Mewujudkan Persekitaran Untuk Menjayakan Pertumbuhan Ekonomi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Mewujudkan Persekitaran Untuk Menjayakan Pertumbuhan Ekonomi Bab 3 Mewujudkan Persekitaran untuk MenjaYakan PertuMBuhan ekonoMi Pelabuhan Westport Klang 70 Ekonomi Malaysia telah kembali pulih daripada daripada negara serantau. Di samping itu, kemelesetan berikutan krisis kewangan global setelah pulih daripada krisis kewangan global dan indikator utama ekonomi menunjukkan yang melanda, kebanyakan negara termasuk kadar pertumbuhan yang kukuh dalam jangka di rantau ini sedang menyemak semula strategi masa terdekat. Namun, bagi memastikan pertumbuhan dan menyusun semula ekonomi pertumbuhan yang mampan dan teguh untuk untuk menghadapi lanskap ekonomi global yang jangka panjang, beberapa cabaran struktur perlu mencabar. ditangani. Malaysia masih ketinggalan daripada segi pertumbuhan pelaburan dan produktiviti, Dalam konteks ini, bagi membolehkan Malaysia berbanding beberapa negara serantau, seperti mencapai aspirasi menjadi negara maju ditunjukkan dalam Carta 3-1, manakala pelaburan berpendapatan tinggi menjelang 2020, ekonomi swasta kini jauh lebih rendah berbanding tahap Malaysia perlu berkembang pada kadar 6% pelaburan sebelum Krisis Kewangan Asia 1997. setahun dalam tempoh Rancangan Malaysia Malaysia juga menghadapi persaingan sengit Kesepuluh 2011-2015 (RMKe-10). Transformasi Carta 3-1 Pertumbuhan produktiviti Malaysia menurun pasca 1997 % Pertumbuhan produktiviti buruh negara Sumber pertumbuhan bagi produktiviti Asia terpilih, purata perubahan tahunan buruh Malaysia, purat perubahan tahunan Pra krisis Pasca krisis 1987-97 1998-2007 1987-97 1998-2007 China 4.5 9.2 Produktiviti 5.5 2.9 buruh India 3.5 4.4 NIE Asia 4.8 3.4 Sumbangan daripada Malaysia 5.5 2.9 ƒ Modal 3.4 1.0 Thailand 5.2 3.1 ƒ Pendidikan 0.3 0.3 Indonesia 3.1 3.0 ƒ Tanah 0 -0.1 Singapura 4.5 2.4 Produktiviti faktor 1.7 1.6 Filipina -0.7 2.3 keseluruhan SUMBER: Bank Dunia; Unit Perancang Ekonomi Rancangan Malaysia Kesepuluh Bab 3: Mewujudkan Persekitaran Untuk Menjayakan Pertumbuhan Ekonomi 71 persekitaran untuk pertumbuhan ekonomi perlu • Menyokong pertumbuhan yang diteraju oleh dilaksanakan bagi membolehkan peningkatan inovasi dengan membentuk eko-sistem yang dinamisme dan produktiviti. Cabaran utama menyokong inovasi, mewujudkan peluang dan adalah untuk beralih daripada ekonomi yang menyediakan pemboleh serta pembiayaan inovasi; bersaing berdasarkan kos dan sumber asli • Merasionalisasi peranan Kerajaan dalam kepada ekonomi yang dipacu oleh produktiviti, perniagaan dengan menggiatkan program inovasi dan berupaya memupuk, menarik serta penswastaan dan perkongsian awam-swasta mengekalkan modal insan berbakat, syarikat (PPP), menubuhkan dana fasilitasi serta dan modal. Bagi mencapai taraf ekonomi mencapai keseimbangan antara Kerajaan, berpendapatan tinggi, Malaysia perlu beralih syarikat berkaitan kerajaan (GLC) dan sektor daripada strategi berasaskan kepelbagaian swasta; ekonomi yang telah berjaya menjadikan Malaysia negara berpendapatan sederhana kepada • Membangunkan enterpris kecil dan strategi yang menumpu kepada pengkhususan sederhana (EKS) sebagai jentera dalam beberapa sektor ekonomi dan geografi pertumbuhan dan inovasi dengan terpilih yang mana negara mempunyai kelebihan mengurangkan kos kawal selia yang daya saing. ditanggung oleh EKS, membina keupayaan EKS, menyokong pembentukan budaya Bagi melakukan anjakan strategik ini, program keusahawanan, memperkukuh infrastruktur reformasi ekonomi yang berpandangan jauh akan sokongan dan mempertingkat akses kepada dilaksanakan dalam RMKe-10 seperti berikut: pembiayaan; • Membentuk ekonomi yang diteraju oleh sektor swasta dengan memodenkan peraturan perniagaan, meliberalisasikan sektor perkhidmatan, menghapuskan herotan pasaran, memperkenalkan undang-undang persaingan dan menambah baik saling hubungan di antara Kerajaan dengan perniagaan; 72 • Bersaing pada peringkat global dengan • Menumpu kepada jentera pertumbuhan menyokong syarikat tempatan untuk utama melalui aglomerasi bandar, bersaing dalam pasaran global dan menarik menumpukan pembangunan koridor mengikut pelaburan serta bakat asing ke Malaysia; kluster dan membangunkan bidang ekonomi utama negara (NKEA). • Menyediakan infrastruktur bertaraf dunia untuk pertumbuhan melalui peningkatan Program reformasi yang berpandangan jauh ini penembusan jalur lebar dengan ketara, akan menyediakan persekitaran yang peningkatan pembangunan infrastruktur fizikal membolehkan NKEA mencapai pertumbuhan secara berterusan bagi meningkatkan akses ekonomi yang disasarkan, seperti yang ditunjukkan dan hubungan serta memastikan sumber dan dalam Carta 3-2. agihan tenaga yang berkesan; dan Carta 3-2 Program reformasi yang berpandangan jauh akan menyediakan persekitaran yang membolehkan NKEA mencapai pertumbuhan ekonomi yang disasarkan Persekitaran yang membolehkan: 1 6 pemboleh utama untuk menyokong pertumbuhan ekonomi Menyediakan Membentuk infrastruktur ekonomi yang bertaraf dunia diteraju oleh sektor untuk pertumbuhan swasta 6 2 NKEA: 11 sektor utama Menyokong Bersaing dan pertumbuhan pada 1 geografi utama yang peringkat untuk memacu diteraju oleh global pertumbuhan ekonomi inovasi 5 3 Membangunkan EKS Merasionalisasi sebagai jentera peranan Kerajaan pertumbuhan dan dalam inovasi perniagaan 4 Rancangan Malaysia Kesepuluh Bab 3: Mewujudkan Persekitaran Untuk Menjayakan Pertumbuhan Ekonomi 73 74 MEWUJUDKAN EKONOMI DITERAJU OLEH SEKTOR SWASTA Daya kreatif, usaha dan inisiatif pihak swasta akan Memodenkan Peraturan dipertingkat sebagai pemacu utama pertumbuhan Perniagaan ekonomi negara. Bagi menyokong sektor swasta dan menggerak potensi pertumbuhannya, Persekitaran kawal selia mempunyai kesan yang beberapa inisiatif akan dilaksanakan dalam ketara kepada prestasi dan gelagat syarikat. tempoh Rancangan: Penyertaan sektor swasta dalam ekonomi dan inovasi memerlukan persekitaran kawal selia yang • Memodenkan peraturan perniagaan; menyediakan perlindungan dan garis panduan, di samping menggalakkan persaingan. Bagi Meliberalisasikan sektor perkhidmatan; • memaksimumkan potensi inovasi dalam ekonomi, • Menghapuskan herotan pasaran melalui sebagai contohnya, syarikat memerlukan isyarat rasionalisasi subsidi; harga dan insentif yang jelas serta fleksibiliti untuk mengalih sumber mengikut perubahan keadaan. • Memperkenalkan Undang-undang Persaingan; Syarikat Malaysia sering kali berhadapan dengan dan pelbagai peraturan yang semakin bertambah dan ini mengekang potensi pertumbuhan. Pada Menambah baik saling hubungan di antara • masa yang sama, tidak terdapat peraturan atau Kerajaan dengan perniagaan. sekiranya ada, ianya kurang berkesan bagi menggalakkan persaingan dan inovasi. Pada tahun 2007, Kerajaan telah mengambil langkah penting untuk merasionalisasi regim kawal selia dengan menubuhkan PEMUDAH, sebuah pasukan petugas khas bagi memudahkan perniagaan. Antara pencapaian penting PEMUDAH ialah memendekkan proses memulakan perniagaan daripada sembilan prosedur kepada tiga dan dari 11 ke tiga hari serta mengurangkan masa bagi pendaftaran hak milik harta dari 41 ke dua hari dan mengurangkan masa untuk pulangan potongan cukai kepada 14 ke 30 hari berbanding satu tahun sebelum ini. Rancangan Malaysia Kesepuluh Bab 3: Mewujudkan Persekitaran Untuk Menjayakan Pertumbuhan Ekonomi 75 Berdasarkan laporan Doing Business 2010 menyeluruh, bermula dengan peraturan yang oleh Bank Dunia 2010, Malaysia berada memberi kesan kepada NKEA. Peraturan pada kedudukan ke-23 antara 183 negara, yang menyumbang kepada penambahbaikan seperti ditunjukkan dalam Carta 3-3. Kerajaan pencapaian negara akan dikekalkan, manakala mensasarkan Malaysia mencapai kedudukan 10 peraturan yang tidak diperlukan dan lapuk akan negara teratas di dunia dalam urusan menjalankan dihapuskan. Kajian semula ini akan diteraju perniagaan