Rapport D'activités 2019

MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE Union – Discipline – Travail DE L’ETAT ------DIRECTION GENERALE DU BUDGET ET DES FINANCES ------

DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ------DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH - DJIBOUA ------LE DIRECTEUR REGIONAL ……………………….

Rapport d’activités 2019

Par : YAPO Jean Jacques Sébastien Directeur Régional

INTRODUCTION

Ce rapport a pour objet de dresser le bilan des activités de l’exercice budgétaire 2019 de la Direction Régionale des Marchés Publics du Bas-Sassandra et du Goh-Djiboua (DRMP- BSGD).

La DRMP-BSGD couvre deux 2 Districts composé de cinq (05) régions, treize (13) départements et vingt-deux (22) communes comme l’indique le tableau en annexe 1.

Les missions assignées à la DRMP-BSGD dans cette zone de compétence peuvent se décliner en six (06) activités principales à savoir :

- Les opérations préalables à la passation des marchés ; - La passation des marchés proprement dite ; - L’approbation des marchés ; - Exécution des budgets des structures déconcentrées ; - Le suivi de l’exécution des marchés ; - La sensibilisation, la formation, l’assistance et le conseil aux acteurs publics.

Pour accomplir ses missions, la DRMP-BSGD dispose d’une équipe dynamique de six (06) personnes dont le Directeur Régional, trois (03) Chargés d’Etudes, une Secrétaire et un Chauffeur.

I. OPERATIONS PREALABLES A LA PASSATION DES MARCHES

- Documents budgétaires (Programme triennal et Budget Primitif) ; - Plans Général de Passation des Marchés (PGPM) et Plan Général Simplifié de Passation (PGSPM); - Plan de Passation de Marchés (PPM) et Plan Simplifié de Passation de Marchés (PSPM) - Validation de ces plans ; - Notification du plan validé aux autorités contractantes ; - Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres

1.1. Mise à disposition des programmes triennaux, budgets, PGPM et PPM

La première activité de l’année consiste à collecter les budgets des autorités contractantes aux fins d’en extraire les lignes à marché.

A ce sujet, des courriers ont été adressés aux différentes collectivités, les invitant à mettre à la disposition de la DRMP-BSGD leurs programmes triennaux et budgets primitifs et à produire leurs PGPM, PGSPM et PPM.

Concernant les Etablissements Publics Nationaux (EPN), les budgets éclatés sont transmis à la DRMP par les premiers responsables de ces structures tandis que ceux des administrations déconcentrées et projets sont mis à la disposition de la DRMP-BSGD via le Système Intégré de Gestion des Marchés Publics (SIGMAP).

Pour l’année 2019, les cinq (05) Conseils Régionaux ont transmis leurs programmes triennaux et budgets primitifs à la DRMP-BSGD. Quant aux communes, dix-sept (17) sur vingt (22) se sont exécutées.

Tableau n° 1 : Pourcentage de mise à disposition des programmes triennaux et budgets primitifs

Taux de mise à disposition des Structures programmes triennaux et budgets Conseils Régionaux 100% Communes 77.27% Administrations déconcentrées 100% SODE 100%

Suivant le tableau ci-avant, le taux d’exécution est 80%.

Au niveau des PGPM et PPM, toutes les structures ont réagi, soit un taux de réalisation de 100%.

1.2. Détermination, validation et planification des lignes à marché

Après la mise à disposition des programmes triennaux et budgets à la DRMP-BSGD par les collectivités et les autres structures, des séances de travail ont été tenues en vue de la détermination, de la validation et de la planification des lignes à marché.

En 2019, toutes les collectivités ayant déposées leurs programmes triennaux et budgets primitifs ont pris part à ces séances de travail. Il en est de même pour les administrations déconcentrées.

Pour toutes ces structures, les lignes à marchés ont été déterminées, validées et planifiées par la Direction Régionale conjointement avec les administrateurs de crédits.

A l’issue de ces réunions, cent quarante un (155) lignes à marchés ont été validées et planifiées.

Le tableau ci-après fait état du volume des lignes planifiées en nombre et en valeur par structure au cours de l’année 2016

Tableau n° 2 : Nombre et montants des lignes soumises à marché par type de structure en 2019

Type de structure Nombre Nombre de lignes Montant total des lignes soumises à marché soumises à marché (F CFA) Collectivités 22 146 1 476 274 136 SODE 01 8 615 173 575 TOTAL 23 154 15 861 100 576

1.3. Notification des lignes à marché 3

Au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché, des courriers notifiant lesdites lignes ont été adressés aux autorités compétentes pour l’exécution des dépenses y afférentes avec ampliations au Directeur des Marchés Publics, aux trésoriers ou payeurs des localités concernées.

1.4. Mise à disposition des Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)

Les Dossiers Types d’Appels d’Offres (DTAO)sont ont été mis à la disposition des autorités contractantes au terme des séances de validation et de planification des lignes à marché.

Ces DTAO, une fois renseignés, reviennent à la DRMP-BSGD pour examen, validation et publication des avis d’appels d’offres.

Au cours de cette année 2019, tous les DTAO requis ont été transmis aux autorités contractantes après les séances de travail, soit un taux de réalisation de 100%.

II. PASSATION DES MARCHES

Les marchés sont passés selon les trois (03) modes en vigueur à savoir, l’appel d’offres ouvert (AOO), l’appel d’offres restreint (AOR) et le gré à gré (GAG).

En vue de la maîtrise des délais de passation des marchés prescrits par le décret N°2009-259 du 06 aout 2009 tel que modifié par le décret N°2014-306 du 27 mai 2014 portant Code des Marchés Publics, un tableau récapitulatif retraçant les étapes de la passation des marchés et les délais y afférent a été conçu.

2.1. Appels d’offres ouverts

L’exercice budgétaire 2019 a enregistré un total de quatre-vingt-quinze (90) appels d’offres ouverts. Sur ces 91 appels d’offres ouverts lancés, soixante-quatre (65) sont des appels d’offres de travaux soit un taux de 71.43%, vingt-cinq (25) sont des appels d’offres de fournitures, soit un taux de 27.47 % et un (01) des appels d’offres de prestations soit un taux de 1.1%.

Tableau Récapitulatif des appels d’offres ouverts par type (en nombre et en pourcentage)

Travaux Fournitures Prestations Total Nombre 65 25 1 91 Pourcentage 71.43 % 27.47% 1.1% 100%

80 71,43

40 27,47 20

1,1 0

Catégorie 1 Travaux Fournitures Prestations

2.2. Appel d’offres restreint (AOR) 4

S’agissant des appels d’offres restreints, treize (13) ont été enregistrés. Il s’agit principalement des appels d’offres de fourniture de carburant des collectivités décentralisées. Ces marchés ont été passés globalement au cours du premier semestre de l’année 2019.

2.3. Statistiques sur la passation des marchés en 2019

2.3. 1. Tableau récapitulatif de la passation par mode (en nombre)

MODE Total AOO AOR

ANNEE

2019 78 13 91

Total 78 13 91

14%

86%

AOO AOR

2.4. 2. Tableau récapitulatif de la passation par type (en nombre)

MODE Fournitures Travaux Prestations Total ANNEE 2019 25 65 1 91 Total 25 65 1 91

70 65

60 50 40

30 25 20 10 1 0

Fournitures Travaux Prestations

2.4.3. Tableau récapitulatif de la passation par Type d’AC selon le mode (en nombre) 5

CONSEILS MODE COMMUNES SODE TOTAL REGIONAUX

AOO 44 33 1 78 AOR 9 4 0 13 TOTAL 53 37 1 91

50 44 45

40 33 35 30 25 20 15 9 10 4 5 1 0 0 COMMUNES CONSEIL REGIONAUX SODE AOO AOR

2.4.4. Tableau récapitulatif de la passation par les d’AC selon le type (en nombre)

CONSEILS TYPE COMMUNES SODE TOTAL REGIONAUX

TRAVAUX 41 24 0 65 FOURNITURES 12 13 0 25 PRESTATION 0 0 1 1 TOTAL 53 37 1 91

25 20

10 5

0 COMMUNE CONSEIL REGIONAUX SODE

TRAVAUX FOURNITURES PRESTATION

2.4.5. Tableau récapitulatif de la concurrence

Dossiers ANNEE Déposés Acceptés Rejetés retirés 2019 345 308 308 0 Total 345 308 308 0

32% 36%

32%

DOSSIERS RETIRES DOSSIERS DEPOSES DOSSIERS ACCEPTES DOSSIERS REJETES Les dossiers retirés pour l’ensemble des appels d’offres sont au nombre de trois cent quarante-cinq (345). Trois cent huit (308) des dossiers retirés ont été déposés, soit un taux de 89.27%, et trente-sept (37) des dossiers achetés n’ont pas été déposés, soit un taux d’abstention de 10.72%. Aucun dossier a été rejeté

2.4.6. Les gains réalisés au cours de l’année 2019

Gains par type

ANNEE TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS Total ESTIMATION 4 808 587 402 1 982 450 000 85 000 000 6 876 037 402 ATTRIBUTIONS 3 830 194 567 1 775 118 134 0 5 605 367 757 Solde 978 337 779 207 331 866 85 000 000 1 270 669 645

19,69% 30,34%

49,97%

TRAVAUX FOURNITURES PRESTATIONS

Les gains réalisés au cours de l’exercice budgétaire 2019 en pourcentage se présentent comme suit : Les travaux représentent 49.97%, les fournitures 30.34% et les prestations 19.69%.

Gains par mode

AOO AOR Total ESTIMATION 5 758 337 402 1 117 700 000 6 876 037 402 ATTRIBUTIONS 4 505 194 567 1 100 173 190 5 605 367 757 Gains 1 253 142 835 17 526 810 1 270 669 645

18,89%

81,11%

AOO AOR

A ce niveau, les gains obtenus en AOO font 1 253 142 835, soit un taux de 81.11%et les gains en AOR s’élèvent à 17 526 810, soit un taux de 18.89%.

3.2 Approbation des marchés proprement dite

Le marché, une fois numéroté, est transmis à l’autorité approbatrice compétente pour approbation.

La situation des marchés approuvés est dressée dans les tableaux et graphiques ci-après :

3.2.1 Nombre de marchés approuvés par type

NATURE

ANNEE FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL 2019 30 38 0 68 TOTAL 30 38 0 68 8

PRESTATIONS 0% FOURNITURES TRAVAUX 44% 56%

FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS

L’analyse par type montre que les travaux représentent 56% des marchés approuvés. Quant aux prestations et fournitures, elles représentent respectivement 00% et 44% de l’approbation des marchés.

