DOCSLIB.ORG

OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke 2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSAVEZ ZA BOLJU %8'8û1267%,+)$+58',15$'21ý,û 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 150.000,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 501.556,59 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 651.556,59 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD osnovu kredita ili Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili pozajmice na dan br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice 6.11.2018 1 CENTRALA )DKUXGLQ5DGRQþLü 300.000,00 19.9.2018 31.12.2018 150.000,00 UKUPNO: 150.000,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 6112018 1 CENTRALA JP 6 MART doo 25.10.2018 275,29 2 CENTRALA ACELTON doo 1.10.2018 25,00 1 od 11 3 CENTRALA AC SUNCE doo 9.10.2018 450,00 4 CENTRALA AS doo 5.9.2018 56,42 5 CENTRALA KJP BAS BUNAR doo 27.9.2018 370,00 6 CENTRALA BROADCAST DATA CENTAR doo 24.9.2018 351,00 7 CENTRALA BOR doo 20.9.2018 100,00 8 CENTRALA JP ELEKTROPRIVREDA d.d. Breza 1.2.2018 23,40 9 CENTRALA CENTAR ZA ODMOR, REK. I KULTURU N. TRAVNIK 11.9.2018 100,00 10 CENTRALA KJP CENTAR SKENDERIJA doo 17.9.2018 9.856,25 11 CENTRALA &(17$5=$.8/785823û,1(75$91,. 20.8.2018 1.100,00 12 CENTRALA CENTAR ZA KULTURU I INFORMISANJE OLOVO 25.9.2018 80,00 13 CENTRALA CAFFE CLUB DEVETKA 30.9.2018 155,00 14 CENTRALA DREAMMEDIA OBRT 24.10.2018 3.510,00 15 CENTRALA DSC doo 25.9.2018 80,00 16 CENTRALA DUHANPROMET doo 31.10.2018 112,50 17 CENTRALA JZU DOM ZDRAVLJA IZUDIN M. - TEŠANJ 30.9.2018 170,01 18 CENTRALA EME doo 8.10.2018 600,00 19 CENTRALA JP ELEKTROPRIVREDA D.D. Sarajevo 1.10.2018 1.092,25 20 CENTRALA FOJNICA PREVOZ doo 12.9.2018 1.050,00 21 CENTRALA FRATELO ARESS doo 4.10.2018 117,00 22 CENTRALA FUTURA MULTIMEDIA doo 1.10.2018 100,00 23 CENTRALA GAMEHA doo 6.10.2018 20,00 2 od 11 24 CENTRALA GARDEN CITY HOTEL KONJIC 1.9.2018 1.733,91 25 CENTRALA GIK OKO DD 30.9.2018 136.350,71 26 CENTRALA GRAD GORAŽDE-SLUŽBA ZA PROSTORNO 11.9.2018 692,35 85(Ĉ(1-( 27 CENTRALA *5$),ý$5GRR 9.10.2018 292,50 28 CENTRALA ICS ŠTAMPARIJA doo 10.10.2018 1.503,45 29 CENTRALA INTERLINGUM doo 28.9.2018 0,64 30 CENTRALA ,5,â.,ûGRR 3.7.2018 60,03 31 CENTRALA JKP JABLANICA DD UPRAVITELJ 10.10.2018 85,00 32 CENTRALA JP RAD LUKAVAC 31.8.2018 72,35 33 CENTRALA RADIO KAMELEON doo 12.9.2018 0,76 34 CENTRALA .,127+$75(GRR%8629$ý$ 13.9.2018 234,00 35 CENTRALA KODEKS doo 11.10.2018 468,00 36 CENTRALA KUD KARAULA 3.10.2018 1.200,00 37 CENTRALA MARGO doo 7.9.2018 48.857,78 38 CENTRALA MUJAN FINANCE doo 30.4.2018 1.170,00 39 CENTRALA 35(92=3871,.