FLY T TA GRÄNSERNA LO-TCO RÄTTSSKYDD VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH ÅRSREDOVISNING 2020 1 ”De lagar och avtal som avgör hur vi mår och har det på våra arbetsplatser är något som vi både kan och bör påverka. Det är LO-TCO Rättsskydds uppgift att ge fackföreningsrörelsen stöd i det arbetet.” mattias landgren Chefsjurist och VD ÅRET SOM FLYTTADE GRÄNSER verkligheten omskapas ständigt. Som remissinstans för den statliga Så vad blir kontentan av det här? Det framstod extra tydligt under utredningen ”En trygg sjukförsäkring Jo, att lagar, avtal, regleringar och det dramatiska året 2020. I ljuset av med människan i centrum” kunde paragrafer i regel är resultatet av covid-19 är det frestande att främst vi glädjas åt såväl angelägna klargör- politik. Vilket gör att vi på rättsskyddet förknippa året med oro, men då anden kring sjukpenning för behovs- kan och vill vara ett värdefullt redskap glömmer man lätt att en rad och deltidsanställda som större krav för svensk fackföreningsrörelse. omvälvande händelser också öppnade på bra rehabiliteringsinsatser. Ett Självklart för att försvara det som nya perspektiv. Hot och möjligheter viktigt steg framåt för en verklighets- redan uppnåtts. Men kanske än mer varvades som ett resultat av en förankrad socialförsäkring, där vi för att också flytta fram positionerna politisk och facklig process. Det är redan börjat skönja konkreta resultat. för förbundens medlemmar. viktigt att då hålla i huvudet att de Inte minst stod detta klart när Använd oss gärna som rådgivare lagar och avtal som avgör hur vi mår regeringen strax före jul meddelade i den processen, vid sidan om det och har det på våra arbetsplatser att 180-dagarsprövningen i sjukför- konkreta arbete vi bedriver i landets är något som vi både kan och bör säkringen tillfälligt stoppades. alla domstolar. påverka. Men mycket återstår ännu för att Sverige ska kunna anses ha ett under året avtackades Dan Holke nytt huvudavtal är ett exempel. tryggt, förutsägbart och rättssäkert efter många års framgångsrikt Den så kallade Toijer-utredningen socialförsäkringssystem. arbete som VD och chefsjurist. För kring anställningsskyddet tillsattes i undertecknad är det en ynnest och samband med januariöverenskom- sällan har väl gränser förflyttats förmån att få ta över den synnerligen melsen. Utredningen föreslog ett så mycket och så snabbt som under välskötta verksamhet som han varit flertal stora förändringar i anställ- corona-pandemin. Arbetsgivarnas chef för. ningsskyddet som hade inneburit ansvar för att förhindra smitta har Närmast dessförinnan var jag en kraftig obalans på svensk arbets- varit stort. Anställda som har haft den statssekreterare åt Tomas Enerot, marknad och därmed högst påtagligt möjligheten har i stor utsträckning men jag inledde faktiskt min yrkesbana försvagat anställningsskyddet. Inför jobbat hemifrån. Nya kommunika- som jurist år 2001 hos LO-TCO hot om en sådan tvingande lag- tionsvägar och arbetsprocesser Rättsskydd. Jag är både stolt och stiftning träffade PTK och Svenskt har skapats. Medlemmar i vissa hedrad över att nu vara tillbaka. Näringsliv en överenskommelse branscher har i hög utsträckning om ett nytt huvudavtal. Kommunal permitterats eller blivit uppsagda. mitt mål är att tillsammans med och IF Metall valde att ansluta sig När pandemin klingat av kommer vi alla anställda på rättsskyddet utveckla till detta. Oavsett vilken uppfattning med stor sannolikhet att stå inför en en verksamhet som både förstår och man har om överenskommelsen förändrad arbetsmarknad med nya förmår hantera en arbetsmarknad i som sådan står det klart att anställ- utmaningar och möjligheter. Vilka snabb förändring. Jag ser att bolaget ningsskyddet är i förändring. En psykosociala följdverkningar visar sig i den rollen behöver bredda och förändring där vi ser att juridiken långvarigt hemarbete ha? Vilka juste- förnya verksamheten för att kunna möter politiken och politiken möter