menjelang akhir tempoh Rancangan. oleh Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) Ini bukan sahaja akan meningkatkan daya saing yang akan dijenama dan distruktur semula bagi Malaysia pada peringkat global tetapi juga akan memastikan ia mempunyai keupayaan yang menjadikan negara antara destinasi terbaik untuk kukuh dan sumber yang mencukupi. MPC akan menjalankan perniagaan di Asia. dianggotai oleh pakar yang bersesuaian daripada kalangan ahli akademik dan perniagaan. Ia akan Bagi mencapai matlamat ini, Kerajaan akan melengkapi usaha PEMUDAH. Secara khususnya, mengkaji semula peraturan perniagaan secara MPC akan: Carta 3-3 Malaysia di kedudukan ke-23 dalam laporan Bank Dunia Doing Business 2010 Kedudukan Global 2010 Urusan Kesenangan berkaitan Perdagangan Menguat- menjalankan Memulakan permit Pendaftaran merentasi kuasakan perniagaan perniagaan perniagaan hartanah sempadan kontrak Singapura 1 4 2 16 1 13 New Zealand 2 1 5 3 26 10 Hong Kong 3 18 1 75 2 3 AS 4 8 25 12 18 8 UK 5 16 16 23 16 23 Thailand 12 55 13 6 12 24 Jepun 15 91 45 54 17 20 Korea Selatan 19 53 23 71 8 5 Malaysia 23 88 109 86 35 59 SUMBER: Bank Dunia 76 • Mengkaji semula peraturan sedia ada bertujuan KOTAK 3-1 untuk menghapuskan peraturan dan kos pematuhan yang tidak perlu. Peraturan yang Contoh amalan terbaik memberi kesan kepada NKEA akan diberi antarabangsa - Australian keutamaan; Productivity Commission • Melaksanakan analisis kos-faedah ke atas Australian Productivity Commission yang dasar dan peraturan baru bagi menilai kesan ditubuhkan pada tahun 1998 merupakan badan penyelidik dan penasihat bebas kepada ke atas ekonomi; Kerajaan Australia mengenai pelbagai isu ekonomi, sosial dan alam sekitar yang memberi • Menyediakan perangkaan produktiviti kesan ke atas kebajikan warga Australia. yang terperinci pada peringkat sektor dan Suruhanjaya ini melaksanakan kajian semula ke menanda aras dengan beberapa negara
Recommended publications
  • Land Use Change Research Projects in Malaysia
    Land Use Change Research Projects in Malaysia Mastura Mahmud Earth Observation Centre Universiti Kebangsaan Malaysia NASA-LCLUC Science Team Joint Meeting with MAIRS, GOFC-GOLD and SEA START Programs on Land-Cover/Land-Use Change Processes in Monsoon Asia Region, January 12-17, 2009 in Khon Kaen, Thailand Outline of presentation • Large Development Regions • Landslide Issues • Biomass Burning and Impacts South Johor Development Area • Iskandar Malaysia covers 221,634.1 hectares (2,216.3 km²) of land area within the southern most part of Johor. • The development region encompasses an area about 3 times the size of Singapore. • Iskandar Malaysia covers the entire district of Johor Bahru (including the island within the district), Mukim Jeram Batu, Mukim Sungai Karang, Mukim Serkat, and Kukup Island in Mukim Ayer Masin, all within the district of Pontian. • Five Flagship Zones are proposed as key focal points for developments in the Iskandar Malaysia. Four of the focal points will be located in the Nusajaya-Johor Bahru-Pasir Gudang corridor (Special Economic Corridor -(SEC)). The flagship zones would strengthen further existing economic clusters as well as to diversify and develop targeted growth factors. • Flagship Zone A – Johor Bahru City Centre(New financial district , Central business district , Danga Bay integrated waterfront city , Tebrau Plentong mixed development , Causeway (Malaysia/Singapore) • Flagship Zone B - Nusajaya (Johor state administrative centre , Medical hub , Educity , International destination resort , Southern Industrial logistic cluster ) • Flagship Zone C - Western Gate Development (Port of Tanjung Pelepas , 2nd Link (Malaysia/Singapore) , Free Trade Zone , RAMSAR World Heritage Park , Tanjung Piai ) • Flagship Zone D - Eastern Gate Development ( Pasir Gudang Port and industrial zone , Tanjung Langsat Port , Tanjung Langsat Technology Park, Kim-Kim regional distribution centre ).
