DOCSLIB.ORG

I Loveathens

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
I Loveathens Φθινοπωρο 2011 / DESIGN & THE CITY HOME MAGAZINE TEYXOς 22 / FREE PRESS ΣΥΝΕΝΤΕυΞΗ ΣΤΑΥΡΟΣ πΑπΑΓιΑννησ Αρχιτεκτονικηπάθος 22 για τηνΤα εικόνασοσ Ζεπποσ Η απλοταΦιΕΡΩΗΜταα ττοΗ σπίτις υψ αγαπάειΗλΗς αιςθτοΗ χειμώνατικησ HOME MAGAZINE HOME Φθινοπωρο 2011 / DESIGN & THE CITYTHE & DESIGN / Φθινοπωρο2011 NEW✢ FOLK η λαϊκή παράδοση I LOVE ATHENS στο λαμπερό κόσμο του design οι αρχιτέκτονες σχεδιάζουν κέντρα Υποδοχής Αλλοδαπών 061 * οΔηΓΟΣ ΑΓΟΡΑσ ΑΘΗΝΑ - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: Τα πΑντΑ ΓιΑ το σπιτι edito Από τη νενελΑ γεωργελε N SCHE A τ Δ. Ek , N oh c K t & Ni R e A ms»,Guy Peell A e R d K AΠο το βιβλιο «Roc ENJOY HOME! Πριν λίγες μέρες βρίσκομαι «καλεσμένη» σε δείπνο μαζί με άλλους σε βραδιές με live μουσικές και ωραίες κουβέντες ή και σε βραδιές με τρεις φίλους. Η μέρα, η ώρα και το μενού έχουν γίνει γ νωσ τά με mail, απροσδόκητες γνωριμίες μεταξύ αγνώστων, που με αφορμή τη χαλα- το τραπέζι λαμβάνει χώρα σε γραφείο-σπίτι γνωστών ντιζάινερ της ρή ατμόσφαιρα ενός σπιτιού-εστιατόριου έρχονται πιο κοντά. Kαθι- μικρής μας πόλης, το δείπνο, τέλος, έχει τιμή ευρώ 24 (χωρίς το κρα- σμέν η σ τον καναπέ μου με πιάνω να κοιτάζω το σαλονάκι μου με άλ λο σί), για να σας εξηγήσω και τα εισαγωγικά στο «καλεσμένη». Ήταν μάτι, μετράω χώρους, κόστη και κέρδη, και αργότερα ονειρεύομαι: μια βραδιά που κύλησε όμορφα και χαλαρά, το φαγητό ήταν νόσ τιμο στην πολυκατοικία αποφασίζουμε guerilla dinners καθ’ εκάστην και και πολύ ζεν (με τίποτα δεν θα μου χάλαγε τη δίαιτα, πες ότι έκανα), εκ περιτροπής ο κάθε όροφος, εγώ σ τη «μέρα» μου τους μαγειρεύω οι μουσικές υπέροχες και το ντεκόρ κάτι παραπάνω από κομψό. ρολό σ το φούρνο με πατάτες –το σουξέ μου κατά γενική ομολογία–, Φτάνω σπίτι μου και ψάχνω τα sites, στην Αμερική γίνεται χαμός με χρεώνω το δείπνο ευρώ 10 κι είμαστε όλοι ευτυχισμένοι. Όχι μόνο τα σπίτια-εστιατόρια της μιας βραδιάς, αλλά και στην Αθήνα μαθαίνω γιατί ο χειμώνας το ζητάει αλλά και λόγω γενικού «συμμαζέματος», γίνονται παρόμοια «καλέσματα». Σκέφτομαι πως η κακή οικονομική φέτος όλοι θα βρεθούμε γύρω από τραπέζια με ωραία φαγητά στα κατάσταση σε παγκόσμιο επίπεδο γεννάει ιδέες, τα ξαφνικά ή και σπίτια μας-σπίτια μας ή σ τα σπίτια μας-εσ τιατόρια της μιας βραδιάς. guerilla dinners θα μπορούσαν να κάνουν τη διαφορά, να εξελιχτούν Όσο το σκέφτομαι, καθόλου κακή ιδέα δεν το βρίσκω… 003 περιεχομενα 48 Eκδότης: Φώτης Γεωργελές Σύμβουλος έκδοσης: Aγγελική Mπιρμπίλη Διευθύντρια: Nενέλα Γεωργελέ Γενική διεύθυνση διαφήμισης Λουίζα Ναθαναήλ Creative Director: Φώτης Πεχλιβανίδης Art Director: Kωνσταν τίνα Βλαχοπούλου Τεχνικός διευθυντής: Βάιος Σιν τσιρμάς Συντονισμός: Ναταλία Δούκα Συντακτική ομάδα Σταυρούλα Παναγιωτάκη, Γιάννης Kωνσταντινίδης, Σώτη Τριανταφύλλου, Mανίνα Zουμπουλάκη, Δήμητρα Τριανταφύλλου, Γιώργος