DOCSLIB.ORG

Røyken Kommune Kommuneplanens

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Røyken Kommune Kommuneplanens RØYKEN KOMMUNE KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2014 - 2034 Vedtatt i kommunestyret 25. september 2014, sak 59/2014. Ref.nr.: 13/1483 1 INNHOLD 2 Forord .............................................................................................................................................................. 5 3 Om kommunal planstrategi og kommuneplan ............................................................................................... 7 3.1 Modell for revisjon av planstrategi ........................................................................................................ 8 3.2 Mål med planarbeidet i samfunnsdelen ................................................................................................ 8 3.3 Fokus- og satsningsområder i planarbeidet .......................................................................................... 9 4 Befolkningsanalyse .......................................................................................................................................... 9 4.1 Befolkningsvekst og boligsammensetning ............................................................................................. 9 4.2 Tettsteder (byer).................................................................................................................................... 9 4.3 Befolkningsanalyse .............................................................................................................................. 10 4.4 Modeller for befolkningsvekst ............................................................................................................. 10 4.5 Hvilke konsekvenser får befolkningsveksten for boligbygging og arealbruk? ..................................... 13 5 Utviklingstrekk – overordnet......................................................................................................................... 14 5.1 Viktige avklaringspunkter for vekst og utvikling .................................................................................. 15 6 Oppbygging av kapitlene som omtaler den enkelte sektor .......................................................................... 17 7 Oppvekst og utdanning ................................................................................................................................. 18 7.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 18 7.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 18 7.2.1 Grunnskole ...................................................................................................................................... 18 7.2.2 Barnehage ....................................................................................................................................... 19 7.3 Visjon ................................................................................................................................................... 20 7.4 Befolkningsutvikling ............................................................................................................................. 20 7.5 Strategier ............................................................................................................................................. 20 8 Helse, sosial og omsorg ................................................................................................................................. 24 8.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 24 8.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 24 8.3 Visjon ................................................................................................................................................... 26 8.4 Befolkningsutvikling ............................................................................................................................. 26 8.5 Kapasitetspåvirkere (utover befolkningsøkning) ................................................................................. 26 8.6 Strategier ............................................................................................................................................. 27 9 Kultur, idrett og næringsutvikling ................................................................................................................. 31 9.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 31 9.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 31 9.3 Visjon ................................................................................................................................................... 32 9.4 Kapasitetspåvirkere (utover befolkningsøkning) ................................................................................. 32 Kommuneplanens samfunnsdel for Røyken kommune 2014-2034. Vedtatt 25.9.14 2 9.5 Strategier ............................................................................................................................................. 32 9.6 Folkehelse ............................................................................................................................................ 33 10 Folkehelse - sektorovergripende ............................................................................................................. 35 10.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 35 10.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 35 10.3 Kapasitetspåvirkere (utover befolkningsøkning) ................................................................................. 36 10.4 Strategier ............................................................................................................................................. 36 11 Tekniske tjenester og byggesak ............................................................................................................... 36 11.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 36 11.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 37 Risikoområder ............................................................................................................................................... 38 11.3 Visjon ................................................................................................................................................... 39 11.4 Kapasitetspåvirkere (utover befolkningsvekst) ................................................................................... 39 11.5 Strategier ............................................................................................................................................. 