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BUSINESS-MAGAZIN

AUSGABE N˚4 JUNI 2016 GC SAISON 2015 / 16

Roman Hangarter: 24 Der neue Technische Leiter. ZUFRIEDENHEIT – ABER KEINE EUPHORIE

Munas Dabbur: Die Saisonbilanz der sportlichen Führung. 37 Seine Abschiedskolumne. EDITORIAL GC INSIDE 3

INHALT AUF DEM RICHTIGEN WEG! 4 Positive Bilanz So sahen Manuel Huber, Georges Perego und Pierluigi Tami die Liebe Hoppers! vergangene Saison. Was für eine Saison! Bestimmt ist Ihnen das mir das vorstelle und blicke auf ein äusserst 11 Getroffen im Renaissance... erste Meisterschaftsspiel gegen den FC konstruktives Jahr zurück. Es ist uns gelun- VR-Mitglied Stav Jacobi. Thun in der Stockhorn Arena, welches wir gen, Stabilität und Ruhe in den Klub zu brin- mit 5:3 für uns entscheiden konnten, noch gen und mit einer klaren Strategie, die sich 12 Sponsoren-Interview in bester Erinnerung. Auf dem Spielfeld aus den finanziellen Rahmenbedingungen CEO Martin Hirzel über das stand eine praktisch komplett neue Mann- ergibt und auf die Integration von Nach- Engagement von Autoneum. schaft, und auf unserer Matchkarte figurier- wuchsspielern fokussiert, ökonomische ten gleich sieben Eigengewächse. Vernunft und unternehmerisches Risiko 16 GC get together auszubalancieren. Auch die Operative ist Sponsoren-Anlass mit Spiel und Unter den Fittichen von Cheftrainer Pierluigi nun so aufgestellt, wie wir dies von Anfang Spass auf dem GC/Campus. Tami und angeführt von Captain Kim Käll- an angestrebt hatten. Wir sind noch nicht ström, formierte sich diese neu zusammen- am Ziel, aber wir sind ambitioniert und auf 20 «Mein GC» gestellte Gruppe im Laufe der Meisterschaft dem richtigen Weg. Diesen Weg wollen wir Philipp und Michael Koch über zu einer Mannschaft mit einem starken weiterhin konsequent verfolgen. ihre Beziehung zu GC. Teamgeist. Unsere Grasshoppers über- Immer da, wo Zahlen sind. zeugten mit geschlossenen Mannschafts- An dieser Stelle möchte ich noch die Gele- 24 Roman Hangarter leistungen und attraktivem Offensivspek- genheit nutzen, um den GC-Sponsoren für Der neue Technische Leiter. takel und wurden lange als einziger ihr Engagement zu danken. Sportlicher ernstzunehmender Verfolger des FC Basel Erfolg bedingt Stabilität im Klub und Stabili- 28 GC Kids Camp gehandelt. In der Rückrunde geriet unsere tät erweist sich als essentielle Vorausset- Tolle Wochen in blau-weiss. Punktejagd etwas ins Stocken. Ein Sze- zung, um die Organisation weiterzuent- nario, dessen hohe Wahrscheinlichkeit uns wickeln. Hierbei leisten Sie als Sponsor Willkommen bei der Bank, 37 Kolumne bei Meisterschaftsbeginn jedoch durchaus einen enorm wichtigen Beitrag. Abschied von Munas Dabbur. bewusst war. Stellte GC doch während der gesamten Saison das jüngste und schmals- Der Sommer kommt immer näher und damit die auch ein KMU ist. te Kader der Liga. Von grösseren Verletzun- auch die neue Saison. Aber vorher wartet gen blieben wir glücklicherweise verschont, mit der EURO 2016 noch das Fussball- IMPRESSUM und so beendeten wir die Meisterschaft auf Highlight des Jahres auf uns. Mit dabei ist Herausgeber: dem vierten Tabellenrang. Platz vier bedeu- sogar das eine oder andere be- Neue Grashopper Fussball AG Dielsdorferstrasse 165, Postfach 377 tet für GC nicht nur die Teilnahme an der kannte Gesicht. Ich wünsche Als lokale und unabhängige Bank sind wir selbst ein 8155 Niederhasli zweiten Qualifikationsrunde für die Europa der gesamten GC-Ge- Tel.: 044 447 46 46, [email protected] KMU. Deshalb kennen wir Ihre Herausforderungen League, sondern vor allem die Gewissheit, meinde eine tolle Som- Verlagsleiter: dass wir eine sehr positive Saison bestritten merzeit und freue mich und beraten Sie auf Augenhöhe. Soraya da Fonseca, [email protected] Produzent / Produktionsleitung: haben. Ich bin sehr zufrieden! bereits jetzt, mit Ihnen Reden Sie mit uns über Ihr KMU. IMS Sport AG, 3098 Köniz zusammen in die Raiff- Michel Bongard, [email protected] Ein neues Team entstand letztes Jahr auch eisen Super League Sai- Redaktion: Andy Maschek, [email protected] auf der Ebene des Verwaltungsrates der son 2016/17 zu starten. Soraya da Fonseca, [email protected] NGFAG. Ich hatte die Möglichkeit, den Ver- Layout: waltungsrat so zusammenzustellen, wie ich Hopp GC! Christine Boschung, [email protected] Fotos: freshfocus, zVg Marketing / Verkauf: Roman Grünig, [email protected] Druck: Mattenbach AG, 8411 Winterthur www.mattenbach.ch, [email protected] raiffeisen.ch/kmu Auflage: Stephan Anliker, Expl. 1950 Präsident des Verwaltungsrates der NGFAG

037316_Ins_210x297_KMU_Velokurier_GCInside.indd 1 23.02.16 15:58 EDITORIAL GC INSIDE 3

INHALT AUF DEM RICHTIGEN WEG! 4 Positive Bilanz So sahen Manuel Huber, Georges Perego und Pierluigi Tami die Liebe Hoppers! vergangene Saison. Was für eine Saison! Bestimmt ist Ihnen das mir das vorstelle und blicke auf ein äusserst 11 Getroffen im Renaissance... erste Meisterschaftsspiel gegen den FC konstruktives Jahr zurück. Es ist uns gelun- VR-Mitglied Stav Jacobi. Thun in der Stockhorn Arena, welches wir gen, Stabilität und Ruhe in den Klub zu brin- mit 5:3 für uns entscheiden konnten, noch gen und mit einer klaren Strategie, die sich 12 Sponsoren-Interview in bester Erinnerung. Auf dem Spielfeld aus den finanziellen Rahmenbedingungen CEO Martin Hirzel über das stand eine praktisch komplett neue Mann- ergibt und auf die Integration von Nach- Engagement von Autoneum. schaft, und auf unserer Matchkarte figurier- wuchsspielern fokussiert, ökonomische ten gleich sieben Eigengewächse. Vernunft und unternehmerisches Risiko 16 GC get together auszubalancieren. Auch die Operative ist Sponsoren-Anlass mit Spiel und Unter den Fittichen von Cheftrainer Pierluigi nun so aufgestellt, wie wir dies von Anfang Spass auf dem GC/Campus. Tami und angeführt von Captain Kim Käll- an angestrebt hatten. Wir sind noch nicht ström, formierte sich diese neu zusammen- am Ziel, aber wir sind ambitioniert und auf 20 «Mein GC» gestellte Gruppe im Laufe der Meisterschaft dem richtigen Weg. Diesen Weg wollen wir Philipp und Michael Koch über zu einer Mannschaft mit einem starken weiterhin konsequent verfolgen. ihre Beziehung zu GC. Teamgeist. Unsere Grasshoppers über- Immer da, wo Zahlen sind. zeugten mit geschlossenen Mannschafts- An dieser Stelle möchte ich noch die Gele- 24 Roman Hangarter leistungen und attraktivem Offensivspek- genheit nutzen, um den GC-Sponsoren für Der neue Technische Leiter. takel und wurden lange als einziger ihr Engagement zu danken. Sportlicher ernstzunehmender Verfolger des FC Basel Erfolg bedingt Stabilität im Klub und Stabili- 28 GC Kids Camp gehandelt. In der Rückrunde geriet unsere tät erweist sich als essentielle Vorausset- Tolle Wochen in blau-weiss. Punktejagd etwas ins Stocken. Ein Sze- zung, um die Organisation weiterzuent- nario, dessen hohe Wahrscheinlichkeit uns wickeln. Hierbei leisten Sie als Sponsor Willkommen bei der Bank, 37 Kolumne bei Meisterschaftsbeginn jedoch durchaus einen enorm wichtigen Beitrag. Abschied von Munas Dabbur. bewusst war. Stellte GC doch während der gesamten Saison das jüngste und schmals- Der Sommer kommt immer näher und damit die auch ein KMU ist. te Kader der Liga. Von grösseren Verletzun- auch die neue Saison. Aber vorher wartet gen blieben wir glücklicherweise verschont, mit der EURO 2016 noch das Fussball- IMPRESSUM und so beendeten wir die Meisterschaft auf Highlight des Jahres auf uns. Mit dabei ist Herausgeber: dem vierten Tabellenrang. Platz vier bedeu- sogar das eine oder andere be- Neue Grashopper Fussball AG Dielsdorferstrasse 165, Postfach 377 tet für GC nicht nur die Teilnahme an der kannte Gesicht. Ich wünsche Als lokale und unabhängige Bank sind wir selbst ein 8155 Niederhasli zweiten Qualifikationsrunde für die Europa der gesamten GC-Ge- Tel.: 044 447 46 46, [email protected] KMU. Deshalb kennen wir Ihre Herausforderungen League, sondern vor allem die Gewissheit, meinde eine tolle Som- Verlagsleiter: dass wir eine sehr positive Saison bestritten merzeit und freue mich und beraten Sie auf Augenhöhe. Soraya da Fonseca, [email protected] Produzent / Produktionsleitung: haben. Ich bin sehr zufrieden! bereits jetzt, mit Ihnen Reden Sie mit uns über Ihr KMU. IMS Sport AG, 3098 Köniz zusammen in die Raiff- Michel Bongard, [email protected] Ein neues Team entstand letztes Jahr auch eisen Super League Sai- Redaktion: Andy Maschek, [email protected] auf der Ebene des Verwaltungsrates der son 2016/17 zu starten. Soraya da Fonseca, [email protected] NGFAG. Ich hatte die Möglichkeit, den Ver- Layout: waltungsrat so zusammenzustellen, wie ich Hopp GC! Christine Boschung, [email protected] Fotos: freshfocus, zVg Marketing / Verkauf: Roman Grünig, [email protected] Druck: Mattenbach AG, 8411 Winterthur www.mattenbach.ch, [email protected] raiffeisen.ch/kmu Auflage: Stephan Anliker, Expl. 1950 Präsident des Verwaltungsrates der NGFAG

037316_Ins_210x297_KMU_Velokurier_GCInside.indd 1 23.02.16 15:58 Rück- und Ausblick GC INSIDE 5

Manuel Huber, Pierluigi Tami und EINE POSITIVE BILANZ – Georges Perego können auf eine gelungene Saison zurückblicken. UND GROSSE AUFGABEN

Die Stimmung ist gelöst, während CEO Manuel Huber, Verwaltungsratsmitglied Georges Perego und Cheftrainer Pierluigi Tami am Tag nach dem letzten Saisonspiel und dem Sieg gegen Meister Basel in einer Medienkonferenz Text: Andy Maschek Fotos: Steffen Schmidt, Andy Mueller/freshfocus Bilanz ziehen. Aber nicht euphorisch.

Die gute Saison, die mit dem vierten Ein junges Kader Bamert auch ein U18-Spieler. 50 Prozent Schlussrang und der Teilnahme an den «Ich ziehe eine sehr, sehr positive Bilanz», unseres Kaders war also noch im ‹under- Qualifikationsspielen der Europa League erklärt Pierluigi Tami zufrieden lächelnd Alter›.» belohnt wurde, hat bei den Grasshoppers über die Saison seines Teams. «Vor Zudem müsse beachtet werden, dass ins- ihre Spuren hinterlassen. Nicht nur inner- einem Jahr haben wir noch selber gegen gesamt 16 Spieler ihre erste «richtige», halb des Clubs, sondern auch bei den den Abstieg gekämpft und vor dieser ganze Saison in der Raiffeisen Super Medien. Zum Gespräch mit dem GC-Trio Saison war es unser Ziel, nichts mehr League absolvierten, dazu zähle er bei- erscheint nur ein halbes Dutzend Journa- damit zu tun zu haben.» Er erwähnt, dass spielsweise auch Shani Tarashaj oder listen, ein Zeichen für eine weder positiv im vergangenen Sommer ein radikaler Moritz Bauer, die zuvor nur unregelmässig noch negativ wirklich ausserordentliche Umbruch erfolgt war und 15 Spieler den zum Einsatz gekommen waren. Und: Saison. Der Fokus der Medien liegt in Verein verlassen hatten. Und dass der «Wir hatten das jüngste und kleinste diesen Tagen vielmehr beim Lokalrivalen Plan, auf die Jugend zu setzen, konse- Kader in der Super League, mussten zum FC Zürich, über den bei GC aber am quent verfolgt wurde. «Wir haben viele Glück aber nur wenig Verletzte beklagen, «Tag danach» niemand viele Worte ver- junge Spieler eingesetzt, im Kader stan- was uns alle positiv stimmt.» lieren will. den sechs U21-, fünf U19- und mit Jan Fehlende Effizienz im Abschluss Der charismatische Tessiner spricht an diesem Nachmittag wie gewohnt mit ruhiger Stimme und bewusst gewählten Worten. Er weiss diesen vierten Platz ein- zuschätzen, was ausserhalb des Clubs nicht immer der Fall gewesen war. Die starke Vorrunde mit Rang 2 hatte man- cherorts Erwartungen geweckt, die nicht zu erfüllen gewesen waren. Resultat- mässig war die Rückrunde zwar nicht überragend, dennoch sah der Coach viel Positives: «Wir sind mit einer praktisch neuen Mannschaft in die Saison gestartet und wollten etwas aufbauen. Wir haben Fortschritte gemacht, versuchten immer, den von mir gewünschten positiven, at- traktiven Fussball zu spielen. In der Rück- runde fehlte im Abschluss dann die Effizi- Jan Bamert: In der Vorrunde noch U18-Spieler. enz, auch bei Spielern wie Dabbur, Caio oder Tarashaj. Deshalb gelang uns die Rück- und Ausblick GC INSIDE 5

Manuel Huber, Pierluigi Tami und EINE POSITIVE BILANZ – Georges Perego können auf eine gelungene Saison zurückblicken. UND GROSSE AUFGABEN

Die Stimmung ist gelöst, während CEO Manuel Huber, Verwaltungsratsmitglied Georges Perego und Cheftrainer Pierluigi Tami am Tag nach dem letzten Saisonspiel und dem Sieg gegen Meister Basel in einer Medienkonferenz Text: Andy Maschek Fotos: Steffen Schmidt, Andy Mueller/freshfocus Bilanz ziehen. Aber nicht euphorisch.

Die gute Saison, die mit dem vierten Ein junges Kader Bamert auch ein U18-Spieler. 50 Prozent Schlussrang und der Teilnahme an den «Ich ziehe eine sehr, sehr positive Bilanz», unseres Kaders war also noch im ‹under- Qualifikationsspielen der Europa League erklärt Pierluigi Tami zufrieden lächelnd Alter›.» belohnt wurde, hat bei den Grasshoppers über die Saison seines Teams. «Vor Zudem müsse beachtet werden, dass ins- ihre Spuren hinterlassen. Nicht nur inner- einem Jahr haben wir noch selber gegen gesamt 16 Spieler ihre erste «richtige», halb des Clubs, sondern auch bei den den Abstieg gekämpft und vor dieser ganze Saison in der Raiffeisen Super Medien. Zum Gespräch mit dem GC-Trio Saison war es unser Ziel, nichts mehr League absolvierten, dazu zähle er bei- erscheint nur ein halbes Dutzend Journa- damit zu tun zu haben.» Er erwähnt, dass spielsweise auch Shani Tarashaj oder listen, ein Zeichen für eine weder positiv im vergangenen Sommer ein radikaler Moritz Bauer, die zuvor nur unregelmässig noch negativ wirklich ausserordentliche Umbruch erfolgt war und 15 Spieler den zum Einsatz gekommen waren. Und: Saison. Der Fokus der Medien liegt in Verein verlassen hatten. Und dass der «Wir hatten das jüngste und kleinste diesen Tagen vielmehr beim Lokalrivalen Plan, auf die Jugend zu setzen, konse- Kader in der Super League, mussten zum FC Zürich, über den bei GC aber am quent verfolgt wurde. «Wir haben viele Glück aber nur wenig Verletzte beklagen, «Tag danach» niemand viele Worte ver- junge Spieler eingesetzt, im Kader stan- was uns alle positiv stimmt.» lieren will. den sechs U21-, fünf U19- und mit Jan Fehlende Effizienz im Abschluss Der charismatische Tessiner spricht an diesem Nachmittag wie gewohnt mit ruhiger Stimme und bewusst gewählten Worten. Er weiss diesen vierten Platz ein- zuschätzen, was ausserhalb des Clubs nicht immer der Fall gewesen war. Die starke Vorrunde mit Rang 2 hatte man- cherorts Erwartungen geweckt, die nicht zu erfüllen gewesen waren. Resultat- mässig war die Rückrunde zwar nicht überragend, dennoch sah der Coach viel Positives: «Wir sind mit einer praktisch neuen Mannschaft in die Saison gestartet und wollten etwas aufbauen. Wir haben Fortschritte gemacht, versuchten immer, den von mir gewünschten positiven, at- traktiven Fussball zu spielen. In der Rück- runde fehlte im Abschluss dann die Effizi- Jan Bamert: In der Vorrunde noch U18-Spieler. enz, auch bei Spielern wie Dabbur, Caio oder Tarashaj. Deshalb gelang uns die Rück- und Ausblick GC INSIDE 7

