DOCSLIB.ORG

Vermelding Bezoldiging in De Jaarrekening Van Semipublieke Instellingen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Vermelding Bezoldiging in De Jaarrekening Van Semipublieke Instellingen THEMA Vermelding bezoldiging in de jaarrekening van semipublieke instellingen Lianne Suurland en André van Vliet toegestaan. De WNT is de opvolger van de Wet open- baarmaking uit publieke middelen gefinancierde top- SAMENVATTING In dit artikel worden de resultaten van een empirisch onderzoek inkomens (Wopt). gepresenteerd naar de naleving van de voorschriften omtrent de toelichting in de jaarrekening op grond van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen pu- De aanleiding voor het normeringsbeleid is gelegen in het economische hoogtij van eind jaren negentig van blieke en semipublieke sector (WNT). We concluderen dat niet alle instellingen die de vorige eeuw. Door de grote krapte op de arbeids- onder de WNT vallen WNT-informatie in de jaarrekening hebben opgenomen. markt stegen ook de inkomens in de (semi)publieke Daarnaast verschilt de kwaliteit van de verstrekte informatie, vooral voor wat be- sector. De toenmalige minister van Binnenlandse Za- treft de tekstuele toelichtingen. Met betrekking tot commissarissen zijn vaak niet ken en Koninkrijksrelaties Remkes constateerde in die periode dat de inkomens in de (semi)publieke sector alle verplichte informatie-elementen uit de WNT vermeld. Tot slot constateren we onvoldoende transparant waren en wilde de openbaar- dat het bezoldigingsbedrag volgens art. 2:383(c) BW veelal een ander bedrag is heid van de bezoldigingsinformatie verbeteren. Dat dan de bezoldiging op grond van de WNT hetgeen tot verwarring bij gebruikers heeft uiteindelijk geleid tot de Wopt. Op grond van de van de jaarrekening kan leiden. Wopt waren organisaties in de (semi)publieke sector verplicht in hun jaarrekening belastbare lonen te ver- melden voor zover deze het gemiddelde belastbare loon RELEVANTIE VOOR DE PRAKTIJK Dit artikel geeft inzicht in de wijze waarop semi- van een minister te boven ging. In aanvulling op de publieke instellingen in het eerste jaar na de inwerkingtreding van de WNT zijn om- openbaarmaking van topinkomens, heeft de Tweede gegaan met de vermelding van WNT-informatie in de jaarrekening. Het artikel laat Kamer de wens uitgesproken tot een normering van de bezoldiging in de (semi)publieke sector te komen. Dit zien op welke punten de informatieverstrekking nog kan worden verbeterd. De ‘best werd mede veroorzaakt door de negatieve beeldvor- practices’ uit onderzochte jaarrekeningen geven handvatten om de kwaliteit van de ming over de beloningen en ontslaguitkeringen van toelichting te verbeteren. sommige topfunctionarissen in de (semi)publieke sec- tor. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de WNT. Voor alle instellingen die onder de werking van de 1 Inleiding WNT vallen, gelden openbaarmakingseisen. Openbaar- Op 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging making vindt plaats door vermelding van ‘WNT-infor- topfunctionarissen publieke en semipublieke sector matie’ in de toelichting van de jaarrekening en door (WNT) in werking getreden. De doelstelling1 van de het verstrekken van dezelfde informatie aan de Minis- WNT is onder meer om te voorkomen dat instellingen ter van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in de publieke en semipublieke sectoren bovenmatige (BZK)2. Voor instellingen die hun jaarrekening moe- bezoldigingen toekennen. Dit wordt bereikt doordat ten opmaken volgens de bepalingen van Titel 9 Boek de wet beperkingen oplegt aan de bezoldiging die in- 2 BW komen de openbaarmakingsvereisten van de stellingen met topfunctionarissen mogen overeenko- WNT bovenop de reeds bestaande vereisten op grond men. De wet stelt zowel maxima aan de bezoldiging als van artikel 2:383(c) BW. aan uitkeringen bij beëindiging van