20 Halaman Terbit Setiap Senin

4 Maret 2019 No. 09 TAHUN LV

weekly foto: kun foto: Direktur utama Pertamina Nicke Widyawati dan Presiden Federasi Serikat Pekerja Pertamina Bersatu (FSPPB) Ari Gumilar bersama ratusan insan Pertamina yang tergabung dalam FSPPB melakukan kegiatan Bersih pantai (Coastal Clean Up) di sepanjang Pantai Kuta, Bali, pada Jumat (1/3/2019). Berita terkait di halaman 20.

Pertamina – Petronas MarketInsight Sepakati Sinergi Bisnis Growth Over Return PT Pertamina (Persero) dan Petroliam Nasional Berhad (Petronas) sepakat Beberapa waktu lalu media massa sempat menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding) diramaikan dengan pemberitaan mengenai Gojek untuk bersinergi dalam mengembangkan bisnis migas dan turunannya, yang mendapat pendanaan berukuran jumbo dari bukan hanya di kedua negara namun juga menjajaki peluang bisnis lainnya Alphabet, Tencent, dan JD.com, serta diestimasi menjadi startup Indonesia pertama yang menyandang diluar wilayah Indonesia dan Malaysia. status decacorn dengan valuasi menembus US$ > ke Halaman 4 > ke Halaman 4

Quote of the week Seneca What you think of yourself is much more important than what others Sinergi Perundingan Hubungan 2018, Laba Perta think of you Industrial Pertamina Samtan Gas 6 Berlangsung Produktif 18 Meningkat 124% PB

2 Pertamina Tetap Komit Revitalisasi dan BANGUN Kilang baru demi Peningkatan Ketahanan Energi Nasional

POJOK MANAJEMEN

Pengantar redaksi : PT Pertamina (Persero) terus berupaya meningkatkan ketahanan energi nasional. Salah satu solusi yang diberikan Pertamina adalah melalui program Refinery Development Master Plan (RDMP) dan Grass Root Refinery (GRR). Berikut pemaparan Direktur Megaproyek Pengolahan dan Petrokimia Pertamina Ignatius Tallulembang tentang perkembangan terkini program RDMP dan NGRR.

Dengan meningkatnya konsumsi energi nasional dari tahun ke tahun, apa solusi di bidang hilir yang diberikan Pertamina untuk meningkatkan ketahanan energi nasional? Indonesia menghadapi beberapa tantangan strategis terhadap keberlanjutan ketersediaan bahan bakar dan energi di masa depan karena mening­katnya konsumsi energi nasional dari tahun ke tahun. Untuk mengatasi tan­tangan tersebut, salah satu penugasan yang diterima Pertamina dari pemerintah adalah revitalisasi kilang melalui program Refinery Development Master Plan (RDMP) dan pembangunan kilang baru Grass Root Refinery (GRR). Kedua program ini diharapkan akan menghasilkan lebih banyak produk dengan nilai tambah yang lebih tinggi untuk memenuhi kebutuhan energi negara ke depannya. Selain dapat meningkatkan ketahanan energi, kedua program ini juga akan memberikan manfaat di bidang industri petrokimia, pertumbuhan lapangan kerja, dan keuangan negara.

Untuk menyukseskan program RDMP dan GRR, strategi apa yang dilakukan Pertamina mengingat investasi di kilang sangat tinggi? Strategi yang kami lakukan adalah dengan menjalin partnership. Kami akan menyambut semua partner baru yang bersedia dan mampu mendukung suksesnya proyek Program RDMP dan GRR. Strategi ini kami ambil bagian dari mitigasi risiko bisnis Pertamina ke depannya. Seperti kita ketahui, risiko bisnis perminyakan sangat tinggi. Fluktuasi kurs dan harga minyak mentah yang tidak stabil di tengah kondisi VUCA sekarang, memang mengharuskan pemilihan partner yang tepat, baik dalam segi pengalaman, capital readiness maupun teknologi yang dimiliki untuk membantu membangun masa depan infrastruktur energi Indonesia. Selain partner yang berpengalaman, Pertamina membutuhkan dukungan penuh pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya untuk menyukseskan Megaproject Pertamina yang memiliki budget terbesar di Indonesia, dengan total anggaran U$D 60 miliar. Program ini tidak hanya untuk kepentingan Pertamina tapi juga terutama untuk kebutuhan Indonesia. Megaproject perlu dilakukan dengan ketelitian tinggi dan prinsip kehati-hatian karena besarnya nilai investasi yang diperlukan sehingga diperlukan full support dari berbagai pihak agar Megaproject bisa dilaksanakan secara OTOBOSOROR (on time on budget on specifications, on regulations and achieving required return)

Bagaimana perkembangan proyek-proyek tersebut saat ini? Beberapa project yang sedang berlangsung, yaitu RDMP Balikpapan, RDMP Cilacap, RDMP Balongan, GRR Tuban dan GRR Bontang. Untuk RDMP Balikpapan, EPC award sudah dilakukan ke kontraktor pada 10 Desember 2018 ke joint operations team yang terdiri dari SK, Hyundai, Rekayasa Industri, dan PT Pembangunan Perumahan. Untuk pekerjaan selanjutnya, 4 Maret 2019 No. 09 TAHUN LV 3 telah dilakukan kick-off EPC Balikpapan PetChem PTN-CPC RDMP Balongan. Di pada 25 Februari 2019 bersamaan dengan samping itu, studi kelayakan juga akan EDITORIAL penunjukkan Licensor untuk RDMP tahap diselesaikan dengan mitra (PLN dan Perum kedua. Ground breaking proyek RDMP Jasa Tirta) dan melaksanakan Pre-FS Study Balikpapan rencananya akan dilaksanakan Petrochemical Pertamina – CPC. Aksi Peduli pada mid-Maret 2019 Mengenai GRR Tuban, pada Sementara itu dari scope Pertamina: (31/1/2019), pemerintah provinsi Jawa Timur untuk Early Works Tahap I sudah dalam tahap sudah memberikan persetujuan Penlok penyelesaian dan Early Works Tahap II untuk lokasi yang akan digunakan oleh Sustainability dalam proses contract award. Selain itu, proyek GRR Tuban, juga tukar menukar Jumat pekan lalu, (1/3/2019), direksi proses seleksi partner sedang berjalan dan tanah KLHK sudah mendapatkan ijin dari yang dipimpin langsung Direktur Utama sudah mendapatkan sembilan perusahaan Presiden RI. Proses seleksi untuk licensor Nicke Widyawati bersama ratusan calon yang menjadi shortlist. Proses project dan general engineering design contractor insan Pertamina yang tergabung dalam financingjuga sedang berjalan termasuk sudah selesai dan siap untuk contract Federasi Serikat Pekerja Pertamina diskusi dengan Export Credit Agency untuk award. Proses BED dan FEED akan dimulai Bersatu (FSPPB) menyingsingkan lengan pembiayaan proyek. Proses project financing di bulan April 2019 dan Ground Breaking baju, melakukan kegiatan coastal clean dan partner selection diharapkan selesai di GRR Tuban akan dilaksanakan di 16 Maret up atau bersih-bersih di sekitar Pantai Desember 2019. 2019. Kuta, Bali. Kehadiran para petinggi Untuk RDMP Cilacap, pemerintah lewat Dalam rangka Program GRR Bontang, Pertamina tersebut menjadi salah satu Kementerian BUMN sudah memberikan Pertamina telah menandatangani framework bukti bahwa BUMN ini peduli pada persetujuan prinsip untuk spin-off dalam agreement dengan Overseas Oil Group kelestarian ling­kungan hidup di sekitar rangka pelaksanaan RDMP RU IV Cilacap. (OOG) Oman untuk pengembangan kilang wilayah operasi­nya di seluruh Indonesia. Sejatinya, setiap tahun, Pertamina Sementara itu, proses pengadaan lahan baru Bontang. Pembicaraan telah dilakukan selalu bersinergi dengan berbagai pihak tambahan masih berlangsung, termasuk dengan LMAN dan pemerintah daerah melakukan kegiatan coastal clean up. tukar menukar lahan dengan TNI dan Bontang untuk potensi penggunaan lahan Tak hanya dilakukan sebagai bagian dari pembelian lahan KIC. Komunikasi dengan bagi proyek GRR Bontang. Pekerjaan peringatan Hari Peduli Sampah Nasional Saudi Aramco akan terus dilakukan dan selanjutnya, akan dilaksanakannya BFS yang jatuh pada 21 Februari, tapi lebih telah dilangsungkan dua kali pertemuan oleh OOG terkait kilang baru Bontang dan kepada bentuk awareness seluruh insan pada bulan November 2018 dan Januari memulai pembicaraan dengan OOG untuk Pertamina Group. Secara korporasi, 2019. Rencananya, pada Maret 2019, menuju joint venture agreement. kepedulian lingkungan ini menjadi salah akan diadakan pertemuan kembali untuk satu upaya Pertamina menerapkan membicarakan tentang persiapan menuju Apa manfaat revitalisasi dan sustainability development dalam men­ tahap FEED dan mendiskusikan hal-hal pembangunan kilang baru bagi jalan­kan roda bisnisnya. Tak melulu terkait pengadaan lahan, insentif pajak, dan Indonesia dari sisi keamanan energi? hanya mengelola sumber daya energi, valuasi asset. Manfaat yang akan diberikan oleh program tapi juga melindungi lingkungan agar Pada proyek RDMP Balongan, tersebut ke Indonesia pada tahun 2030 kehidupan tetap berjalan harmonis. proses pengadaan jasa untuk feasibility dari sisi keamanan energi nasional adalah Seperti diketahui, sampah study (termasuk konfigurasi kilang) sudah meningkatnya produksi fuel domestik. memang menjadi persoalan serius dilakukan dan MoU dengan mitra: PLN Sebagai contoh, untuk Gasoline, produksi yang dihadapi masyarakat global. (untuk power), Perum Jasa Tirta (untuk water akan bertambah dari 231 kbpd ke 664 Masing-masing kota di dunia setidaknya treatment) sudah ditandatangani. Selain itu, kbpd (sekitar 187% peningkatan). Untuk menghasilkan sampah hingga 1,3 miliar framework agreement untuk petrochemical Diesel akan ada penambahan dari 371 ke ton setiap tahun. Bahkan Bank Dunia project sudah ditandatangani dengan CPC 843 kbpd (sekitar 127% peningkatan). Dan memperkirakan pada tahun 2025, jumlah Taiwan. untuk Avtur, penambahan dari 23 ke 162 ini bertambah hingga 2,2 miliar ton. Untuk pekerjaan selanjutnya, akan kbpd (sekitar 604% peningkatan). Kenaikan Seharusnya, fakta di atas menjadi dilakukan pelaksanaan FS (Pre-FEED) produksi bahan bakar ini otomatis akan concern kita bersama, seluruh insan Pertamina. Tak perlu menunggu hingga survival phase, flexibility phase, dan mengurangi impor produk minyak.•dit mp2 21 Februari yang akan datang untuk melakukan aktivasi peduli sampah. Cobalah dilakukan setiap hari di sekitar Peningkatan Produksi Fuel Domestik kita masing-masing. Seperti, mulai pada Tahun 2030 mening­galkan bahan pembungkus dari styrofoam atau plastik sekali pakai 127% 843 ketika membeli makanan atau minuman. 900 Gunakanlah wadah makan atau minum yang bisa dipakai berkali-kali. Bisa 800 187% 664 juga dengan membawa tas jinjing dari 700 rumah setiap kali belanja di pasar atau supermarket. Memang terlihat sepele, 600 tapi jika bisa move on dan konsisten melakukan hal ini, maka secara per­lahan 500 371 lingkungan di sekitar kita akan berangsur Fuel (satuan KBPD) 400 ‘sehat’ kembali. 231 So, mari kita gaungkan semangat 300 peduli sampah di mana pun, kapan pun, 604% 162 mulai dari sekarang. Kobarkan terus

