Syntrus Achmea Outlook 2020–2022 Table of Contents

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Syntrus Achmea Outlook 2020–2022 Table of Contents Syntrus Achmea Outlook 2020–2022 Table of contents Introduction 3 Residential market 5 Healthcare real estate market 21 Retail market 37 Office market 55 Mixed use 67 Residential mortgages market 75 Going forward: trends, challenges and opportunities 87 Cover: Neudeflat, Utrecht 2/102 Syntrus Achmea Outlook 2020-2022 Introduction World trends and the global economy require Retail vigilance, yet Dutch real estate and residential • Developments in the retail landscape are mortgages are still attractive as investment forcing retailers and investors alike to take opportunities. a critical look at the market. It has become increasingly clear who the winners and losers Despite the slower pace of economic growth are in the retail market, both as far as the types and an interest rate environment fraught with of retailers and locations are concerned. uncertainty, we believe that real estate and • For investment opportunities in traditional retail residential mortgages will continue to be lucrative locations, the focus should therefore be on investment categories in the years to come. The prime locations and successful retail concepts. historically low initial yields and the slowdown • In concrete terms, this means maintaining in rent increases in various real estate sectors investments in A1 areas in the larger cities, and therefore require properly substantiated investment investing in promising suburban centres where propositions, with appropriate risk-return profiles the emphasis is on food. These centres stand and good collaboration with other stakeholders, to to benefit, both socially and in terms of value, be able to meet high investor demand. through repositioning or redevelopment. Our expectations for the various market sectors are • At non-traditional shopping locations, there as follows: are attractive investment opportunities in the expanding mixed-use category and where Residential there is high traffic. These are concepts in • The housing market remains an attractive which – apart from shops – the buildings are investment sector due to the high demand for used for a range of purposes, such as cafés and (affordable) rental properties coinciding with restaurants, leisure activities and offices. supply shortages. • Locations where construction is permitted are Healthcare real estate thin on the ground. Expanding the housing • Healthcare real estate is clearly an asset that stock is important if structural improvements will have a positive social impact through in housing affordability are to be achieved. investment in real estate, Collaboration between the government, • and so long-term investment in the curative housing associations and market participants is care sector will always be attractive. That therefore essential for expanding construction said, many existing healthcare properties are opportunities. outdated; they have to be modernised and • Mid-market rental housing is a sector where made more sustainable. Institutional investors institutional investors can assume their can make a major contribution to this. social responsibility at very low risk and with • Due to the ageing population, the demand for an acceptable return. It is a sector that is residential care real estate is growing rapidly. indispensable for the throughput in the local New projects are not readily available. The housing market, while at the same time it also increasing scarcity is evident in an competitive presents an incentive for quality of life and investor market where yields are under inclusiveness. pressure. • Legislation and regulations, both at local and national level, and rising construction costs bring even more uncertainty in their wake. 3/102 Syntrus Achmea Outlook 2020-2022 Offices Residential mortgages • User and investor interest in the traditional • These loans are an interesting investment prime locations remains strong. category given their attractive value in relation • Due to high demand, the available supply is to government bonds, the way the housing falling while average rents are rising, and this market is performing and the state of the is the case at public transport hubs in major economy. cities as well. • The risk in residential mortgages is relatively • New working concepts, for instance limited. Default risk is limited because Dutch flexi-offices, are presenting opportunities at households generally have good payment traditional locations but also at mixed urban ethics and because of the rise in house prices. locations. National Mortgage Guarantee Scheme (NHG) • The office market is facing a major redevel- loans and mortgages with a low LTV represent opment challenge if it is to meet sustainability the lowest risk. requirements. Opportunities are out there • Mortgage rates have remained relatively for investors who are interested in playing an stable, but margins have increased due to integral role and contributing to responsible sharply falling risk-free interest rates. Because urban densification that will cater