Jaarverslag 2019 Parnassia Groep

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Jaarverslag 2019 Parnassia Groep WERKEN AAN HERSTEL Jaarverslag 2019 De jaarverantwoording van Parnassia Groep De jaarverantwoording van Parnassia Groep bestaat uit: • dit jaarverslag • de jaarrekening • overige gegevens (opgenomen bij de jaarrekening). Op deze onderdelen heeft de controleverklaring van de accountant betrekking. Daarnaast hebben wij kwantitatieve gegevens aangeleverd bij het CIBG via DigiMV. Begin 2019 hebben wij onze merkenportefeuille aangepast. Enkele zorgbedrijven gingen samen en werken nu onder één naam. We hanteren in dit jaarverslag in vrijwel alle gevallen de nieuwe namen: • Parnassia is de naam waaronder voormalig Dijk en Duin in Noord-Holland en Parnassia in Haaglanden samen- gingen, als één zorgbedrijf, bestaande uit twee vennootschappen. • Youz is de nieuwe naam voor het voormalige Lucertis, De Jutters en Youz (eerder onderdeel van Antes). Onder de merknaam Youz is dr. Leo Kannerhuis nu het ‘label’ voor zorg aan mensen met autisme. • Antes is het zorgbedrijf waarvan Bavo Europoort vanaf de fusie met Antes in 2017 deel uitmaakte. De merknaam Bavo Europoort werd ook in 2019 nog gevoerd, in afwachting van het moment dat er gewerkt zou kunnen worden met één gezamenlijk EPD. Vanaf 20 april 2020 wordt alleen nog de merknaam Antes gevoerd. Fivoor wordt meegeteld naar rato van het aandeel van Parnassia Groep daarin, zijnde 57,5%. De andere 42,5% van de aandelen is in handen van Altrecht. Zie voor nadere informatie over de formele aspecten van de jaarverslaggeving bijlage 2 Uitgangspunten van de ver- slaggeving (p. 145) en verder in de jaarrekening onder Grondslagen van waardering en resultaatbepaling. Tegelijk met dit jaarverslag brengt Parnassia Groep een publieksgericht Jaarbeeld 2019 uit. Bij enkele onderwerpen in dit jaarverslag wordt door middel van een vignetje .JB. met hyperlink verwezen naar nadere informatie over betreffend onderwerp in het Jaarbeeld. 2 Inhoud VOORWOORD .......................................................................................................................................................................................... 6 Het jaar 2019 - Parnassia Groep in cijfers ...................................................................................................................................... 8 Deel 1 ONZE VISIE EN AMBITIES.............................................................................................................................................10 Onze groepsvisie: deskundig, respectvol, optimistisch ...................................................................................................11 De waarde van ons werk ........................................................................................................................................................13 Ons bedrijfsplan – Merkbaar beter .......................................................................................................................................14 Deel 2 WERKEN AAN GOEDE ZORG......................................................................................................................................16 Goede zorg:herstelondersteunend, professioneel, veilig................................................................................................18 Herstelondersteunende zorg...................................................................................................................................18 Ervaringsdeskundigheid ............................................................................................................................18 Familie en naasten .....................................................................................................................................20 Maatschappelijk herstel .............................................................................................................................21 Professionele zorg ......................................................................................................................................23 Veilige zorg..................................................................................................................................................................25 Veiligheid patiënten ....................................................................................................................................25 Veiligheid informatie ...................................................................................................................................28 Onze zorg zo vroeg en dichtbij als mogelijk.......................................................................................................................30 Een breed palet aan hulpverlening ........................................................................................................................30 Eerder starten – korter wachten .............................................................................................................................31 E-health........................................................................................................................................................................32 Bereikbaarheid ...........................................................................................................................................................34 Vier segmenten ..........................................................................................................................................................36 1. Onze GGZ in en om de huisartsenpraktijk .......................................................................................36 