Marrakech, Morocco – November 14 2016
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Marruecos Y Su Proyección... Hacia América Latina. / Juan José Vagni
TÍTULO MARRUECOS Y SU PROYECCIÓN HACIA AMÉRICA LATINA A PARTIR DE MOHAMED VI LA GENERACIÓN DE UN ESPACIO ALTERNATIVO DE INTERLOCUCIÓN CON ARGENTINA Y BRASIL AUTOR Juan José Vagni Esta edición electrónica ha sido realizada en 2010 Directora Ana Planet Contreras Curso Máster Universitario en Relaciones Internacionales: Mediterráneo y Mundo Árabe, Iberoamérica y Europa (2007) ISBN 978-84-693-3764-6 © Juan José Vagni © Para esta edición, la Universidad Internacional de Andalucía Universidad Internacional de Andalucía 2010 Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 2.5 España. Usted es libre de: • Copiar, distribuir y comunicar públicamente la obra. Bajo las condiciones siguientes: • Reconocimiento. Debe reconocer los créditos de la obra de la manera. especificada por el autor o el licenciador (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o apoyan el uso que hace de su obra). • No comercial. No puede utilizar esta obra para fines comerciales. • Sin obras derivadas. No se puede alterar, transformar o generar una obra derivada a partir de esta obra. • Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar bien claro los términos de la licencia de esta obra. • Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de los derechos de autor. • Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. Universidad Internacional de Andalucía 2010 Universidad Internacional de Andalucía Sede Iberoamericana Santa María de La Rábida Master Universitario en Relaciones Internacionales: Mediterráneo y Mundo Árabe, Iberoamérica y Europa TESINA MARRUECOS Y SU PROYECCIÓN HACIA AMÉRICA LATINA A PARTIR DE MOHAMED VI: la generación de un espacio alternativo de interlocución con Argentina y Brasil Autor: Juan José Vagni Director: Dra. -
Maghreb Août 2014 Table Des Matières
Maghreb août 2014 Table des matières PanoraPost - Le Maroc reçoit des fonds de tous les Fonds, monétaire et européen Le Fonds monétaire international (FMI) a renouvelé la ligne de protection et de liquidité (LPL) ouverte en faveur du Maroc, pour une durée de deux ans, et permettant à Rabat de se financer à hauteur de 5 milliards de dollars en cas de perturbations économiques externes. Par ailleurs, l’Union européenne vient d’accorder 890 millions d’euros de financement à Rabat dans le cadre de l’Instrument européen de voisinage et de partenariat (IVEP). Cela fait beaucoup d’argent… The Guardian - Mysterious lake in Tunisian desert turns from turquoise to green sludge The stretch of water, dubbed the Lac de Gafsa, may be the result of a rupture in the rock above the local water table El Watan - Mardi 5 août 2014 Situation financière du pays La Banque d’Algérie sonne le tocsin La Banque d’Algérie (BA) a dressé un tableau noir de l’économie algérienne au premier trimestre de l’année 2014. Le risque de crise est réel. El Watan - Mardi 5 août 2014 Inscriptions universitaires 56% des bacheliers ont pu obtenir la filière choisie Commençons par les chiffres. 225 000 nouveaux bacheliers vont rejoindre les bancs de l’université cette année. El Watan - Mardi 5 août 2014 Ne donnons pas notre langue au chat Ceux qui pensent et ceux qui ne pensent pas. Ceux qui pensent dans ce pays le font à travers Descartes, Bergson, Auguste Comte ou Renan. Media24 - 060814 Malgré le Coronavirus, les Marocains ne renoncent pas au Haj 2014 Malgré les mises en garde des départements de la Santé et des Habous, les candidats au pèlerinage n’ont pas renoncé à leur projet. -
Rapport-Developpement-Durable-IAM-2010