    [Show full text]
  • No. Name Department Address City Postcode State Country Contact Off
    No. Name Department Address City Postcode State Country Contact Off. No. H/P No. Fax No. Email LEVEL 8, BLOCK F, OASIS SQUARE, NO. 2, 1 3M MALAYSIA SDN BHD HUMAN RESOURCE JALAN PJU 1A/7A ARA DAMANSARA PETALING JAYA 47301 SELANGOR MALAYSIA AMRAN NORDIN 03-78842888 2 A A DESIGN COMMUNICATION SDN BHD 390-A, JALAN PASIR PUTEH, IPOH 31650 PERAK MALAYSIA - 6052537518 6052415528 NO 18 & 19, PERSIARAN VENICE SUTERA 1 3 AANS TECHNICAL & SERVICES SDN BHD DESA MANJUNG RAYA LUMUT 32200 PERAK MALAYSIA ENCIK MOHD NAIMI BIN ABDUL HAKIM 56883211 56883121 lumut @aans.my 2-11A,TINGKAT KIKIK 7 TAMAN 4 ABA JURUTERA PERUNDING INDERAWASIH PRAI 13600 PULAU PINANG MALAYSIA ENCIK AZMAN BIN AKOB 43989901 43999902 [email protected] NO.78, JALAN IDAMAN 1/3, SENAI 5 AC MECA (M) SDN BHD INDUSTRIAL PARK, SENAI 81400 JOHOR MALAYSIA MS CHONG 07-5990168 07-5990268 5B, JALAN PERINDUSTRIAN BERINGIN 6 ACA VISION TECHNOLOGY SDN BHD TAMAN PERINDUSTRIAN BERINGIN JURU SIMPANG AMPAT 14100 PULAU PINANG MALAYSIA CHEW BENG YIH 45011010 124948039 LEVEL 35, THE GARDENS NORTH TOWER, 7 ACCENTURE SOLUTIONS SDN BHD ACCENTURE TECHNOLOGY CONSULTING MID VALLEY CITY LINGKARAN SYED PUTRA, KUALA LUMPUR 59200 WIL PER K.LUMPUR MALAYSIA TEH LY SHA 60327314698 [email protected] LEVEL 35, THE GARDENS NORTH TOWER, 8 ACCENTURE SOLUTIONS SDN BHD MID VALLEY CITY LINGKARAN SYED PUTRA, KUALA LUMPUR 59200 WIL PER K.LUMPUR MALAYSIA CHUA CHAI PING 320884000 NO. 302C, MELAWATI SQUARE BUSS 9 ACICC MALAYSIA SDN BHD CENTRE, TAMAN MELAWATI KUALA LUMPUR 53100 WIL PER K.LUMPUR MALAYSIA NOR ZAILAM BINTI HASAN 03-41062475 03-41075539 G-01, BLOCK E, JALAN JELATANG 4 TAMAN 10 ACTUAL BUILDER SDN BHD CAHAYA KOTA PUTERI MASAI 81750 JOHOR MALAYSIA TN HJ ZAINAL ABIDIN BIN SANUDIN 73866624 73886624 14, JALAN 14/55, TAMAN PERINDUSTRIAN 11 AD CONCEPTS INC.
    [Show full text]
  • Perbandaran Cemerlang, Sejahtera Semua
    Perbandaran Cemerlang, Sejahtera Semua Perbandaran Cemerlang, Sejahtera Semua Perutusan YANG DIPERTUA MAJLIS PERBANDARAN KULAI Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan salam sejahtera. Dengan nama Allah yang maha pemurah lagi maha mengasihani. Selawat dan salam kepada junjungan Nabi Muhammad S.A.W. Syukur kehadrat Allah S.W.T saya panjatkan dan tahniah serta penghargaan kepada sidang redaksi buku Laporan Tahunan 2019 ini kerana berjaya diterbitkan. Semoga kerjasama dan komitmen yang diberikan akan dapat dikekalkan serta dipertingkatkan setiap masa. Sebagai badan kerajaan yang dekat dengan masyarakat, Majlis Perbandaran Kulai (MPKu) sentiasa komited dalam melaksanakan pelbagai dasar-dasar kerajaan dalam aspek pembangunan sosial dan juga ekonomi setempat demi kelangsungan dan kesejahteran hidup masyarakat. Untuk itu, MPKu sentiasa mengorak langkah meningkatkan perkhidmatan kepada masyarakat melalui sistem tadbir urus yang efisien, berintegriti dan mesra pelanggan. Hal tersebut sangatlah penting demi memberikan keyakinan kepada institusi kerajaan amnya dan MPKu khasnya. Dikesempatan ini juga, saya mengucapkan ribuan terima kasih kepada Ahli-Ahli Majlis MPKu kerana sumbangan dan komitmen dalam kerjasama erat bagi menjayakan pelbagai program-program demi kepentingan masyarakat. Kepada warga kerja MPKu, perlu diingatkan untuk bekerja dengan penuh iltizam dan kreatif serta meningkatkan mutu kerja masing-masing supaya dapat menghasilkan kepuasan dan keselesaan kepada pembayar-pembayar cukai dan masyarakat amnya. Akhir kalam, saya ucapkan terima kasih dan semua warga MPKu yang terlibat dalam menjayakan semua aktiviti, program dan lain-lain yang berkaitan. Teruskan usaha dan tingkatkan dari masa ke semasa usaha murni tersebut. Kepada Allah kita bertawakal. LAPORAN TAHUNAN 2019 LAPORAN TAHUNAN HAJI MOHAMMED SHAKIB BIN HAJI ALI YANG DIPERTUA MAJLIS PERBANDARAN KULAI Perbandaran Cemerlang, Sejahtera Semua Kata Alu-Aluan SETIAUSAHA MAJLIS PERBANDARAN KULAI Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera.
