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“GERAÇÕES SAUDÁVEIS” Água De Luso Com Nova Visão, Nova Imagem, Nova Assinatura E Campanha Publicação Da Sociedade Central De Cervejas E Bebidas, S.A

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“GERAÇÕES SAUDÁVEIS” Água De Luso Com Nova Visão, Nova Imagem, Nova Assinatura E Campanha Publicação Da Sociedade Central De Cervejas E Bebidas, S.A “GERAÇÕES SAUDÁVEIS” Água de Luso com nova visão, nova imagem, nova assinatura e campanha Publicação da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, S.A. N.º 17 - Junho 2011 AS MULHERES GRÁVIDAS AS MULHERES GRÁVIDAS NÃO DEVEM BEBER ÁLCOOL SE CONDUZIR SE CONDUZIR BEBA SAGRES ZERO BEBA SAGRES SCC mantém crescimento sustentado e rentável em 2010 Contrariando a tendência do mercado Cervejeiro Nacional, que decresceu 2,2% em volume, a Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) manteve em 2010 um crescimento rentável e sustentado, gerindo com eicácia os efeitos da conjuntura económica, nomeadamente o seu impacto negativo no canal HORECA, melhorando os resultados e defendendo os postos de trabalho dos seus Colaboradores, uma das principais prioridades assumidas e renovadas publicamente por Alberto da Ponte, CEO da SCC. CO aumento de quota de mercado nas Cervejas de 0,7% em valor, suportado pelo crescimento sustentado da marca Heineken, foi fundamental para este resultado e, de acordo com os dados AC Nielsen, para o ano completo de 2010, a cerveja Sagres manteve 45,7% de quota total de mercado em valor, sendo, desde Outubro de 2008, a marca de Cervejas mais vendida em Portugal. A cerveja Heineken assinalou uma quota de 1,2%, contra uma quota de 0,6% do ano anterior e a Água de Luso registou 15,3% de quota valor, face a 17,5% do ano anterior, neste caso pelo efeito do crescimento das marcas da Distribuição que cresceram em volume 18,6%. O incremento de valor do negócio de Cervejas de 6%, no mercado total, contribuiu para o crescimento dos resultados globais da SCC, aliado à manutenção de uma gestão criteriosa de custos, de 8,7%, face a 2009, resultados esses ainda não auditados (EBIT- antes de Juros, Impostos e Custos não Recorrentes). O valor de vendas consolidadas em 2010, ainda não auditadas, de Cervejas, Águas e Refrigerantes, de acordo com as novas normas de contabilidade internacionais IFRS, totalizaram 433 milhões de euros (IEC incluído). O valor das vendas das Exportações aumentou, face a 2009, 42% com especial enfoque para o mercado angolano, que teve uma variação positiva em volume de 58%. 03 Sumário 04 As nossas marcas SCC 13 PróximoO exemplo passo: de líderes empresa no Inovação mantém crescimento 18 mercado de Exportação Making of... que o país precisa sustentado e rentável 20 A Central de Cervejas é o exemplo da empresa Entrevista O mercado de cervejas está a decrescer entre 4% e 5%, a Sociedade Central de Cervejas e Bebidas que o país precisa, conta com capital estrangeiro, 22 (SCC) mantém a quota em valor neste mercado mas com o respeito das marcas portuguesas. É isto em 2010 À conversa com... com uma liderança cada vez mais clara, embora que mantém a coniança do nosso accionista e o fa em volume registe um decréscimo igual ao continuar a apostar na nossa empresa e no nosso 24 mercado. No entanto, é na exportação que estamos país Um dia na agenda de... a crescer expressivamente, com um aumento Um outro objectivo para este ano, alinhado 26 de aproximadamente 70% na generalidade dos com o Grupo Heineken, é a promoção da categoria Omercados, com destaque para a Europa, Estados Cerveja. Para tal realizámos um evento, “Vamos Empresa Unidos da América e Angola. Este ano a área de Falar de Cerveja”, que foi um exemplo de foco, 30 exportação foi renovada e intitulada Sagres & Luso de organização e de louvor à categoria cerveja. O Em discurso directo World, com o desaio de atingir em 2014 a ‘fair primeiro evento decorreu em Lisboa e no segundo share’ em todos os mercados internacionais, à semestre do ano vai decorrer no norte do país 34 semelhança do que já se veriica em Portugal O ‘target’ desta acção é a nossa estrutura de Pessoas Este ano, e apesar de todas as diiculdades, espero vendas, os nossos parceiros comerciais, que são os que consigamos continuar a ganhar quota no verdadeiros “Embaixadores” da categoria junto do 39 mercado. Saúde mercado doméstico em cerveja, que o plano de viragem da Água de Luso seja o sucesso que os Para inalizar, gostaria de deixar algumas 40 primeiros indicadores indiciam e que o mercado mensagens aos nossos parceiros de negócio. Responsabilidade Social de exportações se continue a desenvolver. Apelei a SCC está aqui para o futuro com uma postura todos os colaboradores da SCC uma disciplina de sustentável e de investimento. O nosso accionista 43 custos, com foco no trabalho de equipa e controlo tem disponibilidade para investir em Portugal mas Iniciativas das despesas. exige retorno do investimento e respeito pelos 2011 está a ser um ano muito forte em compromissos assumidos 44 lançamentos de produtos inovadores, como a A título pessoal, gostava de referir que tenciono Destino Sagres Chocolate, a Luso de Fruta, a Mini Sagres icar à frente da Central de Cervejas e Bebidas pelo Zero, a Sagres Festa e Desperados. Mas antes menos por mais dois mandatos. 