Systeme D'encadrement Rural Autonome - Grande Comore

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Systeme D'encadrement Rural Autonome - Grande Comore REPUBLIQUE FEDERALE ISLAMIQUE DES COMORES MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL, DE LA PECHE ET DE L'ENVIRONNEMENT CENTRE NATIONAL DES ETUDES INSTITUT NATIONAL DE AGRONOMIQUES DES REGIONS CHAUDES RECHERCHE POUR L'AG RI CUL TURE, MONTPELLIER - FRANCE LA PECHE ET L'ENVIRONNEMENT MORONI - COMORES. FORMATION CONTINUE DEVELOPPEMENT DES CULTURES MAS - VOPA VIVRIERES ET APPUI SEMENCIER (7°1110 FED) SYSTEME D'ENCADREMENT RURAL AUTONOME - GRANDE COMORE - Mémoire présenté par: SAlO HAMADA MDZIANI En vue de l'obtention du diplôme de MASTER EUROPEEN NATURA D'ETUDES PROFESSIONNELLES EN AGRONOMIE TROPICALE ET SUB - TROPICALE Option: VULGARISA TlON ET ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES AGRICOLES DIRECTEUR DE MEMOIRE: Jacques BERTHOME, CIEPAC MAITRE DE STAGE : YOUSSOUFA MOHAMED, Directeur National du projet DECVAS ~ M. Fabrice DREYFUS Mme. Nicole SIBELET M. Jacques BERTHOME Avril 1999 / REPUBLIQUE FEDERALE ISLAMIQUE DES COMORES MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL, DE LA PECHE ET DE L'ENVIRONNEMENT CENTRE NATIONAL DES ETUDES INSTITUT NATIONAL DE AGRONOMIQUES DES REGIONS CHAUDES RECHERCHE POUR L'AG RI CUL TURE, MONTPELLIER - FRANCE LA PECHE ET L'ENVIRONNEMENT MORONI- COMORES. FORMATION CONTINUE DEVELOPPEMENT DES CULTURES MAS - VOPA VIVRIERES ET APPUI SEMENCIER (7eme FED) SYSTEME D'ENCADREMENT RURAL AUTONOME - GRANDE COMORE - Mémoire présenté par: SAlO HAMADA MDZIANI En vue de l'obtention du diplôme de MASTER EUROPEEN NATURA D'ETUDES PROFESSIONNELLES EN AGRONOMIE TROPICALE ET SUB - TROPICALE Option: VULGARISATION ET ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES AGRICOLES DIRECTEUR DE MEMOIRE: Jacques BERTHOME, CIEPAC MAITRE DE STAGE : YOUSSOUFA MOHAMED, Directeur National du projet DECVAS ~ M. Fabrice DREYFUS Mme. Nicole SIBELET M. Jacques BERTHOME Avril 1999 RESUME Notre étude a été réalisée dans le cadre du projet de Développement des Cultures Vivrières et d'Appui Semencier (DECVAS), du Ministère de Développement Rural de la Pêche et de l'Environnement, sur l'île de la Grande Comore, plus grande île de l'archipel des Comores. Peuplée par une population arabo africaine, la société est fortement hiérarchisée par les structures coutumières qui privilégient la notabilité dont les acteurs de développement y portent beaucoup d'intérêt. L'étude du système d'encadrement rural autonome nous a permis d'identifier les difficultés liées à la mise en place de l'approche "mshangirizi" dont son objectif vise à la prise en charge de l'animateur villageois par la communauté. Ces difficultés correspondent d'une part à une multitude de démarches des projets de développement reposant sur les organisations sociales et d'autre part, sur la modalité d'intervention du projet DECVAS. En effet, par manque de démarche harmonisée, chaque projet initie sa propre démarche qu'il caractérise de participative et les producteurs se trouvent submergés par des approches divergentes. Quant au projet DECVAS, il continue à appliquer la démarche "directive" en demandant à la communauté de rémunérer leur "mshangirizi" ou animateur villageois. Cette diversité de situation rend la communauté passive et pose un problème de dynamisme des collectivités villageoises de l'île de la Grande Comore. MOTS CLES: Grande Co more, système d'encadrement rural autonome, organisation sociale, démarche directive, participative, collectivités villageoises. SUMMARY Our study has been undertaken within the frame work of DECVAS (project for development of staplefood