Tζιρτζιλάκης, Στέφανος Τσιτσόπουλος, Νατάσα Τριβιζά, Γιάννης Nένες, Tζένη Σταυροπούλου, Zιζή Σφυρή, Στελλίνα Kαρρά, Bάγια Mατζάρογλου, Μυρσίνη Λιοναράκη, Λένα Χουρμούζη, Ευάγγελος Παπαδάκης, Μαρίτα Γεωργίου, Έλενα Λαναρά, Δημήτρης Καραθάνος Pεπορτάζ αγοράς Λένα Μένδρη, Καρολίνα Κούκη, Ελένη Μαΐλη Γραμματεία σύνταξης: Γεωργία Σκαμάγκα Aτελιέ: Mορφούλα Bογιατζόγλου, Αντιγόνη Γραμμενή, Sotos Anagnos Διόρθωση κειμένων: Δήμητρα Γκρους, Δήμητρα Αρβανιτάκη Επεξεργασία εικόνας: Στέλιος Βαζουράκης, Μιχάλης Τζανετάκης Φωτογράφοι: Tάκης Σπυρόπουλος, Kώστας Πηγαδάς, Σταύρος Ανδριώτης, Νίκος Κοκαλιάς, Αλέξανδρος Φιλιππίδης, 54 36 Θανάσης Αλεξίου, Σάκης Γιούμπασης, Ιωάννα Ρουφοπούλου, Γιώργος Παπαδόπουλος, Αλέξανδρος Αβραμίδης, Κώστας Αμοιρίδης Διευθυντής εμπορικής ανάπτυξης Νίκος Τσουανάτος ΘΕΜΑΤΑ 44_Επιλογές σκουπίδια το ντιζάιν που μας αρέσει Διευθύντρια διαφήμισης Αναστασία Μπαφούνη Καλόγεροι και χαλιά, οι Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΑΡΑΘΑΝΟΥ Direct Market Manager 18_COVER λεπτομέρειες που δίνουν τον τόνο Βασίλης Ζαρκαδούλας Αντικομφορμιστής και πρωτοπορια- 84_Home Therapy Υπεύθυνος τμήματος Direct Market κός, ο Jean Marie Massaud σχεδιάζει 48_Συνέντευξη Διάλεξε κουνιστή πολυθρόνα να Mιχάλης Κούβελας το εξώφυλλο του HOME Σταύρος Παπαγιάννης, μία σου πούμε ποιος είσαι Direct Market: Γιώργος Απέργης, Ιωάννα Μπούσγου, Νίκος Δαμδημόπουλος, πολύπλευρη προσωπικότητα Της ΕΛΕΝΑΣ ΛΑΝΑΡΑ Δημήτρης Καλαμάρης, Νώντας Νταμπάνης 20_Focus στο χώρο του ντιζάιν Στην Αθήνα και τον κόσμο Του ΓΙΑΝΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗ SHOPPING Συντονισμός διαφήμισης Πρόσωπα, τέχνη, αντικείμενα, τάσεις Δήμητρα Χιώτη [email protected] 54_ Ι love Athens 60_Trends Yποδοχή διαφημιστικής αγοράς 32_ Homegirl Οι αρχιτέκτονες σχεδιάζουν Ροζέ της Βουργουνδίας και Ρουά Ματ Μαρία Αυγερινού [email protected] Project Manager Μάρω Ζήνα Η Μανίνα Ζουμπουλάκη βρίσκει τους Κέντρα Υποδοχής Αλλοδαπών Διεύθυνση λογιστηρίου: Έφη Μούρτζη τσεβρέδες της γιαγιάς της πολύ Επιμέλεια: ΝΕΝΕΛΑ ΓΕΩΡΓΕΛΕ 64_ΑΦΙΕΡΩΜΑ (210 3617.170) μοδάτους! Ανανέωση, τώρα. Το σπίτι κατέβασε 70_ Home Alone τα χειμωνιάτικα. Διαχωρισμοί - εκτύπωση «H Kαθημερινή AE» 34_Προσωπικός χώρος Ο Νίκος Μουρατίδης μένει πάνω από Tο περιοδικό HOME mag «Design & the city» Τσάι με τζίντζερ στο σαλόνι της την Τεχνόπολη και, ναι, μας βλέπει 76_Μείνε Σπίτι εκδίδεται από την «PLUS ATHENS Eκδοτική» σοπράνο Σόνιας Θεοδωρίδου όλους από ψηλά Σκανδιναβία, Ιταλία, Αγγλία. X. Tρικούπη 22, Αθήνα, Της ΝΕΝΕΛΑΣ ΓΕΩΡΓΕΛΕ Της ΝΕΝΕΛΑΣ ΓΕΩΡΓΕΛΕ Πού ταξιδεύει φέτος το ντιζάιν; 210 3630.374 [email protected] Tο περιοδικό διανέμεται δωρεάν. 