Revue 110 SM Club De France
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Ds & Sm Heritage
DS & SM HERITAGE DS HERITAGE The story of the DS began long before 1955. The origins of the car go all the way back to 1938, when Citroën Chairman and CEO Pierre Boulanger was thinking about the successor to the Traction Avant. He was convinced that the new car above all had to be comfortable. And so a new project was launched, with the code name VGD, short for «Voiture de Grande Diffusion», or «mass-produced car». He entrusted the project to André Lefèbvre, an aeronautics engineer by training. Alongside these two men, the Citroën team also featured other talented individuals, notably Flaminio Bertoni (sculpture) and Paul Mages (suspension). But with the advent of war, and the ensuing occupation and wartime restrictions, the VGD project was put on hold. The project gradually got back on track after the end of the war. In 1952 L’Auto-Journal published a scoop, in the form of a drawing of the future Citroën and its technical characteristics. Citroën did its utmost to hush up the affair by taking the magazine to court. The brand wanted to keep the project a secret at all costs. 4 In October 1955, a bombshell hit the 42nd Paris Motor Show. A car took centre stage on the Citroën stand: the DS 19. A flying saucer, with bright colours and a magic word, «oleo-pneumatic», a system that appeared to do everything in the driver’s place. From the suspension and brakes to the steering and gearbox, softness was the keyword. Only the engine was conventional. But it wasn’t just about technology. -
2009 Registration Document
A global Automotive leader Registration document 2009 CONTENTS 1 Introduction to Faurecia 3 7 Faurecia and the environment 57 Chairman’s Message 4 7.1. Faurecia’s products and the environment 58 Board of Directors, Executive Committee and Auditors 5 7.2. Faurecia’s manufacturing sites and the environment 63 Key fi gures 6 8 Corporate Governance 67 2 Business review 7 8.1. Board of Directors 68 2.1. The Faurecia Group 8 8.2. Executive Committee 90 2.2. Interior Modules 11 2.3. Other modules 14 9 Consolidated fi nancial statements 93 9.1. Consolidated statement of comprehensive income 95 3 Results of operations and fi nancing 17 9.2. Consolidated balance sheet 96 3.1. Results of operations 18 9.3. Consolidated statement of cash fl ows 98 3.2. Financial structure and net debt 20 9.4. Consolidated statement of changes in equity 99 3.3. Strategic development 21 9.5. Notes to the consolidated fi nancial statements 100 3.4. Priorities and targets for 2010 22 9.6. Consolidated companies as of December 31, 2009 154 3.5. Risk factors 23 9.7. Statutory Auditors’ report on the consolidated fi nancial statements 158 4 The Group’s human resources policy 31 Legal and fi nancial information 161 4.1. Safety in the workplace 32 10 4.2. Skills development 34 10.1. Parent Company fi nancial statements 162 4.3. Strengthening economic and social dialogue 36 10.2. Capital and share performance 194 4.4. Employee profi t-sharing and incentive plans 38 10.3. -
France Continental Delocalise Son Usine De
ANALYSE DE PRESSE DE 14H00 2008/09/30 FRANCE CONTINENTAL DELOCALISE SON USINE DE RAMBOUILLET EN TUNISIE Le 29 septembre, Continental a annoncé le déménagement d’une partie de son unité de production de Rambouillet en Tunisie. Cette délocalisation devrait entraîner la suppression de près de 400 emplois sur 800 dans l’usine (cf. revues de presse des 16 et 24/9/08). Si la production ne peut rester sur place, le département des Yvelines espère conserver à Rambouillet l’unité recherche et développement de Continental. Pour cela, les élus du conseil général ont voté le 26 septembre le versement d’une subvention de 1,25 million d’euros à l’équipementier allemand, qui s’engage à maintenir l’activité dans les Yvelines pour au moins dix ans et les effectifs des équipes pendant au moins trois ans. (PARISIEN 30/9/08) Par Presse LES MODELES HYBRIDES FERONT SENSATION AU MONDIAL LA TRIBUNE (30/9/08) indique que les voitures hybrides vont faire sensation au Mondial de l’Automobile. Honda, notamment, présentera l’Insight, voiture concept très proche du modèle de série, que le constructeur commercialisera au printemps 2009 avec l’ambition d’en écouler 200 000 par an en année pleine. En France, l’objectif sera de 4 500 unités par an, «pour un prix qui sera celui d’un modèle diesel compact, mais avec un coût d’entretien plus bas», indique Christophe Decultot, directeur général de Honda Motor South Europe, ajoutant qu’il y aura «4 modèles hybrides dans la gamme Honda dans les deux à trois ans». -