crops), under the Ministry of Rural Development, Fisheries and Environment, on the Island of Grande Comore, The biggest of Comoro archipelago. The population, from a mixed Arab and African extraction, is organized in a highly hierarchized society, build on traditional structures wherein power is hold by customary leaders. The study of an "autonomous rural support system" enabled us to identify the problems raised by the implementation of a specifie approach, "mshangirizi", aimed at the management of the local development agent by the community itself. Those problems are due first of aH to presence of numerous approaches implemented by different development intervention based on social organization, and secondly, to the methods used by DECVAS itself. Indeed, the lack of harmonization between different so-called participative approaches may puzzle the rural producers themselves. As far as DECV AS is concerned, it sticks to a directive approach, asking the community to pay the wages of the mshangirizi, the local development agent. This diversity of situations maintain the community in a passive state and questions the dynamics of village communities in Grande Comore. KEY WORDS: autonomous rural support system, social organization, directive and participative approaches, village communities. MUHTASWAR Omtwalaa wahatru wunu wufanishiha harimwa ye proje ya mbarikisho ye ziwalo zahula pvamwedja na wutriya shime zembewu (DECVAS), yahe wizara yahe le dima, wulozi na wulanga, harimwe she yisiwa sha Ngazidja yikawo sho nde she yihuu harimwe masiwa ya Komori. Wanadamu wakikabila ya ki aarabu na ki afrika wayenshiyo harimwa sheyisiwa, wakantsi ha mipango ya ki anda na mila yipvamawo 0 wuze (nde ma notabulo), yikawo ngorengwawo hamsinadi no wakizimbeli waho mwendelewo wusoni. Omtwalaa waho mdjitosho wa mpango wa m'aalamisho wutsongeza ritanabahi zeyizingiri ziziyawo wo mtro ndziyani ze taratibu za "mshangiriz" yikawo wo mhimu wahawo ndo wunika 0 wakazi ze dhwamana zahulipva ye mshangirizi. Ze yizingiri yizo zifungatsana hamwando, ndo mko hawindji wahe ze taratibu zaki proje zikazawo hitswa harimwa wo mkontsi waho wakazi, e zapvili, nde zetaratibu zaki hazi zendelewawo ne proje DECVAS. Hayizo, ho wumavu mwafikiyano wa mwendo mdzima, hayina proje ngetriyawo ndziyani mwendo yayiparawo "mrengo funvu" (waho wakazi), hayizo 0 walimadji ngwa shawishiwawo na mwendo zitso hulolana. Eza DECVAS, ngu dayimisho hurumiya 0 mwendo "wawu amrisha" pvamwedja nawutsahowakazi walipve ye "mshangirizi". Ye madjera yanu nge tsongezawo wo wakazi kwatsu shuhuliha, arudi tsena, ngapvatokeyawo taabu za wubasawufisha ye mikontsi yahe midji ya Ngazidja. Makalima muhimu: Ngazidja, mdjitosho wa mpango wa m'aalamisho, womkontsi waho wakazi, mwendo "wahu amrisha", mrengo funvu, mikontsi yahe midji. REMERCIEMENTS Je remercie exceptionnellement la Mission de Coopération Française de MORONI et le projet P ANSAC pour avoir financer ma formation et sans oublier le Ministère du Développement Rural de la Pêche et de l'Environnement et le projet DECVAS pour avoir permis la réalisation de ce stage dans des bonnes conditions. Je tiens à remercier tout particulièrement la Direction du projet DECVAS notamment y oussoufa Mohamed, mon maître de stage et Georges LORETTE pour leurs conseils, et sans oublier Jacques BERTHOME, mon directeur de mémoire. l'adresse aussi mes remerciements: -à Sitti, Ansaly, Marie Ange, Paul, Abdou Ali et toute l'équipe du projet DECVAS; -au projet P ANSAC et toute son équipe, en particulier à Olivier, Anthoy et Halifa; -au projet AFR et toute son équipe, en particulier Ali Mohamed et Saïd Msaïdié; -au projet AFIA et toute son équipe, en particulier Kader