    [Show full text]
  • Annual Report 2009
    ISKANDAR REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY Annual Report 2009 Disclaimer: This report was prepared pursuant to Section 17 of IRDA Act 2007 and is an account of works and activities done by IRDA. Neither IRDA nor any of its employees make any warranties, expressed or implied, or assume any legal liability for the accuracy, completeness or usefulness of any information or process disclosed or represents that its use would not infringe privately owned rights. Reference herein to any specific commercial trade name, trademark, manufacturer or otherwise does not necessarily constitute or imply its endorsement, recommendation or favouring by IRDA. The views and opinions expressed by authors herein do not necessarily state or reflect those of the Malaysian Government or the State Government of Johor or any agencies thereof. Creating growth To create a strong and sustainable metropolis of international standing, we have laid a solid framework for development that allows Iskandar Malaysia to grow while promoting economic and social progress. Enhancing careers To attract talent and to develop our human capital, we have created dynamic knowledge-based clusters for information technology, biotechnology, tourism, education & healthcare, Islamic finance, manufacturing and electrical and electronic industries. Enriching communities To create exemplary living standards, we are developing quality housing, comprehensive healthcare facilities, safe city features and an EduCity, which is positioned to be a regional education hub and a destination for quality world-class education. Colouring life To create a recreational haven, we are investing a great deal in providing safe, functional and inviting parks, trails, playgrounds, theme parks, watersport lagoons and other open spaces, where people have a sense of belonging.
    [Show full text]
  • Investing in Iskandar Malaysia
    INVESTING IN ISKANDAR MALAYSIA 07/217 tyteoh.com.sg Content Chapter 1 Quick Fact: Iskandar Malaysia 3 Chapter 2 Tax Incentives For Promoted Activities in Iskandar a) Incentives through the Malaysian 4 Industrial Development Authority (‘MIDA’) b) Incentives through the Multimedia 5 Development Corporation (‘MDEC’) c) Incentives through the Ministry of 6 Agriculture d) Incentives through the Malaysia 6 Islamic Financial Centre (‘MIFC’) e) Incentives through the Malaysian 6 Biotechnology Corporation f) Incentives through the Halal Industry 7 Development Corporation (HDC) Why TY TEOH International 8 Appendix I - Flagship A : Johor Bahru City 9 Appendix II - Flagship B : Nusajaya 12 Appendix III - Flagship C : Western Gate 16 Development Appendix IV - Flagship D : Eastern Gate 20 Development Appendix V - Flagship E : Senai Skudai 23 QUICK FACTS: ISKANDAR MALAYSIA Iskandar Malaysia has been allocated RM6.83 billion by the Malaysia Government and is set to locate in Johor, the southern gateway to Peninsular Malaysia, its advantages include: a. Six (6) to eight (8) hours flight radius from Asia's burgeoning growth centres such as Bangalore, Dubai, Hong Kong, Seoul, Shanghai, Taipei and Tokyo. b. Within reach of a global market of some 800 million people. c. Accessible by air, land, rail and sea. d. Flanked by three major ports, the Pasir Gudang Port, Port of Tanjung Pelepas and Tanjung Langsat Port. Five Flagship Zones have been designated as key focal points for development in Iskandar Malaysia. These flagship zones have been envisaged to both further strengthen existing economic clusters as well as diversify and develop targeted growth sectors. Refer to Appendix for more details.