Jumlah Produksi 200 kebaikan. Tak hanya kepada sesama 23 100 manusia, tapi juga curahkan kepedulian kepada lingkungan. Percayalah, apa 0 Gasoline Diesel Avtur yang kita tebar, itulah yang akan kita tuai di masa depan. Kelola sampah, maka Produksi fuel saat ini Produksi fuel tahun 2030 hidup kita akan bersih, sehat, dan lebih bernilai.• 4 Maret 2019 No. 09 TAHUN LV ­ 4 VISI Menjadi perusahaan Sorot energi nasional kelas dunia < dari halaman 1 Pertamina – Petronas Sepakati Sinergi Bisnis Direktur Perencanaan Investasi & Manajemen Resiko Pertamina MISI Heru Setiawan menyatakan, Menjalankan usaha sinergi antara kedua perusahaan minyak, gas, serta energi ini merupakan realisasi dari kerja baru dan terbarukan sama Government to Government secara terintegrasi, (G to G) yang sudah terjalin cukup erat sebelumnya. berdasarkan prinsip- “MoU ini menjadi payung prinsip komersial untuk membangun sinergi bisnis yang kuat yang saling menguntungkan antara kedua perusahaan. Kerja sama ini mencakup kerja TATANILAI sama secara strategis maupun pt m foto: Direktur Perencanaan Investasi dan Manajemen Risiko (PIMR) Pertamina Heru operasional,” ujar Heru, sesaat Setiawan bersama SVP Corporate Strategy En M Firouz Asnan disaksikan oleh 6CDalam mencapai visi setelah penandatanganan MoU Direktur Hulu Pertamina Dharmawan H Samsu dan EVP & CEO of Upstream Business dan misinya, Pertamina antara Pertamina dan Petronas di Pertonas Datuk M Anuar Taib melakukan penandatanganan MoU untuk bersinergi Kuala Lumpur, Malaysia, Selasa dalam mengembangkan bisnis migas dan turunannya. Penandatanganan dilakukan berkomitmen untuk (26/2/2019). di Kuala Lumpur, Malaysia, Selasa (26/2/2019). menerapkan tata nilai Menurut Heru, kedua pihak sebagai berikut : akan menjajaki kemungkinan- lain seperti pengolahan minyak di Dharmawan H Samsu. kemungkinan kerja sama mulai Asia Timur dan penjajakan bersama Sementara dari pihak Petronas, Clean dari bidang hulu hingga hilir. peluang bisnis di benua lain. hadir EVP & CEO of Upstream Dikelola secara profesional, Diantaranya adalah penelitian Di bidang niaga, kedua Business Datuk M Anuar Taib, EVP menghindari benturan dan pengembangan, studi perusahaan sepakat untuk & CEO of Downstream Business kepentingan, tidak menoleransi eksplorasi migas termasuk melakukan pertukaran minyak Datuk Arif Mahmood, dan SVP suap, menjunjung tinggi penerapan teknologi di blok migas mentah antara bagian produksi di Corporate Strategy En M Firouz kepercayaan dan integritas. dengan kesulitan CO2 tinggi, Malaysia (Lapangan Kikeh, Kimanis Asnan. Berpedoman pada asas-asas perdagangan sejumlah produk dan Kidurong) dengan bagian “Dalam rangka penyediaan tata kelola korporasi yang baik. migas dan turunannya (kondensat produksi di Indonesia (Lapangan energi masa depan, masih dan petrokomia), dan energi Jabung dan Ketapang). banyak yang harus kita lakukan Confident terbarukan. Hadir dalam penandatangan bersama. MoU ini merupakan Berperan dalam pembangunan Kerja sama yang akan dijalankan kerja sama ini dari Pertamina antara salah satu langkah yang tepat ekonomi nasional, menjadi pun bukan hanya berlokasi di lain Direktur Perencanaan Investasi untuk mewujudkan ketahanan pelopor dalam reformasi Indonesia dan Malaysia, namun dan Manajemen Risiko (PIMR) dan kemandirian energi nasional,” BUMN, dan membangun dapat dikembangkan ke negara Heru Setiawan dan Direktur Hulu pungkas Heru.•ptm kebanggaan bangsa. Commercial < dari halaman 1 Growth Over Return Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, 10 miliar. Grab dan Tokopedia juga pada tahun lalu luar negeri. Pengem­ mengambil keputusan mendapatkan gelontoran dana cukup besar, mencapai bangan bisnis yang berdasarkan prinsip-prinsip masing-masing US$ 250 juta dan US$ 1,1 miliar. terus menerus seperti bisnis yang sehat. Padahal konon Gojek masih merugi sampai sekarang, inilah yang menarik khususnya dari bisnis ride-hailing. bagi investor. Alih- Competitive Valuasi bisnis startup, seperti Gojek, berbeda alih return, yang Mampu berkompetisi dalam dengan valuasi bisnis konvensional. Dalam valuasi diharapkan oleh skala regional maupun perusahaan konvensional, salah satu faktor penting investor startup internasional, mendorong adalah profit dancashflow yang dihasilkan. Perhitungan sebenarnya adalah pertumbuhan melalui investasi, valuasi tersebut tidak dapat diterapkan di perusahaan growth, untuk membangun budaya sadar startup, karena biasanya perusahaan startup belum mendapatkan ke­un­ biaya, dan menghargai kinerja. menghasilkan profit, bahkan merugi di periode awal. tungan lebih besar Kerugian ini biasanya bukan karena pendapatan yang di kemudian hari Customer Focus menurun, melainkan karena beban yang meningkat ketika startup IPO Berorientasi pada kepentingan akibat startup harus “membakar uang” dengan atau ketika investor pelanggan, dan berkomitmen memberikan promosi atau diskon besar-besaran. menjual kepemilikannya ke investor lain. untuk memberikan pelayanan Pasalnya, jumlah pengguna dan frekuensi penggunaan Sebagai bagian dari ekonomi digital, bisnis startup terbaik kepada pelanggan. aplikasi menjadi faktor penting dalam valuasi startup. di Indonesia diprediksi akan meningkat pesat. Google Inilah yang mendorong startup terus “membakar uang” dan Temasek memperkirakan ekonomi digital Indonesia Capable agar menambah pengguna baru, menambah rekuensi akan meningkat dari US$ 27 miliar di 2018 menjadi US$ Dikelola oleh pemimpin dan penggunaan, dan menjaga pengguna agar tidak lari 100 miliar di 2025, yang terbesar di Asia Tenggara. pekerja yang profesional ke kompetitor. Indonesia pun telah memiliki ribuan startup dan empat dan memiliki talenta dan Namun di sisi lain, mereka terus mengembangkan­ diantara telah menjadi Unicorn. Pertamina pun telah penguasaan teknis tinggi, bisnisnya dengan memanfaatkan platform aplikasinya, melangkah untuk memanfaatkan peluang­ tersebut, berkomitmen dalam seperti pembayaran online, pengiriman barang, dan namun tentunya perlu waspada terhadap perubahan mem­bangun riset dan pesan makanan online, mereka bahkan ekspansi ke lingkungan bisnis yang cepat.• pengembangan.

Untuk komentar, pertanyaan dan permintaan pengiriman artikel Market Update via email ke [email protected] Sumber : Investor Relations – Corporate Secretary Pertamina Tambah Delapan Lembaga Penyalur4 Maret BB 2019M Satu Harga di Wilayah 3T No. 09 TAHUN LV 5 Dalam rangka mewujudkan komitmen Pertamina untuk menyediakan energi berkeadilan bagi seluruh masyarakat Indonesia, selama sepekan terakhir, Pertamina meresmikan delapan lembaga penyalur BBM Satu Harga yang tersebar di wilayah 3T (Terluar, Terdepan, Tertinggal). SPBU Kompak tersebut berada di wilayah operasional MOR I Sumbagut dan MOR VIII Maluku-Papua. Kabupaten Buru dan Kabupaten Jayawijaya Maluku & Papua - PT Pertamina (Persero), Badan Pengatur Sementara itu, BBM di Distrik Bolakme, Kabupaten Jayawijaya, Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas), dan Kementerian Energi dikirim dari supply point Terminal BBM Jayapura yang diangkut dan Sumber Daya Mineral (KESDM) meresmikan lembaga penyalur menggunakan mobil tangki dilanjutkan meng­­gunakan BBM Satu Harga di dua lokasi berbeda, yakni di provinsi Maluku pesawat terbang dan Papua. dan mobil truk. Di provinsi Maluku, Pertamina meresmikan SPBU Kompak Jarak yang 86.975.26 Air Buaya, Kabupaten Buru. Sedangkan di provinsi ditempuh sejauh Papua, Pertamina meresmikan SPBU Kompak 86.995.18 Bolakme, 145 km dengan Kabupaten Jayawijaya. waktu tempuh Menurut General Manager Pertamina MOR VIII Iin Febrian, normal hingga dengan beroperasinya SPBU BBM Satu Harga di Kecamatan Air 3 jam. Adapun Buaya – Kabupaten Buru dan Bolakme – Kabupaten Jayawijaya setiap dua kali maka Pertamina MOR VIII sudah merealisasikan 39 titik lokasi. dalam sebulan SPBU 86.975.26 Kecamatan Air Buaya, Kabupaten Buru akan dipasok memasok BBM jenis Premium, Solar, dan Pertalite dengan masing- masing-masing masing berkapasitas 5 KL. Titik suplai berasal dari TBBM Namlea sebanyak 50 yang berjarak sekitar 100 km dan ditempuh dengan perjalanan KL Bio Solar darat menggunakan mobil tangki selama 3 jam. Adapun kuota per dan 150 KL

bulan untuk Premium sebesar 60 KL dan Solar 20 KL. Premium.•MOR VIII

or i or m foto:

Kepulauan Mentawai foto: mor VIII MENTAWAI - Wakil Menteri ESDM Archandra Tahar didampingi Direktur Logistic, Supply Chain & Infrastruktur (LSCI) Pertamina Gandhi Sriwidodo, Gubernur Sumatera Barat Irwan Prayitno, Kabupaten Yalimo dan Bupati Kepulauan Mentawai Yudas Sabaggalet dan General Kabupaten Halmahera Timur Manager Pertamina MOR I Agustinus Santanu meresmikan empat lembaga penyalur BBM Satu Harga di Kepulauan Yalimo & halmahera timur - PT Pertamina (Persero) Mentawai, Sumbagut, pada Senin (25/2/2019). - Marketing Operation Region (MOR) VIII, Badan Pengatur SPBU Kompak yang diresmikan tersebut, yaitu SPBU Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas), dan Kementerian Siberut Utara 16.253.941, SPBU Sipora Selatan 16.253.921, ESDM kembali meresmikan dua SPBU Kompak. Yaitu, SPBU SPBU Sangir Batanghari 15.277.031 dan SPBU Sangir Balai Kompak 86.995.19 di Distrik Abenaho, Kabupaten Yalimo, Janggo 16.277.770. Papua dan SPBU Kompak 86.976.13 di Kecamatan Maba Empat SPBU Kompak Kepulauan Mentawai akan dipasok Selatan, Kabupaten Halmahera Timur, Maluku Utara, pada dari Terminal BBM (TBBM) Teluk Kabung. “Penyaluran dari Selasa (26/2/2019). TBBM menggunakan dua moda transportasi, kapal dan mobil SPBU Kompak 86.995.19 Distrik Abenaho melayani tangki. Tidak mudah, karena jarak tempuh lebih dari 150 masyarakat dengan menyediakan BBM jenis Premium dan km dengan waktu lebih dari 12 jam,” tutur General Manager Solar dengan kapasitas Premium 50 KL dan Solar 10 KL Pertamina MOR I Agustinus Santanu. yang dipasok dua kali dalam sebulan dari Jobber Timika. Saat ini penyaluran kepada empat SPBU Kompak tersebut adalah 16.000 Liter per bulan untuk produk Bio Solar dan BBM tersebut diangkut menggunakan mobil tangki Pertamina Premium. Selain itu, Pertamina memberikan opsi kepada kemudian dilanjutkan menggunakan pesawat terbang dan masyarakat Kepulauan Mentawai dengan menyediakan BBM mobil truk dengan waktu tempuh normal hingga 4 jam. berkualitas, Pertalite. Sementara itu, SPBU 86.976.13 di Kecamatan Maba Melalui hadirnya SPBU Kompak, masyarakat di Kecamatan Selatan dikirim dari Terminal BBM Tobelo dan diangkut dengan Sipora Selatan, Siberut Utara, Sangir Batang Hari dan Sangir menggunakan mobil tangki. Jarak yang ditempuh yakni sejauh Balai Janggo dapat membeli BBM dengan harga yang sama 290 km dengan waktu tempuh normal hingga 24 jam. Adapun dengan daerah lain. Yaitu Premium Rp 6.450 per liter, dan Solar setiap sebulan akan dipasok masing-masing sebanyak 60 KL seharga Rp 5.150 per liter.•MOR I Premium dan 10 KL Solar.•MOR VIII 4 Maret 2019 6 No. 09 TAHUN LV Sorot Sinergi Perundingan Hubungan Industrial Pertamina Berlangsung Produktif bali - Setelah melakukan bersama. perundingan selama lima hari di Bahkan ia mengimbau agar ada Bali, tim perunding dari Pertamina pertemuan rutin antara manajemen yang diwakili oleh Direktorat SDM dan pekerja agar terjadi komunikasi bersama Federasi Serikat Pekerja yang intens dan efektif antara Pertamina Bersatu (FSPPB) berhasil pekerja dengan manajemen, saling merumuskan 166 materi PKB 2019- memberi masukan agar dapat 2021 dalam empat bidang, yaitu mendorong bisnis perusahaan bidang umum, bidang kompensasi untuk terus berlanjut. dan benefit, bidang pembinaan, dan Menurutnya, dengan bidang hubungan industrial. komunikasi yang intens maka Efektivitas jalannya perundingan klausul yang telah disepakati ini sangat diapresiasi Direktur Utama bersama dapat dilaksanakan Pertamina Nicke Widyawati yang dengan konsisten. oto: kun F oto: menutup kegiatan tersebut, pada “Kami dari manajamen akan Jumat (1/3/2019). terus mengawal implementasi PKB. tutur Torang. dengan selesainya perundingan “Saya sangat mengapresiasi Bila ada hal yang melenceng, ayo Torang juga menjelaskan bahwa tersebut menjadi hasil yang terbaik atas hasil kerja keras para tim perun­ kita lakukan dialog karena kita proses perundingan telah melalui bagi pekerja dan perusahaan, ding, karena berhasil merumuskan adalah keluarga,” tegas Nicke. tiga tahap penting yakni tahap sesuai dengan tema perundingan dan menyelesaikan seluruh pokok- Hal senada disampaikan verifikasi keanggotaan serikat “Peran strategis Pekerja Menjaga pokok perubahan tanpa menyisakan Vice President Human Capital pekerja, tahap penjaringan materi Kelangsungan Bisnis Perusahaan”. pending item. Ini bukan hal mudah Policy Torang Napitupulu. usulan dan tahap pra perundingan “Sebagai stakeholders utama namun semua bisa terlaksana,” “Kehadiran Direksi Pertamina PKB. perusahaan, kita harus menjaga ujar Nicke. dalam perundingan merupakan “Semoga melalui perundingan Pertamina. BUMN ini adalah milik Ia berharap rumusan perun­ bentuk motivasi kepada seluruh ini akan membawa hubungan rakyat yang sangat diperlukan dingan PKB yang dihasilkan ini pengurus FSPPB yang telah bekerja yang lebih harmonis demi keber­ selama bangsa ini ada. Karena itu, dapat menjadi guidance dalam keras merumuskan salah satu titik langsungan perusahaan,” kata hasil perundingan PKB ini harus menjalankan hubungan industrial penting dalam pembentukan salah Torang. dapat menjadi motivasi para pekerja yang mendorong keberlangsungan satu pilar untuk kelangsungan Sementara itu Presiden dalam meningkatkan kinerja dan dan kemajuan perusahaan ke hubungan industrial perusahaan Serikat Pekerja Pertamina Bersatu memberikan yang terbaik bagi depannya setelah disepakati yakni terwujudnya PKB Pertamina,” (FSPPB) Arie Gumilar berharap perusahaan,” tegas Arie.•KUN/ro

