D Goryacheva.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

D Goryacheva.Pdf МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ИНСТИТУТ ИСТОРИИ, АРХЕОЛОГИИ И ЭТНОГРАФИИ НАРОДОВ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА На правах рукописи ГОРЯЧЕВА ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВНА Российско-японские отношения начала XXI в. в освещении японских СМИ (на примере деятельности корпорации NHK) Диссертация на соискание учёной степени кандидата исторических наук Специальность 07.00.03 – Всеобщая история (Новая и новейшая история) Научный руководитель: Академик РАН, д. и. н., проф. В. Л. Ларин Владивосток 2019 2 Содержание Введение ................................................................................................................... 3 Глава 1. Политика Японии в Северо-Восточной Азии в XXI веке .................. 26 1.1. Эволюция внешнеполитических приоритетов Японии в Северо- Восточной Азии и политики в отношении к России в начале XXI века ......... 26 1.2. Телевидение как инструмент трансляции внешнеполитических приоритетов в Японии в XXI веке ....................................................................... 48 Глава 2. Роль и место NHK в жизни общества Японии в XXI веке ................. 62 2.1. NHK в начале XXI века: организационная структура, особенности функционирования и взаимодействия с правительством. ................................ 62 2.2. Влияние NHK на формирование мнения населения страны об актуальных проблемах внешней политики и международных отношений Японии ........... 83 Глава 3. История российско-японских отношений в начале XXI века ......... 106 в интерпретации NHK ......................................................................................... 106 3.1. Оценка NHK японо-российского политического диалога. ...................... 106 3.2. NHK о состоянии, результатах и перспективах российско-японского экономического сотрудничества. ...................................................................... 153 Заключение .......................................................................................................... 197 Библиография ...................................................................................................... 206 Приложение ......................................................................................................... 260 3 Введение Актуальность исследования. В последнее время в мире активизировалась дискуссия о росте влияния средств массовой информации на внешнеполитический процесс. В настоящее время СМИ не просто информируют и развлекают свою аудиторию. Всё чаще они становятся не просто каналом передачи информации, но и средством для трансляции широкой общественности внешнеполитических приоритетов правительства той или иной страны. Не стала исключением и Япония, где в начале XXI века остро встала проблема взаимоотношений СМИ и федерального правительства. После окончания Второй мировой войны в XX веке Япония стала первой державой в Азии, которая была построена по принципам демократии по образу и подобию США, и одной из гарантированных и неоспоримых ценностей послевоенного общества Японии была свобода прессы. Во второй половине XX века журналистика Японии развивалась в соответствии с этим основополагающим принципом, но основная проблема СМИ Японии, с которой они столкнулись в XXI веке– это проблема свободы выражения и свободы слова. По данным всемирно признанного индекса свободы прессы организации «Репортёры без границ», в XXI веке Япония опустилась в мировом рейтинге свободы прессы с 12-го места в 2010 году до 72 места в 2017 году.12 Таким образом, возникает необходимость исследовать вопрос, насколько СМИ Японии, и самое массовое из них, телевидение, в XXI веке свободно в политике вещания, в том числе в вопросах трансляции обществу Японии информации о внешней политике государства, влияют ли органы власти на содержание данного информационного контента СМИ, в каком ключе транслируют масс-медиа 1World press freedom ranking 2010 (Мировой рейтинг свободы прессы в 2010 г.)//Официальный сайт НКО «Reporters without borders». URL: https://rsf.org/en/world-press-freedom-index-2010 2 World press freedom ranking 2017 (Мировой рейтинг свободы прессы в 2017 г.)