39 12 Samordnet areal- og transportplanlegging - sektorovergripende ........................................................... 41 12.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 41 12.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 41 12.3 Strategier ............................................................................................................................................. 42 13 Miljø og klima - sektorovergripende ........................................................................................................ 43 13.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 43 13.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 43 13.3 Strategier ............................................................................................................................................. 44 14 Landbruk .................................................................................................................................................. 45 14.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 45 14.2 Utviklingstrekk ..................................................................................................................................... 49 14.3 Strategier ............................................................................................................................................. 49 15 Samfunnssikkerhet - sektorovergripende ................................................................................................ 49 15.1 Beskrivelse av programområdet .......................................................................................................... 49 15.2 Utviklingstrekk
Load more

Recommended publications
  • Agenda 2030 in Asker
    Agenda 2030 in Asker Voluntary local review 2021 Content Opening Statement by mayor Lene Conradi ....................................4 Highlights........................................................................................5 Introduction ....................................................................................6 Methodology and process for implementing the SDGs ...................8 Incorporation of the Sustainable Development Goals in local and regional frameworks ........................................................8 Institutional mechanisms for sustainable governance ....................... 11 Practical examples ........................................................................20 Sustainability pilots .........................................................................20 FutureBuilt, a collaboration for sustainable buildings and arenas .......20 Model projects in Asker ...................................................................20 Citizenship – evolving as a co-creation municipality ..........................24 Democratic innovation.....................................................................24 Arenas for co-creation and community work ....................................24 Policy and enabling environment ..................................................26 Engagement with the national government on SDG implementation ...26 Cooperation across municipalities and regions ................................26 Creating ownership of the Sustainable Development Goals and the VLR ..........................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2004
    Annual Report 2004 1 Contents Time for trains 3 What is Jernbaneverket? 4 Organisational structure 5 Safety 6 Finance and efficiency 10 Operations 10 Maintenance 11 Capital expenditure – rail network development 12 State Accounts for 2004 14 Human resources 16 Personnel and working environment 16 JBV Ressurs 16 Competitiveness 18 Train companies operating on the national rail network 18 Infrastructure capacity – Jernbaneverket’s core product 18 Operating parameters 19 Key figures for the national rail network 21 Traffic volumes on the national rail network 23 Punctuality 24 Environmental protection 26 International activities 28 Contact details 30 www.jernbaneverket.no 2 Cover: Jernbaneverket’s celebrations to mark 150 years of Norwegian railways. Photo: Øystein Grue Time for trains The past year marked the 150th anniversary of the railways in Norway and proved a worthy celebration. Punctuality has never been better, rail traffic is growing, and in summer 2004 the Norwegian Parliament took the historic decision to invest NOK 26.4 billion in developing a competitive rail network over the ten years from 2006 to 2015. In other words, the anniversary year not only provided the opportunity for a nostalgic look back, but also confirmed that the railways will continue to play a central role in the years ahead. In line with Parliament’s decision, value our good working relationship with autumn 2005. This brings us one step clo- Jernbaneverket has drawn up an action the trade unions. The railway has a culture ser to our goal of an efficient, modern rail programme which, if implemented, will and a historic legacy which need to be network in the Oslo region.
    [Show full text]
  • Rs 2002 Eng 20 Juni
    Annual Report 2002 Contents Director General’s review .............................. 1 What is Jernbaneverket?................................ 2 Organisational structure ................................ 3 Safety .................................................................. 4 Finance and efficiency.................................... 8 Operations and maintenance Capital expenditure – rail network development State Accounts for 2002 Human resources ............................................ 14 Personnel and working environment Competitiveness .............................................. 16 The Norwegian railway network Map: Line priority Key figures for the national rail network Traffic volumes on the national rail network Punctuality ........................................................ 20 Environmental protection ............................ 22 International activities.................................... 24 Cover: Nina Rognved, construction supervisor, in the tunnel under construction between Jong in Bærum and Asker station. Cover photo: Ole Walter Jacobsen Photo: Rune Fossum, Helge Sunde, Njål Svingheim, Jofri Lunde. www.jernbaneverket.no Director General’s review Director General Steinar Killi Norway’s railways are in transition. Like ing the loading gauge and installing environment. Environmental manage- most other European countries, Norway automatic train control. Capacity on the ment forms an integral part of has signed up to international agree- Vestfold line increased by over 16% Jernbaneverket’s management systems.