    [Show full text]
  • Investing in Iskandar Malaysia
    INVESTING IN ISKANDAR MALAYSIA 07/217 shinewingtyteoh.com Content Chapter 1 Quick Fact: Iskandar Malaysia 3 Chapter 2 Tax Incentives For Promoted Activities in Iskandar a) Incentives through the Malaysian 4 Industrial Development Authority (‘MIDA’) b) Incentives through the Multimedia 5 Development Corporation (‘MDEC’) c) Incentives through the Ministry of 6 Agriculture d) Incentives through the Malaysia 6 Islamic Financial Centre (‘MIFC’) e) Incentives through the Malaysian 6 Biotechnology Corporation f) Incentives through the Halal Industry 7 Development Corporation (HDC) Why ShineWing TY TEOH 8 Appendix I - Flagship A : Johor Bahru City 9 Appendix II - Flagship B : Nusajaya 12 Appendix III - Flagship C : Western Gate 16 Development Appendix IV - Flagship D : Eastern Gate 20 Development Appendix V - Flagship E : Senai Skudai 23 QUICK FACTS: ISKANDAR MALAYSIA Iskandar Malaysia has been allocated RM6.83 billion by the Malaysia Government and is set to locate in Johor, the southern gateway to Peninsular Malaysia, its advantages include: a. Six (6) to eight (8) hours flight radius from Asia's burgeoning growth centres such as Bangalore, Dubai, Hong Kong, Seoul, Shanghai, Taipei and Tokyo. b. Within reach of a global market of some 800 million people. c. Accessible by air, land, rail and sea. d. Flanked by three major ports, the Pasir Gudang Port, Port of Tanjung Pelepas and Tanjung Langsat Port. Five Flagship Zones have been designated as key focal points for development in Iskandar Malaysia. These flagship zones have been envisaged to both further strengthen existing economic clusters as well as diversify and develop targeted growth sectors. Refer to Appendix for more details.
    [Show full text]
  • Senarai Semak Permohonan Lesen Perniagaan MBPG
    MAJLIS BANDARAYA PASIR GUDANG JABATAN PELESENAN TEL: 07- 2547777 / FAKS: 07-251260 LESEN PERINDUSTRIAN / PELBAGAI & IKLAN PROSEDUR PERMOHONAN LESEN BAHARU 1. Pemohon dikehendaki mengemukakan 1 permohonan bagi 1 premis perniagaan. 2. Borang hendaklah ditulis dengan dakwat biru/hitam dengan terang dan kemas. 3. Sila bawa salinan asal dan pendua semasa menghantar permohonan. 4. Permohonan lesen yang lengkap sahaja akan diterima dan diproses. A. DOKUMEN WAJIB ADA (√) / BIL DOKUMEN TIADA (X) 1. Borang Komposit Permohonan Lesen Perniagaan (RM3.00) 2. Salinan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) : Perakuan pendaftaran Maklumat Perniagaan Maklumat Pemilik Perniagaan Terkini * Pastikan Ada Alamat Premis Yang Hendak Dimohon. 3. Salinan Pendaftaran Syarikat (SDN. BHD.) Form 49, Form 24, Form 44, Form 9, Form 13 Memorandum And Articles Of Association 4. Satu (1) Keping Gambar Pemohon . Berukuran Passport dan Latar Belakang Biru 5. Salinan Kad Pengenalan / Salinan Pasport – Bagi Penama Lesen Salinan Pas Lawatan Kerja Sementara (PLKS) – Bagi Pekerja Asing 6. Surat Kebenaran Kepada Wakil Bagi Menguruskan Permohonan Lesen . Ditandatangani Oleh Pengarah 7. Salinan Perjanjian Sewa / Jual Beli / Kontrak . Pastikan Sudah Dimatikan Setem/Stamping 8. Salinan Sijil Kelayakan Menduduki Bangunan (CFO) / Sijil Perakuan Siap (CCC) dan Pematuhan (Borang F) / Permit Bangunan Sementara (PBS) 9. Salinan Geran / Hakmilik Sementara (Borang 11AK) 10. Salinan Resit Bayaran Cukai Harta Terkini 11. Gambar Premis . Keseluruhan Bahagian Hadapan dan Bahagian Dalam Bangunan . Cetakan Bewarna 12. Visual Papan Iklan (Berwarna) . Telah Disahkan Oleh Dewan Bahasa dan Pustaka (DBP). Nyatakan ukuran papan tanda (panjang dan lebar) dalam unit meter/kaki . Permohonan secara atas talian, layari laman sesawang https://dbpsahbahasa.my/ 13. Salinan Pelan Kecemasan / Emergency Responsible Plan (ERP) 14.