ringar i exempelvis korttidspermitte- möta de utmaningar som svensk juridiken inför de beslut som varje ringsbestämmelserna behöver göras fackföreningsrörelse står inför aktör har att fatta. för att vara robust i framtiden? Därigenom ska vi vara ett kraftfullt Hur ser arbetsmarknaden post redskap för svensk fackförenings- pågående reformering av social- corona ut utifrån exempelvis arbets- rörelse i arbetet med att flytta försäkringen är en het politisk potatis. miljöaspekter? Hur hanterar vi den juridikens gränser. Vi ser fram emot Våra jurister har under många år personliga integriteten i samband att göra detta i symbios med våra tvistat med Försäkringskassan om med ett ökat digitalt hemarbete? ägare utifrån de politiska mål sjuka medlemmar kan klara ”i arbets- Vilka andra arbetsrättsliga justeringar respektive uppdragsgivare har. livet normalt förekommande arbeten”. behövs göras i såväl lag som i kollektiv- Utmana oss gärna! Vi har då kunnat påvisa stora brister avtal? Spännande och väldigt viktiga i såväl lagstiftningen som i hur frågor där vi återigen ser hur juridiken mattias landgren Försäkringskassan tillämpar lagen. och politiken behöver mötas. Chefsjurist och VD 3 ”Politikerna har under pandemin insett vilka allvarliga luckor som faktiskt finns i trygghetssystemen. Det har blivit tydligt att det inte går att leva på ersättningsnivåerna i A-kassan och socialförsäkringen.” therese svanström Ordförande TCO THERESE SVANSTRÖM, VILKA GRÄNSER SÅG DU FÖRFLYTTAS I SVERIGE UNDER 2020? – Det som har präglat hela året är Vilka nya möjligheter har Vilken tror du blir den givetvis pandemin. Den har utmanat öppnat sig? viktigaste framtida utmaningen både trygghetssystemen och hela – De brister som blivit tydliga under inom arbetsrätten? arbetsmarknadens regelverk. Yrkes- pandemin har skapat insikt och möjlig- – Arbetsmiljöfrågorna. Hur vi än grupper som har mycket kontakt heter till förbättringar. Jag hoppas till ser det kommer arbetslivet att se med människor har blivit hårt exempel att taket i arbetslöshets- annorlunda ut efter pandemin. Hur prövade, främst i vården men även försäkringen kommer att få ligga kvar tryggheten ska se ut i den situationen inom polis, socialtjänst och många på en högre nivå än före pandemin. blir nog den främsta utmaningen. andra grupper. För dessa människor Likaså att vi kan genomföra föränd- Men integritetsfrågorna, de egen- har arbetsmiljöfrågorna ställts på sin ringar i sjukförsäkringen som gör anställdas villkor, omställningsfrågorna spets, med både psykosociala risker den tryggare. och det livslånga lärandet kommer och utsatthet för smitta. Partsöverenskommelsen har också att vara viktiga framtidsfrågor. Även de som jobbat hemifrån har också öppnat möjligheter, inte minst ställts inför utmaningar organisatorisk i omställningsfrågorna. Behovet av Vilket sätt ser du att och socialt i sin arbetsmiljö. Nya kompetens och skifte i kompetens LO-TCO Rättsskydd kan vara frågor har uppstått. Hur bedriver kommer att vara mycket stort efter ett verktyg i ert arbete? man till exempel ett systematiskt pandemin. – Framtidens arbetsmarknad arbetsmiljöarbete när de flesta Genom ökat hemarbete ställs kommer att se ganska annorlunda ut jobbar hemifrån? Hur ser skydds- integritetsfrågorna i fokus, liksom kopplat till sjukdom och arbetslöshet. ombudens roll ut i en sådan situa- hur arbetsgivarna ska hantera En viktig uppgift för LO-TCO Rätts- tion? Detta är frågor vi kommer att ansvaret för arbetsmiljön. Likaså ser skydd är att driva rättsfall och behöva hantera framöver. jag möjligheter att bättre reglera förmedla kunskap och kompetens ansvaret för nya arbetsformer, till till oss på TCO. Det ger bränsle till Vilka förflyttningar ser du i exempel tryggheten för den som är vårt påverkansarbete. Likaså ser jag Europa och övriga världen? enskilt anställd. att vi tillsammans behöver utveckla – Vi är glada över att det på europa- det arbetsrättsliga regelverket för att