Wilfried Feldenkirchen SIEMENS Von Der Werkstatt Zum Weltunternehmen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wilfried Feldenkirchen SIEMENS Von Der Werkstatt Zum Weltunternehmen Wilfried Feldenkirchen SIEMENS Von der Werkstatt zum Weltunternehmen r> Piper München Zürich Inhaltsverzeichnis Inhalts- verzeichnis Vorwort 9 Einleitung 11 Teil I: 1847-1918 IB 1. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 20 2. Unternehmensgründung und erste Expansion bis Mitte der 1860er Jahre 22 Werner von Siemens: Ausbildung und erste unternehmerische Schritte 23 Die Gründung der „Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske 27 Das Rußlandgeschäft 33 Die Anfänge des Londoner Unternehmens 35 Umstrukturierung 39 3. Unternehmenspolitik und Projekte der Brüder Siemens von Mitte der 1860er Jahre bis 1889 44 Transkontinentale Nachrichtenverbindungen 46 Die Indo-Europäische Telegraphenlinie 46 Das Transatlantikkabel 50 Die Entwicklung der Starkstromtechnik 55 Das dynamoelektrische Prinzip 55 Das Starkstromgeschäft 57 Die Absatzorganisation 63 Produktion im Ausland 66 Das „Privatgeschäft" im Kaukasus 74 Das Selbstverständnis des Unternehmers Werner von Siemens 76 4. Die zweite Unternehmergeneration 84 Das Unternehmergeschäft 86 Krise und Konzentrationsprozeß 88 Die Gründung der Siemens & Halske AG 92 Die Gründung der Siemens-Schuckertwerke GmbH 94 Die Absatzorganisation 99 Siemens und die AEG 102 Inhalts- Siemensstadt 105 verzeichnis Siemens während des Ersten Weltkriegs 109 Betriebliche Sozialpolitik 112 Die Pensionskasse 116 Gesundheitswesen 118 Spareinrichtungen 120 Ausbildungswesen 121 Teil II: 1918-1945 1. Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen 126 2. Die Grundzüge der Unternehmenspolitik 134 Die „Einheit des Hauses" 137 Corporate Identity 139 Organisation 141 Die Gründung der Zentralstelle der Technischen Büros 142 Siemens & Halske AG 144 Siemens-Schuckertwerke GmbH/AG 147 Forschung und Entwicklung 149 Sozial- und Personalpolitik 152 3. Die wirtschaftliche Entwicklung im Überblick Produktion, Absatz und Beschäftigung Weimarer Republik Nationalsozialistische Konjunktur und Kriegswirtschaft Siemens & Halske AG Siemens-Schuckertwerke GmbH/AG Das Mülheimer Werk Haushaltsgeräte: Die Protos GmbH Der Automobilbau Rationalisierung Das Auslandsgeschäft Das Auslandsgeschäft der deutschen Elektroindustrie Das Siemens-Auslandsgeschäft Elektrifizierung des Irischen Freistaats Die Gründung der Fusi Denki Seizo KK 4. Die Finanz- und Bilanzpolitik Inflationsjahre Von 1924 bis 1933 214 Inhalts- Von 1933 bis 1945 216 verzeichnis 5. Tochter- und Beteiligungsgesellschaften 218 Gesellschaft für drahtlose Telegraphie mbH, System Telefunken 219 Klangfilm GmbH 225 Deutsche Grammophon-Gesellschaft mbH 225 Osram GmbH KG 226 Siemens-Bauunion GmbH KG 229 Siemens-Reiniger-Werke AG 230 Vereinigte Eisenbahn-Signalwerke GmbH 233 Siemens-Planiawerke AG für Kohlefabrikate 235 Siemens Apparate und Maschinen GmbH 236 Konzessionsgesellschaften 237 1. Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen 242 Politische Rahmenbedingungen 242 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 245 Die Entwicklung der deutschen Elektroindustrie 251 2. Die Entwicklung des Hauses Siemens seit 1945 255 Wiederaufbau und Aufstieg zum Weltkonzern 1945_1966 255 Ausgangssituation 1945 255 Organisationsstruktur 258 Bildung der Gruppenleitungen 258 Neuordnung 1949 266 Die wirtschaftliche Entwicklung 267 Standorte 267 Produktion und Vertrieb 271 Umsatz/Gewinn 280 Forschung und Entwicklung 284 Der Wiederaufbau des Auslandsgeschäfts 286 Die Organisation des Auslandsgeschäfts 291 Siemens in den USA 295 Von der Gründung der Siemens AG bis heute 297 Organisation 297 Gründung der Siemens AG 1966 und Umstrukturierung 1969 297 Neuordnung 1989 301 Die wirtschaftliche Entwicklung 305 Standorte 305 Inhalts- Produktion und Vertrieb 310 Umsatz/Gewinn 319 verzeichnis Forschung und Entwicklung 323 Das Auslandsgeschäft: Auf dem Weg zum Global Player 334 Siemens in den USA 339 Der Absatzmarkt Osteuropa 342 Der Absatzmarkt Asien/Pazifik 344 Globalisierung der Elektromärkte 345 Finanz- und Bilanzpolitik 347 Finanzierung und Kapitalentwicklung 347 Entwicklung der Aktionärsstruktur 359 Personal- und Sozialpolitik 362 Personalorganisation 362 Belegschaftsentwicklung und Belegschaftsstruktur363 Personalpolitik 366 Sozialpolitik 371 3. Beteiligungsgesellschaften 376 Die Entwicklung der Beteiligungspolitik 376 Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH 378 Kraftwerk Union AG (KWU) und Transformatoren Union AG (TU) 381 Siemens Nixdorf Informationssysteme AG 384 Osram. GmbH 388 Ausblick 390 Schlußbetrachtung 396 Anmerkungen 400 ^ffli^njl^HI^HI^H^HI^^IHHUH^^I^^I^II^I Literaturverzeichnis 430 Register 443 Personenregister 443 Firmenregister 445 Ortsregister 451 Bildnachweis 455.
Recommended publications
  • Von Den Anfängen Zum Milliardengeschäft Beiträge Zur Unternehmensgeschichte Herausgegeben Von Hans Pohl Und Günther Schulz Band 33 Ulrich Kreutzer
    Mehr als einhundert Jahre lang war das Ge- ten die US-Aktivitäten des Unternehmens Ulrich Kreutzer schäftsengagement von Siemens in den USA erstmals sein Deutschlandgeschäft überholt. 33 BzUG alles andere als eine Erfolgsgeschichte. Zwar Diese, sich auffallend langsam entwickelnde verkaufte Werner von Siemens bereits 1845 Erfolgsgeschichte lässt sich mit vielfältigen Buchdruckpressen an die Amerikaner. Doch Gründen erklären. Im Zentrum der Analyse Von den Anfängen zum in der Folge gelang es seiner Firma nicht, den steht hier die Prinzipal-Agenten-Theorie, auf hochattraktiven US-Markt tiefer zu erschlie- deren Basis Ulrich Kreutzer die Delegations- Milliardengeschäft ßen. Erst seit den 1970er Jahren entwickelte beziehungen zwischen der deutschen Sie- sich das deutsche Elektrounternehmen von mens-Muttergesellschaft und ihren Vertre- einer unbekannten Nischenfirma zu einem tern in den USA untersucht. Neben weiteren Die Unternehmensentwicklung von Siemens marktprägenden Player. 2001 war Siemens in internen und externen Faktoren interpretiert in den USA zwischen 1845 und 2001 den USA zum größten ausländischen Investor der Autor vor allem das informative Missver- im Bereich Elektrotechnik angewachsen. Mit hältnis zwischen beiden Parteien als Grund- einem Umsatz von 18,9 Mrd. US-Dollar hat- lage für Geschäftserfolg und -misserfolg. Von den Anfängen zum Von Milliardengeschäft www.steiner-verlag.de Wirtschaftsgeschichte Beiträge zur Unternehmensgeschichte 33 Franz Steiner Verlag Franz Steiner Verlag Ulrich Kreutzer ISBN 978-3-515-10473-9 9 7 8
    [Show full text]
  • SIEMENS – in Der Welt Zu Hause
