Forsvarsbyggs Årsrapport for 2011
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
åRsRAPPoRt 2011 På oppdrag for samfunnet På oppdrag for samfunnet Våre tenester skal kome både Forsvaret og heile landet til gode. Forsvarsbygg sitt hovudoppdrag er å medverke til den vidare moderniseringa Vi skal løysa oppgåver for av Forsvaret. ut frå denne rolla spring Forsvaret slik at det òg tener heile sam funnet, det mange oppgåver som òg kjem heile seier administrerande samfunnet til gode. Vi skal ta vare på og direktør Frode Sjursen. utvikle den største eigedomsporteføljen (Sjå side 9) i landet. Vi skal syta for avhending og Forsvarsbygg er sentral tenleg etterbruk av eigedom Forsvaret i vitaliseringa av akershus ikkje lenger treng. og vi skal utvikle festning. (Sjå side 12) leiande kunnskap på særskilde fag- område, til dømes samfunnstryggleik. i denne års rapporten kan du lese meir om korleis vi arbeider for å løyse viktige oppgåver til beste både for Forsvaret og samfunnet elles. Innhold side 04–08 Verksemdoversikt samfunnsoppdraget dette er forsvarsbygg På mange område kjem Forsvarsbygg sine løysingar og kunnskap heile samfunnet til side 09 gode, ikkje berre Forsvaret. Administrerande direktør Frode Sjursen: side 10–20 samfunnsoppdraget spring ut av rolla vår side 12–13 Akershus festning byutvikling for heile nasjonen side 14–15 Frå slott til skytebanar korleis ta vare på 13 000 bygg og anlegg? side 16–17 Tryggingsfaget etter 22. juli saman om eit tryggare noreg side 18–20 Arena Forsvaret treng mindre eigedom eit gjennomgripande tankesett skal setje frå rakettar til rekreasjon retninga for korleis Forsvarsbygg skal byggje og utvikle eigedom og yte tenester side 21–23 til brukarane. Arena-konseptet side 21–25 ein standard for alt vi leverer side 24–25 «arena jørstadmoen» side 26–27 BIM/BuildingSMART alt heng saman med alt side 28–29 Målretta energisatsing smarte grep gjev store kutt side 30–31 leiinga sin gjennomgang Kampen om talenta 2011 viste at Forsvarsbygg held fram forsvarsbygg freistar fl eire med å yte viktige bidrag til moderniseringa av Forsvaret. side 34–38 side 32–38 leiinga sin gjennomgang side 39 mål for 2011 side 40–41 høgdepunkt 2011 side 42–50 rekneskap og notar dette er Forsvarsbygg Forsvarsbygg er ein profesjonell, offentleg eigedomsaktør som byggjer, driftar og sel eigedom for Forsvaret. etaten 4 16 500 har ein eigedomsportefølje på 4,3 millionar kvadratmeter bygningsmasse fordelt på om lag 13 000 bygg og anlegg kvm areal over heile landet. i 2011 vart det investert om lag 1,8 milliardar i eigeDomsPoRteFølJen ved utgangen av 2011 var Forsvarsbygg sin eige- kroner i nye bygg. Forsvarsbygg har 1 647 tilsette og omset domsportefølje på om lag 4,3 millionar kvadrat- for omlag 6,2 milliardar kroner i året. meter, fordelt på om lag 13 000 bygg og anlegg. 3,5 % 13,7 % Andre Administrasjons- og bygnIngsmasse stabsanlegg PeR kAtegoRi (PRosent) 19,1 % 3,2 % strids- og velferds- og forsvarsanlegg fritidsanlegg 5,3 % Utdannings- og øvingsanlegg 1,6 % Basisanlegg* 17,8 % Forlegningar og messer 28,1 % Lager- og 7,8 % vedlikehaldsanlegg Bustader * medrekna m.a. veg, bruer, vatn, avlaup og annan infrastruktur sIde 4 Verksemdoversikt FORSVARSBYGG organisert for spesialisering og heilskap Forsvarsbygg sin organisasjon speglar behovet for spesialisering, samstundes som ein tek vare på heilskap og livsløp. STAB