    [Show full text]
  • Market Report Winter 2020/2021
    Market report Winter 2020/2021 www.malling.no Virus measures fuelling CRE-appetite While the Covid-19 pandemic was turning everything around in our previous report, the situation has now become a more “natural” part of our lives. Central banks and governments across the world are doing their best to maintain activity with monetary, fiscal and regulatory measures at an unprecedented scale. Despite new lockdowns and an increasing risk of a second economic slump across many European countries, the real estate market remains strong. Inflation hedged cash flows and extremely low interest rates are just too attractive to overlook for both institutional and financially driven investors. The prospects of a vaccine that is now likely available in the spring of 2021 could stimulate the insatiable CRE-appetite further. Anders Berggren CEO, Eiendomshuset Malling & Co Over the past months, the real estate sector has taken a large leases have been reluctant over the past two quarters new course. While the investment market almost came to a due to the risk of a wider downturn. However, many of the complete halt during the first lockdown in March and April, delayed processes have been signed recently or are set to be it gradually picked up speed before the summer. From the signed during Q4, saving the overall activity for the year. end of summer and into autumn, investors’ risk appetite started to pick up once again. With the Norwegian Central While some fear possible structural changes in the office Bank cutting the key policy rate right down to 0 % in May, sector due to more employees working from home, we see a the temperature in the investment market is reaching boiling weak employment market as the main risk.
    [Show full text]
  • Transportutredning for Hurum, Røyken Og Søndre Asker
    Utarbeidet for Buskerud fylkeskommune – oktober 2017 TRANSPORTUTREDNING Hurum, Røyken og Søndre Asker KUNDE KONTAKTPERSON Buskerud Fylkeskommune Frode Austad Transportutredning for Hurum, Røyken TEMA og Søndre Asker SELSKAP Analyse & Strategi AS Bente Bukholm FORFATTERE Anders Jordbakke Maren Louise Salte DATO Oktober 2017 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning .............................................................................................................................. 5 Bakgrunn for oppdraget ............................................................................................................. 5 Forutsetninger og avgrensning .................................................................................................. 7 Planer for kommunene i analyseområdet.................................................................................. 7 2 Dagens situasjon .................................................................................................................... 8 Transportinfrastruktur i Spikkestadkorridoren .......................................................................... 8 Befolkningsmønster og befolkningsutvikling ............................................................................. 9 Boligutbygging i kommunenes arealplaner .............................................................................. 12 Pendling .................................................................................................................................... 13 Eksisterende transporttilbud ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Folketellingen 1. Desember 1950 : F￸rste Hefte
    NORGES OFFISIELLE STATISTIKK XI. 145. FOLKETELLINGEN 1. DESEMBER 1950 Første hefte Folkemengde og areal i de ymse administrative inndelinger av landet Hussamlinger i herredene Population census Desember 1, 1950 First volume Population and area of the various administrative divisions of the country Agglomerations in rural municipalities STATISTISK SENTRALBYRÅ CENTRAL BUREAU OF STATISTICS OF NORWAY OSLO 1953 Disse heftene inneholder resultatene av Folketellingen 3. desember 1946: Første hefte. Folkemengde og areal i de forskjellige deler av landet. Bebodde øyer. Hus- samlinger. Annet » Trossamfunn. Tredje » Folkemengden etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling, etter levevei og etter fødested i de enkelte herreder og byer. Fjerde » Folkemengde etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling. Riket og fylkene. — Fremmede statsborgere. Femte » Boligstatistikk. Sjette » Yrkesstatistikk. Detaljerte oppgaver. These volumes contain the results of the population census of December 3, 1946: First volume. Population and area of the various sections of the country. Inhabited islands. Agglomerations in rural municipalities. Second » Religious affiliations. Third » Population by sex, age and marital status, by occupation and by place of birth; for rural and town municipalities. Fourth » Population by sex, age and marital status. The whole country and by counties. — Foreigners. Fifth » Housing statistics. Sixth >> Occupational statistics. Detailed data. Forord. I løpet av høsten 1951 og første halvår 1952 offentliggjorde Byrået en del foreløpige hovedtall for de fleste av de emner det var spurt om ved Folketellingen 1. desember 1950. Disse foreløpige tallene var beregnet på grunnlag av et utvalg på 2 prosent av folketellingslistene. Dette første hefte av Folketellingen 1950 inneholder de første endelige tall for folkemengde og areal i en del administrative inndelinger og for hussamlinger i herredene.