    SIEMENS – in der Welt zu Hause Im 19. Jahrhundert beginnt das Zeitalter der Elektrotechnik , in dem wir – mit der Ausweitung zur Elektronik – heute noch leben. Wegweisende Entdeckungen aus dem ausgehenden 18. Jahrhundert bereiten den Weg zu Erfindungen, Produkten und Einrichtungen zunächst auf dem Sektor der telegraphischen Nachrichtenübermittlung, später auf fast alle Bereiche des öffentlichen und privaten Lebens übergehend. Die Firma Siemens spielt vom Anfang dieser Entwicklung an eine bedeutsame Rolle in der Verbreitung der elektrotechnischen Anwendungen weltweit, ist aber auch Wegbereiter zur und Teilnehmer an der Entstehung der Unternehmenskultur des 19. und 20. Jahrhunderts, und dies ebenfalls von Beginn an in fast allen Teilen der Welt. Das Exponat zeichnet beispielhaft den Erfolgsweg des Hauses Siemens auf und stellt im Schwerpunkt die globale Ausbreitung und Ausrichtung des Unternehmens dar. 1 SIEMENS – in der Welt zu Hause Gliederung 1. Die Ära des Werner von Siemens 1.1. das Zeitalter der Elektrotechnik beginnt 1.2. die Geschäftsidee des Werner Siemens 1.3. Bruder Carl hilft in Russland, Wilhelm aus England 2. Der Schlüssel zum Erfolg: Erfindungen und Produkte 2.1. Kabelisolierung aus Guttapercha 2.2. Fernsprecher 2.3. Dynamo-elektrisches Prinzip 2.4. Elektrische Bahnen 2.5. Beleuchtungstechnik 2.6. Hausgeräte 3. Von der Telegraphenanstalt zur Siemens AG 3.1. Firmenstruktur 3.2. der Heimatmarkt Deutschland 3.3. Einschnitte durch die Weltkriege 3.4. Fertigung und Vertrieb in aller Welt 4. Weltweite Projekte – Mut bringt den Erfolg 4.1. Indo-Europäische Telegrafenlinie 4.2. Eine verrückte Idee: Das Transatlantikkabel 4.3. Elektrische Bahnen in Budapest 4.4. Postautomation auf der Hannover Messe 4.5.
    [Show full text]
  • Family Businesses in Germany and the United States Since
    Family Businesses in Germany and the United States since Industrialisation A Long-Term Historical Study Family Businesses in Germany and the United States since Industrialisation – A Long-Term Historical Study Industrialisation since States – A Long-Term the United and Businesses Germany in Family Publication details Published by: Stiftung Familienunternehmen Prinzregentenstraße 50 80538 Munich Germany Tel.: +49 (0) 89 / 12 76 400 02 Fax: +49 (0) 89 / 12 76 400 09 E-mail: [email protected] www.familienunternehmen.de Prepared by: Institut für Wirtschafts- und Sozialgeschichte Platz der Göttinger Sieben 5 37073 Göttingen Germany Univ.-Prof. Dr. Hartmut Berghoff Privatdozent Dr. Ingo Köhler © Stiftung Familienunternehmen, Munich 2019 Cover image: bibi57 | istock, Sasin Tipchai | shutterstock Reproduction is permitted provided the source is quoted ISBN: 978-3-942467-73-5 Quotation (full acknowledgement): Stiftung Familienunternehmen (eds.): Family Businesses in Germany and the United States since Indus- trialisation – A Long-Term Historical Study, by Prof. Dr. Hartmut Berghoff and PD Dr. Ingo Köhler, Munich 2019, www.familienunternehmen.de II Contents Summary of main results ........................................................................................................V A. Introduction. Current observations and historical questions ..............................................1 B. Long-term trends. Structural and institutional change ...................................................13 C. Inheritance law and the preservation
    [Show full text]
  • Großer Mann – Was Nun?