nivå i större utsträckning förs en Vi har pratat om möjligheter. till exempel skapa trygghet kring nya diskussion om ett socialt Europa Ser du också några hot? anställningsformer. både i fråga om anställningsformer – Politikerna har under pandemin Vi har under lång tid delat kunskap och anställningsvillkor. Utmaning insett vilka allvarliga luckor som och kompetens. Genom vårt ägande blir dock att förena tryggheten i faktiskt finns i trygghetssystemen. i ett rättskyddsbolag kan brister som arbetslivet med det partssystem vi Det har blivit tydligt att det inte vi har medlemmarnas uppdrag att har i Sverige. Om vi ser globalt har går att leva på ersättningsnivåerna påtala och förändra göras tydliga. krisen tvärtom tenderat att få länder i A-kassan och socialförsäkringen. Det gör vår koppling till LO-TCO att agera mer protektionistiskt, Förhoppningsvis får vi behålla de Rättsskydd omistlig. vilket gör det svårare att sprida och tillfälliga justeringar som krisen utveckla goda villkor i arbetslivet. tvingat fram. Men det är naturligtvis en risk att ersättningarna återgår till de tidigare låga nivåerna så snart pandemin klingar av. 5 ”Glädjande nog förpassades den obalanserade Toijerutredningen till det runda arkivet då regeringen förklarade att huvudavtalet mellan PTK och Svenskt Näringsliv ska utgöra grund för ny lagstiftning.” susanna gideonsson Ordförande LO SUSANNA GIDEONSSON, HUR DRABBADES LO-MEDLEMMARNA UNDER PANDEMIÅRET 2020? – Mer än nio av tio av LO-förbundens parter som förhandlar är en mycket mer av bestämmanderätten i ett medlemmar har inte haft möjlighet bättre lösning. EU där många länder saknar de att jobba från hemmet utan arbetar Viktigt var också införandet av starka parter och den höga nivån inom
Avtalsrörelsen Och Lönebildningen År 2019 Medlingsinstitutets Årsrapport Medlingsinstitutet Box 1236 111 82 Stockholm
Avtalsrörelsen och lönebildningen År 2019 Medlingsinstitutets årsrapport Medlingsinstitutet Box 1236 111 82 Stockholm Telefon: 08-545 292 40 Webbplats: www.mi.se Avtalsrörelsen och lönebildningen År 2019 Medlingsinstitutets årsrapport Grafiskt produktionsstöd: Forma Viva, Linköping Tryck: Stibo Graphic, Helsingborg Omslagsfoton: Mark Olson, Forma Viva ISSN 1650-8823 Medlingsinstitutet Medlingsinstitutet är en myndighet under Arbetsmarknadsdepartementet och har tre huvuduppgifter: … att verka för en väl fungerande lönebildning. … att ansvara för medling i arbetskonflikter. … att vara statistikansvarig myndighet för den officiella lönestatistiken. Medlingsinstitutet publicerar varje år en rapport om avtalsrörelsen och lönebildningen. Detta är den nittonde rapporten, den första publicerades i februari 2002. Redaktör för årsrapporten är Bosse Andersson. För texterna står John Ekberg, Per Ewaldsson, Valter Hultén, Petter Hällberg, Christian Kjellström och Irene Wennemo. Kapitel 16 om parternas organisations grad och kollektivavtalens utbredning har skrivits av professor Anders Kjellberg. Förord Under år 2019 genomfördes relativt få avtalsförhandlingar. Medlingsinstitutet tillsatte medlare i två avtalstvister: den mellan Sveriges Hamnar och Svenska Hamnarbetarförbundet och i konflikten mellan SAS och Svensk Pilotförening. De stridsåtgärder som vidtogs i samband med avtalsförhandlingar under året var uteslutande relaterade till dessa båda förhandlingar. I övrigt var året på arbetsmarknaden fredligt, även om också Sveriges Kommuner och Landsting och Vårdförbundet tog hjälp av medlare i förhandlingarna om ett nytt vårdavtal. Under hösten skedde upptakten till 2020 års stora avtalsrörelse som berör nästan tre miljo- ner arbetstagare. Svenska Kommunalarbetareförbundet och Svenska Pappersindustri- arbetareförbundet valde att ställa sig utanför LO:s samordning. Under slutet av 2019 blev det också klart att nya förhandlingar om tjänstepensionsavtalet mellan LO och Svenskt Näringsliv ska genomföras. Våren 2020 kommer att karaktäriseras av ett intensivt förhandlande.