36_New Folk 82_ Πρόσωπο 87_ΟΔΗΓΟΣ Aπαγορεύεται η αναδημοσίευση, Το φολκλόρ συναντά το avant garde Μελίνα Χρυσικοπούλου, Νίκος Αθήνα - Θεσσαλονίκη. Οι πιο η αναπαραγωγή, ολική ή μερική, η διασκευή ή απόδοση του περιεχομένου Της ΕΛΕΝΑΣ ΛΑΝΑΡΑ Χαπίτας, οι Scoopistas φτιάχνουν με ψαγμένες διευθύνσεις της αγοράς. της έκδοσης με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή έγκριση του εκδότη. ISSN 1790-6725 004 cover JEAN-MARIE MASSAUD Συμβίωση φύσης & τεχνολογίας Aπό το βιομηχανικό σχέδιο, στην αρχιτεκτονική. Ο αντικομφορμιστής και πάντα πρωτοποριακός Jean-Marie Massaud σχεδιάζει το εξώφυλλο του HOME. Της ΛΕΝΑΣ ΧΟΥΡΜΟΥΖΗ «H συμβίωση της φύσης με την τεχνολογία «Ο κόσμος χρειάζεται νερό, όχι μίξερ. Λειτουρ- ελαφρά υλικά και πάντα επίκαιρης. Με λίγα λόγια, όταν σχεδιάζω δίνει το στίγμα της δουλειάς μου, κι αυτό το οφείλω στην γικότητα είναι η λέξη-κλειδί. Μόνο που στην περίπτωσή μου μπορώ να επηρεαστώ από τις ιδέες του Λεονάρντο Ντα Βίντσι Τουλούζη. Τι ιδιαίτερο έχει ο τόπος που γεννήθηκα και μεγά- επιλέγω να τη χρησιμοποιώ στον πληθυντικό αριθμό. Δημιουργώ μέχρι τις σύγχρονες καινοτομίες του Στιβ Τζομπς». λωσα; Από τη μία είναι το μεγαλύτερο κέντρο αστροναυτικής σε ένα επίπεδο διευρυμένων λειτουργιών. Μ’ αφορά η σχέση τεχνολογίας, κι από την άλλη είναι η πύλη του μεσογειακού του ατόμου με το περιβάλλον και πέρα από την ορθολογική «Όχι στη μόδα και στις εφήμερες τάσεις. Ο κοσμοπολίτικου γαλλικού νότου. Κι όμως, συμβιώνουν από- διάσταση. Προσεγγίζω αυτή τη σχέση με έναν πιο πολύπλοκο, καταναλωτής είναι εύπλαστος. Πρέπει να πάψουμε να τον “χει- λυτα. Η συνύπαρξη του ανθρώπου με τα στοιχεία της φύσης συστημικό τρόπο που αγγίζει το συναίσθημα, το συμβολισμό». ραγωγούμε” και να αρχίσουμε να του δίνουμε ωραίες προτάσεις. είναι η κινητήριος δύναμη κάθε προόδου. Για παράδειγμα, Ο σχεδιαστής οφείλει να προτείνει συγκεκριμένες λύσεις, οι αφού μιλάμε για την Τουλούζη: η ανάπτυξη της αεροναυτικής «Ντιζάιν είναι…Ένας δημιουργικός χώρος προόδου και οποίες να απευθύνονται στις επιθυμίες του καταναλωτή. Να γεννήθηκε από την επιθυμία του ανθρώπου να πετάξει σαν εξέλιξης. Προσφέρει χωρίς διακοπή τις προϋποθέσεις και τα είναι λύσεις που αφορούν τα ζητήματα της κάθε εποχής. Όλη η τα πουλιά». μέσα για να φτάσεις σε μια μορφή σύνθεσης, αφαιρετικής, με ουσία του ντιζάιν και του σχεδιαστή είναι να αναζητεί μια φωνή 018 Παραβάν Moucharabieh, ντουλάπα-bar Isidoro, πολυθρόνα Archibald, καναπές John-John. Όλα σχεδιασμένα από τον J.M.M. για την Poltrona Frau. ή μια πρόταση. Άλλοτε είναι υποθετική, φαντασιακή, και άλλοτε «Δεν θα μπορούσα να ζήσω χωρίς… Ένα στρώμα. WHO IS WHO υγιεινής, Dior και Lancôme από τον είναι τόσο στέρεη και ορθολογική... Το σχέδιο μάς φέρνει ένα Μου είναι αδιανόητο να κοιμηθώ στο πάτωμα. Όλα τα άλλα Το 1990 αποφοίτησε από την κόσμο των καλλυντικών, τον οίκο βήμα πιο κοντά στη συνδιαλλαγή μεταξύ των επιθυμιών και των έπιπλα τα θεωρώ αξεσουάρ». Ανωτάτη Σχολή Βιομηχανικού επίπλων Poltrona Frau, μέχρι την Σχεδίου (ENSCI) της Γαλλίας και αυτοκινητοβιομηχανία Renault. Τα ευθυνών μας». όπως έχει δηλώσει από τότε τελευταία χρόνια πέρασε από το «Ζωή, η μεγαλύτερη καταξίωση. Μια