2. Onze wijkgerichte GGZ .........................................................................................................................40 3. Onze gespecialiseerde programma’s ................................................................................................45 4. Onze topspecialismen ...........................................................................................................................48 Onze zorg zo kort en licht als mogelijk ................................................................................................................................51 Intensieve zorg blijft altijd nodig .............................................................................................................................51 Sleutels tot korter en lichter behandelen ..............................................................................................................51 Herstellen doe je thuis ..............................................................................................................................................52 Minder klinisch behandelen – minder bedden ....................................................................................................52 Resultaten van en ervaringen met onze zorg ....................................................................................................................54 De kwaliteit van onze zorg.......................................................................................................................................54 Het resultaat van de behandeling............................................................................................................54 Patiëntervaringen ........................................................................................................................................56 Klachten ........................................................................................................................................................57 Wachttijden en wachtlijsten .....................................................................................................................................59 Kosten per patiënt .....................................................................................................................................................60 2020: onze zorgverlening in tijden van corona ..................................................................................................................62 Deel 3 WERKEN MET COLLEGA’S ..........................................................................................................................................64 Ruim 13.500 collega’s .............................................................................................................................................................65 Werkklimaat, welzijn en gezondheid ....................................................................................................................................66 Aantrekkelijk en goed werkgeverschap...............................................................................................................................68 Vacatures en arbeidsmarkt ....................................................................................................................................................69 Sociaal Plan, reorganisatie en herplaatsing.......................................................................................................................69 Organisatie HR-functie, regelingen en voorzieningen voor collega’s...........................................................................70 3 Deel 4 WERKEN AAN KENNIS ..................................................................................................................................................71 Kennis ontwikkelen en kennis delen ....................................................................................................................................72
Recommended publications
  • 'Ik Wil Weten Hoe Het Écht Gaat'
    maandelijks informatie- en maart 2017 opinieblad voor en over het notariaat editie 2, jaargang 17 Auditor Barbara van Kampen ‘Ik wil weten hoe het écht gaat’ 10 5 redenen om in de cloud te werken 16 Grensoverschrijdende rundveefusie 20 Gevolgen afschaffing pensioen in eigen beheer VACATURE Wij zoeken: Ervaren en aankomend kandidaat-notarissen met de ambitie om zelf klanten te adviseren, op hoogwaardig niveau. Over ons en onze cliënten Kooijman Autar is een gerenommeerd notariskantoor in Rotterdam met Wij investeren veel in kennis en opleiding en vinden dat van groot belang. 3 notarissen, 4 kandidaat-notarissen, 1 jurist, 2 paralegals en 22 overige Omdat we vertrouwen in je hebben, word jij verantwoordelijk voor jouw medewerkers. Omdat wij niet supergroot, maar ook weer niet klein zijn, cliënten met wie je persoonlijk contact hebt. werken wij vanuit compacte teams waarbij iedereen direct contact heeft met de cliënt. Onze cliënten bestaan met name uit (bovenkant) MKB, Door voor ons te kiezen, kies je bovendien voor Rotterdam: Nederlands (onderkant) grootbedrijf en vermogende particulieren. Zij verwachten meest bruisende steeds weer vernieuwende stad, waarin bedrijvigheid, dat wij pro actief meedenken, adviseren, besparingsmogelijkheden zien cultuur en gezelligheid hand in hand gaan. en oplossingen aandragen. Het gaat bij ons dan ook om het advies, waarbij een akte een gevolg kan zijn van zo’n advies. Als lid van NICO Kom eens praten Notarissen wisselen we kennis uit met 15 andere grotere notariskantoren Als je meer wil weten, aarzel dan niet en neem contact op met in Nederland. Aniel Autar (06 - 5111 24 36) of Peter Kooijman (06 - 5475 59 95).