Avtalsrörelsen och lönebildningen 2020 • Avtalsrörelsen AvtalsrörelsenAvtalsrörelsen ochoch lönebildningenlönebildningen 20202020 Medlingsinstitutets årsrapport MedlingsinstitutetsMedlingsinstitutets årsrapportårsrapport Medlingsinstitutet Swedish National Mediation Office Box 1236 111 82 Stockholm www.mi.se Tel 08- 545 292 40 E-post: info@mi.se Avtalsrörelsen och lönebildningen 2020 Medlingsinstitutets årsrapport ISSN 1650-8823 Medlingsinstitutet Swedish National Mediation Office Avtalsrörelsen och lönebildningen År 2020 Medlingsinstitutets årsrapport Medlingsinstitutet Box 1236 111 82 Stockholm Telefon: 08-545 292 40 Webbplats: www.mi.se Avtalsrörelsen och lönebildningen År 2020 Medlingsinstitutets årsrapport Grafiskt produktionsstöd: Forma Viva, Linköping Tryck: Stibo Graphic, Helsingborg 2021 Omslagsfoton: Shutterstock ISSN 1650-8823 Medlingsinstitutet Medlingsinstitutet är en myndighet under Arbetsmarknadsdepartementet och har tre huvuduppgifter: … att verka för en väl fungerande lönebildning. … att ansvara för medling i arbetskonflikter. … att vara statistikansvarig myndighet för den officiella lönestatistiken. Medlingsinstitutet publicerar varje år en rapport om avtalsrörelsen och lönebildningen. Detta är den tjugonde rapporten, den första publicerades i februari 2002. Redaktör för årsrapporten är Bosse Andersson. För texterna står Peter Beijron, John Ekberg, Per Ewaldsson, Anna Fransson, Petter Hällberg och Christian Kjellström. Kapitel 17 om organisations grad och kollektivavtalens utbredning har skrivits av professor Anders Kjellberg
Anders Kjellberg Professor I Sociologi, Lunds Universitet Tel
Den svenska modellen 2020 - en presentation Kjellberg, Anders 2021 Document Version: Förlagets slutgiltiga version Link to publication Citation for published version (APA): Kjellberg, A. (2021). Den svenska modellen 2020 - en presentation. Därför var 2020 ett historiskt år för facken, Stockholm, Sverige. Total number of authors: 1 General rights Unless other specific re-use rights are stated the following general rights apply: Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal Read more about Creative commons licenses: https://creativecommons.org/licenses/ Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. LUND UNIVERSITY PO Box 117 221 00 Lund +46 46-222 00 00 Den svenska modellen 2020: pandemi och nytt huvudavtal – en presentation* Webbinarium 29 april 2021 (uppdaterad 2/6 2021) Därför var 2020 ett historiskt år för facken Seminariet kan ses i Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=oBvj8flS92I&t=11s * Har utvidgats väsentligt efter webbinariet Anders Kjellberg professor i sociologi, Lunds universitet tel.