ζωή που ακόμα αναζητεί τις συνθέσεις μέσα από την βιομηχανικό σχέδιο στην αφαίρεση, τις ανάλαφρες γραμμές, αρχιτεκτονική. Από τα έργα του Διαχρονική κομψότη- δεν έχει ολοκληρωθεί και είναι σε μια αέναη πορεία ολοκλήρω- «Συνεργασία με Poltrona Frau. τη γραμμική απεικόνιση σε μορφή ξεχωρίζει το Volcano Chivas τα στο έπιπλο. Είχα την ελευθερία να ξεφύγω από το άγχος των σης και δημιουργίας». λογότυπου. Έχει ασχοληθεί από το Stadium, στη Γουδαλαχάρα μεγάλων βιομηχανικών σχεδίων. Οπωσδήποτε η συνεργασία με σχεδιασμό επίπλων μέχρι την (Μεξικό), ένα στάδιο που σέβεται τον οίκο Poltrona Frau βασίστηκε πάνω σ’ ένα κοινό προοδευτικό Είμαι ανάμε- κατασκευή βιομηχανικών προϊόντων απόλυτα το φυσικό περιβάλλον και «Θα διάλεγα να μου φτιάξει το σπίτι... και εξοπλισμών. Έχει συνεργαστεί που κατασκευάστηκε αφήνοντας το όραμα, μια δουλειά αφαιρετική και με σεβασμό στην παράδοση σα στον Αυστραλό αρχιτέκτονα Glenn Murcut t και στον Βραζιλιάνο με εταιρείες, όπως η Axor μικρότερο δυνατό οικολογικό της ποιότητας». Oscar Niemeyer… τελικά μάλλον θα επέλεγα τον Δαλάι Λάμα». Hansgrohe από το χώρο των ειδών αποτύπωμα. * Τα έπιπλα της εταιρείας Poltrona Frau θα βρείτε αποκλειστικά στα καταστήματα ABAΞ
Load more

Recommended publications
  • Technology Study on Consumer Energy Devices
    Department of Trade and Industry Technology Study on Consumer Energy Devices Tender Ref # DTI/RSP/RMU 10/12-13 This document contains 1. The project’s Inception Report 2. The findings from Stage 1: International Best Practice Analysis 3. The findings from Stage 2: International EE Technology Scan 4. The findings from Stage 3: Local Manufacturing Capability Scan 5. The findings from Stage 4: Local Manufacturing Transition Analysis 6. The findings from Stage 5: Recommendations and Implementation Assistance 7. Addendum TABLE OF CONTENTS Inception Report ................................................................................................................................................... 4 1.1 Project Introduction ............................................................................................................................. 5 1.2 Project Objectives ................................................................................................................................ 5 1.3 Project Scope........................................................................................................................................ 6 1.4 Sources of the Literary Review ............................................................................................................. 6 1.5 High Level Project Approach to Project Analysis ................................................................................. 7 1.6 Detailed Methodology of the Primary Data Collection .......................................................................