3.2.2 Montants des marchés approuvés par type

NATURE FOURNITURES TRAVAUX PRESTATIONS TOTAL ANNEE 0 2019 1 825 567 820 1 873 808 716 3 699 376 536

TOTAL 1 825 567 820 1 873 808 716 0 3 699 376 536

PRESTATIONS 0% FOURNITURES TRAVAUX FOURNITURES 51% 49% TRAVAUX PRESTATIONS

3.2.3 Nombre de marchés approuvés par mode

MODE AOO AOR Total ANNEE 2019 48 20 68 Total 48 20 68

AOR 29%

AOO 71%

AOO AOR

3.2.4 Montants des marchés approuvés par mode

MODE AOO AOR TOTAL ANNEE 2019 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536 TOTAL 2 254 178 656 1 445 197 880 3 699 376 536

2,5E+09

2E+09 2254178656

1,5E+09 1445197880 1E+09

500000000

0 Catégorie 1

AOO AOR

3.2.5 Nombre de marchés approuvés par AC et par mode

CONSEILS MODE SODE COMMUNES ETAT TOTAL REGIONAUX

AOO 0 31 15 0 46 AOR 0 13 9 0 22 GAG 0 0 0 0 0 PSO 0 0 0 6 6 PSL 3 0 0 20 23 TOTAL 3 44 24 26 97

Le tableau par mode indique que sur les 97 marchés approuvés, 3.09% sont issus de la rubrique « SODE », 45.36% de la rubrique « Communes », 24.74% des « Conseils Régionaux » et 26.80% « les Administration déconcentrées de l’Etat ».

SODE ETAT

COMMUNNES

CONSEIL REGIONAUX

3.2.6 Montants des marchés approuvés par AC et par mode

CONSEILS MODE SODE COMMUNES ETAT TOTAL REGIONAUX AOO 0 724 290 714 1 529 887 942 0 2 854 235 596 AOR 0 845 140 940 600 056 940 0 1 445 197 880 GAG 0 0 0 0 0 PSO 0 0 0 88 672 519 88 672 519 PSL 97 498 089 0 0 220 693 293 318 191 382 TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437

ETAT SODE 8% 2%

COMMUNES 38%

CONSEIL REGIONAUX 52%

3.2.7 Nombre de marchés approuvés par AC et par type

STRUCTURE CONSEIL SODE COMMUNES ETAT TOTAL TYPE REGIONAUX TRAVAUX 1 31 7 3 41 FOURNITURES 1 13 17 23 54 PRESTATIONS 1 0 0 0 1

TOTAL 3 44 18 26 97

SODE ETAT

COMMUNES

CONSEIL REGIONAUX

SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT

3.2.8 Montants des marchés approuvés par AC et par type

STRUCTURE CONSEIL SODE COMMUNES ETAT TOTAL REGIONAUX TYPE TRAVAUX 32 007 760 724 290 714 1 149 518 002 82 874 548 1 988 691 024 FOURNITURES 32 000 000 845 140 940 980 426 880 226 591 264 2 084 059 093 PRESTATIONS 33 490 329 0 0 0 33 490 320 TOTAL 97 498 089 1 569 431 654 2 129 944 882 309 365 812 4 106 240 437

ETAT SODE

COMMUNES

CONSEIL REGIONAUX

SODE COMMUNES CONSEIL REGIONAUX ETAT

III EXECUTION DES BUDGETS DES STRUCTURES DECONCENTREES

Conformément à l’arrêté N°112 du 08 mars 2016 portant procédures concurrentielles simplifiées, nous avions encadré les structures déconcentrées dans la planification de leur budget avant leur exécution. C’est ainsi qu’une (01) lignes concernant l’achat de carburant, a fait l’objet de demandes dérogatoires. (Voir annexe 3 et détails)

IV- SUIVI DE L’EXECUTION DES MARCHES

4.1 Avenants

Deux demandes d’avenant, une sans incidence financière et l’autre à incidence financière ont été accordées et approuvées par l’autorité compétente. Un avenant avec incidence financière a été accordé par le Ministre en charge des Marchés Publics.

4.2. Résiliations

Au cours de l’exercice 2019, Dix-sept (17) marchés ont été résiliés.

4.3. Marché de Gré à Gré

Au cours de l’exercice 2019, trois (03) marchés de gré à gré ont été accordés mais est en cours de numérotation.

V. SENSIBILISATION, FORMATION, ASSISTANCE ET CONSEIL

Relativement à l’assistance et au conseil, le Directeur a opté pour le management de proximité, ce qui permis à la DRMP-BSGD d’être en permanence en contact et à l’écoute des préoccupations des Autorités Contractantes ; elle tient régulièrement des séances de travail de renforcement des capacités des acteurs des marchés publics de sa zone de compétence permettant ainsi de dissiper leurs appréhensions et de renforcer leur confiance en la crédibilité du système des marchés publics.

Pendant les tournées de prise de contacts initiée par Monsieur le Directeur Régional des Marchés Publics, les structures visitées ont bénéficié d’un temps de sensibilisation et de formation sur les règles et procédures de passation des marchés publics.

De même, au cours des séances de détermination, de validation et de planification des lignes à marché, les autorités contractantes sont formées aux procédures des marchés publics et les copies des textes règlementaires leur sont remises.

RECOMMANDATIONS

 Au titre des principales étapes de la fonction contrôle, insérer le Trésor Public au troisième niveau comprenant la DGI-IPS-BEF-Autres ;

 Instaurer des stickers sur les DAO validés afin que la DMP puisse bénéficier des ventes ;

VI. DIFFICULTES RENCONTREES

Les difficultés rencontrées se situent à plusieurs niveaux : au plan organisationnel, matériel et humain.

La DRMP-BSGD a d’énormes problèmes de connexion à internet et au SIGMAP, ce qui ralenti considérablement les dossiers dans la phase de numérotation. (Des jours sans connexion ou suspension de la connexion en pleine numérotation, à cela s’ajoute les coupures intempestives d’électricité).

Le retard accusé par les collectivités dans la mise à disposition des programmes triennaux et budgets empiète sur les opérations préalables à la passation des marchés.

Le personnel est à étoffer pour un bon rendement, car la DRMP s’étire sur deux (2) Districts, cinq (5) Conseils Régionaux, vingt-deux (22) communes.

La mise à disposition d’un véhicule de liaison pour assurer les missions dans les différentes localités en charge est on ne peut plus nécessaire.

Les difficultés sont aussi liées à l’insuffisance et à la vétusté du matériel de travail (accroître le nombre d’imprimantes et de scanner).

La mise à disposition d’un groupe électrogène afin de pallier aux coupures intempestives de l’électricité dans la ville de San-Pedro

VII. PERSPECTIVES ET PROPOSITIONS

Les actions à réaliser en 2020 sont les suivantes :

- Organiser au niveau de chaque collectivité une rencontre bilan qui permettra de recueillir les besoins en formation ;

- Organiser à l’intention des acteurs locaux des marchés publics de chaque région, un séminaire de sensibilisation aux nouvelles procédures des marchés ;

- Organiser des séminaires de formation avec des modules spécifiques pour chaque acteur dans les procédures de marchés publics afin d’approfondir les acquis ;

- Renforcer la DRMP-BSGD en matériels informatiques pour accroitre l’efficacité et avoir un bon rendement au travail ;

- Etendre les formations internes et externes (à l’extérieur du pays) aux agents des Directions Régionales ;

- Formaliser la création de services au sein des différentes directions régionales pour assurer la promotion des cadres.

CONCLUSION

Malgré les difficultés relevées, les activités de la DRMP-BSGD se déroulent conformément aux missions qui sont les siennes par la volonté commune de réussir d’une équipe dynamique et soudée.

ANNEXES

ANNEXE 1

COUVERTURE GEOGRAPHIQUE DE LA DRMP-BSGD

DIRECTION COMMUNES DISTRICTS REGIONS DEPARTEMENTS REGIONALE OPERATIONNELLES San Pédro San Pedro Grand Béréby SAN PEDRO Tabou Tabou Grabo Grand Zattry Soubré BAS Mayo SASSANDRA NAWA Gueyo Gueyo Méagui Méagui Buyo Buyo DIRECTION Sassandra Sassandra GBOKLE REGIONALE DU BAS- Fresco Fresco SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA Gagnoa Gagnoa Guibéroua GOH Ouragahio Oumé Oumé GOH- Diégonéfla DJIBOUA Divo Divo Hiré LOH- Guitry Guittry DJIBOUA Lakota Lakota Zikisso

ANNEXE 2

TABLEAU RECAPITULATIF DU NOMBRE DE LIGNES A MARCHE DETERMINES ET PLANIFIES POUR L’EXERCICE BUDGETAIRE 2019

DEPARTEMENT STRUCTURES NOMBRE DE LIGNE MONTANT

CONSEIL REGIONAL SAN PEDRO 20 5 120 623 000 MAIRIE SAN PEDRO 7 367 000 000 MAIRIE GRAND BEREBY 4 194 783 000 SAN PEDRO MAIRIE TABOU 3 162 000 000 MAIRIE GRABO 4 100 813 000 PORT AUTONOME DE SAN PEDRO 8 615 173 575 SOUS TOTAL 46 6 560 392 579 CONSEIL REGIONAL DE LA NAWA 13 5 550 042 000 MAIRIE SOUBRE 4 251 706 000 MAIRIE GUEYO Budget non parvenu après plusieurs relances MAIRIE GRAND ZATTRY 1 42 500 000 SOUBRE MAIRIE BUYO 5 282 435 000 MAIRIE MAYO 5 221 000 000 MAIRIE MEAGUI 4 89 269 000 SOUS TOTAL 32 6 436 952 000 CONSEIL REGIONAL DU GBOKLE 5 411 892 000 MAIRIE SASSANDRA 1 43 000 000 SASSANDRA MAIRIE FRESCO Budget non parvenu après plusieurs relances SOUS TOTAL 6 454 892 000 GAGNOA CONSEIL REGIONAL DU GOH 44 1 384 005 000 MAIRIE GAGNOA 4 144 153 000 MAIRIE D'OUME 2 45 000 000