//Официальный сайт НКО «Reporters without borders». URL: https://rsf.org/en/ranking/2017 4 информацию об отношении Японии с соседними государствами, в том числе и с Россией. Эта проблема является комплексной и затрагивает в том числе и аспект влияния наиболее массовых вещательных СМИ, и прежде всего телевидения, на формирование мнения населения Японии по ключевым вопросам политики государства. В настоящее время всё более очевидна тенденция к переходу риторики крупнейших общенациональных СМИ Японии (и газет, и телевидения) из либерального в более консервативное русло, а также увеличивается степень их взаимодействия с правительством и степень роста зависимости СМИ от курса правящей партии. Это важно в контексте формирования представлений населения Японии о ряде актуальных проблем современности, одной из которых является внешняя политика. Ведь, несмотря на увеличение степени зависимости от декларируемого политического курса правительства Японии, СМИ Японии продолжают оставаться для населения Японии достойным доверия источником информации, что показывают опросы, регулярно проводимые Министерством внутренних дел и коммуникаций Японии и различными НИИ, специализирующимися на изучении медиасферы Японии. Среди исследователей медиасферы Японии особое внимание в этом контексте привлекает японская общественная телерадиовещательная корпорация NHK, которая, как и крупнейшая общественная телерадиовещательная корпорация Великобритании BBC, организована по принципам общественного вещания. Общественное вещание противопоставляется коммерческому вещанию, существующему на доходы от рекламной деятельности и не декларирующему свою независимость. Подобный принцип организации телевещания NHK означает, что NHK, будучи общественной телерадиовещательной корпорацией, финансируется не государством, а непосредственно японской зрительской аудиторией. Именно из ежемесячной фиксированной абонентской платы, взимаемой с каждого домохозяйства в Японии – каждого дома, где есть телевизор, формируется основа бюджета NHK. Принцип независимости NHK закреплён в 5 общенациональном «Законе о вещании» 1950 г.: независимость NHK тщательно гарантируется как с точки зрения её телерадиовещательной деятельности, так и с точки зрения организации и структуры корпорации 3. В своих уставных документах NHK также подчёркивает, что телерадиовещательная корпорация «благодаря системе финансирования за счёт абонентской платы населения Японии обладает финансовой независимостью, что предоставляет ей независимость и беспристрастность и в вопросах редактирования и выпуска программ в эфир» 4. NHK осуществляет телевизионное вещание на территории Японии и за её пределами. Тематика телевизионных передач NHK затрагивает широкий круг вопросов, значительная часть эфирного времени посвящается вопросам внешней политики Японии, в том числе и российско-японским отношениям в области политики и экономики. Политика Японии в отношении России во многом является заложницей общественного мнения и исторической памяти (образ России-врага в ряде войн – Русско-японской и Второй мировой, образ России-агрессора, «незаконно оккупировавшего исконные японские территории» - Южные Курилы, и «аннексировавшей» Крымский полуостров и т. п.). Подобного рода стереотипы транслируются и СМИ Японии, среди которых NHK играет ведущую роль, поэтому представляется необходимым проанализировать деятельность NHK по освещению российско-японских отношений в современной Японии. Тема диссертационного исследования – Российско-японские отношения начала XXI в. в освещении японских СМИ (на примере деятельности корпорации NHK). 3放送法(1950 発行)= Закон о вещании 1950 г. //Japanese Law Translation. Ministry of Justice, Japan.URL: http://www.japaneselawtranslation.go.jp/law/detail/?re=01&al[]=B&ky=%E7%99%BB%E8%A8%98&p age=3 4 NHK Corporate Info//Сайт NHK. URL: http://www.nhk.or.jp/corporateinfo/english/receivingfee/index.html 6 Цель исследования – выяснить, каким образом посредством деятельности японской телерадиовещательной корпорации NHK на протяжении почти двух десятилетий начала XXI века были представлены в обществе Японии российско-японские отношения в сфере политики и экономики с учётом меняющихся внешнеполитических приоритетов правительства Японии, а также проанализировать эволюцию подходов к интерпретации двусторонних отношений России и Японии в трансляциях NHK. Задачи исследования: – выявить основные характеристики политики Японии по отношению к