    [Show full text]
  • BSH 2010 English.Indd
    1 Corporate Social Responsibility Report 2010 BSH IKIAKES SYSKEVES A.B.E CONTENTS 3 1. Introduction Page 4 2. Managing Directors’ Message Page 5 The Company 3. BSH IKIAKES SYSKEVES A.B.E.: The Company Page 6 3.1. History Page 6 3.2. Plants in Athens Page 7 3.3. History of Pitsos Page 7 Corporate Social 4. BSH Ikiakes Syskeves A.B.E” and Corporate Social Responsibility (CSR) Page 8 Responsibility 4.1. The Company’s Philosophy and Sustainability Page 8 4.2 Corporate Governance Page 9 4.3. Code of Business Conduct Page 10 4.4. Mapping our Stakeholders Page 10 4.5. Memberships in Associations and Business Organisations Page 11 Human Resources 5. Acting Responsibly: Our People Page 12 5.1. Policy Page 12 5.2. Equal Opportunities at the Workplace Page 12 5.3. Health & Safety Policy Page 13 5.4. Employee Development and Training Page 14 5.5. Volunteer Work Page 15 5.6. Communicating with our Employees Page 15 The Market 6. Acting Responsibly: the Market Page 16 6.1. Policy Page 16 6.2. Products and Services Page 16 6.3. Supply Chain & Partners & Contribution to Community Page 18 6.4. Customer and Partner Satisfaction Page 18 Environment 7. Acting Responsibly: The Environment and Society Page 20 and Society 7.1. Policy Page 20 7.2. Environmental Management Page 20 7.3. Raw Material Consumption Page 21 7.4. Paper Consumption Page 21 7.5. Energy Consumption Page 21 7.6. Greenhouse Gas Emissions Reduction Page 22 7.7. Water Management and Consumption Page 23 7.8.
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 Bsh Hausgeräte Gmbh
    ANNUAL REPORT 2015 BSH HAUSGERÄTE GMBH WE ARE … BSH … RESPONSIBLE … NETWORKED … CURIOUS … TRENDSETTERS The company remained on a strong Climate protection, occupational safety, The digital revolution: from home appliance What will the appliances of the future look In technology, design, or a broad growth track in 2015. The Board of disaster aid: BSH takes its responsibilities production to app-controlled coffee like? BSH employees work with startups to portfolio of brands – BSH focuses Management sums up. to society seriously. machines, lots of things are getting easier. come up with pioneering solutions. on consumers’ needs. 3 6 10 16 22 … DIVERSE Entry-level programs, continuing education, working conditions that look to the future: BSH has a good deal to offer employees. 14 ANNUAL REPORT 2015 3 BSH’s vision of a networked home and its consistent focus on the consumer helped the company remain on a strong growth track in 2015. The Board of Management sums up and explains what BSH is expecting in the future. 16 BSH’s development laboratories are building the appliances of the future. Yet it’s been a long time since the product was the only focus here. Consumers are the yardstick we measure by. They test how easily and intuitively a cooker or dishwasher works, and have 6 an important influence on user-friendly design. China tops the list of major carbon dioxide polluters. But people are looking hard at how to change. Here BSH is setting high standards in environmental protection and efficiency. In up-to-date 12 factories it produces appliances that are easy on the environment.