MAIRIE GUIBEROUA 1 72 000 000 MAIRIE DIEGONEFLA 2 50 706 000 MAIRIE OURAGAHIO 3 92 000 000

SOUS TOTAL 56 1 787 864 000

CONSEIL RGIONAL LOH-DJIBOUA 1 100 000 000 MAIRIE DIVO 9 396 000 000,00 MAIRIE LAKOTA Budget non parvenu après plusieurs relances DIVO MAIRIE HIRE 2 53 000 000 MAIRIE ZIKISSO Budget non parvenu après plusieurs relances MAIRIE GUITRY 2 72 000 000 SOUS TOTAL 14 621 000 000

TOTAL GENERAL 154 15 861 100 576

ANNEXE 3

MINISTERE AUPRES DU REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET Union – Discipline – Travail ET DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT ------DIRECTION GENERALE DU BUDGET ET DES FINANCES ------San Pedro, le

DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ------DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GOH-DJIBOUA ------LE DIRECTEUR REGIONAL ------N/Réf : _____/2019/MPMBPE/DGBF/DMP/DRMP-BSGD

POINT DES AUTORISATIONS DE COTATION AUPRES D’UN OU DEUX FOURNISSEURS OU PRESTATAIRES AU TITRE DE LA GESTION BUDGETAIRE 2019

Autorité contractante Référence Motif de la requête Nature de la Fournisseurs/ Dotation du Autorisation du Observations N du courrier Dépense Prestataires budget DMP (n° et date) (accordée/ (n° et date) sélectionnés (F.CFA) refusée/ en cours d’instruction)

REGION DU GOH - DEPARTEMENT DE GAGNOA

01 15/SP. G/du 051/2019/MBPE/D Préfecture de Achat de GBF/DMP/DRMP- 26février 2019 Difficulté de réunir 03 SHELL-CI 1 081 314 Gagnoa carburant BSGD/njm du 02 Accordée fournisseurs février 2019

02 Lycée Moderne 1 2019-04/L. L1.G du 051/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de Gagnoa 08 février 2019 TOTAL-CI 337 617 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 02 février 2019 03 Sous-Péfecture de 07/RG/DG/SP-YOP du 032/2019/MBPE/D 11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- Yopohué TOTAL-CI 1 250 000 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 04 Sous-Préfecture de 17 SP-GN du 20 mars 039/2019/MBPE/D 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- Gnagbodougnoa SHELL-CI 1 081 314 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 05 Inspection de 19/290/MENETFP/DRE 044/2019/MBPE/D Achat de l’Enseignement N-GAG/IEPP-GD du 14 Difficulté de réunir 03 333 513 GBF/DMP/DRMP- Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Préscolaire et TOTAL-CI mars 2019 Primaire de Gagnoa Dioulabougou 06 Sous-Préfecture 41/RG/DG/S-P OURAG 046/2019/MBPE/D du 11 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- d’Ouragahio TOTAL-CI 1 081 314 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 07 Direction Régionale 0020/RG/DRT du 01 061/2019/MBPE/D avril 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- des Transports de SHELL-CI 1 000 000 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Gagnoa mars 2019 08 Direction Régionale 3-19/MEER/DR-GOH 062/2019/MBPE/D Achat de des Infrastructures du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 1 609 516 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant TOTAL-CI BSGD/njm du 05 Economiques du Goh mars 2019 (Gagnoa) 09 Direction 3-19/MEER/DR-GOH 062/2019/MBPE/D Achat de Départementale des du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 1 390 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Infrastructures TOTAL-CI mars 2019 Economiques de Gagnoa 10 Direction Régionale 99/2019/MFFE/DRG/G 063/2019/MBPE/D Achat de de la Femme, de la AGNOA du 26 mars Difficulté de réunir 03 911 481 GBF/DMP/DRMP- Accordée 2019 fournisseurs carburant SHELL-CI BSGD/njm du 05 Famille et de l’Enfant mars 2019 du Goh (Gagnoa) 11 Collège Moderne de Collège Moderne de 064/2019/MBPE/D Gagnoa du 26 mars Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- Gagnoa TOTAL-CI 155 230 Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019

12 DRENET-FP du Gôh 241/2019/DRENET-FP 069/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de (Gagnoa) GAGNOA du 01 avril TOTAL-CI 848 031 GBF/DMP/DRMP- Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 13 Service Agent Difficulté de réunir 03 Achat de 112/2019/SEPMBP Accordée Administratif et SANS fournisseurs carburant ORYX-OIL 543 469 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm Comptable de Gagnoa REFERENCE 14 Service SANS Difficulté de réunir 03 Achat de 118/2019/SEPMBP Accordée SIGFIP Ouragahio REFERENCE fournisseurs carburant TOTAL-CI 321 200 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 15 Sous-Préfecture de 02/RG/DG/SP-SER du Difficulté de réunir 03 Achat de 119/2019/SEPMBP Accordée 05 avril 2019 E/DGBF/DMP/DR Serihio fournisseurs carburant TOTAL-CI 540 678 MP-BSGD/njm

16 Sous-Préfecture de 043/SP-BA du 29 avril Difficulté de réunir 03 Achat de 140/2019/SEPMBP Accordée 2019 Bayota fournisseurs carburant TOTAL-CI 1 081 314 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 17 Lycée Moderne de 19/24/MENETFP/DRE Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 167/2019/SEPMBP Accordée Ouragahio N-G/LMO du 14 mars fournisseurs carburant 214 919 E/DGBF/DMP/DR 2019 MP-BSGD/njm 170/2019/SEPMBP 18 Direction Régionale SANS Difficulté de réunir 03 Achat de SHELL-CI Accordée du Budget de Gagnoa REFERENCE carburant 3 228 212 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs MP-BSGD/njm 19 Service SIGFIP SANS Difficulté de réunir 03 Achat de SHELL-CI 171/2019/SEPMBP Accordée Lakota REFERENCE fournisseurs carburant 510 311 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 20 SIGFIP Guibéroua 517/SEPMCBPE/DGBF Difficulté de réunir 03 Achat de SHELL-CI 176/2019/SEPMBP Accordée /DBE/DRBG-L/SO/DR fournisseurs carburant 837 613 E/DGBF/DMP/DR du 08 juillet 2019 MP-BSGD/njm 21 Hôpital Général de 0849/MSHP/DRSHPG/ Difficulté de réunir 03 Achat de 193/2019/MPMBP Accordée Gagnoa DDSHPG/HGG du 16 fournisseurs carburant TOTAL-CI 4 000 000 E/DGBF/DMP/DR septembre 2019 MP-BSGD/njm  Pour le Département de Gagnoa, sur 21 demandes reçues et instruites, 21 ont été accordées Ainsi, nous avons 13 demandes pour la société TOTAL-CI, 07 pour la société SHELL-CI et 01 pour la société ORYX-OIL

DEPARTEMENT D’OUME

22 Direction 031/MINADER/DRG/D 070/2019/MBPE/D Achat de Départementale de D-O du 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 850 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant TOTAL-CI BSGD/njm du 05 l’Agriculture de mars 2019 Oumé 23 DDCLU de Oumé 059/19/MCLU/DRG/DD 071/2019/MBPE/D CLU/OUM du 02 avril Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- TOTAL-CI 905 190 Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 24 DDRAH de Oumé 012/MRAH/DRG/DD-O 072/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de du 01 avril 2019 TOTAL-CI 1 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 25 Sous-Préfecture de 18/SP-OUME du 01 073/2019/MBPE/D avril 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- Oumé TOTAL-CI 1 081 314 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 26 Préfecture d’Oumé 25/P.OUME/CAB/D2 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 078/2019/SEPMBP Accordée du 02 avril 2019 fournisseurs carburant 2 595 155 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 27 Complexe Socio- 015/MFFE/DRG/CSE- Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 109/2019/SEPMBP Accordée Educatif d’Oumé O du 03 avril 2019 fournisseurs carburant 226 297 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 28 Direction 007/MEER/DRG/DDEE Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 110/2019/SEPMBP Accordée Départementale des R-O du 03 avril 2019 fournisseurs carburant E/DGBF/DMP/DR 1 286 000 Infrastructures MP-BSGD/njm d’Oumé 29 District Sanitaire de 127/MSHP/DRG/DDO Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 111/2019/SEPMBP Accordée Oumé du 08 avril 2019 fournisseurs carburant 355 450 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 30 Centres de Santé- 127/MSHP/DRG/DDO Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 111/2019/SEPMBP Accordée Maternités- du 08 avril 2019 fournisseurs carburant E/DGBF/DMP/DR 1 475 980 MP-BSGD/njm Dispensaires Ruraux du District de Oumé 31 IEPP d’Oumé 83/IEP/S.E. K du 09 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 113/2019/SEPMBP Accordée avril 2019 fournisseurs carburant 354 812 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 32 IEPP de Guépahouo 20/IEP/S.E. K du 09 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 114/2019/SEPMBP Accordée avril 2019 fournisseurs carburant 320 000 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 33 IEPP de Diégonefla 096/2019/MENETFP/D Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 117/2019/SEPMBP Accordée RENETFP-G/IEP- fournisseurs carburant 307 944 E/DGBF/DMP/DR DIEGO du 0/8 avril MP-BSGD/njm 2019

34 Lycée Moderne 162/LMO/2019 du 12 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 1242019/SEPMBP Accordée d’Oumé avril 2019 fournisseurs carburant 325 327 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 35 Section de Tribunal 38/19/CDA/TPIG/STO Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 151/2019/SEPMBP Accordée d’Oumé du 14 mai 2019 fournisseurs carburant 1 000 000 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 36 Parquet Section de CDA/TPIG/PTO du 14 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 152/2019/SEPMBP Accordée Tribunal d’Oumé mai 2019 fournisseurs carburant 1 000 000 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 37 Centre de Santé 001/2019/MSHP/DRS- Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 153/2019/SEPMBP Accordée Urbain de Tonla G/CSUT-2019 du 24 fournisseurs carburant 345 546 E/DGBF/DMP/DR avril 2019 MP-BSGD/njm 38 Sous-Préfecture de 48/RG/DO/SP-Diégo du Difficulté de réunir 03 Achat de SHELL-CI 154/2019/SEPMBP Accordée Diégonéfla 07 mai 2019 fournisseurs carburant 1 081 314 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 39 Greffe de la Section 24/CDA/TPIG/SO-GN Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 155/2019/SEPMBP Accordée de Tribunal d’Oumé du 14 mai 2019 fournisseurs carburant 500 000 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 40 Sous-Préfecture de 15/RG/DO/SP-TLA du Difficulté de réunir 03 Achat de SHELL-CI 159/2019/SEPMBP Accordée Tonla 10 mai 2019 fournisseurs carburant 1 081 314 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 41 Maison d’Arrêt et de 59/MJDH/DAP/MACO Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 162/2019/SEPMBP Accordée Correction d’Oumé du 20 mai 2019 fournisseurs carburant 865 052 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 42 Collège Municipal de 0019/CMD/DREN Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 173/2019/SEPMBP Accordée Diégonéfla GAGNOA du 30 avril fournisseurs carburant 228 614 E/DGBF/DMP/DR 2019 MP-BSGD/njm 43 Sous-Préfecture de 08/SP-GUEP du 08 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 174/2019/SEPMBP Accordée Guépahouo juillet 2019 fournisseurs carburant 1 081 314 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 44 Commissariat de 237/PU-OUME du 16 Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 177/2019/SEPMBP Accordée Police d’Oumé juillet 2019 fournisseurs carburant 1 730 103 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 45 DD de l’Equipement 012/MEER/DRG/DDEE Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 178/2019/SEPMBP Accordée et de l’Entretien R-O du 03 avril 2019 fournisseurs carburant 1 286 000 E/DGBF/DMP/DR Routier d’Oumé MP-BSGD/njm 46 Trésorerie Générale 184/MEF/DGTCP/TG- Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 182/2019/SEPMBP Accordée d’Oumé O/ZKJ/GG/KSM du 24 fournisseurs carburant 875 700 E/DGBF/DMP/DR juillet 2019 MP-BSGD/njm