Michela Marzano Programados Para Triunfar
Michela Marzano Programados para triunfar Nuevo capitalismo, gestión empresarial y vida privada Michela Marzano PROGRAMADOS PARA TRIUNFAR Nuevo capitalismo, gestión empresarial y vida privada Traducción de Nuria Viver Barri Colección dirigida por Josep Ramoneda con la colaboración de Judith Carrera 85 TUSQ UETS EDITORES Título original: Extensión du domaine de la manipulation de l’entrepríse à la vie privée 1.a edición en Tusquets Editores España: mayo de 2011 1.a edición en Tusquets Editores México: junio de 2011 © Éditions Grasset & Fasquelle, 2008 © de la traducción: Nuria Viver Barri, 2011 Diseño de la colección: Estudio Úbeda Reservados todos los derechos de esta edición para © Tusquets Editores México, S.A. de C.V. Campeche 280 Int. 301 y 302 - Hipódromo-Condesa - 06100 México, D.F Tel. 5574-6379 Fax 5584-1335 www.tusquetseditores.com ISBN: 978-607-421-272-3 Fotocomposición: AngloFort, S.A. Impresión: LitográFica Ingramex, S.A. de C.V. - Centeno 162-1 - México, D.F. Impreso en México Queda rigurosamente prohibida cualquier Forma de reproducción, distribu ción, comunicación pública o transFormación total o parcial de esta obra sin el permiso escrito de los titulares de los derechos de explotación. Índice Introducción................................................................... 11 1. Nacimiento de una ideología ............................... 37 2. «Up or out»: las paradojas de la nueva gestión de empresas.............................................................. 67 3. La querella de los valores: ¿ética de los negocios o business de la é tic a ? ........................... 101 4. Sobre el buen uso de la gestión empresarial: de la «manipulación perversa» al suicidio......... 127 5. La extensión del ámbito de la gestión empresarial................................................................ 155 6. El último avatar de la gestión empresarial: el coaching ............................................................... -
Registration Document 2006 Registration
2006 Registration Document 2006 Registration PSA Peugeot Citroën PSA Peugeot Registration Document 06 PEUGEOT S.A. Incorporated in France with issued capital €234,618,266 Governed by a Managing Board and a Supervisory Board Registered office: 75, avenue de la Grande-Armée – 75116 Paris – France R.C.S. Paris B 552 100 554 – Siret 552 100 554 00021 Tel.: + 33 (1) 40 66 55 11 – Fax: + 33 (1) 40 66 54 11 www.psa-peugeot-citroen.com – www.developpement-durable.psa.fr WorldReginfo - a2ad80ab-7db3-4d8e-a421-5b0276572ba0 Content Profile 1 Key Figures 2 Corporate Governance and Management 4 1 Report of the Supervisory Board 5 8 Statistics 133 2 Strategic Strengths and Priorities 9 9 Consolidated Financial Statements 145 Consolidated Financial Statements 146 3 Corporate Governance 13 Notes to the Consolidated Financial Statements 153 Consolidated Companies as at December 31, 2006 224 The Supervisory Board 14 Subsidiaries and Affiliates as at December 31, 2006 236 The Managing Board and Executive Management 18 Internal and External Controls 20 10 Annual Stockholder’s Meeting 239 Management and Administration: Presentation of the Resolutions 240 - Main functions and directorships held during 2006 24 - New Corporate Officers elected or appointed Financial Authorizations in effect 246 on February 6, 2007 34 Resolutions 248 - Compensation of Corporate Officers and Executives in 2006 37 11 Investor Information 253 Stockholder Relations 254 4 Business Review 39 Information about the Company’s Capital 258 The Automobile Division 40 Stockholder Information 261 Banque PSA Finance 46 Gefco 48 12 Report of the Chairman of the Supervisory Board Faurecia 49 on the preparation and organization of Supervisory Other Businesses 51 Board meetings and on Internal Control 263 5 Corporate Social Responsibility 53 13 Statutory Auditors’ Report 271 Employee Relations Commitment 54 Statutory Auditors’ Report on the Consolidated Employee Relations Indicators 64 Financial Statements 272 Statutory Auditors’ Report, prepared in accordance 6 Corporate Policies 89 with Article L. -