Pour un avenir solidaire, équitable et responsable ! Rapport Développement durable du groupe Maroc Telecom 2010 PROFIL DU GROUPE MAROC TELECOM Le groupe Maroc Telecom participe De par ses activités, le groupe met activement au dynamisme du secteur tout en oeuvre pour répondre aux des télécommunications en Afrique où il besoins croissants des populations en est présent dans 5 pays comptant plus matière de communications et d’accès de 26 millions de clients. Au travers de aux connaissances tout en recherchant ses participations majoritaires dans les un juste équilibre entre compétitivité opérateurs historiques privatisés de économique, progrès social et respect Mauritanie, du Burkina Faso, du Gabon de l’environnement. Son ambition est et du Mali, il est devenu un opérateur de mettre l’innovation au service de de référence sur le continent. tous, en s’assurant que ses produits et services contribuent à améliorer la vie quotidienne des communautés. MAROC TELECOM Royaume du Maroc 30% Vivendi 53% CASANET 100% SOTELMA Mali 51% MAURITEL Mauritanie 51,5% ONATEL Burkina Faso 51% GABON TELECOM Gabon 51% RÉPARTITION DU CAPITAL AU 31 DÉCEMBRE 2010 Public Vivendi 17% 53% Royaume du Maroc Telecom Profil du groupe Maroc 30 % DÉMARCHE DE RESPONSABILITÉ CHIFFRES CLÉS • Assurer la transparence tarifaire des offres AU 31 DÉCEMBRE 2010 • Protéger les données des clients • Porter des valeurs éthiques fortes Mobile Fixe Internet • Réduire la fracture numérique • Animer un réseau commercial dense • Leader des accès filaires • 99,42% de parts de • Promouvoir la culture et les POSITION • Leader avec 52,81% de CLIENTS • Soutenir les entreprises locales et parts de marché. avec 98% de parts de marché ADSL. -
Liste Des Auditions, Contributions Et Activités De La Commission Spéciale Sur Le Modèle De Développement
Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 SOMMAIRE PARTIE I - AUDITIONS ET CONTRIBUTIONS ...............................................................7 INSTITUTIONS CONSTITUTIONNELLES .........................................................................9 ACTEURS PUBLICS ......................................................................................................10 PARTIS POLITIQUES ....................................................................................................13 MONDE PROFESSIONNEL ET PARTENAIRES SOCIAUX ...............................................16 TIERS SECTEUR ...........................................................................................................19 AMBASSADEURS ET ACTEURS INTERNATIONAUX ....................................................26 CONFÉRENCES LABELLISÉES .....................................................................................27 ÉCOUTES CITOYENNES ET VISITES DE TERRAIN ......................................................29 Les écoutes citoyennes : 3 formats ...............................................................................29 Table ronde ...............................................................................................................30 Cycle de Rencontres Régionales ..................................................................................30 -
Keizainisshi 2007-10
経済日誌2007年10月 1.モロッコ国内経済 (1)国際収支 ①貿易赤字額(2007 年 1-8 月)1 ・2007年1-8月の貿易赤字は 841 億 DH=約 1.2 兆円(前年同期比 26.4%増) (2)指標 ①2007 年第 2 四半期の経済成長率2 ・経済成長率は 1.7%(前年同期は 9.3%)。 ・農業部門の成長率はマイナス 20.9%、非農業部門の成長率はプラス 5.5% (3)財政 ①2008 年予算法案における税制改正の見通し3 ・法人税(一般): 35% から 30%に減額 ・法人税(金融関連): 39.6% から 35%に減額 ・不動産取引、リース取引関連の付加価値税: 税率を増額 ・工業製品への最高関税率: 45% から 40%に減額 (4)公共事業等 ①フェズ・メディナ(旧市街)のリハビリプログラムの着工4 ・実施期間:2007 年-2013 年 ・投資額12億DH=約170億円 ②国家プログラムについてのエル・ファシ首相の発言(於:衆議院)5 ・経済成長率に関し、年率 6%の成長を目指す ・毎年 25 万人の雇用を創設し、2012 年の失業率 7%を達成する。 ・社会住宅の建設を 15 万戸/年に高め、経済住宅 5 万戸国家プログラムを立ち上げる。 ・物価上昇に伴う購買力低下に対応するため、2008 年の基礎製品・石油に対する国家補助 金予算を 190 億 DH=約 2,700 億円確保する。 ・干魃・水不足問題に対処するため、2012 年までに大規模ダム 10、中小規模ダム 60 を建設 する。 1 為替局ホームページ 2 エコノマップ(10月1日) 3 Journal l’Economiste (10 月 25 日) 4 Journal l’Economiste (10 月 24 日) 5 エコノマップ(10 月 25,26 日) 1 ・今後5年間で、ホテルのベッド数を15万床から 26.5 万床に高め、8 万人の雇用を創設す る。観光収入を 600 億 DH から 900 億 DH(2012 年)=約 1.3 兆円まで高める ・高速道路建設第2次計画(380km の増設)を立ち上げる(都市 Beni Mellal を高速道路網に 組み入れる。ラバト~カサブランカ間の輸送能力増強。El Jadida-Safi 区間の建設)。 ・地中海道路(Tanger - Saidia 間)の 2011 年開通 ・地方道路整備計画に関し、道路整備を年 1,500km/年から 2,000km/年に加速し、2012 年 における地方住民の地方道路へのアクセス率を 80%に高める。 ・タンジェ~カサブランカ間高速鉄道(TGV)の第1区間工事を2009年に着工する。 (5)産業 ①国営製鉄会社(SONASID)の2007年上半期業績6 ・上半期売上高は 32.6 億 DH=約 450 億円(前年同期比 20.6%増) ・上半期利益は 4.94 億 DH=約 70 億円(前年同期比 52%増) ・SONASID 社は、2006年にArcelor/Mittal社とパートナーシップ協定を締結している。 (6)その他 ①カサブランカに北アフリカ最大のショッピングモールを建設する計画7 ・衣類流通業の Aksal 社と Nesk Investment 社の合弁会社が、総工費 20 億 DH=約 280 億円をかけ、10 ヘクタールの敷地に「モロッコ・モール」を建設 ・ファッション、宝飾などの 200 以上の国内、海外ブランドが出店、大型スーパーマーケット、 レストラン、3D ムービー・シアター、スポーツクラブ、5000 台収容の駐車場などが設置され る予定。 ②モロッコ人民銀行グループ(Le -