to a range of mortgage interest rates generally lag behind purposes. changes in risk-free interest, we expect that mortgage interest rates will fall in the coming Mixed-use real estate period. • Due to the low long-term interest rate, investors • Digitisation can improve the efficiency of the are looking for investment opportunities with a mortgage process, especially acceptance. core profile. However, as it stands now very low However, due to changing regulations, initial yields make homes, shops and offices in mortgage lenders are having to pay more the most prosperous cities relatively expensive, attention to managing mortgages. while the opportunities to buy property are very limited. • Due to a slightly higher risk premium, mixed-use real estate is a suitable alternative. Mixed-use investments have a risk-return ratio that, in the short term, should be at least equal to the average of the sectors taken separately. • Availability of this type of property is relatively good and will only increase under pressure from urbanisation. • Mixed use as an asset class still stands to benefit from growth in value, whereas traditional asset classes, for instance offices, are already somewhat further in the cycle. 4/102 Syntrus Achmea Outlook 2020-2022 The Dutch residential market Kleefkruidstraat, Amsterdam 5/102 Syntrus Achmea Outlook 2020-2022 Outlook for the Dutch residential market Despite huge demand, the residential property market is facing major challenges The pressure on the Dutch residential property space needed if more homes are to be built. market is significant. The supply side of the This means that the housing market will remain market cannot keep pace with demand, which an attractive investment market for investors in turn is pushing up prices. Increasingly, in the coming years. To be able to meet the middle-income earners, starters, students and demand of housing consumers and investors the elderly are having difficulty finding suitable alike, we will have to be clever about how we housing. This is particularly the case in the use the scarce space available to us. Improving Randstad and major cities where the availability accessibility and affordability in the housing of affordable housing is limited, in both the market and meeting the ambition of building owner-occupied and rental sectors. We fully 75,000 new homes each year will require a expect that this situation will continue well into major effort, one that can only be summoned if the future, thanks to the popularity of these municipalities, housing associations and market areas in combination with the scarcity of the participants join forces. Compagniestraat, Alkmaar 6/102 Syntrus Achmea Outlook 2020-2022 Definition There are 7.7 million residential properties in the housing a prominent place in their local housing Netherlands as it stands now. This housing stock policies. If the (local) housing market is to function is spread across various market sectors. We have properly, mid-market rent plays a major part in the based our analysis of what these market sectors sector between social rental properties and the look like now and will look like in the future on owner-occupied housing sector. simulations generated by a housing market model (Socrates; ABF). This model charts supply and Around 400,000 homes were being let in the demand as it stands today, and the future is mid-market rent sector in 2019. According to explored based on various scenarios. the forecasts (ABF Socrates), the number of mid-market rent houses is set to rise to 540,000 in Social rent 2040 (+ 35%). Only the owner-occupied sector is The Netherlands currently has around 2.76 million growing faster in real terms (from 4.5 million to homes that are rented out for less than €720 per 5.4 million owner-occupied houses in 2040; month. This accounts for 35% of housing stock + 20%). In the longer term, the projected consumer in the Netherlands. The expectation is that the demand for mid-market rental houses is high number of homes that are rented out under the and, because it concerns a wide target group, rent control ceiling will, in the shorter term, remain it is virtually structural in nature. All in all, this fairly stable in real terms because production is means that vacancy risk is limited. The level of rent lagging behind due to the levy on lessors. In the indexation is often agreed for a longer period (10 to longer term, however, the number of rental homes 25 years), so it is possible to estimate rental income may fall slightly, depending on trends in Dutch quite accurately. High construction costs, however, incomes and the building strategy. On average, our are resulting in lower initial yields for investors. As projections up to 2040 show that approximately opposed to this, risks in this sector a more limited 31% of homes in the Netherlands are still in the and it has a stable internal rate of return, which social sector. can also lead to an attractive risk-return ratio for institutional investors, even during an economic Mid-market rentals downturn. A term that is being used more and more frequently these days is the term ‘mid-market rent’.
