INFORME ANUAL CORRESPONDIENTE AL ÚLTIMO SEMESTRE DEL 2013 Y PRIMER SEMESTRE DE 2014
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INFORME ANUAL CORRESPONDIENTE AL ÚLTIMO SEMESTRE DEL 2013 y PRIMER SEMESTRE DE 2014. Informe presentado por el Consejo Directivo Nacional de la Sociedad Mexicana de Autores de las Artes Plásticas, Sociedad De Gestión Colectiva De Interés Público, correspondiente al segundo semestre del 2013 y lo correspondiente al año 2014 ante la Asamblea General de Socios. Nuestra Sociedad de Gestión ha tenido varios resultados importantes y destacables con ello hemos demostrado que a pesar de las problemáticas presentadas en nuestro país se puede tener una Sociedad de Gestión como la nuestra. Sociedades homologas como Arte Gestión de Ecuador quienes han recurrido al cierre de la misma por situaciones económicas habla de la crisis vivida en nuestros días en Latinoamérica. Casos como Guatemala, Colombia, Honduras en especial Centro América, son a lo referido, donde les son imposibles abrir una representación como Somaap para representar a sus autores plásticos, ante esto damos las gracias a todos quienes han hecho posible la creación y existencia de nuestra Sociedad Autoral y a quienes la han presidido en el pasado enriqueciéndola y dándoles el impulso para que siga existiendo. Es destacable mencionar los logros obtenidos en las diferentes administraciones donde cada una han tenido sus dificultades y sus aciertos, algunas más o menos que otras pero a todas les debemos la razón de que estemos en estos momentos y sobre una estructura solida para afrontar los embates, dando como resultado la seguridad de la permanencia por algunos años más de nuestra querida Somaap. Por ello, es importante seguir trabajando en conjunto para lograr la consolidación de la misma y poder pensar en la Somaap por muchas décadas en nuestro país, como lo ha sido en otras Sociedades de Gestión. Los logros que nos permiten fundamentar lo antes expuesto han sido por el esfuerzo en conjunto llevado a cabo por esta administración los cuales quiero exponer haciéndolo con una comparación con el Consejo pasado, demostrando el crecimiento obtenido en este periodo. Recalco que no quiero menospreciar el trabajo realizado por la administración anterior porque como lo comenté en un inicio, solo lo tomare como referencia porque cada quien tuvo en su momento una estrategia de trabajo, obteniendo sus propios logros, que en resumen han dado sus aportaciones de experiencia para la continuidad de la existencia de nuestra Sociedad de Gestión. A esto también debemos agradecerles por el esfuerzo llevado a cabo por cada uno de ellos en su momento. Ahora bien, en el Área Jurídica podemos observar como en cada rubro hemos tenido un crecimiento porcentual destacable: Como se desprende en la grafica, en números de avenencias llevadas a cabo ante el Indautor hemos crecido en un 880 por ciento en comparación de la administración pasada. En lo referente a reclamaciones por cuestiones de reproducciones no autorizadas y defensa de derechos de autor, hemos superado el mil 200 porciento, dejando en claro el trabajo realizado en este rubro. A los cuales con las 158 reclamaciones hechas durante este periodo hemos logrado el pago de 56 contra 5 que se tenía en la gestión pasada, incrementándola en un mil por ciento. Reclamaciones Pagadas Periodo 2001-2007 Periodo 2008-2014 60 56 Reclamaciónes pagadas 50 40 Periodo 2001-2007 5 Periodo 2008-2014 56 30 20 10 5 0 Periodo 2001-2007 Periodo 2008-2014 El incremento de la administración pasada a esta es del 1 Mil Porciento En ese tenor se ha de mencionar las actuaciones incursionadas en otras materias jurídicas que no se habían realizado en gestiones pasadas y habían sido reclamos de algunos compañeros. En este caso se han realizado 4 quejas ante la Comisión de Derechos Humanos, 5 Denuncias penales ante el Ministerio Público Federal y 5 demandas civiles ante los juzgados respectivos contra 1 informada por la administración pasada llevada a cabo por la Dra. Angelina Cue, cuando aún laboraba para la Somaap. Dando todas estas acciones jurídicas un monto recaudado de 7 millones 846 mil 92 pesos en este periodo contra lo recaudado por la gestión pasada de 187 mil 584 pesos, siendo un crecimiento del 4 mil porciento realizado por esta área. Hasta el momento hemos recaudado 9 millones 628 mil 821 pesos de ingreso por concepto de regalías nacionales más del 500 porciento que la administración anterior. Ante esto realizamos el pago a sociedades extranjeras de 1 millón 367 mil con 40 pesos, contra los 5 mil quinientos pesos reportados por la gestión anterior. Y 1 millón 157 mil 544 pesos a autores nacionales más del 100 porciento realizado en la administración pasada. En cuentas de la Somaap, también hemos tenido un crecimiento considerable, en cuenta corriente contamos actualmente con un superávit de 1 millón 740 mil 850 pesos, superando 300 por ciento de la gestión anterior. Y en cuenta de inversión estamos alcanzando el monto dejado por la administración