EN FÖRÄNDRAD VÄRLD? LO-TCO RÄTTSSKYDD VERKSAMHETSBERÄTTELSE OCH ÅRSREDOVISNING 2019 1 2 FOTO KRISTIAN POHL 33 ÅR I HUVUDET PÅ EN VD ALLA RESOR HAR ETT SLUT. Så också min yrkesresa som jurist hos det som under min tid utvecklats till nästan alla fackför- bunds rättsskyddsbolag. Mitt arbete här under närmare 33 år, varav 25 år i rollen som vd, har onekligen gett intressanta perspektiv. Inför min pensionering i sommar infinner sig helt naturligt en del tankar om hur svenskt arbetsliv förändrats under dessa tre decennier. SOM NYBLIVEN ARBETSRÄTTSJURIST i slutet av 1980-talet var några av mina första uppdrag att företräda arbetare som gått ut i vilda strejker. Sådana förekom lite då och då i ett arbetsliv som var mer hierarkiskt än dagens. Lönen var ofta den tändande gnistan, men bakom strejkerna fanns också ett djupare missnöje som legat och grott länge. Att en jurist inför Arbetsdomstolen stod upp för vad arbets- tagare kände och upplevde var något stort och viktigt. Jag minns särskilt en strejk på Eldon i Alvesta där många lågavlönade kvinnor upplevde sig vara kuvade och maktlösa inför sin arbetsgivare. Den tacksamhet de visade över att jag i domstolen talade för deras sak berörde mig starkt. Dessa medlemmar och många andra upplever ofta att stödet från en jurist från rättsskyddsbolaget FOTO TT i sig är en form av upprättelse. FOTO KRISTIAN POHL 3 VAD HAR DÅ HÄNT SEDAN DESS; HAR VÄRLDEN BLIVIT EN SMULA BÄTTRE? Jag önskar att jag kunnat svara tveklöst ja på den frågan. Visst har mycket gått i rätt riktning, reallönerna har ökat kraftigt, men samtidigt har nya moln seglat upp på himlen.
Facklig medlemstillströmning under coronapandemin Kjellberg, Anders Published in: Nio - Fem Tidskrift om arbetsliv & profession 2020 Document Version: Förlagets slutgiltiga version Link to publication Citation for published version (APA): Kjellberg, A. (2020). Facklig medlemstillströmning under coronapandemin. Nio - Fem Tidskrift om arbetsliv & profession, 3(2), 12-15. Total number of authors: 1 General rights Unless other specific re-use rights are stated the following general rights apply: Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal Read more about Creative commons licenses: https://creativecommons.org/licenses/ Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. LUND UNIVERSITY PO Box 117 221 00 Lund +46 46-222 00 00 Facklig medlems- tillströmning Hur kommer det sig att både fack och a-kassa fått en ÖKAD medlemstillströmning under COVID-19-PANDEMIN? Sociologen Anders Kjellberg har ANALYSERAT den fackliga organisationsgradens förändring. är coronapandemin slog till under våren 2020 förändra- des människors liv och arbete Otryggheten och radikalt.
2020 Tryggheten, staten och partsmodellen Har staten förändrat sitt ansvar för ersättning vid arbetslöshet över tid? Kontakt TCO Maria Ahrengart Maria.Ahrengart@tco.se Förord Den ekonomiska tryggheten vid arbetslöshet har stor betydelse både för individen och för samhället. För individen kan ett bra inkomstbortfalls- skydd vid arbetslöshet innebära skillnaden mellan att behöva flytta eller inte klara hushållsekonomin och att kunna koncentrera sig på att hitta ett nytt arbete. Vetskapen om att man har en ekonomisk trygghet vid arbetslöshet kan också vara det som gör att man vågar byta arbete eller starta företag trots att det finns en osäkerhet om hur det kommer att gå. Ekonomisk trygghet vid arbetslöshet fungerar också som en automatisk stabilisator för ekonomin. Efterfrågan kan hållas uppe även när många blir arbetslösa och en snabb nedgång på bostadsmarknaden kan undvikas. Idag består tryggheten vid arbetslöshet av flera olika försäkringar. Den offentliga arbetslöshetsförsäkringen kompletteras av såväl kollektivavtal om omställning som fackförbundens inkomstförsäkringar. För många krävs alla tre för att säkra en rimlig ekonomisk trygghet i händelse av arbetslöshet. I denna rapport beskriver TCO hur dessa försäkringar och den trygghet de erbjuder har utvecklats över tid. Rapporten gäller åren 1980–2019 för arbetslöshetsförsäkringen och 2000–2019 för omställningsavtalens ersätt- ningar och de fackliga inkomstförsäkringarna. 2020 blir ett viktigt år för arbetslöshetsförsäkringen. I slutet av mars infördes flera tillfälliga förändringar i försäkringen, bland annat lättnader i arbets- och medlemsvillkor och ett höjt tak. I mitten av juni presenterar den statliga a-kasseutredningen sina förslag som handlar såväl om hur fler ska få tillgång till ersättning som utformningen av en nedtrappning av ersättningen.