    [Show full text]
  • Proces-Verbaal Van Een Stembureau 1 / 65
    y t Model N 10-1 - Proces-verbaal van een stembureau 1 / 65 Model N 10-1 Proces-verbaal van een stembureau De verkiezing van de leden van Tweede Kamerverkiezing 2021 op woensdag 17 maart 2021 Gemeente Helmond Kieskring 18 Waarom een proces-verbaal? Elk stembureau maakt bij een verkiezing een proces-verbaal op. Met het proces-verbaal legt het stembureau verantwoording af over het verloop van de stemming en over de telling van de stemmen. Op basis van de processen-verbaal wordt de uitslag van de verkiezing vastgesteld. Vul het proces-verbaal daarom altijd juist en volledig in. Na de stemming mogen kiezers het proces-verbaal inzien. Zo kunnen zij nagaan of de stemming en de telling van de stemmen correct verlopen zijn. Wie vullen het proces-verbaal in en ondertekenen het? Alle stembureauleden zijn verantwoordelijk voor het correct en volledig invullen van het proces-verbaal. Na afloop van de telling van de stemmen ondertekenen alle stembureauleden die op dat moment aanwezig zijn het proces-verbaal. Dat zijn in elk geval de voorzitter van het stembureau en minimaal twee andere stembureauleden. 1. Locatie en openingstijden stembureau A Als het stembureau een nummer heeft, vermeld dan het nummer 1401 B Op welke datum vond de stemming plaats? Datum 15-03-2021 van 0. | ' : 3 I 0 tot 3 I I ; D l O uur. C Waar vond de stemming plaats? Openingstijden voor kiezers Adres of omschrijving locatie van tot WIJKHUIS DE BREM, Rijpelplein 1, 5709 BT Helmond uur O u I oc D Op welke datum vond de telling plaats? 3 | io\ / \ O : / | 5 Datum t'j' -'b — 10 2-/ van O \ ^ uur.
    [Show full text]
  • Politieke Websites
    Roy van Aalst PVV Mahir Alkaya SP Woonplaats Hengelo Woonplaats Amsterdam Leeftijd 36 jaar Leeftijd 31 jaar Anciënniteit 989 dagen Anciënniteit 688 dagen Thierry Aartsen VVD Mustafa Amhaouch CDA Woonplaats Breda Woonplaats Panningen Leeftijd 29 jaar Leeftijd 49 jaar Anciënniteit 450 dagen Anciënniteit 1425 dagen Fleur Agema PVV Khadija Arib PvdA Woonplaats Den Haag Woonplaats Amsterdam Leeftijd 43 jaar Leeftijd 59 jaar Anciënniteit 4643 dagen Anciënniteit 7781 dagen Lodewijk Asscher PvdA Bente Becker VVD Woonplaats Amsterdam Woonplaats Den Haag Leeftijd 45 jaar Leeftijd 34 jaar Anciënniteit 989 dagen Anciënniteit 877 dagen Farid Azarkan DENK Sandra Beckerman SP Woonplaats Culemborg Woonplaats Groningen Leeftijd 48 jaar Leeftijd 36 jaar Anciënniteit 989 dagen Anciënniteit 989 dagen Thierry Baudet FvD Harm Beertema PVV Woonplaats Amsterdam Woonplaats Voorburg Leeftijd 36 jaar Leeftijd 67 jaar Anciënniteit 989 dagen Anciënniteit 3460 dagen Salima Belhaj D66 Vera Bergkamp D66 Woonplaats Rotterdam Woonplaats Amsterdam Leeftijd 41 jaar Leeftijd 48 jaar Anciënniteit 1411 dagen Anciënniteit 2634 dagen Joba van den Berg CDA Roelof Bisschop SGP Woonplaats Goes Woonplaats Veenendaal Leeftijd 61 jaar Leeftijd 63 jaar Anciënniteit 989 dagen Anciënniteit 2634 dagen Niels van den Berge GL Monica den Boer D66 Woonplaats Den Haag Woonplaats Maasdam Leeftijd 34 jaar Leeftijd 56 jaar Anciënniteit 243 dagen Anciënniteit 767 dagen Albert van den Bosch VVD Achraf Bouali D66 Woonplaats Eefde Woonplaats Amsterdam Leeftijd 64 jaar Leeftijd 45 jaar Anciënniteit
    [Show full text]
  • AVT19/VWS128363A 1 Letter of 9 April 2019 from the Minister For
    Letter of 9 April 2019 from the Minister for Medical Care and Sport, Bruno Bruins, to the House of Representatives on electronic data exchange in the healthcare sector (second letter on this topic) Good, timely exchange of information between healthcare providers and with patients is essential for good quality care. All too often, care professionals do not have the information they need. They also spend too much time faxing information or copying data onto DVDs. Patients have to recite their case history over and over again, while they’re thinking ‘surely you know that, doctor’. That is why digital must become the new normal and why I will take concrete steps towards making electronic data exchange a statutory obligation, as set out in my first letter on accelerating electronic data exchange, sent to the House on 20 December 2018.1 I begin this second letter about electronic data exchange with a brief summary of the previous letter, before describing the outlines of the forthcoming statutory obligation and my proposed roadmap identifying care processes that have priority in digitalisation, thus also responding to the motion2 submitted to the House by Rens Raemakers, Joba van den Berg and Arno Rutte to keep the House informed of the direction I am taking in these matters. Finally, in annex 1 I respond to a number of issues raised at the parliamentary committee meeting of 30 January 2019 and to various motions subsequently passed by the House. Background In my letter of 20 December 2018 I wrote that the obstacles to electronic data exchange must be tackled in the interests of patients, who are entitled to good-quality care – for which good information provision and data exchange are vital.