FORSVARSBYGG FORSVARSBYGG FORSVARSBYGG FORSVARSBYGG SKIFTE FORSVARSBYGG UTVIKLING UTLEIGE NASJONALE FUTURA EIGEDOM FELLESTENESTER FESTNINGSVERK forsvarsbygg forsvarsbygg forsvarsbygg forsvarsbygg skIfte forsvarsbygg utvIklIng utleIge nasjonale futura eIgedom fellestenester festnIngsverk Forsvarsbygg utvikling Forsvarsbygg Forsvarsbygg nasjo- Forsvarsbygg futura skifte eigedom er Forsvarsbygg felles- byggjer funksjonelle utleige tek seg av nale festningsverk har er eit leiande rådgje- eit forretningsområde tenester leverer admi- og rasjonelle eige- alle opp gåver innanfor i oppgåve å forvalte, varmiljø innanfor vern i Forsvarsbygg som sel, nistrative støttetenes- domar, bygg og anlegg utleige, drift, vedlike- ta vare på og utvikle og sikring av bygg, rydder og miljø sanerer ter til alle avdelingane for Forsvaret, og tek hald, reinhald og festningsverk som verdiar, menneske og offentleg eigedom. internt i Forsvarsbygg. hand om oppgåver utvikling av Forsvaret Forsvaret ikkje lenger miljø, samt juridisk råd- innanfor heilskapleg sine eige domar, bygg skal nytte. gjeving. Forsvarsbygg planlegging, tidleg- og anlegg. futura driv òg med fasevurderingar, forsking og utvikling. anskaffi ng, byggjing, innkjøp, leige og overtaking. Verksemdoversikt sIde 5 nøkkeltal 2011 2011 2010 2009 Resultatet grunneigedom forvalta 1 441 072 daa 1 377 855 daa 1 368 619 daa – hovudmål Areal bygningsmasse forvalta 4 316 500 kvm 4 418 830 kvm 4 483 315 kvm Areal avhenda 157 000 kvm 126 000 kvm 102 000 kvm Forsvarsbygg skal levere resultat Forsvarseigedom seld for 378 mill. kr 303 mill. kr 301 mill. kr innanfor eit stort spekter av område. tal på bygg 10 664 11 102 11 670 Hovudmåla er definerte av eigaren, tal på bygg og anlegg 12 859 13 410 14 510 Forsvars departementet. måla og vårt investering i eigne bygg og anlegg 1 810 mill. kr 2 159 mill. kr 2 115 mill. kr arbeid for å nå dei, speglar vår breie Driftsresultat overførd til Forsvars - tilnærming til omgrepet verdiskaping. departementet* (eks. sal av eigedom) 842 mill. kr 868 mill. kr 1 040 mill. kr tal på årsverk 1 400 1 375 1 358 * Avskrivingar på verdien av eigedomen mIll. kroner totalt oVeRFøRt til eigAR Total overføring frå Forsvarsbygg til Forsvars departementet i 2011 var på kr 842 millionar. I tillegg kjem 842 135 millionar frå sal av eigedom. 40 % 157 000 6,2 kvInner kvm areal mrd. kroner Av totalt 1 647 tilsette i Forsvars- bygg er 40 prosent kvinner. AVHenDA i omsetning I løpet av 2011 avhenda Forsvarsbygg I løpet av 2011 omsette Forsvarsbygg 157 000 kvadratmeter bygningsmasse. for 6,2 milliardar kroner. sIde 6 Verksemdoversikt Husleigemodell Husleigemodellen er ein sentral reiskap og inntekts- i den oppgåva Forsvarsbygg er sett til å straumar 2011 løyse. gjennom den vert utgiftene til eige- dom, bygg og anlegg i forsvarssektoren 2 110 gjort synlege, slik at ein får eit betre grunn- lag for avgjerder. mIll. kroner I samla Om lag halve husleigeinntekta går direkte attende Husleigeinntekt til drift og vedlikehald. den andre halv parten vert Husleigeinntekta for 2011 nådde drygt disponert av Forsvarsdepartementet til moderni- 2 milliardar kroner. Over halvparten går sering og nybygg. Tala i modellen er for 2011. attende til drift og vedlikehald. 