het dienstverband. De wet bepaalt ook dat bepaalde vormen van bezoldi- Het boekjaar 2013 is het eerste jaar dat instellingen ging, bijvoorbeeld bonussen en andere variabele belo- de WNT-informatie in hun jaarrekening moeten op- ningen en non-activiteitsregelingen, niet langer zijn nemen. Het doel van dit artikel is om vast te stellen 556 88E JAARGANG DECEMBER 88E JAARGANG DECEMBER in hoeverre de jaarrekeningen 2013 van instellingen door bestond lange tijd onduidelijkheid of de Aanpas- in de semipublieke sector aan de vereisten van de singswet WNT tot het normenkader behoorde dat WNT voldoen. Bij ons onderzoek hebben wij beoor- instellingen moesten hanteren bij het toepassen van deeld of de in de WNT voorgeschreven informatie- de WNT in het boekjaar 2013. De minister van BZK elementen zijn opgenomen in de jaarrekening 2013. heeft hierover, mede op aandringen van de Nederland- Het is niet mogelijk om vast te stellen of de verstrek- se Beroepsorganisatie van Accountants4, pas duidelijk- te informatie volledig is, met andere woorden of van heid gegeven op 18 februari 20145 door middel van een alle functionarissen van wie informatie zou moeten mededeling. Deze mededeling houdt in dat de WNT worden verstrekt, ook daadwerkelijk informatie is op- voor het boekjaar 2013 zal worden gehandhaafd als genomen. ware de Aanpassingswet WNT reeds door de Eerste Ka- mer aangenomen. Kortom, de Aanpassingswet WNT Paragraaf 2 behandelt de wet- en regelgeving met be- behoort tot het normenkader WNT 2013 ondanks dat trekking tot de WNT (normenkader). In paragraaf 3 deze wet pas op 17 juni 2014 door de Eerste Kamer is gaan we in op de opzet van het empirisch onderzoek aangenomen. en de selectie van de onderzoekspopulatie. In paragraaf 4 beschrijven we de onderzoeksbevindingen met be- Het normenkader WNT 20136 bestaat daarnaast uit: trekking tot de vermelding van WNT-informatie in de a. Uitvoeringsbesluit WNT7; jaarrekening. We gaan per onderwerp in op de wet- en b. Mededeling van de minister van BZK inzake de regelgeving, onze bevindingen en voorbeelden die wij uitvoering en handhaving van de WNT8; als best practice beschouwen. In deze paragraaf beste- c. Regeling bezoldigingscomponenten WNT9; den wij tevens aandacht aan de samenloop van de d. Beleidsregels toepassing WNT (met daarin opge- WNT met artikel 2:383(c) BW. In paragraaf 5 is een nomen het Controleprotocol WNT)10; korte uiteenzetting opgenomen over de verwachte ont- e. Besluit van de Minister van BZK van 12 maart wikkelingen van de WNT (de zogenaamde WNT-2 en 2014 inzake wijziging van de Beleidsregels toe- WNT-3). Het artikel wordt in paragraaf 6 afgesloten passing WNT11. met onze conclusies en aanbevelingen. Deze documenten zijn met uitzondering van het Uit- voeringsbesluit WNT pas begin 2014 gepubliceerd. 2 Wet- en regelgeving De invoering van de WNT is voor instellingen en ac- Voor de sector onderwijs bestaat het normenkader countants met veel uitvoeringsproblemen gepaard ge- naast genoemde documenten ook uit de ‘Regeling be- gaan. Dit komt doordat de definitieve wettekst veel on- zoldiging topfunctionarissen OCW-sectoren’12. In deze duidelijkheden opriep en veel ongewenste effecten had. regeling stelt de Minister van Onderwijs, Cultuur en Zo was op grond van de oorspronkelijke wettekst niet Wetenschap (OCW) verlaagde bezoldigingsmaxima altijd duidelijk welke functionarissen als topfunctio- voor 2013 vast voor topfunctionarissen. naris moeten worden aangemerkt. Kort na de inwer- kingtreding van de WNT is daarom het wetsvoorstel 3 Opzet van het empirisch onderzoek en selectie ‘Aanpassing van de reikwijdte en enige technische wij- van de onderzoekspopulatie zigingen van de Wet normering bezoldiging topfunc- Het onderzoek heeft betrekking op de informatiever- tionarissen publieke en semipublieke sector (Aanpas- strekking in de toelichting van jaarrekeningen 2013 singswet WNT)3’ ingediend bij de Tweede Kamer. Dit van semipublieke instellingen die hun jaarrekening wetsvoorstel bevatte een aantal belangrijke aanpassin- (geheel of gedeeltelijk) moeten opmaken op basis van gen van de wet, zoals: Titel 9 Boek 2 BW. De onderzoekspopulatie (zie bijla- • het buiten het toepassingsbereik van de WNT plaat- ge 1) bestaat uit: sen van algemeen nut beogende instellingen (ANBI’s); • 50 jaarrekeningen van zorginstellingen; • het stellen van extra criteria voor de toepassing van • 50 jaarrekeningen van woningcorporaties; de WNT op gesubsidieerde instellingen; • 50 jaarrekeningen van onderwijsinstellingen; • diverse technische verbeteringen waaronder een ver- • 11 jaarrekeningen van publieke omroepen. duidelijking van de definitie van het begrip topfunc- tionaris en het buiten het bezoldigingsbegrip laten De jaarrekeningen van zorginstellingen zijn a-select ge- van ten laste van de werkgever komende verplichte selecteerd uit de jaarrekeningen die op 1 juni 201413 sociale premies. waren gepubliceerd op www.jaarverslagenzorg.nl. De jaarrekeningen van woningcorporaties zijn a-se- In het wetsvoorstel is opgenomen dat de Aanpassings- lect geselecteerd uit de lijst van woningcorporaties wet WNT terugwerkende kracht heeft tot 1 januari op www.cfv.nl. De jaarrekeningen van onderwijsin- 2013. De Aanpassingswet WNT is echter pas op 4 fe- stellingen zijn a-select geselecteerd uit de lijst van bruari 2014 aangenomen door de Tweede Kamer. Hier- onderwijsinstellingen op www.duo.nl. De jaarreke- 88E JAARGANG DECEMBER 88E JAARGANG DECEMBER 557 THEMA ningen van de publieke omroepen die op 1 juli 2014 gingsinformatie opnemen in het jaarverslag. De WNT waren gepubliceerd, zijn integraal geselecteerd. De vereist echter dat bepaalde, specifieke in de WNT ge- jaarrekeningen zijn gedownload van de websites van noemde informatie-elementen worden opgenomen in de instellingen dan wel via Company.info. Wanneer de jaarrekening. een instelling de jaarrekening nog niet had gepubli- ceerd of een verkorte jaarrekening had opgenomen, 4.2 Topfunctionarissen is de jaarrekening
Load more

Recommended publications
  • Bnn-Vara Jaarrekening 2014 2 3
    1 BNN-VARA JAARREKENING 2014 2 3 INHOUDSOPGAVE MODEL PAG. Bedrijfsgegevens 4 Verslag van het bestuur 6 Balans per 31-12-2014 I 12 Categoriale exploitatierekening 2014 III 14 Kasstroomoverzicht 2014 II 15 Algemene toelichting 16 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 18 Toelichting op de balans per 31-12-2014 22 Toelichting op de exploitatierekening over 2014 IV 31 Overige gegevens 33 Verantwoording WNT 34 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant bij de jaarrekening 38 4 5 BEDRIJFSGEGEVENS RAAD VAN TOEZICHT Omroepvereniging BNN-VARA B.V. is op 11 september De Raad van Toezicht van Omroepvereniging BNN-VARA is per 2013 opgericht met als doel om hier per 1 januari 2014 de 31-12-2014 als volgt samengesteld: gezamenlijke omroepactiviteiten van Vereniging BNN en mevrouw W.E.L. van Kerkvoorden (voorzitter) Omroepvereniging VARA in onder te brengen. Tot en met 31 mevrouw G.J.J. Prins december 2013 hebben er binnen de omroepvereniging BNN- mevrouw S.E. Harmsen-Kuhl VARA B.V. geen activiteiten plaatsgevonden. Op 6 november de heer R.A. Koole 2013 zijn alle activa en passiva van VARA en BNN, onder de heer F.I.M. Houterman algemene titel, overgegaan (afgesplitst) van Omroepvereniging VARA naar de daarbij opgerichte BV VARA respectievelijk RESULTAATBESTEMMING 2014 van Omroepvereniging BNN naar een daarbij opgerichte BV De winst over 2014 bedraagt voor de BNN. Deze omroep BV’s zijn vervolgens op 1 januari 2014 omroepactiviteiten € 3.428 K. “weggefuseerd” in een door BNN en VARA gezamenlijk daartoe opgerichte tijdelijke fusie BV, de BV BNN-VARA. Direct na De winst over 2014 bedraagt voor de de fusie van de omroep BV’s en de fusie BV, dus op 1 januari verenigingsactiviteiten € 716 K.