Recommended publications
  • The Polycentric Metropolis Unpacked : Concepts, Trends and Policy in the Randstad Holland
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) The polycentric metropolis unpacked : concepts, trends and policy in the Randstad Holland Lambregts, B. Publication date 2009 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Lambregts, B. (2009). The polycentric metropolis unpacked : concepts, trends and policy in the Randstad Holland. Amsterdam institute for Metropolitan and International Development Studies (AMIDSt). General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:26 Sep 2021 The Polycentric Metropolis Unpacked Concepts, Trends and Policy in the Randstad Holland Bart Lambregts The Polycentric Metropolis Unpacked Concepts, Trends and Policy in the Randstad Holland Academisch Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit van Amsterdam op gezag van de Rector Magnificus prof.dr.
    [Show full text]
  • Brabantse Spoor Agenda 2030
    Brabantse Spooragenda Brabantse Spoor Agenda 2030 Juni 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding……………………………………………………………………………………………………… 3 DEEL 1 DE COMPACTE AGENDA 1. Aanleiding……………………………………………………………………………………………….6 2. De Agenda…………………………………………………………………………………………….10 DEEL 2 TOELICHTING EN ACHTERGRONDEN 1. Inleiding…………………………………………………………………………………………………22 2. Beleidskaders…………………………………………………………………………………..….…24 3. Ambities…………………………………………………………………………………………………26 4. Aanpak/activiteiten…………………………………………………………………..…………….47 BIJLAGEN…………………………………………………………………………………………………..57 Brabantse Spoor Agenda 2030 Inleiding De provincie Noord-Brabant heeft samen met spoorgemeenten en –partijen deze Brabantse Spoor Agenda opgesteld. Deze agenda sluit aan op de ambitie om Brabant verder te ontwikkelen als Europese top kennis- en innovatieregio, zoals die in de afgelopen jaren door samenwerkende partijen onder andere is geformuleerd in de MIRT-Gebiedsagenda (Rijk en regionale overheden), de Agenda van Brabant (provincie Noord-Brabant), de Strategische Agenda BrabantStad, de visie Brainport 2020 en de Strategische Agenda West-Brabant. Deze spooragenda vormt een strategisch en operationele agenda van de provincie en partners rondom vijf speerpunten: internationale verbindingen, het Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (PHS), dedicated goederenverbindingen voor Zuid-Nederland, spoorontsluiting bedrijven(terreinen) en spoorse doorsnijdingen (Spodo). Het geeft overzicht van een samenhangende, integrale inzet van diverse belanghebbende partijen op alle aspecten van het spoorvervoer
    [Show full text]
  • Voorontwerp Omgevingsvisie Roosendaal De Verbonden Stad Mei 2021 Omgevingsvisie Roosendaal De Verbonden Stad
    Voorontwerp omgevingsvisie Roosendaal De verbonden stad Mei 2021 Omgevingsvisie Roosendaal De verbonden stad Samenvatting ‘De verbonden stad’ Roosendaal heeft de ambitie zich tot 2030 verder te ontwikkelen als een ‘verbonden Een analyse van de ontwikkeling en huidige situatie van Roosendaal, de trends en gemeente‘. Een gemeente waar inwoners zich verbonden voelen met elkaar en met hun ontwikkelingen, in combinatie met de geformuleerde ambitie voor de toekomst en leefomgeving. Een gemeente waarbinnen stad en dorpen met elkaar verbonden zijn. leidende principes, leidt tot een drietal overkoepelende opgaven voor Roosendaal. Roosendaal ontleent ook haar kracht aan de verbondenheid met omliggende gemeenten Deze zijn: in de regio, met de Brabantse stedenrij en met de metropolen Rotterdam, Antwerpen en Brainport Eindhoven. Deze verbondenheid is al eeuwen de stuwende motor achter Opgave 1: Inspelen op extra groei de ontwikkeling van Roosendaal en zorgt ervoor dat voor inwoners een scala aan Roosendaal kiest ervoor om niet alleen de autonome groei te accommoderen, maar kwalitatieve voorzieningen én werkgelegenheid binnen handbereik ligt. Voor bedrijven om ook ruimte te bieden aan de overloop uit de Randstad. Dat doen we als onderdeel zijn internationale afzetmarkten goed bereikbaar. van de Sterke Steden, wat inhoudt dat Roosendaal inzet op het versterken van de bestaande kwaliteiten, als complementaire stad in de West-Brabantse stedenrij. Bij het realiseren van deze ambitie hanteert de gemeente drie leidende principes: De keuze brengt met zich mee dat we de lijn van de complete en compacte stad 1. Stad van de menselijke maat loslaten, en behalve bouwen en herontwikkelen in de bestaande stad ook kijken naar In de toekomst is goed wonen een onderscheidende kwaliteit van de gemeente.