Bestätigung der Vorrunde nicht. Wir Ein erneuter radikaler Umbruch erfolgt in «Wir werden unseren Weg konsequent hatten aber gleich viele Torschüsse wie den kommenden Wochen nicht, aber es weitergehen», verspricht CEO Huber. Im Gute Laune und Teamwork in der Vorrunde. Das zeigt, dass unsere wird an den Details gearbeitet. «Was in Kader wird es im Hinblick auf die neue bei den GC-Führungsleuten... Präsenz auf den letzten 30 Metern kons- dieser Saison dem FCZ passiert ist, kann Saison Veränderungen geben, so gibt es tant ist.» allen Clubs ausser dem FC Basel und beispielsweise keine GC-Zukunft für momentan auch YB ebenfalls widerfah- Philippe Senderos und Georgi Milanov, Selbstkritik gefordert ren», hält Verwaltungsratsmitglied Geor- zudem stehen die Abgänge von Torschüt- Beim Grasshopper Club Zürich ist klar, ges Perego den Ball flach. Es brauche zenkönig Munas Dabbur und Shani Taras- dass die Saison ein Schritt auf dem nicht immer nur grosse Veränderungen, haj ja bereits seit längerer Zeit fest. Über Weg in eine erfolgreiche Zukunft ist, auf auch kleine Details könnten grosse Aus- Senderos sagt CEO Huber, dass seine dem es zukünftig aber noch viele Hür- wirkungen haben. «Ein un zufriedener Verpflichtung eine Win-Win-Situation ge- den zu überwinden gilt. «Wir haben die Spieler auf der Bank kann mehr bewirken wesen sei und der Verteidiger vor allem erste komplette Saison in der neuen als ein Transfer», gibt Perego zu beden- auch neben dem Platz mit seiner Erfah- Struktur mit Pier luigi Tami, Georges ken. «Manchmal fehlt wirklich nur ganz rung enorm helfen konnte. Milanov, der Perego und mir absolviert», erklärt CEO wenig.» ebenfalls in der Winterpause kam, hätte Manuel Huber. «Es war unser Ziel, im die durch den Verkauf von Yoric Ravet an Tages geschäft die Mannschaft und den Kontinuität und Geduld die Young Boys entstandene Lücke füllen Club weiterzuent wickeln. Trotz dieses Auf dem Weg in die Zukunft – da sind sich sollen, was ihm aber nicht gelang. «Viel- vierten Platzes müssen wir nun auch Manuel Huber, Georges Perego und Pier- leicht auch wegen seiner Verletzung, selbstkritisch sein, denn wir können vieles luigi Tami einig – braucht es nun in erster die er sich am Anfang zugezogen hatte, besser machen.» Linie zwei Dinge: Kontinuität und Geduld. sodass er wochenlang nicht mit der

Mannschaft spielen oder trainieren konn- Jahr, aber punktuell. Seit Wochen ar- Spieler allenfalls eine Luftveränderung te», so Huber. beiten CEO Huber, Trainer Tami, Ver- suchen oder von anderen Clubs im In- Mit Dabbur und Tarashaj gehen nun waltungsrat Perego und Chefscout Paul und Ausland begehrt sind, was sich direkt 46 Skorerpunkte verloren – eine schwere Bollendorff am Team der Zukunft, aller- auf die finanziellen Transfermöglichkeiten Hypothek, wenn man zusätzlich den Ab- dings konnte bis Redaktionsschluss noch niederschlagen würde. Gleichzeitig gibt er gang von Yoric Ravet im Winter mitein- kein Zuzug kommuniziert werden. Doch zu bedenken, dass der Grasshopper Club bezieht. «Die Offensive ist eine grosse Manuel Huber verspricht: «Wir werden Zürich, wie die meisten anderen Super Baustelle», gibt Trainer Tami am Tag nach auch in der neuen Saison eine kompetitive League-Clubs, ein strukturelles Defizit zu dem Meisterschaftsende zu. Dass Dabbur Mannschaft haben.» beklagen hat, welches zuerst gedeckt Ein Sportabo – mit dem Transfer zu Red Bull Salzburg werden muss. Dies zumal die Gelder des den nächsten Schritt mache, sei richtig, Budget im selben Rahmen «Owners Club», mit welchen in der drei- 24 Wohlfühloasen Tarashaj, der auf die Insel zu Everton Die Gestaltung der künftigen Mannschaft jährigen Überbrückungsphase das Defizit Eintauchen in die wechselt, hätte er dagegen gerne noch hängt natürlich auch von den Finanzen gedeckt wurde, inzwischen nicht mehr eine Saison mehr im GC-Trikot gesehen. ab. Das Budget werde sich im ähnlichen fliessen. Stadtzürcher Bäder. Für den Club und den Spieler, da dieser Bereich wie in der abgelaufenen Saison Die Finanzen wieder auf einer breiten noch besser werden könne, dafür aber bewegen, sagt Georges Perego, der im Basis abzustützen, braucht nun Zeit. In Spielpraxis brauche. Er hoffe, dass er Verwaltungsrat der Neue Grasshopper den letzten Jahren hatte GC nicht nur diese in der auch erhalte. Fussball AG für den Kompetenzbereich mit finanziellen Problemen zu kämpfen Philippe Senderos verlässt GC. Klar ist also, dass es Transfers geben Sport verantwortlich ist. Allerdings ist zu gehabt, sondern auch als Club auf Füh- wird. Nicht in rauen Massen wie vor einem diesem Zeitpunkt noch nicht klar, welche rungsebene für Schlagzeilen gesorgt und

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Bestätigung der Vorrunde nicht. Wir Ein erneuter radikaler Umbruch erfolgt in «Wir werden unseren Weg konsequent hatten aber gleich viele Torschüsse wie den kommenden Wochen nicht, aber es weitergehen», verspricht CEO Huber. Im Gute Laune und Teamwork in der Vorrunde. Das zeigt, dass unsere wird an den Details gearbeitet. «Was in Kader wird es im Hinblick auf die neue bei den GC-Führungsleuten... Präsenz auf den letzten 30 Metern kons- dieser Saison dem FCZ passiert ist, kann Saison Veränderungen geben, so gibt es tant ist.» allen Clubs ausser dem FC Basel und beispielsweise keine GC-Zukunft für momentan auch YB ebenfalls widerfah- Philippe Senderos und Georgi Milanov, Selbstkritik gefordert ren», hält Verwaltungsratsmitglied Geor- zudem stehen die Abgänge von Torschüt- Beim Grasshopper Club Zürich ist klar, ges Perego den Ball flach. Es brauche zenkönig Munas Dabbur und Shani Taras- dass die Saison ein Schritt auf dem nicht immer nur grosse Veränderungen, haj ja bereits seit längerer Zeit fest. Über Weg in eine erfolgreiche Zukunft ist, auf auch kleine Details könnten grosse Aus- Senderos sagt CEO Huber, dass seine dem es zukünftig aber noch viele Hür- wirkungen haben. «Ein un zufriedener Verpflichtung eine Win-Win-Situation ge- den zu überwinden gilt. «Wir haben die Spieler auf der Bank kann mehr bewirken wesen sei und der Verteidiger vor allem erste komplette Saison in der neuen als ein Transfer», gibt Perego zu beden- auch neben dem Platz mit seiner Erfah- Struktur mit Pier luigi Tami, Georges ken. «Manchmal fehlt wirklich nur ganz rung enorm helfen konnte. Milanov, der Perego und mir absolviert», erklärt CEO wenig.» ebenfalls in der Winterpause kam, hätte Manuel Huber. «Es war unser Ziel, im die durch den Verkauf von Yoric Ravet an Tages geschäft die Mannschaft und den Kontinuität und Geduld die Young Boys entstandene Lücke füllen Club weiterzuent wickeln. Trotz dieses Auf dem Weg in die Zukunft – da sind sich sollen, was ihm aber nicht gelang. «Viel- vierten Platzes müssen wir nun auch Manuel Huber, Georges Perego und Pier- leicht auch wegen seiner Verletzung, selbstkritisch sein, denn wir können vieles luigi Tami einig – braucht es nun in erster die er sich am Anfang zugezogen hatte, besser machen.» Linie zwei Dinge: Kontinuität und Geduld. sodass er wochenlang nicht mit der

Mannschaft spielen oder trainieren konn- Jahr, aber punktuell. Seit Wochen ar- Spieler allenfalls eine Luftveränderung te», so Huber. beiten CEO Huber, Trainer Tami, Ver- suchen oder von anderen Clubs im In- Mit Dabbur und Tarashaj gehen nun waltungsrat Perego und Chefscout Paul und Ausland begehrt sind, was sich direkt 46 Skorerpunkte verloren – eine schwere Bollendorff am Team der Zukunft, aller- auf die finanziellen Transfermöglichkeiten Hypothek, wenn man zusätzlich den Ab- dings konnte bis Redaktionsschluss noch niederschlagen würde. Gleichzeitig gibt er gang von Yoric Ravet im Winter mitein- kein Zuzug kommuniziert werden. Doch zu bedenken, dass der Grasshopper Club bezieht. «Die Offensive ist eine grosse Manuel Huber verspricht: «Wir werden Zürich, wie die meisten anderen Super Baustelle», gibt Trainer Tami am Tag nach auch in der neuen Saison eine kompetitive League-Clubs, ein strukturelles Defizit zu dem Meisterschaftsende zu. Dass Dabbur Mannschaft haben.» beklagen hat, welches zuerst gedeckt Ein Sportabo – mit dem Transfer zu Red Bull Salzburg werden muss. Dies zumal die Gelder des den nächsten Schritt mache, sei richtig, Budget im selben Rahmen «Owners Club», mit welchen in der drei- 24 Wohlfühloasen Tarashaj, der auf die Insel zu Everton Die Gestaltung der künftigen Mannschaft jährigen Überbrückungsphase das Defizit Eintauchen in die wechselt, hätte er dagegen gerne noch hängt natürlich auch von den Finanzen gedeckt wurde, inzwischen nicht mehr eine Saison mehr im GC-Trikot gesehen. ab. Das Budget werde sich im ähnlichen fliessen. Stadtzürcher Bäder. Für den Club und den Spieler, da dieser Bereich wie in der abgelaufenen Saison Die Finanzen wieder auf einer breiten noch besser werden könne, dafür aber bewegen, sagt Georges Perego, der im Basis abzustützen, braucht nun Zeit. In Spielpraxis brauche. Er hoffe, dass er Verwaltungsrat der Neue Grasshopper den letzten Jahren hatte GC nicht nur diese in der Premier League auch erhalte. Fussball AG für den Kompetenzbereich mit finanziellen Problemen zu kämpfen Philippe Senderos verlässt GC. Klar ist also, dass es Transfers geben Sport verantwortlich ist. Allerdings ist zu gehabt, sondern auch als Club auf Füh- wird. Nicht in rauen Massen wie vor einem diesem Zeitpunkt noch nicht klar, welche rungsebene für Schlagzeilen gesorgt und

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das erhoffte neue Stadion, das für poten- Oder wie Georges Perego sagt: «Es Bestätigung dieser Saison und dieses zielle Investoren ein zusätzlicher Anreiz macht doch dem Trainer keinen Spass, Ranges wäre für uns ein Erfolg». gewesen wäre, nicht bekommen. «Da hat Jahr für Jahr die besten Spieler zu ver- Wie gut die abgelaufene Saison diesen sich der eine oder andere GC-Freund lieren!» Pierluigi Tami quittiert diese Worte drei Führungspersonen des Grasshop- von uns abgewendet und gesagt, wir übrigens lächelnd mit einem lauten und per Club Zürich getan hat, zeigt sich ein müssten nun zuerst wieder für Ruhe und deutlichen «Ja!»... paar Minuten später wieder beim Foto- Kontinuität sorgen. Es braucht Zeit, diesen shooting. Das gemeinsame Jonglieren Goodwill zurückzugewinnen», so Perego. Fokus auf die Meisterschaft mit dem Ball macht Spass, es wird Deshalb sei mit dem neuen Verwaltungs- Klar ist, dass nach der Saison vor der gewitzelt. Es scheint, als sei der vierte rat vor einem Jahr das erste Ziel gewesen, Saison ist. Der Schwung soll mitgenom- Platz für die Zukunft keine Bürde, son- den Club in diese Richtung zu entwickeln men werden. Und gleichzeitig muss man dern Antrieb und Hoffnung. Auch wenn und das sei auch gelungen. Nun geht es sich den eigenen (finanziellen) Möglich- CEO Huber sagt: «Wir wissen alle, dass darum, GC finanziell auf bessere Beine zu keiten bewusst sein. «Wir wollen besser am Ende nur die Leistung auf dem Feld stellen. «Wir haben einen klaren Business- werden», sagt Georges Perego über die und die gewonnenen Punkte zählen.» plan und wollen keine Hauruck-Übungen Ziele. «Dabei geht es nicht nur um die Trotzdem ist die Zuversicht vorhanden. mehr. Es gibt Ansätze, doch es ist ein Rangierung, sondern auch darum, die Oder wie Georges Perego sagt: «Es war weiter Weg», erklärt der Ver waltungsrat. jungen Spieler, die Im Kader sind, weiter- eine wichtige Saison für uns alle. Wir Dass GC auf diesem Weg für Sponsoren zuentwickeln.» Für Trainer Tami ist wich- wollen uns nun kontinuierlich weiterent- und Investoren an Attraktivität gewinnen tig, dass seine Mannschaft in der Europa wickeln. Das geht aber nicht von heute sollte, ist sicher nicht nur ein Wunsch- League-Qualifikation internationale Er- auf morgen, deshalb haben GC und gedanke. Gleichzeitig bergen diese fahrungen sammeln kann, «aber im End- Pierluigi Tami den Vertrag auch bis 2019 monetären Fesseln aber auch Gefahren. effekt zählt für uns die Meisterschaft, eine verlängert.» l

TOURISMUSVERBAND St. Anton am Arlberg g Arlber am Anton St. AND OURISMUSVERB T

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Voller Energie für Bewegung und Begegnung. Genießen Sie die gesunde Höhenluft und lassen Sie Ihrer Kreativität in der energiespendenden Bergwelt freien Lauf. Planen Sie mit uns Ihre nächsten Tagungen, Seminare, Kongresse, Ausstellungen, Modenschau- Als Partner von PluSport engagiert sich Axpo seit vielen Jahren en oder Sport- und Musikevents in St. Anton am Arlberg. für Menschen mit Behinderung. Zum Beispiel im Förderprojekt der Ballsport-Gruppen oder mit dem Axpo Kids & Family Day Kongresse & Events St. Anton am Arlberg I Tourismusverband St. Anton am Arlberg am PluSport-Tag. Erfahren Sie mehr auf www.axpo.com Dorfstraße 8 I 6580 St. Anton am Arlberg I Tirol, Österreich Tel: +43 (0) 5446 2269-55 und +43 (0) 5446 2269-54 www.ARLBERG-well.com I www.stantonamarlberg.com

axpo_inserat_plussport_cuptag_aargauerfussballverband_210x297.indd 1 22.04.15 13:55

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das erhoffte neue Stadion, das für poten- Oder wie Georges Perego sagt: «Es Bestätigung dieser Saison und dieses zielle Investoren ein zusätzlicher Anreiz macht doch dem Trainer keinen Spass, Ranges wäre für uns ein Erfolg». gewesen wäre, nicht bekommen. «Da hat Jahr für Jahr die besten Spieler zu ver- Wie gut die abgelaufene Saison diesen sich der eine oder andere GC-Freund lieren!» Pierluigi Tami quittiert diese Worte drei Führungspersonen des Grasshop- von uns abgewendet und gesagt, wir übrigens lächelnd mit einem lauten und per Club Zürich getan hat, zeigt sich ein müssten nun zuerst wieder für Ruhe und deutlichen «Ja!»... paar Minuten später wieder beim Foto- Kontinuität sorgen. Es braucht Zeit, diesen shooting. Das gemeinsame Jonglieren Goodwill zurückzugewinnen», so Perego. Fokus auf die Meisterschaft mit dem Ball macht Spass, es wird Deshalb sei mit dem neuen Verwaltungs- Klar ist, dass nach der Saison vor der gewitzelt. Es scheint, als sei der vierte rat vor einem Jahr das erste Ziel gewesen, Saison ist. Der Schwung soll mitgenom- Platz für die Zukunft keine Bürde, son- den Club in diese Richtung zu entwickeln men werden. Und gleichzeitig muss man dern Antrieb und Hoffnung. Auch wenn und das sei auch gelungen. Nun geht es sich den eigenen (finanziellen) Möglich- CEO Huber sagt: «Wir wissen alle, dass darum, GC finanziell auf bessere Beine zu keiten bewusst sein. «Wir wollen besser am Ende nur die Leistung auf dem Feld stellen. «Wir haben einen klaren Business- werden», sagt Georges Perego über die und die gewonnenen Punkte zählen.» plan und wollen keine Hauruck-Übungen Ziele. «Dabei geht es nicht nur um die Trotzdem ist die Zuversicht vorhanden. mehr. Es gibt Ansätze, doch es ist ein Rangierung, sondern auch darum, die Oder wie Georges Perego sagt: «Es war weiter Weg», erklärt der Ver waltungsrat. jungen Spieler, die Im Kader sind, weiter- eine wichtige Saison für uns alle. Wir Dass GC auf diesem Weg für Sponsoren zuentwickeln.» Für Trainer Tami ist wich- wollen uns nun kontinuierlich weiterent- und Investoren an Attraktivität gewinnen tig, dass seine Mannschaft in der Europa wickeln. Das geht aber nicht von heute sollte, ist sicher nicht nur ein Wunsch- League-Qualifikation internationale Er- auf morgen, deshalb haben GC und gedanke. Gleichzeitig bergen diese fahrungen sammeln kann, «aber im End- Pierluigi Tami den Vertrag auch bis 2019 monetären Fesseln aber auch Gefahren. effekt zählt für uns die Meisterschaft, eine verlängert.» l

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Text: Soraya da Fonseca gen zuständig. Beim Treffen im Renaissance Zürich Tower Foto: Claudia Minder/freshfocus Hotel zieht der gebürtige Russe Bilanz.

Herr Jacobi, erinnern Sie sich noch an Ihre erste Begegnung mit GC? Natürlich! Und zwar war das, als ich noch ein Kind war. GC stand 1978 im UEFA- Cup-Halbfinal. Ich erinnere mich, dass ich den Namen «Grasshoppers» lustig fand. Zudem fand ich es aussergewöhnlich, dass sich ein Fussballclub mit einem kleinen Grashüpfer ziert. Normalerweise * finden wir auf Vereinswappen ja grosse, starke und bedrohliche Tiere wie Löwen oder Adler. Die nächste Begegnung war dann im Mai letzten Jahres, als ich ange- fragt wurde, ob ich dem Verwaltungsrat beitreten möchte.