    [Show full text]
  • Annual Report 2005 Key Figures
    s Annual Report 2005 Key figures in millions of euros 2005 (1) 2004 (1) New orders(2) 83,791 75,789 Sales(2) 75,445 70,237 Income from continuing operations 3,058 3,450 Loss from discontinued operations, net of income taxes (810) (45) Net income 2,248 3,405 Net cash from operating and investing activities(2) (1,489) 3,015 therein: Net cash provided by operating activities 4,217 4,704 Net cash used in investing activities (5,706) (1,689) Supplemental contributions to pension trusts (included in net cash provided by (used in) operating activities) (1,496) (1,255) Net proceeds from the sale of Infineon shares (included in net cash provided by (used in) investing activities) – 1,794 Research and development expenses(2) 5,155 4,650 Shareholders’ equity (September 30) 27,117 26,855 Employees(2) (September 30, in thousands) 461 424 (1) Fiscal year from October 1 to September 30 (2) Continuing operations (excluding the discontinued mobile devices activities) Contents Letter to our Shareholders 6 Managing Board 12 Fit4More Performance and Portfolio 14 Operational Excellence 18 People Excellence 22 Corporate Responsibility 26 Group Presidents 30 Business Areas 32 Megatrends 48 Report of the Supervisory Board 64 Corporate Governance Report 72 Compensation Report 78 Information for shareholders* 88 Management’s discussion and analysis 90 Consolidated Financial Statements 136 Statement of the Managing Board 214 Independent auditors’ report 215 Supervisory Board 220 Managing Board 222 Siemens financial calendar 228 Corporate Structure** * With separate
    [Show full text]
  • Final List of Participants
    Final list of participants 1) States and European Community 2) Entities and intergovernmental organizations having received a Standing invitation from the United Nations General Assembly 3) United Nations Secretariat and Organs 4) United Nations Specialized Agencies 5) Associate Members of Regional Commissions 6) Other invited intergovernmental organizations 7) Non governmental organizations (NGOs) and civil society organizations 8) Business Sector Entities 1) STATES AND EUROPEAN COMMUNITY Afghanistan Representatives: H.E. Mr Mohammad M. STANEKZAI, Ministre des Communications, Afghanistan, [email protected] H.E. Mr Shamsuzzakir KAZEMI, Ambassadeur, Representant permanent, Mission permanente de l'Afghanistan, [email protected] Mr Abdelouaheb LAKHAL, Representative, Delegation of Afghanistan Mr Fawad Ahmad MUSLIM, Directeur de la technologie, Ministère des affaires étrangères, [email protected] Mr Mohammad H. PAYMAN, Président, Département de la planification, Ministère des communications, [email protected] Mr Ghulam Seddiq RASULI, Deuxième secrétaire, Mission permanente de l'Afghanistan, [email protected] Albania Representatives: Mr Vladimir THANATI, Ambassador, Permanent Mission of Albania, [email protected] Ms Pranvera GOXHI, First Secretary, Permanent Mission of Albania, [email protected] Mr Lulzim ISA, Driver, Mission Permanente d'Albanie, [email protected] Algeria Representatives: H.E. Mr Amar TOU, Ministre, Ministère de la poste et des technologies
    [Show full text]
  • Study on the Electronics Ecosystem
    Study on the Electronics Ecosystem OVERVIEW, DEVELOPMENTS AND EUROPE'S POSITION IN THE WORLD Annex 6, 7 & 8 A study prepared for the European Commission DG Communications Networks, Content & Technology by: Digital Single Market This study was carried out for the European Commission by Decision SARL This study was written by Olivier Coulon (DECISION), John K. Olliver (DECISION), Guy Dubois (DECISION), Léo Saint-Martin (DECISION) and Marc Vodovar (DECISION). We would like to thank Colette Maloney, Francisco Ibanez and Nikolaos Kattavenos for their constant availability and for the quality of our exchanges. This was a very precious help for us in achieving the objectives of this important study. Internal identification Contract number: LC-00644814 SMART number 2016/0007 DISCLAIMER By the European Commission, Directorate-General of Communications Networks, Content & Technology. The information and views set out in this publication are those of the author(s) and do not necessarily reflect the official opinion of the Commission. The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this study. Neither the Commission nor any person acting on the Commission’s behalf may be held responsible for the use which may be made of the information contained therein. ISBN 978-92-76-02937-3 doi: 10.2759/687461 Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2020 © European Union, 2020. All rights reserved. Certain parts are licensed under conditions to the EU. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. The reuse policy of European Commission documents is regulated by Decision 2011/833/EU (OJ L 330, 14.12.2011, p.
    [Show full text]
  • Wie Wird Unsere Welt in Zukunft Aussehen?