List of Delegations to the Seventieth Session of the General Assembly
UNITED NATIONS ST /SG/SER.C/L.624 _____________________________________________________________________________ Secretariat Distr.: Limited 18 December 2015 PROTOCOL AND LIAISON SERVICE LIST OF DELEGATIONS TO THE SEVENTIETH SESSION OF THE GENERAL ASSEMBLY I. MEMBER STATES Page Page Afghanistan......................................................................... 5 Chile ................................................................................. 47 Albania ............................................................................... 6 China ................................................................................ 49 Algeria ................................................................................ 7 Colombia .......................................................................... 50 Andorra ............................................................................... 8 Comoros ........................................................................... 51 Angola ................................................................................ 9 Congo ............................................................................... 52 Antigua and Barbuda ........................................................ 11 Costa Rica ........................................................................ 53 Argentina .......................................................................... 12 Côte d’Ivoire .................................................................... 54 Armenia ........................................................................... -
Ficha País De Marruecos
OFICINA DE INFORMACIÓN DIPLOMÁTICA FICHA PAÍS Marruecos Reino de Marruecos La Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación pone a disposición de los profesionales de los medios de comunicación y del público en general la presente ficha país. La información contenida en esta ficha país es pública y se ha extraído de diversos medios no defendiendo posición política alguna ni de este Ministerio ni del Gobierno de España respecto del país sobre el que versa. DICIEMBRE 2020 - Tánger-Tetuán-Alhucemas Marruecos - Oriental - Fez-Meknes - Rabat – Sale -Kenitra - Beni Mellal - Khenifra - Casablanca - Settat - Marrakech - Safi - Draa - Tafilalet Tánger Tetuán Nador - Souss - Massa Oujda - Guelmin – Oued Noun Fès - EL Aaioun – Sahia El Hamra RABAT - Dakhla – Oued Ed Dahab Casablanca 1.2. Geografía Figuig Safi El Reino de Marruecos está situado en el extremo noroeste del continente Marrakech africano. Está bordeado por el Mar Mediterráneo al norte y el Océano Atlán- tico al oeste. El desierto del Sahara se extiende por gran parte del sur y del Agadir este de Marruecos. Tanto su litoral marítimo como el desierto y el macizo montañoso del Atlas marcan su configuración geográfica más determinante Tiznit y su clima. Tan Tan Éste es mediterráneo en el norte, en la zona septentrional aledaña al macizo del Rif (derivación de la cordillera del Atlas); oceánico al oeste; subtropical © Ocina de Información Diplomática. en la zona sur cercana al Océano; continental en la zona central del Anti- Aviso: Las fronteras trazadas no son necesariamente las reconocidas ocialmente. Atlas; de montaña, en el macizo del Atlas; y, desértico, en la zona del Sahara, tanto al este como al sur del país. -
Enquête L'economiste-Sunergia La Moitié Du Gouvernement Peut S'en