России в комплексе внешнеполитической стратегии Японии в Северо- Восточной Азии в начале XXI века, – определить роль телевидения в политической и социальной сфере Японии в начале XXI века, рассмотреть эволюцию данного фактора в динамике на протяжении последних десятилетий, в том числе рассмотреть роль телевидения как инструмента трансляции внешнеполитических приоритетов в Японии в начале XXI века, – проанализировать особенности функционирования NHK в контексте изменений её взаимоотношений с правительством Японии в начале XXI века с учётом исторического генезиса системы СМИ Японии, – охарактеризовать содержание подходов NHK к интерпретации российско- японских отношений в области внешней политики и экономического сотрудничества, их состояния и перспектив, на основании информационно- аналитических программ, представленных японской аудитории, – выявить наличие взаимосвязанности данной интерпретации с политикой правительства Японии в изучаемый период. Объект исследования – NHK как одна из крупнейших мировых и авторитетнейших в Японии
Recommended publications
  • English(PDF:4MB)
    Living Guidebook for Foreign Citizens in Mito 2020 Mito City Table of Contents 1 Emergencies ………………………………………………………………………… 6 1-1 The words used when you are in danger………………………………………… 6 1-2 Sudden illness or injury and fire ……………………………………………… 6 1-3 Traffic accident or crime ………………………………………………………… 7 1-4 Disasters……………………………………………………………………………… 7 1-5 Information/Communication during disaster…………………………………… 9 2 Medical and Health Care ………………………………………………………… 11 2-1 Hospital/Clinic…………………………………………………………………… 11 2-2 Illness or injury on holidays or at night………………………………… 12 2-3 Medical Insurance………………………………………………………………… 13 2-4 Health check-up, cancer screening, etc.…………………………………… 14 3 Resident Registration, etc. …………………………………………………… 15 3-1 Residence Card …………………………………………………………………… 15 3-2 Resident record…………………………………………………………………… 16 3-3 Registered seal and Certificate of Seal Registration…………………… 19 4 Taxes ………………………………………………………………………………… 21 4-1 Income tax ………………………………………………………………………… 21 4-2 Resident tax ……………………………………………………………………… 21 4-3 Consumption tax…………………………………………………………………… 22 4-4 Vehicle Tax / Light Vehicle Tax……………………………………………… 23 4-5 Property tax / Urban planning tax…………………………………………… 24 5 Pregnancy/Childbirth and Child-rearing …………………………………… 25 5-1 When you have become pregnant………………………………………………… 25 5-2 During pregnancy ………………………………………………………………… 25 5-3 When you have given birth……………………………………………………… 27 5-4 Child-rearing……………………………………………………………………… 29 6 Education …………………………………………………………………………… 35 6-1 Elementary School and Junior High School …………………………………
    [Show full text]
  • Report-On-Japan.Pdf
    Contents 1. Executive Summary p. 4 2. An Introduction to the Music Market p. 6 3. The Entertainment Environment p. 7 (I)TV p. 8 (II) Radio p. 9 (III) Mobile p. 10 (IV) Online p. 12 (V) Print p. 13 (VI) Record Labels p. 14 (VII) Music Publishing p. 15 (VIII) Local Talent p. 16 (IX) Clubs and Dance p. 17 (X) Live Performance p. 18 4. The Digital Landscape p. 21 Mobile Music p. 22 Internet Music Downloads p. 24 Digital Music Services p. 26 5. Market Entry Recommendations p. 26 6. Appendices p. 28 Top 10 Selling Domestic Albums in 2011 p. 28 Top 10 Selling International Albums in 2011 p. 28 Market Statistics p. 28 Music-related Trade Bodies and Associations p. 29 2 CONFIDENTIALITY NOTICE & DISCLAIMER This document was prepared for internal use by Canadian Government and CAAMA members plus Canadian Music Week attendees only and is not for forwarding or distribution to any third party. It may not be posted on any website. All details referenced are the latest available to us at the time of writing, and all information utilized is believed to be accurate and reliable at the time of submission. However, Swat Enterprises Pte. Ltd. accepts no liability whatsoever for any loss or damage resulting from errors, inaccuracies or omissions 3 1. Executive Summary Japan, an archipelago of 6,852 islands with 47 prefectures, has the world’s tenth largest population with over 127 million people. Its area of 377,873 km2 is close to that of Germany and Switzerland. The greater Tokyo area is the largest metropolis in the world with a population of around 36 million, more than the entire population of Canada.