et Salim; -au projet SANDUK et toute son équipe, en particulier Moussa et Soudjaï; -au projet AIEB et toute l'équipe des caisses de mutuelle d'épargne et de crédit; - à Soimadou et Nicaise et tout le personnel du Ministère du développement rural. Un grand merci à tous les chefs de programmes du projet DECVAS, Ismael, Soilihi, Daniel, Ali Abdou, Mouridi, Hamza et tous les animateurs et les responsables des sites P.P.A ayant accepté de répondre à mes questions. Un grand merci enfin à tous les villages enquêtés, pour leur temps, leur accueil chaleureux, ainsi qu'à ma famille; Juliette, Houdheïf et Houneïf, sans oublier Mbaé Hamadi, Ousseïne, Mbaé Charif, Batouli, Zoubadou, Rayane et tous les autres sans qui ce stage n'aurait pu aboutir. SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................... Erreur! Signet non défini. CHAPITRE 1 : CADRE DE L'ETUDE ............................................................................................................... 3 l.CHOIX DU THEME DE L'ETUDE.................................................................................................................... 3 J.J FORMULATION DE DEPART. ..................................................................................................................... 3 J.2 FORMULATION PROVISOIRE. ................................................................................................................... 3 J.3 LA FORMULATION DEFINITIVE..................................................................... ........................................... 3 2. PROBLEMATIOUE ............................................................................................................................................ 5 3. PRESENTATION DU PROJET DECVAS : (PROJET DE DEVELOPPEMENT DES CULTURES VIVRIERES ET ApPUI SEMENCIER) ................................................................................................................................................... 6 3.J LE PROJET ................................................................................................................................................... 6 4. DEMARCHE GENERALE ................................................................................................................................. 7 4.J OBJECTIFS DE L'ETUDE............................................................................................... ............................
Recommended publications
  • Centre Souscentreserie Numéro Nom Et Prenom
    Centre SousCentreSerie Numéro Nom et Prenom MORONI Chezani A1 2292 SAID SAMIR BEN YOUSSOUF MORONI Chezani A1 2293 ADJIDINE ALI ABDOU MORONI Chezani A1 2297 FAHADI RADJABOU MORONI Chezani A4 2321 AMINA ASSOUMANI MORONI Chezani A4 2333 BAHADJATI MAOULIDA MORONI Chezani A4 2334 BAIHAKIYI ALI ACHIRAFI MORONI Chezani A4 2349 EL-ANZIZE BACAR MORONI Chezani A4 2352 FAOUDIA ALI MORONI Chezani A4 2358 FATOUMA MAOULIDA MORONI Chezani A4 2415 NAIMA SOILIHI HAMADI MORONI Chezani A4 2445 ABDALLAH SAID MMADINA NABHANI MORONI Chezani A4 2449 ABOUHARIA AHAMADA MORONI Chezani A4 2450 ABOURATA ABDEREMANE MORONI Chezani A4 2451 AHAMADA BACAR MOUKLATI MORONI Chezani A4 2457 ANRAFA ISSIHAKA MORONI Chezani A4 2458 ANSOIR SAID AHAMADA MORONI Chezani A4 2459 ANTOISSI AHAMADA SOILIHI MORONI Chezani D 2509 NADJATE HACHIM MORONI Chezani D 2513 BABY BEN ALI MSA MORONI Dembeni A1 427 FAZLAT IBRAHIM MORONI Dembeni A1 464 KASSIM YOUSSOUF MORONI Dembeni A1 471 MOZDATI MMADI ADAM MORONI Dembeni A1 475 SALAMA MMADI ALI MORONI Dembeni A4 559 FOUAD BACAR SOILIHI ABDOU MORONI Dembeni A4 561 HAMIDA IBRAHIM MORONI Dembeni A4 562 HAMIDOU BACAR MORONI Dembeni D 588 ABDOURAHAMANE YOUSSOUF MORONI Dembeni D 605 SOIDROUDINE IBRAHIMA MORONI FoumboudzivouniA1 640 ABDOU YOUSSOUF MORONI FoumboudzivouniA1 642 ACHRAFI MMADI DJAE MORONI FoumboudzivouniA1 643 AHAMADA MOUIGNI MORONI FoumboudzivouniA1 654 FAIDATIE ABDALLAH MHADJOU MORONI FoumbouniA4 766 ABDOUCHAKOUR ZAINOUDINE MORONI FoumbouniA4 771 ALI KARIHILA RABOUANTI MORONI FoumbouniA4 800 KARI BEN CHAFION BENJI MORONI FoumbouniA4 840