2 EvènEmEnt Enquête L’Economiste-Sunergia La moitié du gouvernement peut s’en aller! • Pas une seule voix pour tout le équipe ne pèsent rien au regard du travail Les ministres qui réussissent secteur industriel et commercial que les citoyens attendent d’eux. Et pour faire bonne mesure, ne voilà-t-il El Houssaine Louardi 18% pas qu’un ministre politiquement impor- Aziz Rebbah 13% • Etrange phénomène avec tant, Mohand Laenser, se retrouve cité… Mustapha Ramid 11% avec l’opposition. Le gouvernement paye Aziz Akhannouch 9% Laenser! sans doute les rivalités puissantes qui op- Salaheddine Mezouar 6% posent le chef du Mouvement Populaire Mohamed Ouzzine 6% 5% avec le chef du PPS: pas un seul thème, Lahcen Daoudi • Le ministre de la Santé, El Mohamed Hassad 5% Cette année, nous n’avons pas mis pas un seul projet, sans qu’ils montrent Mohamed Boussaid 4% Benkirane dans la course avec ses Houssaine Louardi, reste le pré- publiquement leur désaccord, et sans que Mohamed Nabil Benabdellah 3% ministres, car les sondages précédents féré des Marocains le chef d’équipe n’entreprenne d’y mettre Mohamed El Ouafa 3% nous ont montré qu’il les écrase tant Mustapha El Khalfi 3% que leurs chiffres deviennent insigni- bon ordre. fiants. Apparemment, cela n’a pas Rachid Belmokhtar 2% Avec un étonnement navré, on notera suffi à les réhabiliter… C’EST clair, Benkirane peut virer Bassima Hakkaoui 2% la moitié de son gouvernement, personne que personne parmi les ministres et mi- Lahcen Haddad 1% ne s’en apercevra. Et parmi ceux qui res- nistres délégués chargés de la marche des Abdelkader Amara 1% tent, il n’y en a que quatre qui trouvent affaires et des entreprises n’est cité comme Mbarka Bouaïda 1% grâce, bien modestement. -
Sommet UE-Maroc
6-7 Mars 2010 Maghreb Arabe Presse Sommet UE-Maroc Pour un partenariat soutenu et une prospérité commune Le premier Sommet UE-Maroc constitue le point culminant du processus de rapprochement entre le Maroc et l'UE, basé sur les réformes engagées par le Maroc en vue de la modernisation et de l'ouverture du pays Ouverture à Grenade du premier sommet entrepreneurial UE-Maroc Grenade - Les travaux du premier sommet entrepreneurial entre l'Union européenne (UE) et le Maroc ont été ouverts samedi à Grenade (sud de l'Espagne). Initié par la Confédération Espagnole des Organisations Entrepreneuriales (Patronat-CEOE), BusinessEurope et la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), ce sommet constitue une occasion pour jeter la lumière sur les projets que l'UE prévoit de développer, ainsi que les perspectives du marché marocain et les opportunités qu'il offre dans les secteurs des énergies renouvelables, du transport, de la logistique et des infrastructures. Cette rencontre, qui se tient dans le cadre du Sommet UE-Maroc, rassemble les représentants et les membres des organisations entrepreneuriales de l'UE et du Maroc, des institutions financières espagnoles, européennes et marocaines, des chefs d'entreprises, ainsi que des représentants de l'UE et des gouvernements espagnol et marocain. Tenu dans le cadre de la présidence espagnole de l'UE, ce Sommet est organisé en collaboration avec le ministère espagnol des Affaires étrangères et de la coopération, l'ambassade du Maroc en Espagne et la Fondation Casa Arabe. Sommet de Grenade : La France attachée au renforcement et à l'approfondissement des relations entre l'UE le Maroc Paris - "La France est attachée au renforcement et à l'approfondissement des relations entre l'Union européenne (UE) et le Maroc, pour le bénéfice de l'ensemble des partenaires", a affirmé vendredi le Quai d'Orsay à la veille du Sommet UE-Maroc de Grenade. -
Morocco Case Study
United Nations Development Programme ARAB KNOWLEDGE REPORT 2010/2011 EVALUATING THE READINESS OF FUTURE GENERATIONS FOR INTEGRATING INTO THE KNOWLEDGE SOCIETY MOROCCO CASE STUDY CONTENTS CHAPTER 3-1 GENERAL FRAMEWORKS OF THE STUDY 389 General introduction 389 Knowledge and the knowledge society: concept and context 389 The triad of knowledge, freedom and development 390 The situation of knowledge in Morocco 391 The reality of human development in Moroccan society and its impact on preparing the future generation for the knowledge society 394 Human development: Broader framework of the knowledge society 394 Preparing future generations is the basic approach to building and effectively integrating into the knowledge society 395 The triad of skills, values and enabling 395 CHAPTER 3-2 THE SYSTEM FOR PREPARING FUTURE GENERATIONS IN MOROCCAN SOCIETY 397 Prevailing educational systems 397 The Moroccan education system and its objectives 397 Educational reform efforts 398 The National Charter of Education and Training (CNEF) 398 The Emergency Programme and reforming the education and training system 401 Caring for children with special needs 403 Teaching methodology and building students’ knowledge capital 404 Preparing and training teachers in the education and training system 406 Basic training for teachers 407 Continuous training 409 International assessment results 409 Results of mathematics and science assessment (2007) 409 Reading and comprehension assessment (PILS 2007) 409 Results of the evaluation study of the National Programme for -
