EN GUISE DE POSTFACE POUR LES ARCHIVES DE PIERRE ZEMOR SUR MICHEL ROCARD ET SUR LA COMMUNICATION Fondation Jean Jaurès
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EN GUISE DE POSTFACE POUR LES ARCHIVES DE PIERRE ZEMOR SUR MICHEL ROCARD ET SUR LA COMMUNICATION (PROPOS GLANÉS EN AOUT 2020) Vos archives, récemment déposées à la Fondation Jean Jaurès, portent, tant sur la communication de Michel Rocard, que sur votre expertise, notamment en matière de communication (institutionnelle publique avec la création en 1989 de l’association Communication publique ou politique en particulier comme chargé de la communication de Michel Rocard de 1974 à 1988) et en matière de concertation (présidence de la CNC sur le logement et les relations locatives ; aussi présidence de la CNArusp sur la participation des usagers du système de santé et sur la démocratie sanitaire). S’y reflètent votre expérience du débat public, d’abord local (à Cachan, rénovation du centre-ville entre 1978 et 1990), puis bien évidemment lors de la présidence de la CNDP (et de la conduite, à la demande du Pm Lionel Jospin, d’un débat expérimental, non pas sur un projet, mais sur le dossier d’intention dit DUCSAI-Pour-un-nouvel-aéroport-?-) Ces archives attestent d’un itinéraire fort diversifié, de plusieurs missions aussi d’un rôle... Elles méritent d’être enrichies par des témoignages d’acteurs ou par des recherches d’historiens. En particulier, Pierre-Emmanuel Guigo a largement ouvert la voie avec ses mémoires, sa thèse et des ouvrages, dont une très riche biographie de Michel Rocard. Des compléments ou des précisions peuvent déjà s’avérer souhaitables ? Ne dites-vous pas que, faute d’avoir eu plus d'occasions de longs entretiens, vous considérez ne pas vous être suffisamment exprimé, sur deux registres ? D’une part, sur ce qui peut être à la fois une attitude personnelle et une démarche originale dans la relation avec Michel Rocard, comme dans votre manière d’être un conseil ? N’avez-vous pas, d’autre part, plus à dire sur le combat que vous avez mené pour envisager et souhaiter que soit autre la communication ? Pensez-vous qu’une autre communication politique, stimulée par les crises récentes, pourrait s’esquisser et contribuer à des réformes institutionnelles, voire à un renouveau de la démocratie ? - Tout d’abord, votre rencontre avec Michel Rocard ? - Ma conscience politique s’est éveillée avec le rejet des pratiques partisanes peu alléchantes, qui m’ont gâché ce gout du lait de Pierre Mendès France : dire la vérité et rechercher le dialogue avec les citoyens. Fin 1960, invité à un bureau de l’ADELS (Association pour la Démocratie, l’Éducation Locale et Sociale, au service des autres associations sur les thèmes de l’urbanisme, des POS, de l’habitat, des finances communales…Des avancées concrètes pour Décoloniser la province !), je fais la connaissance de MR, son président. Une vivacité d’analyse, un regard systémique (cages d’escalier, comptes de la Nation, termes mondiaux de l’échange, devenir de la planète…), une rigueur éthique, une conviction contagieuse. [Voir, p.87 de ‘PZ au fil des ans’, Michel Rocard, parler vrai et convaincre] Immédiatement séduit, rocardé, avant de devenir rocardien ! Au passage, notons qu’on ne dit pas rocardiste, alors que mitterrandiste s’emploie mieux que mitterrandien. L’authenticité le cède-t-elle à l’esprit de conquête ? Michel Rocard me fit l’honneur d’attacher de l’intérêt à ma formation (de maths, d’ingénieur, de statistiques à l’ISUP, de recherche opérationnelle et de prospective), d’où, de 1960 à 1968, de courtes d’études pour le SEDA (une "filiale" de l’ADELS, présidée par Pierre Joxe et dont j’étais le trésorier ; des études d’économie locale ; après des cours d’été à La Havane, s’était intéressé avec le CEDETIM à un éphémère Plan-calcul cubain). Ce fut l’occasion d’échanger sur la rationalité en politique… 1 Yves Rocard m’avait dit tout le mal qu’il pensait du concept de coordination. Son fils me remit un petit fascicule (archivé ‘Coordination’), objet de discussions récurrentes. Jusqu’enfin (en aout 2015, navigant sur la mer de Béring) MR m’avoue reconnaitre que les principes de différenciation-coordination ont pu fort utilement secouer les « grands appareils verticaux ». Chargé à l’ADELS des stages et de la formation sur l’aménagement urbain, avec Pierre Grémion et Jean-Pierre Worms, j’ai perçu les orientations concrètes du Décoloniser la province et les apports personnels de MR (liens avec les GAM, à Grenoble, stage aux Beaux-Arts avec Louis Arretche, relais au ministère de l’Équipement…) Travailler un peu plus souvent avec MR m’a poussé à adhérer au PSU à Paris 15ème. J’y ai fait la campagne de Pierre Naville (le soutien de PMF lui étant imposé et ma voiture - comme celle de la candidate Gisèle Halimi – étant démolie par une bande OAS). La fréquentation de la rue Mademoiselle m’a facilité en 69 un rôle de go between entre le PSU et la cellule de la