    [Show full text]
  • Comoros Business Profile
    COMOROS BUSINESS PROFILE Country official Name Union of the COMOROS Area 1 861 km² Population 0.851 Million Inhabitants Time UTC+3 Capital Moroni Comoros Franc (KMF) Currency 1 KMF = 0,0024 USD, 1 USD = 417,5767 KMF Language Arabic, French Major cities Moutsamoudou, Fomboni, Domoni, Tsimbeo, Adda-Douéni, Sima, Ouani, Mirontsi Member since 1976 OIC Member State Date Bilateral Investment Treaties Within OIC United Arab Emirates, Burkina Faso, Egypt Member States TPSOIC and protocols (PRETAS and Rules of Signed, not Ratified Origin) WTO Observer Regional and bilateral trade Agreements Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) GDP growth (annual %) 2.50 % in 2019 The country mainly exports cloves (45%), vanilla (32.3%), essential oils (12.3%), machines for cleaning or Economic sectors grading seeds (2%), and motor vehicles (1.7%). Its main imports include motor vehicles (11.9%), electric sound or visual signalling apparatus (11.6%), rice (9.3%), cement (7.1%), and meat (5%). 2019 World Exports USD 49 Millions World Imports USD 204 Millions Market Size USD 253 Millions Intra-OIC Exports USD 3.7 Millions Intra-OIC Exports share 7.43% UAE, Pakistan, Benin, Sudan, Oman, Turkey, Malaysia, Uganda, Saudi Arabia, Indonesia, Morocco, Egypt, Top OIC Customers Mozambique, Tunisia, Bangladesh Cloves, whole fruit, cloves and stems, Vanilla, Motor vehicles for the transport of goods, incl. chassis with engine and cab, Containers, incl. containers for the transport of fluids, specially designed and equipped for . Flat-rolled products of iron or non-alloy steel, of a width of >= 600 mm, cold-rolled "cold- reduced", Trunks, suitcases, vanity cases, executive-cases, briefcases, school satchels, spectacle Major Intra-OIC exported products cases, Fuel wood, in logs, billets, twigs, faggots or similar forms; wood in chips or particles; sawdust .
    [Show full text]
  • Ecosystem Profile Madagascar and Indian
    ECOSYSTEM PROFILE MADAGASCAR AND INDIAN OCEAN ISLANDS FINAL VERSION DECEMBER 2014 This version of the Ecosystem Profile, based on the draft approved by the Donor Council of CEPF was finalized in December 2014 to include clearer maps and correct minor errors in Chapter 12 and Annexes Page i Prepared by: Conservation International - Madagascar Under the supervision of: Pierre Carret (CEPF) With technical support from: Moore Center for Science and Oceans - Conservation International Missouri Botanical Garden And support from the Regional Advisory Committee Léon Rajaobelina, Conservation International - Madagascar Richard Hughes, WWF – Western Indian Ocean Edmond Roger, Université d‘Antananarivo, Département de Biologie et Ecologie Végétales Christopher Holmes, WCS – Wildlife Conservation Society Steve Goodman, Vahatra Will Turner, Moore Center for Science and Oceans, Conservation International Ali Mohamed Soilihi, Point focal du FEM, Comores Xavier Luc Duval, Point focal du FEM, Maurice Maurice Loustau-Lalanne, Point focal du FEM, Seychelles Edmée Ralalaharisoa, Point focal du FEM, Madagascar Vikash Tatayah, Mauritian Wildlife Foundation Nirmal Jivan Shah, Nature Seychelles Andry Ralamboson Andriamanga, Alliance Voahary Gasy Idaroussi Hamadi, CNDD- Comores Luc Gigord - Conservatoire botanique du Mascarin, Réunion Claude-Anne Gauthier, Muséum National d‘Histoire Naturelle, Paris Jean-Paul Gaudechoux, Commission de l‘Océan Indien Drafted by the Ecosystem Profiling Team: Pierre Carret (CEPF) Harison Rabarison, Nirhy Rabibisoa, Setra Andriamanaitra,