* Im Verwaltungsrat der NGFAG sind Sie für den Kompetenzbereich Aussen- beziehungen verantwortlich. Wie se- hen Sie Ihre Rolle? Momentan empfinde ich meine Aufgabe als reine Propaganda in Sachen Fussball. Wenn GC demnächst wieder Schweizer talentierter Fussballer muss ich mir aller- Ich werde oft gefragt, ob nun endlich Ruhe Meister würde, dann wäre man im Aus- dings gut überlegen, ob ich bei einem Top- beim Grasshopper Club Zürich eingekehrt land wenig überrascht. GC wird als einer Club auf der Ersatzbank sitzen, oder bei ist. Dementsprechend sehe ich meine der führenden Clubs in der Schweiz wahr- einem kleineren, aber ambitionierten Club aktuelle Rolle darin, und das gilt auch für genommen. Ich glaube, dass das Stau- die erste Geige spielen möchte. Und da meine VR-Kollegen, Zuverlässigkeit und nen im eigenen Land grösser wäre (lacht). sehe ich die Zukunft von GC. Die Zukunft Zuversicht auszustrahlen und Stabilität zu wird immer harzig sein, wir werden weiter- gewährleisten. Die Suche nach Spielern Wie sieht Ihre Vision von GC aus? hin hart arbeiten müssen aber wir sehen überlasse ich hier unserem CEO und Die Richtung, in welche wir gehen ist pri- bereits jetzt, dass man mit diesem Konzept unserem Chefscout. mär durch den Standort, in unserem Fall Erfolg haben und nachhaltig arbeiten kann. * Volkswagen Servicepartner die Schweiz, definiert. Die Schweizer Liga Wie nehmen Sie das Image der Grass- ist eine Ausbildungsliga. Wir sind, ich Nun agieren Sie bereits seit einem Jahr hoppers im Ausland wahr? würde nicht sagen dazu verdammt, aber als VR-Mitglied der NGFAG, wie fällt GC ist vielen Leuten im Ausland nach wie sicherlich verpflichtet, auf den Nachwuchs Ihre Bilanz aus? vor ein Begriff und geniesst ein gutes zu setzen. GC profitiert an dieser Stelle Der Zeitaufwand ist gross aber die Zusam- Image. Wenn man den Namen «Grass- von einer hervorragenden Basis. Der eige- menarbeit mit meinen Kollegen macht hoppers» nennt, muss man nicht lange ne Nachwuchs reicht allerdings nicht aus, enorm Spass. Hinter uns liegt ein äusserst www.amag.ch erklären, um was es geht. Dass es in den man muss zusätzlich noch ein gutes Scou- konstruktives Jahr. Innerhalb einer Saison letzten Jahren viel Unruhe im Club gab, ting betreiben. Natürlich träumen viele von wurde sehr gut gearbeitet und ist viel Ruhe nimmt man im Ausland viel weniger wahr. Barcelona oder Real Madrid, als junger, eingekehrt, so wollen wir weitergehen. l

AMAG_Karte_ZH_Betriebe_VW_210x297mm_4f_d.indd 1 01.03.16 15:49 Immer in Ihrer Nähe GETROFFEN IM RENAISSANCE GC INSIDE 11 Wir sind für Sie da. Ihre Volkswagen Partner in und um Zürich. «EIN KONSTRUKTIVES JAHR»

Seit knapp einem Jahr ist Stav Jacobi, Präsident von Volero Zürich, auch Verwaltungsratsmitglied der Neue Grasshopper Fussball AG und für den Kompetenzbereich Aussenbeziehun-

Text: Soraya da Fonseca gen zuständig. Beim Treffen im Renaissance Zürich Tower Foto: Claudia Minder/freshfocus Hotel zieht der gebürtige Russe Bilanz.

Herr Jacobi, erinnern Sie sich noch an Ihre erste Begegnung mit GC? Natürlich! Und zwar war das, als ich noch ein Kind war. GC stand 1978 im UEFA- Cup-Halbfinal. Ich erinnere mich, dass ich den Namen «Grasshoppers» lustig fand. Zudem fand ich es aussergewöhnlich, dass sich ein Fussballclub mit einem kleinen Grashüpfer ziert. Normalerweise * finden wir auf Vereinswappen ja grosse, starke und bedrohliche Tiere wie Löwen oder Adler. Die nächste Begegnung war dann im Mai letzten Jahres, als ich ange- fragt wurde, ob ich dem Verwaltungsrat beitreten möchte.

* Im Verwaltungsrat der NGFAG sind Sie für den Kompetenzbereich Aussen- beziehungen verantwortlich. Wie se- hen Sie Ihre Rolle? Momentan empfinde ich meine Aufgabe als reine Propaganda in Sachen Fussball. Wenn GC demnächst wieder Schweizer talentierter Fussballer muss ich mir aller- Ich werde oft gefragt, ob nun endlich Ruhe Meister würde, dann wäre man im Aus- dings gut überlegen, ob ich bei einem Top- beim Grasshopper Club Zürich eingekehrt land wenig überrascht. GC wird als einer Club auf der Ersatzbank sitzen, oder bei ist. Dementsprechend sehe ich meine der führenden Clubs in der Schweiz wahr- einem kleineren, aber ambitionierten Club aktuelle Rolle darin, und das gilt auch für genommen. Ich glaube, dass das Stau- die erste Geige spielen möchte. Und da meine VR-Kollegen, Zuverlässigkeit und nen im eigenen Land grösser wäre (lacht). sehe ich die Zukunft von GC. Die Zukunft Zuversicht auszustrahlen und Stabilität zu wird immer harzig sein, wir werden weiter- gewährleisten. Die Suche nach Spielern Wie sieht Ihre Vision von GC aus? hin hart arbeiten müssen aber wir sehen überlasse ich hier unserem CEO und Die Richtung, in welche wir gehen ist pri- bereits jetzt, dass man mit diesem Konzept unserem Chefscout. mär durch den Standort, in unserem Fall Erfolg haben und nachhaltig arbeiten kann. * Volkswagen Servicepartner die Schweiz, definiert. Die Schweizer Liga Wie nehmen Sie das Image der Grass- ist eine Ausbildungsliga. Wir sind, ich Nun agieren Sie bereits seit einem Jahr hoppers im Ausland wahr? würde nicht sagen dazu verdammt, aber als VR-Mitglied der NGFAG, wie fällt GC ist vielen Leuten im Ausland nach wie sicherlich verpflichtet, auf den Nachwuchs Ihre Bilanz aus? vor ein Begriff und geniesst ein gutes zu setzen. GC profitiert an dieser Stelle Der Zeitaufwand ist gross aber die Zusam- Image. Wenn man den Namen «Grass- von einer hervorragenden Basis. Der eige- menarbeit mit meinen Kollegen macht hoppers» nennt, muss man nicht lange ne Nachwuchs reicht allerdings nicht aus, enorm Spass. Hinter uns liegt ein äusserst www.amag.ch erklären, um was es geht. Dass es in den man muss zusätzlich noch ein gutes Scou- konstruktives Jahr. Innerhalb einer Saison letzten Jahren viel Unruhe im Club gab, ting betreiben. Natürlich träumen viele von wurde sehr gut gearbeitet und ist viel Ruhe nimmt man im Ausland viel weniger wahr. Barcelona oder Real Madrid, als junger, eingekehrt, so wollen wir weitergehen. l

AMAG_Karte_ZH_Betriebe_VW_210x297mm_4f_d.indd 1 01.03.16 15:49 Martin Hirzel, CEO Autoneum GC INSIDE 13

«ICH NEHME GC IMMER NOCH ALS TOPMARKE WAHR» Der Winterthurer Konzern Autoneum vergrössert sein Engagement und steigt vom Basic Partner zum Exclusive Partner auf. CEO Martin Hirzel erklärt im Interview die Ziele dieser Partnerschaft und spricht über seine persönliche Text: Andy Maschek Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Beziehung zum Club.

Herr Hirzel, was steckt hinter dem gewicht und so auch den Benzinver­ Konzerns. Heute betreiben wir 50 Stand­ Namen Autoneum? brauch und die Emissionen senkt. Prak­ orte in 24 Ländern, um Fahrzeuge leich­ Den Namen Autoneum gibt es seit tisch alle Fahrzeughersteller weltweit ter, leiser und komfortabler zu machen. unserem Börsengang im Jahr 2011. zählen zu unseren Kunden. Da es in der Schweiz praktisch keine Autoneum ist der grösste Schweizer Automobilindustrie gibt, haben wir hier Automobilzulieferer und Weltmarktführer Wieso hat Autoneum den Hauptsitz in zwar keine Kunden, produzieren aber an für Akustik­ und Hitzeschutz im Auto. Winterthur? unserem St. Galler Standort in Sevelen Wir produzieren Komponenten, die den Unser Konzernsitz ist historisch bedingt Hitze­ und Unterbodenschilder für Auto­ Fahrzeuglärm sowohl zur Kabine hin als in Winterthur. Die Firma wurde vor über mobilhersteller in Deutschland. auch nach aussen reduzieren, gleich­ 100 Jahren in der Schweiz gegründet und zeitig werden sensible Komponenten vor danach globalisiert. Bevor wir uns 2011 Auf die neue Saison hin vergrössert Hitze geschützt. Unsere Produkte sind mit dem Börsengang selbständig gemacht Autoneum das Engagement beim besonders leicht, was das Fahrzeug­ haben, waren wir 30 Jahre Teil des Rieter­ Grasshopper Club Zürich. Was hat wir keinen Kunden in der Schweiz, den wir Presenting Partner der World Car Awards, Haben Sie eine fussballerische Vergan­ Sie dazu bewogen? mit unserem Sponsoring bei GC anspre­ bei denen eine Fachjury in verschiedenen genheit? Unser Engagement beinhaltet grössten­ chen könnten. Wir betreiben mit unserem Kategorien die besten Fahrzeugmodelle Nein, das würde auch keinen Verein nach teils Dress­ und Bandenwerbung. Den Engagement mehr Imagepflege und der Welt wählt. Damit betreiben wir also vorne gebracht haben. Auf dem Rasen bin Grund haben Sie mit Ihrer ersten Frage Standortmarketing. ein branchennahes Sponsoring. Im Sport ich eher zum Golf spielen. Die fussballe­ angesprochen: Wir möchten die Marke sind wir ausser bei GC aber nirgends rische Ehre meiner Familie rettet aber Autoneum in der Schweiz bekannter Autoneum ist ja schon Partner von engagiert. Als börsenkotierter Konzern mein Cousin, der in den 90er Jahren in machen. Wir sind eines der hundert GC. Welche Erkenntnisse hat dies verfolgen wir eine klar definierte Sponso­ der ersten Mannschaft von GC gespielt grössten Unternehmen des Landes, gebracht? ringstrategie, bei der der Entscheidungs­ hat. Die Familie Hirzel ist also traditionell beschäftigen rund 600 unserer weltweit Unser Engagement war bisher beschränkt prozess nach festgelegten Auswahlkrite­ mit GC verbunden. Ich war GC­Fan, bevor über 11 000 Mitarbeiter in der Schweiz, auf Bandenwerbung in der Nachspielzeit. rien verläuft. So haben wir uns für ein ich mich für Fussball interessiert habe. sind in Zürich an der Börse kotiert – und Ich war aber überrascht, wie viele positive Sportsponsoring im Fussball entschieden, GC kannte ich immer – als Zuschauer hat trotzdem kennt man uns bisher kaum. Rückmeldungen wir erhalten haben. Es denn Fussball ist wie das Auto mit Emo­ mich der Fussball aber erst während des Ziel des Engagements bei GC ist, die zeigt, dass der Fussball eine Breiten­ tionen verbunden. Aber wie gesagt: Es Studiums gepackt. Neugierde auf den Namen Autoneum zu wirkung hat. Die Zusammenarbeit mit GC geht für uns darum, unsere Marke in wecken, uns als attraktiven Arbeitgeber haben wir vor allem seit Manuel Huber unserem Heimatland zu stärken. Sport­ Wie haben Sie die Leistungen in den mehr in den Fokus zu bringen und uns CEO ist, als sehr transparent und profes­ förderung ist nicht unsere Mission. vergangenen Monaten gesehen? auch bei Investoren in der Schweiz in sionell wahrgenommen. Wir spüren ein Alle GC­Fans hatten sicher grosse Freude Erinnerung zu rufen. echtes Interesse an einer Partnerschaft Haben Sie eine persönliche Beziehung an der Hinrunde und waren vielleicht mit Autoneum. zu GC? etwas ernüchtert wegen der Rückrunden­ Die optische Präsenz ist wichtiger als (schmunzelt) Es ist natürlich alles völlig Resultate. Die Mannschaft hat nicht der B2B­Bereich? Wie ist Autoneum weltweit im Spon­ neutral ausgewählt worden, aber es hat schlecht gespielt, sie hatte einfach nicht Unser Sponsoring hat keine Absatz ­ soring tätig? mich als leidenschaftlichen GC­Fan und mehr das Glück der ersten Saisonhälfte. förderung als Ziel. Unsere Kunden sind GC ist unser nationales Engagement. Mitglied des Donnerstag­Club gefreut, die Autobauer dieser Welt. Somit haben Daneben sind wir seit einigen Jahren dass die Wahl auf GC gefallen ist. Haben Sie einen Lieblingsspieler? Martin Hirzel, CEO Autoneum GC INSIDE 13

«ICH NEHME GC IMMER NOCH ALS TOPMARKE WAHR» Der Winterthurer Konzern Autoneum vergrössert sein Engagement und steigt vom Basic Partner zum Exclusive Partner auf. CEO Martin Hirzel erklärt im Interview die Ziele dieser Partnerschaft und spricht über seine persönliche Text: Andy Maschek Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Beziehung zum Club.

Herr Hirzel, was steckt hinter dem gewicht und so auch den Benzinver­ Konzerns. Heute betreiben wir 50 Stand­ Namen Autoneum? brauch und die Emissionen senkt. Prak­ orte in 24 Ländern, um Fahrzeuge leich­ Den Namen Autoneum gibt es seit tisch alle Fahrzeughersteller weltweit ter, leiser und komfortabler zu machen. unserem Börsengang im Jahr 2011. zählen zu unseren Kunden. Da es in der Schweiz praktisch keine Autoneum ist der grösste Schweizer Automobilindustrie gibt, haben wir hier Automobilzulieferer und Weltmarktführer Wieso hat Autoneum den Hauptsitz in zwar keine Kunden, produzieren aber an für Akustik­ und Hitzeschutz im Auto. Winterthur? unserem St. Galler Standort in Sevelen Wir produzieren Komponenten, die den Unser Konzernsitz ist historisch bedingt Hitze­ und Unterbodenschilder für Auto­ Fahrzeuglärm sowohl zur Kabine hin als in Winterthur. Die Firma wurde vor über mobilhersteller in Deutschland. auch nach aussen reduzieren, gleich­ 100 Jahren in der Schweiz gegründet und zeitig werden sensible Komponenten vor danach globalisiert. Bevor wir uns 2011 Auf die neue Saison hin vergrössert Hitze geschützt. Unsere Produkte sind mit dem Börsengang selbständig gemacht Autoneum das Engagement beim besonders leicht, was das Fahrzeug­ haben, waren wir 30 Jahre Teil des Rieter­ Grasshopper Club Zürich. Was hat wir keinen Kunden in der Schweiz, den wir Presenting Partner der World Car Awards, Haben Sie eine fussballerische Vergan­ Sie dazu bewogen? mit unserem Sponsoring bei GC anspre­ bei denen eine Fachjury in verschiedenen genheit? Unser Engagement beinhaltet grössten­ chen könnten. Wir betreiben mit unserem Kategorien die besten Fahrzeugmodelle Nein, das würde auch keinen Verein nach teils Dress­ und Bandenwerbung. Den Engagement mehr Imagepflege und der Welt wählt. Damit betreiben wir also vorne gebracht haben. Auf dem Rasen bin Grund haben Sie mit Ihrer ersten Frage Standortmarketing. ein branchennahes Sponsoring. Im Sport ich eher zum Golf spielen. Die fussballe­ angesprochen: Wir möchten die Marke sind wir ausser bei GC aber nirgends rische Ehre meiner Familie rettet aber Autoneum in der Schweiz bekannter Autoneum ist ja schon Partner von engagiert. Als börsenkotierter Konzern mein Cousin, der in den 90er Jahren in machen. Wir sind eines der hundert GC. Welche Erkenntnisse hat dies verfolgen wir eine klar definierte Sponso­ der ersten Mannschaft von GC gespielt grössten Unternehmen des Landes, gebracht? ringstrategie, bei der der Entscheidungs­ hat. Die Familie Hirzel ist also traditionell beschäftigen rund 600 unserer weltweit Unser Engagement war bisher beschränkt prozess nach festgelegten Auswahlkrite­ mit GC verbunden. Ich war GC­Fan, bevor über 11 000 Mitarbeiter in der Schweiz, auf Bandenwerbung in der Nachspielzeit. rien verläuft. So haben wir uns für ein ich mich für Fussball interessiert habe. sind in Zürich an der Börse kotiert – und Ich war aber überrascht, wie viele positive Sportsponsoring im Fussball entschieden, GC kannte ich immer – als Zuschauer hat trotzdem kennt man uns bisher kaum. Rückmeldungen wir erhalten haben. Es denn Fussball ist wie das Auto mit Emo­ mich der Fussball aber erst während des Ziel des Engagements bei GC ist, die zeigt, dass der Fussball eine Breiten­ tionen verbunden. Aber wie gesagt: Es Studiums gepackt. Neugierde auf den Namen Autoneum zu wirkung hat. Die Zusammenarbeit mit GC geht für uns darum, unsere Marke in wecken, uns als attraktiven Arbeitgeber haben wir vor allem seit Manuel Huber unserem Heimatland zu stärken. Sport­ Wie haben Sie die Leistungen in den mehr in den Fokus zu bringen und uns CEO ist, als sehr transparent und profes­ förderung ist nicht unsere Mission. vergangenen Monaten gesehen? auch bei Investoren in der Schweiz in sionell wahrgenommen. Wir spüren ein Alle GC­Fans hatten sicher grosse Freude Erinnerung zu rufen. echtes Interesse an einer Partnerschaft Haben Sie eine persönliche Beziehung an der Hinrunde und waren vielleicht mit Autoneum. zu GC? etwas ernüchtert wegen der Rückrunden­ Die optische Präsenz ist wichtiger als (schmunzelt) Es ist natürlich alles völlig Resultate. Die Mannschaft hat nicht der B2B­Bereich? Wie ist Autoneum weltweit im Spon­ neutral ausgewählt worden, aber es hat schlecht gespielt, sie hatte einfach nicht Unser Sponsoring hat keine Absatz ­ soring tätig? mich als leidenschaftlichen GC­Fan und mehr das Glück der ersten Saisonhälfte. förderung als Ziel. Unsere Kunden sind GC ist unser nationales Engagement. Mitglied des Donnerstag­Club gefreut, die Autobauer dieser Welt. Somit haben Daneben sind wir seit einigen Jahren dass die Wahl auf GC gefallen ist. Haben Sie einen Lieblingsspieler? Martin Hirzel, CEO Autoneum GC INSIDE 15