    [Show full text]
  • Content Chapter 1 Introduction
    CONTENT CHAPTER 1 INTRODUCTION................................................................1 1.1 Public Service Broadcasting (PSB) at the Turn of the Century.......................1 1.2 Purpose of the Study ........................................................................................2 1.3 Research Methods and Data Sources...............................................................3 1.4 Structure of Research.......................................................................................4 CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW.....................................................5 2.1 Literature Review on the Accountability of PSB ............................................5 2.1.1 Identity Crisis of Public Service Broadcasting .....................................5 2.1.2 Reaction: Media Accountability ...........................................................7 2.1.3 Forms of Public Fund............................................................................9 2.1.4 Is Direct Grant Appropriate? ..............................................................10 2.1.5 Public Funding Mechanism in Taiwan: A Comparison......................10 2.1.6 Funding Policy Corresponding to the Social Need.............................11 2.2 Literature Review on CVM and its Practice..................................................12 2.2.1 Use Value vs. Nonuse Value ..............................................................13 2.2.2 Welfare Measures: WTP v.s. WTA ....................................................14 2.2.3 Commissioning
    [Show full text]
  • USCIS - H-1B Approved Petitioners Fis…
    5/4/2010 USCIS - H-1B Approved Petitioners Fis… H-1B Approved Petitioners Fiscal Year 2009 The file below is a list of petitioners who received an approval in fiscal year 2009 (October 1, 2008 through September 30, 2009) of Form I-129, Petition for a Nonimmigrant Worker, requesting initial H- 1B status for the beneficiary, regardless of when the petition was filed with USCIS. Please note that approximately 3,000 initial H- 1B petitions are not accounted for on this list due to missing petitioner tax ID numbers. Related Files H-1B Approved Petitioners FY 2009 (1KB CSV) Last updated:01/22/2010 AILA InfoNet Doc. No. 10042060. (Posted 04/20/10) uscis.gov/…/menuitem.5af9bb95919f3… 1/1 5/4/2010 http://www.uscis.gov/USCIS/Resource… NUMBER OF H-1B PETITIONS APPROVED BY USCIS IN FY 2009 FOR INITIAL BENEFICIARIES, EMPLOYER,INITIAL BENEFICIARIES WIPRO LIMITED,"1,964" MICROSOFT CORP,"1,318" INTEL CORP,723 IBM INDIA PRIVATE LIMITED,695 PATNI AMERICAS INC,609 LARSEN & TOUBRO INFOTECH LIMITED,602 ERNST & YOUNG LLP,481 INFOSYS TECHNOLOGIES LIMITED,440 UST GLOBAL INC,344 DELOITTE CONSULTING LLP,328 QUALCOMM INCORPORATED,320 CISCO SYSTEMS INC,308 ACCENTURE TECHNOLOGY SOLUTIONS,287 KPMG LLP,287 ORACLE USA INC,272 POLARIS SOFTWARE LAB INDIA LTD,254 RITE AID CORPORATION,240 GOLDMAN SACHS & CO,236 DELOITTE & TOUCHE LLP,235 COGNIZANT TECH SOLUTIONS US CORP,233 MPHASIS CORPORATION,229 SATYAM COMPUTER SERVICES LIMITED,219 BLOOMBERG,217 MOTOROLA INC,213 GOOGLE INC,211 BALTIMORE CITY PUBLIC SCH SYSTEM,187 UNIVERSITY OF MARYLAND,185 UNIV OF MICHIGAN,183 YAHOO INC,183
    [Show full text]
  • St Petersburg Russia - Global View of Internet Peering - 27-28 May 2013 Martin J
    Global view of Internet Peering Why its Good for Everyone Internet Peering from a Global Networks Point of View RIPE ENOG5 St. Petersburg Russia 27th - 28th May 2013 Martin J. Levy, Director IPv6 Strategy Hurricane Electric Agenda !! Why Internet Exchange Points !! How Networks look when they interconnect !! Large Global Networks !! Summary RIPE ENOG5 - St Petersburg Russia - Global view of Internet Peering - 27-28 May 2013 Martin J. Levy Hurricane Electric 2 INTERNET EXCHANGE POINTS February 95 IXPs can start from very simple beginnings RIPE ENOG5 - St Petersburg Russia - Global view of Internet Peering - 27-28 May 2013 Martin J. Levy Hurricane Electric 3 Internet Exchange Points !! Generic IXP pitch … !! Global IXP pitch … "! Internet Exchange Points "! Every IXP (regional, national (IXPs) are a good idea or international) improves Internet services locally "! Peering is a good idea "! IXPs get cities (or regions) onto a good mindset when it "! Local or regional self-reliance comes to telecom is a good idea infrastructure builds "! Critical services (DNS, NTP, "! Some networks (especially etc) are a good idea networks like ours) actively look for IXPs as a sign of mature cities "! The Internet is not going away; in fact it’s growing RIPE ENOG5 - St Petersburg Russia - Global view of Internet Peering - 27-28 May 2013 Martin J. Levy Hurricane Electric 4 A quick reminder – how routing works !! Technically – it’s a very complex subject "! The Internet is a collection of networks "! No network stands alone "! Interconnections are required "! Efficient interconnections are required !! Robustness can be created "! Multi-homing (more than one transit) "! Peering between “like” networks helps "! Diversity (physical & logical) really helps !! Nothing is static! RIPE ENOG5 - St Petersburg Russia - Global view of Internet Peering - 27-28 May 2013 Martin J.