    Abstract During the Great Depression Carl Friedrich von Siemens struggled for the survival of the companies his father founded. The research question is how did Siemens, and in Großer Mann – was nun? particular he as the figurehead of the firm, presented the interests of the company and its various stakeholders - and in particular, but not limed to its employees – during the Stakeholder management during the Weltwirtschaftskrise by Carl Friedrich crisis from October 1929 till October 1933? von Siemens as Chef des Hauses Siemens, October 1929 – October 1933 This thesis applies and integrates the theories about stakeholder management and crisis management, both from the field of management and organisation, to a historical case. So far, the existing literature on stakeholder management in periods of crises is limited, and only addresses certain topics such as the relevance of communication during crisis. These theories are extended with three suggested principles of responsible management. For historical analysis the stakeholder theory is used descriptively and by doing so, it offers a broader perspective on the analysis of Johan van Hall companies managing severe crises. The primary sources of this research are the annual reports of the main 6403050 companies, Siemens & Halske and the Siemens-Schuckertwerke, and the speeches from [email protected] von Siemens at the general Meetings of shareholders. In sum, von Siemens took the interests of the various stakeholders on board to the extent these also suited Siemens’ interests, the survival of the companies. Notably, in particular for its employees, Siemens did more. The example of this case study supports Bachelor thesis (GE3V18001, HHP3V15002) the conclusion that not all entrepreneurs only focus on the survival of their companies Lecturer: Dr.
    [Show full text]
  • Einfluss Verhaltensbasierter Faktoren Auf Die Innovationsleistung
    Universität Karlsruhe Institut für Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung Sektion Systemdynamik und Innovation Einfluss verhaltensbasierter Faktoren auf die Innovationsleistung Eine evolutionsÄokonomische Betrachtung am Beispiel von IT-Unternehmen in Japan und Deutschland Zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. pol.) an der FakultÄat furÄ Wirtschaftswissenschaften der UniversitÄat Fridericiana zu Karlsruhe genehmigte DISSERTATION von Monika S. Friedrich-Nishio Tag der mundlichenÄ Prufung:Ä 15.02.2005 Referent: Prof. Dr. Hariolf Grupp Korreferent: Prof. Dr. Susanne Fuchs-Seliger This page has been intentionally left blank. Danksagung Danksagung Die vorliegende Arbeit entstand wÄahrend meiner Zeit als wissenschaftlicher Mit- arbeiter am Institut furÄ Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung (IWW) der UniversitÄat Karlsruhe (TH). Meinem Doktorvater Herrn Prof. Dr. Hariolf Grupp gilt mein besonderer Dank furÄ die fachliche UnterstutzungÄ und das in mich gesetzte Vertrauen. Zu gro¼em Dank verpflichtet bin ich Frau Prof. Dr. Susanne Fuchs-Seliger, Institut furÄ Wirtschaftstheorie und Operations Research (WIOR) der UniversitÄat Karlsruhe (TH) furÄ die UbernahmeÄ des Korreferats und die wertvollen Anregungen. Ohne ihren Vorschlag, sich mit diesem Thema intensivst zu befassen, wÄare diese Arbeit vermutlich nie realisiert worden. Ein GlucksfallÄ war die MÄoglichkeit des Forschungsaufenthalts in Japan am Institute of Innovation Research (IIR) an der Hitotsubashi-UniversitÄat in Tokyo. Den Kollegen dort bin ich furÄ die konstruktiven Diskussionen und Anregungen zu meiner Arbeit sehr verbunden. FurÄ die sehr angenehme ArbeitsatmosphÄare am Institut danke ich stellvertretend meinen Kollegen Eckhard Szimba, besonders dafur,Ä dass es immer Spa¼ gemacht hat, ins BuroÄ zu kommen. Ein gro¼es DankeschÄon geht naturlichÄ auch an meine Familie und an alle, die mich wÄahrend dieser Zeit auch au¼erhalb des BurosÄ ertragen und in Form von Anregungen, Aufmunterungen und Korrekturen zum Gelingen dieser Arbeit beigetragen haben.