1 139 2 110 971 mill. mill. mill. FORVALTING SAMLA KAPITALELEMENTET DRIFT HUSLEIGEINNTEKT I LEIGEINNTEKTA VEDLIKEHALD 1 441 mill. (VERT DISPONERT AV FORSVARS- 308 DEPARTEMENTET) mill. MODERNISERING INVESTERINGS- OG NYBYGG TILSKOT OVER STATSBUDSJETTET 135 mill. SAL AV EIGEDOM Verksemdoversikt sIde 7 Forsvarsbygg i heile noreg Forsvaret har anlegg og eigedom i over 350 norske kommunar. Når Forsvarsbygg har som ambisjon å vere der Forsvaret er, tyder det at vi er til stades i store deler av landet. det gjev fagleg forankring, naud- synt nærleik til kunden vår og god kunn- skap om lokale tilhøve. fInnmark 198 156 kvm troms 752 586 kvm nordland 717 158 kvm nord-trøndelag 169 153 kvm sør-trøndelag 240 418 kvm møre og romsdal 21 551 kvm sogn og fjordane 14 631 kvm buskerud oppland 52 916 kvm 106 603 kvm hordaland 376 187 kvm vestfold hedmark 144 397 kvm 332 359 kvm telemark oslo rogaland 7 267 kvm 291 504 kvm 168 335 kvm aust-agder akershus 8 436 kvm 453 679 kvm vest-agder østfold 65 913 kvm 195 295 kvm sIde 8 Verksemdoversikt ADministReRAnDe DiRektøR FRoDe sJuRsen: – Samfunnsoppdraget spring ut av rolla vår – målet er å skape fl est aktuelt døme er den unike fagkunnskapen vi denne ekspertisen når dei står overfor mogeleg vinn-vinn situa- sit på innan trygging av bygningar og infra- l iknande oppgåver. Eit anna døme er kultur- sjonar: at vi løyser opp- struktur. Her har det skjedd ei kraftsamling minnevern, der Forsvarsbygg nasjonale fest- av det norske fagmiljøet etter 22. juli, med ningsverk merkar aukande etterspurnad etter gåvene for Forsvaret på Forsvarsbygg som sentral aktør. Mange har sin fagkunnskap. Eg trur dette er ei utvikling ein slik måte at det òg kjem òg festa seg ved effektane vi har fått ut av den som vil halde fram, og ser det som prov på at heile samfunnet til gode. målretta energisatsinga. Når vi har klart å få Forsvarsbygg som leiande fagmiljø har god ned energibruken med 15 prosent i året, og fart og retning. Å dele denne opp arbeidde samstundes er den største eigedomsforvalta- kompetansen er òg ei viktig samfunns- Slik forklarer administrerande direktør Frode ren i landet, er det mange som spør korleis oppgåve, avsluttar Frode Sjursen. Sjursen tilnærminga Forsvarsbygg har til sitt vi har gjort det. Ikkje minst sidan energi og samfunnsoppdrag. Som øvste leiar gjer han det miljø er eit område der styresmaktene stiller klart at dette er ei forplikting som vert teken på stadig høgare krav. største alvor. Han opplever samstundes at dette er noko eigarane òg er opptekne av. Sjursen ser òg andre prov på at Forsvarsbygg sin kompetanse er etterspurd. – Eg merkar stor og aukande interesse for arbeidet vi held på med i Forsvarsbygg, både – Vi har etter kvart bygd opp rådgjevings- i embetsverket og det politiske miljøet, fortel miljø på fl eire felt som andre organisasjonar Sjursen. – Og det gjeld ikkje berre korleis vi enn Forsvaret gjer seg nytte av. Forretnings- støttar Forsvaret i moderniseringa deira. området Skifte eigedom kan meir enn dei Mange har fått med seg at vi representerer fl este om korleis ein avhendar offentleg høgt utvikla fagleg kompetanse på fl eire eigedom og legg til rette for sivil bruk. område som samfunnet har nytte av. Eit Mange offentlege etatar nyttar seg no av Administrerande direktør sIde 9 lyskunst på Fredriksten festning. kunstnaren er Viel Bjerkeset Andersen. sIde 10 Samfunns- oppdraget Forsvarsbygg skal tene side 12–13 Akershus festning Forsvaret, men oppdraget byutvikling for heile nasjonen femner vidare.