    [Show full text]
  • LANDEN VAN EUROPA Nederland
    LANDEN VAN EUROPA Nederland 1 Vlag 2 Ligging op Europese kaart Nederland wordt in het westen en noorden begrensd door de Noordzee, langs de oostgrens door Duitsland en in het zuiden door België. 3 Oppervlakte Nederland heeft een oppervlakte van 41.526 km², waarvan ruim 18% bestaat uit water. Een groot deel van het land en de bevolking bevindt zich onder zeeniveau. Het land wordt beschermd tegen het water door middel van een systeem van dijken en waterwerken. Door landwinning zijn polders gecreëerd. 4 Bevolking Nederland heeft een inwonertal van 16.528.699 (2009) en een hoge bevolkingsdichtheid van 397,7/km² (Nederland is een van de dichtst bevolkte landen ter wereld). 5 Hoofdstad en enkele belangrijke steden De hoofdstad van Nederland is Amsterdam, de regering zetelt in Den Haag. Van de grootste steden van Nederland telt er geen enkele meer dan een miljoen inwoners. Wel zijn er 20 steden die meer dan 100.000 inwoners hebben. De grootste vier steden zijn Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht, allen gelegen in het westen van het land. Dit gebied vormt een grote stedelijke agglomeratie die de Randstad genoemd wordt. Tot de Randstad worden onder andere ook de steden Delft, Leiden, Haarlem en Dordrecht gerekend. De Randstad bevat ook een aantal forensensteden, waaronder Almere en Zoetermeer die thans behoren tot de tien grootste steden van het land. In het zuiden liggen de bevolkingscentra van de Brabantse Stedenrij: Bergen op Zoom, Roosendaal, Breda, Tilburg, Eindhoven, Helmond, 's-Hertogenbosch en Oss. In het oosten zijn Arnhem-Nijmegen en Twentestad twee kleine agglomeraties. Daarnaast zijn er diverse steden die een belangrijke regionale functie hebben, zoals Leeuwarden en Groningen in het noorden of Maastricht in het uiterste zuiden.
    [Show full text]
  • Development in Hierarchy in the Dutch Urban System
    1 Development in hierarchy in the Dutch urban system on the basis of flows Narisra Limtanakool Urban and Regional research centre Utrecht (URU) Utrecht University [email protected] Tim Schwanen Urban and Regional research centre Utrecht (URU) Utrecht University [email protected] Martin Dijst Urban and Regional research centre Utrecht (URU) Utrecht University [email protected] Bijdrage voor het Colloquium Vervoersplanologisch Speurwerk 2005. Antwerpen, 24- 25 november 2005. 2 Table of contents 1. Introduction ...............................................................................................................4 2. Theoretical framework ..............................................................................................5 3. Spatial interaction indices..........................................................................................7 4. Data description.........................................................................................................9 5. Development in hierarchy on the basis of commuting flows ..................................11 5.1 The strength of interaction between urban areas.............................................11 5.2 The connectivity of urban areas in the network ..............................................15 5.3 The symmetry of the interaction between urban areas....................................16 5.4 Hierarchy of the urban system.........................................................................18 6. Conclusions .............................................................................................................19
    [Show full text]
  • For Peer Review Only
    www.ssoar.info Developments in the Dutch urban system on the basis of flows Limtanakool, Narisra; Schwanen, Tim; Dijst, Martin Postprint / Postprint Zeitschriftenartikel / journal article Zur Verfügung gestellt in Kooperation mit / provided in cooperation with: www.peerproject.eu Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Limtanakool, N., Schwanen, T., & Dijst, M. (2009). Developments in the Dutch urban system on the basis of flows. Regional Studies, 43(2), 179-196. https://doi.org/10.1080/00343400701808832 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter dem "PEER Licence Agreement zur This document is made available under the "PEER Licence Verfügung" gestellt. Nähere Auskünfte zum PEER-Projekt finden Agreement ". For more Information regarding the PEER-project Sie hier: http://www.peerproject.eu Gewährt wird ein nicht see: http://www.peerproject.eu This document is solely intended exklusives, nicht übertragbares, persönliches und beschränktes for your personal, non-commercial use.All of the copies of Recht auf Nutzung dieses Dokuments. Dieses Dokument this documents must retain all copyright information and other ist ausschließlich für den persönlichen, nicht-kommerziellen information regarding legal protection. You are not allowed to alter Gebrauch bestimmt. Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments this document in any way, to copy it for public or commercial müssen alle Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise purposes, to exhibit the document in public, to perform, distribute auf gesetzlichen Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses or otherwise use the document in public. Dokument nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen By using this particular document, you accept the above-stated Sie dieses Dokument für öffentliche oder kommerzielle Zwecke conditions of use. vervielfältigen, öffentlich ausstellen, aufführen, vertreiben oder anderweitig nutzen.
    [Show full text]
  • (Veer)Krachtig Bestuur in Brabant: Rapport `Tordoir` Download Bijlage 2 Statenmededeling
    Inhoud Managementsamenvatting ......................................................................................... 3 1 Onderzoeksdoel en -methode ................................................................................. 6 2 Het Brabantse web ................................................................................................ 10 3 Zakelijke netwerken .............................................................................................. 16 4 Arbeidsmarkten .................................................................................................... 18 5 Hoger onderwijs ................................................................................................... 25 6 Sociale netwerken ................................................................................................. 28 7 Verzorging ............................................................................................................ 30 1 Management samenvatting Managementsamenvatting Onderzoeksdoel en -methode De data zijn met een speciaal daartoe ontwikkeld, geavanceerd Geografisch Burgers en bedrijvigheid bewegen zich Informatie Systeem geanalyseerd. De over gemeentegrenzen, voor werk, voorzie- analyse betreft de jaren vanaf 1985 tot en ningen en contacten. Dat geeft stedelijke met 2009. Voor de jaren 2010-2012 waren en regionale samenhang en verlangt ten tijde van het onderzoek nog geen data afstemming tussen gemeenten. Om te beschikbaar, maar dat is maar een beperkt bepalen wie daartoe het beste met wie kan bezwaar omdat
    [Show full text]
  • Voortgangsrapportage 2020/2021 Auteur / Contactpersoon
    Notitie Datum Onderwerp 25 mei 2021 Brabantse Agenda Wonen Documentnummer C2278684/4864143 Voortgangsrapportage 2020/2021 Auteur / contactpersoon Niek Bargeman Actuele ontwikkelingen van bevolking, Telefoon woningbouw en planaanbod in Noord-Brabant (06) 52 78 36 32 Email [email protected] Brabantse Agenda Wonen Voortgangsrapportage 2020/2021 Actuele ontwikkelingen van bevolking, woningbouw en planaanbod in Noord-Brabant 25 mei 2021 2 Inhoudsopgave Inleiding 5 1. Woningbouw en bevolkingsontwikkelingen in Brabant 6 1.1 Bouwtempo (verder) omhoog! 6 1.2 Corona tempert sterke bevolkingsgroei van de laatste jaren 7 1.3 Demografische ontwikkelingen in Brabant, 2000-2020 9 1.4 Corona en de woningbouw in Brabant 9 1.5 Stikstof en de woningbouw 10 1.6 Brabant ‘scoort’ bovengemiddeld 11 1.7 Verschillen in bouwtempo tussen regio’s en gemeenten 11 1.8 Het Rijk en de opgaven rond ‘bouwen en wonen’ 12 1.9 Flexpool Versnelling Woningbouw 14 1.10 Woningbouwimpuls (rijksgelden) 15 2. Duurzame verstedelijking 16 2.1 Inzet op transformatie en herbestemmen leegstand 16 2.2 Bestuursopdracht ‘Terugdringen woningtekort en leegstand en participeren in transformaties’ 16 2.3 Inbreiden of uitbreiden: accent op binnenstedelijke locaties in Brabant 18 2.4 Verschillen in (mogelijkheden tot) inbreiding tussen regio’s en gemeenten 20 3. Een realistisch en flexibel planaanbod voor woningbouw 21 3.1 Plannen genoeg 21 3.2 Het belang van een flexibel planaanbod 23 4. Vraaggerichte plannen, met ruimte voor nieuwe woonvormen 23 4.1 Bouwtempo omhoog, maar wel met oog voor de kwaliteiten 23 4.2 Meer huur, minder koop(appartementen) 24 4.3 Betaalbaarheid van het wonen 26 4.4 Flinke toename planaanbod ‘vrije-sector-huur’, en vooral voor middeldure huur 26 4.5 Ruimte voor nieuwe woonvormen 27 4.6 Vraag en aanbod in balans 31 5.