    [Show full text]
  • Der Bedeutungszuwachs Betrieblicher Humaner Und Sozialer Ressourcen Im Lichte Der Krisensituation Der 1970Er Und 1980Er Jahre
    Faktor Mensch Der Bedeutungszuwachs betrieblicher humaner und sozialer Ressourcen im Lichte der Krisensituation der 1970er und 1980er Jahre Dissertation zur Erlangung des Doktorgrades der Philosophie an der Philosophischen Fakultät der Universität Potsdam vorgelegt von: Diplom-Kaufmann, Diplom-Volkswirt Kim-Holger Opel Potsdam 2016 Erstgutachter: Prof. Dr. André Steiner, Universität Potsdam Zweitgutachter: Prof. em. Dr. Toni Pierenkemper, Universität zu Köln Datum der mündlichen Prüfung: 7. Juni 2017 Online veröffentlicht auf dem Publikationsserver der Universität Potsdam: URN urn:nbn:de:kobv:517-opus4-404767 http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus4-404767 Für Jannis und Niklas Vorwort An dieser Stelle möchte ich meinen besonderen persönlichen Dank nachstehenden Per- sonen entgegenbringen, ohne deren Mithilfe die Anfertigung dieser Promotionsschrift niemals zustande gekommen wäre: Mein Dank gilt zunächst Herrn Prof. Dr. André Steiner, meinem Doktorvater, und Herrn Prof. Dr. Toni Pierenkemper, meinem Zweitgutachter, für die hilfsbereite und wissen- schaftliche Betreuung dieser Arbeit. Die Gespräche waren immer ein bereichernder und konstruktiver Austausch, den ich als Ermutigung und Motivation empfunden habe. Des Weiteren möchte ich Herrn Alexander Huseby vom Centrum för Näringslivshistoria in Stockholm für seine ausgezeichnete Hilfe danken. Er gab mir nicht nur Zugang zu un- entbehrlichen Informationen und historischen Dokumenten schwedischer Unterneh- men, sondern war jederzeit Ansprechpartner für meine zahlreichen und unermüdli- chen fachlichen Fragen. Auch die vielen „nicht-wissenschaftlichen“ motivierenden Ge- spräche haben meine Arbeit sehr unterstützt. Mein weiterer Dank gilt den Mitarbeite- rinnen und Mitarbeitern der Universität Oxford und der Bodleian Library (insbesondere Herrn Michael Hughes) sowie des Siemens-Unternehmensarchivs in München in ihrer steht hilfsbereiten Unterstützung meiner Arbeit. Dankbar bin ich außerdem Herrn Prof.