    [Show full text]
  • Final Report
    Project no. 215143 SCVP Smartest Cars Video Project Deliverable D0.1 Final Report Version: 1.7 Dissemination Level: Public Lead contractor for deliverable: H3B Media Ltd. Due date of deliverable: 30.06.2010 Actual submission date: 24.01.2011 Start date of project: 01.01.2008 Duration: 36 months Seventh Framework Programme Theme ICT-1-6.1 Intelligent vehicles and mobility services Support Action (SA) SCVP 24.01.2011 Authors Richard Bishop, H3B Media Project Co-ordinator Mr. Luis Hill H3B Media Ltd phone +44 280 254 9406 e-mail [email protected] Partners H3B Media Ltd. Ian Catling Consultancy Copyright: SCVP Consortium 2008 Copyright on template: Irion Management Consulting GmbH 2008 Deliverable D01 1.7 ii SCVP 24.01.2011 Revision chart and history log Version Date Reason 1.0 06-24-10 First Draft (Bishop) 1.1 29-06-10 Comments / modifications (Hayward) 1.2 29-06-10 Bishop revisions based on Hayward 1.3 01-07-10 Bishop further revisions 1.4 01-07-10 Hayward further additions 1.5 14-07-10 Incorporation of RB comments 1.6 30-12-10 Update by Richard Bishop 1.7 24-01-11 Final check and additions M.Hayward Deliverable D01 1.7 iii SCVP 24.01.2011 Table of Contents Authors ...............................................................................................................................ii Project Co-ordinator............................................................................................................ii Partners ..............................................................................................................................ii
    [Show full text]
  • CAO Voor Het Omroeppersoneel
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2013 t/m 31 december 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Vervallen 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 60 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 69 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 72 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 74 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 80 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten voorwaarden
    [Show full text]
  • Vlaamse Raad
    Stuk 70 (19851986) - Nr. 2 VLAAMSE RAAD . ZITTING 1986-1987 13 JANUARI 1987 VOORSTEL VAN DECREET - van de heer 0. Van Ooteghem - houdende wijziging van de benaming van het Uitzendingsinstituut ,,Belgische Radio en Televisie, Nederlandse Uitzendingen” VERSLAG namens de Commissie voor de Media uitgebracht door de heer F. Van Steenkiste DAMES EN HEREN, De Commissie voor de Media heeft dit voorstel van decreet besproken op haar vergadering van 8 januari 1987. Samenstelling van de Commissie : Voorzitter : de heer L. Van den Bossche. Vaste leden : de heer T. Declercq, mevrouw J. De Loore-Raeymae- kers, de heren F. Swaelen, F. Vanderborght, H. Van Rompaey, E. Van Rompuy ; de heren W. Seeuws, L. Van den Bossche, J. Van Elewyck, K. Van Miert ; de heren J. Bosmans, A. Denys, mevrouw A. Neyts-Uyttebroeck ; de heren H. Coveliers, A. De Beul. Plaatsvervangers : de heren L. Dhoore, L. Lenaerts, F. Piot, E. Vandebosch, L. Van den Brande, G. Willems ; de heren P. Chevalier, W. Claes, E. Derycke, V..Vanderheyden ; de heren E. De Groot, J. Devolder, P. Vandermeulen ; de heren L. Vanhorenbeek, F. Van Steenkiste. Zie : 70 (19851986) - Nr. 1 : Voorstel van decreet 271 70 (19851986) - Nr. 2 [21 Hierbij was eveneens een afvaardiging van de BRT aanwe- zig bestaande uit de Administrateur-generaal, de Personeels- directeur en de Directeur van de Juridische Dienst. Inleiding van de indiener van het voorstel van decreet De indiener van het voorstel van decreet betreurt dat zijn voorstel, dat tijdens de zitting 1981-1982 werd ingediend, slechts na een zeer lange wachttijd wordt behandeld. Toch blijkt zijn voorstel van decreet nog nodig, wat hem ten zeerste verwondert.