    [Show full text]
  • Spikkestadutvalget Hovedrapport Med Alle Vedlegg
    Spikkestadkorridoren TRANSPORTUTREDNING 05.06.2009 Asker kommune Spikkestadkorridoren - Transportanalyse Side 2 FORORD Asker kommune har nedsatt et politisk utvalg for å utrede vei- og kollektivtrafikken i Spikkestad- korridoren. Arbeidsgruppen består av tre medlemmer fra Asker kommune, samt tre politikere fra Røyken kommune. Både Asker og Røyken kommune ønsker å få kartlagt potensialet for å flytte trafikk over fra bil til tog i Spikkestadkorridoren. I den forbindelse er Norsam AS engasjert til å kartlegge potensielle nye brukere av tog, buss og båt, deriblant forslag til endring av bussruter og etablering av matebusser. Rapporten utgjør sluttrapporteringen av prosjektet ”Transportutredning - Spikkestadkorridoren”. Hele oppdraget er utført i løpet av 5 uker, i april og mai 2009. Oppdraget innholder bl.a. tre selvstendige brukerundersøkelser, en blant bilister, en blant togpassasjerer og en om brukerne av innfartsparkeringsplassene på togstasjonene. Anton Bakken i Norsam har vært prosjektleder, kontaktperson mot Asker kommune og kvalitetssikrer. Selma Knudsen i Multiconsult og Åse Nossum i Analyse & Strategi har utarbeidet arbeidsopplegget, designet undersøkelsene og skrevet rapporten. Toril Skovli har vært kontaktperson i Asker kommune. Oslo, 05.06.2009 Norsam AS Norsam ● Multiconsult ● Analyse&Strategi 05.06.2009 Asker kommune Spikkestadkorridoren - Transportanalyse Side 3 INNHOLD Side 1. BAKGRUNN .......................................................................................................................... 4 2. INFLUENSOMRÅDE
    [Show full text]
  • Asker Valgprogram
    Asker Venstres kommunevalgprogram 2019-23 Venstres ideologiske grunnprinsipper Venstre er et sosialliberalt parti som kombinerer personlig frihet med ansvar for fellesskapet. Vi ønsker et samfunn hvor folk har mulighet til å skape sin egen vei til det gode liv, og der vi tar ansvar for hverandre og for miljøet. 1: Friheten gjelder overalt, for alle Vårt mål er enkeltmenneskets frihet. Alle skal ha mulighet til å ha makten i eget liv – uavhengig av kjønn, livssituasjon og bakgrunn. 2: Det personlige ansvaret er ufravikelig. Alle har ansvar for sine egne valg. Folk som får ansvar vinner økt verdighet og frihet gjennom det. De som trenger samfunnets hjelp til å leve et verdig liv, skal få det. 3: Alle har ansvar for miljøet og for kommende generasjoner Alle har ansvar for hverandre og for å sikre at kommende generasjoner har samme muligheter til frihetsutfoldelse som oss. Grunnlaget for frie liv skaper vi best ved å bygge sterke felles institusjoner, bekjempe fattigdom og respektere naturen. 4: Frihet forutsetter felleskap og rettferdighet En fri verden kjennetegnes av rettferdighet, verdighet og muligheter for alle. Frie samfunn har fellesskapsinstitusjoner og et godt sikkerhetsnett for alle. Fellesskap sikrer frihet og muligheter for alle. Frie samfunn er rettferdige og åpne. 5: Frie markeder skaper velstand Innovasjon, frihandel og rettferdig konkurranse sikrer effektiv ressursutnyttelse og økt velstand. Misbruk av markedsmakt og monopoldannelser må hindres. Arbeidstakere må sikres et vern mot utnyttelse og rett til fri fagorganisering. Innsats skal belønnes og velstand fordeles. 6: Alle er likeverdige, men ingen er like Liberalismen er raus. Det er en verdi i seg selv at mennesker er ulike og tar ulike valg.