    [Show full text]
  • Canon DR-G1100 Serienr. 21GGJ01978
    Model N 10-1 - Proces-verbaal van een stembureau 1 / 65 Model N 10-1 Proces-verbaal van een stembureau De verkiezing van de leden van Tweede Kamerverkiezing 2021 op woensdag 17 maart 2021 Gemeente Helmond Kieskring 18 Waarom een proces-verbaal? Elk stembureau maakt bij een verkiezing een proces-verbaal op. Met het proces-verbaal legt het stembureau verantwoording af over het verloop van de stemming en over de telling van de stemmen. Op basis van de processen-verbaal wordt de uitslag van de verkiezing vastgesteld. Vul het proces-verbaal daarom altijd juist en volledig in. Na de stemming mogen kiezers het proces-verbaal inzien. Zo kunnen zij nagaan of de stemming en de telling van de stemmen correct verlopen zijn. Wie vullen het proces-verbaal in en ondertekenen het? Alle stembureauleden zijn verantwoordelijk voor het correct en volledig invullen van het proces-verbaal. Na afloop van de telling van de stemmen ondertekenen alle stembureauleden die op dat moment aanwezig zijn het proces-verbaal. Dat zijn in elk geval de voorzitter van het stembureau en minimaal twee andere stembureauleden. 1. Locatie en openingstijden stembureau A Als het stembureau een nummer heeft, vermeld dan het nummer 501 B Op welke datum vond de stemming plaats? : IÖ Datum 17-03-2021 van 3- | tot 1 0 :0 uur. C Waar vond de stemming plaats? Openingstijden voor kiezers Adres of omschrijving locatie van tot BUURTHUIS ST ANNA, Hoogeindsestraat 24, 5705 AM :\0 'M . C O Helmond uur I D Op welke datum vond de telling plaats? O'l o tot •2.I ■•> : 3 , O Datum / ^ -3 2C2 I van 2 uur.
    [Show full text]
  • Canon DR-G1100 Serienr. 21GGJ01971
    Model N 10-1 - Proces-verbaal van een stembureau 1 / 65 Model N 10-1 Proces-verbaal van een stembureau De verkiezing van de leden van Tweede Kamerverkiezing 2021 op woensdag 17 maart 2021 Gemeente Helmond Kieskring 18 Waarom een proces-verbaal? Elk stembureau maakt bij een verkiezing een proces-verbaal op. Met het proces-verbaal legt het stembureau verantwoording af over het verloop van de stemming en over de telling van de stemmen. Op basis van de processen-verbaal wordt de uitslag van de verkiezing vastgesteld. Vul het proces-verbaal daarom altijd juist en volledig in. Na de stemming mogen kiezers het proces-verbaal inzien. Zo kunnen zij nagaan of de stemming en de telling van de stemmen correct verlopen zijn. Wie vullen het proces-verbaal in en ondertekenen het? Alle stembureauleden zijn verantwoordelijk voor het correct en volledig invullen van het proces-verbaal. Na afloop van de telling van de stemmen ondertekenen alle stembureauleden die op dat moment aanwezig zijn het proces-verbaal. Dat zijn in elk geval de voorzitter van het stembureau en minimaal twee andere stembureauleden. 1. Locatie en openingstijden stembureau A Als het stembureau een nummer heeft, vermeld dan het nummer 1603 B Op welke datum vond de stemming plaats? Datum 15-03-2021 van 0^ |3 Ö : | tot 1\ \oo ■ uur. C Waar vond de stemming plaats? Openingstijden voor kiezers Adres of omschrijving locatie van tot DE KONING (CAFEGEDEELTE), Mierloseweg 301,5707 AK Helmond °7 i3° 11 i QO uur D Op welke datum vond de telling plaats? * L } 3 : I l IQ Datum -3 -ZCPZi van tot / | O / | uur I J : ' I Datum van tot I uur.