47 DD de la Promotion, 76/MPJEJ/RG/DO du Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 185/2019/SEPMBP Accordée de la Jeunesse et de 08 août 2019 fournisseurs carburant E/DGBF/DMP/DR 250 000 l’Emploi des Jeunes MP-BSGD/njm d’Oumé 48 Centre de Santé S/N/MSHP/DRG/DDO/ Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 188/2019/SEPMBP Accordée Urbain de Guépahouo CSU G du 01 août 2019 fournisseurs carburant 354 870 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 49 Centre de Santé 170/MSHP/DRG/DDO/ Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 190/2019/SEPMBP Accordée Urbain de Diégonéfla CSU D du 13 août 2019 fournisseurs carburant 403 361 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 50 Complexe Socio- 33/MFFE/DRG/CSE-O Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 194/2019/MPMBP Accordée éducatif d’Oumé du 26 septembre 2019 fournisseurs carburant 226 297 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 51 Cantonnement 411/19/MINEF/DGEF/ Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 195/2019/MPMBP Accordée Forestier d’Oumé DREF-GAG/CEFO du fournisseurs carburant 461 000 E/DGBF/DMP/DR 30 septembre 2019 MP-BSGD/njm 52 Poste Forestier de 001/19/MINEF/DGEF/ Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 198/2019/MPMBP Accordée Diégonéfla DR-GAG/CEF- fournisseurs carburant 174 000 E/DGBF/DMP/DR OUME/PF-DIEGO du MP-BSGD/njm 08 octobre 2019 53 Centre de Santé S/N/MSHP/DRG/DDO/ Difficulté de réunir 03 Achat de SOGESS-CI 200/2019/MPMBP Accordée Urbain de Guépahouo CSU G du 09 octobre fournisseurs carburant 354 870 E/DGBF/DMP/DR 2019 MP-BSGD/njm 54 Service SIGFIP 579/SEPMCBPE/DGBF Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 215/2019/MPMBP Accordée d’Oumé /DBE/DRBG-L/SO/DR fournisseurs carburant 150 000 E/DGBF/DMP/DR du 11 novembre 2019 MP-BSGD/njm 55 Service de Santé SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 216/2019/MPMBP Accordée Scolaire et fournisseurs carburant 375 100 E/DGBF/DMP/DR Universitaire d’Oumé MP-BSGD/njm 56 Protection Maternelle SANS REFERENCE Difficulté de réunir 03 Achat de TOTAL-CI 217/2019/MPMBP Accordée et Infantile d’Oumé fournisseurs carburant 214 287 E/DGBF/DMP/DR MP-BSGD/njm 57 Hôpital Général 598/MSHP/DRG/DSO/ Difficulté de réunir 03 Achat de Taltio Koné 218/2019/MPMBP Accordée d’Oumé HGO du 30 décembre fournisseurs carburant Cathérine 2 000 000 E/DGBF/DMP/DR 2019 MP-BSGD/njm  Pour le Département d’Oumé, sur 36 demandes reçues et instruites, 36 ont été accordées Ainsi, nous avons 32 demandes pour la société TOTAL-CI, 02 pour la société SHELL-CI, 01 demande pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE

 Pour la Région du Goh, sur 57 demandes reçues et instruites, 57 ont été accordées Ainsi, nous avons 45 demandes pour la société TOTAL-CI, 09 pour la société SHELL-CI, 01 pour la société ORYX-OIL, 01 pour la société SOGESS-CI et 01 demande pour TALTIO KONE CATHERINE REGION DE SAN PEDRO - DEPARTEMENT DE SAN PEDRO

Service Régional DRG 14/MIS/DRG/SRD 002/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 58 de San Pedro RG TOTAL-CI 4 500 000 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 003/2019/MBPE/D Préfecture de Police Difficulté de réunir 03 Achat de 2 595 155 GBF/DMP/DRMP- 59 14/PP. SP du 05 mars TOTAL-CI Accordée de San Pedro 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 007/2019/MBPE/D Achat de 60 01/19/MSHP/DRGNSP/ Difficulté de réunir 03 TOTAL-CI 1 402 894 GBF/DMP/DRMP- Accordée District de San Pedro DSP du 07 mars 2019 carburant BSGD/njm du 05 fournisseurs mars 2019 Centres de Santé- 008/2019/MBPE/D Achat de Maternités- 01/19/MSHP/DRGNSP/ Difficulté de réunir 03 GBF/DMP/DRMP- CSR du 07 mars 2019 carburant BSGD/njm du 05 61 Dispensaires Ruraux fournisseurs TOTAL-CI 2 618 944 mars 2019 Accordée du District de San Pedro 009/2019/MBPE/D DR Production Achat de Difficulté de réunir 03 GBF/DMP/DRMP- Animale et des 31/MIRAH/DR-SP du carburant BSGD/njm du 05 62 fournisseurs Ressources 07 mars 2019 TOTAL-CI 1 000 000 mars 2019 Accordée Halieutiques du Bas Sassandra 012/2019/MBPE/D Préfecture de Région Difficulté de réunir 03 Achat de 3 460 206 63 14/R. SP/P. SP/CAB du TOTAL-CI GBF/DMP/DRMP- Accordée de San Pedro 06 mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 IEPP Zone 013/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 320 000 GBF/DMP/DRMP- 64 Industrielle de San- 894/2019/IEP/SP du 08 TOTAL-CI Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Pedro mars 2019 Direction Régionale 014/2019/MBPE/D 074/SEPMBPE/DGBF/ Difficulté de réunir 03 Achat de 2 835 206 GBF/DMP/DRMP- 65 de la Solde du Bas- TOTAL-CI Accordée DS/DRSP du 11 mars fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Sassandra 2019 mars 2019 Direction Régionale 015/2019/MBPE/D TOTAL-CI de l’Agriculture et du GBF/DMP/DRMP- Accordée 8

66 Développement Rural 72/MINADER/DR-SP Difficulté de réunir 03 Achat de 1 400 000 BSGD/njm du 05 du 11 mars 2019 mars 2019 du Bas Sassandra fournisseurs carburant (San-Pedro) Service de Santé 016/2019/MBPE/D Achat de Scolaire et 04/19/MSHP/DRGNS Difficulté de réunir 03 GBF/DMP/DRMP- Accordée P/DDSP/SSSU du 11 fournisseurs carburant TOTAL-CI 400 000 BSGD/njm du 05 67 Universitaire de San mars 2019 Pedro mars 2019 IEPP de Gabiadji 017/2019/MBPE/D 2019/01/ECO/IEP GAB Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 68 TOTAL-CI Accordée du 13 mars 2019 fournisseurs carburant 375 565 BSGD/njm du 05 mars 2019 Collège Moderne 018/2019/MBPE/D 02/2019/CMC/GAB du Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 69 Copaga de Gabiadji TOTAL-CI Accordée 12 mars 2019 fournisseurs carburant 171 467 BSGD/njm du 05 mars 2019 Collège Moderne de 019/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 70 Gabiadji 2019/01/ECO/CM /GAB TOTAL-CI GBF/DMP/DRMP- Accordée du 12 mars 2019 fournisseurs carburant 254 406 BSGD/njm du 05 mars 2019 020/2019/MBPE/D 2019-177/DREN San Difficulté de réunir 03 Achat de 763 097 GBF/DMP/DRMP- 71 DREN DE SAN TOTAL-CI Accordée Pedro du 12 mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 PEDRO mars 2019 Arrondissement 021/2019/MBPE/D 37/MT/DGAMP/AMSP/ Difficulté de réunir 03 Achat de 1 000 000 GBF/DMP/DRMP- 72 Maritime de San TOTAL-CI Accordée CAM du 12mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Pedro mars 2019 Contrôle Financier I 024/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 4 500 000 73 des Préfectures du 008/2019/SEPMBPE/D TOTAL-CI GBF/DMP/DRMP- Accordée CF/CF-SP du 14 mars fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Bas-Sassandra 2019 mars 2019 01/LM1/DMPSP 19 du 028/2019/MBPE/D 18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de 234 286 GBF/DMP/DRMP- 74 Lycée Municipal 1 de TOTAL-CI Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 San Pedro mars 2019 01/LM2/DMPSP 19 du 029/2019/MBPE/D 18 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de 232 429 GBF/DMP/DRMP- 75 Lycée Municipal 2 de TOTAL-CI Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 San Pedro mars 2019 Direction Régionale 090/MMG/DRMG/SP 030/2019/MBPE/D Achat de des Mines et de la du 19 mars 2019 Difficulté de réunir 03 1 085 010 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant TOTAL-CI BSGD/njm du 05 76 Géologie du Bas- mars 2019 Sassandra Direction Régionale 001/MPEER/DR/SP du 031/2019/MBPE/D TOTAL-CI 77 du Pétrole et de 13 mars 2019 3 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée 9

l’Energie du Bas- Difficulté de réunir 03 Achat de BSGD/njm du 05 mars 2019 Sassandra fournisseurs carburant Antenne de la Police 224/PP. SP du 05 mars 033/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 78 des Stupéfiants et 2019 TOTAL-CI 500 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Drogues de San-Pedro mars 2019 Collège Moderne 12/2019/DREN- 034/2019/MBPE/D SP/CMKFW-SP du 20 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 79 KFW de San Pedro TOTAL-CI 176 740 Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 IEPP de San-Pedro 2019/ 002/IEPP San 037/2019/MBPE/D Pedro BARDOT du 20 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 80 Bardot TOTAL-CI 320 000 Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Centre Hospitalier 0256/MSHP/DRGNS/D 038/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 81 Régional de San- DS/CHRSP 03-19 du 19 TOTAL-CI 2 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Pedro mars 2019 IEPP San-Pedro 107/2019/IEP/SP/SEWE 040/2019/MBPE/D KE du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 82 Séwéké TOTAL-CI 390 436 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Lycée Moderne de 27/2019/DREN/SP/LMS 041/2019/MBPE/D P du 20 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 83 San-Pedro TOTAL-CI 311 418 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Lycée Moderne de 012/19/LMGB du 20 043/2019/MBPE/D mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 84 Grand-Béréby TOTAL -CI 230 888 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Direction de la Santé 70/MSHP/DGS/GNSP/0 045/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 85 Publique du Bas- 3-2019 du 20 mars 2019 TOTAL-CI 2 793 079 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Sassandra mars 2019 Sous-Préfecture de 001/19/R. SP/P. SP/SP- 055/2019/MBPE/D GRB du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 86 Grand-Béréby TOTAL-CI 1 081 314 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DR Fonction Publique 002/19/R. SP/DRSB du 056/2019/MBPE/D 29 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 87 du Bas-Sassandra TOTAL-CI 2 000 000 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DR Culture et de la 065/MCF/DRCF-SP/19 057/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 88 Francophonie de San du 29 mars 2019 TOTAL-CI 800 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Pedro mars 2019