    [Show full text]
  • Kirketorget 1 2021.Indd
    KIRKETORGET Menighetsblad for Røyken sokn NR 1. 2021 Grønn På tur med Påskebetraktninger av 10 kontaktperson 12 Kirkebeinerne 15 Oslo-biskop Kari Veiteberg “Vi ser nye mennesker møtes, dele, vokse!” DEN NORSKE KIRKE Røyken RØYKEN KIRKEKONTOR Postadresse: Postboks 14, 3431 Spikkestad Besøksadresse: Telen, Spikkestad kirke og kultursenter C.A, Johansens plass 1, 3430 Spikkestad Tlf. 66 75 40 90 E-post: [email protected] Hjemmeside: https://kirken.no/royken Følg oss på Facebook: Kirken i Røyken LEDER Instagram: kirkeniroyken TIL DIN TJENESTE PÅ KIRKEKONTORET NÅR VI MØTES IGJEN Ellen Martha Blaasvær Sokneprest ..........922 84 822 Tove Sveva Daglig leder .........924 55 985 Heidi Kjølseth Rådgiver ..............408 15 160 I kirken er vi vant til å kunne samle folk. Å møtes Johan Wallace Kantor .................977 29 628 og feire gudstjeneste og dele et fellesskap rundt Jan Arne Lervåg Diakon .................454 80 431 bordet er noe av selve kirkens vesen. Det er fint å Agathe Matre Kateket ................permisjon gjøre i stand for andre, og det er godt å merke at Heidi Amundsen Trosopplæring .....410 46 057 man er ventet og velkommen. Det siste året har vi Rebekka Bjornes Kateketvikar ........408 15 163 måttet savne mye av dette. Øystein Mollestad Kirketjener ...........901 92 652 John Grimsby Kirkesjef ..............415 19 365 Even Frogh Driftssjef ..............452 15 065 Nå som vaksinasjonene går sin gang kan vi håpe at samfunnet snart åpner opp. Da kan vi ta med oss det vi har lært gjennom året som har gått. Pandemien har hatt sin pris for mange. Kanskje vil den også prege oss i lang tid framover.
    [Show full text]
  • Røyken, Hurum, Lier, Drammen Gyldig I Perioden 17.08.15 T.O.M
    Røyken, Hurum, Lier, Drammen Gyldig i perioden 17.08.15 t.o.m. 22.06.16 81-86 1 Last ned vår nye app og gå rett på bussen. • For iPhone og Android • Alle buss- og togtider • Reiseplanlegger Skann QR-koden og les mer. 2 Velkommen om bord i bussen! Brakar er ansvarlig for å drifte og utvikle kollektivtilbudet i Buskerud. Brakar as, Bragernes torg 1, 3017 Drammen E-post: [email protected] Facebook.com/brakar.no Hittegods: 177 eller 815 00 184 Ruteopplysning: 177, 815 00 184 eller brakar.no Innhold 81 Drammen – Spikkestad – Røyken rådhus – Sætre.......................................... 4 82 Katrineåsen – Røyken stasjon........................................................................................ 10 83 Hyggen – Røyken stasjon – Slemmestad.............................................................. 11 84 Røyken – Slemmestad – Åros........................................................................................ 13 85 Drammen – Åsheim – Tofte – Sætre......................................................................... 19 86 Verket – Åsheim – Sætre.................................................................................................... 23 Bussene stopper på signal, og kun på holdeplassene. Vennligst gi tydelig signal når du vil være med fra en holdeplass som betjenes av flere busslinjer. 3 4 81 Drammen – Spikkestad – Røyken rådhus – Sætre Mandag – fredag Gyldig fra 17.8.2015 Minutter over hel time min min min min Drammen Busstasjon .... 0629 0659 0729 0759 0829 29 1329 1359 29 59 1629 1659 29 2229 2329 - Bragernes torg .... 0633 0703 0733 0803 0833 33 1333 1403 33 03 1633 1703 33 2233 2333 - Tinghuset 0635 0705 0735 0805 0835 35 1335 1405 35 05 1635 1705 35 2235 2335 - Brakerøya .... 0637 0707 0737 0807 0837 37 1337 1407 37 07 1637 1707 37 2237 2337 - Jensvollveien .... 0639 0709 0739 0809 0839 39 1339 1409 39 09 1639 1709 39 2239 2339 - Amtmannsvingen .... 0643 0713 0743 0813 0843 43 1343 1413 43 13 1643 1713 43 2243 2343 - Gullaug ...