    [Show full text]
  • Zwischen Pflicht Und Neigung Arbeitsethos Und Nachfolgefrage in Familienunternehmen Im 19
    Zwischen Pflicht und Neigung Arbeitsethos und Nachfolgefrage in Familienunternehmen im 19. Jahrhundert am Beispiel der Unternehmerfamilie Siemens Eva Ochs Zusammenfassung Am Beispiel von Vater Werner und Sohn Wilhelm Siemens wird die Problematik der Weitergabe des Unternehmens an die nachfolgende Generation im Wirtschaftsbürger- tum nachgezeichnet. Dabei werden auf Seiten des Vaters die Schwierigkeiten des „Loslassens“, auf Seiten des Sohnes die Sorge, der vorgeprägten Rolle entsprechen zu können, deutlich. Im Zentrum steht die besondere Situation und Position des „Kron- prinzen“, der für die Nachfolge im Unternehmen vorgesehen war, aber nicht systema- tisch eingewiesen wurde. Thematisiert wird die Bedeutung des Unternehmens für die individuelle Lebensführung im Vergleich von Vater und Sohn. Unterschiede ergeben sich durch die verschiedenen Ausgangspunkte als Firmengründer und als Firmenerbe. Vor dem Hintergrund der Forschungsergebnisse zu anderen Unternehmerfamilien ergibt sich durch die inzwischen solide materielle Lage und die längeren Schul- und Ausbildungszeiten für die nachfolgende Generation eine Ausweitung des Interessens- spektrums im Vergleich zu ihren Väter, den Industriepionieren. Anders als die Väter- generation zeigte sich die nachfolgende, in die Zeit der Reichsgründung hineinsoziali- sierte Generation der Söhne nicht mehr so bedingungslos einem Arbeits- und Berufs- ethos verpflichtet. Die größere Distanz führte allerdings in den meisten Fällen nicht dazu, dass die Söhne die Nachfolge verweigerten. Allerdings stellte die Führung des Unternehmens zwar noch einen wichtigen, aber nicht mehr ausschließlichen Lebens- inhalt dar. Zugleich konnte das Antreten der Nachfolge, wie im Beispiel Wilhelm Siemens, auch als Bürde wahrgenommen werden, die den Verzicht auf breiter ange- legte Interessen bedeutete. I. Deine Telegraphendrähte umstricken den Erdball. Deine Kabeldampfer befah- ren den Ozean. Unter den Zelten Bogen und Pfeil führender Nomaden, deren Weidengründe Deine Botschaften durchfliegen, wird dein Name mit abergläu- bischer Scheu genannt (zit.
    [Show full text]
  • Monetarisierung Und Individualisierung
    Warum gewähren Unternehmen ihren Mitar­ rung im Sinne einer Erhöhung des Geldzu­ Almuth Bartels beitern freiwillige soziale Leistungen? Und flusses und einer Zunahme finanzieller Leis­ 32 BzUG wie und aus welchen Gründen verändert sich tungen und dann eine Individualisierung im die betriebliche Sozialpolitik im Zeitverlauf? Sinne eines verstärkten Zuschneidens auf die Almuth Bartels untersucht die bislang wenig persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Monetarisierung erforschte Neukonzeptionierung betriebli­ Die Autorin schlägt mit ihrer Arbeit einen cher Sozialpolitik von Großunternehmen Bogen zwischen den sozioökonomischen Pro­ und Individualisierung nach dem Zweiten Weltkrieg am Beispiel des zessen in der bundesdeutschen Gesellschaft Sozialleistungsangebots bei Siemens im Zeit­ und den Auswirkungen auf der Unterneh­ raum von 1945 bis 1989. Sie weist nach, wie mensebene. Sie schließt eine Lücke in der Er­ Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen forschung der Unternehmensgeschichte des bei Siemens (1945–1989) Veränderungen Einfluss auf die Gestaltung Hauses Siemens und liefert zugleich Hypo­ der betrieblichen Sozialleistungen nehmen. thesen zur betrieblichen Sozialpolitik indus­ So erfordern sie zunächst eine Monetarisie­ trieller Großunternehmen in der BRD. Monetarisierung und Individualisierung www.steiner-verlag.de Wirtschaftsgeschichte Beiträge zur Unternehmensgeschichte 32 Franz Steiner Verlag Franz Steiner Verlag Almuth Bartels ISBN 978-3-515-10431-9 9 7 8 3 5 1 5 1 0 4 3
    [Show full text]