    [Show full text]
  • Early Recovery Plan
    UNION OF COMOROS COMOROS FLOODING 2012 Early Recovery Plan Moroni, August 2012 TABLE OF CONTENTS ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ..................................................................................................................... 3 FOREWORD ....................................................................................................................................................... 4 STATEMENT BY H.E. DR IKILILOU DHOININE, PRESIDENT OF THE UNION OF COMOROS .......................................................... 4 FOREWORD ....................................................................................................................................................... 5 STATEMENT BY MR DOUGLAS CASSON COUTTS, UNITED NATIONS RESIDENT COORDINATOR .................................................. 5 ACKNOWLEDGEMENTS ...................................................................................................................................... 6 EXECUTIVE SUMMARY....................................................................................................................................... 7 BASIC HUMANITARIAN AND DEVELOPMENT INDICATORS FOR THE UNION OF COMOROS ................................. 8 TABLE I. SUMMARY OF REQUIREMENTS – BY SECTOR.......................................................................................... 8 TABLE II. SUMMARY OF REQUIREMENTS – BY UN ORGANIZATION.......................................................................... 9 1. CONTEXT AND HUMANITARIAN CONSEQUENCES .....................................................................................
    [Show full text]
  • Union Des Comores Évaluation De Niveau National
    UNION DES COMORES ÉVALUATION DE NIVEAU NATIONAL Rapport de synthèse Volume 2: Annexes Novembre 2006 Evaluation pour le compte de la Commission Européenne LES COMORES : EVALUATION DE NIVEAU NATIONAL EGEVAL Cette Evaluation a été réalisée à la demande de: l’Unité d’Evaluation commune à: l’Office de la Coopération EuropeAid la Direction Générale pour le Développement et la Direction des Relations Extérieurs Cette évaluation a été réalisée par EGEVAL L’évaluation a été gérée par l’Unité d’Evaluation, laquelle a également présidé le groupe de référence composé des membres des services EuropeAid, DG Développement et la Délégation de la CE à Maurice Les opinions exprimées dans ce document représentent les points de vue des auteurs et ne reflètent pas nécessairement celles de la Commission Européenne ou celles des autorités de l’Union des Comores 1 LES COMORES : EVALUATION DE NIVEAU NATIONAL EGEVAL Rapport Final Volume 1 Rapport sans annexes Volume 2 Annexes Volume 3 Matrice d’information 2 LES COMORES : EVALUATION DE NIVEAU NATIONAL EGEVAL Volume 2 – Annexes Table des matières ANNEXE 1 : TERMES DE RÉFÉRENCE 4 ANNEXE 2 : FICHES DE PROJET 20 ANNEXE 3 : PRÉSENTATION SUCCINCTE DE L’ÉQUIPE DES ÉVALUATEURS 33 ANNEXE 4 : ÉTAT DES ENGAGEMENTS 35 ANNEXE 5 : MÉTHODOLOGIE DE LA PHASE DE TERRAIN 44 ANNEXE 6 : BIBLIOGRAPHIE 48 ANNEXE 7 : ETAT DE LA DOCUMENTATION DES PROJETS DISPONIBLE 52 ANNEXE 8 : LISTE DES PERSONNES RENCONTRÉES 56 3 LES COMORES : EVALUATION DE NIVEAU NATIONAL EGEVAL Annexe 1 : Termes de référence 4 SOMMAIRE 1. MANDAT ET OBJECTIFS 3 2. CONTEXTE 3 3. CHAMP DE L’EVALUATION 4 4.