1 Förord Nästan sex av tio kronor av den skatt vi betalar till staten används för att finansiera socialförsäkringarna. De stora posterna utgörs av pensioner, sjukpenning, föräldrapenning, a- kassa och arbetsskadelivränta. Den totala kostnaden för socialförsäkringarna beräknas för 2018 uppgå till knappt 600 miljarder kronor. Det är prislappen för den trygghet vi efterfrågar från staten, men vårt behov av trygghet sträcker sig längre. 2017 betalade var och en av svenskarna i genomsnitt runt 6 500 kronor i premier för privata skadeförsäkringar och cirka 26 000 kronor i premier för pension- och livförsäkringar. Det gav försäkringsbolagen en sammanlagd premieintäkt på 325 miljarder kronor. Närmare 45 miljarder kronor utbetalades under samma år i ersättning för skador och drygt 130 miljarder kronor i form av tjänstepension, privat pension och livförsäkringsersättning. Denna trygghetsservice levereras (sköts eller ombesörjs) dagligen av drygt 20 000 anställda hos försäkringsbolagen. Närmare 14 500 av dessa är medlemmar i fackförbundet FTF. Vi utgör ett av grundfundamenten för den svenska välfärden, vilket vi är oerhört stolta över. Vi ser och hör vad som fungerar bra och vad som kan förväntas bli en utmaning för vår svenska välfärdsmodell i framtiden. Med FTFs unika kunskap och erfarenhet av att skapa trygghet genom försäkringslösningar vill vi bidra med förslag till hur Sverige kan möta framtidens välfärdsutmaningar. Därför har vår nya samhällspolitiska chef, Håkan Svärdman, skrivit den här rapporten som innehåller en analys av den statliga sjukförsäkringen och ett förslag till hur den behöver reformeras och kompletteras. En fråga som i allra högsta grad berör våra medlemmar både i deras privatliv och yrkesutövning. Rapporten är den första i en serie som ska utgöra underlag för FTF:s kommande välfärdspolitiska program.
Annual and Sustainability Report from the Folksam Group
2020 Annual and sustainability report from the Folksam Group This report has been prepared in Swedish and translated into English. In the event of any discrepancies between the Swedish report and the English translation, the former shall take precedence. The Folksam Group’s vision: Our customers should feel secure in a sustainable world We are there for our customers We take responsibility Our job is to provide security for every phase of life. With us, Our operations, the fact that we are a mutual company customers can insure themselves, their loved ones and and our size entail a responsibility. As a major player and their property and save for their pension. Almost half of all investor, we have the opportunity to exert influence, employ people in Sweden are insured by the Folksam Group and a long-term approach and contribute to sustainable devel- more than three million people save for their pension with opment. We therefore do business that increases security us. This makes the Folksam Group a leading player when for customers, at the same time as safeguarding people it comes to insurance and pension savings in Sweden. and the environment. Our goal is to be the leader in the field of sustainability. Our climate target is to have net-zero Folksam Life and Folksam General, the two largest compa- greenhouse gas emissions in our own operations by 2030 nies in the Folksam Group, are owned by their customers. and in our investment portfolios by 2050. Instead of the profit being distributed to shareholders, it is returned to our owners – our customers – in the form Coronavirus has caused a pandemic that affects the entire of bonuses, premium reductions or better services, offers global economy.