  • Ernst Von Siemens Lif El in Es Ernst
    Ernst Siemens von S E LIFelINES IN el Ernst LIF von Siemens Ernst von Siemens was a major figure in the history of the electrical engineering company, setting its strategic course in the decades of rebuilding following World War II. It was under his leadership that today’s Siemens AG was organized. The grandson of company founder Werner von Siemens, he was also a man of wide- ranging interests and, in addition to his entrepreneurial activities, an important patron of the arts. Ernst von Siemens is remembered above all for the cultural foundations that he established. The brochure is the fourth volume in the LIFE- LINES series, which is dedicated to introducing the men and women who have done the most to shape the history and development of Siemens. This group includes businessmen who led the company, members of the Manag- ing Board, engineers, inventors and creative thinkers. A conscious effort has been made to include the lives and contributions of those individuals who are not always counted among the company’s most prominent figures. Ernst von Siemens Ernst von Siemens . – . LIFELINES 2 Introduction Profi ling Ernst von Siemens to commemorate the twenty-fi fth an- niversary of his death on December 31, 2015, is a rewarding task. The youngest grandson of company founder Werner von Siemens – born April 9, 1903 – did, after all, play a critical role in charting the strategic course of the engineering giant as it rebuilt itself in the decades following World War II. This artistic and cultured family scion also achieved great things as a patron of the arts.
    [Show full text]
  • Turbomaschinen in Berlin-Brandenburg Partner Bei Mitchell Madison Group
    US_Turbo 07.05.2012 15:35 Uhr Seite 1 REGIOVERLAG TSB Technologiestiftung Berlin Studien zu Technologie und Innovation Zu den Autoren Frank Besinger · Hanns-Jürgen Lichtfuß · Markus Röhner · Eckart Uhlmann Dr. Frank Besinger, Studium des Maschinenbaus an der University of London (QMC), Promotion PhD an der University of Cambridge. Engagement Manager bei McKinsey, Assistent der Geschäftsleitung bei Biotronik, Turbomaschinen in Berlin-Brandenburg Partner bei Mitchell Madison Group. Seit 1999 Geschäftsführer von aideon management consultants in Berlin: Forschung · Industrie · Innovation Optimierung von Fertigungsabläufen, Organisation und Steuerung weltweiter Fertigungsnetzwerke, Inno- vations- und Wachstumsmanagement, RICH-CORE® Slotplanung und Private Management Consulting. Prof. Dr.-Ing. Hanns-Jürgen Lichtfuß, Studium des Maschinenbaus, Fachrichtung Flugtechnik, an der TU Berlin und Promotion an der RWTH Aachen. Wiss. Mitarbeiter am Institut für Antriebstechnik des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt Köln, Technischer Direktor und Leiter des Bereichs Entwicklung der MTU Aero Engines München, 1998–2004 Vorstandsvorsitzender der TSB Technologiestiftung Berlin. Honorarprofessor an der TU München, Mitglied bei acatech und der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften. Dipl.-Ing. Markus Röhner, Studium des Maschinenbaus an der TU Dresden. Wiss. Mitarbeiter am Produk- tionstechnischen Zentrum PTZ, seit 2010 Abteilungsleiter Fertigungstechnologien am Fraunhofer IPK, Berlin. Prof. Dr. h. c. Dr.-Ing. Eckart Uhlmann, Studium des Maschinenbaus und Promotion an der TU Berlin. Wis- senschaftlicher Mitarbeiter und Oberingenieur am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb (IWF) der TU Berlin; leitende Positionen im Bereich Forschung, Entwicklung und Anwendungstechnik sowie Prokurist bei der Firmengruppe Hermes Schleifmittel, Hamburg. Seit 1997 Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produk- tionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) sowie des Fachgebiets Werkzeugmaschinen und Fertigungs- technik am IWF.