    [Show full text]
  • Assessing Performance on NHK Promises: Methods and Approaches
    Assessing Performance on NHK Promises: Methods and Approaches TSUJI Masatsugu The aim of this paper is to describe the basic approaches and methods for assessing performance on the promises made by NHK (Japan Broadcasting Corporation) to its television and radio audiences, who support the organiza- tion with receiving fees, in 2005. NHK revenues declined drastically after improprieties involving use of funds that led audiences to refuse or withhold payment of receiving fees. To restore audience trust, in June 2005 NHK announced a list of promises and established a committee (“the Committee”) of which the author served as head, to assess how successfully NHK was in carrying out its promises. The Committee’s mission was to conduct an assess- ment independently of the NHK executive. But rather than simply conducting an outside assessment, the Committee focused on the structural changes in the environment for public broadcasting, examining the issue from a broad per- spective, utilizing the most up-to-date assessment methods. In recent years assessment of government administration or environmental issues has become quite common. But there is not necessarily any agreement on approaches to the methods that should be used for such measurements, nor are there any established standards. This paper, while tracing the path of the Committee’s findings and discussions, will also describe its new approach to assessment theory and practice that might go beyond evaluation of NHK’s promises. The BBC of the United Kingdom and public broadcasters in some other countries have undergone assessments. The studies carried out in those cases are fundamentally different from the assessment of performance on NHK’s promises conducted by the Committee.
    [Show full text]
  • Clli(Tm) Codes
    &20021/$1*8$*(/RFDWLRQ &RGHV &//,&RGHV &RXQWULHVRIWKH:RUOG8QLTXH /RFDWLRQV Telcordia Technologies Practice BR 795-180-100 Issue 26, February 2000 Proprietary—Licensed Material Possession or use of this material or any of the COMMON LANGUAGE® Product Codes, Rules, and Information disclosed herein require a written license agreement and is governed by its terms and conditions. For more information, visit www.commonlanguage.com/notices . An SAIC Company BR 795-180-100 CLLI™ Codes: Countries of the World & Unique Locations Issue 26, February 2000, Copyright Page COMMON LANGUAGE® Location Codes (CLLI™ Codes): Countries of the World & Unique Locations Prepared for Telcordia Technologies by: R. Turner Target audience: Licensed Clients This document replaces: BR 795-180-100, Issue 25 Related document: BR 795-1XX-100 Technical contact: R. Turner To obtain copies of this document, contact your company’s document coordinator or call 1-800-521-2673 (from the USA and Canada) or 1-732-699-5800 (all others), or visit our Web site at [[[XIPGSVHMEGSQ. Telcordia employees should call (732) 699-5802. Copyright © 1997-2000 Telcordia Technologies, Inc. All rights reserved. This document may not be reproduced without the express written permission of Telcordia Technologies, and any reproduction without written authorization is an infringement of copyright. Project Funding Year: 2000 Trademark Acknowledgments Telcordia and CLLI are trademarks and COMMON LANGUAGE is a registered trademark of Telcordia Technologies, Inc. Proprietary – Licensed Material See Proprietary restrictions on title page 2 BR 795-180-100 Issue 26, February 2000 CLLI™ Codes: Countries of the World & Unique Locations Disclaimer Notice of Disclaimer This document is issued by Telcordia Technologies, Inc.