    [Show full text]
  • Freehold Freehold
    FREEHOLD FREEHOLD WE DON’T JUST BUILD LANDMARKS, WE CREATE COMMUNITIES. ICONIC . INNOVATED . INSPIRED Envisioned by “Master Landmark Maker”, R&F Ltd. of Guangzhou China, the iconic R&F Princess Cove is an ingenious 20-year integrated master development, built on the 3 Principles of Iconic, Integrated & Inspired. Signature LANDMARK OF MALAYSIA-SINGAPORE CAUSEWAY 新马门户耀眼地标 A fundamental moment for both Malaysia and Singapore, R&F Properties have finally made their way to our shores, making their debut in the southern region. Dubbed as the most comprehensive property developer in China, this renowned global real estate specialist is to create a completely integrated community through HOPSCA – hotels, offices, parks, shopping malls, clubhouses and apartments. Being the first new project by R&F Properties to be constructed in Malaysia, this development acts as a link, and more importantly a vision of a momentous landmark coming to life, holding much promise, excitement and investment opportunity on a scale unlike any other. SCAN FOR MALAYSIA HOTLINE SINGAPORE HOTLINE KUALA LUMPUR HOTLINE 1800 18 7777 1800 755 7777 +603 2742 7277 R&F DEVELOPMENT SDN. BHD. Experience Our World-Class Sales Gallery - Monday to Sunday from 9am to 9pm LOCATION MAP (CO.NO. 1069248-H) This sales kit is ONLY FOR INTERNAL CIRCULATION and prohibited for any printing or production without prior approval from R & F Properties Sdn. Bhd • Disclaimer: The ad images and content are for reference only, not as a sales contract commitments and accessories, the rights and obligations of buyers and sellers to government approvals and the final contract documents shall prevail.
    [Show full text]
  • 2Nd Half 2013 Real Estate Highlights Kuala Lumpur | Penang | Johor Bahru
    Research 2nd Half 2013 real estate highlights Kuala Lumpur | Penang | Johor Bahru Highlights Kuala Lumpur: The residential market is expected to self-correct in the next six to twelve months with the impending implementation of more cooling measures and is expected to see lower volume of transactions going forward. With the expansion of the Oil & Gas sector and concerted efforts by InvestKL to attract MNCs to the country, we expect more activity in the office leasing market. The Klang Valley retail market continues to draw interests of international retailers and drive the expansion of existing brands despite the slowdown in retail sales growth. The various Government initiatives proposed under the recent Budget 2014 announcement to encourage investments to build new 4 and 5-star hotels to promote Malaysia as the destination of choice, augur well for the Kuala Lumpur hotel market. Penang: Komtar Tower will undergo a RM50 million revitalization and rejuvenation exercise that includes refurbishment to levels 5, 59, 60, 64 & 65 to create high-end commercial space for retail, food and beverage and recreational purposes. With no immediate incoming supply of office space into Penang Island, occupancy rates in the short term are expected to improve. Johor: JB property market is expected to remain firm in the medium term with more Malaysian and Singaporean- based developers expected to venture into the Iskandar region. Medini will continue to be the ‘hotspot’ given its special economic zone status. 2nd Half 2013 REAL ESTATE HIGHLIGHTS Kuala Lumpur | Penang | Johor Bahru Kuala Lumpur High End Condominium Market located bordering the Golden Triangle and Market Indications Central Business District of Kuala Lumpur, has achieved 95% sales rate since its launch in Malaysia’s economy grew by 5% in 3Q2013, 2011, with only the larger size units still higher than the 4.4% growth recorded in available for sale.
    [Show full text]
  • List of Industrial Partners
    LIST OF INDUSTRIAL PARTNERS BIL COMPANY NAME ADDRESS STATE TEL. NO FAX. NO 1 3M MALAYSIA SDN BHD BANGUNAN 3M, PERSIARAN TROPICANA, 47410 PETALING SELANGOR 03-78062888 03-780662902 JAYA 2 4U-TECH CORPORATION SDN BHD 28A JLN PEKAKA 8/3 KOTA DAMANSARA 47810 PETALING SELANGOR 03-61405258 03-61560265 JAYA 3 A FARMOSA RESORT HOTEL SDN JLN KEMUS SIMPANG EMPAT 78000 ALOR GAJAH MELAKA 06-5528388 06-5528107 BHD 4 A PLUS MANUFACTURING LOT 15803, JALAN SIBU, TAMAN TUNKU,98000 MIRI, SARAWAK 0085-611139 0085-611039 (SARAWAK) SDN BHD SARAWAK 5 A PLUS MANUFACTURING SDN BHD 194-B, JALAN TUDM, KAMPUNG BARU SUBANG,40150 SHAH SELANGOR 03-78469397 03-78469404 ALAM 6 A RASHID ENTERPRISE 1763-3 SRI PUNGGOR ALAI 75460 MELAKA 012-6383410 06-2615410 7 A S KOMASU BATTERY 8, JALAN UTARA DUAKAW PERUSAHAAN MERGONG, JALAN KEDAH 04-7338942 04-7337651 TECHNOLOGY SDN BHD LENCONG BARAT, 05150 ALOR SETAR KEDAH 8 A&H ELECTRIC SDN BHD 39-M JLN SBC 1 TMN SRI BATU CAVES 68100 BATU CAVES SELANGOR 03-61887300 03-61899300 9 A&T ELECTRICAL ENGINEERING SDN 29 JLN SELAT SELATAN 14 PORTLAND INDUSTRIAL PARK SELANGOR 03-31670281 03-31670284 BHD PANDAMARAN 42000 PORT KELANG 10 A. & H. MEYER SDN. BHD. NO: 3, JALAN ASTAKA U8/84 SECTION U8, BUKIT JELUTONG SELANGOR 03-78457277 03-78452155 SHAH ALAM 40150 11 A.M OFFICE GROUP INDUSTRIES LOT PT 2333, KAMPUNG BARU SG. BULOH SUNGAI BULOH SELANGOR 03-61577336 03-61569089 SDN BHD 47000 12 A.P.A.I. ENGINEERING SDN BHD NO 53 PERSIARAN VENICE SUTERA 1 DESA MANJUNG RAYA PERAK 05-6885986 05-6888275 32200 LUMUT 13 A1 Niaga Sdn Bhd NO.