$3(7.29,û63 26.9.2018 0,50 40 CENTRALA PRINTAS doo 13.9.2018 121,00 41 CENTRALA PRINT LINE doo 3.10.2018 7.413,12 42 CENTRALA PRIVREDNA BANKA SARAJEVO 27.7.2018 400,00 43 CENTRALA AGENCIJA PRODUKCIJA 27.4.2018 510,00 44 CENTRALA PDPP PUTNIK-DO 15.10.2018 585,00 3 od 11 45 CENTRALA RADIO KAKANJ 3.10.2018 662,22 46 CENTRALA ROBOT GENERAL TRADING CO doo 16.8.2018 46.198,79 47 CENTRALA RSG RADIO 25.9.2018 6.469,61 48 CENTRALA RTV BUGOJNO doo 3.10.2018 631,80 49 CENTRALA JP RTV JABLANICA 10.10.2018 337,00 50 CENTRALA SAFIR DOO 3.9.2018 276,00 51 CENTRALA STR KNJIŽARA SAFIR 31.10.2018 71,10 52 CENTRALA SERVISTRANS DOO 17.9.2018 400,00 53 CENTRALA SLOBOMIR UNIVERZITET 20.9.2018 300,00 54 CENTRALA PUD SRDA COMERC DOO 25.9.2018 100,80 55 CENTRALA SARAJEVO STAN DOO 1.10.2018 17,50 56 CENTRALA JU STUDENTSKI CENTAR 31.5.2018 1.170,00 57 CENTRALA SVJETLOST KOMERC 28.9.2018 47,19 58 CENTRALA SWORD SECIRITIY DOO 15.10.2018 52,65 59 CENTRALA TELEMACH DOO 31.10.2018 97,37 60 CENTRALA TORANJ DOO 8.10.2018 5.492,25 61 CENTRALA TRAVNIK TRANS DOO 10.10.2018 1.170,00 62 CENTRALA UNATRANSPORT DOO 7.9.2018 1.700,00 63 CENTRALA UNIJA DOO 31.10.2018 1.170,00 64 CENTRALA UNITIC DOO 24.9.2018 702,00 65 CENTRALA OKC URBAN ART 31.8.2018 300,00 4 od 11 66 CENTRALA VERSATEK DOO 1.11.2018 413,01 67 CENTRALA ä,92-(9,û%86'22 8.10.2018 560,00 68 CENTRALA AF FACEART DOO 1.1.2016 14,50 69 CENTRALA STR AQUA 24.10.2015 270,00 70 CENTRALA AVAZ ROTO PRESS 11.10.2018 11.065,17 71 CENTRALA BAZENI DOO 13.8.2013 34,00 72 CENTRALA BEMUST DOO 10.1.2012 13.412,31 73 CENTRALA BEZEC DSK 14.5.2012 150,00 74 CENTRALA JP BH POŠTA DOO 2.10.2018 30.207,70 75 CENTRALA BH TELECOM DD GORAŽDE 1.10.2018 331,60 76 CENTRALA BH TELECOM DD MOSTAR 1.10.2018 863,28 77 CENTRALA BH TELECOM DD TUZLA 1.10.2018 2.393,95 78 CENTRALA %.&*5$ý$1,&$ 28.12.2017 58,50 79 CENTRALA %5$û$08-,û'22 27.4.2018 25,00 80 CENTRALA BOJOFAS 1.11.2014 250,00 81 CENTRALA CAFFE BAR AVAZ 1.10.2018 6.051,53 82 CENTRALA CENTAR ZA KULTURU I OBRAZOVANJE 1.10.2018 140,00 83 CENTRALA CENTROPREVOZ ATT GORAŽDE 13.10.2014 600,00 84 CENTRALA CENTRAL 10.1.2012 200,00 85 CENTRALA CENTROTRANS 13.10.2014 21,81 86 CENTRALA CISTOCA AD 1.12.2016 17,79 5 od 11 87 CENTRALA JKP CISTOCA DOO 1.5.2018 27,20 88 CENTRALA FAST FOOD CLASIC 1.9.2014 97,00 89 CENTRALA FAMUS COMMERCE 31.12.2015 1.647,78 90 CENTRALA CO TRINK 28.11.2017 65,00 91 CENTRALA CYBER COMPUTER SHOP 1.10.2012 132,80 92 CENTRALA JU CENTAR ZA KULTURU AHMED 30.6.2017 25,04 93 CENTRALA CZK SREBRENIK 1.10.2018 767,50 94 CENTRALA DENIM ART DOO 20.7.2013 234,00 95 CENTRALA DISCO KLUB METRO 31.12.2016 56,00 96 CENTRALA DOM KULTURE CAZIN 1.1.2015 290,00 97 CENTRALA DOM ZDRAVLJA TUZLA 28.4.2015 117,00 98 CENTRALA DZ&R DOO 1.1.2013 265,32 99 CENTRALA ELEKTROKRAJINA AD 1.1.2013 24,69 100 CENTRALA EUROPRONET BOSNIA DOO 1.10.2018 2.755,62 101 CENTRALA HOTEL EURO DOO 27.9.2012 296,50 102 CENTRALA EUROTEL BH DOO 26.10.2018 972,00 103 CENTRALA GLAS DRINE DOO 1.1.2012 354,19 104 CENTRALA GOMBI USLUŽNA ZADRUGA 21.2.2012 100,00 105 CENTRALA 2%57*5$),.