pasada de 2 millones 415 mil 933 pesos, considerando que se llevo a cabo la compra de las oficinas de la Somaap, donde se realizó un gasto de 1 millón 500 mil más impuesto. Quedando con activo de 1 millón 700 mil 634 pesos contra lo reportado por la gestión pasada, esta cantidad se muestra de esa manera porque se refleja la compra del inmueble de nuestras oficinas: Para concluir este bloque de información quiero subrayar el crecimiento obtenido en esta administración en lo referente a la recaudación de regalías donde destaca el incremento de las nacionales contra las recaudaciones de las Sociedades extranjeras, esto beneficia rotundamente a nuestra sociedad de gestión en vista a no estar dependiendo nuestros ingresos del extranjero, como en épocas pasadas. Las cantidades y comparativos presentados anteriormente se tomaron en base a las actas e informes de asambleas llevadas a cabo por ambas administraciones. Por otro lado, la Somaap tiene dentro de sus ejes principales la expansión territorial, con esta acción, se pretende abarcar gran parte de la República Mexicana con el fin de realizar la detección de reproducciones no autorizadas por instituciones privadas y gubernamentales, dando con esto una garantía de representación tanto a los socios nacionales como a las sociedades homologas extranjeras, quienes nos solicitan esta petición constantemente. Una manera de realizar esta expansión, es a través de las delegaciones, ya en algún momento, la Somaap, tuvo la representación de algunos estados, pero en 1997 con el cambio de la Ley Federal de Derechos de Autor, se estableció la figura del “Poder Notarial”, para re ordenar la representación de los agremiados a una Sociedad de Gestión, tal como se argumentó en la asamblea del 25 de abril de 1998. Esto hizo más complicado esta situación, razón por lo cual desde ese entonces no se ha podido establecer representaciones delegacionales sin ser miembros por mandato notarial. Ahora bien, una delegación no solo debe de tener un representante ostentando el liderazgo de una filial de somaap en cada estado, sino la conformación de una estructura de Consejo, de la inscripción de ciertos grupos de personas a la Sociedad de Gestión como se expresó en el párrafo anterior, de un espacio físico, y en alguno de sus casos de personal. En vista a desempeñar en cierto porcentaje, las misma actividades de la oficina del Consejo Nacional de la Somaap. Al respecto debo comentar que hemos conformado 4 delegaciones reales y operantes a través de la asamblea de socios en periodos anteriores: Estado de México, Tamaulipas, Puebla y Yucatán esta última contempla: Tabasco, Quintana Roo y Yucatán. Por mencionar algunas de estas funciones son: Monitoreo de reproducción de obras, entrega de oficios de reclamación, seguimiento de reclamaciones y de pago por el concepto de regalías, gestión de espacios para Exposiciones, búsqueda de autores de renombre para su ingreso, inscripción de autores plásticos locales, gestionar proyectos culturales con instituciones gubernamentales estatales entre otros. Para llevar a cabo con estas representaciones delegacionales hemos trabajado en el transcurso de estos últimos cuatros años visitando a autores en diversas entidades. Nos hemos reunido con autores locales, dando conferencias y cursos para poder convencerlos que Somaap, es una Sociedad ideal para representarlos. Hemos visitado en el periodo de 4 años, estados como: 1. Baja California Sur 2. Jalisco 3. Puebla 4. Tlaxcala 5. Oaxaca 6. Tabasco 7. Estado de México 8. Yucatán 9. Tamaulipas 10. Morelos 11. Veracruz 12. Hidalgo Recalco la complejidad de este proyecto, porque en algunos casos se ha tenido acercamiento gracias a amigos o socios de somaap, quienes nos han ayudado a organizar reuniones con los autores plásticos de la región, facilitándonos la conformación de la delegación estatal. Pero han existido otros casos donde no hemos tenido a nadie con quien trabajar de esa manera y hemos recurrido a hacerlo desde cero. Sin tener la seguridad de concretar la conformación de tal representación. Estos casos han sido los de: Tlaxcala, Hidalgo, Jalisco y Baja California Sur, donde realizamos acercamientos pero sin tener algo concreto hasta el momento. Como ejemplo quiero retomar y explicar el caso de Baja California Sur en el 2010. Donde los objetivos principales que se llevarían a cabo eran los siguientes: 1.- Sensibilizar al gobierno de esa entidad para gestionar un convenio de pago de regalías. 2.- Gestionar proyectos culturales con el gobierno de esa entidad, y 3.- Llevar a cabo la formación de una delegación Somaap en el estado con autores plásticos de la región. Esto se lograría con el acercamiento al Gobernador del Estado de aquel entonces el Lic. José Guadalupe Osuna Millán, a través de dos citas los cuales no se tuvo éxito por motivos que en la primera la cual ya estaba agendada desde un mes antes, fue cancelada por el particular del gobernador a dos días de la fecha de reunión por motivos de actividades gubernamentales imprevistas.