsverk i Norge Nasjonale festningsverk Prosjektansvarlig: Rune Solvang (Asplan Dato: 1. desember 2006 Viak AS) og Karl-Birger Strann (NINA) Asplan Viak AS, Pb 24, 1300 Sandvika NINA, Polarmiljøsenteret, 9296 Tromsø Oppdragsgiver: Oppdragsreferanse Forsvarsbygg: Forsvarsbygg, Forretningsområde Rådgivning Bjørn Arne Rukke Tlf: 90 68 95 71 Kompetansesenter Miljø Line Stabell Selvaag Tlf: 23 09 33 54 / (0510) Prosjektnummer 2NM7000807 Sammendrag: Denne samlerapporten oppsummerer resultatene av kartlegging av biologisk mangfold på 13 nasjonale festinger i 2003. Formålet med samlerapporten er å gi et sammendrag av naturverdi- ene og foreslåtte forvaltningsråd for å ivareta naturverdiene på de nasjonale festningsverkene i Norge. Det er utarbeidet separate rapporter for hvert festningsverk som må brukes i den daglige forvaltningen av festningsverket. Kartleggingen er en del av oppfølgningen av Forsvarets sektorhandlingsplan for biologisk mangfold, som er kapittel 5 i Stortingsmelding nr 42 (2000-2001) om biologisk mangfold, og Forsvarets handlingsplan for miljøvern (2002). Arbeidet skal danne et grunnlag for en framtidig bærekraftig forvaltning av biologisk mangfold på festningsverkene. Kartleggingen bygger på metodikk i håndbøker fra Direktoratet for naturforvaltning. Følgende tema er kartlagt: naturty- per, ferskvannslokaliteter, viltområder og rødlistearter. Forsvarsbygg har utarbeidet en kravspe- sifikasjon som gir nærmere retningslinjer for kartleggingen. Basert på feltarbeid og gjennom- gang av eksisterende dokumentasjon er det identifisert og beskrevet i alt 84 naturtypelokaliteter og 21 prioriterte viltområder på de 13 nasjonale festningsverkene. Totalt 160 rødlistearter er påvist.
    [Show full text]
  • Innst. S. Nr. 295 (2008–2009) Innstilling Til Stortinget Fra Forsvarskomiteen
    Innst. S. nr. 295 (2008–2009) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.meld. nr. 33 (2008–2009) Innstilling fra forsvarskomiteen om "Kultur å tar både nasjonens historie og Forsvarets behov og forsvare" Om kulturvirksomheten i Forsvaret særegne tradisjoner. frem mot 2020 I Soria Moria-erklæringen understreker Regje- ringen at den vil bidra til å styrke kulturens betydning og tilstedeværelse i hele samfunnet, og at kulturarven Til Stortinget er en uerstattelig kilde til innsikt, identitet og opple- velse som forvaltes på vegne av kommende genera- sjoner. Kultur- og kirkedepartementet gjennomfører 1. SAMMENDRAG kulturløftet som er en omfattende satsning på kunst 1.1 Innledning og kultur. Regjeringens visjon for kulturvirksomheten i Den kulturelle virksomheten i Forsvaret er en Forsvaret er å synliggjøre og videreutvikle Forsva- viktig del av kulturen i det norske samfunnet, og rets rolle som kulturbærer, kulturforvalter og kultur- Regjeringen ønsker å ta vare på og videreutvikle formidler. Kulturvirksomheten i Forsvaret er derfor denne. styrket på flere områder de senere år. Kulturen har fremdeles en vesentlig rolle å spille Innad i Forsvaret er kultur fortsatt en viktig og internt i Forsvaret, men begrunnelsen for aktiviteten naturlig del av det å ivareta og videreutvikle profe- knyttes i dag i større grad også til Forsvarets kultu- sjonsidentiteten. Utad i samfunnet spiller kulturvirk- relle bidrag til samfunnet. I langtidsplanen for For- somheten en sentral rolle som bevarer og formidler svaret for 2009–2012 heter det bl.a. at: av norsk historie og kulturarv. Samtidig kan virk- somheten i enda større grad bidra til det sivile sam- "(…) Som institusjon bidrar Forsvaret til samfun- funnet, i forhold til å tilby unike kulturopplevelser for net langt ut over sin primæroppgave, å produsere og befolkningen.