    [Show full text]
  • Iskandar Development Scenario and Its Policy Implications
    15th AIM INTERNATIONAL WORSHOP Iskandar Development scenario and its policy implications CS HO, University Technology Malaysia 15th AIM INTERNATIONAL WORSHOP February 20-22, 2010 Ohyama Memorial hall, NIES Tsukuba, Japan 1 1 1 • Degradation of Water quality • Air pollution has also increased • Noise pollution in urban areas • The decline in the quality of life • Supply of housing for the poor • Natural disasters • Global Warming 2 • Review existing documents. • Give priority on prevention of disaster. • Preparation of risk and hazard maps. • Incorporate Hyogo Framework • Review existing legislation • Review existing building codes • Review planning • Enhance the provision for emergency shelters • Improve coordination between agencies • Promote data sharing • Improve public awareness • Propose insurance policy 1 3 Current Policies -CO2 reduction efforts in Malaysia UN Climate Change Forum at Copenhagen (Dec 2009) – Malaysia target - Reduction of Carbon emission by 40% from 187mil ton in year 2005 to 74.8mil ton in 2020 In the National Environmental Policy (2002), Green Technology Policy (July 2009), and broad policy in the Ninth Malaysia Plan (2006-2010), outlined strategies towards sustainable development with framework for the development of environmentally friendly and sustainable forms of energy. Emphasis is also given to increase energy efficiency and promotion of the use of renewable energy. Promotion of renewable energy and green technology (development of second generation biofuel using biomass as feedstock, installing methane trapping device and steam turbine generators etc ) as a new growth area. INTERNATIONAL POSITIONING OF ISKANDAR MALAYSIA . At the heart of South East Asia and within minutes from Singapore . Strategically located at the cross roads of East- West trade lanes .
    [Show full text]
  • Impact of Land Use and Land Cover Change on Land Surface Temperature in Iskandar Malaysia Using Remote Sensing Technique
    1 IMPACT OF LAND USE AND LAND COVER CHANGE ON LAND SURFACE TEMPERATURE IN ISKANDAR MALAYSIA USING REMOTE SENSING TECHNIQUE AFSANEH SHEIKHI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA IMPACT OF LAND USE AND LAND COVER CHANGE ON LAND SURFACE TEMPERATURE IN ISKANDAR MALAYSIA USING REMOTE SENSING TECHNIQUE AFSANEH SHEIKHI A thesis submitted in fulfilment of the requirements for the award of the degree of Doctor of Philosophy (Remote Sensing) Faculty of Geoinformation and Real Estate Universiti Teknologi Malaysia JULY 2017 iii Dedicated to my beloved parents and family, whom without their love and support this research would have never been completed. iv ACKNOWLEDGEMENT My appreciation rst and foremost goes to the Almighty Allah, the creator of heavens and the Earth for giving me the breath of life and keeping me in good health all through the period of this study. First of all, I would like to express my deep gratitude to my supervisor Assoc. Prof. Dr. Kasturi Devi Kanniah for always being willing to discuss the different aspects of the research. Her dedication, skillful guidance, helpful suggestions, and constant encouragement made it possible for me to deliver a dissertation appreciable quality and standard. I would like to thank the staff of Universiti Teknologi Malaysia, and especially the Faculty of Geoinformation and Real Estate, for their assistance in completing this thesis. Last but not the least, many thanks to my family for their emotional support, confidence, and patience. Furthermore, very genuine appreciation goes to my mother whom I owe my very existence to the world, who always gave me the motivation and courage to look on the bright side every time I felt unmotivated, whom that never let me down and whom I respect the most in my heart.
    [Show full text]