DR des Douanes du 02- 060/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 89 Bas-Sassandra 19/SEPMBPE/DRDB TOTAL-CI 3 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée du 23 mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DR du Budget du Bas- 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 3 000 966 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 90 Sassandra RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR des Transports de 024/19/MT/DRT/SP du TOTAL-CI 1 000 000 080/2019/SEPMBP Accordée 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de 91 San Pedro E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm CAFOP de San Pedro 94/2019/CAF/S.PEDRO TOTAL-CI 395 040 083/2019/SEPMBP Accordée Achat de 92 du 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Direction Régionale 028/19/MEPS/DGPS/D TOTAL-CI 300 000 084/2019/SEPMBP Accordée Achat de 93 des Affaires Sociales R-kte du 10 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant de San Pedro fournisseurs MP-BSGD/njm DR des Sports et des 012/MS/DR SP du 29 TOTAL-CI 900 000 085/2019/SEPMBP Accordée Achat de 94 Loisirs du Bas- mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm DR de la Jeunesse du 012/2019-MPJEJ/DR- TOTAL-CI 500 000 086/2019/SEPMBP Accordée Achat de 95 Bas-Sassandra SP du 10 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR de l’Hydraulique 010/2019-MH/DR-SP TOTAL-CI 1 592 000 087/2019/SEPMBP Accordée Achat de 96 du Bas-Sassandra du 03 mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR du Plan du Bas- 010/2019/DRPD/BS du TOTAL-CI 508 651 088/2019/SEPMBP Accordée Achat de 97 Sassandra 11 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm IEPP de Doba 015/2019/DREN/SP/IEP TOTAL-CI 356 169 089/2019/SEPMBP Accordée Achat de 98 P DOBA du 20 mars Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé 01/19/MSHP/DRGNSP/ TOTAL-CI 432 500 090/2019/SEPMBP Accordée Achat de 99 Urbain de Dopah CSUDOP du 09 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DD des 11/19/MIE/DR-SPGN TOTAL-CI 1 494 000 097/2019/SEPMBP Accordée Achat de 100 Infrastructures de du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant San Pedro fournisseurs MP-BSGD/njm 101 DR Infrastructures de 10/19/MIE/DR-SPGN TOTAL-CI 1 204 671 098/2019/SEPMBP Accordée Achat de San Pedro du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

Sous-Préfecture de 104/R. SP/D. SP/SP- TOTAL-CI 1 081 314 099/2019/SEPMBP Accordée Achat de 102 San Pedro SPD du 15 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre d’Information 10/2019/CIO-SP du 16 TOTAL-CI 186 492 106/2019/SEPMBP Accordée Achat de 103 et d’Orientation du avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Bas-Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm DR de la Femme, de 188/MFFE/DR-SP du TOTAL-CI 528 027 122/2019/SEPMBP Accordée Achat de 104 la Famille et de 15 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant l’Enfant du Bas- fournisseurs MP-BSGD/njm Sassandra DR Construction de 093/MCLAU/DRSP/SA TOTAL-CI 1 297 577 126/2019/SEPMBP Accordée Achat de 105 San Pédro FD/SB du 25 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé 01/19/MSHP/DRGNSP/ TOTAL-CI 299 309 127/2019/SEPMBP Accordée Achat de 106 Urbain de Grand- CSUGB du 17 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Béréby 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Centre de Santé 01/19/MSHP/DRGNSP/ TOTAL-CI 600 000 128/2019/SEPMBP Accordée Achat de 107 Urbain de Dogbo CSUDOGB du 18 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR Transports de San 025/19/MT/DRT/SP du TOTAL-CI 1 500 000 129/2019/SEPMBP Accordée Achat de 108 Pedro 23 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Complexe Social de 03/MFFE/DRSP/CSEG TOTAL-CI 226 297 130/2019/SEPMBP Accordée Achat de 109 Grand-Béréby B du 19 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Antennes 004/APEC/2019/SP du TOTAL-CI 198 790 132/2019/SEPMBP Accordée Achat de 110 Pédagogiques de 26 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant l’Enseignement fournisseurs MP-BSGD/njm Primaire et Secondaire du Bas- Sassandra Poste Forestier de 90/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 87 000 133/2019/SEPMBP Accordée Achat de 111 Dogbo SP/CEF-GB/PEF-D du Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 26 avril 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Poste Forestier de 101/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 174 000 135/2019/SEPMBP Accordée Achat de 112 Doba SP/C-SP/PEF-D du 10 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR avril 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Poste Forestier de 73/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 509 000 136/2019/SEPMBP Accordée Achat de 113 Gabiadji SP/CEF-SP/PEF-G du Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 10 avril 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

Paierie de la Région 062/MEF/DGTCP/PR- TOTAL-CI 408 660 138/2019/SEPMBP Accordée Achat de 114 de San Pedro SP/YG du 30 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR Tourisme de San 001/MTL/DR/SP du 25 TOTAL-CI 2 600 000 139/2019/SEPMBP Accordée Achat de 115 Pedro avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Agence Comptable 51/MEF/DGTCP/ACC TOTAL-CI 291 900 141/2019/SEPMBP Accordée Achat de 116 Centrale des Dépôts D/ASP/ME du 02 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant de San Pedro 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Cantonnement 198/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 461 000 144/2019/SEPMBP Accordée Achat de 117 Forestier de San SP/C-SP du 10 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Pedro 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Cantonnement 299/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 435 000 145/2019/SEPMBP Accordée Achat de 118 Forestier de Grand- SP/CEF GB du 10 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Béréby 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm DR des Eaux et Forêts 524/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 1 104 152 146/2019/SEPMBP Accordée Achat de 119 de San Pedro SP du 10 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm IEPP de Grand- 79/2019/IEP-Grand- TOTAL-CI 327 504 147/2019/SEPMBP Accordée Achat de 120 Béréby Béréby du 06 mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Commissariat du 2ème 229/MIS/DGPN/PP- TOTAL-CI 1 730 103 148/2019/SEPMBP Accordée Achat de 121 Arrondissement de BS/PU2 du 15 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant San-Pedro 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Service Agent 010/2019/DREN/SP du TOTAL-CI 437 742 149/2019/SEPMBP Accordée Achat de Administratif et 29 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant 122 Comptable de la fournisseurs MP-BSGD/njm DREN de San-Pedro Sous-Préfecture de 02 R-SP/P. SP/SP-DOG TOTAL-CI 1 081 314 156/2019/SEPMBP Accordée Achat de 123 Dogbo du 13 mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm IEPP de Dogbo 05/2019/IEP-Dogbo du TOTAL-CI 320 000 157/2019/SEPMBP Accordée Achat de 124 06 mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Sous-Préfecture de 72/SP-GAB du 21 mai TOTAL-CI 1 081 314 161/2019/SEPMBP Accordée Achat de 125 Gabiadji 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DRENET-FP du Bas- 102/MENETFP/DRETF TOTAL-CI 326 212 166/2019/SEPMBP Accordée Achat de 126 Sassandra PBS-SP/jk du 28 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

DR Travail de SAN 261/DRT-SP/DR du TOTAL-CI 300 000 172/2019/SEPMBP Accordée Achat de 127 PEDRO 27 mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm CSU de Gabiadji 01/19/MSHP/DRGNSP/ TOTAL-CI 748 270 175/2019/SEPMBP Accordée Achat de 128 CSUGAB du 08 juillet Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Commissariat du 1er MIS/DGPN/PP-SP/CP1 TOTAL-CI 1 730 103 180/2019/SEPMBP Accordée Achat de 129 Arrondissement de du 15 juillet 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant San-Pedro fournisseurs MP-BSGD/njm DR Assainissement et 006/MINASS/DR-SP du TOTAL-CI 700 000 186/2019/SEPMBP Accordée Achat de 130 de la Salubrité du 09 août 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Bas-Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm DR du Commerce de 168/MCIPPME/DRSP/ TOTAL-CI 2 500 000 189/2019/SEPMBP Accordée Achat de 131 San Pedro-Gbôklè NSAK/gbid du 26 août Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR du Service 001/SECSC/DRSC-SP TOTAL-CI 350 000 191/2019/SEPMBP Accordée Achat de 132 Civique de San Pedro du 23 septembre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre Régional des 24/MSHP/DRGNS/CRI TOTAL-CI 1 122 405 199/2019/MPMBP Accordée Achat de Infrastructures, de EM/19 du 08 octobre Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant 133 l’Equipement et de la 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Maintenance de San Pedro Sous-Préfecture de 049/SP-DOB du TOTAL-CI 1 081 314 202/2019/MPMBP Accordée Achat de 134 Doba 17octobre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Lycée Moderne 019//LMSP/P du 04 TOTAL-CI 225 514 207/2019/MPMBP Accordée Achat de 135 Inagohi de San-Pedro novembre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé 01/19/MSHP/DRGNSP/ TOTAL-CI 450 000 208/2019/MPMBP Accordée Achat de 136 Urbain de CSUMO du 04 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Moussadougou novembre 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm Centre de Santé 04/SP-GAB du 04 TOTAL-CI 375 135 209/2019/MPMBP Accordée Achat de 137 Urbain de Touih novembre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant fournisseurs MP-BSGD/njm Centre Anti- 09/SP du 04 novembre TOTAL-CI 748 270 210/2019/MPMBP Accordée Achat de 138 tuberculose de la 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Région du Bas- fournisseurs MP-BSGD/njm Sassandra