campagne présidentielle (Claude Neuchwander, Roland Cayrol, Michel Castagnet et le vidéo training, rue de Rivoli). - Qu’est-ce qui peut avoir fait l’originalité de votre relation avec Michel Rocard et de votre parcours rocardien ? - Au cours des années soixante s’est amorcé une relation particulière avec MR, une relation assez personnelle, en marge de ses responsabilités, une réflexion commune sur la société qu’il fallait savoir associer à la conduite de l’action politique… des échanges assez sereins, ‘gratuits’ sur une pédagogie du moyen terme ou sur les degrés de liberté dans les comportements politiques… Comment prendre en compte l’irrationnel, les passions, la violence… aux racines de la société ? Et comment parvenir à faire place aux richesses du collectif, à de meilleurs partages, à des solidarités ? Pour tester mes approches méthodologiques et quelques-unes de mes idées Michel Rocard avait fait que je sois associé au travail de Michèle Legendre au SEDA (mise en œuvre de concepts prospectifs pour une mission avec Joseph Belmont sur la Côte aquitaine). MR a manifesté une curiosité pour l’originalité de mon apport possible au monde de la politique, aussi pour une sérénité à anticiper le moyen- terme et à donner une toile de fond à l’agitation politico-médiatique. Ainsi a débuté une sorte d’intime complicité intellectuelle… Construite sur des conseils peu politiciens, cette relation particulière a perduré par la suite et n’a pas manqué de susciter des jalousies, quels que furent les méandres de mon parcours. Ce n’était pas la facilité d’une amitié que je n’ai jamais voulu trop familière. J’estimais que les confidences que me faisait MR ou des secrets que j’ai pu être seul à partager avec lui (sur l’utilité personnelle de la psychothérapie, sur Ilana Schimmel, collègue des Diatkine et de ma femme psychanalyste, sur d’autres rencontres féminines, ou encore sur des mesures susceptibles d’alléger sa relation … très riche et trop tumultueuse avec Michèle Legendre-Rocard), tout cela devait respecter, même en privé, une distance avec les personnages, de ministre ou de Premier ministre… - Comment êtes-vous venu, sans trop l’expliciter, à la ‘maïeutique’ ? - Même s’il a pu parfois manifester un peu d’agacement, Michel Rocard m’a su gré de cette posture maïeuticienne dont j’usais souvent à son égard pour le conseiller. Cette attitude a pu réduire dans certains cas, faute de directivité, mon influence sur les conseils que je prodiguais. Le plus souvent possible, j’ai fait en sorte qu’après avoir partagé avec MR les considérants d’une décision, la solution vienne ensuite naturellement de lui… Exposer les considérants, qu’est-ce à dire ? Le contexte, l’objectif affiché ou les arrière-pensées, l’impact… Ce qui sera compris immédiatement ou à moyen terme… Ce qu’en retiendront les médias. Les groupes de travail, notamment mon groupe ‘image et stratégie’, donnaient ainsi des éclairages utiles sur les effets probables des décisions importantes. MR écoutait et lisait des notes. 2 Le but recherché était, non pas de lui dicter une décision qui nous paraissait bonne, mais qu’il s’imprègne des conditions - ces considérants - de la décision à prendre, qu’il les hiérarchise. On pouvait ensuite en discuter, mais étaient évités les a priori pervers, dans lesquels il est arrivé que MR soit enfermé (par exemple, est arrivé trop tard – pourtant un an avant – mon tableau des considérants pour la décision de conduire ou de ne pas conduire la liste PS aux élections européennes de 1994). MR avait lui-même l’habitude de prendre beaucoup de notes dans nos réunions. Je pouvais déceler entre les lignes une anticipation vers l’action. Cette propension de MR à la synthèse décisionnelle m’a encouragé à pratiquer des conseils, disons, maïeuticiens…Démarche à coup sûr méconnue chez les conseillers d’obédience publicitaire ! Ils ont souvent un respect limité pour le produit qu’ils promeuvent. Ma démarche a donné d’excellents résultats pour le vidéo-training. J’imposais que MR ait la priorité du commentaire pour visionner les essais enregistrés. Il y a eu aussi quelques bons résultats s’agissant de stratégie, eu égard, dans ces cas, au relatif silence de conseils-sachants. Ainsi, lors de la campagne des municipales de 1977 à Conflans-Sainte- Honorine, oubliant ma propre campagne à Cachan, j’ai banni les orientations préfabriquées et parachutées au profit des discussions avec les militants conflanais, qui m’ont amené à participer à de multiples réunions, même à dormir sur place. Je faisais des synthèses des étapes du travail collectif ou des rappels des avancées de la réflexion, donc plus en rapporteur qu’en conseil en communication. Ainsi partagées, les propositions et les décisions étaient issues du vécu et proches de l’action… L’accouchement d’une réelle participation ! Ce principe maïeuticien devrait plus inspirer les pratiques collaboratives et participatives afin d’en assurer l’aboutissement effectif.