    [Show full text]
  • Investeer Fors in De Huisartsenzorg
    VERKIEZINGSBOODSCHAP GEZAMENLIJKE HUISARTSENORGANISATIES: INVESTEER FORS IN DE HUISARTSENZORG Versterk de huisartsenzorg. Dat is de oproep van negen huisartsenorganisaties aan de politieke partijen die op 17 maart meedoen aan de Tweede Kamerverkiezingen. Corona heeft de urgentie ervan alleen maar verhoogd. De Dokter maakte een rondje langs de partijen. Centrale vraag: hoe willen jullie de (huisartsen)zorg versterken? TEKST: CORIEN LAMBREGTSE // BEELD: KOEKEPEER Verkiezingsboodschap huisartsenorganisaties De huisartsenzorg is de basis van de gezond- beschikbaarheid van betaalbare huisvesting ◼ Vereenvoudig het stelsel en geef innovaties heidszorg in Nederland. Voor maar 15 euro per en op een toekomstbestendige inrichting de ruimte. Voer het Hoofdlijnenakkoord maand kunnen 17 miljoen mensen elke dag bij van de (huisartsen)spoedzorg. Huisartsenzorg zorg. Maak pre-concurren- de huisarts terecht. Om de huisartsenzorg in tiële afspraken tussen zorgverzekeraars de toekomst overeind te houden, zijn forse ◼ Zorg goed voor de kwetsbare patiënt. en zorgverleners over een adequate (ICT-) investeringen nodig. Dat is de boodschap van Regel voldoende en adequate infrastructuur en zorg voor kwetsbare negen huisartsenorganisaties aan de poli- thuiszorg, eerstelijns- en ggz-bedden, groepen. Kom met een regionaal budget tiek. En die boodschap is vertaald naar drie verpleeghuizen en mogelijkheden voor voor Organisatie & Infrastructuur. concrete speerpunten: consultatie van de ggz en specialist ouderengeneeskunde. Faciliteer een De boodschap is ondertekend door ◼ Houd de huisarts in de wijk. Maak het goede organisatie van de eerstelijnszorg de LHV, InEen, IOH (hoogleraren huisartsenvak en het praktijkhouder- in wijk en regio. Stimuleer gemeenten Huisartsgeneeskunde), Het Roer Moet schap aantrekkelijker. Verhoog het aantal en zorgverzekeraars om de ‘potjes bij Om, Huisartsopleiding Nederland, opleidingsplaatsen en zorg voor een goede elkaar te leggen’.
    [Show full text]
  • Jrg 13. Nr. 2 2021 Het Grote Zorgdebat
    Jaargang 13, nummer 2, 2021 Coaches aan het woord Het Grote Zorgdebat De regering Trump werd onlangs in de Lancet geëvalueerd door 33 artsen, epidemiologen, economen en andere experts. De conclusie was dat dat zijn regering resulteerde in 461.000 onnodige sterfgevallen per jaar voordat Covid-19 kwam, want dat betekende in 2020 nog enkele tienduizenden onnodige doden extra. Bijzonder opmerkelijk: Trump behaalde in 2016 veel stemmen in staten met de slechtste economische vooruitzichten en de hoogste mortaliteitscijfers. Hier voeg ik de constatering aan toe dat Amerika onder Trump verder is gepolariseerd: tussen republikeinen en democraten is - qua gedachtegoed - nauwelijks nog enige 'overlap' in het midden. Op 17 maart a.s. hebben wij onze Tweede Kamer verkiezingen. In de aanloop naar onze Tweede Kamer verkiezingen is het goed om een redelijk beeld te verkrijgen over wat er te kiezen valt. Gelukkig valt er hier wat te kiezen en is het mooi dat we een meerpartijenstelsel hebben. Oriëntatie op hetgeen verschillende politieke partijen voor staan is mogelijk door de kieswijzer of de stemwijzer in te vullen of door verkiezingsprogramma's te lezen. Over zorgthema's worden we geholpen door de Zorgwijzer, door de VvAA en door de KNMG. In het VvAA-ledenblad van maart staat een fraaie analyse op een drietal thema's over de zeven grootste politieke partijen. Die thema's zijn: Pluriformiteit en keuzevrijheid, Ondernemen en werken en Bezieling en (ont)regeling. Zeer compleet over het thema zorg is de KNMG met https://www.knmg.nl/actualiteit- opinie/op-weg-naar-de-verkiezingen-2021-2/zorgthemas.htm De KNMG vertegenwoordigt zo'n 59.000 artsen.