Nein, ich sehe Fussball als Teamsport. Ich Absolut. Wir haben sehr umfassende, GC immer noch bekannter ist als der finde nicht einzelne Spieler spannend, weltweite Nachwuchsförderprogramme, FC Basel. sondern die Mannschaft als Ganzes. um zukünftige Führungskräfte aus dem Unternehmen zu rekrutieren und zu för­ Ihr Unternehmen ist in Ihrem Markt­ Ist der Teamgedanke auch Teil Ihrer dern. Darüber hinaus bilden wir in vielen bereich führend. Was braucht es, dass Führungsphilosophie? Ländern Lehrlinge aus und bieten interne GC national wieder zur Topmarke wird? Wir möchten bei Autoneum eine Hochleis­ Weiterbildungsprogramme für das Kader Ich nehme GC immer noch als Topmarke tungskultur leben. Dazu haben wir mit und in den Werken. Wir wollen jungen wahr. Mit der Nachwuchsförderung, der dem Börsengang sechs Werte definiert, Mitarbeitern Perspektiven bieten und eine Mischung aus eigenen Talenten und ge­ an denen wir unser tägliches Handeln Karriere innerhalb des Konzerns ermög­ standenen Spielern sowie einer professio­ ausrichten und an denen die Mitarbeiter lichen. Ich bin selbst über zehn Jahre bei nellen und transparenten Führung wird weltweit auch gemessen werden. Einer Autoneum und durfte mich hier weiterent­ die Strahlkraft von GC sicher noch weiter dieser Werte heisst «einen global spirit wickeln. gestärkt werden. leben». Mit 50 Standorten in 24 Ländern Stay. Cool. sind wir ein weltweit agierender Konzern Sie sind oft und weltweit unterwegs. Was wünschen Sie sich vom Grass­ mit den entsprechenden Herausforderun­ Haben Sie das Gefühl, die Marke GC hopper Club Zürich für die Zukunft? gen. Wir haben uns also gefragt: Wie wird international wahrgenommen? Ich träume davon, dass wir den dritten können wir sicherstellen, dass sich jeder Ich staune immer wieder, wie bekannt GC Stern erreichen, bevor Basel den zweiten Mitarbeiter als Teil von Autoneum fühlt? weltweit ist. Es gibt Regionen, in denen schafft. Aber das wird wohl eng. l Cool ist, wer Hitze im Griff hat. Autoneum sorgt als führender Hersteller von Leichtbaukomponenten für Akustik- und Wärmemanagement Dieser Teamspirit ist ein wichtiger Grund dafür, dass Lärm und Hitze da bleiben, wo sie hingehören. Mehr als 11.000 Mitarbeiter sind an 50 Standorten in über 20 Ländern im Einsatz, für den Erfolg von Autoneum. damit Ihr Fahrzeug leiser, sparsamer und sicherer ans Ziel kommt. Und Sie sich in aller Ruhe auf das Wesentliche konzentrieren können: ungestörten Fahrkomfort. Mehr über unsere Innovationen erfahren Sie unter www.autoneum.com. Und Sie sind Trainer und Captain? Autoneum ist der weltweite Markt­ und Technologiefüh­ Ich sehe meine Aufgabe darin zu zeigen, rer für Akustik­ und Wärmemanagement bei Fahrzeugen. wo das Tor steht und lasse den Mitar­ Auf der Basis langjähriger Expertise und einzigartigen technologischen Know­hows beitern einen hohen Freiheitsgrad, den entwickelt und produziert Autoneum Systeme und Komponenten für das gesamte Ball dort rein zu setzen. Ich bin eher der Fahrzeug: für den Motorraum, den Unterboden, den Innenraum und die Karosserie. Trainer, laufen müssen die Spieler selber. Zu den Kunden des Unternehmens zählen die weltweit grössten Fahrzeugherstel­ ler in den Hauptmärkten Europa, Nordamerika, Südamerika und Asien. Autoneum GC setzt auf den Nachwuchs. Ist die ist mit rund 50 Standorten in über 20 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit Autoneum. Mastering sound and heat. Nachwuchsförderung auch für Sie mehr als 11000 Mitarbeiter. Weitere Informationen: www.autoneum.com zentral? Martin Hirzel, CEO Autoneum GC INSIDE 15

Nein, ich sehe Fussball als Teamsport. Ich Absolut. Wir haben sehr umfassende, GC immer noch bekannter ist als der finde nicht einzelne Spieler spannend, weltweite Nachwuchsförderprogramme, FC Basel. sondern die Mannschaft als Ganzes. um zukünftige Führungskräfte aus dem Unternehmen zu rekrutieren und zu för­ Ihr Unternehmen ist in Ihrem Markt­ Ist der Teamgedanke auch Teil Ihrer dern. Darüber hinaus bilden wir in vielen bereich führend. Was braucht es, dass Führungsphilosophie? Ländern Lehrlinge aus und bieten interne GC national wieder zur Topmarke wird? Wir möchten bei Autoneum eine Hochleis­ Weiterbildungsprogramme für das Kader Ich nehme GC immer noch als Topmarke tungskultur leben. Dazu haben wir mit und in den Werken. Wir wollen jungen wahr. Mit der Nachwuchsförderung, der dem Börsengang sechs Werte definiert, Mitarbeitern Perspektiven bieten und eine Mischung aus eigenen Talenten und ge­ an denen wir unser tägliches Handeln Karriere innerhalb des Konzerns ermög­ standenen Spielern sowie einer professio­ ausrichten und an denen die Mitarbeiter lichen. Ich bin selbst über zehn Jahre bei nellen und transparenten Führung wird weltweit auch gemessen werden. Einer Autoneum und durfte mich hier weiterent­ die Strahlkraft von GC sicher noch weiter dieser Werte heisst «einen global spirit wickeln. gestärkt werden. leben». Mit 50 Standorten in 24 Ländern Stay. Cool. sind wir ein weltweit agierender Konzern Sie sind oft und weltweit unterwegs. Was wünschen Sie sich vom Grass­ mit den entsprechenden Herausforderun­ Haben Sie das Gefühl, die Marke GC hopper Club Zürich für die Zukunft? gen. Wir haben uns also gefragt: Wie wird international wahrgenommen? Ich träume davon, dass wir den dritten können wir sicherstellen, dass sich jeder Ich staune immer wieder, wie bekannt GC Stern erreichen, bevor Basel den zweiten Mitarbeiter als Teil von Autoneum fühlt? weltweit ist. Es gibt Regionen, in denen schafft. Aber das wird wohl eng. l Cool ist, wer Hitze im Griff hat. Autoneum sorgt als führender Hersteller von Leichtbaukomponenten für Akustik- und Wärmemanagement Dieser Teamspirit ist ein wichtiger Grund dafür, dass Lärm und Hitze da bleiben, wo sie hingehören. Mehr als 11.000 Mitarbeiter sind an 50 Standorten in über 20 Ländern im Einsatz, für den Erfolg von Autoneum. damit Ihr Fahrzeug leiser, sparsamer und sicherer ans Ziel kommt. Und Sie sich in aller Ruhe auf das Wesentliche konzentrieren können: ungestörten Fahrkomfort. Mehr über unsere Innovationen erfahren Sie unter www.autoneum.com. Und Sie sind Trainer und Captain? Autoneum ist der weltweite Markt­ und Technologiefüh­ Ich sehe meine Aufgabe darin zu zeigen, rer für Akustik­ und Wärmemanagement bei Fahrzeugen. wo das Tor steht und lasse den Mitar­ Auf der Basis langjähriger Expertise und einzigartigen technologischen Know­hows beitern einen hohen Freiheitsgrad, den entwickelt und produziert Autoneum Systeme und Komponenten für das gesamte Ball dort rein zu setzen. Ich bin eher der Fahrzeug: für den Motorraum, den Unterboden, den Innenraum und die Karosserie. Trainer, laufen müssen die Spieler selber. Zu den Kunden des Unternehmens zählen die weltweit grössten Fahrzeugherstel­ ler in den Hauptmärkten Europa, Nordamerika, Südamerika und Asien. Autoneum GC setzt auf den Nachwuchs. Ist die ist mit rund 50 Standorten in über 20 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit Autoneum. Mastering sound and heat. Nachwuchsförderung auch für Sie mehr als 11000 Mitarbeiter. Weitere Informationen: www.autoneum.com zentral? GC GET TOGETHER GC INSIDE 17

EIN SPIEL – VIELE SIEGER

An jenem Mittwoch, 25. Mai 2016, als sich GC dank dem Sieg in Basel den Platz in der Europa League-Qualifikation sicher- te, trafen sich Sponsoren und Partner des Clubs auf dem GC/ Campus zum gemeinsamen Fussballspiel – Penaltyschies- Text: Andy Maschek sen und Verlängerung mit Bratwurst und Bier inklusive. Fotos: Raphael Hünerfauth/freshfocus

Um 18 Uhr trafen rund zwei Dutzend André Steinauer & Richard Wey (beide Destination Travel & Consulting AG). René Reymond (AMAG Autowelt Zürich), Philipp Brunner (Dipac AG) Vertreter der Partner auf dem GC/Cam­ und Stefan Irniger (Renaissance Zürich Tower Hotel). pus in Niederhasli ein, um sich sportlich zu betätigen, statt Zuschauer zu sein. «Flach spielen – hoch gewinnen» bei den «richtigen» Hoppers bei seinen Speaker zum Zynismus verleitete. «Die­ Wie seriös dieser Match genommen Das war dann in der Tat so. Zwei Mann­ Durchsagen jeweils auch die Sponsoren ses Goal wird präsentiert durch den Goa­ wurde, zeigte die Tatsache, dass beim schaften wurden gebildet, mit Boris Smil­ als Presenter miteinbezog. Unter der Füh­ lie. Diesen Goalie verkaufen wir auf jeden Begrüssungsapéro mehrheitlich alko­ janic (Team weiss) und Roman Hangarter rung von Boris Smiljanic kämpfte sich Fall», hallte es aus dem Lautsprecher. holfreie Getränke konsumiert wurden. (Team blau) als Spielertrainer. «Flach Team weiss jedoch zurück und schaffte Doch der «blaue» Torwart machte seinen Ursprünglich waren über 30 Teilnehmer spielen, hoch gewinnen», gab Smiljanic in noch in der ersten Halbzeit den Ausgleich. Fehler später wieder gut und wurde als erwartet worden, gekommen sind der Garderobe seinem Team als Marsch­ Hexer im Penalty­Krimi zum Matchwinner schliesslich ein paar weniger. «Wir hatten richtung vor, während Hangarter in der Entscheidung im Penalty-Krimi seines Teams. Aber eigentlich durfte sich eigentlich ein grösseres Aufgebot, leider Matchvorbereitung eine längere Vorstel­ Nach der Pause kamen beide Teams bei ja jeder als Sieger fühlen... gibt es ein paar Verletzte», sagte Roman lungsrunde einer ausgedehnten Taktik­ schwindenden Kräften noch zu einigen, Weniger intensiv war die Verlängerung auf Grünig, Leiter Sponsoring und Verkauf diskussion vorzog. So erschien Team teilweise hochkarätigen Chancen, doch dem GC/Campus. Als Belohnung für die bei GC. «Trotzdem erwartet uns alle ein weiss viel früher auf dem Platz, den es nur zweimal wurden diese auch verwertet, sportliche Betätigung gab es Bratwurst, spannender Abend.» eine gute Stunde später aber als Verlierer so dass es am Ende gerechterweise 3:3 Bürli, Salat und Bier, gleichzeitig schauten verlassen musste... stand. Bemerkenswert war der letzte Tref­ alle auf den Fernseher, wo der Auftritt der Philipp Koch & Timo Lenz. Schnell wurde an diesem Abend klar, fer, ein Schuss von der Mittellinie, der den ersten Mannschaft in Basel zu sehen war. dass der Spass im Vordergrund steht, auch wenn, natürlich, sportliche Ambitio­ nen ebenfalls ihren Platz hatten. Regis­ seure waren denn auch genügend auf dem Feld, schliesslich trugen sämtliche Spieler die Rückennummer 10, was zu diversen komischen Situationen führte. So zum Beispiel bei der Vorstellung der Spieler, als der Speaker genüsslich immer auch die Rückennummer erwähnte oder während des Matches, als Sprüche wie «Pass auf die Nummer 10 auf» oder «Deck s’Zähni» zu hören waren. Was passierte im 60 Minuten dauernden Spiel, das von GC­Schiedsrichter Fabian Schroeder souverän geleitet wurde? Die «Weissen» überzeugten in den ersten Minuten durch gute Ballkontrolle und ge­ pflegten Aufbau – doch die «Blauen» erzielten die Tore und führten nach zehn Minuten mit 2:0, wobei der Speaker wie GC GET TOGETHER GC INSIDE 17

EIN SPIEL – VIELE SIEGER

An jenem Mittwoch, 25. Mai 2016, als sich GC dank dem Sieg in Basel den Platz in der Europa League-Qualifikation sicher- te, trafen sich Sponsoren und Partner des Clubs auf dem GC/ Campus zum gemeinsamen Fussballspiel – Penaltyschies- Text: Andy Maschek sen und Verlängerung mit Bratwurst und Bier inklusive. Fotos: Raphael Hünerfauth/freshfocus

Um 18 Uhr trafen rund zwei Dutzend André Steinauer & Richard Wey (beide Destination Travel & Consulting AG). René Reymond (AMAG Autowelt Zürich), Philipp Brunner (Dipac AG) Vertreter der Partner auf dem GC/Cam­ und Stefan Irniger (Renaissance Zürich Tower Hotel). pus in Niederhasli ein, um sich sportlich zu betätigen, statt Zuschauer zu sein. «Flach spielen – hoch gewinnen» bei den «richtigen» Hoppers bei seinen Speaker zum Zynismus verleitete. «Die­ Wie seriös dieser Match genommen Das war dann in der Tat so. Zwei Mann­ Durchsagen jeweils auch die Sponsoren ses Goal wird präsentiert durch den Goa­ wurde, zeigte die Tatsache, dass beim schaften wurden gebildet, mit Boris Smil­ als Presenter miteinbezog. Unter der Füh­ lie. Diesen Goalie verkaufen wir auf jeden Begrüssungsapéro mehrheitlich alko­ janic (Team weiss) und Roman Hangarter rung von Boris Smiljanic kämpfte sich Fall», hallte es aus dem Lautsprecher. holfreie Getränke konsumiert wurden. (Team blau) als Spielertrainer. «Flach Team weiss jedoch zurück und schaffte Doch der «blaue» Torwart machte seinen Ursprünglich waren über 30 Teilnehmer spielen, hoch gewinnen», gab Smiljanic in noch in der ersten Halbzeit den Ausgleich. Fehler später wieder gut und wurde als erwartet worden, gekommen sind der Garderobe seinem Team als Marsch­ Hexer im Penalty­Krimi zum Matchwinner schliesslich ein paar weniger. «Wir hatten richtung vor, während Hangarter in der Entscheidung im Penalty-Krimi seines Teams. Aber eigentlich durfte sich eigentlich ein grösseres Aufgebot, leider Matchvorbereitung eine längere Vorstel­ Nach der Pause kamen beide Teams bei ja jeder als Sieger fühlen... gibt es ein paar Verletzte», sagte Roman lungsrunde einer ausgedehnten Taktik­ schwindenden Kräften noch zu einigen, Weniger intensiv war die Verlängerung auf Grünig, Leiter Sponsoring und Verkauf diskussion vorzog. So erschien Team teilweise hochkarätigen Chancen, doch dem GC/Campus. Als Belohnung für die bei GC. «Trotzdem erwartet uns alle ein weiss viel früher auf dem Platz, den es nur zweimal wurden diese auch verwertet, sportliche Betätigung gab es Bratwurst, spannender Abend.» eine gute Stunde später aber als Verlierer so dass es am Ende gerechterweise 3:3 Bürli, Salat und Bier, gleichzeitig schauten verlassen musste... stand. Bemerkenswert war der letzte Tref­ alle auf den Fernseher, wo der Auftritt der Philipp Koch & Timo Lenz. Schnell wurde an diesem Abend klar, fer, ein Schuss von der Mittellinie, der den ersten Mannschaft in Basel zu sehen war. dass der Spass im Vordergrund steht, auch wenn, natürlich, sportliche Ambitio­ nen ebenfalls ihren Platz hatten. Regis­ seure waren denn auch genügend auf dem Feld, schliesslich trugen sämtliche Spieler die Rückennummer 10, was zu diversen komischen Situationen führte. So zum Beispiel bei der Vorstellung der Spieler, als der Speaker genüsslich immer auch die Rückennummer erwähnte oder während des Matches, als Sprüche wie «Pass auf die Nummer 10 auf» oder «Deck s’Zähni» zu hören waren. Was passierte im 60 Minuten dauernden Spiel, das von GC­Schiedsrichter Fabian Schroeder souverän geleitet wurde? Die «Weissen» überzeugten in den ersten Minuten durch gute Ballkontrolle und ge­ pflegten Aufbau – doch die «Blauen» erzielten die Tore und führten nach zehn Minuten mit 2:0, wobei der Speaker wie GC GET TOGETHER GC INSIDE 19

Familie Riniker (Rauber Trocknung). Timo Lenz, Michelle Petit, Luca Mattia (alle Kinnarps Suisse SA). Boris Smiljanic (GC­Trainer U21), Ilse Schawalder & Thomas Wunderlin Timon Kobel (Hunn Gartenmöbel AG), Michael Fischer (Ducksch & Anliker (HDI Global). Architekten AG), Massimo Dominkovits (sattlerpartner architekten + planer).

Das frühe 1:0 von GC, das später zum Talk von Roman Grünig mit Boris Smilja­ gegenüber den Titeln 2004 und 2005 mit Als der Sieg von GC beim neuen, alten ge, dass am anderen Morgen der ganze war ein voller Erfolg – und schreit eigent­ vierten Platz in dieser Saison führte, wur­ nic und Roman Hangarter. Auf die Frage, dem FCB. Meister FCB feststand, machten sich Körper schmerzen könnte, aber dennoch lich nach Wiederholung in der neuen de heftig bejubelt, die Treffer von Lugano ob er an diesem Abend zwei Herzen in Roman Hangarter, der Technische Leiter auch die letzten Gäste auf den Heim­ zufrieden. Denn dieses «get together» Saison und mit hoffentlich noch mehr gegen St. Gallen, die den Lokalrivalen seiner Brust trage, da er in seiner Aktiv­ von GC, sprach kurz über den Nach­ weg. Teilweise müde zwar, mit der Sor­ der Sponsoren und Partner des Clubs, Teilnehmern. l FCZ zum Abstieg verdammten, schon fast karriere ja sowohl für GC als auch für den wuchs, die für die Ausbildung grosse konsterniert zur Kenntnis genommen. FC Basel gespielt hatte, sagte Boris Smil­ Wichtigkeit, dass die U21 den Sprung in Keine Spur von Schadenfreude, vielmehr janic klar: «Mein Herz ist blau­weiss, da die Promotion League schafft, so dass die Mitleid – und wohl auch Trauer, dass es in gibt es keine Diskussion. Ich war und bin Nachwuchsspieler besser an die erste der kommenden Saison nicht zu Derbies so lange Zeit in diesem Club, zudem habe Mannschaft herangeführt werden können. kommt. ich mit GC doppelt so viele Meistertitel «In den nächsten drei, vier Jahren sieht es gewonnen wie mit dem FCB.» Konkret bei uns in diesem Bereich gut aus», sagte Interessanter Talk heisst dies für den heutigen Coach der Hangarter, was allenthalben zufrieden zur Ein weiterer Höhepunkt dieses gelunge­ U21 der Hoppers übrigens: Schweizer Kenntnis genommen und mit einem nen Abends war ein kurzer, interessanter Meister mit GC 1995, 1996, 1998, 2001 Applaus goutiert wurde.

Goalie Samuel Schwertfeger (GC) und Timo Lenz Roman Hangarter (Technischer Leiter bei GC) bei der Vorstellungsrunde (Kinnarps Suisse SA) im Penaltyduell. und der Präsentation der Aufstellung und der Taktik. GC GET TOGETHER GC INSIDE 19

Familie Riniker (Rauber Trocknung). Timo Lenz, Michelle Petit, Luca Mattia (alle Kinnarps Suisse SA). Boris Smiljanic (GC­Trainer U21), Ilse Schawalder & Thomas Wunderlin Timon Kobel (Hunn Gartenmöbel AG), Michael Fischer (Ducksch & Anliker (HDI Global). Architekten AG), Massimo Dominkovits (sattlerpartner architekten + planer).