Engineering Success on the Track – Creating the Lotus Sport 2007 GT3 Race Car BMW Plant Could Build Mini
The official industry newsletter of Lotus Engineering Issue 19 March/April 2007 BMW plant could build Mini Engineering success on the track – creating the Lotus Sport 2007 GT3 race car Lotus Engineering Change the Rules Welcome It has been an incredibly hectic few months for Lotus Sport. Building on the successes of the 2006 GT3 campaign, in an unbelievably short time we have developed the 2007 race car. And to ensure we stay at the front of the field, this has involved significant engineering changes to the vehicle. Lotus Sport’s Louis R Kerr describes how Lotus Sport and Lotus Engineering have used their combined might to leave everyone confident of repeated success this year. The preparation for this season’s racing has not been the only racing-related activity keeping Lotus busy. At the Geneva Motor Show, recently we unveiled the Lotus 2-Eleven and the GT3 concept to thrill our enthusiast customers. In this issue we take a look at Lotus’ activities at the show from new products to advanced technologies, and then a wider look at what others in the industry were announcing and launching. Chris Arnold With the motor industry facing the challenge to reduce its impact on the environment, Lotus Engineering is working in many areas on producing technologies for greener vehicles. 8 Motor sport can play an important role in this and Jamie Turner, Lotus Engineering’s chief engineer for powertrain research discusses this topic. Finally there is an insightful interview with Christian Streiff, PSA Peugeot Citroën’s new chief executive from our colleagues at just-auto.com. -
La Territorialisation Par L'industrie Automobile
Bulletin de l’association de géographes français Géographies 92-4 | 2015 Les territoires français à l’épreuve des mutations industrielles La territorialisation par l’industrie automobile : proposition pour la compréhension du phénomène par une entrée systémique Terrorialization of the automobile industry: a proposal to understand the phenomenon through a systemic approach Raymond Woessner Édition électronique URL : http://journals.openedition.org/bagf/1057 DOI : 10.4000/bagf.1057 ISSN : 2275-5195 Éditeur Association AGF Édition imprimée Date de publication : 1 décembre 2015 Pagination : 466-479 ISSN : 0004-5322 Référence électronique Raymond Woessner, « La territorialisation par l’industrie automobile : proposition pour la compréhension du phénomène par une entrée systémique », Bulletin de l’association de géographes français [En ligne], 92-4 | 2015, mis en ligne le 22 janvier 2018, consulté le 04 mai 2019. URL : http:// journals.openedition.org/bagf/1057 ; DOI : 10.4000/bagf.1057 Bulletin de l’association de géographes français La territorialisation par l'industrie automobile : proposition pour la compréhension du phénomène par une entrée systémique (TERRORIALIZATION OF THE AUTOMOBILE INDUSTRY: A PROPOSAL TO UNDERSTAND THE PHENOMENON THROUGH A SYSTEMIC APPROACH) Raymond WOESSNER * RÉSUMÉ – La mondialisation conduit à une recomposition rapide et profonde des territoires. En France, l'industrie manufacturière est remise en cause, faute de compétitivité, ce qui néanmoins ne suffit pas à expliquer la recomposition territoriale qui en résulte. La communication se propose de faire le point sur diverses trajectoires historiques qui débouchent sur une typologie territoriale. Celle-ci présente des enclosures, des territoires has been, suivistes ou des archétypes. Elle est illustrée par le cas de figure de l'industrie automobile française, en déclin sur son territoire national et évoluant dans le monde de manière différenciée selon les firmes. -