Neues Kabinett Und Regierungserklärung in Marokko
POLITISCHER SONDERBERICHT Projektland: Marokko Datum: 26.01.2012 Neues Kabinett und Regierungserklärung in Marokko Nach intensiven Verhandlungen zwischen den vier Parteien der Regierungskoalition (PJD (islamisch-konservative Partei), Istiqlal (konservative Partei), MP (liberale Partei), PPS (Linkspartei)) wurde am 03.01.2012 im Einklang mit der neuen Verfassung - Abdelilah Benkirane (PJD) durch König Mohammed VI. zum neuen Regierungschef ernannt. Diese Regierung, die ursprünglich auf 15 bis 20 Geschäftsbereiche beschränkt werden sollte, zählt nun insgesamt 31 Ressorts mit 22 Ministern, 7 beigeordneten Ministern, dem Generalsekretär der Regierung und dem Regierungschef, wobei es jedoch keine Staatssekretäre mehr gibt. Im Vergleich zur scheidenden Regierung ist keine bedeutsame Reduzierung der Ressorts zu verzeichnen, da die letzte Regierung insgesamt 35 Vertreter umfasste. Im Gegensatz zu den ursprünglichen Ankündigungen hat die Regierungsarchitektur keine grundlegenden Änderungen erfahren. Das für die Beziehungen mit dem Parlament zuständige Ministerium wird das Ministerium für Beziehungen mit dem Parlament und der Zivilgesellschaft, wodurch der Zivilgesellschaft – der neuen Verfassung gemäß – eine wichtige Rolle übertragen wird; das Justizministerium wird das Ministerium für Justiz und Hanns-Seidel-Stiftung_Politischer Sonderbericht_Marokko_26.01.2012 1 Grundrechte - was eine Stärkung der bürgerlichen und individuellen Freiheiten bedeutet, wie sie auch in der neuen Verfassung vorgesehen ist, die den Menschenrechten ein ganzes Kapitel mit 22 Artikeln widmet. Es handelt sich um die erste, auf der Grundlage der neuen Verfassung gewählte Regierung, die somit eine im Vergleich zu ihren Vorgängern wesentlich politischere Regierung sein wird. Durch die neue Verfassung wird nämlich die Rolle der politischen Parteien beträchtlich gestärkt – insbesondere dadurch, dass ein Regierungschef aus der Partei ernannt wird, die als stärkste Partei aus den Parlamentswahlen hervorgegangen ist. -
KAS International Reports 4/2012
4|2012 KAS INTERNATIONAL REPORTS 31 New GoverNmeNt or New SyStem? A SpeciAl pAth for morocco Helmut Reifeld Much has changed on the political front in Morocco in recent months, and many of these changes will have a long-term influence on the country’s future. The country is attempting to steer a course into the 21st century between the Arab Spring and centuries-old power structures to create a so- ciety built on openness, a desire for social change and a willingness to embrace political reform. Dr. Helmut Reifeld is Those familiar with Arab politics have often argued that Resident Represen- tative of the Konrad- what distinguishes the monarchies in the region from legi- Adenauer-Stiftung in timate republican rulers is that the former are still held in Morocco. high regard and esteem by the people. Monarchies gene- rally understand how to retain this respect by dealing with potential unrest or budding protests as quickly as possible, either by offering some kind of material benefits or insti- gating prudent political reforms. On these occasions, the line between superficial appeasement and a true under- standing of the problem can often be somewhat blurred. What is clear, however, is that since the beginning of the Arab Spring, no other Arab ruler has been as politically accommodating as Mohammed VI of Morocco. the November pArliAmeNtAry electioNS The Moroccan King did not merely react; he took active pre- ventative measures. He instigated changes before these could be demanded by protesters, particularly at the begin- ning of the constitutional reform process. And he stayed his course.