    [Show full text]
  • Firmenjubiläen
    Firmenjubiläen. Geschichtsbewusstsein deutscher Unternehmen 1846 bis 1997 Inaugural-Dissertation zur Erlangung des Doktorgrades der Philosophie an der Ludwig-Maximilians-Universität München vorgelegt von Susanne Knabe M.A. aus München Referent: Prof. Dr. Hubert Glaser Korreferent: Prof. Dr. Wolfram Siemann Tag der mündlichen Prüfung: 26. Juli 2004 Danksagung Die vorliegende Arbeit wurde als Dissertation an der Ludwig- Maximilians-Universität München, Fakultät für Geschichts- und Kunstwissenschaften, eingereicht. Sie wurde betreut von Herrn Prof. Dr. Hubert Glaser. Ihm danke ich vor allem - für kritische Gespräche, immerwährende Motivation und Toleranz für langwierige „Seitensprünge“ in die Praxis der Geschichtsvermittlung, des konkreten didaktisch-pädagogischen Arbeitens und die Familiengründung. Zudem gilt mein Dank Herrn Prof. Dr. Wolfram Siemann, der freundlicherweise das Zweitgutachten übernommen hat, dessen Oberseminar gute Anregungen gegeben und Mut gemacht hat. Herrn Prof. Dr. Hans-Michael Körner danke ich, der als Erster die Möglichkeit gab, das Thema einem größeren Diskussionsforum vorzustellen. Von vielen Seiten habe ich umfassende fachliche Hilfe und materialreiche Unterstützung erhalten. Erwähnen möchte ich alle angeschriebenen Firmen und deren Archivbetreuer und die Mitarbeiter der Industrie- und Handelskammern, die mir ganz selbstverständlich und unbürokratisch Informationen zum Unternehmen und Festschriften zu diversen Jubiläen überlassen bzw. in der Regel die uneingeschränkte Benutzung des jeweiligen Archivs gestattet haben. Ihnen sei herzlich gedankt für Gespräche und Hinweise, detaillierte und offene Antworten. Die Arbeit wäre nicht zustande gekommen ohne die Unterstützung meiner Eltern und die Geduld meines Mannes und der Kinder, danke! München, im August 2005 Susanne Knabe Inhaltsverzeichnis 2 INHALTSVERZEICHNIS 1 Geschichte in Wirtschaft und Gesellschaft, ein Überblick 5 2 Vom Vormärz zum Ersten Weltkrieg 21 2.1 Jubiläen vor der Reichsgründung 23 2.1.1 Produktionsjubiläen der Maschinenbauanstalt A.
    [Show full text]
  • Zur Finanzierung Von Großunternehmen in Der
    www.ssoar.info Zur Finanzierung von Großunternehmen in der chemischen und elektrotechnischen Industrie Deutschlands vor dem Ersten Weltkrieg Feldenkirchen, Wilfried Veröffentlichungsversion / Published Version Sammelwerksbeitrag / collection article Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Feldenkirchen, W. (1985). Zur Finanzierung von Großunternehmen in der chemischen und elektrotechnischen Industrie Deutschlands vor dem Ersten Weltkrieg. In R. H. Tilly (Hrsg.), Beiträge zur quantitativen vergleichenden Unternehmensgeschichte (S. 94-125). Stuttgart: Klett-Cotta. https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-338309 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer Deposit-Lizenz (Keine This document is made available under Deposit Licence (No Weiterverbreitung - keine Bearbeitung) zur Verfügung gestellt. Redistribution - no modifications). We grant a non-exclusive, non- Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, transferable, individual and limited right to using this document. persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses This document is solely intended for your personal, non- Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für commercial use. All of the copies of this documents must retain den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. all copyright information and other information regarding legal Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle protection. You are not allowed to alter this document in any Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen way, to copy it for public or commercial purposes, to exhibit the Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument document in public, to perform, distribute or otherwise use the nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie document in public. dieses Dokument für öffentliche oder kommerzielle Zwecke By using this particular document, you accept the above-stated vervielfältigen, öffentlich ausstellen, aufführen, vertreiben oder conditions of use.
    [Show full text]