    [Show full text]
  • ② Evacuation Method ③ Safety Confirmation ④ Identification ⑤
    ②②② Evacuation Method ③③③ Safety Confirmation ④④④ Identification 【【【Personal Data 】】】 ********* Where to Evacuate ** **************** get under desks, Priority t he T ype o f T elephone Connected When you feel Name tables, etc. ①①①Wait and see the situation intense shaking: 1 Public phone (Telephone card cannot be used when ・ ⇒⇒⇒ Temporary evacuation (((gathering )))area If the fire starts with earthquake, evacuate to temporary evacuation blackout. )Prepare 10 yen coins. (RH ) Open doors and Blood type Sex M ・ F (gathering) area (park, open space, school, etc.) and wait and see the 2 PHS A ・ B ・ AB ・ O windows situation. 3 Fixed phone Date of birth Month /Date /Year (Age ) Shut off the gas main 4 Mobile phone ②②② Much fire starts ⇒⇒⇒ Evacuation area info. Contact Add. Turn off electric /thermal It is natural of being difficult to make calls in a time of disaster. Don't give Home When fire spreads, evacuate to evacuation area designated by district to TEL. TV, Radio, Internet appliances up to get in touch by several ways like telephone, safety confirmation When fire starts, put out protect from fire, smoke, and thermal radiation. Mobile phone system, e-mail, message board of homepages, etc. !! Family before it spreads ③③③ When house falls down or burns Disaster preparedness Add. It is dangerous to force ⇒⇒⇒ Emergency Shelter broadcasts, etc. yourself to get Collecting I nformation Stations receivable in city Work If the house to go back is lost, go to emergency shelter set up in TEL. close to fire and put out elementary or junior high schools, and follow the instruction of government 1 Mobile phone +TV broadcasting :One Seg broadcasting Medical facility organization and independent disaster prevention organization.
    [Show full text]
  • Measuring the Value of Japanese Public Broadcasting: an Application of Contingent Valuation Method
    Measuring the Value of Japanese Public Broadcasting: An Application of Contingent Valuation Method Tsuji, M. 1, and S. Miyahara 2 1 Graduate School of Applied Informatics, University of Hyogo, Japan 2 Faculty of Economics, Aoyama Gakuin University, Japan Email: [email protected] Keywords: CVM, WTP, logit model, NHK, publicvalues EXTENDED ABSTRACT such as “age,” “satisfaction with NHK’s program,” and residents of “cities with 100-300 thousand In accordance with the convergence of population” (1% level). “Manager, professional broadcasting and telecommunications, media are occupations,” “income,” and “cities with less than becoming increasingly diversified and public 100 thousand population” are significant at the 5% broadcasting all over the world face new level. “Cities with more than 300 thousand challenges. In cope with this, BBC in UK and RTE population” is at the 10% level. “Viewing hours,” in Ireland, for instance, analyse their values as a on the other hand, does not affect their WTP, but public broadcasting and whether current fees are “satisfaction with NHK’s program” does WTP. appropriate from the viewers’ perspective in order to determine future strategies as a public In accordance with consecutive improprieties, broadcasting. This paper analyses the value of NHK announced “Promise” in order to restore its Japanese public broadcasting NHK (Nippon Hoso confidence. We asked how much viewers are Kyokai) by conducting questionnaire surveys in satisfied with NHK’s efforts to fulfil the duties. April 2006, which interviewed among 3,600 men “Promises” consist of six main promises and nine and women aged 16 and over throughout Japan, subsidiary items, and we take reviewers’ selected by stratified two-stage random sampling, satisfaction with these promises as variables.