Centre Social de San 02/SP du 04 novembre TOTAL-CI 200 000 211/2019/MPMBP Accordée Achat de 139 Pedro 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant fournisseurs MP-BSGD/njm Comptable Centrale 208/MEF/DGTCP/ACC TOTAL-CI 291 900 213/2019/MPMBP Accordée Achat de 140 des Dépôts de San D/ASP/MI du 11 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Pedro novembre 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm

DR Environnement et 0173/MINEDD/DGE/D 1 023 789 214/2019/MPMBP Accordée Difficulté de réunir 03 Achat de 141 du Développement REDD/S-P du 08 TOTAL-CI E/DGBF/DMP/DR novembre 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Durable de San Pedro

 Pour le Département de San Pedro, sur 84 demandes reçues et instruites, 84 ont été accordées Ainsi, nous avons 84 demandes pour la société TOTAL-CI

- DEPARTEMENT DE TABOU

010/2019/MBPE/D Hôpital Général de Achat de 142 07/MSHP/DRGNS/DST Difficulté de réunir 03 TOTAL-CI 2 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée Tabou /HGT/2019 du 05 mars carburant BSGD/njm du 05 2019 fournisseurs mars 2019 011/2019/MBPE/D Abonnement et 143 Hôpital Général de 07/MSHP/DRGNS/DST Difficulté de réunir 03 GBF/DMP/DRMP- Ligne /HGT/2019 du 5 mars consommation TOTAL-CI 1 000 000 BSGD/njm du 05 Tabou fournisseurs Exemptée 2019 de gaz mars 2019 144 Lycée Moderne 027/2019/MBPE/D 2019.070.LM BAV Difficulté de réunir 03 Achat de 249 460 GBF/DMP/DRMP- BAROU Adjéhi TOTAL-CI Accordée TABOU du 14 mars fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Valentin de Tabou 2019 mars 2019 DD de l’Agriculture 017/MINADER/DDLSE 036/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 145 de Tabou /DRSP/DD-TAB du 11 TOTAL-CI 660 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DD Production 01/MIRAH//DD-TAB 042/2019/MBPE/D Achat de Animale et Ressources du 14 mars 2019 Difficulté de réunir 03 1 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant TOTAL-CI BSGD/njm du 05 146 Halieutiques de mars 2019 Tabou Arrondissement 021/MT/DGAMP/AMT 058/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 147 Maritime de Tabou du 14 mars 2019 TOTAL-CI 1 000 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019

District Sanitaire de 057/MSLS/DGS/DRGN 059/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 148 Tabou S/DDT du 04 mars 2019 TOTAL-CI 1 250 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DD des 006/MEER/DREER- 074/2019/MBPE/D SP/DTIR-Tab du 01 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 149 Infrastructures de TOTAL-CI 1 052 000 Accordée avril 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Tabou mars 2019 086/2019/IEP/TAB du 076/2019/MBPE/D 01 avril 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 150 IEPP TABOU TOTAL-CI 260 820 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 SIGFIP Département 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 675 000 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 151 de Tabou RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé- 055/MSLS/DGS/DRGN TOTAL-CI 1 250 000 081/2019/SEPMBP Accordée Achat de Maternité- S/DDT du 04 mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant 152 Dispensaires Ruraux fournisseurs MP-BSGD/njm de Tabou Commissariat de 010/MIS/DGP/PPSP/CP TOTAL-CI 1 730 103 082/2019/SEPMBP Accordée Achat de 153 Police de Tabou T du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm IEPP Grabo 001/2019/IEP-GBO du TOTAL-CI 221 113 094/2019/SEPMBP Accordée Achat de 154 08 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DD Sports de Tabou 09/MS/DRSP/DDTab/D TOTAL-CI 300 000 095/2019/SEPMBP Accordée Achat de 155 DTab Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP- BSGD/njm Sous-Préfecture de 20/SP-GBO du 05 avril TOTAL-CI 1 081 314 107/2019/SEPMBP Accordée Achat de 156 Grabo 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Sous-Préfecture de 12/SP-TAB du 04 avril TOTAL-CI 1 081 314 096/2019/SEPMBP Accordée Achat de 157 Tabou 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP fournisseurs carburant DRM-BSGD/njm Sous-Préfecture 13/SP-OLO du 05 avril TOTAL-CI 1 081 314 108/2019/SEPMBP Accordée Achat de 158 d’Olodio 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Trésorerie de Base de 25-2019/TP/TAB du 19 TOTAL-CI 291 900 137/2019/SEPMBP Accordée Achat de 159 Tabou mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Maison d’Arrêt et de 01/MJDHLP/MACTAB TOTAL-CI 1 340 830 115/2019/SEPMBP Accordée Achat de 160 Correction de Tabou du 25 mars 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

Complexe Social de 001/MPFFPE/DRSP/CS TOTAL-CI 226 297 116/2019/SEPMBP Accordée Achat de 161 Tabou -TAB du 03 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé SANS REFERENCE TOTAL-CI 300 000 120/2019/SEPMBP Accordée Achat de 162 Urbain de Para Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Cantonnement 016/MINEF/CAB/DR- TOTAL-CI 461 000 134/2019/SEPMBP Accordée Achat de 163 Forestier de Tabou SP/DD-T/CEF-T du 14 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR mars 2019 carburant fournisseurs MP-BSGD/njm DD Construction et de 21/19/DDCLU-TAB du TOTAL-CI 905 190 143/2019/SEPMBP Accordée Achat de 164 l’Urbanisme de Tabou 03 mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Lycée Moderne Jules 004/Grb/LMJHN/06- TOTAL-CI 174 623 158/2019/SEPMBP Accordée Achat de 165 Hié Néa de Grabo 05-19/KI du 06 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Parquet Section 260/PST_TAB du 15 TOTAL-CI 163/2019/SEPMBP Accordée Achat de 166 Tribunal de Tabou mai 2019 Difficulté de réunir 03 700 000 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Section de Tribunal 301/ST_TAB du 16 mai TOTAL-CI 1 500 000 164/2019/SEPMBP Accordée Achat de 167 de Tabou 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Greffe de la Section 275/GST_TAB du 16 TOTAL-CI 400 000 165/2019/SEPMBP Accordée Achat de 168 de Tribunal de Tabou mai 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Poste des Eaux et 200/MINEF/DGEF/DR- TOTAL-CI 255 277 181/2019/SEPMBP Accordée Achat de 169 Forêt de Grabo BS/CT/PEF G du 18 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR juillet 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Service de Santé 001/MSHP/DGS/DRGN TOTAL-CI 300 000 183/2019/MPMBP Accordée Achat de Scolaire et SP/DDT/SSSUT du 25 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR juillet 2019 carburant 170 Universitaire de fournisseurs MP-BSGD/njm Tabou

Centre de Santé 2007/MSLS/DGS/DRG TOTAL-CI 374 135 184/2019/SEPMBP Accordée Achat de 171 Urbain de Djouroutou NSP/DDT du 29 juillet Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Préfecture de 434/RS/DTAB/PTAB/C TOTAL-CI 2 595 155 192/2019/MPMBP Accordée Achat de 172 Département de AB du 17 septembre Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant Tabou fournisseurs MP-BSGD/njm

Centre de Santé SANS REFERENCE TOTAL-CI 250 000 1962019/MPMBPE Accordée Achat de 173 Urbain d’Olodio Difficulté de réunir 03 /DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DD Promotion de la SANS REFERENCE TOTAL-CI 250 000 1972019/MPMBPE Accordée Achat de 174 Jeunesse et de Difficulté de réunir 03 /DGBF/DMP/DR carburant l’Emploi Jeune de fournisseurs MP-BSGD/njm Tabou

DD des Eaux et Forêts 037/MINEF/DR- TOTAL-CI 600 000 201/2019/MPMBP Accordée Achat de 175 de Tabou SP/DD-T du 15 octobre Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Préfecture de 510/RS/DTAB/PTAB/C TOTAL-CI 2 595 155 204/2019/MPMBP Accordée Achat de 176 Département de AB/C du 21 octobre Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant Tabou fournisseurs MP-BSGD/njm Centre de Santé 0205/MSHP/DRSP/DS- TOTAL-CI 422 405 206/2019/MPMBP Accordée Achat de 177 Urbain de Grabo TAB/CSU-GBO du 10 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR octobre 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Sous-Préfecture de 46/SP-DJOU du 04 TOTAL-CI 1 081 314 212/2019/MPMBP Accordée Achat de 178 Djouroutou novembre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

 Pour le Département de Tabou, sur 37 demandes reçues et instruites, 36 ont été accordées et 01 retournée pour ligne exemptée Ainsi, nous avons 36 demandes pour la société TOTAL-CI

 Pour la Région du Bas-Sassandra, sur 121 demandes reçues et instruites, 120 ont été accordées Ainsi, nous avons 120 demandes pour la société TOTAL-CI

REGION DU GBOKLE

- DEPARTEMENT DE SASSANDRA

004/2019/MBPE/D Maison d’Arrêt et de 865 052 GBF/DMP/DRMP- 179 124/MJDH/DAP/MAC- Difficulté de réunir 03 SHELL Accordée Correction de SÐRA du 04mars 2019 Achat de BSGD/njm du 05 fournisseurs Sassandra carburant mars 2019 Abonnement et Maison d’Arrêt et de 340 000 180 126/MJ/DAP/MAC- Difficulté de réunir 03 consommation 005/2019/MBPE/D Correction de SÐRA du 04mars 2019 SHELL GBF/DMP/DRMP- fournisseurs de gaz Ligne Sassandra BSGD/njm du 05 mars 2019 Exemptée