    [Show full text]
  • Rapport MILITAGE
    tary HERI Military Heritage from the 20th Century 4th–7th September 2017 Northern Norway Icofort konferanse MILITAGE 2017 Rapport ICOFORT NORGE 2017 1. Innledning - Oppsummering Konferansen «Militage» ble avholdt i Troms og Nordland fra 4.-7. september 2017 og hadde militære kulturminner fra det 20.århundre som tema. Arrangør var ICOFORT Norge. ICOFORT er en underavdeling av ICOMOS Norge og arbeider spesielt med den militære kulturarven. ICOMOS (International Council on Monuments and Sites) ble dannet i 1965 og er en «non-governmental organization» for fagfolk som arbeider med kulturminnevern. ICOMOS er rådgiver for UNESCO i Verdensarvspørsmål. ICOMOS Norge inngår i et inter- nasjonalt nettverk av kulturminneeksperter, der medlemmene er engasjert i kulturminnev- ern i alle verdensdeler. Den militære kulturarven er svært omfattende, bare i Norge representerer den 700 års forsvarshistorie. Temaet for konferansen var bevaring, forvaltning og ny bruk av militære kulturminner fra det 20. århundret. Internasjonalt er det stor interesse for dette temaet, og deltakerne kom fra flere kontinenter og mange land med Australia, Taiwan og Puerto Rico representert i tillegg til flere land i Europa. Konferansen ble arrangert som en kombinasjon av befaringer og foredragssesjoner og startet i Tromsø og ble avsluttet i Harstad etter en rundreise. Til sammen var det 53 deltakere som besøkte Frøy- og Lyngen linja i Storfjord, Maukstadmoen leir på Skjold i Målselv, Narvik-senteret, Trondenes fort og Meløyvær fort i Harstad. Arkeolog John Schof- ield fra universitetet i York, historiker Kristina Spohr fra London School of Economics og Magnus Håkenstad fra Institutt for forsvarsstudier var key-note speakers, ellers ble det holdt korte presentasjoner fra nærmere 20 av deltakerne.
    [Show full text]
  • SØRLANDET 22. JUNE – 3. JULY 2011 We Were Going to Visit Kjell's
    SØRLANDET 22. JUNE – 3. JULY 2011 We were going to visit Kjell's family in Sandnes. We found out that the weather prognoses was good, so we decided to take it easy with short daily legs. Then we could stop by all the small towns where we had not been yet. We set out at Wednesday 22. June. Now it is Friday 24. June, and we have reached Larvik. Here we are at the entrance to Larvik. We can see Fritzøe Farris is the name of Norway's oldest commercially Verk, which was an iron works in operation from the produced mineral water, at first tapped in 1907. The trade 1640s until it it was closed down in 1868. For longer mark is owned and is distributed by “Ringnes bryggerier” periods it was Norway's largest iron works and a key (breweries), and is a marked leader in Norway. Farris has operation among the Fritzøe companies along the Farris since the start been produced in Larvik. river in Larvik. This building is remaining and is now a museum. The Farris factory in Larvik, started in 1912. A street picture from Larvik. The seaside municipality Larvik grew up innermost in the Larvik fjord; it is known that a sawmill was started at the Farris river in 1539. Two of the most important conditions for a town was then present, the harbor and the power from the Farris river. About year 1600 an iron works, Fritzøe verk, was started and it was for a long period of time was dominating, with connwctions directly to the government in Copenhagen.