    [Show full text]
  • 70 Jaar Radio-Qmroepzenders ' in Nederland
    ING. P.VIJZELAAR 7‘ * •••• ■ V , m■ m f t ■ V v.' yP.Vf-% ' „\ t • ✓ f \ / ' I \ 1 70 JAAR RADIO-QMROEPZENDERS ' i INt NEDERLAND i Ontwikkeling van het Nederlandse zenderpark op lange- en middengolf in ( Ie periode 1919-1989 / i i / / \ t \ j v > \ \ o ■k-i I I • ! f I t i i i ■■■ mi ■■■ h ’ ui" o f ~~ I- ' •****+J fis •<£ - *.7~ • 7j/r & - de Historie v/d Radic I I B%|tólllll§ |||§|f|; OÓN~': >*3.1 KLUWER TECHNISCHE BOEKEN I I I t " t /■ B1BU0 r' - ■ .H.V.H ni« 70 JAAR RADIO-OMROEPZENDERS IN NEDERLAND ] . : | ; ! ' j » i } : i : ' j . 1 Ing. P. Vijzelaar Eertijds Hoofdmedewerker van de Stafafdeling Technisch - Facilitaire Ontwikkelingen, N.O.S. - Facilitair Bedrijf, Hilversum 70 JAAR RADIO-OMROEPZENDERS IN NEDERLAND Ontwikkeling van het Nederlandse zenderpark op lange- en middengolf in de periode 1919 - 1989 Kluwer Technische Boeken bv - Deventer Manuscript afgesloten: medio 1990 Uitgave kwam tot stand door initiatief van de Stichting Nederlands Omroepmuseum, in samenwerking met NOZEMA Hilversum, 1990 ISBN 90 201 2522 2 D/1991 /0l 08/160 NUG1 832/433 © 1991 Kluwer Technische Boeken B.V. De redactie van Kluwer Technische Boeken heeft veel zorg gewijd aan de samenstelling van de tekst. Een fout in deze uitgave is echter niet uitgesloten. Kluwer Technische Boeken BV aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaan­ de schriftelijke toestemming van de uitgever.
    [Show full text]
  • Wat Zijn De Overlevingskansen Van Omroepbladen in Nederland?
    Wat zijn de overlevingskansen van omroepbladen in Nederland? Reflectieonderzoek Fontys Hogeschool Journalistiek Door: Sander van Vooren Studentennummer: 2154448 Mei 2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Probleemstelling 4 Hoofdstuk 2 Deelvraag 1: Wat is een omroepblad? 5 Hoofdstuk 3 Deelvraag 2: Welke ontwikkelingen hebben omroepbladen meegemaakt? 10 Hoofdstuk 4 Deelvraag 3: Met welke ontwikkelingen hebben omroepbladen nu te maken? 16 Hoofdstuk 5 Deelvraag 4: Wat is de toekomst van omroepbladen? 22 Hoofdstuk 6 Reflectie 24 Hoofdstuk 7 Conclusie 26 Bronnenlijst 27 Bijlage 1: Overzicht van de bladenmarkt 29 Bijlage 2: Interviews bij omroepbladen 39 Bijlage 3: Tabel omroepbladenonderzoek 58 2 Inleiding Tijdens een persreis naar Ibiza, tijdens mijn eerste stage, raakte ik aan de praat met een journalist van Veronica Magazine. Hij vertelde over de geweldige stage die hij daar had gelopen en zijn huidige werk: veel BN’ers interviewen en verschillende persreizen. Het zette me aan het denken over de invloed van commercie op de inhoud van zo’n omroepblad. Maar tijdens mijn zoektocht naar informatie begon ik mijzelf te realiseren dat er veel meer aan de hand is in omroepbladenland. De oplagecijfers waren opmerkelijk verlaagd in al die jaren en de positie van de omroepbladen leek daardoor in gevaar te zijn. Toen ik begon aan mijn afstudeeronderzoek wist ik al dat ik meer van dit onderwerp wilde weten. Ik dook erop en nam contact op met Nick, de journalist van Veronica Magazine. Na wat research te hebben gedaan, besprak ik met hem wat opvallende ontwikkelingen waren. Ook heeft hij me geholpen aan contacten voor interviews. Dat was erg welkom, want hierdoor had ik meer kans op een interview.