Achat de 006/2019/MBPE/D Maison d’Arrêt et de 181 125/MJ/DAP/MAC- Difficulté de réunir 03 produits Pharmacie 1 038 062 GBF/DMP/DRMP- Accordée Correction de SÐRA du 04mars 2019 BSGD/njm du 05 fournisseurs pharmaceutique SARA Sassandra mars 2019 s DD Production 023/2019/MBPE/D Achat de 1 000 000 182 Animale et des 19/MIRAH/DR- Difficulté de réunir 03 GBF/DMP/DRMP- Accordée SP/DDS’dradu 11 mars fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Ressources 2019 SHELL-CI mars 2019 Halieutiques de Sassandra DR Fonction Publique 025/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 1 700 000 183 SASSANDRA 12/MFP/DRG-S du 13 SHELL-CI GBF/DMP/DRMP- Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DR Agriculture du 62/MINADER/DR- 035/2019/MBPE/D G/SDRA du 19 mars Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 184 Gboklè SHELL-CI 2 500 000 Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Contrôle Financier du 005/SEPMBPE/DCF/C 047/2019/MBPE/D F-SDRA du 12 mars Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 185 Département de SHELL-CI 4 500 000 Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Sassandra mars 2019 DREN de Sassandra 001/MENET-FP/DEN- 048/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 186 SDRA du 27 mars 2019 SHELL-CI 774 803 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Service Administratif 002/MENET-FP/DEN- 049/2019/MBPE/D SDRA du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 187 et Comptable de la SHELL-CI 322 159 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 DREN de Sassandra mars 2019 Centre d’Information 003/MENET-FP/DEN- 050/2019/MBPE/D SDRA du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 188 et d’Orientation de la SHELL-CI 137 249 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 DREN de Sassandra mars 2019 004/MENET-FP/DEN- 051/2019/MBPE/D SDRA du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 189 IEPP de Lobakuya SHELL-CI 320 000 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Antenne de la 005/MENET-FP/DEN- 052/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 190 Pédagogie de la SDRA du 27 mars 2019 SHELL-CI 146 301 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 DREN de Sassandra mars 2019 006/MENET-FP/DEN- 053/2019/MBPE/D SDRA du 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 191 IEPP de Sago SHELL-CI 356 169 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019

007/MENET-FP/DEN- 054/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 192 IEPP de Dakpadou SDRA du 27 mars 2019 SHELL-CI 320 000 GBF/DMP/DRMP- Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Direction Régionale 325/2019/MH/DRH- 065/2019/MBPE/D SSDRA/Akna du 26 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 193 de l’Hydraulique de SHELL-CI 1 490 000 Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Sassandra mars 2019 DDETFP de 08- 066/2019/MBPE/D 2019/MENETFP/DD/S- Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 194 Sassandra SHELL-CI 188 551 Accordée DRA/Nika du 27 mars fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 2019 mars 2019 Lycée Moderne 2 de Lycée Moderne de 067/2019/MBPE/D Difficulté de réunir 03 Achat de 195 Sassandra Sassandra du 27 mars SHELL-CI 237 946 GBF/DMP/DRMP- Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DRCLU du Gbôklè 200/DRCLU-SDRA du 068/2019/MBPE/D 27 mars 2019 Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 196 (Sassandra) SHELL-CI 1 038 062 Accordée fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 DR du Commerce de 0019/MCAPPME/DR 075/2019/MBPE/D Sdra/dam du 28 mars Difficulté de réunir 03 Achat de GBF/DMP/DRMP- 197 Sassandra SHELL-CI 2 500 000 Accordée 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 mars 2019 Service SIGFIP 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 180 000 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 198 Département de RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant MP-BSGD/njm Sassandra fournisseurs Centre de Santé 13/MSHP/DRGNSP/DD SHELL-CI 500 000 091/2019/SEPMBP Accordée Achat de 199 Urbain de Dakpadou SSCSUDOP du 09 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Direction Territoriale 08/2019/MEER/DTIR- SHELL-CI 1 390 000 093/2019/SEPMBP Accordée Achat de 200 des Infrastructures SSDRA/kko 10 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant Routières de fournisseurs MP-BSGD/njm Sassandra Sous-Préfecture de 029/RG/DS/SP-GHRI SHELL-CI 1 250 000 101/2019/SEPMBP Accordée Achat de 201 Grihiri du 12 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Sous-Préfecture de 01/SP/SAG du 10 avril SHELL-CI 1 081 314 102/2019/SEPMBP Accordée Achat de 202 Sago 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm DR des Sports de SANS REFERENCE SHELL-CI 1 000 000 103/2019/SEPMBP Accordée Achat de 203 Sassandra Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

Parquet Section du 282/2019/STS/PS/SR/A SHELL-CI 600 000 104/2019/SEPMBP Accordée Achat de 204 Tribunal de YC du 12 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm Commissariat de 043/PU-Sdra du 12 avril SHELL-CI 1 730 103 105/2019/SEPMBP Accordée Achat de 205 Police de Sassandra 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Greffe de la Section 54/MJDH/GC/S’DRA SHELL-CI 2 500 000 121/2019/SEPMBP Accordée Achat de 206 du Tribunal de du 16 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm

DR Culture et de la 014/MCF/DRCFS du 17 SHELL-CI 1 000 000 123/2019/SEPMBP Accordée Achat de 207 Francophonie de avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm

DD du Tourisme 18/MINTOUR/DRS/DD SHELL-CI 865 052 125/2019/SEPMBP Accordée Achat de 208 Sassandra S du 16 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centre de Santé 117/MSHP/DRGNSP/D SHELL-CI 700 000 150/2019/SEPMBP Accordée Achat de 209 Urbain de Sago DS/CSU-2019 du 07 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR avril 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Lycée Moderne 008/2019/LMGKR/SDR SHELL-CI 247 484 160/2019/SEPMBP Accordée Achat de 210 Goffry Kouassi A du 25 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Raymond de fournisseurs MP-BSGD/njm Sassandra District de Sassandra 100/MSHP/DRGNSP/D SHELL-CI 2 400 000 168/2019/SEPMBP Accordée Achat de 211 DS -2019 du 27 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Centres de Santé- 101/MSHP/DRGNSP/D SHELL-CI 1 000 000 169/2019/SEPMBP Accordée Achat de 212 Maternités- DS -2019 du 27 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant Dispensaires Ruraux fournisseurs MP-BSGD/njm du District de Sassandra DR Environnement et 146/MINEDD/DGE/DR TOTAL-CI 1 200 000 187/2019/SEPMBP Accordée Achat de 213 du Développement EDD/S-P du 26 juin Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Durable du Gbôklè 2019 fournisseurs MP-BSGD/njm SIGFIP du SANS REFERENCE SHELL-CI 180 000 203/2019/MPMBP Accordée Achat de 214 Département de Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Sassandra fournisseurs MP-BSGD/njm

 Pour le Département de Sassandra, sur 36 demandes reçues et instruites, 35 ont été accordées et 01 retournée pour ligne exemptée 21

Ainsi, nous avons 02 demandes pour la société TOTAL-CI, 32 demandes pour la société SHELL-CI et une demande de produits pharmaceutiques auprès de la Pharmacie SARA

- DEPARTEMENT DE FRESCO

Préfecture de 022/2019/MBPE/D 12/P-FRES/SG du 08 Difficulté de réunir 03 Achat de 2 595 155 GBF/DMP/DRMP- 215 Département de SHELL-CI Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Fresco mars 2019 SIGFIP du 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 675 000 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 216 Département de RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant MP-BSGD/njm Fresco fournisseurs Sous-Préfecture de 28/SP-FRES du 08 mars SHELL-CI 1 081 314 079/2019/SEPMBP Accordée Achat de 217 Fresco 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm Sous-Préfecture de 01/SP-DHRI du 15 avril SHELL-CI 1 250 000 100/2019/SEPMBP Accordée Achat de 218 Dahiri 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

 Pour le Département de Fresco, sur 04 demandes reçues et instruites, 04 ont été accordées Ainsi, nous avons 01 demande pour la société TOTAL-CI, et 03 demandes pour la société SHELL-CI

 Pour la Région du Gboklè, sur 40 demandes reçues et instruites, 39 ont été accordées et 01 retournée pour ligne exemptée Ainsi, nous avons 03 demandes pour la société TOTAL-CI, 35 demandes pour la société SHELL-CI et une demande de produits pharmaceutiques auprès de la Pharmacie SARA

REGION DE LA NAWA - DEPARTEMENT DE SOUBRE

Service SIGFIP 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 459 515 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 219 Département de RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant MP-BSGD/njm Soubré fournisseurs

Agence Comptable 14/MEF/DGTCP/ACC TOTAL-CI 291 900 142/2019/SEPMBP Accordée Achat de 220 Centrale des Dépôts D/ASB/ME du 02 mai Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 carburant de Soubré fournisseurs MP-BSGD/njm Centres de Santé – 056/MSHP/DRGNSP/D TOTAL-CI 2 000 000 179/2019/SEPMBP Accordée Achat de 221 Maternités – DSS du 22 juillet 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR carburant Dispensaires Ruraux fournisseurs MP-BSGD/njm du District de Soubré District Sanitaire de 056/MSHP/DRGNSP/D TOTAL-CI 480 000 179/2019/SEPMBP Accordée Achat de 222 Soubré DSS du 22 juillet 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

 Pour le Département de Soubré, sur 04 demandes reçues et instruites, 04 ont été accordées Ainsi, nous avons 04 demandes pour la société TOTAL-CI

- DEPARTEMENT DE MEAGUI

Service SIGFIP de 09/SEPMBPE/DGBF/D TOTAL-CI 800 000 077/2019/SEPMBP Accordée Achat de 223 Méagui RB-SGN du 3 avril Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR 2019 fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

IEPP MEAGUI 0142/2019/IEP-MG du TOTAL-CI 361 574 092/2019/SEPMBP Accordée Achat de 224 02 avril 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

Lycée Kato Luc 008/2019/KLV/MGI du TOTAL-CI 231 481 205/2019/MPMBP Accordée Achat de 225 Vincent de Méagui 25 octobre 2019 Difficulté de réunir 03 E/DGBF/DMP/DR fournisseurs carburant MP-BSGD/njm

 Pour le Département de Méagui, sur 03 demandes reçues et instruites, 03 ont été accordées Ainsi, nous avons 03 demandes pour la société TOTAL-CI

- DEPARTEMENT DE GUEYO

Préfecture de 026/2019/MBPE/D 36/P.GYO/SG du 18 Difficulté de réunir 03 Achat de 2 595 155 GBF/DMP/DRMP- 226 Département de SHELL-CI Accordée mars 2019 fournisseurs carburant BSGD/njm du 05 Guéyo mars 2019

 Pour le Département de Guéyo, sur 01 demande reçue et instruite, 01 a été accordée Ainsi, nous avons 01 demande pour la société SHELL-CI

- DEPARTEMENT DE BUYO

Direction 93/MSHP/DGS/DR- 1 363 636 131/2019/SEPMBP Accordée Achat de 227 Départementale de la N/DDSHP-BUYO du 24 Difficulté de réunir 03 SOGESS-CI E/DGBF/DMP/DR avril 2019 carburant Santé de Buyo fournisseurs MP-BSGD/njm  Pour le Département de Buyo, sur 01 demande reçue et instruite, 01 a été accordée Ainsi, nous avons 01 demande pour la société SOGESS-CI,

 Pour la Région de la Nawa, sur 09 demandes reçues et instruites, 09 ont été accordées Ainsi, nous avons 07 demandes pour la société TOTAL-CI, 01 demande pour la société SHELL-CI et 01 demande pour la société SOGESS-CI

NB : A ce jour, sur 227 demandes de dérogation reçues et instruites 225 ont été accordées et 02 dont la ligne est exemptée.