    [Show full text]
  • De Zuidelijke Hink-Stap-Sprong
    OV in 2040: de zuidelijke hink-stap-sprong Landsdeel Zuid _ Brabant _ Limburg _ Zeeland OV in 2040: de zuidelijke hink-stap-sprong Landsdeel Zuid _ Brabant _ Limburg _ Zeeland Voor u liggen de concrete maatregelen die Noord-Brabant, Limburg en Zeeland nodig achten om het ov-netwerk in Zuid-Nederland in de basis op orde te brengen en een schaalsprong te maken. Dit is niet alleen nodig omdat het aantal reizigers substantieel toeneemt en onze inwoners een leefbare provincie met een robuust en veilig netwerk verdienen. Het is ook noodzakelijk om te waarborgen dat het zuiden in de toekomst zijn substantiële economische bijdrage aan Nederland kan blijven leveren. Dit ‘bidbook’ is opgesteld op verzoek van staatssecretaris Stientje van Veldhoven. Een uitwerking als onderdeel van de landelijke uitwerking van het toekomstbeeld OV 2040. Zuid-Nederland heeft deze handschoen opgepakt samen met grote steden, het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. Dit is ons bod. Ons voorstel • De regionale uitwerking vormt de basis voor de verdere uitwerking van Toekomstbeeld OV 2040. • We verzoeken het Rijk met ons toe te werken naar een langjarige investeringsagenda. • Op korte termijn (BO MIRT 2020) maken we afspraken over: • Spoor en stationsknoop Eindhoven • Spoor en stationsknoop 's-Hertogenbosch • BRT – verbinding Breda – Gorinchem – Utrecht • Emplacement Venlo, in relatie tot Goederen- vervoer • Intercity Aken 6 OV in 2040: de zuidelijke hink-stap-sprong Landsdeel Zuid _ Brabant _ Limburg _ Zeeland 7 Inhoud Inleiding 9 Deel 1 – De Opgaven 10 Limburgse opgave 10 Brabantse opgave 12 Zeeuwse opgave 14 Deel 2 – De hink-stap-sprong 16 Het spoornetwerk 18 Het HOV-netwerk 22 Ontwikkelagenda op hoofdlijnen 24 Colofon 30 8 OV in 2040: de zuidelijke hink-stap-sprong Brabant is een fijne plek om te wonen of te studeren en economisch ijzersterk.