Kijk Voor De Film Op De Autovisie Ipad De Rit Robert Opron
DE RIT ROBERT OPRON KIJK VOOR DE FILM OP DE AUTOVISIE IPAD 34 WWW.AUTOVISIE.NL TEKST ANDREW MASON FOTOGRAFIE ARNO LINGERAK ‘EEN AUTO ALS DE SM IS VANDAAG DE DAG COMPLEET OVERBODIG’ Tien jaar lang zette hij Citroën verder op de kaart na de fameuze DS en 2CV. Toch is hij is misschien wel de bekendste onbekende stilist uit de auto-industrie. Robert Opron, de man achter bijzondere Citroëns en meer. E MAN EN ZIJN AUTO”, GRAP IK terugkijken op het verleden. Een overtuiging die goed paste ALS WE OP DE FOTOCAMERA bij het eigenzinnige merk waar hij in 1964 startte. “De geest DE BEELDEN BEKIJKEN VAN van Citroën was om te onderzoeken, dus we waren constant OPRON MET DE SM VAN CLUB- op zoek naar vernieuwing.” Tien jaar lang leidde hij de desig- LID ROBIN VISSER. “Mais non”, nafdeling in Parijs nadat zijn leermeester Flaminio Bertoni reageert de stilist met omhoog (creator van de 2CV en DS. Niet te verwarren met Bertone) geheven vinger, “l’homme et la plotseling kwam te overlijden. Opron was op dat moment voiture.” Waarom? Omdat dit spe- amper twee jaar in dienst bij het fameuze Bureau d’Études cifieke exemplaar niet van hem en tevens de jongste werknemer van het designteam. Met is? Maar het is wel degelijk zijn tweeëndertig jaar stond hij aan het hoofd van een groep ont- ontwerp. “Nee, de auto staat nou werpers en ingenieurs die vier jaar later de DS zou restylen. eenmaal op zichzelf.” Ik ben hem Nadien schepte het team onder Oprons leiding drie andere, weer kwijt. -
07Registration Document
Document 20 07 Registration Document PEUGEOT S.A. Registration Incorporated in France with issued capital €234,280,298 Governed by a Managing Board and a Supervisory Board Registered offi ce 2007 75, avenue de la Grande-Armée - 75116 Paris - France R.C.S. Paris B 552 100 554 - Siret 552 100 554 00021 Tel.: + 33 (0)140 66 55 11 - Fax: + 33 (0)1 40 66 54 14 www.psa-peugeot-citroen.com www.developpement-durable.psa.fr PSA Peugeot Citroën 100772_PSA_DRF_COUVS_UK.indd COUV1 13/06/08 16:17:18 Content Profi le . p. 1 08 Statistics . p. 147 Key Figures . p. 2 Corporate Governance and Management. p. 4 09 Consolidated Financial Statements . p. 159 Consolidated Financial Statements . p. 160 Report of the Supervisory Board . p. 5 01 Notes to the Consolidated Financial Statements . p. 167 Subsidiaries and Affi liates as at December 31, 2007. p. 256 02 Strategic Strengths and Priorities . p. 9 10 Annual Stockholder’s Meeting. p. 259 03 Corporate Governance Structures . p. 13 Presentation of the Resolutions . p. 260 The Supervisory Board . p. 14 Financial authorizations in effect . p. 262 The Managing Board Resolutions . p. 264 and Executive Management. p. 17 Internal and External Controls . p. 19 Management and Administration – Investor Information . p. 267 Main functions and directorships held during 2007 . p. 22 11 Management and Administration – Stockholder Relations . p. 268 Compensation of Corporate Offi cers Information about the Company’s Capital . p. 272 and Executives in 2007 . p. 36 Stockholder Information. p. 275 Business Review. p. 39 12 Report of the Chairman of the Supervisory 04 Board on the preparation and organization Automotive Division . -
Culture Vroum
Le 17 avril 2020 ANTIBROUILLARD CULTURE VROUM LES BELLES LECTURES DE L’ONCLE PHILIPPE #BONNAUD #CONCEPT-CARS #LES BELLES LECTURES DE L’ONCLE PHILIPPE #PROTOTYPES #RENAULT AUTOUR DE «CONCEPT CARS ET PROTOTYPES D’ÉTUDES RENAULT UN LIVRE CÔTÉ COULISSES À la rencontre de Christophe Bonnaud Propos recueillis par Philippe Colombet Vous cherchez l’homme incollable sur l’histoire du style Renault des années 1960 à 2020, entre autres, le voici. Il se nomme Christophe Bonnaud. Journaliste depuis 1982, il s’est spécialisé dès ses débuts dans l’univers du design automobile. Aujourd’hui rédacteur en chef du site «Lignes / auto», http://lignesauto.fr, il a collaboré en tant que rédacteur et rédacteur en chef à de nombreuses revues automobiles, traitant les voitures classiques, contemporaines ou futuristes. Après le passionnant «Concept cars et prototypes d’études