Sinergi dengan PLN, Pertamina RU II Hemat Biaya Operasional Kilang Hingga 25 % dumai - Pertamina Refinery Unit Perjanjian Jual Beli Tenaga (RU) II Dumai wujudkan sinergi Listrik (SPJBTL) pada tanggal BUMN bersama PT Perusahaan 6 Desember 2018. Pada Listrik Negara (PLN) (Persero) tahap awal, PLN memberikan Wilayah Riau dan Kepulauan Riau layanan listrik untuk kawasan (WRKR) terkait pemanfaatan listrik Bukit Datuk dengan daya 5540

PLN di lingkungan Pertamina RU kVA menggunakan tegangan ru ii foto: II. Launching kerja sama dipimpin menengah 20 KV. listrik dari Kilang RU II ke PLN pelayanan prima kepada oleh General Manager Pertamina Selain menghasilkan peng­ memberikan efek signifikan secara Pertamina sehingga mendukung RU II Nandang Kurnaedi dan hematan biaya penyediaan listrik, penghematan biaya. Menurutnya efektivitas operasional kilang disaksikan Senior Manager PLN Nandang menyatakan kerja sama dengan penggunaan sumber dalam memenuhi kebutuhan WRKR Busran La Bintang di ini akan memberikan manfaat listrik baru ini, peng­hematan biaya energi nasional. Dengan paket Kawasan Perumahan Pertamina tambahan bagi kilang RU II yakni operasional bisa mencapai Rp 1,6 kerja sama yang dilakukan, PLN Bukit Datuk, Kamis (21/2/2019). penurunan kebutuhan fuel oil miliar per bulannya atau menurun telah menyiapkan strategi khusus Kerja sama ini merupakan yang sebelumnya digunakan hingga 25%. dalam supply tenaga listrik yang tindak lanjut dari Memorandum untuk menghasilkan listrik, kini “Ke depannya, pemanfaatan dialokasikan dari dua gardu induk of Understanding (MoU) yang dapat diubah menjadi produk listrik PLN ini akan kami lakukan yakni gardu induk Pelintung dan sebelumnya ditandatangani oleh yang lebih bernilai, seperti Solar. pula di area perkantoran sehingga Purnama. Direktur Pengolahan Pertamina “Sebagai objek vital nasional kami mengaharapkan PLN bisa “Intinya support full akan Budi Santoso Syarif bersama yang memasok hingga 20% terus mengembangkan jaringan kami berikan kepada Pertamina dengan Direktur Perencanaan kebutuhan energi nasional, kerja dan kualitas listriknya sehingga sebagai wujud impelentasi Korporat PLN Syofvi Felienty sama pemanfaatan listrik PLN pasokan listrik benar-benar sinergi BUMN. Ke depannya Roekman, di Kantor Pusat PLN ini menjadikan RU II Pertamina handal dan dapat menunjang kami siap untuk melakukan kerja Jakarta, pada (2/8/2018). dapat lebih fokus melaksanakan efisiensi operasional kilang,” sama tahap selanjutnya dengan Dalam sambutannya, operasional dan pemeliharaan tambah Nandang. kehandalan jaringan listrik kami Nandang menyatakan kerja sama Kilang,” ungkap Nandang. Menanggapi hal tersebut, yang sudah mencakup seluruh antara Pertamina dan PLN di RU II Lebih lanjut Nandang Senior Manager Niaga PLN area Riau dan Kepulauan Riau Dumai tahap pertama ini ditandai men­jelaskan, dari sisi efisiensi WRKR Busran La Bintang hingga seluruh Indonesia,” dengan penandatanganan Surat tentunya perpindahan pasokan menegaskan akan memberi pungkas Busran•ru ii HARI PEDULI SAMPAH NASIONAL 2019 4 Maret 2019 ampah memang menjadi persoalan yang dihadapi masyarakat global. Masing-masing kota di dunia setidaknya menghasilkanNo. 09 TAHUN LV 7 sampah hingga 1,3 miliar ton setiap tahun. Bahkan Bank Dunia memperkirakan pada tahun 2025, jumlah ini bertambah hinggaS 2,2 miliar ton. Indonesia menjadi salah satu negara sebagai penyumbang sampah plastik ke laut terbesar kedua setelah Tiongkok. Karena itu, pada peringatan Hari Peduli Sampah Nasional yang biasa diperingati setiap tanggal 21 Februari tahun ini, Pertamina melakukan berbagai aktivasi di unit operasi maupun anak perusahaan.

Milenial Pertamina Dumai Coastal Clean Up untuk Gencar Kampanyekan Pantai Kuta Lebih Bersih Beat Plastic Pollution bali - Sebagai bagian dari dumai - Bergerak atas rangkaian kegiatan dasar kepe­dulian terhadap perundingan Per­ permasalahan sam­pah di janjian Kerja Ber­ Indonesia, pekerja milenial sama (PKB) antara PT Pertamina (Persero) PT Pertamina Refinery Unit (RU) II (Persero) dan Dumai jalankan program Federasi Serikat Beat Plastic Pollution. Pekerja Pertamina Berawal dari program Bersatu (FSPPB), di internal RU II Dumai, insan BUMN ini kini kampanye melawan melakukan bersih- sampah plastik tersebut bersih pantai dalam terus digaungkan ke Coastal Clean Up di khalayak eksternal di Pantai Kuta, Bali, pada Selasa lingkungan, dan berbagai kesempatan.­ (26/2/2019). Indonesia. Salah satunya saat terlibat budaya Direktur SDM Pertamina­ Kegiatan ini diikuti oleh pada acara Millennials Road penggunaan tempat minum isi Koeshartanto mengungkapkan­ sekitar 250 orang yang terdiri dari Safety Festival yang digelar ulang (tumbler) untuk mengurangi kegiatan ini termasuk wujud perwakilan pekerja Pertamina Polres Dumai di Lapangan Bukit minuman dalam kemasan plastik, dari rasa cinta insan BUMN Group dan Komunitas Trash Gelanggang Kota Dumai, Minggu pemanfaatan sedotan stainless in ini terhadap kebersihan, Hero Indonesia.• (24/2/2019). sebagai souvenir internal, serta Beat Plastic Pollution penyajian makanan ringan secara terinspirasi dari program yang prasmanan. dicanangkan oleh United Nations Dalam Millennials Road Environment Programme (UNEP) Safety Festival, Culture Change pada Peringatan Hari Lingkungan Agent (CCA) RU II mengajak Hidup Se-Dunia pada 5 Juni 2018 milenials Kota Dumai untuk yang lalu. Gerakan ini kemudian menandatangani komitmen dikembangkan di Pertamina RU mendukung program Beat II diawali dengan internalisasi Plastic Pollution.•ru ii

Hari Peduli Sampah Nasional 2019, Pertamina RU II Dumai Dukung Deklarasi Peduli Sampah

foto: pep dumai - “Kami masyarakat Kota Dumai peduli sampah Pertamina EP Dukung Coastal untuk menuju Indonesia bersih tahun 2020”. Demikian Clean Up 2019 Kota Cirebon penggalan dekla­rasi peduli sampah yang dibacakan - Memperingati cirebon lainnya. perwakilan Pemerintah Hari Peduli Sampah Nasional Kegiatan bersih - bersih di Kota Dumai, PT Pertamina 2019, PT Pertamina EP Asset pantai berhasil mengumpulkan­ (Persero) Refinery Unit (RU) 3 berpartisipasi dalam Acara sampah yang terdiri dari daun II, masyarakat serta lebih dari Coastal Clean Up 2019 Kota dan rumput sebanyak 6.820 kg, 150 pelajar SD, SMP dan Cirebon yang dihadiri oleh kayu 10.220 kg, lalu sampah SMA di Kecamatan Dumai Menteri Lingkungan Hidup plastik sebesar 9.186 kg. Timur, Kota Dumai. Pembacaan II Didi Andrian Indra Kusuma Republik Indonesia Siti Nurbaya, Pada kesempatan ter­ deklarasi ini merupakan bagian bersama-sama para pelajar pada Jumat (15/2/2019). Acara sebut, PT Pertamina EP Asset 3 dari kegiatan Lomba Peduli melaksanakan pemungutan ini terselenggara atas kerja mendapatkan penghargaan dari Sampah Tingkat Pelajar yang sampah yang dapat didaur ulang sama Pemerintah Kota dan Pemerintah Desa Klayan atas dilaksanakan Pertamina RU II untuk ditabungkan ke Bank Dinas Lingkungan Hidup Kota bantuan Program Pengelolaan dalan memperingati Hari Peduli Sampah. Cirebon, dengan dukungan Sampah Terpadu yang telah Sampah Nasional Tahun 2019, Kegiatan yang melibatkan dari jajaran BUMN di Cirebon dirintis sejak tahun 2016. Program Kamis (21/2/2019). pelajar dari 13 sekolah di dan Indramayu. Bertempat di Pengelolaan Sampah Terpadu Diawali jalan sehat dari Kantor Kecamatan Dumai Timur ini Pantai Pelabuhan Kota Cirebon, meliputi bantuan pembangunan Lurah Jaya Mukti menuju Bank terdiri dari sosialisasi mengenai kegiatan bersih-bersih pantai hanggar­ sampah seluas 100 Sampah Berlian, Kepala Dinas kepedulian lingkungan, lomba kali ini diikuti sekitar 1.000 orang meter persegi, bantuan berupa Lingkungan Hidup Satrio Wibowo, menabung sampah, lomba dari berbagai instansi terkait, motor pengangkut sampah, Camat Dumai Timur Irawan Sukma kreativitas olahan sampah plastik perusahaan, siswa sekolah, alat pencacah sampah, dan alat dan Pjs. Unit Manager Comm, hingga pembacaan deklarasi LSM, POLRI dan TNI, dan pep RU II komposting.• Relations & CSR Pertamina RU peduli sampah.• 4 Maret 2019 8 No. 09 TAHUN LV Social Responsibility foto: hm foto:

foto: ru i v foto: Pertamina Bantu Program Pertamina Edu Ambulans untuk Green School untuk Masyarakat Sukabumi sukabumi - Sebagai Utami. SMP Negeri 4 Cilacap bentuk kepedulian bagi Dewi menambahkan, warga Sukabumi, Pertamina dua ambulans ini merupakan cilacap - Pertamina RU IV Negeri 4 dan masyarakat sekitar menyerahkan bantuan dua bagian dari empat ambulans Cilacap melalui Program CSR lingkungan sekolah kepada sekitar unit mobil ambulans di yang diberikan Pertamina bidang lingkungan melaksanakan 80 orang warga yang berasal Sukabumi. Bantuan diberikan kepada beberapa yayasan program Pertamina Edu Green dari 40 RT sekitar lingkungan secara simbolis oleh Direktur sosial di kawasan Sukabumi School menuju Sekolah Adiwiyata sekolah. Narasumber adalah tim Manajemen Aset Pertamina pada tahun 2018. Mandiri SMP Negeri 4 Cilacap. guru & siswa dari SMP Negeri 4 M. Haryo Yunianto kepada Yayasan tersebut, yaitu Kegiatan ini merupakan program yang memiliki keahlian di bidang dua yayasan yang berlokasi Yayasan Ruqu Cahayaqudi, berkelanjutan, dimana pada tahun hidroponik. di Kecamatan Cicurug Yayasan Peduli Bangsa Utama, 2017 sudah diberikan Program Kegiatan ini merupakan upaya dan Kecamatan Cibadak, Yayasan Bina Pemuda Pelopor CSR RU IV Pertamina Edu Green Pertamina membantu SMP N 4 Kabupaten Sukabumi, di sela Indonesia, dan Yayasan School kepada SMP Negeri 4 Cilacap mendapatkan peringkat kegiatan Semarak Berkah Jariyahku. Cilacap sehingga berhasil meraih Sekolah Adiwiyata Mandiri. Untuk Energi Pertamina, di Terminal “Kami mendukung penghargaan Sekolah Adiwiyata mencapai Sekolah Adiwiyata Jalur, Kota Sukabumi, pada kegiatan sosial yayasan- Nasional pada tahun 2018. Mandiri, terlebih dahulu harus Minggu (24/2/2019). yayasan tersebut karena Pada 10 Januari 2019, di mendapat peringkat Sekolah “Kami berharap ban­ sejalan dengan program gedung Aula SMP Negeri Adiwiyata Nasional, dan harus tuan ini bermanfaat bagi kemanusiaan perusahaan. 4 Cilacap, Unit Manager memiliki masyarakat binaan. masyarakat,” ujar Unit Mana­ Semoga ambulans ini dapat Communication, Relation & CSR Melalui kegiatan pela­tihan ger Communication & CSR mempermudah masyarakat RU IV Cilacap Laode Syarifuddin hidroponik,mendukung untuk SMP Pertamina Marketing Operation mendapat akses kesehatan,” Mursali meresmikan Program Negeri 4 dalam mencapai peringkat Region (MOR) III Dewi Sri tutup Dewi.•mor iii Pertamina Edu Green School Sekolah Adiwiyata Mandiri namun menuju Sekolah Adiwiyata Mandiri juga menyebarluaskan ilmu yang SMP Negeri 4 Cilacap. Hadir dimiliki kepada masyarakat sekitar. pada kesempatan tersebut dari Sehingga masyarakat terpacu dan Dinas Lingkungan Hidup, Dinas sadar dalam menjaga lingkungan Pendidikan Kabupaten Cilacap dari mulai hal kecil dengan dan masyarakat di sekitar sekolah. menyebarluaskan ilmu terkait Program Pertamina Edu Green penanaman hidroponik. School ini terdiri dari penambahan Unit Manager Commu­ perlengkapan dan perbaikan green nication & CSR RU IV Laode house hydroponic, penambahan Syarifuddin Mursali berharap Instalasi Hydroponic Deep Flow penerapan program Pertamina Technique (DFT) serta Dutch Edu Green School di SMP Negeri Bucket, pembuatan kolam ikan 4 Cilacap ini dapat menjadikan yang memanfaatkan limbah air pilot project untuk sekolah lain wudhu yang dilengkapi dengan dalam meraih peringkat sekolah Hydroponic DFT System diatasnya, adiwiyata mandiri dan juga dapat pembuatan bak pengomposan, memberikan wawasan kepada serta Pembuatan media edukasi masyarakat bahwa lahan yang berupa starter kit beragam modul minim tetap dapat dimanfaakan, sistem hidroponik, serta pelatihan yaitu melalui penanaman sistem hidroponik bagi siswa SMP hidroponik.•ru iv 4 Maret 2019 Social Responsibility No. 09 TAHUN LV 9 PGE Area Hululais Bantu Fasilitas Air Bersih untuk Masyarakat Lebong Selatan lebong - Tak kepalang senangnya hati masyarakat Lebong Selatan, khususnya yang tinggal di Kelurahan Tes dan Taba Anyar, Kecamatan Lebong Selatan, Kabupaten Lebong, ketika menerima bantuan fasilitas air bersih dari PT. PGE Hululais, pada Senin(14/1/2019). Betapa tidak, perjuangan dan semangat kebersamaan selama ini tidak sia-sia karena telah membuahkan hasil. Hal tersebut disampaikan Sajidin, Ketua Kelompok Peduli Air Bersih di sela-sela acara peresmian. Sajidin berkisah, selama ini masyarakat di dua kelurahan tersebut sulit mendapatkan air bersih. Padahal, air yang bersumber dari mata air Tik Jlebeng sangat bersih dan cukup besar. Karena itu, masyarakat yang terdiri dari 100 KK itu sepakat membentuk kelompok untuk memanfaatkan air tersebut agar bisa dialiri ke rumah-rumah warga. Namun, ide saja tidak cukup karena untuk

mewujudkan itu diperlukan dana tidaklah sedikit. pge foto: Menyadari hal itu, sejak 2015 Kelompok Peduli Air Bersih mengajukan proposal ke berebagai lanjuti dengan mengerjakannya secara gotong- pipa 10 inci untuk bak distribusi sebanyak lima pihak dengan harapan ada yang membantu royong,” ungkap pria yang dipanggil Gondrong batang. Atas kepedulian PT PGE Hululais ini material/bahan untuk pembangunan fasilitas ini. masyarakat sangat berterima kasih kepada air bersih tersebut. PT PGE Hululais mengabulkan­ seluruh PGE Hululais dan sekaligus mendoakan agar “Akhirnya penantian panjang kami berakhir permohonan dalam proposal berupa pipa 3 inci segala aktivitas perusahaan dapat berjalan setelah pengajuan proposal ke PT PGE Hululais sepanjang 4.500 meter dan bak penampung dengan lancar. pada penghujung tahun 2017 direspon positif. sebanyak lima buah. “Semoga kepedulian yang dilakukan PGE Kami mendapatkan bantuan berupa material Tak hanya itu, PT PGE Hululais juga Hululais bisa menjadi contoh bagi perusahaan- untuk pembuatan fasilitas air bersih tersebut berinisiatif memberi bantuan material tambahan perusahaan yang berinvestasi di Kabupaten pada tahun 2018, yang kemudian ditindak- berupa pipa 1 inci sebanyak 200 batang, dan Lebong,” harap Gondrong•pge

Pertamina EP Cepu Gelar Program Pelatihan Terpadu untuk Peternak Ayam bojonegoro - PT Pertamina EP Cepu (PEPC) melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) menggelar “Pelatihan Produksi dan Perawatan Faktor Produksi pada Budidaya Ayam Petelur” di Kantor Balai Desa Bandungrejo, pada (18/2/2019). Acara yang berlangsung selama dua hari ini merupakan bagian dari rangkaian dari program Bisnis Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) yang tengah dikembangkan PEPC di wilayah tersebut sejak 2018. “Program pelatihan ini merupakan tahapan penting dalam program pemberdayaan masyarakat PEPC untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta membina peternak ayam petelur Bandungrejo yang foto: pepc foto: mampu berkembang dan memiliki daya saing,” jelas PGA Manager PEPC Kunadi. telur dan menjaga kualitas telur tetap stabil. “Semoga dengan adanya pelatihan ini ke Menurut Kunadi, acara yang diikuti oleh Selain itu, untuk memaksimalkan edukasi depan pengelolaan budidaya ayam petelur penggerak BUMDesa termasuk pengurus, bagi para peternak, PEPC menghadirkan oleh BUMDesa Bandungrejo produksinya anak kandang, pengawas maupun penasihat narasumber-narasumber unggul antara lain semakin meningkat dan terkelola dengan BUMDesa ini diisi dengan pemaparan Dokter Hewan Suparto dan Dinas Peternakan baik. Seiring berjalannya proyek JTB, semoga tentang pembuatan pakan alternatif, menjaga Bojonegoro. kemandirian ekonomi dari budi daya ayam kebersihan kandang, menjaga kesehatan Kades Bandungrejo Sapani mengapresiasi petelur ini akan terus terjaga,” ungkap hewan ternak, hingga meningkatkan produksi penyelenggaraan acara pelatihan PEPC. Sapani.•pepc 4 Maret 2019 10 No. 09 TAHUN LV Tim Knowledge Management Pertamina (KOMET) Quality, System & Knowledge Management – Dit. PIMR Lt. 1 - Selasar Gd. Utama, KP Pertamina Email: [email protected]

Tahap Awal DMIP MOR III 2019 Melalui Sosialisasi PATP & DMIP Oleh: Tim Office Management – Fungsi QSKM Dengan dicabutnya STK Manajemen Kearsipan dan STK Manajemen Korespondensi tahun 2011 melalui SK Direktur Utama No. Kpts-43/C00000/2018-S0 dan No. Kpts-44C00000/2018-S0, Pedoman Manajemen Korespondensi No. A-001/G30500/2018-S9 dan Pedoman Manajemen Kearsipan No. A-002/G30500/2018-S9 resmi berlaku sebagai acuan Pengelolaan Administrasi Terpadu Pertamina (PATP) 2018. Penyempurnaan PATP ini diperlukan sejalan dengan adanya restrukturisasi dan transformasi Perusahaan serta pemenuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan kebutuhan akan peningkatan keamanan dan kerahasiaan Arsip. Untuk meningkatkan awareness pekerja terhadap PATP 2018, fungsi System & Business Process melaksanakan sosialisasi PATP. Sosialisasi PATP pertama kali dilakukan di MOR III yang sekaligus merupakan langkah awal pelaksanaan Document Management Improvement Program (DMIP) di MOR III. Dimana pada kegiatan sosialisasi ini dilakukan juga sosialisasi DMIP kepada para peserta. Kegiatan sosialisasi PATP kali ini dilaksanakan selama dua hari pada tanggal 19 – 20 Februari 2019 dan diikuti oleh 40 peserta yang terdiri dari Sekretaris, Administrator dan perwakilan pekerja dari setiap fungsi di MOR III. Kegiatan dimulai dengan pembukaan yang disampaikan oleh Didit Rizal Effendy, Manager Quality Management. Pada pembukaan ini beliau menyampaikan pentingnya implementasi pengelolaan arsip. Kegiatan hari kedua ditutup dengan pemaparan PATP untuk melancarkan kegiatan operasional perusahaan. DMIP mulai dari tahapan pelaksanaan hingga ketentuan pada tahap Pada hari pertama, kegiatan sosialisasi diisi oleh Eryta Suryandari, evaluasi DMIP. Dengan berakhirnya sesi hari kedua, pelaksanaan Head of Pertamina Records Center, yang memaparkan pedoman DMIP MOR III resmi dimulai dimana para peserta mulai menyiapkan manajemen korespondensi. Pada sesi ini peserta banyak menanyakan bahan presentasi. Harapannya, pelaksanaan sosialisasi PATP dan terkait kendala yang mereka hadapi dalam melakukan kegiatan DMIP pada MOR III ini dapat menanamkan budaya pengelolaan arsip korespondensi. and korespondensi yang baik pada seluruh pekerja di lingkungan Di hari kedua, kegiatan diisi dengan pemaparan Pedoman MOR III.•ar Manajemen Kearsipan yang disampaikan oleh Winardi, Jr Officer Document Center. Pada sesi ini pembicara sangat menekankan terkait Insan mutu Pertamina…Semangat !!! Hebat !!! pentingnya pengelolaan arsip dan sanksi-sanksi akibat kelalaian dalam Pertamina…Jaya !!! Jaya !!!

Konten rubrik ini diisi oleh Tim QM Korporat 4 Maret 2019 Sorot No. 09 TAHUN LV 11 Digitalisasi HSSE Mendukung Decision Support System Manajemen Pertamina jakarta - Pada penutupan tujuan menjadi Decission Support Bulan K3 2019, PT Pertamina System (DSS) bagi manajemen (Persero) meluncurkan digitalisasi Pertamina,” jelasnya. HSSE. Peluncuran tersebut Menurut Lelin, platform digital dilakukan oleh Direktur Utama HSSE memiliki fitur-fitur yang Pertamina Nicke Widyawati di terintegrasi seperti geospasial Kantor Pusat Pertamina, Jakarta, information yang menyajikan pada (19/2/2019). informasi spasial yang dimiliki Sebagai bentuk komitmen oleh Pertamina. Kemudian video pengimplementasian tema Bulan conference yang standby 24 jam K3 tahun ini, yaitu Wujudkan HSSE untuk melakukan komunikasi Beyond Culture untuk Business langsung dengan personil di unit Sustainability, Pertamina berupaya operasi/anak perusahaan yang melakukan berbagai upaya untuk dapat digunakan untuk konfirmasi memaksimalkan proses bisnisnya. informasi maupun tanggap darurat.

Termasuk memanfaatkan big data “Selain itu, terdapat juga p w foto: yang diperoleh dari digitalisasi Access Control System (ACS), Direktur Utama Pertamina Nicke Widyawati didampingi Direktur LSCI Pertamina HSSE. Data Crawling untuk analisis lanjut Gandhi Sriwidodo saat melakukan teleconference di Ruang Puskodal HSSE yang Senior Vice President HSSE terhadap sebuah insiden, dan social bertempat di Gedung Perwira 2 Lantai 3, Pertamina, Jakarta, pada Selasa (19/2/2019). Korporat Pertamina Lelin Eprianto Hub yang berfungsi sebagai digital menegaskan, saat ini fungsi property untuk mengumpulkan culkan inovasi menjadi solusi dalam operasional. Data-data hasil Corporate HSSE dan Corporate ICT konten tentang safety Pertamina penetapan HSSE lebih efektif. monitoring tersebut dikumpulkan bersinergi dengan Anak Perusahaan yang disampaikan kepada pekerja Dampak penggunaan big data dan dianalisis sehingga dapat Pertamina melalui Breakthrough Pertamina,” imbuhnya. analytics tersebut bisa meng­ menjadi sumber informasi Project (BTP) Digitalisasi HSSE Direktur Utama Pertamina hasilkan efisiensi biaya maupun awal untuk membantu dalam untuk mengembangkan sebuah Nicke Widyawati sangat meng­ mengubah budaya karya­wan,” pengambilan keputusan saat platform berbasis data. apresiasi transformasi digitalisasi imbuhnya. terjadi peristiwa/insiden tertentu “Arsitektur data platform HSSE sebagai upaya menjaga Nicke memaparkan, dalam yang membutuhkan keputusan/ tersebut berisi Sistem Informasi keberlangsungan bisnis perusa­ era Industri 4.0 tercipta smart kebijakan (decision support Geospasial (SIG) dan Big Data haan ke depannya. factory. “Di dalam smart factory system). Inilah yang akan dilakukan Management yang mulai diuji coba “Penggunaan big data yang tersebut, terdapat monitoring Pertamina demi efektivitas opera­ sejak akhir tahun 2018 dengan dapat dimanfaatkan untuk memun­ secara langsung terhadap aktivitas sional,” pungkasnya.•in