    [Show full text]
  • NHK CORPORATE PROFILE 2020-2021 NHK CORPORATE PROFILE 2020-2021 2 Corporate Overview Organization
    History of NHK 1925 Mar. 22 First radio broadcast by Tokyo Broadcasting Station 1926 Aug. 20 Tokyo, Osaka, and Nagoya broadcasting stations merge to form Nippon Hoso Kyokai (Japan Broadcasting Corporation) 1928 Nov. 5 First nationwide radio broadcast 1930 Jun. 1 Science & Technology Research Laboratories established 1931 Apr. 6 Second radio network goes on air 1935 Jun. 1 International radio broadcasts begin 1946 Jun. 15 Broadcasting Culture Research Institute established 1950 Jun. 1 The Broadcast Law goes into effect and NHK is reestablished as a public broadcaster 1953 Feb. 1 First TV broadcast from NHK’s television studios in Tokyo 1959 Jan. 10 First educational TV broadcast 1960 Sep. 10 First television broadcast in color 1963 Nov. 23 First experimental transmission via satellite between Japan and the US breaks the news of the assassination of President John F. Kennedy 1964 Oct. 10 Broadcasts of the Tokyo Olympic Games, the first Olympics in history to be aired via satellite and in color 1965 Oct. 11 Launch of the JAPAN PRIZE, an international contest for educational media 1969 Mar. 1 First FM radio broadcast Jul. 21 Live TV coverage of the first person to set foot on the moon 1971 Oct. 10 All General TV programs broadcast in color 1982 Dec. 17 Sound multiplex broadcasts begin on TV 1985 Nov. 29 First teletext service begins 1989 Jun. 1 Full-scale satellite broadcasting services begin 1994 Nov. 25 Test broadcasts of NHK’s“Hi-Vision” HDTV system begin 1995 Apr. 3 Launch of international television channel 1999 Oct. NHK World TV begins 24-hour broadcasts 2000 Mar.
    [Show full text]
  • The Role and Management of Public Service Broadcasting As Part of the Regional/Local Media Landscape – Comparative Analyses Between Japan’S NHK and the UK’S BBC
    Keio Communication Review No. 35, 2013 The Role and Management of Public Service Broadcasting as part of the Regional/Local Media Landscape – Comparative Analyses between Japan’s NHK and the UK’s BBC By Yoshiko NAKAMURA* Introduction The last ten years have seen a sea change in the world of broadcasting, ranging from the digitalization of terrestrial television broadcasting, the spread of the Internet to the use of digital devices ever more diverse and sophisticated. Much has been debated and reexamined concerning a changing role expected of public service broadcasting, how it should adapt to digital-age challenges and what fresh services it could offer. In Europe, the history of development of broadcasting services was primarily guided by public service broadcasters, while, in Japan, the NHK, Japan’s public service broadcasting, has led the way by breaking new ground with Hi-Vision and data broadcasting services, both of which were built on the basis of expertise refined over many years. In both Europe and Japan, the legal framework, ‘convergence law’, was put in place in order to accommodate emerging telecommunications technologies, network architecture and a flexible migration of content across multiple platforms. At the same time, the unchanging philosophy of universality has continued to be upheld and reaffirmed; ‘Information, education and entertainment for all.’ Hence various new services, offered in accordance with the spirit of duty as a public service broadcaster. TV programmes are now offered via telecommunications networks, enabled by advances in digital technology. TV contents are made accessible on a video-on-demand basis. All these services were developed in order to better serve viewers with new media access, increasingly diversified and individualised, and were aimed to ensure universality, albeit a different type, of the new age 1.
    [Show full text]
  • 2. Radio Broadcasting in Japan
    Hoogerbrug I Seeing Culture by Ear The Function of Radio Broadcasting in the Socialisation and Cultivation of Two Communities in Northern Japan Jeanine Hoogerbrug 1081802 August 10th, 2016 ResMA Thesis First Reader: prof. dr. I. B. Smits Second Reader: dr. M. Winkel Research Master: Asian Studies Leiden University Word count: 35.839 Word count (excluding appendices): 30.599 Word count (main text only): 28.115 Hoogerbrug II Seeing Culture by Ear The Function of Radio Broadcasting in the Socialisation and Cultivation of Two Communities in Northern Japan by drs. J.E. Hoogerbrug Submitted for the degree of Master of Arts in Asian Studies (research) Faculty of Humanities Leiden University Hoogerbrug III Contents TRANSCRIPTIONS ............................................................................................................................................. IV ACKNOWLEDGEMENTS .................................................................................................................................... V INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 1 SECTION I: RADIO STUDIES – CONCEPTS AND METHODOLOGY ............................................................ 6 1. RADIO BROADCASTING AND ITS SOCIETAL FUNCTION ...................................................................... 6 1.1 RADIO STUDIES ............................................................................................................................................
    [Show full text]