    [Show full text]
  • Mission 1 Cadre Institutionnel
    UNION DES COMORES --------------------- VICE –PRESIDENCE EN CHARGE DU MINISTERE DE LA PRODUCTION, DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’ENERGIE, DE L’INDUSTRIE ET DE L’ARTISANAT ------------------- DIRECTION GENERALE DE L’ENERGIE, DES MINES ET DE L’EAU (DGEME) UNITE DE GESTION DU PROJET ALIMENTATION EN EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT --------------------- PROJET D ’A LIMENTATION EN EAU POTABLE ET D SSAINISSEMENT DANS LES ILES DE ’A (AEPA) 3 L’U NION DES COMORES (F INANCEMENT BAD) ETUDES TECHNIQUES, DU CADRE INSTITUTIONNEL ET DU PROGRAMME NATIONAL D’AEPA Mission 1 : Elab oration du cadre institutionnel, o rganisationnel et financier du s ecteur d’AEPA Edition définitive JUIN 2013 71, Avenue Alain Savary Bloc D – 2ème étage - App 23 ENTREPRISE D’ETUDES DE DEVELOPPEMENT RURAL 1003 Cité El Khadra - Tunis EEDR MAMOKATRA S.A. Tél : (216) 71 809 686 Société Anonyme au capital de 20.000.000 d’Ariary Fax : (216) 71 806 313 Siège social : Villa Mamokatra Nanisana E-mail : [email protected] 101 ANTANANARIVO Site web : www.hydroplante.com …: (261.20) 22 402-14 ; 22 403-78 * 961 E-mail : [email protected] 1 Elaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur de l’AEPA des Comores PAEPA PREFACE L’élaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur d’eau potable et d’Assainissement s’inscrit dans le cadre de la composante 1 du Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement (PAEPA – Comores – projet n : P-KM-EA0-001) financé par un don de la Banque Africaine de Développement. Tel que défini par le rapport d’évaluation du projet, le PAEPA comprend quatre (4) composantes: (i) l’Etude du Cadre institutionnel, organisationnel et financier ainsi que l’élaboration d’un plan stratégique à l’horizon 2030; (ii) le développement et la réhabilitation des infrastructures d’alimentation en eau potable et d’assainissement (AEPA) de plusieurs localités dont Moroni, Ouani, Mutsamudu, Fomboni et Mbéni; (iii) l’Appui Institutionnel et (iv) la Gestion du Projet.
    [Show full text]
  • Vol. 22 - Comoros
    Marubeni Research Institute 2016/09/02 Sub -Saharan Report Sub-Saharan Africa is one of the focal regions of Global Challenge 2015. These reports are by Mr. Kenshi Tsunemine, an expatriate employee working in Johannesburg with a view across the region. Vol. 22 - Comoros June 10, 2016 It was well known that Marilyn Monroe wore Chanel No. 5 perfume when she went to bed. Did you know that Chanel No. 5’s essence (essential oils) comes from the flower called ylang-ylang, which is found in the African country of Comoros? Comoros is also where the so-called “living fossils”, a rare pre-historic species of fish called coelacanths, discovered in 1938 in South Africa after having thought to be extinct, are mostly found. So this time I would like to introduce the country of Comoros, fascinating like Marilyn Monroe and a little mysterious like the coelacanths. Table 1: Comoros Country Information The Union of the Comoros is an archipelago island nation located off the coast of East Africa east of Mozambique and northwest from Madagascar. 4 main islands make up the Comoros archipelago, Grande Comore, Moheli, Anjouan and Mayotte, with Grande Comore, Moheli, and Anjouan forming the Union of Comoros and Mayotte falling under French jurisdiction as an ‘overseas department” or region. The population of the 3 islands making up the Union of the Comoros is about 800,000, while their total land area comes to 2,236 square kilometers, about the same land size as Tokyo, which makes it quite a small country. Nominal GDP is roughly $600 million, which is second from the bottom among the 45 sub-Saharan African countries, just above Sao Tome and Principe, and its population is the 5th lowest (note 1).