BTP CORNER BTP Implementasi Shared Service Center Phase I BTP Implementasi Shared Service Center Phase 1 merupakan salah satu program terobosan yang dibuat dalam rangka meningkatkan efektifitas dari pekerjaan yang bersifat high volume, routine/repetitive activities, dan transaksional. Sasarannya adalah proses bisnis yang dapat distandarkan menggunakan teknologi untuk kemudian dilakukan improvement sesuai SLA yang ditentukan. Jajaran manajemen Pertamina mendukung upaya tersebut dengan terbentuknya SSC Multi tower yang terdiri dari SSC Keuangan, SSC Human Capital, SSC IT dan SSC Manajemen Aset. Dengan perubahan struktur organisasi dan proses bisnis tersebut maka diharapkan dapat mendorong transformasi fungsi yang semula mengerjakan administrasi menjadi fungsi yang lebih strategis serta fokus pada aktivitas bisnis utama sebagai business partner. BTP Implementasi SSC Phase 1 dari SSC Keuangan telah berhasil mendorong perubahan dalam hal klaim, tagihan dan uang muka kerja sehingga menjadi lebih cepat dan efektif. Proses pembayaran tagihan vendor, klaim perjalanan dinas saat ini juga telah tersentralisasi di SSC Keuangan yang berlokasi di Gedung Elnusa. Sedangkan sistem UMK sudah dirubah menjadi Cash Card di kantor pusat, MOR V, RU IV, MOR VI, RU V dan Patra Niaga. Dalam masa transisi implementasi SSC, terdapat beberapa kendala dari sisi infrastruktur, regulasi dan proses bisnis yang menyebabkan pembayaran pada vendor. Berbagai upaya untuk mempercepat masa pengelolaannya belum optimal. Kendala pemenuhan infrastruktur IT, transisi telah dilakukan, yaitu sosialisasi dan workshop ke seluruh pekerja proses persetujuan dari SKK Migas yang memerlukan waktu panjang serta vendor terkait perubahan proses bisnis, penggunaan teknologi menyebabkan implementasi SSC di Pertamina EP terlambat. Desain Robotic Process Automation untuk mendukung layanan SSC Multitower ruangan loket yang kurang memadai dalam menangani lonjakan dokumen yang sifatnya high volume dan repetitive serta menindaklanjuti persetujuan serta transisi perubahan di proses bisnis menyebabkan keterlambatan SKK Migas untuk implementasi SSC Keuangan Phase 2.•

KETUA PENGARAH Vice President Corporate Communication • WAKIL KETUA PENGARAH/PENANGGUNG JAWAB Media Communication Manager • PIMPINAN REDAKSI Arya Dwi Paramita • WK. PIMPINAN REDAKSI Arya Dwi Paramita • REDAKTUR PELAKSANA Reno Fri Daryanto • KOORDINATOR LIPUTAN Rianti Octavia • TIM REDAKSI Hari Maulana, Septian Tri Kusuma, Indah Nurbaeti, Indah Dwi kartika, Harniati Sartika, Rina Purwati • TATA LETAK Rianti Octavia, Dwi Jafrihanti, Riska Ayu Suryani • FOTOGRAFER Kuntoro, Priyo Widiyanto, Adityo Pratomo, Trisno Ardi • WEBSITE Yogi Lesmana, Antonius Suryo Sukmono • SIRKULASI Ichwanusyafa • kontributor Seluruh Hupmas Unit, Anak Perusahaan & Joven • ALAMAT REDAKSI Kantor Pusat Pertamina Gedung Perwira 2 Lantai 3 Ruang 304 Jl. Medan Merdeka Timur 1A, Jakarta, 10110 Telp. 3815946, 3815966 Faks. 3815852, 3815936 • HOME PAGE http://www.pertamina.com • EMAIL [email protected] • Penerbit Corporate Communication -- Corporate Secretary PT Pertamina (Persero) 4 Maret 2019 12 No. 09 TAHUN LV

12 AKSI PTKAM: Sustainabilitas Implementasi Standar Kerja Baru Serah Terima Migas oleh : Tim PTKAM

Memasuki bulan ketiga tahun 2019, merupakan saat yang cukup tepat untuk melihat ke masa lalu sebagai acuan kinerja masa depan. Kinerja hingga Desember 2018 menunjukkan 3.49 juta barrel berhasil diselamatkan yty dari tahun tertinggi 2014. Pencapaian tersebut dilakukan berkat implementasi standar kerja baru PTKAM 0.2 yang terinisiasi dari tahun 2015. Flashback akan keberadaan PTKAM bermula dari “kegundahan” Direksi Pertamina melihat belum efisien. Angka losses pada tahun 2014 misalnya mencapai 0.41% yang setara dengan biaya operasi U$D 530.59 juta. Dengan alasan itulah maka pada awal tahun 2015 dibuat suatu Break Through Summit, rapat dengar pendapat dengan adalah penyeragaman segel pada proses Project bernama “PTKAM” (Pembenahan ship owner, dan owner charterer meeting serah terima minyak. PCTA merupakan Tata Kelola Arus Minyak) dengan VP yang di adakan secara periodik. mekanisme pemenuhan readiness dari QSKM ditunjuk sebagai Project Leader Namun itu semua masih belum cukup unit operasi dan improved metering adalah yang mengkoordinasikan delapan VP di untuk jadi mendunia. Upaya untuk terus upaya memperbaiki kualitas metering di Direktorat Hulu, Pengolahan, Pemasaran, digdaya dalam menjaga sustainabilitas unit operasi. Keuangan, fungsi ISC dan Internal Audit tersebut masih harus dilakukan. Maka Pada Sumber Daya Manusia (People) sebagai anggota teknis pengendalian dari itu Integrated Losses Control – penempatan cargo owner dan witness losses, serta fungsi SPC, HR, Legal, Pertamina Internal Audit (PIA) bersama team disusun dalam rangka menjamin Procurement, Compliance dan Security dengan seluruh pihak terkait serah terima serah terima migas tetap terkendali dari sebagai support management. minyak mencoba mengusung inisiatif yang outlier. Professional Loading Master dan Selama empat tahun keberadaan terangkum dalam 12 AKSI PTKAM 0.2 Pertamina Representative merupakan PTKAM, tema dasar program aksi yang untuk tahun 2019. upaya preventif dalam menjamin proses dilakukan adalah meningkatkan awareness 12 program aksi tersebut digadang- transaksi tetap valid dan terkendali. dan readiness semua pelaksana gadang ke dalam tiga fokus utama, yakni Seluruh kegiatan tersebut diharapkan serah terima minyak di loading port, sistem dan prosedur, peralatan dan sumber tidak hanya mengganjar pada kinerja waktu pengangkutan/pelayaran, dan discharging daya manusia. Ketiga fokus tersebut semata, namun juga menjadi legacy dari port. adalah pilar utama yang perlu dibangun pengelolaan losses yang terkendali hingga Hal-hal nyata yang sudah dibenahi dalam menjamin sustainabilitas dari beberapa generasi. antara lain: peningkatan awareness, pengelolaan serah terima migas Pertamina. Standar kerja yang semata-mata tidak peningkatan kompetensi pekerja, Pada sistem dan prosedur; STK bisa dilakukan sendiri namun dengan perbaikan komunikasi, publikasi kegiatan terintegrasi dan proses bisnis PTKAM kolaborasi dengan seluruh insan serah PTKAM, serta reward & consequences. disusun dalam paket Buku Pelangi terima minyak yang berada di semua level Program aksi dalam hal peningkatan Proses Serah Terima Migas Pertamina. pelaksana - pengambil keputusan. awareness dilakukan dengan: witness Digitalisasi PTKAM disusun dalam Penghematan triliunan kegiatan loading/discharge minyak mentah melakukan monitoring operasional secara bukan mainan, kinerja dan produk di loading/discharging port, akuntabel. Silabus PTKAM disusun sebagai PTKAM tidak sembarangan. refreshment upaya pengendalian losses infrastruktur penunjang pemenuhan Kepada dunia kita buktikan, bagi insan serah terima setingkat supervisor kapabilitas Insan Serah Terima Migas. bahwa Pertamina adalah dari semua TBBM/Depot di lingkungan Pada peralatan vetting plus disusun pemain dominan!•senna S & D - Direktorat Pemasaran dan oleh fungsi BoC dalam menjamin readiness Direktorat Pengolahan, PTKAM dari alat transportasi. Pertamina ONE-SEAL PTKAM 0.2 Lanjutkan! 4 Maret 2019 HSSE No. 09 TAHUN LV 13 Bagian kedua dari dua tulisan Delapan Prinsip Ergonomi untuk meningkatkan Performa Kerja oleh : Occupational Health - HSSE Korporat

Gangguan otot dan tulang rangka (“Gotrak”) adalah gangguan tersebut terjadi yang paling sering ditemui pada pekerja. Hampir semua pekerja pernah karena adanya mengalami gangguan tersebut dalam spektrumnya yang bervariasi, kontak dengan mulai dari nyeri pada persendian, nyeri pinggang, nyeri leher, nyeri peralatan yang bahu, nyeri pada pergelangan tangan sampai dengan nyeri berat karena memiliki vibrasi. perubahan struktur anatomis yang menyebabkan keterbatasan untuk Vibrasi pada beraktivitas seperti nyeri oleh karena gangguan pada tulang belakang. lengan dan Gotrak dalam konteks lingkungan kerja, dihubungkan secara tangan dapat langsung dengan stressor ergonomi di tempat kerja, dan hampir menyebabkan seluruhnya sepakat disebabkan karena gerakan berulang-ulang, spektrum­ kondisi penggunaan tenaga yang berlebihan, posisi janggal ketika bekerja, yang secara getaran dan lain-lain. Oleh karenanya dengan mencegah terjadinya kolektif dikenal stressor ergonomi di tempat kerja, diharapkan angka kejadian baru sebagai sindrom gotrak di tempat kerja dapat dikurangi. vibrasi lengan Terdapat 8 prinsip fundamental ergonomi yang dapat membantu dan tangan, yang mengidentifikasi faktor risiko ergonomi dan memelihara catatan secara spesifik keselamatan kita. Empat di antaranya telah dibahas pada Energia kelainannya dikenal Weekly edisi 18 Februari 2019, yaitu pelihara postur netral, bekerja sebagai Raynoud dalam zona tenaga/nyaman, bergerak dan peregangan, serta kurangi Syndrome, Carapl penggunaan tenaga berlebihan. Tunnel Syndrome, Edisi ini, dibahas empat prinsip fundamental ergonomi lainnya. dan Tendinitis. Sindrom vibrasi Prinsip 5. Mengurangi Gerakan Berlebihan memberikan efek Gerakan berulang merupakan faktor risiko primer ergonomi yang yang merugikan pada sirkulasi dan saraf tepi. Tanda dan gejalanya lain. Banyak tugas dan siklus dalam pekerjaan secara alami berulang, meliputi rasa kebas, nyeri, pucat dan dingin pada area yang terdampak. dan seringkali dikontrol oleh proses kerja dan target produksi harian. Tugas kerja yang berulang dikombinasikan dengan faktor risiko lain Prinsip 8. Memberikan Penerangan yang adekuat seperti posisi janggal dan penggunaan tenaga berlebihan, dapat Penerangan yang kurang merupakan masalah yang sering terjadi berkontribusi untuk menimbulkan gotrak. di tempat kerja yang dapat mempengaruhi tingkat kenyamanan pekerja Sebuah pekerjaan dianggap memiliki repetisi yang tinggi jika waktu dan kinerja. Penerangan yang kurang atau berlebih membuat pekerjaan siklusnya 30 detik atau kurang. menjadi lebih sulit. Gerakan yang berlebihan atau tidak perlu harus dikurangi Melengkapi fasilitas di ruangan kerja dengan penerangan yang bisa sedapat mungkin. Jika situasinya tidak memungkinkan, maka faktor diatur seringkali merupakan solusi sederhana dari masalah penerangan. risiko lain seperti penggunaan tenaga yang berlebihan dan posisi Pada pekerjaan dengan komputer, memberikan perhatian pada janggal harus dihilangkan. Metode kontrol lain yang dapat digunakan kesilauan layar monitor dan meletakan monitor tidak didepan jendela adalah mengembangkan pekerjaan, rotasi pekerjaan dan melakukan atau berlatar belakang terang merupakan upaya untuk mengatur peregangan untuk menetralkan. penerangan adekuat.