    [Show full text]
  • Letter to the House of Representatives of 1 April 2019, Response to Reports That KPN Is Working with Huawei to Build 5G Networks
    Letter of 1 July 2019 from Minister of Justice and Security Ferdinand Grapperhaus and State Secretary for Economic Affairs and Climate Policy Mona Keijzer to the House of Representatives on measures to protect telecom networks and 5G Introduction We are writing to the House in our own capacity and on behalf of the Minister of the Interior and Kingdom Relations. In today’s society, digital connectivity is vital. We are making increasing use of the internet, on both desktop and mobile devices. The Netherlands has high-quality telecommunications infrastructure,1 including several mobile 4G networks and two fixed-line networks. These networks, which have been designated ‘vital processes’, contribute significantly to the favourable enterprise and business climate in the Netherlands. It is important that we retain this strong position in the future. This is in keeping with the current government’s ambition to become the European leader in the digital domain. To achieve this, the rollout of 5G networks is required. Telecom companies are preparing for new applications that make use of 5G. These include self-driving cars, medical procedures carried out remotely, and the further optimisation of production processes. These 5G networks will have higher top speeds and quicker response times than the 4G networks. 5G networks do not operate in isolation; rather, they build on existing networks.2 Some concerns exist, in parliament and elsewhere, regarding the risks relating to the rollout of 5G and, in particular, the suppliers of the technology driving
    [Show full text]
  • Algemene Politieke Beschouwingen Zitje Past, Ook Dan Voorop Kan Zitten
    Het was deze zomer dat ik met mijn oudste zoon een stukje 5 fietste. De beste uitvinding ooit vind ik de zadeltjes die voor op je fiets passen, zodat een kind, als het niet meer in een Algemene Politieke Beschouwingen zitje past, ook dan voorop kan zitten. Dan kun je nog even in zijn haren ruiken en gesprekken voeren. Mijn oudste zei Aan de orde is de voortzetting van de Algemene Politieke tegen me: "Papa, jij bent toch Jesse Klaver?" "Ja, ik ben Beschouwingen. Jesse Klaver, maar allereerst ben ik jouw papa." "Ja, ja, je bent wel papa, maar je bent ook Jesse Klaver." "Ja, dat De voorzitter: klopt, ik ben ook Jesse Klaver." Dat stemt mij enerzijds We gaan verder met de Algemene Politieke Beschouwingen, vrolijk. Mijn oudste zoon komt op een leeftijd dat hij steeds de eerste termijn van de kant van de Kamer. vaker wordt aangesproken op zijn bekende vader. Dat is niet altijd leuk. Ik hoop dat hij een onderscheid kan maken We zijn nu toegekomen aan de bijdrage van de heer Klaver tussen de fractievoorzitter van GroenLinks en de kritiek die namens de fractie van GroenLinks. hij daarop misschien hoort, en wie zijn vader is. Maar het liet me ook iets anders zien. Het liet mij ook weer zien dat je als fractievoorzitter een merk kan zijn, een imago. Iets wat beheerst moet worden, en beheerd. Voordat je het De heer Klaver (GroenLinks): weet, ga je je gedragen zoals andere mensen denken dat Ik hoop dat iedereen lekker in het lunchdipje zit, mochten jij bent.