    [Show full text]
  • Comoros Mission Notes
    Peacekeeping_4.qxd 1/14/07 2:29 PM Page 109 4.5 Comoros The 2006 elections in the Union of the support for a solution that preserves the coun- Comoros marked an important milestone in the try’s unity. After Anjouan separatists rejected peace process on the troubled archipelago. New an initial deal in 1999, the OAU, under South union president Ahmed Abdallah Mohamed African leadership, threatened sanctions and Sambi won 58 percent of the vote in elections, military action if the island continued to pur- described by the African Union as free and fair, sue secession. All parties eventually acceded and took over on 27 May 2006, in the islands’ to the 2001 Fomboni Accords, which provided first peaceful leadership transition since 1975. for a referendum on a new constitution in The AU Mission for Support to the Elections in advance of national elections. the Comoros (AMISEC), a short-term mission The core of the current deal is a federated devoted to the peaceful conduct of the elections, structure, giving each island substantial auton- withdrew from Comoros at the end of May, hav- omy and a turn at the presidency of the union, ing been declared a success by the AU and the which rotates every four years. Presidential Comorian government. The Comoros comprises three islands: Grande Comore (including the capital, Moroni), Anjouan, and Moheli. Following independ- ence from France in 1975, the country experi- enced some twenty coups in its first twenty- five years; meanwhile, Comoros slid ever deeper into poverty, and efforts at administra- tive centralization met with hostility, fueling calls for secession and/or a return to French rule in Anjouan and Moheli.
    [Show full text]
  • Socmon Comoros NOAA
    © C3 Madagascar and Indian Ocean Islands Programme 2010 C3 Madagascar and Indian Ocean Islands Programme is a collaborative initiative between Community Centred Conservation (C3), a non-profit company registered in England no. 5606924 and local partner organizations. The study described in this report was funded by the NOAA Coral Reef Conservation Program. Suggested citation: C3 Madagascar and Indian Ocean Islands Programme (2010) SOCIO- ECONOMIC ASSESSMENT AND IDENTIFICATION OF POTENTIAL SITES FOR COMMUNITY-BASED CORAL REEF MANAGEMENT IN THE COMOROS. A Report Submitted to the NOAA Coral Reef Conservation Program, USA 22pp FOR MORE INFORMATION C3 Madagascar and Indian Ocean NOAA Coral Reef Conservation Program Islands Programme (Comoros) Office of Response and Restoration BP8310 Moroni NOAA National Ocean Service Iconi 1305 East-West Highway Union of Comoros Silver Spring, MD 20910 T. +269 773 75 04 USA CORDIO East Africa Community Centred Conservation #9 Kibaki Flats, Kenyatta Beach, (C3) Bamburi Beach www.c-3.org.uk PO BOX 10135 Mombasa 80101, Kenya [email protected] [email protected] Cover photo: Lobster fishers in northern Grande Comore SOCIO-ECONOMIC ASSESSMENT AND IDENTIFICATION OF POTENTIAL SITES FOR COMMUNITY-BASED CORAL REEF MANAGEMENT IN THE COMOROS Edited by Chris Poonian Community Centred Conservation (C3) Moroni 2010 ACKNOWLEDGEMENTS This report is the culmination of the advice, cooperation, hard work and expertise of many people. In particular, acknowledgments are due to the following for their contributions: COMMUNITY CENTRED
    [Show full text]
  • UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement
    UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement --------- ! DIRECTION GENERALE DE L’ANACEP ---------- _________________________________________________ PROJET DE FILETS SOCIAUX DE SECURITES Accord de Financement N° D0320 -KM RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITES N° 05 Période du 1 er juillet au 31 décembre 2017 Février 2018 1 SIGLES ET ABREVIATIONS ACTP : Argent Contre Travail Productif ACTC : Argent Contre Travail en réponses aux Catastrophes AG : Assemblée Générale AGEX : Agence d’Exécution ANACEP : Agence Nationale de Conception et d’Exécution des Projets AGP : Agence de Paiement ANO: Avis de Non Objection AVD : Agent Villageois de Développement ANJE : Amélioration du Nourrisson et du Jeune Enfant BE : Bureau d’Etudes BM : Banque Mondiale CCC : Comité Central de Coordination CG : Comité de Gestion CGES : Cadre de Gestion Environnementale et Sociale CGSP : Cellule de Gestion de Sous Projet CI : Consultant Individuel CP : Comité de Pilotage CPR : Cadre de politique de Réinstallation CPS Comité de Protection Sociale CR : Comité Régional DAO : Dossier d’appel d’offre DEN : Directeur Exécutif National DGSC : Direction Générale de la Sécurité Civile DP : Demande de Proposition DER : Directeur Exécutif Régional DNO : Demande de Non Objection DSP : Dossier de sous- projet FFSE : Facilitateur chargé du Suivi Evaluation HIMO : Haute Intensité de Main d’Œuvres IDB : Infrastructure de Bases IDB C : Infrastructure De Base en réponse aux Catastrophes IEC : Information Education et Communication MDP : Mémoire Descriptif du Projet MWL : île de Mohéli