Prinsip 6. Meminimalkan Tekanan Kontak Ergonomi ternyata tidaklah sulit dan rumit. Prinsip ergonomi yang Mengacu pada OSHA, tekanan kontak dihasilkan dari kontak yang terdapat dalam artikel ini merupakan hal-hal praktis yang relatif sudah terus menerus atau gesekan antara objek/permukaan yang tajam atau kita ketahui, namun aplikasinya dalam pekerjaan sehari-hari merupakan keras dengan jaringan tubuh seperti jaringan lunak pada jari, telapak hal yang paling menantang di Pertamina. Meskipun demikian kita perlu tangan, betis dan kaki. Kontak ini menimbulkan tekanan lokal terhadap mengembangkan pola pikir ergonomi dalam melakukan setiap aktivitas area kecil tubuh yang dapat menghambat aliran darah, fungsi syaraf pekerjaan kita untuk menghindarkan munculnya Gotrak, dampak biaya ataupun pergerakan tendo dan otot. dan penurunan performa kerja di perusahaan. Dengan mengacu pada Contoh tekanan kontak adalah kontak pergelangan tangan pada 8 prinsip fundamental ergonomi, kita dapat membantu perusahaan tepi yang tajam dari meja atau stasiun kerja, menekankan alat bantu untuk melakukan identifikasi faktor risiko yang sering kali tidak menjadi kerja kepada pergelangan tangan, pekerjaan memalu, ataupun duduk perhatian,dan mengimplementasikan kontrol untuk mengurangi faktor tanpa adanya sisa ruang yang adekuat untuk mengakomodir lutut. risikonya.•

Sumber: • Musculoskeletal Disorders, Workforce Health and Prinsip 7. Mengurangi Vibrasi yang berlebihan Productivity in the United States, The Work Foundation, The Studi multipel menunjukan bahwa paparan yang rutin dan Center for Workforce Health and Performance, June 2015. sering terhadap vibrasi akan mendorong terjadinya efek kesehatan • Workplace Ergonomic 101, 8 Fundamental Ergonomic yang merugikan secara permanen, dimana sebagian besar kelainan Principles for Better Work Performance, Mark Middlesworth 4 Maret 2019 14 No. 09 TAHUN LV SHIPPING Sosialisasi Kegiatan Penanganan Klaim dan Asuransi Kapal Fungsi Claim, Performance and Insurance Fungsi Claim, Performance pertama dengan pengantar oleh and Insurance (CPI) - Shipping Manager Claim, Performance and mengadakan acara sosialisasi Insurance Rukijat Basuki. Setelah penanganan klaim dan asuransi itu dilakukan sosialisasi seputar kapal di Nagoya Hill Hotel, penanganan klaim kapal charter Batam, pada (13-14/12-2018). yang dibuka dengan kegiatan Kegiatan yang diadakan tiap pemaparan aspek kontraktual semester ini, bertujuan untuk dalam penanganan klaim. meningkatkan koordinasi dan Sharing session ini dilakukan pemahaman mengenai proses oleh Agus Purwono selaku klaim dan asuransi di wilayah kerja Assistant Manager Chartered perkapalan. Materi penanganan Vessel Claim. Setelah penjelasan klaim yang dilakukan adalah kontrak tersebut, materi sharing khusus klaim-klaim kapal yang dilanjutkan dengan pemaparan disewa (charter) oleh Pertamina, penanganan klaim-klaim non- kegiatan di hari kedua dalam penanganan klaim asuransi. sedangkan untuk materi asuransi, performance, diantaranya rangkaian acara sosialisasi Kegiatan rutin setiap khusus untuk kapal yang dimiliki adalah klaim Transport Loss, yang diadakan oleh fungsi yang semester ini diharapkan dapat (own fleet) oleh Pertamina. Cargo Loss & OBQ, Cargo Off akrab disapa “CPI” ini. Berbeda meningkatkan koordinasi Kegiatan ini dihadiri oleh Spec, Dead Freight & Accident, dengan hari pertama dimana dan pemahaman mengenai berbagai fungsi terkait klaim Demurrage dan Tumpahan penjelasan dilakukan oleh fungsi proses klaim kapal charter dan dan asuransi di Pertamina, Minyak. Selain klaim-klaim non- CPI, di hari kedua ini kegiatan asuransi kapal milik kepada diantaranya adalah Loading performance tersebut, dilakukan berbagi ilmu dan pengalaman fungsi-fungsi terkait di internal Master di seluruh unit Refinery, pula penjelasan mengenai klaim mengundang PT Asuransi Tugu Pertamina. Selain itu juga Supply & Distribution, serta performance kapal di antaranya Pratama Indonesia. Selain itu juga dapat mendukung program perwakilan Marine Region dari adalah Off & On Hire, Bunker Off mengundang Willis Indonesia dan komitmen perusahaan seluruh Indonesia. Selain itu & On Hire, Bunker Offset Delivery/ Insurance yang berbagi materi untuk mewujudkan visi dan misi juga dihadiri oleh perwakilan Redelivery, Slow Speed & Over mengenai polis Protection and berdasarkan penerapan tata fungsi-fungsi di perkapalan dan Bunker dan Slow Pumping & Indemnity dan ditutup oleh kelola perusahaan yang baik Integrated Supply Chain. Over Bunker. Finance Risk Insurance dan CPI (Good Corporate Governance) Kegiatan dibuka di hari Sosialisasi asuransi menjadi dalam menyampaikan prosedur dengan tata nilai 6C Pertamina.•

Sorot Telkom Indonesia Benchmark Sistem Pengelolaan CSR dan PKBL Pertamina jakarta - Sebagai sesama Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Pertamina dan Telkom Indonesia mempunyai kewajiban dalam menyalurkan dana Corporate Social Responsibility (CSR) serta Program Kemitraan dan Bina Lingkungan bagi masyarakat . “Sebagai sesama BUMN kita memiliki kewajiban yang sama. Untuk itu kami ingin tahu lebih banyak bagaimana sistem pengelolaan CSR dan PKBL yang ada di Pertamina,” kata Muhamad Wahyudi, Senior Manager Perencanaan dan Pengendalian Comuninty Development Telkom Indonesia saat berkunjung ke Kantor Pusat Pertamina, pada Rabu (20/2/2019). Dalam kesempatan tersebut, Vice President CSR & SME Partnership Program Pertamina Agus Mas’ud menjelaskan tentang pengelolaan CSR dan PKBL di Pertamina yang sudah terintegrasi, kun foto: terutama dalam pembinaan terhadap mitra mitra yang sehat. Selain itu, kita terus melakukan belah pihak. Terutama dalam kaitannya dengan binaan yang sudah dikelola dengan baik. monitoring terhadap mereka,” kata Agus. program Rumah Kreatif BUMN (RKB) yang “Pembinaan yang kami lakukan kepada Agus berharap pertemuan ini dapat menjadi menjadi salah satu implementasi program BUMN mitra binaan, salah satunya dengan memilih sebuah jalinan sinergi yang kuat antara kedua Hadir Untuk Negeri.•kun 4 Maret 2019 Kiprah Anak Perusahaan No. 09 TAHUN LV 15 foto: p h e foto:

Samakan Persepsi Hadapi 2019, a p foto: foto:

PHE gelar Management Retreat Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Ignatius Jonan demo memasak bogor - Dalam rangka (22-23/2/2019). Dalam kegiatan disalah satu rumah warga yang baru tersambung oleh jaringan gas rumah (Jargas) tangga Perusahaan Gas Negara (PGN) yang baru saja diresmikan, di Perumahan Puri menyamakan persepsi dalam tersebut, tiap direksi memaparkan Nirwana III Cibinong, pada Rabu (27/2/2019). mencapai target kinerja 2019 rencana dan upaya maksimal sekaligus mengevaluasi hasil kinerja untuk mencapai target kinerha dari di tahun 2018, PT. Pertamina Hulu setiap fungsi kerja PHE. Energi (PHE) menggelar kegiatan Direktur Utama PHE Meidawati Perusahaan Gas Negara PHE Management Retreat 2019 mengapresiasi keseriusan insan dengan tema “Transforming PHE mengikuti acara ini. Ia Hadirkan Jargas Challenges into Opportunities for berpesan agar hasil dari diskusi ini a Sustainable Growth”. tidak hanya hanya berhenti menjadi Acara yang dihadiri oleh direksi catatan, namun diharapkan di Kabupaten Bogor dan seluruh jajaran manajemen untuk dijadikan target kerja agar cibinong - Pertamina bangunan Jargas. Menurut PHE dan anak perusahaan ini realisasinya dapat tercapai dengan melalui salah satu anak Dilo, ke depan, kian banyak phe digelar selama dua hari pada baik.• perusahaannya, PT Perusa­ skema yang bisa digunakan haan Gas Negara (PGN), untuk merealisasikan pem­ melaksanakan amanat bangunan Jargas. pemerintah memasang 2.006 “Gas merupakan energi sambungan jaringan gas masa depan yang sangat (jargas) rumah tangga untuk membantu kehidupan masya­ wilayah Kecamatan Cibinong rakat. Indonesia melalui PGN dan 3.014 sambungan mempunyai potensi besar untuk wilayah Kecamatan sebagai penyangga dan Bojonggede, Kabupaten pelayan bagi masyarakat,” Bogor. ungkapnya. Peresmian jargas tersebut Hal senada disampaikan dilakukan oleh Menteri Menteri ESDM Ignasius Energi dan Sumber Daya Jonan. Bahkan ia memberikan Mineral (ESDM) Ignasius apresiasi kepada PGN Jonan didampingi Direktur yang komit menye­diakan Infrastruktur dan Teknologi sambungan jargas rumah PGN Dilo Seno Widagdo di tangga yang bisa digunakan Perumahan Puri Nirwana III, secara terus menerus oleh Cibinong, Kabupaten Bogor, masyarakat dengan harga Rabu (27/2/2019). lebih murah dibandingkan Direktur Infrastruktur dan penggunaan bahan bakar Teknologi PGN Dilo Seno rumah tangga jenis lainnya. Widagdo menjelaskan, pada “Selain lebih murah, tahap pengoperasian, PGN pengem­bangan jargas juga memanfaatkan sumber gas bertujuan mengurangi impor berasal dari PT Pertamina EP, untuk memenuhi kebutuhan dengan volume mencapai 0,2 dalam negeri, sehingga bisa MMSCFD. menghemat devisa negara,” “Perluasan Jargas ini ujarnya. adalah upaya bersama untuk Jonan berharap, memperluas dan pemerataan penam­­bahan Jargas yang pemanfaatan kekayaan alam menyasar pengguna rumah negeri ini,” ujar Dilo. tangga ini diharapkan akan Sejauh ini pemerintah meningkatkan penggunaan dan PGN bahu membahu energi baik yang lebih terjamin melakukan perluasan pem­ keamanannya dan murah.•stk 4 Maret 2019 16 No. 09 TAHUN LV Kiprah Anak Perusahaan Komisaris Utama Pertamina: Leader Harus Mampu Mengubah Krisis Menjadi Peluang

jakarta - PT Pertamina Hulu kata Tanri. Energi (PHE) mengadakan acara Di depan seluruh insan PHE Special Leadership EXA PHE dan anak perusahaannya, Tanri yang membahas tentang The memberikan rumus leadership Role Of Transformation Leader in yang disebut Leadership 7S. Yaitu the Fourth Industrial Revolution, di Strategy, Structure, System, Skill, lantai 2, PHE Tower, Jakarta, pada Scale, Speed dan Simplicity. Rabu (20/2/2019). Acara tersebut Tanri menegaskan, seorang dibuka oleh Senior Vice President leader harus memiliki strategi Exploration Pertamina Ricardo kepemimpinan yang dapat Perdana Yudantoro. mem­bawa sebuah perusahaan Dalam sambutannya, berkembang dan berkelanjutan. Yudantoro menjelaskan acara “Leaders harus memiliki ini diadakan untuk memberikan strategi yang selalu update dengan cakrawala baru kepada insan PHE perkembangan zaman. Selain itu, dan anak perusahaannya tentang ia juga harus mampu membangun arti leadership dari Komisaris Utama dan membentuk struktur organisasi

Pertamina Tanri Abeng. dan sistem kerja yang sesuai p w foto: “Acara ini merupakan salah dengan kebutuhan perusahaan,” Komisaris Utama Pertamina Tanri Abeng menjadi narasumber pada acara Leadership satu tools pengembangan pekerja imbuh Tanri. People Development 4.0 Industrial Revolution yang digelar di Lantai 2,Function Hall, PHE Tower, Jakarta, pada Rabu (20/2/2019). dari sisi kepemimpinan,” ujarnya. Ia menegaskan, seorang Dalam kesempatan ter­ pemimpin harus bisa mengambil, tambah Tanri. penting sekali bagi seorang leader,” sebut, Tanri berbagi pengalaman­ mencoba dan mengembangkan Menurutnya, saat ini dunia tegasnya. selama menjadi leader di berbagai berbagai opsi dalam mengambil bisnis sangat dinamis. Karena itu, Hal yang sama diungkapkan­ perusahaan. keputusan. Dengan demikian, transformasi yang dilakukan oleh Direktur Utama PHE Meidawati. “Saat berbicara mengenai ia akan mampu memilih dan Pertamina harus terus digaungkan. “Pemimpin harus dapat membawa leadership, kita berbicara mengenai menempatkan orang terbaik di “Pemimpin yang efektif harus bisa sekelompok orang untuk mencapai bagaimana cara untuk memimpin bidangnya. “Dan yang paling melakukan transformasi dengan target perusahaan yang telah orang dan bagaimana seorang penting, seorang pemimpin harus tepat sesuai dengan perkembangan ditetapkan dan mampu memas­­ leader dapat mengubah krisis yang bisa memberikan solusi untuk bisnis. Kemampuan memimpin tikan semuanya dalam keadaan terjadi menjadi sebuah peluang,” permasalahan anak buahnya,” dalam perubahan tersebut sangat aman terkendali,” pungkasnya.•pw