    [Show full text]
  • Uitvoeringsplan 1.0 2021-2022
    Samenwerkingsagenda Regio Noordoost Brabant Uitvoeringsplan Versie 1.0 2021-2022 Inclusief aanvullende afspraken met Provincie Noord-Brabant (Regionale Omgevingsagenda) ’s-Hertogenbosch Januari 2021 1 Uitvoeringsplan 1.0 2021-2022 2 Uitvoeringsplan 1.0 2021-2022 Uitvoeringsplan 1.0 2021-2022 Inhoudsopgave A. Inleiding .......................................................................................................................... 4 B. Sturend document ........................................................................................................... 4 C. Proces totstandkoming .................................................................................................... 4 D. Effectmeting programma’s en projecten .......................................................................... 5 E. Rollen van RNOB ............................................................................................................ 6 F. Een duidelijk leesbaar en hanteerbaar Uitvoeringsplan ................................................... 7 G. Bestuurlijke keuzes: concretiseren acties uit Samenwerkingsagenda ............................. 7 1. Vitale leefomgeving ..................................................................................................... 7 2. Duurzaam bereikbaar .................................................................................................. 8 3. Aantrekkelijk vestigen ................................................................................................. 9 4. Behoud van talent
    [Show full text]
  • Update Gebiedsagenda Brabant
    Update Gebiedsagenda Brabant Inhoudsopgave Inhoudsopgave .................................................................................................................................... 2 4.1 Verstedelijking en mobiliteit ................................................................................. 28 4.1.1 Opgaven en ontwikkelingen ............................................................................ 28 1 Inleiding ...................................................................................................................................... 5 4.1.2 Acties ................................................................................................................... 29 1.1 Wat is de Gebiedsagenda Brabant? ........................................................................... 5 4.2 Energie ....................................................................................................................... 36 4.2.1 Opgaven en ontwikkelingen ............................................................................ 36 1.2 Functie van de Gebiedsagenda ................................................................................. 5 4.2.2 Acties ................................................................................................................... 36 1.3 Wat is de aanleiding voor actualisatie? ...................................................................... 5 4.3 Water verbindt en versterkt ...................................................................................... 39 4.3.1
    [Show full text]
  • Mooi Resultaat 2020-2021 in Bestuurlijk Overleg Ruimte & Mobiliteit
    Mooi resultaat 2020-2021 in bestuurlijk overleg Ruimte & Mobiliteit Op 10 december kwamen de wethouders en gedeputeerden ruimte en mobiliteit bij elkaar voor het bestuurlijk gesprek en om afspraken te maken. Op het programma stonden o.a. de corridoraanpak A50, het uitvoeringsplan 1.0, het regionaal mobiliteitsprogramma 2020-2021 en het verstedelijkingsakkoord. Na behandeling en vaststelling van het uitvoeringsplan 1.0 maakten provincie en regio goede afspraken met ook prachtig resultaat voor de regio. Zo werden in het landelijk overleg met het Rijk afspraken gemaakt over de A2, corridoraanpak A50 en station ’s-Hertogenbosch. Rijk en provincies investeren met deze projecten fors in de regio. Met de impulsgelden verkeersveiligheid (€ 3.492.416), waarvoor de regio de gemeenten ondersteunde in het proces, gaat het in totaal om € 952.863.416. Daarnaast stelden provincie en regio een regionaal mobiliteitsprogramma vast voor 2021 met 5 deelprogramma’s: • Duurzame bereikbaarheid en robuuste infranetwerken • Slimme en efficiente mobiliteit • Veilige mobiliteit • Versterking vitale leefomgeving en klimaat • Versterking vestigingsklimaat en verstedelijkingsstrategie Brabant Ook in dit programma investeert de provincie mee in regionale en gemeentelijke projecten voor € 4.415.789. Daarnaast investeert de provincie op het regionaal wegennet in de regio waaronder: N279 Veghel - Asten, N264 Uden- Haps, N321 kom Grave, N605 Boekel-Volkel en de N625 Lithoijen - Oss. De gedeputeerden Ronnes en Van der Maat complimenteerden de regio met de stappen die zijn gezet in het samenwerken als één overheid vanuit integrale opgaven met het uitvoeringsplan en mobiliteitsprogramma. ‘Natuurlijk zijn er de komende jaren de nodige stappen te zetten, maar het is een uitstekende start van de vernieuwde interbestuurlijke samenwerking’, aldus voorzitter Harry van Rooijen (Meierijstad).
    [Show full text]