Das frühe 1:0 von GC, das später zum Talk von Roman Grünig mit Boris Smilja­ gegenüber den Titeln 2004 und 2005 mit Als der Sieg von GC beim neuen, alten ge, dass am anderen Morgen der ganze war ein voller Erfolg – und schreit eigent­ vierten Platz in dieser Saison führte, wur­ nic und Roman Hangarter. Auf die Frage, dem FCB. Meister FCB feststand, machten sich Körper schmerzen könnte, aber dennoch lich nach Wiederholung in der neuen de heftig bejubelt, die Treffer von Lugano ob er an diesem Abend zwei Herzen in Roman Hangarter, der Technische Leiter auch die letzten Gäste auf den Heim­ zufrieden. Denn dieses «get together» Saison und mit hoffentlich noch mehr gegen St. Gallen, die den Lokalrivalen seiner Brust trage, da er in seiner Aktiv­ von GC, sprach kurz über den Nach­ weg. Teilweise müde zwar, mit der Sor­ der Sponsoren und Partner des Clubs, Teilnehmern. l FCZ zum Abstieg verdammten, schon fast karriere ja sowohl für GC als auch für den wuchs, die für die Ausbildung grosse konsterniert zur Kenntnis genommen. FC Basel gespielt hatte, sagte Boris Smil­ Wichtigkeit, dass die U21 den Sprung in Keine Spur von Schadenfreude, vielmehr janic klar: «Mein Herz ist blau­weiss, da die Promotion League schafft, so dass die Mitleid – und wohl auch Trauer, dass es in gibt es keine Diskussion. Ich war und bin Nachwuchsspieler besser an die erste der kommenden Saison nicht zu Derbies so lange Zeit in diesem Club, zudem habe Mannschaft herangeführt werden können. kommt. ich mit GC doppelt so viele Meistertitel «In den nächsten drei, vier Jahren sieht es gewonnen wie mit dem FCB.» Konkret bei uns in diesem Bereich gut aus», sagte Interessanter Talk heisst dies für den heutigen Coach der Hangarter, was allenthalben zufrieden zur Ein weiterer Höhepunkt dieses gelunge­ U21 der Hoppers übrigens: Schweizer Kenntnis genommen und mit einem nen Abends war ein kurzer, interessanter Meister mit GC 1995, 1996, 1998, 2001 Applaus goutiert wurde.

Goalie Samuel Schwertfeger (GC) und Timo Lenz Roman Hangarter (Technischer Leiter bei GC) bei der Vorstellungsrunde (Kinnarps Suisse SA) im Penaltyduell. und der Präsentation der Aufstellung und der Taktik. Mein GC: Philipp und Michael Koch, Koch Kommunikation GC INSIDE 21

ZWEI MÄNNER – ZWEI BLAU-WEISSE HERZEN

Mit ihrem Unternehmen setzen Philipp und Michael Koch die visuelle Kommunikation des Grasshopper Club Zürich ins richtige Licht. Es ist mehr als ein Auftrag, sondern das Ausleben einer Leidenschaft, wie die Antworten zu Text: Andy Maschek Fotos: Claudia Minder/freshfocus Stichworten rund um GC zeigen

Mein erstes GC-Erlebnis Phillip haben möchte. Seither bin ich ein- Hardturm gegen GC antreten. Ich wurde PK: ...er kann gar nicht von einer Fuss- gab riesigen Jubel im Stadion – und Mein Lieblingsgegner Michael Koch (MK): Ich war mit meinem gefleischter GC-Fan. erstmals als Mittelfeldspieler eingesetzt, ball-Karriere sprechen. schlussendlich gewann GC mit 5:1. Für PK: St. Gallen! Wir sind als Agentur in Vater und meinem Bruder im Hardturm Philipp Koch (PK): Ich bin GC-Fan seit wir siegten 3:2 und ich erzielte ein Tor und den Winterthurer-Fan unter uns war der der Ostschweiz gross geworden und und trug ein YB-Trikot. GC gewann gegen meinen ersten E-Junioren-Einsätzen. Ich gab einen Assist. Das war mein persön- Mein GC-Herz Übeltäter schnell ausgemacht: der haben einige langjährige Kunden aus die Berner 4:1 oder so, aber beim Ver- spielte selber über 13 Jahre aktiv Fussball liches GC-Highlight! PK: Für mich hat es im Schweizer Fuss- Schiedsrichter. So mussten wir unseren dieser Region. Einige Partner von uns lassen des Stadions sagte ich meinem und durfte mit den B-Junioren des FC MK: Das war dann aber auch dein einzi- ball nie etwas anderes gegeben. Ich war Vater wieder besänftigen, damit er nicht sind Fans des FC St. Gallen. So werden Vater, dass ich auch ein GC-Trikot wie Frauenfeld auf dem Platz neben dem ger Höhepunkt als Fussballer... immer GC-Fan und so war es eine tolle schnurstracks aufs Spielfeld rannte. wir bei GC-Spielen in die AFG Arena Geschichte, als wir vor vier Jahren die MK: Das waren Erlebnisse! Wir waren oft eingeladen und wir revanchieren uns mit Zusammenarbeit mit GC beginnen durf- mit unserem Vater an Spielen. Doch wir einer Einladung in den Letzigrund. Das ten. Ja, mein Herz ist blau-weiss. standen nie für die gleichen Farben ein. sind immer sehr unterhaltsame, intensive MK: Meines auch. Jeder hat eine Affinität Die erwähnte Rivalität gab es auch sonst und emotionale Abende – genau so zu einem Sportclub, und wir haben kürz- noch. Auch in der Champions League. muss Fussball sein! lich diskutiert, was passieren würde, wenn Philipp und ich waren und sind heute im- MK: Mein Lieblingsgegner ist der FCZ. ein anderer Fussballclub mit uns arbeiten mer noch Bayern-Fans und unser Vater Das kommt von früher aus dem familiären möchte, für den wir nicht so viel Sympa- sass im Real-Trikot vor dem Fernseher... Umfeld. Da hatte ich ständig Diskussio- thie empfinden. Das wäre sicherlich nen über Tabellenplätze und Vergleiche schwierig, weil gerade beim Sport sehr Mein schlimmstes GC-Erlebnis zwischen GC und dem FCZ. Darum sehe viele Emotionen mitspielen. PK: Meines ereignete sich vor ein paar ich Spiele gegen den Stadtrivalen immer Monaten. Ich war erstmals mit meinem noch sehr gerne. Mein schönstes GC-Erlebnis vierjährigen Sohn im Letzigrund. Es war MK: Das Spiel gegen Ajax, das GC mit ein Spiel gegen Lugano, wir standen in Mein Angstgegner 1:0 gewann. der AMAG Lounge und ich fragte nach PK: Das hängt von der sportlichen Situa- PK: Mein Held war Kurt Jara, seine Frei- dem Fanshop, um ihm das versprochene tion des Clubs ab. stösse bewunderte ich. Als Geburtstags- GC-Trikot noch vor Spielbeginn zu schen- MK: Angstgegner? GC ist doch etwas geschenk durfte ich als kleiner Bub ein ken. Leider wurden wir rund ums Stadion vom Besten, was wir in der Schweiz Training besuchen und bekam von ihm ein geschickt – und zu meinem Entsetzen haben. Trikot. Das war ein sehr intensives Erleb- entschied sich mein Sohn fürs Auswärts- PK: Eigentlich auch St. Gallen. Denn nis. Zudem haben wir mit unserem Vater trikot. Das erste GC-Trikot muss doch wenn St. Gallen gewinnt, muss man den mal einen speziellen Cup-Match auf der blau-weiss sein, versuchte ich ihn umzu- ganzen Abend in der vorher erwähnten Schützenwiese erlebt... stimmen. Vergebens! Wir waren dann Gesellschaft ziemlich unten durch. MK: ...meinst du, als er mit dem Schirm aber pünktlich zum Spielbeginn auf unse- MK: Und bei einem GC-Sieg sagt man auf den Platz rennen wollte? ren Plätzen. dafür: Bleibt doch noch, wir trinken noch PK: Ja. Michi und ich waren GC-Fans, MK: Von einem schlimmen Erlebnis kann etwas... unser Vater eingefleischter Winterthur- ich nicht sprechen. Aber der Verlust des Philipp (links) und Michael Koch sind GC beruflich und emotional verbunden. Anhänger. Wir waren auf der Haupttribüne Hardturms schmerzt eigentlich immer Mein Lieblingsspieler und Winterthur erzielte das erste Tor. Es noch. MK: Ich fand Claudio Sulser super. Mein GC: Philipp und Michael Koch, Koch Kommunikation GC INSIDE 21

ZWEI MÄNNER – ZWEI BLAU-WEISSE HERZEN

Mit ihrem Unternehmen setzen Philipp und Michael Koch die visuelle Kommunikation des Grasshopper Club Zürich ins richtige Licht. Es ist mehr als ein Auftrag, sondern das Ausleben einer Leidenschaft, wie die Antworten zu Text: Andy Maschek Fotos: Claudia Minder/freshfocus Stichworten rund um GC zeigen

Mein erstes GC-Erlebnis Phillip haben möchte. Seither bin ich ein- Hardturm gegen GC antreten. Ich wurde PK: ...er kann gar nicht von einer Fuss- gab riesigen Jubel im Stadion – und Mein Lieblingsgegner Michael Koch (MK): Ich war mit meinem gefleischter GC-Fan. erstmals als Mittelfeldspieler eingesetzt, ball-Karriere sprechen. schlussendlich gewann GC mit 5:1. Für PK: St. Gallen! Wir sind als Agentur in Vater und meinem Bruder im Hardturm Philipp Koch (PK): Ich bin GC-Fan seit wir siegten 3:2 und ich erzielte ein Tor und den Winterthurer-Fan unter uns war der der Ostschweiz gross geworden und und trug ein YB-Trikot. GC gewann gegen meinen ersten E-Junioren-Einsätzen. Ich gab einen Assist. Das war mein persön- Mein GC-Herz Übeltäter schnell ausgemacht: der haben einige langjährige Kunden aus die Berner 4:1 oder so, aber beim Ver- spielte selber über 13 Jahre aktiv Fussball liches GC-Highlight! PK: Für mich hat es im Schweizer Fuss- Schiedsrichter. So mussten wir unseren dieser Region. Einige Partner von uns lassen des Stadions sagte ich meinem und durfte mit den B-Junioren des FC MK: Das war dann aber auch dein einzi- ball nie etwas anderes gegeben. Ich war Vater wieder besänftigen, damit er nicht sind Fans des FC St. Gallen. So werden Vater, dass ich auch ein GC-Trikot wie Frauenfeld auf dem Platz neben dem ger Höhepunkt als Fussballer... immer GC-Fan und so war es eine tolle schnurstracks aufs Spielfeld rannte. wir bei GC-Spielen in die AFG Arena Geschichte, als wir vor vier Jahren die MK: Das waren Erlebnisse! Wir waren oft eingeladen und wir revanchieren uns mit Zusammenarbeit mit GC beginnen durf- mit unserem Vater an Spielen. Doch wir einer Einladung in den Letzigrund. Das ten. Ja, mein Herz ist blau-weiss. standen nie für die gleichen Farben ein. sind immer sehr unterhaltsame, intensive MK: Meines auch. Jeder hat eine Affinität Die erwähnte Rivalität gab es auch sonst und emotionale Abende – genau so zu einem Sportclub, und wir haben kürz- noch. Auch in der Champions League. muss Fussball sein! lich diskutiert, was passieren würde, wenn Philipp und ich waren und sind heute im- MK: Mein Lieblingsgegner ist der FCZ. ein anderer Fussballclub mit uns arbeiten mer noch Bayern-Fans und unser Vater Das kommt von früher aus dem familiären möchte, für den wir nicht so viel Sympa- sass im Real-Trikot vor dem Fernseher... Umfeld. Da hatte ich ständig Diskussio- thie empfinden. Das wäre sicherlich nen über Tabellenplätze und Vergleiche schwierig, weil gerade beim Sport sehr Mein schlimmstes GC-Erlebnis zwischen GC und dem FCZ. Darum sehe viele Emotionen mitspielen. PK: Meines ereignete sich vor ein paar ich Spiele gegen den Stadtrivalen immer Monaten. Ich war erstmals mit meinem noch sehr gerne. Mein schönstes GC-Erlebnis vierjährigen Sohn im Letzigrund. Es war MK: Das Spiel gegen Ajax, das GC mit ein Spiel gegen Lugano, wir standen in Mein Angstgegner 1:0 gewann. der AMAG Lounge und ich fragte nach PK: Das hängt von der sportlichen Situa- PK: Mein Held war Kurt Jara, seine Frei- dem Fanshop, um ihm das versprochene tion des Clubs ab. stösse bewunderte ich. Als Geburtstags- GC-Trikot noch vor Spielbeginn zu schen- MK: Angstgegner? GC ist doch etwas geschenk durfte ich als kleiner Bub ein ken. Leider wurden wir rund ums Stadion vom Besten, was wir in der Schweiz Training besuchen und bekam von ihm ein geschickt – und zu meinem Entsetzen haben. Trikot. Das war ein sehr intensives Erleb- entschied sich mein Sohn fürs Auswärts- PK: Eigentlich auch St. Gallen. Denn nis. Zudem haben wir mit unserem Vater trikot. Das erste GC-Trikot muss doch wenn St. Gallen gewinnt, muss man den mal einen speziellen Cup-Match auf der blau-weiss sein, versuchte ich ihn umzu- ganzen Abend in der vorher erwähnten Schützenwiese erlebt... stimmen. Vergebens! Wir waren dann Gesellschaft ziemlich unten durch. MK: ...meinst du, als er mit dem Schirm aber pünktlich zum Spielbeginn auf unse- MK: Und bei einem GC-Sieg sagt man auf den Platz rennen wollte? ren Plätzen. dafür: Bleibt doch noch, wir trinken noch PK: Ja. Michi und ich waren GC-Fans, MK: Von einem schlimmen Erlebnis kann etwas... unser Vater eingefleischter Winterthur- ich nicht sprechen. Aber der Verlust des Philipp (links) und Michael Koch sind GC beruflich und emotional verbunden. Anhänger. Wir waren auf der Haupttribüne Hardturms schmerzt eigentlich immer Mein Lieblingsspieler und Winterthur erzielte das erste Tor. Es noch. MK: Ich fand Claudio Sulser super. Mein GC: Philipp und Michael Koch, Koch Kommunikation GC INSIDE 23

PK: Und ich Mats Gren. Er kam und erzielte in seinem ersten Spiel für GC gegen YB vier Tore. MK: Ja, der Schwede hat auch ganz schön beeindruckt. Vor allem auch als Fussball-Stratege. PK: Auch Spieler wie Sforza oder Sutter haben nicht nur GC geprägt, sondern den Schweizer Fussball. Und sie haben unse- re Farben auch in die Bundesliga und andere Ligen in Europa gebracht. MK: Es ist spannend, wenn man in die Vergangenheit schaut. Da gab es Zeiten mit sackstarken Teams.

Meine Fussball-Künste PK: Ich war von den E- bis zu den A- Junioren beim FC Frauenfeld. Danach habe ich zwei, drei Jahre beim FC Sirnach gespielt. MK: Ich habe auch als Junge mit dem Fussball begonnen. Ein Erlebnis war, dass mir der Trainer bei einem Spiel in Kirchberg sagte, es wäre besser mitzu- spielen statt den Flugzeugen nachzu- schauen. Ich versuchte es dann als Goa- lie, doch in meinem ersten Match habe ich wegen der Goalie-Regel unzählige Unser Engagement MK: Zudem wäre es spannend, wenn indirekte Freistösse verursacht. Später MK: Als Agentur durften wir mit GC einen man den Business-Bereich in Zukunft habe ich mit Tennis begonnen – da war spannenden Weg gehen. Vom Anfang, als weiter stärken könnte. Persönliche Bezie- ich einiges erfolgreicher. Darum bin ich wir nur im Online-Bereich tätig waren, bis hungen zu pflegen ist wichtig, da viele auch beim Tennis geblieben. Fussball heute, wo wir den Gesamtetat mit Kam- Partner des Grasshopper Club Zürich schaue ich immer noch sehr gerne live pagnen oder der Ausrichtung auf die ihren Nutzen im B2B-Bereich haben. im Letzigrund oder in der Allianz Arena nächste Saison betreuen. Das Ziel ist es, Diese Vernetzung sollte weiter gefördert oder dann gemütlich vor dem Fernseher. die Marke GC wieder dorthin zu bringen, werden. Mit meinen taktischen Kenntnissen hätte wo sie früher war. PK: Wir versuchen zudem, so oft wie ich wohl die Fähigkeiten zum Profitrainer PK: Ja, wir möchten diesen Weg weiterge- möglich bei Heimspielen im Stadion zu (lacht). hen und hoffen, dass diese unkomplizierte sein. Mit Kunden, Teammitgliedern oder Zusammenarbeit bestehen bleibt, bei der mit unseren Familien, um dann vielleicht Mein Zukunftswunsch wir uns als externe Kommunikationsagen- doch noch einmal ein blau-weisses Shirt PK: Für GC wäre es super, europäisch zu tur als Teil des Teams fühlen können. zu verschenken. l spielen, die Gruppenphase zu erreichen und das eine oder andere Spiel zu gewin- nen. MK: Ich hoffe, dass die gewonnene Stabi- lität in der strategischen und operativen Koch Kommunikation Führung nachhaltig gehalten und der ein- «Kreativ, aktiv, interaktiv.» So lautet das Motto der Frauen- geschlagene Weg konsequent weiter- felder Agentur Koch Kommunikation. Kreation und Konzeption, Realisation und gegangen werden kann. Und dass man Produktion – die 20 Mitarbeitenden der inhabergeführten und unabhängigen Agen- ■ ■ mit der guten Nachwuchsarbeit eine Basis tur für klassische und digitale Kommunikation sowie für Film bieten einen Fullser- schafft und über ein Team verfügt, das vice an. Zudem gehört Koch Kommunikation zu den Leading Swiss Agencies, dem DRUCK VERLAG WEB mithalten, überraschen und sich regel- Verband der führenden Kommunikationsagenturen der Schweiz. Weitere Informati- mässig für einen europäischen Wett- onen über das 1969 gegründete Unternehmen finden Sie unter www.koch-k.ch Mattenbach AG, das Medienhaus in Winterthur www.mattenbach.ch bewerb qualifizieren kann.

a158624_Ins_GC_Business_Mag_Sujet_1.indd 1 10.09.14 11:04 Mein GC: Philipp und Michael Koch, Koch Kommunikation GC INSIDE 23

PK: Und ich Mats Gren. Er kam und erzielte in seinem ersten Spiel für GC gegen YB vier Tore. MK: Ja, der Schwede hat auch ganz schön beeindruckt. Vor allem auch als Fussball-Stratege. PK: Auch Spieler wie Sforza oder Sutter haben nicht nur GC geprägt, sondern den Schweizer Fussball. Und sie haben unse- re Farben auch in die Bundesliga und andere Ligen in Europa gebracht. MK: Es ist spannend, wenn man in die Vergangenheit schaut. Da gab es Zeiten mit sackstarken Teams.