Pertagas Niaga Suplai Gas Pabrik Kertas di Sumatera Selatan jakarta - Untuk mewujudkan dalam jangka waku selama ketersediaan gas dengan harga lima tahun. Gas diperoleh dari yang kompetitif bagi industri di KKKS PT Pertamina Hulu Energi Sumatera Selatan, PT Pertagas wilayah kerja Ogan Komering. Niaga (PTGN) meluaskan pasar Gas PTGN diharapkan mem­ untuk memenuhi kebutuhan berikan jaminan suplai energi energi bagi industri. yang lebih terjamin bagi Salah satunya, PTGN Tanjungenim Lestari Pulp and menandatangani­ perjanjian Paper dalam menjalankan jual beli gas dengan PT operasinya. Tanjungenim Lestari Pulp and “Suplai gas untuk industri Paper, sebuah perusahaan di Sumatera Selatan dan pabrik kertas milik Jepang Tengah Berasal kami peroleh yang berlokasi di Kecamatan dari berbagai sumber dan itu ptgn foto: Rambang Dangku, Kabupaten sangat bisa diandalkan untuk dengan proyek-proyek TELPP Muara Enim. Muara Enim, Sumatera Selatan. keterjaminan suplai industri, “ lainnya di indonesia,” ujar Sebelumnya, PTGN juga Penandatangan dilakukan oleh ujar Linda. Yamanaka. menyuplai industri pupuk, President Director PTGN Linda Sementara itu, President Penyaluran pipa dilakukan keramik dan food & baverage di Sunarti dan President Director Director PT Tanjungenim Lestari dengan memanfaatkan pipa Sumatera Selatan dengan suplai PT Tanjungenim Lestari Pulp and Pulp and Paper, Koji Yamanaka transmisi PT Pertamina Gas keseluruhan mencapai 2,75 Paper, Koji Yamanaka di Jakarta, mengapresiasi komitmen Sumatera bagian Selatan untuk MMSCFD. Selain itu, PTGN juga pada Senin (4/2/2019). PTGN tersebut. “Gas PTGN dapat mengantarkan gas ke area menyalurkan gas bagi keperluan PTGN akan menyuplai gas ini memberikan kami security pabrik PT Tanjungenim Lestari rumah tangga di Kabupaten sebesar 1,25 Million Standard supply dan kerja sama ini besar Pulp and Paper di Kecamatan Ogan Ilir, Muara Enim dan Kota Cubic Feet/Day (MMSCFD) kemungkinan akan berlanjut Rambang Dangku, Kabupaten Prabumulih.•ptgn 4 Maret 2019 Kiprah Anak Perusahaan No. 09 TAHUN LV 17 Sinergi Pertamina Group Perkuat Pasokan LPG Aceh dan Sumbagut lhokseumawe - Pertamina bersama dengan Perta Arun Gas (PAG) dan Patra Badak Arun Solusi (PBAS) melakukan Site Survey ke Liquified Petroleum Gas (LPG) Terminal Arun untuk persiapan operatorship Terminal LPG Arun, pada Kamis (31/1/2019). Joint survey meeting ini dilakukan guna membahas kesiapan Proyek LPG Arun yang direncanakan akan on stream pada kuartal ketiga tahun 2019. Meeting ini dihadiri oleh PAG selaku kandidat operator untuk Jasa Operation & Maintenance (O&M) di LPG Terminal Arun, Pertamina selaku owner dari fasilitas LPG, dan perwakilan PBAS selaku Engineering Procurement Contractor (EPC) yang membangun fasilitas tersebut. Surkani Manan, Business Development Manager PAG menjelaskan, jasa O&M yang akan dilakukan oleh PAG di LPG Arun Terminal meliputi proses penerimaan jasa ke pelabuhan kapal LPG import maupun domestik, proses a g

kegiatan penerimaan LPG dari kapal ke tangki p foto: timbun, proses mixing LPG, proses distribusi, penyediaan sarana prasarana pendukung, serta Utara. Kemudian, Pertamina meminta PAG akan didistribusikan ke wilayah Propinsi Aceh melaksanakan aktivitas maintenance seluruh sebagai operator untuk pengoperasian dan via truck dan ke wilayah Sumatera Bagian Utara fasilitas LPG Terminal Arun untuk menjaga pemeliharaan fasilitas tersebut. (Sumbagut) menggunakan kapal. keandalan. Pertamina akan memanfaatkan­ dua tangki Diharapkan dengan akan beroperasinya Sebagai informasi, Pertamina membangun masing-masing berukuran 84 ribu meter kubik LPG Terminal Arun ini, akan memperkuat LPG Terminal di kawasan kilang (LNG) Arun (m3) untuk menyimpan LPG, satu unit untuk pasokan LPG di wilayah Sumatera Utara dan melalui revitalisasi asset LPG Plant Ex PT Arun, propane dan satu unit untuk butane, untuk Aceh. “Selain itu, semoga sinergi ini dapat Lhokseumawe. Tujuannya untuk meningkatkan kemudian dilakukan proses mixing di dalam men-generate revenue yang optimal bagi ketahanan energi di wilayah Aceh dan Sumatera tangki mixing. LPG Mixing tersebut selanjutnya perusahaan,” pungkas Surkani.•pag

Pertamina EP Asset 5 Tingkatkan Sinergi dengan Kaltim Post

balikpapan - PT Pertamina Kaltim Post Rachman, Manajer EP, anak perusahaan PT Iklan Kaltim Post Devi Alamsyah, Pertamina (Persero) sekaligus dan Manajer Iklan Balikpapan Kontraktor Kontrak Kerja Hairudin. Agenda silaturahmi Sama di bawah koordinasi membicarakan tentang kondisi SKK Migas, mempunyai terkini PEP Asset 5 beserta tugas utama mencari sumber program kerja di tahun 2019. minyak dan gas bumi untuk Di samping itu, PEP mendukung ketahanan energi Asset 5 menjajaki kerja sama nasional. Sejalan dengan hal pembuatan buku dengan Kaltim tersebut, PT Pertamina EP Post. Buku dimaksud berisi juga senantiasa menjalankan materi seputar program CSR kegiatan operasional dengan PEP Asset 5 sekaligus kontribusi berkoordinasi dengan PEP Asset 5 bagi daerah pemangku kepentingan. operasi. Di antaranya dana Salah satunya diwujudkan bagi hasil migas, pajak daerah, dengan unit PT Pertamina EP pember­dayaan kontraktor lokal, pep foto: (PEP) Asset 5 yang menjalin penggunaan tenaga kerja lokal, silaturahmi dengan Kaltim serta kontribusi PEP Asset 5 EP melalui publikasi kegiatan sama ini diharapkan dapat Post di Balikpapan, Rabu bagi jaringan gas. operasi Pertamina EP. Buku menghasilkan buku yang bisa (16/1/2019). Hadir dalam Manajer Iklan Kaltim Post ini nantinya akan memberikan menjadi sumber informasi bagi kegiatan tersebut Pjs. Asset Devi Alamsyah menyambut informasi yang bermanfaat stakeholders. “Di samping itu, 5 Legal & Relation Manager baik rencana kerja sama ini. bagi para stakeholders dan kerja sama dengan Kaltim Post Meddenia Ayu W. Y. dan staf “Kaltim Post Group memiliki masyarakat,” ujarnya. diharapkan dapat mengangkat Asset 5 Legal & Relation Njo jaringan wartawan di wilayah Pjs. Asset 5 Legal & Relation local content di sekitar wilayah Fransiscus. Sedangkan dari Kalimantan. Tentunya siap Manager Meddenia Ayu W. Y. operasi PEP Asset 5,” ujar Kaltim Post hadir Wakil Direktur untuk mendukung Pertamina menyampaikan bahwa kerja Meddenia.•pep 4 Maret 2019 18 No. 09 TAHUN LV Kiprah Anak Perusahaan Sorot foto: p s g as foto: a

2018, Laba Perta Samtan Gas t foto: Menteri ESDM RI Ignatus Jonan didampingi oleh SVP Gas & LNG Meningkat 124% Management PT Pertamina (Persero) Tanudji Darmasakti saat mengunjungi booth Pertamina yang ada di acara IndoGAS 2019, JCC Senayan, pada SUNgAI GERONG - Pada tahun pada bulan Juli 2018, serta Safety Selasa (19/2). buku 2018, PT Perta Samtan Gas Culture (Point 4.31 Proactive). (PSGas) berhasil membukukan laba “Untuk Program CSR, kami bersih sebesar US$ 33.137.571 mendapatkan Penghargaan Proklim (unaudited) atau meningkat 124% Utama dari Kementrian Lingkungan Menteri ESDM: dibandingkan laba tahun 2017 Hidup dan Kehutanan (KLHK) sebesar US$ 26.665.710 Pada karena membina Desa Pangkul, tahun 2018 PSGas juga telah Kecamatan Cambai sebagai Pelaku Bisnis Gas memberikan deviden kepada kampung Iklim. Penghargaan shareholder sebesar US$ 25 Juta program kampung iklim (proklim) Harus Lebih Kompetitif (66% Pertagas dan 34% Samtan). 2018 tingkat Nasional kategori jakarta - Konferensi dan generasi berikutnya. Namun Vice President Director PT Perta Program Kampung Iklim Utama Pameran International Gas kalau kita tetap mendorong Samtan Gas Aris Marhendrawanto diraih karena desa binaan kami Indonesia (IndoGAS) kembali penggunaan gas untuk listrik, menyampaikan, capaian Produksi aktif melakukan aksi adaptasi dilaksanakan pada 19-20 transportasi, pembangkit, LPG pada tahun 2018 sebanyak dan mitigasi perubahan iklim Februari 2019 di Jakarta kemungkinan kompetisi bisa 200.516 MT dengan LPG Recovery secara terintrigasi dan mendorong Convention Center. Acara yang dihadapi pada saat itu,” tutur Factor 98,54% dan Produksi replikasi kegiatan proklim ke lokasi mengangkat tema ”Gas for Jonan. Kondesat sebanyak 617.235 lain sehingga dapat memberikan Today and for A Sustainable IndoGAS 2019 diseleng­ Barell dengan Condesate Recovery kontribusi terhadap upaya Energy Future” tersebut dibuka garakan oleh Indonesian Factor 99,95%. pengelolahan lingkungan dalam oleh Menteri ESDM Ignasius Gas Society (IGS) dan IEEC. “Semua itu tercapai berkat menghadapi perubahan ikilim,” Jonan. Sebagai BUMN energi, keandalan perusahaan yang imbuhnya. Dalam sambutannya, Pertamina menjadi salah satu mencapai Zero Unplanned Shut­ Sejak 1 Juli 2010 sampai Jonan menegaskan, bisnis peserta yang mendukung down selama tahun 2018 dan Plant dengan 31 Desember 2018, Perta gas mengalami tantangan acara tersebut. Bahkan Direktur Availability 96,97%. Bahkan, di Samtan Gas juga telah mencapai besar karena pasar dunia Perencanaan Investasi dan bulan September 2018 perusahaan 11.314.408 Man Hours atau mulai mengembangkan Manajemen Risiko Pertamina juga telah berhasil mencapai 653.200 Man Hours selama 2018. energi baru terbarukan. Oleh Heru Setiawan menjadi salah produksi 1.000.0000 MT LPG Dengan pencapaian tersebut, karena itu, saat ini merupakan satu pembicara dalam ajang Produksi,” jelasnya. Perta Samtan Gas mendapatkan waktu yang tepat untuk yang dihadiri lebih dari 300 Lebih Lanjut Aris memaparkan, apresiasi Patra Nirbhaya Madya mengambil keputusan bisnis, perushaan industri gas dari mengingat negara maju banyak dalam dan luar negeri. tahun 2018, perusahaan juga 2018 dari Kementerian ESDM mendorong pengembangan Usai membuka acara berhasil meraih beberapa peng­ atas keberhasilannya menciptakan energi baru terbarukan. IndoGAS 2019, Menteri ESDM hargaan. Yaitu PROPER Green Lingkungan kerja yang baik, bersih Ia menyarankan, para didampingi Direktur Jenderal Award untuk Fractionation Plant dan aman dalam bekerja. pelaku bisnis gas agar lebih Minyak dan Gas Bumi Djoko and PROPER Blue Award untuk “Dalam operasional perusa­ kompetitif. Produsen gas harus Siswanto, Dirjen Kelistrikan Extraction Plant, Highest Taxpayer haan, kami tetap memberikan secara serius mencari cara Andy Sommeng, Kepala SKK Awards dari DJP SUMSEL Tax perhatian penuh kepada aspek agar bisa bertahan di masa Migas Dwi Soetjipto, Kepala Office pada bulan Maret 2018, HSSE sehingga tidak terjadinya depan, terutama menghadapi BPSDM IGN Wiratmaja Puja Security Management System kecelakaan kerja dengan berkembangnya energi baru serta Chairman Indonesian mendapatkan silver kategori menerapkan Take 5 For Safety, terbarukan. Gas Society (IGS) & Organizing dengan point 70,01 serta ISRS yaitu Before You start the job, “Industri yang meng­ Committee IndoGAS 8 level 6 (PCT 89%, PBA 93,5% always remember : Stop and Think, gunakan bahan bakar fosil 2019, Didik Sasongko Average 70,1% Assessment Look For Hazard, Assess the Risk, memang tidak mudah untuk Widi mengunjungi booth Pertamina Corporate), Zero Make Chance, Do The Job Safety,” diganti, mungkin sampai Pertamina.•HM Accident Award dari Kementrian tegas Aris di kantor Perta Samtan Tenaga Kerja dan Transmigrasi Gas Sungai Gerong.•PSG 4 Maret 2019 Oil Market UPDATE No. 09 TAHUN LV 19 Weekly Oil Price Pasar minyak mentah melemah yang didukung oleh penurunan pertumbuhan oil -1,04% demand di China sebesar 3,2% di tahun 2019, dari sebelumnya 5,3% di tahun 2018  -0,12%

di tengah melemahnya ekonomi global dan ketidakpastian hasil diskusi perang dagang 

antara US dengan China.  -0,14% -3,01% Pasar Gasoline Asia melemah karena supply yang meningkat di Asia setelah seluruh 

processing units di Koran Idemitsu (150,000 b/d) di Kilang Hokaido, Jepang, sudah mulai


beroperasi secara normal setelah sebelumnya terkena gempa dengan kekuatan 5.8.  Jet Fuel margin regrade U DBarrel Pasar Asia melemah karena turunnya menjadi negatif.  Spread antara kero/jet dan gasoil (500 ppm) turun mendekati level terendahnya sejak  empat bulan terakhir menjadi 56 cents/bbl karena melemahnya demand secara seasonal Avtur  untuk heating kerosene.  Gasoil , S Pasar Gasoil Asia melemah dipengaruhi oleh masih tingginya stok di atas level 12  Gasoline R juta bbl, meskipun demand diperkirakan akan meningkat dengan adanya vessel baru.•ISC Brent Price FOB Singapore as of 24 February 2019