$%,+$û 1.4.2018 448,90 106 CENTRALA GRIJANJE ZENICA 1.1.2014 37,80 107 CENTRALA HOTEL TUZLA 12.4.2012 3.032,00 6 od 11 108 CENTRALA INVERSIO DOO 5.12.2014 14,00 109 CENTRALA IPRESS DOO 31.10.2018 76,00 110 CENTRALA JU CENTAR ZA KUL. INF. I SPORT D.VAKUF 31.12.2017 150,00 111 CENTRALA TR KASEA 14.6.2015 106,00 112 CENTRALA KAKANJ SPOR DOO 1.1.2013 1.540,00 113 CENTRALA KULTURNI CENTAR SREBRENICA 10.9.2018 533,92 114 CENTRALA KJD DOO MAGLAJ 1.3.2012 61,92 115 CENTRALA KNJIŽARA KULTURA 31.12.2016 66,20 116 CENTRALA JKP KOMRAD DOO 27.6.2018 154,70 117 CENTRALA KOMUNALAC DOO 1.10.2018 258,35 118 CENTRALA KREATIV HOBBY SZR 1.10.2012 90,00 119 CENTRALA KTV EGE DOO 1.1.2014 60,00 120 CENTRALA KUD KIBAN 31.12.2014 850,00 121 CENTRALA KUD POLET USTIKOLNA 1.11.2014 200,00 122 CENTRALA KULA DOO 24.9.2016 698,49 123 CENTRALA SZCR LIVIJA 26.9.2016 181,00 124 CENTRALA MAK INVEST DOO 18.9.2013 21,00 125 CENTRALA MAS INOX DOO 31.12.2017 2.340,00 126 CENTRALA MEDION DOO 18.8.2014 118,06 127 CENTRALA MINEKS DOO 1.1.2012 175,50 128 CENTRALA MEDŽLIS ISLAMSKE ZAJEDNICE TRAVNIK 21.9.2018 300,00 7 od 11 129 CENTRALA MOGUL DOO 1.1.2013 468,00 130 CENTRALA JP MOSPORT MOSTAR 24.9.2014 1.170,00 131 CENTRALA NAPREDAK DOO 1.1.2013 150,00 132 CENTRALA OR NEON 1.1.2013 409,50 133 CENTRALA ONIPROM DOO 28.2.2014 460,70 134 CENTRALA 23û,1$%5(=$ 7.12.2017 78,58 135 CENTRALA 23û,1$*25$ä'( 1.11.2018 24,40 136 CENTRALA 23û,1$*5$'$ý$& 5.11.2018 98,88 137 CENTRALA 23û,1$12926$5$-(92 4.9.2018 173,83 138 CENTRALA 23û,1$67$5,*5$' 8.3.2017 234,00 139 CENTRALA 23û,1$ä,9,1,&( 1.10.2018 103,52 140 CENTRALA &9-(û$5$25+,'(-$ 1.9.2018 80,00 141 CENTRALA MOTEL OTOKA 1.11.2014 265,00 142 CENTRALA KJKP PARK 30.4.2018 73,27 143 CENTRALA PENTAGRAM DOO 31.12.2017 1.985,71 144 CENTRALA PENZIONERSKI DOM ZDK 30.9.2018 467,00 145 CENTRALA PEPTON DOO 17.10.2018 200,00 146 CENTRALA FEDERALNI ZAVOD PIO 2.10.2018 279,50 147 CENTRALA UR PIZZERIA SANI 1.1.2013 300,00 148 CENTRALA POGON MALE PRIVREDE 1.11.2014 400,00 149 CENTRALA KJKP RAD 8.10.2018 183,42 8 od 11 150 CENTRALA -35$',2./-8ý 1.12.2012 172,00 151 CENTRALA REGULATOR DOO 22.10.2018 259,25 152 CENTRALA JP RADIO TELEVIZIJA 7 DOO 1.6.2013 117,00 153 CENTRALA 579+,75$',2%5ý.2 1.1.2013 3.982,98 154 CENTRALA JP RTV ZENICA 9.10.2014 354,51 155 CENTRALA JKO SANA DOO 1.4.2018 34,00 156 CENTRALA SARAJEVOSTAN 1.4.2018 47,16 157 CENTRALA SENIK TOURS DOO 1.1.2013 157,50 158 CENTRALA SENNA LTD 6.2.2014 78,23 159 CENTRALA SILK TRADE DOO 1.8.2014 330,50 160 CENTRALA SMART TELEVIZIJA DOO 1.4.2013 140,40 161 CENTRALA SARAJEVO OSIGURANJE 29.5.2014 352,75 162 CENTRALA SPORT.