    [Show full text]
  • Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA)
    CCoommoorrooss:: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Conducted in January – February 2006 Strengthening Emergency Needs Assessment Capacity (SENAC) 2 Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Prepared by Tango International March, 2006 © World Food Programme, Vulnerability Analysis and Mapping Branch (ODAV) This study was prepared under the umbrella of the “Strengthening Emergency Needs Assessment Capacity” (SENAC) project. The SENAC project aims to reinforce WFP’s capacity to assess humanitarian needs in the food sector during emergencies and the immediate aftermath through accurate and impartial needs assessments. For any queries on this document or the SENAC project, please contact [email protected] or Krystyna Bednarska, Country Director Madagascar: [email protected] Eric Kenefick Regional VAM Officer Johannesburg: [email protected] For information on the VAM unit, please visit us at http://vam.wfp.org/ United Nations World Food Programme Headquarters: Via C.G. Viola 68, Parco de’ Medici, 00148, Rome, Italy This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The views expressed herein can in no way be taken to reflect the official opinion of the European Union. 3 4 Comoros: Comprehensive Food Security and Vulnerability Analysis (CFSVA) Conducted January-February 2006 5 6 Acknowledgements The authors of this report would like to thank the United Nations-Comoros staff in Moroni for their assistance and support throughout the mission. Particular appreciation is due to Ms. Guiseppina Mazza, the UNDP Resident Representative, who assured our logistic and material support. In addition, we would like to acknowledge the efforts of the UN staff on Anjouan (Houmadi Abdallah) and on Mohéli (Nafion Mohammed).
    [Show full text]
  • Schéma Directeur A.E.P. Mbadjini Est
    Schéma Directeur A.E.P. Mbadjini Est Consultante : Marie-Pierre Lalaude-Labayle (MP2L) ONG : 2 Mains Bailleurs de fond : Agence de l’Eau Rhône - Méditerranée -Corse, Conseil Régional PACA Diaspora Mbadjini Est Date : Mars 2015 Version Finale 2 Mains - Schéma Directeur AEP Mbadjini Est Mars 2015 Acronymes AEP: Adduction d’Eau Potable AERMC: Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse A.T.: Assistant Technique ATPC: Assainissement Total Piloté par la Communauté B.F.: Borne-Fontaine (accès libre) B.I.: Branchement Individuel D.G.: Directeur Général DGEME: Direction Générale de l’Énergie des Mines et de l’Eau EHA: Eau Hygiène Assainissement HMT: Hauteur Manométrique Totale H.S. : Hors-Service KFM: Francs Comoriens PACA: Provence-Alpes-Côte d’Azur PEHD: Poly-Éthylène Haute-Densité PVC: PolyChlorure de Vinyle Q: Débit S.A.E.P.: Système d’Adduction en Eau Potable T.E.D. Traitement de l’Eau à Domicile 2 Mains - Schéma Directeur AEP Mbadjini Est Mars 2015 Bibliographie Analyse de la demande des usagers du services Eau et Assainissement, Guide Méthodologique #3, AFD-pS-Eau; Rapport sur le contexte social et politique Mbadjini Est, Adjmaël HALIDI, 2014; Fiche Coliformes totaux, Groupe scientifique sur l’eau Institut national de santé publique du Québec, Mai 2003; Fiche Contamination Fécale, Groupe scientifique sur l’eau Institut national de santé publique du Québec, Mai 2003; Caractérisation de l’origine de la salinité des eaux de la nappe côtière d’Agadir (Maroc), Y. HSISSOU, L. BOUCHAOU, M. KRIMISSA, J. MUDRY, 2001; Modalités de captage des eaux souterraines à la Réunion. Analyse critique de l’existant (tech- niques, coûts, opérateurs) BRGM/RP-56787-Fr, Novembre 2008; Programme d’Action National d’Adaptation aux changements climatiques (PANA), 2006; Résultats et Interprétations d’une campagne de pompages d’essai sur des puits dans les aqui- fères de base, Grande-Comore, D.
    [Show full text]