    [Show full text]
  • De Tweede Kamer 2017-2021
    De Tweede Kamer 2017-2021 Versie: 16 maart 2017 / Op basis van voorlopige uitslag Bezuidenhoutseweg 101 2594 AC Den Haag • T 070 304 6499 (algemeen) • F 070 304 6480 • E [email protected] • www.publicmatters.nl De Tweede Kamer 2017-2021 VVD-fractie 1 Mark Rutte (1967) – Den Haag Is sinds 2010 minister-president en minister van Algemene Zaken. Is sinds 2006 politiek leider van de VVD. Eerder was hij lijsttrekker bij de Tweede Kamerverkiezingen van 2006, 2010 en 2012. Van 2004 tot 2006 was hij staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Daarvoor was hij bijna twee jaar staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Ook was hij voorzitter van de JOVD en manager bij een werkmaatschappij van Unilever. Opleiding: Geschiedenis https://twitter.com/markrutte 2 Jeanine Hennis – Plasschaert (1973) – Nederhorst den Berg Is sinds 2012 minister van Defensie in het kabinet Rutte II. Van 2010 tot 2012 was zij Tweede Kamerlid voor de VVD, als woordvoerder veiligheid, politie, gelijke behandeling en homo-emancipatie. Daarvoor was zij lid van het Europees Parlement, waar zij zich bezighield met transport, justitie en burgerlijke vrijheden. Eerder werkte zij bij de Europese Commissie in Brussel en Riga, en was zij politiek assistent van wethouder Van der Horst (Verkeer, Vervoer & Infrastructuur) van Amsterdam. Opleiding: Schoevers https://twitter.com/JeanineHennis 3 Halbe Zijlstra (1969) – Wassenaar Is sinds 2012 fractievoorzitter van de VVD in de Tweede Kamer, en is lid van de Tweede Kamercommissie Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten. Hij was van 2010 tot 2012 staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap in het kabinet Rutte I. Van 2006 tot 2010 was hij Tweede Kamerlid voor de VVD, als woordvoerder onderwijs, sport en curatieve zorg.
    [Show full text]
  • Een Kritische Discoursanalyse Van De Framing Van Gender in De Beschrijvingen Van Tweede Kamerleden
    ‘Pitbull op hakken’ Een kritische discoursanalyse van de framing van gender in de beschrijvingen van Tweede Kamerleden MA-scriptie Taalbeheersing Universiteit Leiden Neerlandistiek Naam: Judith Lemkes Studentnummer: S1540319 Begeleider: Dr. F.S. Jungslager Tweede lezer: Dr. M. van Leeuwen Inleverdatum: 15 juni 2020 Aantal woorden: 17317 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Theoretisch kader 6 2.1. Critical Discourse Analysis 6 2.1.1. Critical Discourse Analysis en gender 7 2.1.2. Feminist Critical Discourse Analysis 8 2.2. Framing 9 2.2.1. Framing: definitie 9 2.2.2. Critical Discourse Analysis en framing 11 2.3. Genderframes in de media 12 2.3.1. Verschillen op basis van gender 13 2.3.2. Vijf genderframes 15 2.4 De selectie van frames voor de analyse 16 2.4.1. Tekstdoelen beschrijvingen politici 17 2.4.2. Selectiecriteria 18 2.4.3. De geselecteerde frames 18 2.4.3.1. Vrouw als onderdeel van het gezin 19 2.4.3.2. Vrouw als uitzondering op de 20 mannelijke standaard 3. Corpusbeschrijving en corpusverantwoording 21 4. Methode 23 4.1. Methode van Van Gorp 23 4.1.1. Inductieve fase 24 4.1.2. Deductieve fase 25 5. Resultaten 26 5.1. Resultaten inductieve analyse 26 5.1.1. Framematrix Vrouw als onderdeel van het gezin 26 5.1.2. Framematrix Vrouw als uitzondering 29 op de mannelijke standaard 5.2. Resultaten deductieve analyse 31 5.2.1. Resultaten per partij 31 5.2.1.1. VVD 32 5.2.1.2. CDA 34 5.2.1.3. D66 35 5.2.1.4.
    [Show full text]