Les demandes de cotation auprès des prestataires sont indiquées dans le tableau ci-dessous :

N° PRESTATAIRES NOMBRE TAUX DEMANDES % 01 TOTAL-CI 175 77.78 02 SHELL-CI 45 20 03 SOGESS-CI 02 0.90 04 ORYX-OIL 01 0.44 05 TALTIO KONE CATHERINE 01 0.44 06 PHARMACIE SARA 01 0.44 TOTAL 225 100

YAPO Jean Jacques Sébastien

ANNEXE 4

ZONE D’INTERVENTION DE LA DIRECTION REGIONALE DU BAS SASSANDRA ET DU GÔH-DJIBOUA

La DRMP du Bas Sassandra et du Gôh-Djiboua est basée à San Pedro et couvre les régions suivantes :

DISTRICTS REGIONS DEPARTEMENTS STRUCTURES ASSUJETTIES Conseil régional de San Pedro Port Autonome de San Pedro San Pedro Commune de San Pedro SAN PEDRO Tabou Commune de Grabo Commune de Grand Béréby Commune de Tabou Conseil Régional de la Nawa Soubré Commune de Soubré Bas- Buyo Commune de Buyo Sassandra NAWA Méagui Commune de Grand-Zattry Gueyo Commune de Mayo Commune de Méagui Commune de Guéyo Conseil Régional du Gboklè Sassandra Commune de Sassandra GBOKLE Fresco Commune de Fresco Conseil Régional du Goh Commune de Gagnoa Gagnoa Commune de Guibéroua GÖH Oumé Commune d’Oumé Commune de Diégonefla Commune d’Ouragahio Conseil Régional du Loh Gôh-Djiboua Djiboua Commune de Divo Divo Commune de Lakota Guitry Commune de Guitry LOH DJIBOUA Lakota Commune de Hiré Commune de Zikisso Comité de Développement Local Minier (Hiré- Agbaou- Lozoua)

02 05 13 29

Soit au total : Six (05) Régions ; Dix-neuf (13) Départements En termes de collectivités opérationnelles, l’on note : Vingt-neuf (29) communes fonctionnelles sur un total de cent quatre-vingt-dix-sept (197) entités. La superficie totale couverte est de 46 758 km².

LISTE DU PERSONNEL DE LA DIRECTION REGIONALE DES MARCHES PUBLICS DU BAS SASSANDRA – GOH DJIBOUA (SAN-PEDRO)

1.1 SITUATION DU PERSONNEL FONCTIONNAIRE AU 31/12/2019

N° Nom & prénoms Fonction Matricule Emploi Grade Contacts 07 87 76 63 Administrateur YAPO Jean Jacques Directeur 05 32 44 53 01 290 662 Q des Services A4 Sébastien Régional Financiers 03 01 09 66 [email protected] Administrateur ASSANDE N’Zebo Chargé 07 47 89 15 02 451 285 U des Services A4 Augustin II d’Etudes Financiers [email protected]

N’GORAN Yao Djacké Chargé Attaché des 47 17 50 52 03 350 009 Z A3 Jacques Médard d’Etudes Finances [email protected]

Ingénieur des 07 64 77 30 KAKOU Alexandre Chargé 04 239 813 Y Techniques des A3 OGO d’Etudes [email protected] TP om 09 80 26 20 Agent Secrétaire des 05 SANOGO Mamadou 461 903 S B3 d’appui Finances sanogobafaraga@gmail. com ANGBE Boihy Secrétaire de 07 73 08 46 06 Secrétaire 323 490 V B3 Emilienne Josué Direction [email protected]

07 93 87 35 Agent spécialisé 07 KIMOU Koutou Chauffeur 322 531 Q D3 des TP [email protected]

II .2 MOYENS MATERIELS

II.2.1 - SITUATION DU PATRIMOINE IMMOBILIER

Un bureau DR + une salle d’eau Bon dans l’ensemble Bâtiment administratif à usage Un secrétariat DR seules les salles de bureaux (au 1er étage de la Quatre bureaux Chargés d’étude d’eau doivent être mini cité financière) Une salle d’eau réparées Un hall

II. 2. 2 - SITUATION DU MOBILIER ET MATERIEL INFORMATIQUE

II.2.2.1 Bureau Directeur Régional

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau Directeur + Retour 01 - 01 Fauteuil Directeur 01 - 01 Fauteuils visiteurs 03 - 03 Meuble de rangement deux battants vitrés 01 - 01 Salon en simili cuir (deux canapés, un 01 - 01 fauteuil et une table basse) Petit meuble de rangement (imprimante) 01 - 01 Table d’ordinateur 01 - 01 Poste de travail HP W2072a (unité centrale, 02 - 02 moniteur, clavier et souris) Onduleur EMERSON Liebert PSA 01 - 01 Imprimante HP LaserJet Pro MFP M125a 01 - 01 Vidéo projecteur Acer X1113DLP Projector 01 - 01 EMEA Vidéo projecteur H5380 MR.JHB 11.001 01 - 01 Tableau PADEX 01 - 01 Imprimante CNBW 731 B3Z 01 01 Téléfax Brother Fax-1940CN 01 - 01 LiveBox Orange 01 - 01 Téléphone PANASONIC KX-T7730 01 - 01 Téléphone PANASONIC KX-T2371MXW 01 - 01 Multiprise APC 01 - 01

II.2.2.2 Secrétariat Directeur Régional

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau avec retour 01 - 01 Fauteuils visiteurs 02 - 02 Bancs visiteurs de trois places 01 - 01 Fauteuil secrétaire 01 - 01

Poste de travail DELL (unité centrale, moniteur, 02 - 02 clavier et souris) Imprimante HP LaserJet pro 400 01 - 01 Scanneur HP Scarjet 5590 01 - 01 Onduleur EATON 01 - 01 Photocopieuse Canon IR 2016 01 - 01

II.2.2.3 Bureau Chargés d’Etudes 1 (M. KAKOU)

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau Agent avec retour 02 - 02 Fauteuils 06 04 10 Poste de travail HP (unité centrale, moniteur, 01 - 01 clavier et souris) Imprimante HP Laserjet Pro 400 01 - 01 Onduleur EATON 01 - 01 Multiprise 5 ports 01 - 01 Téléphone fixe 01 - 01

NB: les quatre fauteuils non fonctionnels sont en mauvais état.

II.2.2.4 Bureau Chargé d’Etudes 2 (M. N’GORAN)

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau Agent avec retour 02 - 02 Fauteuil dossier haut 02 - 02 Fauteuils visiteurs 06 02 08 Poste de travail HP (unité centrale, moniteur, 02 - 02 clavier et souris) Imprimante HP Laser jet p 2035 02 - 02 Onduleur EATON 01 01 02 Rallonge 02 - 02

NB : un fauteuil haut dossier et deux fauteuils visiteurs sont en mauvais état.

II.2.2.5 Bureau Chargés d’Etudes 3 (M. ASSANDE)

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau Agent avec retour 01 - 01 Bureau Agent sans retour 01 - 01 Fauteuils 05 - 05 Poste de travail HP (unité centrale, moniteur, 01 - 01 clavier et souris) Imprimante HP Laserjet Pro 400 01 - 01 Onduleur EATON 01 - 01 Multiprise 5 ports 01 - 01 Téléphone fixe 01 - 01 28

II.2.2.6 Bureau de l’Agent d’Appui (M. SANOGO)

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Bureau Agent avec retour 02 - 02 Fauteuils 08 01 09 Poste de travail HP (unité centrale, moniteur, 02 - 02 clavier et souris) Imprimante HP Laser jet pro 400 01 - 01 Onduleur EATON 02 - 02 Rallonge APC 01 - 01 Téléphone fixe PANASONIC 01 - 01

NB: Trois fauteuils sont en mauvais état.

II.2.2.7 Hall d’attente

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL Fonctionnels fonctionnels Canapé et fauteuil 01 - 01

II.2.3 SITUATION DU MATERIEL DE REPROGRAPHIE ET DE COMMUNICATION

QUANTITES DESIGNATION Non TOTAL OBSERVATIONS Fonctionnels fonctionnels Photocopieur CANON IR2870 01 - 01 Imprimante couleur HP Office Jet 7110 01 - 01 Perforeuse BUROTIX JO 132 01 - 01 Ordinateur portable SIGMAP 02 - 02 Téléphone SIEMENS Euro set 5005 - 01 01 En mauvais état. Téléphone DORO MATRA - 01 01

II.2.4 SITUATION DU MATERIEL DIVERS

QUANTITES DESIGNATION Fonction Non TOTAL OBSERVATIONS nels fonctionnels Cachets DRMP 03 - 03 Dateur 02 - 02 Numéroteur 01 - 01 Dans le bureau de la Cachet courrier arrivée 01 - 01 secrétaire Cachet courrier départ 00 - 00

Corbeille à papier 07 - 07 Dans chaque bureau Split 1.5 Cv 05 - 05 29

Split 2 Cv 01 - 01 Télévision LED NASCO 01 - 01 Réfrigérateur HISENSE 01 - 01 Dans le bureau du DR Décodeur CANAL 01 - 01 Pot de fleurs artificielles 01 - 01

NB: Trois corbeilles à papier sont en mauvais état.

II.2.5 SITUATION DU PARC AUTO ET MOTO

Immatriculation Marque Type Energie Puissance Date mise Service Etat fiscale en service utilisateur actuel

D 29 752 TOYOTA Auto Diesel 08 Cv 10/12/2013 DRMP Bon FORTUNER San Pedro DRMP Moto Essence San Pedro Bon

NB : LA DRMP DE SAN PEDRO NE DISPOSE PAS DE VEHICULE DE LIAISON A CE JOUR.