    [Show full text]
  • Empowering Society a Declaration on the Core Values of Public Service Media 2
    EMPOWERING SOCIETY A DECLARATION ON THE CORE VALUES OF PUBLIC SERVICE MEDIA 2 MAKING PUBLIC SERVICE MEDIA INDISPENSABLE 3 THIS IS OUR PLEDGE We, the public service media (PSM) organizations united in the European Broadcasting Union, belong to the citizens we serve. We accept the challenges of the digital revolution, which has changed and enriched our relationships with audiences at mass and individual level. We are developing new ways to serve our public, anytime and anywhere, on new, emerging and existing platforms. We are committed to including everyone, and to enhancing every community within our societies. We exist to meet the democratic, cultural and social needs of Europe. By being free at the point of use, we are determined to reach every member of the public. We want to play a defining role in guaranteeing freedom of expression and pluralism of views. We believe in an open and transparent world of communication for the common good, beyond the profit motive. We strive to perform to the highest standards, with moral integrity and maximum efficiency. We realize that trust is at the centre of the relationship with our audiences, a trust that must be earned each and every day. Jean-Paul Philippot Ingrid Deltenre EBU President EBU Director General 4 THIS IS WHAT WE ARE THIS IS WHAT WE PROMISE UNIVERSALITY We aim to reach and offer our content to all segments of society, with no-one excluded. Everyone, everywhere. We strongly underline the importance of sharing and expressing a plurality of views and ideas. We strive to create a public sphere, in which all citizens can form their own opinions and ideas.
    [Show full text]
  • Integratie CAO En I&I-Regelingen
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2011 t/m 31 december 2012 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Reglement levensloopregeling 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 62 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 71 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 74 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 76 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 79 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten
    [Show full text]
  • Bnn-Vara in Cijfers Jaarverslag 2015
    BNN-VARA IN CIJFERS JAARVERSLAG 2015 3 INHOUDSOPGAVE 1 Voorwoord 2 2 Missie BNN-VARA 3 3 BNN-VARA als maatschappelijk 3 betrokken mediaorganisatie 4 Publieke Mediabestel 4 5 Media-aanbod 2015 6 6 Marketing en Exploitatie 10 7 Communicatie 12 8 Risicoanalyse 14 9 Duurzaamheid 17 10 Vooruitblik 2016 en verder 18 11 Verenigingen BNN, VARA en BNN-VARA 20 12 Raad van Toezicht 21 13 Ondernemingsraad 25 14 Financieel verslag 25 15 Jaarrekening 29 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 78 Bijlagen: 1 Ledenactiviteiten 85 2 Klanttevredenheid BNN en VARA 88 3 Klanttevredenheid VARAgids 90 4 Nevenactiviteiten 92 5 Media-aanbod 2015 93 6 Samenstelling bestuur en RvT 100 7 Gedragscode goed bestuur en integriteit publieke omroep 101 8 Gelieerde stichtingen/deelnemingen 103 4 1 2 VOORWOORD MISSIE BNN-VARA Voor u ligt het overzicht van de bijdrage van BNN-VARA aan 2015; BNN-VARA is een onafhankelijke, maatschappelijk betrokken en een jaar met veel actuele en maatschappelijke ontwikkelingen die vooruitstrevende publieke omroep, die naast een breed, ook onze makers ten diepste hebben uitgedaagd en het werk van BNN een specifiek jong publiek wil bereiken. Menselijke waardigheid, en VARA een grote betekenis hebben gegeven. gelijkwaardigheid en sociale rechtvaardigheid zijn daarbij richtinggevend. Vanuit onze missie, waarden en speerpunten voelen we dagelijks de verantwoordelijkheid om die ontwikkelingen te duiden, BNN-VARA wil informeren, raken, amuseren en aan het denken betekenis te geven, te relativeren, te plaatsen, daar soms met een zetten met professioneel gemaakte programma’ s die getuigen lach naar te kijken of ons publiek even mee te nemen naar andere van betrokkenheid, een kritische opstelling, originaliteit, plekken.
    [Show full text]
  • Wdr – Westdeutscher Rundfunk
    2012 UPDATE CONTENTS Acknowlegements ................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................... 3 Foreword ..................................................................................................... 4 Support for Television Broadcasting ................................................. 5 Austria ......................................................................................................... 6 Belgium ....................................................................................................... 9 Cyprus ......................................................................................................... 20 Czech Republic ........................................................................................ 25 Denmark .................................................................................................... 30 Finland ........................................................................................................ 36 France ......................................................................................................... 41 Germany .................................................................................................... 59 Greece ........................................................................................................ 77 Iceland .......................................................................................................