Meine Fussball-Künste PK: Ich war von den E- bis zu den A- Junioren beim FC Frauenfeld. Danach habe ich zwei, drei Jahre beim FC Sirnach gespielt. MK: Ich habe auch als Junge mit dem Fussball begonnen. Ein Erlebnis war, dass mir der Trainer bei einem Spiel in Kirchberg sagte, es wäre besser mitzu- spielen statt den Flugzeugen nachzu- schauen. Ich versuchte es dann als Goa- lie, doch in meinem ersten Match habe ich wegen der Goalie-Regel unzählige Unser Engagement MK: Zudem wäre es spannend, wenn indirekte Freistösse verursacht. Später MK: Als Agentur durften wir mit GC einen man den Business-Bereich in Zukunft habe ich mit Tennis begonnen – da war spannenden Weg gehen. Vom Anfang, als weiter stärken könnte. Persönliche Bezie- ich einiges erfolgreicher. Darum bin ich wir nur im Online-Bereich tätig waren, bis hungen zu pflegen ist wichtig, da viele auch beim Tennis geblieben. Fussball heute, wo wir den Gesamtetat mit Kam- Partner des Grasshopper Club Zürich schaue ich immer noch sehr gerne live pagnen oder der Ausrichtung auf die ihren Nutzen im B2B-Bereich haben. im Letzigrund oder in der Allianz Arena nächste Saison betreuen. Das Ziel ist es, Diese Vernetzung sollte weiter gefördert oder dann gemütlich vor dem Fernseher. die Marke GC wieder dorthin zu bringen, werden. Mit meinen taktischen Kenntnissen hätte wo sie früher war. PK: Wir versuchen zudem, so oft wie ich wohl die Fähigkeiten zum Profitrainer PK: Ja, wir möchten diesen Weg weiterge- möglich bei Heimspielen im Stadion zu (lacht). hen und hoffen, dass diese unkomplizierte sein. Mit Kunden, Teammitgliedern oder Zusammenarbeit bestehen bleibt, bei der mit unseren Familien, um dann vielleicht Mein Zukunftswunsch wir uns als externe Kommunikationsagen- doch noch einmal ein blau-weisses Shirt PK: Für GC wäre es super, europäisch zu tur als Teil des Teams fühlen können. zu verschenken. l spielen, die Gruppenphase zu erreichen und das eine oder andere Spiel zu gewin- nen. MK: Ich hoffe, dass die gewonnene Stabi- lität in der strategischen und operativen Koch Kommunikation Führung nachhaltig gehalten und der ein- «Kreativ, aktiv, interaktiv.» So lautet das Motto der Frauen- geschlagene Weg konsequent weiter- felder Agentur Koch Kommunikation. Kreation und Konzeption, Realisation und gegangen werden kann. Und dass man Produktion – die 20 Mitarbeitenden der inhabergeführten und unabhängigen Agen- ■ ■ mit der guten Nachwuchsarbeit eine Basis tur für klassische und digitale Kommunikation sowie für Film bieten einen Fullser- schafft und über ein Team verfügt, das vice an. Zudem gehört Koch Kommunikation zu den Leading Swiss Agencies, dem DRUCK VERLAG WEB mithalten, überraschen und sich regel- Verband der führenden Kommunikationsagenturen der Schweiz. Weitere Informati- mässig für einen europäischen Wett- onen über das 1969 gegründete Unternehmen finden Sie unter www.koch-k.ch Mattenbach AG, das Medienhaus in Winterthur www.mattenbach.ch bewerb qualifizieren kann.

a158624_Ins_GC_Business_Mag_Sujet_1.indd 1 10.09.14 11:04 Roman Hangarter, Technischer Leiter Nachwuchs GC INSIDE 25

«NACHWUCHSFÖRDERUNG HAT MIT GEDULD UND KONTINUITÄT ZU TUN»

Seit dem 1. März ist Roman Hangarter Technischer Leiter beim Nachwuchs des Grasshopper Club Zürich. Er hat die Mannschaft – er nennt es «Dream Team» – und die einzelnen Spieler («Champions») im Fokus und will dank Teamarbeit Text: Andy Maschek Fotos: Claudia Minder/freshfocus die Basis für den Spitzensport weiter stärken.

Der Fussball beschäftigt Roman Hangar- Im dritten Anlauf zu GC sein. Und unbequeme Entscheide fällen, ter seit Jahrzehnten. Aufgewachsen ist er Und nun ist er bei GC gelandet, nach was beim Verband nicht nötig war. «Zwei in Dietlikon, er trat mit sieben Jahren dem 15 Jahren beim Verband. Sein Herz sei Monate bei GC fühlen sich an wie zwei FC Brüttisellen bei und machte den Weg schon immer ein wenig bei den Grasshop- Jahre beim Verband. Es ist ein anderer bis in die erste Mannschaft, mit der er in pers gewesen, erzählt der 48-Jährige Rhythmus, die Tage und Monate fliegen der damaligen NLB spielte. Danach ver- schmunzelnd. Er war schon früher von vorbei. Es ist das, was ich erwartet und suchte er sein Glück bei GC, Basel und GC angefragt worden, aber der Zeitpunkt mir erhofft habe.» St. Gallen, schaffte den Durchbruch aber sei nie der richtige gewesen. «Entweder nicht und spielte vor allem in der NLB, bei wegen der Situation von GC oder aus Zu viele Schnellschüsse Chur, Bellinzona und Chiasso. «Ich konnte familiären Gründen. Nun hat es aber ge- In seiner Funktion als Technischer Leiter zwischen 20 und 30 das Leben geniessen passt», so Hangarter. «Ich erhielt eine kommt Roman Hangarter innerhalb des und mit dem Fussball meinen Lebensun- Anfrage von Manuel Huber, wir gingen Clubs eine grosse Bedeutung zu. Dessen terhalt bestreiten», sagt er. essen und es hat sofort gestimmt. Seine ist er sich bewusst, er weist aber darauf Vollprofi war er nie. Er studierte zwei Ideen haben sich mit meinen gedeckt. hin, dass er ein Teamplayer ist und die Semester Wirtschaft an der HSG, merkte Auch die familiäre Situation hat gepasst, Zusammenarbeit mit Manuel Huber, Paul aber, dass dies nichts für ihn ist und liess meine Tochter besucht nun die Handels- Bollendorff, Vitus Derungs und Pierluigi sich an der ETH zum Turn- und Sport- mittelschule und meine Frau arbeitet Tami als hervorragend empfindet. Vor lehrer ausbilden. Danach konnte er bei wieder zu 60 Prozent», sagt Hangarter. allem mit Chefscout Bollendorff ist er in Nike im Sportmarketing den Schritt ins Mit dem Ja zu GC hat er einen sicheren regem Austausch und sagt: «Er als Scout Berufsleben realisieren, war bei der Job beim Verband aufgegeben. Doch er muss zuerst wissen, welche Spieler wir Vermarktungsagentur Sportart tätig – und wollte eine neue Herausforderung und schon haben, bevor wir andere suchen. absolvierte nebenbei die Diplome als ging das Risiko ein, das rund um den Spit- Wir kannten uns zuvor nicht, haben aber Fussballtrainer und wurde Instruktor. zensport besteht. Das Tagesgeschäft ist dieselben Ansichten bezüglich Qualitäten Dann folgte der Schritt zurück in den für ihn verglichen mit früher der grösste der Spieler. Wir urteilen nicht nach einem Fussball, als im Jahr 2000 eine 20-Pro- Unterschied. «Der Verband war planbar. Match, wir wollen das Umfeld der Spieler zent-Stelle als Technischer Leiter beim Ich wusste: Nächste Woche leite ich einen kennen, die familiäre und schulische Fussballverband Region Zürich (FVRZ) B-Diplom-Kurs und konnte diesen vorbe- Situation.» Er habe das Gefühl, dass im ausgeschrieben war, die sich mit der Zeit reiten», erklärt er. «Bei GC komme ich nun Nachwuchs zu viele Schnellschüsse pas- in ein 100-Prozent-Pensum entwickelte. am Morgen mit einer Idee ins Büro und sieren, dass man urteile, ohne alle Infor- «Sport und der Fussball waren immer ein muss mich plötzlich um andere Dinge mationen zu haben. «Auch als Techni- wichtiger Teil in meinem Leben», sagt kümmern.» Er sei früher sehr strukturiert scher Leiter des Verbandes habe ich Hangarter. gewesen und müsse nun sehr flexibel immer gesagt: Nachwuchsförderung hat Roman Hangarter, Technischer Leiter Nachwuchs GC INSIDE 25

«NACHWUCHSFÖRDERUNG HAT MIT GEDULD UND KONTINUITÄT ZU TUN»

Seit dem 1. März ist Roman Hangarter Technischer Leiter beim Nachwuchs des Grasshopper Club Zürich. Er hat die Mannschaft – er nennt es «Dream Team» – und die einzelnen Spieler («Champions») im Fokus und will dank Teamarbeit Text: Andy Maschek Fotos: Claudia Minder/freshfocus die Basis für den Spitzensport weiter stärken.

Der Fussball beschäftigt Roman Hangar- Im dritten Anlauf zu GC sein. Und unbequeme Entscheide fällen, ter seit Jahrzehnten. Aufgewachsen ist er Und nun ist er bei GC gelandet, nach was beim Verband nicht nötig war. «Zwei in Dietlikon, er trat mit sieben Jahren dem 15 Jahren beim Verband. Sein Herz sei Monate bei GC fühlen sich an wie zwei FC Brüttisellen bei und machte den Weg schon immer ein wenig bei den Grasshop- Jahre beim Verband. Es ist ein anderer bis in die erste Mannschaft, mit der er in pers gewesen, erzählt der 48-Jährige Rhythmus, die Tage und Monate fliegen der damaligen NLB spielte. Danach ver- schmunzelnd. Er war schon früher von vorbei. Es ist das, was ich erwartet und suchte er sein Glück bei GC, Basel und GC angefragt worden, aber der Zeitpunkt mir erhofft habe.» St. Gallen, schaffte den Durchbruch aber sei nie der richtige gewesen. «Entweder nicht und spielte vor allem in der NLB, bei wegen der Situation von GC oder aus Zu viele Schnellschüsse Chur, Bellinzona und Chiasso. «Ich konnte familiären Gründen. Nun hat es aber ge- In seiner Funktion als Technischer Leiter zwischen 20 und 30 das Leben geniessen passt», so Hangarter. «Ich erhielt eine kommt Roman Hangarter innerhalb des und mit dem Fussball meinen Lebensun- Anfrage von Manuel Huber, wir gingen Clubs eine grosse Bedeutung zu. Dessen terhalt bestreiten», sagt er. essen und es hat sofort gestimmt. Seine ist er sich bewusst, er weist aber darauf Vollprofi war er nie. Er studierte zwei Ideen haben sich mit meinen gedeckt. hin, dass er ein Teamplayer ist und die Semester Wirtschaft an der HSG, merkte Auch die familiäre Situation hat gepasst, Zusammenarbeit mit Manuel Huber, Paul aber, dass dies nichts für ihn ist und liess meine Tochter besucht nun die Handels- Bollendorff, Vitus Derungs und Pierluigi sich an der ETH zum Turn- und Sport- mittelschule und meine Frau arbeitet Tami als hervorragend empfindet. Vor lehrer ausbilden. Danach konnte er bei wieder zu 60 Prozent», sagt Hangarter. allem mit Chefscout Bollendorff ist er in Nike im Sportmarketing den Schritt ins Mit dem Ja zu GC hat er einen sicheren regem Austausch und sagt: «Er als Scout Berufsleben realisieren, war bei der Job beim Verband aufgegeben. Doch er muss zuerst wissen, welche Spieler wir Vermarktungsagentur Sportart tätig – und wollte eine neue Herausforderung und schon haben, bevor wir andere suchen. absolvierte nebenbei die Diplome als ging das Risiko ein, das rund um den Spit- Wir kannten uns zuvor nicht, haben aber Fussballtrainer und wurde Instruktor. zensport besteht. Das Tagesgeschäft ist dieselben Ansichten bezüglich Qualitäten Dann folgte der Schritt zurück in den für ihn verglichen mit früher der grösste der Spieler. Wir urteilen nicht nach einem Fussball, als im Jahr 2000 eine 20-Pro- Unterschied. «Der Verband war planbar. Match, wir wollen das Umfeld der Spieler zent-Stelle als Technischer Leiter beim Ich wusste: Nächste Woche leite ich einen kennen, die familiäre und schulische Fussballverband Region Zürich (FVRZ) B-Diplom-Kurs und konnte diesen vorbe- Situation.» Er habe das Gefühl, dass im ausgeschrieben war, die sich mit der Zeit reiten», erklärt er. «Bei GC komme ich nun Nachwuchs zu viele Schnellschüsse pas- in ein 100-Prozent-Pensum entwickelte. am Morgen mit einer Idee ins Büro und sieren, dass man urteile, ohne alle Infor- «Sport und der Fussball waren immer ein muss mich plötzlich um andere Dinge mationen zu haben. «Auch als Techni- wichtiger Teil in meinem Leben», sagt kümmern.» Er sei früher sehr strukturiert scher Leiter des Verbandes habe ich Hangarter. gewesen und müsse nun sehr flexibel immer gesagt: Nachwuchsförderung hat Roman Hangarter, Technischer Leiter Nachwuchs GC INSIDE 27

mit Geduld und Kontinuität zu tun, es ist Die Wichtigkeit der Trainer ein Prozess.» Der Technische Leiter schätzt es täglich, Die momentane Situation beim GC-Nach- wenn sich die Barriere beim Eingang zum wuchs beurteilt er aus zwei Sichtweisen, GC/Campus für ihn öffnet. Die Arbeit auf nennt es «Individualität versus Mann- dem Platz kommt momentan zu kurz, schaft». Oder anders gesagt: Welcher dafür ist er daran, die Strukturen anzu- einzelne Spieler ist ein Champion? Und passen und beobachtet alles – was von welches ist das Dream Team? Ein Cham- seinem Büro aus perfekt möglich ist. Er pion ist ein Spieler, der es in die erste sagt: «Es ist der beste Arbeitsort, den Mannschaft schafft und weiterverkauft man sich im Fussball vorstellen kann. werden kann, wie zuletzt Shani Tarashaj. Wir müssen uns mit dem Campus auch Solche Spieler braucht es, um die Nach- im internationalen Vergleich nicht ver- wuchsarbeit zu refinanzieren. «Aber wir stecken.» Auch im Trainer-Staff setzt brauchen auch das Dream Team, mit dem Roman Hangarter auf ein Dream Team. Es wir als Mannschaft Erfolg haben und das sei wichtig, auf allen Stufen die rich tigen uns einen Imagegewinn bringt. Das Dream Trainer zu haben, welche die Spieler al- Team ist wichtig, um zu beweisen, dass tersgerecht behandeln. «Ein Trainer darf wir als Nachwuchsabteilung gut arbeiten.» nicht sein Ego in den Vordergrund stellen. Zu beachten gilt dabei, dass Champions Jeder Trainer ist ein kleines, wichtiges und Dream Teams nicht immer kongruent Lehre abbrechen und nur auf den Fuss- Zahnrad – aber am Ende geht es um den sind, da kaum je ein Dream Team aus ball setzen wollen, erklärt Hangarter. Sie Spieler.» lauter Champions besteht; wie fast überall seien ja schon fast Profi und brauchen In Zukunft sollen nur noch Teams ab der braucht es auch hier Teamplayer. Zeit für die Regeneration. Es ist eine U15 auf dem GC/Campus trainieren, der Die Frage, die sich Roman Hangarter gefährliche Entwicklung, die er unbedingt Kinderfussball und Footeco regional statt- nun stellt: Wie weit runter verfolgt man stoppen will. «In Deutschland macht man finden. «Unsere Trainer verlagern sich auf den Dream Team-Gedanken? «Für mich seine Lehre oder man ist nicht mehr unsere Stützpunkte und arbeiten in den gehören die U21, U18 und U16 dazu», dabei. Bei uns in der Schweiz ist das Regionen, wo die Kinder wohnen. Wenn gibt er die Antwort gleich selber. «Weiter schwieriger, da wir nicht über dieselbe man dann wirklich ein Talent ist, darf man unten müssen wir noch nicht Tabellenfüh- Breite und Dichte an Talenten verfügen», ab der U15 auf dem Campus trainieren, rer sein und alle Spiele gewinnen. Die U15 erklärt er. «Wir müssen schauen, dass geht die Barriere auf.» Auch danach müs- und U16 sind so etwas wie der Übergang wir auch mit den Beratern, die sehr früh ste man seiner Meinung nach im Campus Im Garten zuhause in den Spitzensport.» ins Spiel kommen, auf einer Linie sind.» Abstufungen machen, so dass der U15- Gleichzeitig gilt es, den Spielern beizu- Auch die Eltern müssen mitspielen, trotz Spieler beispielsweise weniger Vorzüge bringen, dass es neben dem Sport eine Fällen, bei denen es ohne Ausbildung hat als einer der U16. «So kann man die schulische oder berufliche Ausbildung geklappt hat. «Die negativen Beispiele Demut und Wertschätzung fördern», ist braucht. Es bestehe momentan die Ten- überwiegen, diese sieht man allerdings sich Hangarter sicher. «Denn es ist ein denz, dass ältere Nachwuchsspieler ihre nicht», so Hangarter. Privileg, bei GC arbeiten zu dürfen.»l

GC BEDANKT SICH BEI FOLGENDEN UNTERNEHMUNGEN, WELCHE MIT DEM KMU FUTURE PACKAGE DEN NACHWUCHS UNTERSTÜTZEN: Die grösste Gartenmöbel-Auswahl