46 da inovação propriamente dita, seguimos uma Na cozinha estratégia de desenvolvimento sustentável, relançando a comunicação da marca Sagres com a nova assinatura “Sagres Somos Nós”, a nova imagem da Água de Luso com a primeira campanha de águas lisas no mercado português ao im de seis anos, a sua nova assinatura “Gerações Alberto da Ponte Saudáveis” e os passos necessários para o crescimento e liderança do segmento Premium das cervejas, com a marca Heineken. Tudo isto Ficha Técnica demonstra sustentabilidade de investimento na empresa e nas marcas e coniança a longo Propriedade: Sociedade Central de Cervejas prazo para a companhia e para o país. A SCC tem e Bebidas, S.A. - Estrada da Alfarrobeira, possibilidade de aproveitar as melhores práticas 2625-244 Vialonga | Publicação das Relações da “casa mãe” e de atrair investimento estrangeiro Institucionais da SCC | Concepção Gráica, Cunha Vaz para Portugal no sector das cervejas e águas, Paginação e Conteúdos: | Associados Consultores em Comunicação, S.A. mantendo, em simultâneo, a Portugalidade que Lisgráica Periodicidade: Semestral | Impressão: tanto nos orgulha. 58.50 | Depósito Legal: 88146/95 | Tiragem: exemplares [email protected] www.centralcervejasbebidas.pt Linha de Apoio ao Cliente: 808 204 771 04 Campanha inovadora e interactiva no You Tube Desperados apresenta uma nova As nossas marcas campanha interactiva no You Tube, a Desperadoshttp://www.youtube.com/ Experience. Esta campanha inovadora, , permite ao utilizador desperados Desperados participar na história e interagir com as redes sociais. Para ter a experiência é a nova a Sociedade completa, o utilizador deverá permitir o acesso ao seu peril do Facebook. erados, uma Com uma banda sonora empolgante aposta davação SCC para juntar e cenários temáticos, a experiência efrescante permite que o utilizador se sinta parte do vídeo, transformando esta campanha urbanos, com numa verdadeira aventura. perados chega ao Desperados chegou ao mercado português pelas mãos d s, como é o Central de Cervejas e Bebidas (SCC). A cerveja Desp cerveja com sabor a tequilha, constitui mais uma ino al da Grande ao portfólio de bebidas da SCC. Esta cerveja caracteriza-se pelo seu sabor exótico, r ca, em garrafa. e irreverente e é sobretudo direccionada para jovens mais de 16 anos. É a primeira vez que a cerveja Des mercado Português, sendo um sucesso em alguns Paíse caso de França. A nova cerveja Desperados já está disponível no can Distribuição, no formato ‘tri-pack’, e no canal Hore Nova campanha Heineken reforça aposta em Portugal A Heineken lança pela primeira vez em Portugal a campanha publicitária em televisão “The Entrance”, um sucesso no Mundo e um fenómeno no You Tube. O ilme publicitário foi para o ar no dia 28 de Maio em televisão, e pretende aumentar a notoriedade espontânea da marca Heineken a nível nacional, bem como reforçar o posicionamento da marca ‘premium’ líder no segmento em Portugal. A par do último sucesso da marca de cerveja holandesa “Walk in Fridge”, “The Entrance” é também um fenómeno de popularidade no You Tube e conta actualmente com mais de quatro milhões de visitas, em apenas alguns meses. A campanha vai estar no ar cerca de três meses, com presença ainda em outdoors, imprensa e internet, e contou com um investimento de cerca de cinco milhões de euros. A criatividade do “The Entrance” esteve a cargo da agência Wieden+Kennedy e o ilme foi gravado num palácio perto de Barcelona, onde estiveram presentes mais de 100 actores. O ilme publicitário centra-se num jovem herói e conta ainda com a participação da banda dinamarquesa “The Asteroids Galaxy Tour”, que interpreta o seu último single “The Golden Age”. Através desta campanha, a Heineken passa a adoptar a sua nova assinatura global: “Open Your World”. Veja o filme em: http://www.heineken.pt 04-17Marcas+inovação.indd 5 11/06/14 18:45 06 As nossas07 marcas Orangina “sabornovamente do ano” Pela segunda vez consecutiva, a Orangina conquista o título “Sabor do Ano”, obtendo assim o reconhecimento dos consumidores ortugueses em 2011 Para comemorar a revalidação do título, os ãs da marca estearamP a distinção em lena otunda do arquês de Pombal, em isboa Sabor do Ano é um símbolo internacional da qualidade no ramo alimentar A “rova cega” ermite avaliar o nível gustativo de um roduto A distinção como Sabor do Ano em 00 e 0 é o reconhecimento máimo da qualidade do roduto cua órmula se mantém inalterada há 7 anos Luso e Sagres são as marcas mais magnéticas No ‘ranking’ do magnetismo, que resulta da coniança que a marca inspira, do prestígio que lhe é atribuído e do grau de identiicação do entrevistado com a marca preferida, as marcas Luso e Sagres foram,as n categorias Águas e Cervejas, consideradas as mais magnéticas.
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