Citroën» publié à l’automne dernier, l’auteur expert qu’est Christophe Bonnaud publie un deuxième volume dans sa collection «Concept cars et prototypes d’études» dédiée à l’histoire des bureaux de style de nos constructeurs L’ère Gaston Juchet et Robert Opron, celle d’un coup de génie nommé Renault 16 ! Vous remarquerez l’impressionnant râtelier de pipes derrière la table…L’ère Gaston Juchet et Robert Opron, celle d’un coup de génie nommé Renault 16 ! Vous remarquerez l’impressionnant râtelier de pipes derrière la table… L’ère Gaston Juchet et Robert Opron, celle d’un coup de génie nommé Renault 16 ! Vous remarquerez l’impressionnant râtelier de pipes derrière la table… Souvenez-vous, à l’automne dernier nous vous présentions un ouvrage qui nous conduisait dans le bureau de design de Citroën, un bureau qui a vécu plusieurs époques, des plus glorieuses aux plus sombres. -
LONDON OLYMPIA Collectors’ Motor Cars and Automobilia Wednesday 6 December 2017 Olympia, London
LONDON OLYMPIA Collectors’ Motor Cars and Automobilia Wednesday 6 December 2017 Olympia, London LONDON OLYMPIA Collectors’ Motor Cars and Automobilia Wednesday 6 December 2017 at 12:00 and 14:00 Olympia, Kensington, London, W14 8UX VIEWING Please note that bids should ENQUIRIES CUSTOMER SERVICES be submitted no later than 18:00 Monday to Friday 08:30 - 18:00 Tuesday 5 December Motor Cars on Tuesday 5 December 2017. +44 (0) 20 7447 7447 16:00 to 19:30 +44 (0) 20 7468 5801 All bids should be sent Wednesday 6 December +44 (0) 20 7468 5802 fax directly to the Bonhams office, Please see page 2 for bidder from 09:00 [email protected] +44 (0) 20 7447 7401 fax or information including after-sale Email: [email protected] collection and shipment SALE TIMES Automobilia +44 (0) 8700 273 619 Automobilia 12:00 We regret that we are unable to [email protected] Please see back of catalogue Motor Cars 14:00 accept telephone bids for lots with for important notice to bidders a low estimate below £500. SALE NUMBER Absentee bids will be accepted. ENQUIRIES ON VIEW AND SALE DAYS ILLUSTRATIONS 24125 New bidders must also provide Front cover: 230 +44 (0) 8700 270 090 proof of identity when submitting Back cover: 282 +44 (0) 8700 270 089 fax CATALOGUE bids. Failure to do so may result in your bids not being processed. £30.00 + p&p IMPORTANT INFORMATION (admits two) The United States Government Live online bidding is has banned the import of ivory available for this sale into the USA. -
Historique Sites Et Marques Peugeot Et Citroën
Date de dernière mise à jour : 30 Juin 2010 Historique sites et marques Peugeot et Citroën L’histoire du LION de la marque PEUGEOT : http://www.peugeot.lu/le-lion-de-peugeot/ L’histoire de la numérotation de la marque PEUGEOT : http://www.peugeot.lu/la-numerotation/ Jean-Pierre II et Jean-Frédéric Peugeot, les deux fils aînés de Jean- Pierre, s'associèrent avec Jacques Maillard-Salins, d'une grande famille d'industriels horlogers du Haut-Doubs, et la famille Japy. Ils 1810 fondèrent «Peugeot-Frères et J. Maillard-Salins», et s'orientèrent vers la métallurgie; les moulins à grains furent transformés en fonderie et forges d'acier à Moulin-sous-Cratet (à côté d’ Hérimoncourt ) Le 19 Juin, la marque de fabrication « Peugeot » est déposée La fonderie n'est pas rentable et est abandonnée. L'entreprise se reconvertit alors dans la production de scies et de ressorts pour 1814 mécanismes d'horlogerie et elle va avoir une production d’acier laminé à froid et d’acier cylindrique pour fournir les entreprises horlogères locales (dont JAPY) en ressorts La société "Peugeot Frères et Jacques Maillard-Salins" devient 1819 "Peugeot Frères et Compagnie", puis "Peugeot Frères Ainés, Calame et Jacques Maillard-Salins" Les Peugeot déposèrent et exploitèrent un brevet de laminage à froid, exploitèrent les domaines forestiers familiaux de hêtre, fabriquant toutes sortes d'outillage à main pour l'artisanat (lames de scies, fers de rabots, binettes, limes et fers de fourche), l'industrie et 1825 l'agriculture (socs de charrues), l'horlogerie (lames de ressort, vis, ressorts divers) et des baleines de corsets, pour l'habillement féminin.