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GC_Inside_Hunn_210x297.indd 1 19.02.16 14:13 Roman Hangarter, Technischer Leiter Nachwuchs GC INSIDE 27

mit Geduld und Kontinuität zu tun, es ist Die Wichtigkeit der Trainer ein Prozess.» Der Technische Leiter schätzt es täglich, Die momentane Situation beim GC-Nach- wenn sich die Barriere beim Eingang zum wuchs beurteilt er aus zwei Sichtweisen, GC/Campus für ihn öffnet. Die Arbeit auf nennt es «Individualität versus Mann- dem Platz kommt momentan zu kurz, schaft». Oder anders gesagt: Welcher dafür ist er daran, die Strukturen anzu- einzelne Spieler ist ein Champion? Und passen und beobachtet alles – was von welches ist das Dream Team? Ein Cham- seinem Büro aus perfekt möglich ist. Er pion ist ein Spieler, der es in die erste sagt: «Es ist der beste Arbeitsort, den Mannschaft schafft und weiterverkauft man sich im Fussball vorstellen kann. werden kann, wie zuletzt Shani Tarashaj. Wir müssen uns mit dem Campus auch Solche Spieler braucht es, um die Nach- im internationalen Vergleich nicht ver- wuchsarbeit zu refinanzieren. «Aber wir stecken.» Auch im Trainer-Staff setzt brauchen auch das Dream Team, mit dem Roman Hangarter auf ein Dream Team. Es wir als Mannschaft Erfolg haben und das sei wichtig, auf allen Stufen die rich tigen uns einen Imagegewinn bringt. Das Dream Trainer zu haben, welche die Spieler al- Team ist wichtig, um zu beweisen, dass tersgerecht behandeln. «Ein Trainer darf wir als Nachwuchsabteilung gut arbeiten.» nicht sein Ego in den Vordergrund stellen. Zu beachten gilt dabei, dass Champions Jeder Trainer ist ein kleines, wichtiges und Dream Teams nicht immer kongruent Lehre abbrechen und nur auf den Fuss- Zahnrad – aber am Ende geht es um den sind, da kaum je ein Dream Team aus ball setzen wollen, erklärt Hangarter. Sie Spieler.» lauter Champions besteht; wie fast überall seien ja schon fast Profi und brauchen In Zukunft sollen nur noch Teams ab der braucht es auch hier Teamplayer. Zeit für die Regeneration. Es ist eine U15 auf dem GC/Campus trainieren, der Die Frage, die sich Roman Hangarter gefährliche Entwicklung, die er unbedingt Kinderfussball und Footeco regional statt- nun stellt: Wie weit runter verfolgt man stoppen will. «In Deutschland macht man finden. «Unsere Trainer verlagern sich auf den Dream Team-Gedanken? «Für mich seine Lehre oder man ist nicht mehr unsere Stützpunkte und arbeiten in den gehören die U21, U18 und U16 dazu», dabei. Bei uns in der Schweiz ist das Regionen, wo die Kinder wohnen. Wenn gibt er die Antwort gleich selber. «Weiter schwieriger, da wir nicht über dieselbe man dann wirklich ein Talent ist, darf man unten müssen wir noch nicht Tabellenfüh- Breite und Dichte an Talenten verfügen», ab der U15 auf dem Campus trainieren, rer sein und alle Spiele gewinnen. Die U15 erklärt er. «Wir müssen schauen, dass geht die Barriere auf.» Auch danach müs- und U16 sind so etwas wie der Übergang wir auch mit den Beratern, die sehr früh ste man seiner Meinung nach im Campus Im Garten zuhause in den Spitzensport.» ins Spiel kommen, auf einer Linie sind.» Abstufungen machen, so dass der U15- Gleichzeitig gilt es, den Spielern beizu- Auch die Eltern müssen mitspielen, trotz Spieler beispielsweise weniger Vorzüge bringen, dass es neben dem Sport eine Fällen, bei denen es ohne Ausbildung hat als einer der U16. «So kann man die schulische oder berufliche Ausbildung geklappt hat. «Die negativen Beispiele Demut und Wertschätzung fördern», ist braucht. Es bestehe momentan die Ten- überwiegen, diese sieht man allerdings sich Hangarter sicher. «Denn es ist ein denz, dass ältere Nachwuchsspieler ihre nicht», so Hangarter. Privileg, bei GC arbeiten zu dürfen.»l

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GC_Inside_Hunn_210x297.indd 1 19.02.16 14:13 KIDS CAMP GC INSIDE 29

Shani Tarashaj, fand bereits am zweiten Camp-Tag statt. Geduldig erfüllten die «KLEINE» UND «grossen» Hoppers jeden Autogramm- wunsch, posierten für das obligate Selfie und präsentierten den «kleinen» Hoppers ihre Dribbling-Tricks. Während das Wetter «GROSSE» HOPPERS zu Beginn der Woche noch von frühlings- haften Temperaturen geprägt war, durfte Im Jahr 2016 blickt das GC Kids Camp-Team bereits auf drei die Regenjacke ab Mitte der Woche nicht mehr fehlen. Das Kids Camp-Team war äusserst erfolgreiche Camps. Nach Otelfingen, Widen und jedoch bestens auf das nasse Wetter vor- Freienbach folgt im Juli bereits das nächste Camp, und zwar bereitet und verlegte das Training teilweise Autor: Soraya da Fonseca am neuen Standort Zürich-Wiedikon. Die Vorfreude ist gross! in die Turnhalle. Auch dank der tatkräftigen Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Unterstützung des Sportzentrum Burkerts- matt und des lokalen Burki-Bistros war das Camp in Widen ein voller Erfolg! Widen – Teilnehmerrekord geknackt! Freienbach – erstmals auch war mit 120 Mini-Hoppers ausgebucht. nerstag und Freitag wie aus Kübeln. Dem In den Frühlingsferien, vom 11. bis 15. Ap- Mädchen stark vertreten Darunter zehn Mädchen, so dass erst- Spass am Fussball tat dies aber natürlich ril, kam es auf dem Sportzentrum Burkerts- Das dritte GC Kids Camp im Jahr 2016 mals in einem GC Kids Camp sogar eine keinen Abbruch. Erst recht nicht, als die matt zur bereits vierten Ausgabe des GC folgte bereits drei Wochen später, vom reine Mädchengruppe gebildet werden Kids Besuch der GC-Spieler Florian Kam- Kids Camp in Widen. Das Camp im Aargau 9. bis 13. Mai, in Freienbach SZ. Auch das konnte. Während die ersten Tage noch beri, Sherko und Harun Alpsoy erhielten. stiess auch dieses Jahr auf grosses Inter- Camp auf der Sportanlage Chrummen angenehm warm waren, goss es am Don- Die GC-Profis kickten nicht nur ausgiebig esse und war schon einen Monat vor Camp-Start ausgebucht. Mit exakt 160 Kids, im Alter zwischen sechs und 13 Jah- ren, wurde sogar der Teilnehmerrekord MAIN PARTNER (1) aus dem letzten Jahr übertroffen. Unter der Aufsicht eines 20-köpfigen Teams – be- stehend aus Campleiter, ausgewiesenen Trainern und Betreuern – eiferten die Mini- Kicker während fünf Tagen ihrer Lieblings- beschäftigung, dem Kicken, nach. Der Spass und die Freude am Fussballspielen stets im Zentrum aller Trainingseinheiten, balls und die Ballbeherrschung in jeder spieler auf dem GC/Campus, kamen die EXCLUSIVE PARTNER (6) wurde den Kids – spielerisch und alters- Spielsituation. Erlernt, sprich vertieft, Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Widen gerecht – die Spielphilosophie der Grass- wurden diese Fussballelemente anhand in den Genuss einer hervorragenden Noch offen: Noch offen: Noch offen: Betrag ab Betrag ab Betrag ab hoppers vermittelt. Besonderen Wert leg- von individuellen (Eins-gegen-Eins) und Sportanlage. Das Highlight der Woche, CHF 10 000.– CHF 10 000.– CHF 10 000.– ten die Trainer hierbei auf das Spielen kollektiven (Passspiel) Übungs- und Spiel- nämlich der Besuch der GC-Stars Munas eines offensiven und dynamischen Fuss- formen. Ähnlich wie die GC-Nachwuchs- Dabbur, Alban Pnishi, Manuel Kubli und PREMIUM PARTNER (8)

Noch offen: Noch offen: Noch offen: Noch offen: Noch offen: Noch offen: Betrag ab Betrag ab Betrag ab Betrag ab Betrag ab Betrag ab CHF 4000.– CHF 4000.– CHF 4000.– CHF 4000.– CHF 4000.– CHF 4000.–

LOCAL PARTNER (5)

Noch offen: Noch offen: Noch offen: Betrag ab Betrag ab Betrag ab CHF 1500.– CHF 1500.– CHF 1500.–

GÖNNERBEITRAG (20) Zweifel Pomy-Chips AG, 8049 Zürich | Hypothekarbank Lenzburg AG, 5702 Niederlenz | Man Truck & Bus Schweiz AG, 8112 Otelfingen | Seyffer CCW AG, 5242 Birr | Sprachschule Schneider AG, 8038 Zürich

Werden Sie offizieller Partner der GC Kids Camp. Bei Interesse: Tel. 044 447 46 46, [email protected] KIDS CAMP GC INSIDE 29

Shani Tarashaj, fand bereits am zweiten Camp-Tag statt. Geduldig erfüllten die «KLEINE» UND «grossen» Hoppers jeden Autogramm- wunsch, posierten für das obligate Selfie und präsentierten den «kleinen» Hoppers ihre Dribbling-Tricks. Während das Wetter «GROSSE» HOPPERS zu Beginn der Woche noch von frühlings- haften Temperaturen geprägt war, durfte Im Jahr 2016 blickt das GC Kids Camp-Team bereits auf drei die Regenjacke ab Mitte der Woche nicht mehr fehlen. Das Kids Camp-Team war äusserst erfolgreiche Camps. Nach Otelfingen, Widen und jedoch bestens auf das nasse Wetter vor- Freienbach folgt im Juli bereits das nächste Camp, und zwar bereitet und verlegte das Training teilweise Autor: Soraya da Fonseca am neuen Standort Zürich-Wiedikon. Die Vorfreude ist gross! in die Turnhalle. Auch dank der tatkräftigen Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Unterstützung des Sportzentrum Burkerts- matt und des lokalen Burki-Bistros war das Camp in Widen ein voller Erfolg! Widen – Teilnehmerrekord geknackt! Freienbach – erstmals auch war mit 120 Mini-Hoppers ausgebucht. nerstag und Freitag wie aus Kübeln. Dem In den Frühlingsferien, vom 11. bis 15. Ap- Mädchen stark vertreten Darunter zehn Mädchen, so dass erst- Spass am Fussball tat dies aber natürlich ril, kam es auf dem Sportzentrum Burkerts- Das dritte GC Kids Camp im Jahr 2016 mals in einem GC Kids Camp sogar eine keinen Abbruch. Erst recht nicht, als die matt zur bereits vierten Ausgabe des GC folgte bereits drei Wochen später, vom reine Mädchengruppe gebildet werden Kids Besuch der GC-Spieler Florian Kam- Kids Camp in Widen. Das Camp im Aargau 9. bis 13. Mai, in Freienbach SZ. Auch das konnte. Während die ersten Tage noch beri, Sherko und Harun Alpsoy erhielten. stiess auch dieses Jahr auf grosses Inter- Camp auf der Sportanlage Chrummen angenehm warm waren, goss es am Don- Die GC-Profis kickten nicht nur ausgiebig esse und war schon einen Monat vor Camp-Start ausgebucht. Mit exakt 160 Kids, im Alter zwischen sechs und 13 Jah- ren, wurde sogar der Teilnehmerrekord MAIN PARTNER (1) aus dem letzten Jahr übertroffen. Unter der Aufsicht eines 20-köpfigen Teams – be- stehend aus Campleiter, ausgewiesenen Trainern und Betreuern – eiferten die Mini- Kicker während fünf Tagen ihrer Lieblings- beschäftigung, dem Kicken, nach. Der Spass und die Freude am Fussballspielen stets im Zentrum aller Trainingseinheiten, balls und die Ballbeherrschung in jeder spieler auf dem GC/Campus, kamen die EXCLUSIVE PARTNER (6) wurde den Kids – spielerisch und alters- Spielsituation. Erlernt, sprich vertieft, Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Widen gerecht – die Spielphilosophie der Grass- wurden diese Fussballelemente anhand in den Genuss einer hervorragenden Noch offen: Noch offen: Noch offen: Betrag ab Betrag ab Betrag ab hoppers vermittelt. Besonderen Wert leg- von individuellen (Eins-gegen-Eins) und Sportanlage. Das Highlight der Woche, CHF 10 000.– CHF 10 000.– CHF 10 000.– ten die Trainer hierbei auf das Spielen kollektiven (Passspiel) Übungs- und Spiel- nämlich der Besuch der GC-Stars Munas eines offensiven und dynamischen Fuss- formen. Ähnlich wie die GC-Nachwuchs- Dabbur, Alban Pnishi, Manuel Kubli und PREMIUM PARTNER (8)

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GÖNNERBEITRAG (20) Zweifel Pomy-Chips AG, 8049 Zürich | Hypothekarbank Lenzburg AG, 5702 Niederlenz | Man Truck & Bus Schweiz AG, 8112 Otelfingen | Seyffer CCW AG, 5242 Birr | Sprachschule Schneider AG, 8038 Zürich

Werden Sie offizieller Partner der GC Kids Camp. Bei Interesse: Tel. 044 447 46 46, [email protected] KIDS CAMP GC INSIDE 31

mit sondern agierten gleichzeitig als Trai- der «GC Spirit» vermittelt, der Respekt …und weiter gehts ner, Schiedsrichter oder Wasserjunge. und vorbildliches Verhalten auf und neben Das nächste GC Kids Camp findet in den Die Fragen der potenziellen Stars von dem Platz, Selbstbewusstsein und vollen Sommerferien, vom 18. bis 22. Juli 2016, morgen wurden natürlich auch alle beant- Einsatz für den Team-Erfolg sowie Ehr- am neuen Standort Zürich-Wiedikon wortet. Dass nicht nur die Kinder riesigen geiz und Durchhaltewillen beinhaltet. Das statt. Die Vorbereitungen für das Camp in Spass hatten, war den Gesichtern der GC Kids Camp-Team durfte auch dieses der Stadt laufen bereits auf Hochtouren Spieler deutlich anzusehen. Wie in jedem Jahr auf die wertvolle Mithilfe des FC und das GC Kids Camp-Team freut sich GC Kids Camp wurde den Teilnehmerin- Freienbach zählen und blickt auf eine schon jetzt auf eine tolle Woche in blau- nen und Teilnehmern auch in Freienbach wunderbare Fussball-Woche zurück. weiss. l

DIE BESTEN PLÄTZE IM STADION. KIDS CAMP Erlebe Vaso Vasic & Co. hautnah und nimm auf der Fanbank direkt am Spielfeldrand platz. Otelfingen ZH Niederhasli ZH Neben den besten Plätzen im Letzigrund warten eine Stadion- 15.–19. Februar 2016 8.–12. August 2016 führung und Verpfl egung auf dich. Widen AG Wettswil a. A. ZH 11.–15. April 2016 15.–19. August 2016 Weitere Informationen und Anmeldung unter: fanbank.ochsnersport.ch Freienbach SZ Niederlenz AG 9.–13. Mai 2016 10.– 14. Oktober 2016

Zürich-Wiedikon Zürich-Höngg 18.–22. Juli 2016 17.– 21. Oktober 2016

Präsentiert von KIDS CAMP GC INSIDE 31

mit sondern agierten gleichzeitig als Trai- der «GC Spirit» vermittelt, der Respekt …und weiter gehts ner, Schiedsrichter oder Wasserjunge. und vorbildliches Verhalten auf und neben Das nächste GC Kids Camp findet in den Die Fragen der potenziellen Stars von dem Platz, Selbstbewusstsein und vollen Sommerferien, vom 18. bis 22. Juli 2016, morgen wurden natürlich auch alle beant- Einsatz für den Team-Erfolg sowie Ehr- am neuen Standort Zürich-Wiedikon wortet. Dass nicht nur die Kinder riesigen geiz und Durchhaltewillen beinhaltet. Das statt. Die Vorbereitungen für das Camp in Spass hatten, war den Gesichtern der GC Kids Camp-Team durfte auch dieses der Stadt laufen bereits auf Hochtouren Spieler deutlich anzusehen. Wie in jedem Jahr auf die wertvolle Mithilfe des FC und das GC Kids Camp-Team freut sich GC Kids Camp wurde den Teilnehmerin- Freienbach zählen und blickt auf eine schon jetzt auf eine tolle Woche in blau- nen und Teilnehmern auch in Freienbach wunderbare Fussball-Woche zurück. weiss. l

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Zürich-Wiedikon Zürich-Höngg 18.–22. Juli 2016 17.– 21. Oktober 2016

Präsentiert von www.destinationsports.ch EVENT GC INSIDE 33

GC-HAUPTSPONSOR PRIORA ENGAGIERT FUSSBALL – SICH FÜR MENSCHEN MIT BEHINDERUNG

Die Immobiliengesellschaft Priora hat für 28 Menschen AKTIV & mit Behinderung von der Stiftung «Orte zum Leben» ein Fussballtraining auf dem GC/Campus organisiert. Dabei durfte der GC-Hauptsponsor natürlich auf die ATTRAKTIV Unterstützung der Grasshoppers zählen. Destination Travel organisiert Reisen zu den wichtigsten Sportevents in Europa und weltweit. VIP- und Incentive-Reisen sowie Trainingslager für den Profi- und Amateurbereich.

www.destinationsports.ch Trainingslager Sport Live Ferien Porträt Referenzen Kontakt

TRAININGSLAGER FÜR FUSSBALL, TENNIS, SCHWIMMEN UND BIKEN.

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Trainingslager Sport Live Ferien weltweit Team WIR ORGANISIEREN Mit uns am Ball bleiben Nutzen Sie unser Netzwerk Ankommen und abschalten Seit über 25 Jahren aktiv dabei

Offizieller Reisepartner für INCENTIV-REISEN Destination Travel & Consulting AG Thunstrasse 63 · 3000 6 · Fon +41 (0)31 356 10 10 · Fax +41 (0)31 356 10 11 · [email protected] Könizstrasse 253 · 3097 Liebefeld · Fon +41 (0)31 971 99 53 · Fax +41 (0)31 971 99 83 · [email protected] ZU SPORTLICHEN Copyright © 2014 www.destinationsports.ch · Designed by jcp and newcom GROSSEREIGNISSEN Autor: Soraya da Fonseca Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus

Hotline 031 356 10 10, www.destinationsports.ch, [email protected] Champions League Internet «Destination Sports».indd 1 12.08.15 16:45 LIVE dabei… Vorlagen Fussball 2015.indd 2 25.11.15Wir 10:50 bringen Sie zu den Topspielen Europas und Vor drei Jahren hat Priora entschieden, organisieren für Sie Tickets, Unterkunft und Flüge. • Besuchen Sie die besten Sport­ als Weihnachtsspende nicht nur eine höhepunkte mit dem Spezialisten EM-Quali soziale Einrichtung finanziell zu unter­ Frankreich 2016 stützen, sondern mit einem Ausflug auch Nach der erfolgreichen • Mit kompetentem und zuverlässigem Qualifikation für die Europa Zeit und ein unvergessliches Erlebnis meisterschaft in Frankreich - 2016 stehen bereits die ersten Kundenservice Vorbereitungsspiele fest. schenken zu wollen. So fand also am Hotline 031 356 10 10 4. Mai 2016, zusammen mit 12 Priora­ , www.destinationsports.ch, [email protected] • Aktuell für Sie am Ball, Vorlagen Fussball 2015.indd 1 auch in unserem Web Mitarbeitern, ein Fussballtraining auf dem

25.11.15 10:50 GC/Campus statt. Nicht fehlen durften hierbei natürlich Vertreter des GC­Fanion­ Offizieller Reisepartner Buchung und Information: teams. Zusammen mit Nachwuchstrainer Emilio Gesteiro bescherten die Grasshop­ Destination Fon +41 (0)31 356 10 10 pers Pierluigi Tami, Vaso Vasic, Sherko, Grasshopper Travel & Consulting AG Fax +41 (0)31 356 10 11 Club Zürich Thunstrasse 63 [email protected] Nemanja Antonov, Marko Basic, Semir 3000 Bern 6 www.destinationsports.ch Music, Mergim Brahimi und Caio den Gästen einen tollen Nachmittag. l

Inserat «Fussball 2015» A4.indd 1 30.05.16 10:11 www.destinationsports.ch EVENT GC INSIDE 33

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Inserat «Fussball 2015» A4.indd 1 30.05.16 10:11 EVENT GC INSIDE 35

KLEINE KICKER GANZ GROSS!