    [Show full text]
  • Forsvarsbyggs Årsrapport for 2011
    åRsRAPPoRt 2011 På oppdrag for samfunnet På oppdrag for samfunnet Våre tenester skal kome både Forsvaret og heile landet til gode. Forsvarsbygg sitt hovudoppdrag er å medverke til den vidare moderniseringa Vi skal løysa oppgåver for av Forsvaret. ut frå denne rolla spring Forsvaret slik at det òg tener heile sam funnet, det mange oppgåver som òg kjem heile seier administrerande samfunnet til gode. Vi skal ta vare på og direktør Frode Sjursen. utvikle den største eigedomsporteføljen (Sjå side 9) i landet. Vi skal syta for avhending og Forsvarsbygg er sentral tenleg etterbruk av eigedom Forsvaret i vitaliseringa av akershus ikkje lenger treng. og vi skal utvikle festning. (Sjå side 12) leiande kunnskap på særskilde fag- område, til dømes samfunnstryggleik. i denne års rapporten kan du lese meir om korleis vi arbeider for å løyse viktige oppgåver til beste både for Forsvaret og samfunnet elles. Innhold side 04–08 Verksemdoversikt samfunnsoppdraget dette er forsvarsbygg På mange område kjem Forsvarsbygg sine løysingar og kunnskap heile samfunnet til side 09 gode, ikkje berre Forsvaret. Administrerande direktør Frode Sjursen: side 10–20 samfunnsoppdraget spring ut av rolla vår side 12–13 Akershus festning byutvikling for heile nasjonen side 14–15 Frå slott til skytebanar korleis ta vare på 13 000 bygg og anlegg? side 16–17 Tryggingsfaget etter 22. juli saman om eit tryggare noreg side 18–20 Arena Forsvaret treng mindre eigedom eit gjennomgripande tankesett skal setje frå rakettar til rekreasjon retninga for korleis Forsvarsbygg skal byggje og utvikle eigedom og yte tenester side 21–23 til brukarane. Arena-konseptet side 21–25 ein standard for alt vi leverer side 24–25 «arena jørstadmoen» side 26–27 BIM/BuildingSMART alt heng saman med alt side 28–29 Målretta energisatsing smarte grep gjev store kutt side 30–31 leiinga sin gjennomgang Kampen om talenta 2011 viste at Forsvarsbygg held fram forsvarsbygg freistar fl eire med å yte viktige bidrag til moderniseringa av Forsvaret.
    [Show full text]
  • St.Meld. Nr. 33 (2008-2009)
    Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra: Departementenes servicesenter Post- og distribussjon E-post: [email protected] Faks: 22 24 27 86 Opplysninger om abonnement, løssalg og pris får man hos: Akademika AS Avdeling for offentlige publikasjoner Postboks 84 Blindern, 0314 OSLO E-post: [email protected] Telefon: 22 18 81 00 Faks: 22 18 81 01 Grønt nummer: 800 80 960 St.meld. nr. 33 Publikasjonen er også tilgjengelig på (2008–2009) www.regjeringen.no Omslagsbilder: Forsvarets mediesenter Trykk: 07 Gruppen AS – 04/2009 «Kultur å forsvare» Om kulturvirksomheten i Forsvaret frem mot 2020 2 St.meld. nr. ? 2002-2003 Om innenlands bruk av naturgass mv. Innhold 1 Innledning ............................................. 5 5.8 Mål for forvaltning og bruk..................22 5.8.1 Vedlikehold av festningsverkene ........23 2 Sammendrag......................................... 7 5.8.2 Videreutvikling av dagens bruk ..........23 5.9 Tilpasning til økt og ny bruk................24 3 Forutsetninger og rammer 5.10 Samarbeid om fremtidig aktivitet for meldingen ....................................... 9 og bruk – forstudie ...............................26 3.1 Innledning ............................................... 9 3.2 Kulturvirksomheten – omfang 6 Forsvarets museumsvirksomhet ...27 og avgrensning ....................................... 9 6.1 Innledning..............................................27 3.3 Meldingens tidshorisont...................... 10 6.2 Forsvarets museer ................................27 3.4
    [Show full text]