    [Show full text]
  • Zicht Op ‘16 Jaarverslag 2016 Zicht Op ‘16 Jaarverslag 2016
    ZICHT OP ‘16 ZICHT JAARVERSLAG JAARVERSLAG ZICHT OP ‘16 2016 JAARVERSLAG 2016 BNNVARA.NL INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag 1. Verslag directie 2 2. Ledenvertegenwoordiging BNN, VARA en BNN-VARA 12 3. Raad van Toezicht 13 4. Media 17 5. Marketing, exploitatie en communicatie 23 6. Bedrijfsvoering 25 7. Financieel verslag 33 Bedrijfsvoeringsverklaring 38 Jaarrekening 40 Overige gegevens 84 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 85 Bijlagen: 1. Overzicht media-aanbod 2016 2. Overzicht nevenactiviteiten 2016 3. Overzicht verenigingsactiviteiten 2016 4. Klanttevredenheid BNN en VARA 5. Klanttevredenheid VARAgids 6. Overzicht prijzen 7. Samenwerkingspartijen 8. Organogram, samenstelling bestuur en Raad van Toezicht 9. Gelieerde stichtingen BESTUURSVERSLAG 1.2 MISSIE BNN-VARA BNN-VARA is een onafhankelijke, maatschappelijk betrokken en vooruitstrevende publieke omroep, die naast een breed, ook 1. een specifiek jong publiek wil bereiken. Menselijke waardigheid, gelijkwaardigheid en sociale rechtvaardigheid zijn daarbij VERSLAG DIRECTIE richtinggevend. 1.1 VOORWOORD BNN-VARA wil informeren, raken, amuseren en aan het denken BNN-VARA ontdekt, vernieuwt, vermaakt, verkent, durft, grapt en zetten met professioneel gemaakte programma' s die getuigen raakt. In dit bestuursverslag blikken we terug op het jaar 2016. van betrokkenheid, een kritische opstelling, originaliteit, Een jaar waarin we al die eigenschappen maximaal hebben vernieuwingsdrang, lef en humor. willen en moeten aanspreken. Met de toegenomen nationale en internationale spanningen wordt onze verantwoordelijkheid (nog) Wij zijn een mediaorganisatie die de grenzen blijft opzoeken, groter en het werk vaak lastiger. die ertoe doet, die impact genereert en die de samenleving van nieuwe impulsen blijft voorzien. Een omroep die midden Want we zijn wie we zijn. Gepassioneerde makers met opvattingen, in de samenleving staat en op verschillende manieren in die die zaken aan het licht willen brengen en willen verbeteren.
    [Show full text]
  • Mediaconcentratie in Beeld 2003
    mediaconcentratie in beeld concentratie en pluriformiteit van de nederlandse media 2003 © november 2004 Commissariaat voor de Media inhoud Voorwoord 4 1. Samenvatting, conclusies en aanbevelingen 5 2. Pers 11 2.1 Inleiding 11 2.2 De dagbladsector 14 2.3 Mediaconcentratie binnen de dagbladsector 20 2.4 Pluriformiteit dagbladsector 23 2.5 Mediaconcentratie bij nieuws- en huis-aan-huisbladen 25 2.6 De tijdschriftensector 26 2.7 Mediaconcentratie en pluriformiteit binnen de tijdschriftensector 30 3. Televisie 33 3.1 Inleiding 33 3.2 De omroepsector 34 3.3 Mediaconcentratie binnen de televisiesector 40 3.4 Pluriformiteit televisiesector 44 3.5 Productie 49 3.6 Distributie 56 4. Radio 64 4.1 Inleiding 64 4.2 De omroepsector 65 4.3 Mediaconcentratie binnen de radiosector 72 4.4 Pluriformiteit radiosector 74 4.5 Distributie 78 5. Internationaal 85 5.1 Inleiding 85 5.2 Mediaconcentratie 85 5.2.1 De dagbladsector 85 5.2.2 De omroepsector 88 5.2.3 Samenvatting 92 5.3 Regelgeving 98 Annex 102 Literatuur 106 Colofon Het rapport Mediaconcentratie in Beeld is een uitgave van het Commissariaat voor de Media. Vormgeving ankerxstrijbos. vormgeving, communicatie. Utrecht Druk Plantijn Caspari Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl 3 voorwoord 1. samenvatting, conclusies en aanbevelingen Nieuws en informatie is voortdurend om ons heen. Kranten, tijdschriften, radio en televisie en in In deze Mediaconcentratiemonitor 2003 wordt een beschrijving gegeven van de spelers die met toenemende mate internet concurreren met elkaar om de aandacht van het publiek.
    [Show full text]