Zusammen mit Cheftrainer Pierluigi Tami und den GC-Stars Tarashaj, Vasic, Kubli, Sherko und Alpsoy absolvierten die Autor: Soraya da Fonseca Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Kids ein tolles Training auf dem GC/Campus.

Die Fussballschuhe geschnürt und den Ball absolvierten ein abwechslungsreiches Trai­ unter dem Arm, empfingen die 50 Kids die ning und wollten ihr fussballe risches Talent GC­Cracks und Cheftrainer Pier luigi Tami. natürlich nicht nur den Eltern, welche stolz Aufgeregt und voller Neugier ging das Trai­ das Geschehen von der Seitenlinie aus be­ ning unter der Leitung von Maurizio Barletta, obachteten, sondern insbesondere den GC­ Leiter Kinder Fussball, auch schon los. Eins­ Stars zeigen. Dass das miese Regenwetter gegen­Eins, Fünf­gegen­Fünf, Ballhandling­ der Fussballfreude keinen Abbruch tat, war Übungen und Ballführung mit Abschluss: den funkelnden Augen der Mini­Kicker deut­ evoPOWER 1.3 Die jungen Fussballerinnen und Fussballer lich anzusehen. l #CHOOSETRICKS

FLEXIBLE. POWERFUL. PUTS MORE FORCE BEHIND EVERY SHOT AND MORE COLOR INTO EVERY PLAY. EVENT GC INSIDE 35

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Zusammen mit Cheftrainer Pierluigi Tami und den GC-Stars Tarashaj, Vasic, Kubli, Sherko und Alpsoy absolvierten die Autor: Soraya da Fonseca Fotos: Steffen Schmidt/freshfocus Kids ein tolles Training auf dem GC/Campus.

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FLEXIBLE. POWERFUL. PUTS MORE FORCE BEHIND EVERY SHOT AND MORE COLOR INTO EVERY PLAY. KOLUMNE MUNAS DABBUR GC INSIDE 37 PEOPLE ARE DIFFERENT.

Nach zweieinhalb Jahren endet SOLUTIONS ARE PERSONAL. meine Zeit beim Grasshopper Club Zürich. Ich bin froh, dass « es uns am Ende trotz einer schwierigen zweiten Saisonhälfte für einen Platz in den Top 4 gereicht hat, so dass meine Kollegen in der neuen Saison auch auf der europäischen Bühne antreten können. Und ich bin natürlich glücklich, dass ich in dieser Saison der beste Torschütze der Raiffeisen Super League war, das macht mich sehr stolz und ist für mich ein versöhnlicher Ab- schluss in der Schweiz. Einerseits freue ich mich nun auf meine neue Herausforderung bei Red Bull Salz- burg, andererseits ist es kein schönes Gefühl, GC zu verlassen, weil ich von dem Club weggehe, der mir in diesen zweieinhalb Jahren alles gegeben hat. Ich bin glücklich und stolz, Teil dieses Vereins gewesen zu sein. Ich werde GC immer in guter Erinnerung behalten! Schmidt/freshfocus Foto: Steffen Ehrlich gesagt, hätte ich nie gedacht, dass ich so eine tolle Zeit haben würde. Von Anfang an hatte ich das Gefühl, richtig zu dieser Familie zu gehören. Sportlich gesehen war der Transfer zu «WERDE GC IMMER IN GC der perfekte Schritt in meiner Karrie- re. Angefangen hat dies einst mit meinem ersten Spiel gegen St. Gallen, das mir in MEINEM HERZ HABEN» bester Erinnerung bleiben wird, da ich zwei Tore und einen Assist erzielen konn- te. Die grössten Schwierigkeiten erlebte Ich muss gestehen, dass ich den öster- Mit Sicherheit werde ich auch in Zukunft ich in der Saison 2014/15, da wir beinahe reichischen Fussball nicht sehr gut die Resultate von GC verfolgen und mit jedes Spiel mit dem Gefühl bestritten, kenne. Die Liga ist vielleicht ähnlich wie vielen Leuten in Kontakt bleiben. Salz- dass wir absteigen könnten. die Raiffeisen Super League. Aber Red burg ist ja auch nicht sehr weit entfernt Ich werde GC sicher vermissen. Dieses Bull Salzburg ist ein grosser Club mit Am- von Zürich. Ich verspreche, dass ich die Gefühl, dass wir alle eine grosse Familie bitionen. Hoffentlich klappt die Qualifika- GC-Familie besuchen werde. Ich denke, sind: die Spieler, der Staff, die Mitar- tion für die Champions League oder die es ist noch zu früh, um darüber zu spre- beiter, die Sponsoren und Partner sowie Gruppenphase der Europa League. chen, ob ich irgendwann zurückkehren die Fans. Und natürlich werden mir auch Es geht für mich folglich nicht nur darum, werde. Aber im Fussball weiss man nie. einige Spieler fehlen, die in dieser Zeit zu in die österreichische Liga zu wechseln. Ich werde alle Optionen offen halten und Worten auch Taten folgen lassen – das Geheimnis ist, stets die Menschen, unser Leben und das, was wir tun, im Auge zu behalten. sehr guten Freunden wurden. Ich habe grosse Ziele, die ich mit meinem GC immer in meinem Herz haben. Nach Ergonomie betrifft den gesamten Menschen und auch das gesamte Unternehmen. Wir nennen es Kinnarps Next OfficeTM . Es ist kein Geheimnis, dass ich mehrere neuen Team erreichen will. Ich hoffe, all dem, was man mir in Zürich gegeben Testen Sie Ihr Büro mit dem Next Office Online Self Check auf www.kinnarps.ch oder rufen Sie uns an um weitere Informationen zu Angebote aus verschiedenen Ligen hat- dass ich so auch näher an einen Wech- hat, wird GC für mich immer ein speziel- erhalten Tel. 044 805 64 00. te. Weshalb fiel aber meine Wahl nun sel in eine grössere Liga wie die Bundes- ler Club bleiben. aus gerechnet auf Red Bull Salzburg? liga oder die Premier League komme. Der Club hat mich spüren lassen, dass Meiner Meinung nach ist es besser, man mich unbedingt will. Die Öster- Schritt für Schritt zu gehen. Es macht reicher haben wirklich um mich gekämpft, mich sehr glücklich, dass es geklappt ich hatte einfach ein gutes Gefühl. Zu- hat und ich bin mir auch sicher, dass es dem kenne ich den Trainer bereits aus der richtige nächste Schritt in meiner meiner Zeit bei Maccabi Tel Aviv. Karriere ist.

Ad-GC-Kinnarps-Mai.3-def.indd 1 13.05.16 18:38 KOLUMNE MUNAS DABBUR GC INSIDE 37 PEOPLE ARE DIFFERENT.

Nach zweieinhalb Jahren endet SOLUTIONS ARE PERSONAL. meine Zeit beim Grasshopper Club Zürich. Ich bin froh, dass « es uns am Ende trotz einer schwierigen zweiten Saisonhälfte für einen Platz in den Top 4 gereicht hat, so dass meine Kollegen in der neuen Saison auch auf der europäischen Bühne antreten können. Und ich bin natürlich glücklich, dass ich in dieser Saison der beste Torschütze der Raiffeisen Super League war, das macht mich sehr stolz und ist für mich ein versöhnlicher Ab- schluss in der Schweiz. Einerseits freue ich mich nun auf meine neue Herausforderung bei Red Bull Salz- burg, andererseits ist es kein schönes Gefühl, GC zu verlassen, weil ich von dem Club weggehe, der mir in diesen zweieinhalb Jahren alles gegeben hat. Ich bin glücklich und stolz, Teil dieses Vereins gewesen zu sein. Ich werde GC immer in guter Erinnerung behalten! Schmidt/freshfocus Foto: Steffen Ehrlich gesagt, hätte ich nie gedacht, dass ich so eine tolle Zeit haben würde. Von Anfang an hatte ich das Gefühl, richtig zu dieser Familie zu gehören. Sportlich gesehen war der Transfer zu «WERDE GC IMMER IN GC der perfekte Schritt in meiner Karrie- re. Angefangen hat dies einst mit meinem ersten Spiel gegen St. Gallen, das mir in MEINEM HERZ HABEN» bester Erinnerung bleiben wird, da ich zwei Tore und einen Assist erzielen konn- te. Die grössten Schwierigkeiten erlebte Ich muss gestehen, dass ich den öster- Mit Sicherheit werde ich auch in Zukunft ich in der Saison 2014/15, da wir beinahe reichischen Fussball nicht sehr gut die Resultate von GC verfolgen und mit jedes Spiel mit dem Gefühl bestritten, kenne. Die Liga ist vielleicht ähnlich wie vielen Leuten in Kontakt bleiben. Salz- dass wir absteigen könnten. die Raiffeisen Super League. Aber Red burg ist ja auch nicht sehr weit entfernt Ich werde GC sicher vermissen. Dieses Bull Salzburg ist ein grosser Club mit Am- von Zürich. Ich verspreche, dass ich die Gefühl, dass wir alle eine grosse Familie bitionen. Hoffentlich klappt die Qualifika- GC-Familie besuchen werde. Ich denke, sind: die Spieler, der Staff, die Mitar- tion für die Champions League oder die es ist noch zu früh, um darüber zu spre- beiter, die Sponsoren und Partner sowie Gruppenphase der Europa League. chen, ob ich irgendwann zurückkehren die Fans. Und natürlich werden mir auch Es geht für mich folglich nicht nur darum, werde. Aber im Fussball weiss man nie. einige Spieler fehlen, die in dieser Zeit zu in die österreichische Liga zu wechseln. Ich werde alle Optionen offen halten und Worten auch Taten folgen lassen – das Geheimnis ist, stets die Menschen, unser Leben und das, was wir tun, im Auge zu behalten. sehr guten Freunden wurden. Ich habe grosse Ziele, die ich mit meinem GC immer in meinem Herz haben. Nach Ergonomie betrifft den gesamten Menschen und auch das gesamte Unternehmen. Wir nennen es Kinnarps Next OfficeTM . Es ist kein Geheimnis, dass ich mehrere neuen Team erreichen will. Ich hoffe, all dem, was man mir in Zürich gegeben Testen Sie Ihr Büro mit dem Next Office Online Self Check auf www.kinnarps.ch oder rufen Sie uns an um weitere Informationen zu Angebote aus verschiedenen Ligen hat- dass ich so auch näher an einen Wech- hat, wird GC für mich immer ein speziel- erhalten Tel. 044 805 64 00. te. Weshalb fiel aber meine Wahl nun sel in eine grössere Liga wie die Bundes- ler Club bleiben. aus gerechnet auf Red Bull Salzburg? liga oder die Premier League komme. Der Club hat mich spüren lassen, dass Meiner Meinung nach ist es besser, man mich unbedingt will. Die Öster- Schritt für Schritt zu gehen. Es macht reicher haben wirklich um mich gekämpft, mich sehr glücklich, dass es geklappt ich hatte einfach ein gutes Gefühl. Zu- hat und ich bin mir auch sicher, dass es dem kenne ich den Trainer bereits aus der richtige nächste Schritt in meiner meiner Zeit bei Maccabi Tel Aviv. Karriere ist.

Ad-GC-Kinnarps-Mai.3-def.indd 1 13.05.16 18:38 HALBZEITPAUSE IM LETZIGRUND GC INSIDE 38 MAIN PARTNER

Christian Schoch VIP-TAKTIK-TEST Geschäftsleiter Schoch Reibenschuh AG

Herr Schoch, was sind die Kompeten- Familie und Freunden praktisch jedes zen und Stärken der Schoch Reiben- Heimspiel. schuh AG? EXCLUSIVE PARTNER Wir sind ein Ingenieurbüro für Haus- Wie erleben Sie die Zusammenarbeit technikinstallationen für verschiedene mit GC? Bauprojekte. Das Spektrum reicht vom Als Gast in der AMAG Lounge fühle ich Einfamilienhaus, Mehrfamilienhaus, Ge- mich sehr wohl. Die Betreuung durch die werbegebäude, Hotel bis hin zu Industrie- GC-Mitarbeiter und das Gastro-Personal bauten. Seit 1994 ist unser Team, beste- empfinde ich als sehr zuvorkommend und hend aus 16 Mitarbeitern und vier professionell. Was mich sehr freut ist, Lehrlingen, für unsere Kunden da. dass GC in der Führung auf junge Leute setzt. Die junge Generation ist die Zu- PREMIUM PARTNER Welchen Bezug haben Sie zum Grass- kunft. hopper Club Zürich? Ich muss gestehen, dass ich als Kind Was fasziniert Sie am Fussball? FCZ-Fan war. Dann habe ich während Ich mag es, wenn die Bälle fliegen. Lange, mehreren Jahren den Bezug zum Fuss- präzise Diagonalpässe in den Lauf des ball verloren. Seit zwei Saisons bin ich Flügelstürmers, so wie sie unser Captain l nun bei GC engagiert und besuche mit Kim Källström schlägt. CLASSIC PARTNER

René Reymond VIP-BUSINESS-TALK Geschäftsführer AMAG Autowelt Zürich

Was verbindet Sie mit Fussball und Qualität. Unser Anspruch ist es, unsere GC? Kunden rasch und in hoher Qualität zu

Grün: 383 C Fussball hat bei mir seit frühester Kindheit bedienen. Damit wir die hohen und stetig Blau: 293 C Pantone Coated Gelb: 109 C einen sehr hohen Stellenwert und ich wandelnden Erwartungen erfüllen kön- verfolge die Spiele von GC schon sehr, nen, geht unsere Mannschaft regelmässig BASIC PARTNER sehr lange. Gerne erinnere ich mich an in interne und externe Trainings. die Champions League-Highlights, zum

Grün: 383 U Beispiel gegen Ajax, zurück. Meine inten- Sie sind Trainer eines Frauenfussball- Blau: 293 U COFFEE EXCELLENCE Pantone Uncoated Gelb: 109 U sivste GC-Zeit war die Saison 2005/06, Teams. Was sind die grössten Unter- als ich für die Firma Sportart das Vermark- schiede zum Männerfussball? V I NNENEINRICHTUNGEN PROCA A tungsmandat GC leiten durfte. Heute ver- Aus meiner Sicht sind die grossen Unter- L EUTENEGGERAG antworte ich das Engagement der AMAG schiede in der Kraft und im Tempo aus-

Grün: 40 10 95 0 zumachen. Trotzdem sind die Spiele sehr Blau: 100 70 0 0 zusammen mit VW beim Grasshopper CMYK Gelb: 0 15 100 0 Club Zürich. spannend und attraktiv anzusehen. Es gibt kaum Diskussionen auf dem Platz. LOCAL PARTNER Auch beim Autoverkauf braucht es Die Frauen stehen nach einem Foulspiel HDI_ohne_Gerling.pdf 1 14.07.15 08:51

Oechslin

eine Verkaufstaktik, welche steht bei sofort auf und verzichten auf theatralische Fussball move>med Corner der Autowelt Zürich im Vordergrund? Einlagen. Es macht grossen Spass und Im Verkauf kann man auf viele Taktiken nach der tollen Frauen-WM im letzten WÄCKERLIN- zurückgreifen. Wir in der AMAG setzen Jahr spüren wir deutlich grösseren CARREISEN AG auf Ausbildung, Geschwindigkeit und Zuspruch im Frauenfussball. l

move>med HALBZEITPAUSE IM LETZIGRUND GC INSIDE 38 MAIN PARTNER

Christian Schoch VIP-TAKTIK-TEST Geschäftsleiter Schoch Reibenschuh AG

Herr Schoch, was sind die Kompeten- Familie und Freunden praktisch jedes zen und Stärken der Schoch Reiben- Heimspiel. schuh AG? EXCLUSIVE PARTNER Wir sind ein Ingenieurbüro für Haus- Wie erleben Sie die Zusammenarbeit technikinstallationen für verschiedene mit GC? Bauprojekte. Das Spektrum reicht vom Als Gast in der AMAG Lounge fühle ich Einfamilienhaus, Mehrfamilienhaus, Ge- mich sehr wohl. Die Betreuung durch die werbegebäude, Hotel bis hin zu Industrie- GC-Mitarbeiter und das Gastro-Personal bauten. Seit 1994 ist unser Team, beste- empfinde ich als sehr zuvorkommend und hend aus 16 Mitarbeitern und vier professionell. Was mich sehr freut ist, Lehrlingen, für unsere Kunden da. dass GC in der Führung auf junge Leute setzt. Die junge Generation ist die Zu- PREMIUM PARTNER Welchen Bezug haben Sie zum Grass- kunft. hopper Club Zürich? Ich muss gestehen, dass ich als Kind Was fasziniert Sie am Fussball? FCZ-Fan war. Dann habe ich während Ich mag es, wenn die Bälle fliegen. Lange, mehreren Jahren den Bezug zum Fuss- präzise Diagonalpässe in den Lauf des ball verloren. Seit zwei Saisons bin ich Flügelstürmers, so wie sie unser Captain l nun bei GC engagiert und besuche mit Kim Källström schlägt. CLASSIC PARTNER

René Reymond VIP-BUSINESS-TALK Geschäftsführer AMAG Autowelt Zürich

Was verbindet Sie mit Fussball und Qualität. Unser Anspruch ist es, unsere GC? Kunden rasch und in hoher Qualität zu

Grün: 383 C Fussball hat bei mir seit frühester Kindheit bedienen. Damit wir die hohen und stetig Blau: 293 C Pantone Coated Gelb: 109 C einen sehr hohen Stellenwert und ich wandelnden Erwartungen erfüllen kön- verfolge die Spiele von GC schon sehr, nen, geht unsere Mannschaft regelmässig BASIC PARTNER sehr lange. Gerne erinnere ich mich an in interne und externe Trainings. die Champions League-Highlights, zum

Grün: 383 U Beispiel gegen Ajax, zurück. Meine inten- Sie sind Trainer eines Frauenfussball- Blau: 293 U COFFEE EXCELLENCE Pantone Uncoated Gelb: 109 U sivste GC-Zeit war die Saison 2005/06, Teams. Was sind die grössten Unter- als ich für die Firma Sportart das Vermark- schiede zum Männerfussball? V I NNENEINRICHTUNGEN PROCA A tungsmandat GC leiten durfte. Heute ver- Aus meiner Sicht sind die grossen Unter- L EUTENEGGERAG antworte ich das Engagement der AMAG schiede in der Kraft und im Tempo aus-

Grün: 40 10 95 0 zumachen. Trotzdem sind die Spiele sehr Blau: 100 70 0 0 zusammen mit VW beim Grasshopper CMYK Gelb: 0 15 100 0 Club Zürich. spannend und attraktiv anzusehen. Es gibt kaum Diskussionen auf dem Platz. LOCAL PARTNER Auch beim Autoverkauf braucht es Die Frauen stehen nach einem Foulspiel HDI_ohne_Gerling.pdf 1 14.07.15 08:51

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move>med Meine Grasshoppers live, wo immer ich bin.

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Swisscom ist Premium Partner des Grasshopper Club Zürich