Sorot Pertashop Jangkau Kecamatan Pamarican ciamis - PT Pertamina (Persero) Usaha Milik Desa (BUMDes). terus meningkatkan akses bagi Direktur Utama Pertamina masyarakat untuk mendapatkan Nicke Widyawati menyatakan energi dengan terus membangun Pertashop adalah sebuah layanan infrastruktur energi di berbagai yang memberikan kemudahan bagi wilayah. masyarakat untuk mendapatkan Salah satunya layanan Perta­ akses terhadap layanan One Stop shop yang dioperasikan di Desa Pertamina Product yaitu BBM, LPG Neglasari, Kecamatan Pamarican, dan Pelumas Pertamina. Ciamis, Jawa Barat. Menteri BUMN “Saat ini di wilayah Priangan Rini Soemarno didampingi Direktur Timur sudah ada enam unit Utama Pertamina Nicke Widyawati, BUMDes yang menyediakan

meninjau langsung pengoperasian layanan Pertashop. Tiga di m or iii foto: Pertashop, pada Rabu (23/2/2019). antaranya sudah beroperasi dan Menteri BUMN Rini Soemarno didampingi Direktur Utama Pertamina Nicke Widyawati saat meninjau langsung pengoperasian Pertashop Pamarican yang ditandai dengan pengisian secara simbolis Peninjauan ditandai dengan sisanya masih dalam finalisasi,” Pertalite kepada kendaraan konsumen, pada Rabu (23/2/2019). pengisian secara simbolis Pertalite jelasnya. kepada konsumen, yang dijual di Di Priangan Timur, kecuali Dengan demikian total “Dengan adanya Pertashop ini, Pertashop Pamarican Rp 8.750 Garut, Pertashop hadir di BUMDes Pertashop yang sudah beroperasi diharapkan masyarakat Pamarican per liter. Pandawa Kab. Tasikmalaya, di Jawa Barat sebanyak 15 unit, bisa makin mudah mendapatkan Program ini sekaligus menjadi BUMDes Sari Mandiri Kab. Ciamis, dengan beragam status, mulai dari layanan Pertamina. Baik itu BBM, bagian dari pemberdayaan eko­ BUMDes Mukti Sari Pamarican yang sedang persiapan hingga LPG, maupun Pelumas, sekaligus nomi sejumlah daerah terpencil. Kab. Ciamis, BUMDes Mulia Kab. sudah beroperasi. Delapan di menumbuhkan perekonomian Pertashop hadir bersama layanan Ciamis, BUMdes Rancapaku Kab. antaranya ada di Sukabumi, satu daerah karena usaha ini dikelola BUMN lain dalam BUMN Shop Tasikmalaya dan BUMDes Nanjung di Garut, tiga di Tasikmalaya dan langsung oleh masyarakat,” dengan menggandeng Badan Jaya Kab. Tasikmalaya. tiga lainnya di Ciamis. pungkas Nicke.•mor iii

Pertamina Ajak Masyarakat Sukabumi Terus Gunakan BBM Berkualitas sukabumi - Terminal Kota Karena selain ramah lingkungan, Sukabumi menjadi venue yang masyarakat juga mendapatkan kedelapan dalam acara Semarak kesempatan meraih hadiah Berkah Energi Pertamina (BEP), menarik. Ini merupakan program pada Minggu (24/2/2019). reward untuk masyarakat yang

Pertamina mengajak seluruh selama ini setia menggunakan hm foto: pelanggannya­ untuk ikut bersama produk-produk berkualitas juga jadi lebih awet. Adapun Galaxy J8, 2 unit Kulkas, Peralatan larut dalam keseruan Semarak Pertamina,” ungkapnya. masyarakat yang belum Rumah Tangga total sejumlah 8 BEP. Sementara itu, SVP Retail menggunakan BBM berkualitas unit, 20 Bright Gas dan 250 paket Dalam kesempatan tersebut, Marketing Business PT Pertamina segera gunakan, ajak keluarga, voucher bahan bakar khusus. Direktur Manajemen Aset PT Jumali mengingatkan kembali sahabat, rekan-rekan untuk Pemberian hadiah ter­sebut Pertamina M. Haryo Yunianto kepada masyarakat untuk terus segera beralih ke produk-produk merupakan bentuk reward mengajak masyarakat Kota membeli produk Perta series jika berkualitas Pertamina,” jelas tambahan untuk konsu­ men­ Sukabumi terus menggunakan mendapatkan hadiah berupa Jumali. Pertamina yang telah meng­ BBM berkualitas Pertamina. motor. Dalam Semarak BEP di gunakan aplikasi MyPertamina “Melalui program BEP, kami “Kalau nanti motornya Sukabumi, Pertamina mem­ dan mengisi bahan bakar Perta mengajak masyarakat Kota sudah dapat, isi BBM-nya bagikan hadiah bulanan berupa series dan produk ung­gulan Sukabumi untuk menggunakan pakai Pertamax. Selain ramah 4 unit motor Suzuki Nexx, 2 unit Pertamina lainnya yang ramah BBM berkualitas Pertamina. lingkungan mesin kendaraan TV 32 inci, 2 unit HP Samsung lingkungan.•hm 4 Maret 2019 UTAMA No. 09 TAHUN LV 20 Direksi Dan Pekerja Pertamina Bersihkan Pantai Bali, Ini Hasilnya denpasar - Berkunjung ke Bali mengingatkan kita akan pantai yang tersebar di beberapa lokasi utama yang didatangi wisatawan baik domestik maupun mancanegara. Sebagai salah satu andalan destinasi wisata Indonesia, potensi kekayaan laut dan panorama pantai tersebut menjadi perhatian Pemerintah untuk dijaga kelestarian dan kebersihannya. Untuk itu, Direktur Utama PT Pertamina (Persero) bersama Presiden Federasi Serikat Pekerja Pertamina Bersatu (FSPPB) Ari Gumilar dan ratusan insan Pertamina serta Komunitas Trash Hero Indonesia menyelenggarakan rangkaian kegiatan bersih-bersih pantai (Coastal Clean Up) di sepanjang pantai Kuta Bali, Jumat (1/3/2019). Direktur utama Pertamina Nicke Widyawati yang turut serta mengumpulkan sampah menyatakan Pertamina mendukung penuh upaya Pemerintah dan masyarakat yang menjaga lingkungan agar tetap bersih dan nyaman. Pantai yang banyak dikunjungi wisata umumnya menyisakan tumpukan sampah yang dapat menimbulkan gangguan kesehatan.

“Saya sangat senang karena tidak terlalu banyak sampah yang saya kun foto: dapat, itu artinya pantai ini tidak terlalu kotor, kebersihannya senantiasa Panitia menimbang hasil dari sampah yang dikumpulkan oleh Direktur Utama Pertamina Nicke terjaga,” ucap Nicke. Widyawati dalam kegiatan Coastal Clean Up di sepanjang Pantai Kuta, Bali, pada Jumat (1/3/2019). Sebagai CEO BUMN Migas, Nicke tidak sungkan mengumpulkan “Kami mengapreasiasi langkah keterlibatan insan Pertamina ikut sampah-sampah yang ia ditemukan di sepanjang pantai Kuta. Setiap serta melakukan bersih-bersih pantai. Karena sampah memang menjadi sampah yang berhasil dipungut, langsung dimasukan ke dalam kantong masalah yang belum teratasi apalagi dengan status Bali sebagai kota tujuan sampah yang dibawanya. Apa yang dilakukan Nicke, diikuti oleh direksi wisatawan yang tentu saja ada sisi negatifnya dengan meningkatnya volume dan seluruh insan Pertamina yang turut serta membersihkan sampah. sampah baik yang dari laut maupun dari para pengunjung,” kata Aksara, Berapa banyak sampah yang berhasil dikumpulkan Nicke? Setelah Ketua Komunitas Trash Hero Indonesia. ditimbang seluruh sampah yang berhasil dikumpulkan Nicke, setidaknya Kegiatan bersih-bersih pantai di Bali, merupakan salah satu bentuk ia mampu mengumpulkan 3 kg sampah. Sementara dari keseluruhan kepedulian Pertamina dalam menjaga dan melestarikan lingkungan hidup. kegiatan bersih-bersih pantai yang dilakukan oleh jajaran direksi dan para Pertamina kerap melakukan kegiatan bersih pantai di berbagai wilayah di insan Pertamina, volume sampah yang terkumpul sebanyak 80 kg. Indonesia. Kegiatan lainnya yang dilakukan Pertamina terkait pelestarian Komunitas Trash Hero Indonesia, salah satu LSM Internasional peduli lingkungan hidup antara lain penanaman mangrove, penanaman trembesi, lingkungan yang bermarkas di Swiss dan sebagian besar aktif di Asia konservasi alam dan hewan langka, sekolah tapal batas untuk pendidikan Tenggara terutama di Thailand, Malaysia, Singapura, Indonesia, Myanmar, alam dan lain sebagainya. Bagi Pertamina, alam adalah sahabat sehingga Kamboja, dan Filipina ini menilai kegiatan bersih-bersih pantai oleh Insan tagline Pertamina Sobat Bumi senantiasa menjadi panduan dalam Pertamina sangat positif untuk mendorong masyarakat mengatasi masalah menjalankan bisnis yang berwawasan lingkungan.•ptm sampah di Bali.

HULU TRANSFORMATION CORNER Pertamina: Merawat Ladang Sepuh Produksi Tak Jatuh jakarta - Resmi mengoperatori Wilayah Kerja lapangan-lapangan OSES menyebabkan jumlah Southeast Sumatera (WK SES), pada 6 September minyak yang bisa diproduksi menjadi berkurang, 2018, PT Pertamina Hulu Energi (PHE) melalui anak serta diperlukan proses penanganan air buangan perusahaannya PHE Offshore Southeast Sumatera yang lebih komplek. (OSES), sukses mempertahankan keberlanjutan Untungnya, PHE adalah anak perusahaan PT produksi. Berada pada level 30.659 barel minyak Pertamina (Persero) yang telah memiliki segudang per hari (BOPD) dan 115.45 juta kaki kubik gas per pengalaman dalam menangani permasalan hari (MMSCFD), raihan produksi migas PHE OSES produksi dilapangan tua baik offshore maupun berhasil melebihi target 2018 yang telah ditetapkan onshore, sehingga management PHE OSES sebesar 30.441 BOPD untuk minyak, sedangkan berhasil merancang strategi untuk mengatasi setiap untuk produksi gas masih sedikit tertinggal dari kendala yang muncul. Di antaranya melakukan

target (126,26 MMSCFD). pemilihan kandidat perbaikan sumur secara h u l : d it. FOTO Alfi Rusin, General Manager PHE OSES terintegrasi dengan melibatkan semua fungsi terkait Anjungan Cinta, PHE OSES di Lepas Pantai Kepulauan Seribu. mengatakan WK OSES merupakan lapangan seperti fungsi subsurface, operasi produksi, dan mature yang telah berproduksi sejak 1971, artificial lift sehingga hasil yang didapat bisa lebih workover dan infill yang sudah matang ditimbang sehingga fasilitas produksi yang ada sebagian besar optimal. “Kemudian, kami juga memonitoring setiap dari segala sisi. Upaya lain yang ditempuh adalah sudah termasuk dalam kategori fasilitas tua, dan sumur secara intens untuk melihat performance- merencanakan lima pekerjaan sidetrack sumur memerlukan penanganan serta treatment khusus. nya, serta mempelajari peluang melakukan pump untuk me-recover cadangan sumur existing yang Contohnya, pipa bawah laut sebanyak 130 pipa upsize supaya kinerja produksi dapat lebih optimal. masih ada. dengan total panjang 735 km sangat penting untuk Selanjutnya, untuk menjaga tekanan reservoir kami Lebih jauh, Alfi menambahkan sepanjang dijaga kondisinya agar tidak terjadi kebocoran. melakukan optimasi water injeksi,” imbuh Alfi. 2019 ini juga akan dilakukan reaktivasi sumur- Selain itu, kestabilan pasokan listrik menjadi jantung Berbicara tentang target 2019, Alfi menjelaskah sumur di 3 lapangan yakni, Lapangan Chessy, untuk menjalankan 400 sumur yang semuanya bahwa timnya telah menyiapkan langkah-langkah Aryani, dan Lidya. Kegiatan reaktivasi di Lapangan menggunakan electrical submersible pump (ESP). taktis dan inovatif untuk dapat meningkatkan Chessy dan Aryani diperlukan rig untuk perbaikan Sementara, sebanyak 38 sumur produksi, terutama peningkatan pekerjaan well sumur, sedangkan di Lapangan Lidya dibutuhkan produksi dan injector teridentifikasi service dan workover sumur, dari semula 275 ketersediaan subsea power cable. Diperkirakan, memiliki permasalahan dalam lubang well service serta 10 workover menjadi 301 well dari ketiga lapangan tersebut potensi laju alirnya sumur (wellbore) seperti fishing service dan 19 workover. Untuk itu, menurut mencapai 750 BOPD. “Terakhir, kami telah dan casing problem yang harus Alfi, sebelumnya diperlukan penerapan teknologi menjadwalkan satu kegiatan pengeboran sumur segera diperbaiki. Di samping itu, baru untuk meningkatkan kualitas data bawah eksplorasi pada Kwartal-IV/2019. Diharapkan khasnya masalah lapangan tua yakni permukaan (subsurface) sehingga diperoleh analisa dengan semua upaya yang kami rancang tersebut, meningkatnya kadar air (water cut) teknis yang lebih akurat. Hal ini penting sekali, target produksi sebesar 31,000 - 32,000 BOPD yang ikut terproduksi dalam fluida dari supaya didapatkan kandidat sumur untuk pekerjaan bisa kami raih di 2019,” tutup Alfi.•dit. hulu