    [Show full text]
  • Agenda 2030 in Asker
    Agenda 2030 in Asker Voluntary local review 2021 Content Opening Statement by mayor Lene Conradi ....................................4 Highlights........................................................................................5 Introduction ....................................................................................6 Methodology and process for implementing the SDGs ...................8 Incorporation of the Sustainable Development Goals in local and regional frameworks ........................................................8 Institutional mechanisms for sustainable governance ....................... 11 Practical examples ........................................................................20 Sustainability pilots .........................................................................20 FutureBuilt, a collaboration for sustainable buildings and arenas .......20 Model projects in Asker ...................................................................20 Citizenship – evolving as a co-creation municipality ..........................24 Democratic innovation.....................................................................24 Arenas for co-creation and community work ....................................24 Policy and enabling environment ..................................................26 Engagement with the national government on SDG implementation ...26 Cooperation across municipalities and regions ................................26 Creating ownership of the Sustainable Development Goals and the VLR ..........................................................................
    [Show full text]
  • Sjeldne Fugler I Buskerud 2004
    Sjeldne fugler i Buskerud 2004 Rapport fra den lokale rapport- og sjeldenhetskomiteen (LRSK) i Buskerud Av Steinar Stueflotten Antall registrerte funn i 2004 var lavere enn i de to foregående årene. Også forekomsten av spesielle Noen hovedtrekk fra forekomsten i 2004 sjeldenheter var moderat. Likevel ble det gjort flere Fugleåret 2004 i Buskerud var omtrent på det normale, interessante funn, bl.a. av sjeldne sjøfugler under en men antall rapporterte funn av sjeldenheter gikk noe stormperiode i slutten av september. Det ble ned. En kraftig stormperiode i september førte et stort registrert og godkjent to nye arter for Buskerud antall sjøfugler inn mot kysten og inn i Oslofjorden, derav en fra 2002. bl.a. ble det sett mange havhester, alkefugler, sjeldne måkearter og flere joarter i dagene 14.-22. september. Saksbehandling Også Buskerud fikk sin del av disse sjeldenhetene: havhest (funn nr.8), storjo (funn nr.6 og 7), flere Denne rapporten er basert på ca. 410 registrerte dvergmåker, sabinemåke (funn nr.2), polarlomvi (ny observasjoner av 75 arter og en hybrid. Dette er færre art) og teist. Andre spesielle funn fra 2004 som bør registreringer enn i de to foregående årene, mens antall fremheves, er: gulnebblom (funn nr.3), snøgås (funn arter er omtrent det samme som tidligere. Bare 18 av nr.3), mandarinand (funn nr.8), fjellmyrløper (funn funnene er fra perioden før rapporteringsåret 2004 nr.2), og trelerke (funn nr.9). Hva gjelder nattsangere (inklusiv 4 ikke godkjente funn). ble det observert færre vaktler, vannrikser, myrrikser og LRSK/NSKF har i forbindelse med denne rapporten åkerrikser enn i 2003, mens antall nattravner, behandlet 34 godkjenningssaker.
    [Show full text]