    Wie wird unsere Welt in Zukunft aussehen? Geschäftsbericht 2008 www.siemens.com Antworten Wir stellen uns den wichtigen Fragen unserer Zeit und geben Antworten. Unsere Vision: Eine Welt bewährter Spitzenkräfte, die bahnbrechende Innovationen realisieren, unseren Kunden einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil ermöglichen, Gesellschaften unterstützen, ihre größten Herausforderungen zu meistern, und verlässlich Werte schaffen. Unsere Werte: Verantwortungsvoll Wir verpflichten uns zu ethischem und verantwortungsvollem Handeln. Exzellent Wir erzielen Höchstleistung und exzellente Ergebnisse. Innovativ Wir sind innovativ, um dauerhaft Wert zu schaffen. „ Eine technische Erfindung bekommt erst Wert und Bedeutung, wenn die Technik selbst so weit fort­ geschritten ist, dass die Erfindung durchführbar und ein Bedürfnis geworden ist.“ Werner von Siemens, Lebenserinnerungen, 1892 Klimawandel, steigende Energiekosten, begrenzte Ressourcen: Dies sind einige der Herausforderun­ gen, vor denen die Menschheit heute steht. Bis zur Mitte des 21. Jahrhunderts werden neun Milliar­ den Menschen auf der Erde leben − die meisten in großen Städten. Diese Entwicklung wirft Fragen auf, auf die wir jetzt Antworten geben müssen: Wie kann der steigende weltweite Energiebedarf in Zukunft gedeckt werden? Wie können wir zuverlässig Energie bereitstellen, die die Umwelt schont? Siemens beschäftigt sich seit über 160 Jahren mit der Beantwortung solcher Fragen. Die Herausfor­ derungen und Bedürfnisse haben sich gewandelt – der Kern der Antworten ist jedoch gleich geblie­
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 Magazine at Bosch, Change Is Not Only Something We Embrace, It’S Something We’Re Also Actively Helping to Shape
    Sensors Automated driving Data mining Diesel systems With all the Making the most of The new oil of the Trucks under senses car time global economy pressure Annual report 2015 magazine At Bosch, change is not only something we embrace, it’s something we’re also actively helping to shape. By looking to the future, we succeed in cre- ating technology that is “Invented for life” and makes our everyday lives simpler, more enjoyable, and safer. Central to this is a special focus on connectivity. The internet of things con- nects machines, products, and people with each other. It allows mountains to be moved with the tap of a inger. Every day, Bosch is helping to develop new connected solutions that create added value, beneit users, and con- serve natural resources. Connectivity also guides our associates’ mindset and actions. They are working on sensor technology, software, and services – Bosch core com- petencies for the internet of things. And connectivity is making traditional Bosch products even better. But the internet of things poses just as many questions as it answers. What applications are conceivable, which of them make sense and create ben- eit? What do customers want, what will they accept? In this magazine, we show the paths we are taking, and our reasons for doing so. We show how Bosch is fusing the virtual with the physical. For users, everything is kept as simple as possible: “Simply.Connected.” ANNUAL-REPORT.BOSCH.COM Data mining The new oil of the global economy Sensors 40 With all the senses 4 Smart homes Comfort zone Automated driving 46 Making the most of car time Diesel systems 14 Trucks under pressure 50 Two-wheelers Industry 4.0 A bit more safety A world of data in tablet form Globally networked 20 27 Space for ideas 56 Services Connected tools Bosch on alert The wave of the future 22 32 Data security A solid defense 36 With all the senses In connected systems around the world, billions of tiny Bosch MEMS sensors are improving people’s lives.
    [Show full text]
  • Supply Chain Management 1
    SSUUPPPPLLYY CCHHAAIINN MMAANNAAGGEEMMEENNTT Report produced for the EC funded project INNOREGIO: dissemination of innovation and knowledge management techniques by Sotiris Zigiaris, MSc, BPR engineer BPR HELLAS SA J ANUARY 2000 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1 Contents 1 Description 1.1 What is the Supply Chain Management (SCM) 1.1.1 What is the importance of Supply Chain Management 1.1.2 Supply Chain Management Today 1.1.3 Supply Chain Management Tomorrow 1.1.4 The Supply Chain Management Pipeline 1.2 Objectives of the Supply Chain Management 1.3 Supply Chain principles/ Methodology and Solutions 1.3.1 Supply Chain Principles 1.3.2 Methodology of a Supply Chain Management project-solutions 1.4 Expected results/ benefits 1.4.1 Opportunity areas (examples) 1.4.2 There for the Taking 1.5 Characteristics of firms/ organisations and service providers 2 Application 2.1 Where the technique has been applied 2.1.1 How can Supply Chain Management (SCM) be applied to an organisation? 2.2 Types of firms/ organisations where SCM can be applied 2.3 Duration and implementation cost of Supply Chain Management 2.4 Conditions for implementation 2.5 European organisations supporting the implementation of the method 3 Implementation procedure 3.1 Steps-actions/ phases 3.1.1 Implementing a competitive approach to Warehousing and Distribution 3.2 Partial techniques and tools included in each step 3.3 Related software 4 Bibliographic References Annex INNOREGIO project S. Zygiaris, Msc, BPR Engineer BPR Hellas SA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2 1 DESCRIPTION 1.1 What is the Supply Chain Management (SCM) The best companies around the world are discovering a powerful new source of competitive advantage.
    [Show full text]
  • Annual Report 2006
    Annual Report 2006 www.siemens.com Key figures in millions of euros 2006(1) 2005(1) New orders(2) 96,259 83,791 Sales(2) 87,325 75,445 Income from continuing operations 3,087 3,058 Loss from discontinued operations, net of income taxes (54) (810) Net income 3,033 2,248 Net cash from operating and investing activities(2) 739 (1,489) therein: Net cash provided by operating activities 5,174 4,217 Net cash used in investing activities (4,435) (5,706) Shareholders’ equity (September 30) 29,306 27,022 Employees(2) (September 30, in thousands) 475 461 (1) Fiscal year from October 1 to September 30 (2) Continuing operations (excluding the discontinued mobile devices activities) Contents Letter to our Shareholders 7 Managing Board 14 Fit4More 16 Performance and Portfolio 18 Operational Excellence 22 People Excellence 24 Corporate Responsibility 28 Research and Development 32 Worldwide Presence 34 Regional Highlights 36 Group Presidents 46 Business Areas 48 Shanghai and Siemens 64 Report of the Supervisory Board 73 Corporate Governance Report 80 Compensation Report 86 Information for shareholders* 96 Management’s discussion and analysis 98 Consolidated Financial Statements 148 Statement of the Managing Board 236 Independent Auditors’ Report 237 Siemens financial calendar 253 Corporate Structure** * With separate table of contents ** See foldout inside back cover. Innovations of the year www.siemens.com/megatrends www.siemens.com/innovation Healthcare I SOMATOM Definition Faster than a heartbeat Siemens has developed a new computed tomography tem uses two X-ray tubes and two detectors at the same (CT) scanner that produces images at unprecedented time, allowing physicians to better differentiate blood speed while cutting cardiac patients’ radiation exposure vessels, bone and soft tissue.
    [Show full text]
  • Implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) and Especially SAP
    UCL Implementation of Enterprise Resource Planning (ERF) and especially SAP in the Construction Industry: the case of Elliniki Technodomiki SA by George Karamolegkos This thesis is submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Built Environment from the University of London. Bartlett School of Graduate Studies University College London September 2002 ProQuest Number: U643563 All rights reserved INFORMATION TO ALL USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if material had to be removed, a note will indicate the deletion. uest. ProQuest U643563 Published by ProQuest LLC(2016). Copyright of the Dissertation is held by the Author. All rights reserved. This work is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. Microform Edition © ProQuest LLC. ProQuest LLC 789 East Eisenhower Parkway P.O. Box 1346 Ann Arbor, Ml 48106-1346 ABSTRACT The last few years many companies have adopted and implemented an ERP system in order to manage their business needs and challenges. Firstly, this report attempts to gain insight into ERP systems by briefly describing the systems and their possible advantages and disadvantages of having an integrated ERP system, focusing more on SAP. More specifically, the basic purpose of this study is to investigate the impacts of ERP systems in organizations in the Construction Industry. It also tries to understand the motives for the adoption of an ERP system by a construction company and the possible consequences for taking this decision.
    [Show full text]
  • The Automatic Freight
    s Fall 2002 Pictures of the Future THE MAGAZINE FOR RESEARCH AND INNOVATION INDUSTRY Digital Factories INTERNET Networks of the Future ROBOTS Machines with Emotions PICTURES OF THE FUTURE O Guest Editorial PICTURES OF THE FUTURE O Contents Cycles of innovation in information technology have become so short that the classic distinction between research and development is no longer valid. Today, the old model — in which basic research ultimately led to industrial implementa- tion via a large number of development stages in various organizations — is con- sidered far too time-consuming. This outmoded production-line principle needs to be replaced with dynamic innovation networks that integrate publicly financed basic research, application development and product transfer in so-called Centers of Excellence. It’s also a fact that specialized cen- INDUSTRY O Digital Factories Streamlining Research ters work faster and are therefore Scenario 2010: The Magic of Virtuality 6 more successful in the competitive Digital Production: Factory in a Computer 9 in Dynamic world of research. One good exam- Interview with Dr. Emmerich Schiller, DaimlerChrysler 13 ple of this is the German Research Miniaturization: Lilliputian Factories 16 Innovation Networks Center for Artificial Intelligence Communications: Transforming Production with Tiny Transponders 19 (DFKI), which is responsible for the Augmented Reality: Hello, I’m Pump 235 23 entire innovation spectrum in this area. Since its foundation in 1988, it has been Facts and Forecasts 25 Interview with Prof. Engelbert Westkämper, Fraunhofer Institute 27 working closely with Corporate Technology at Siemens AG. To speed up the pace of innovation, DFKI runs simultaneous projects in the areas of basic research, ap- plied R&D and product transfer — all under one roof.
    [Show full text]