Load more

Recommended publications
  • I Z V J E Š T a J
    Broj: _____/12 Bugojno, 06.03.2012. I Z V J E Š T A J o radu u JU Kulturno-sportski centar Bugojno za 2011. A. NARATIVNI IZVJEŠTAJ ZA RAD JU KULTURNO-SPORTSKI CENTAR BUGOJNO U 2011. 1. Uvod 2. Suradnja sa udruženjima iz kulture i sporta 3. Izvještaj o realizovanim programima iz kulture 4. Rad Gradske biblioteke Bugojno 5. Izvještaj o realizovanim programima iz sporta 6. Sanacija i rekonstrukcija objekta B. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU JU KULTURNO-SPORTSKI CENTRA BUGOJNO U 2011. (Po upustvu Općinskog vijeća Bugojno) 1. Broj uposlenih, sturktura i plaće 2. Imovina 3. Tabelarni prikaz prihoda i rashoda 4. Narativno obrazloženje 5. Isplaćene plaće i druge obaveze 6. Zaostale obaveze 7. Rezultati poslovanja u 2011. C. ZAKLJUČAK 2 A - 1. UVOD JU Kulturno-sportski centar Bugojno je neprofitna ustanova osnovana radi obavljanja KULTURNO OBRAZOVNE DJELATNOSTI kroz slijedeće segmente: • ORGANIZOVANJA KULTURNIH MANIFESTACIJA • ORGANIZOVANJE IZLOŽBI • PRIKAZIVANJA FILMOVA • RAD BIBLIOTEKE • PODRŠKE U RADU UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA • ORGANIZOVANJEM SPORTSKIH DOGAĐAJA • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM KANCELARIJA, POZORIŠNE DVORANE, MALE SALE I DRUGIH PROSTORIJA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM SPORTSKE DVORANE SPORTSKIM KLUBOVIMA • IZNAJMLJIVANJE PROSTORA NA KOMERCIJALNOJ OSNOVI ZA RAZNE PROGAME I SADRŽAJE KOJI SU U SKLADU SA OSNOVNIM CILJEVIMA KSC BUGOJNO • ORGANIZOVANJE SAJMOVA Na osnovu ciljeva rada JU KSC Bugojno i analize Planu rada za 2011. godinu možemo konstatovati da su zacrtani ciljevi za 2011. godinu najvećim dijelom ostvareni. Naime, na osnovu Plana rada može se konstatovati da nije upotpunosti ostvaren plan kulturnih projekata koji su planirani. Radi se o projektima koji mnogo više koštaju nego što se od njih može ostvariti dobit (gostovanje profesionlanih pozorišta, koncerti ozbiljne muzike itd.).
    [Show full text]
  • Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018
    GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5
    [Show full text]
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • 020-Erevija-Br4.Pdf
    EVROPSKA REVIJA ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Godina II, vol II Br.2 (4), 2016. EVROPSKI UNIVERZITET BRČKO DISTRIKTA BRČKO, 2016. EVROPSKA REVIJA Izdavač: Evropski univerzitet Brčko distrikta Adresa: Bijeljinska cesta br. 72 - 74, Brčko Telefon: +387 49/590-605 E-mail: www.evropskiuniverzitet-brcko.com ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Broj 2 (4)/2016. God. II, vol. II Glavni i odgovorni urednici Zoran Milošević Redakcioni odbor Mirko Kulić, Rudika Gmajnić, Nedeljko Stanković, Halid Žigić, Anka Bulatović, Drago Tešanović, Zoran Milošević Sekretar odbora Albina Abidobić Savet časopisa Igor Bogorodicki (Ruska Federacija), Kiril Ševčenko (Bjelorusija), Ahmad Gašamoglu (Azerbejdžan), Danilo Kapaso (Italija), Panagopulos Aleksios (Grčka), Ištvan Laszlo Gal (Mađarska), Zdravko Ebling (Hrvatska), akademik Kadrija Hodžić (Bosna i Hercegovine), Akademik Pantelija Dakić (Bosna i Hercegovine), Akademik Branislava Peruničić (SAD), i Nermina Hadžigrahić (Bosna i Hercegovina) Prelom Markos, Banja Luka Časopis izlazi dva puta godišnje Štampa – Markos, Banja Luka Tiraž: 200 primeraka Radove objavljene u ovom časopisu nije dozvoljeno preštampavati, bilo u cjelini, bilo u dijelovima, bez izričite sagalsnosti izdavača. Ocjene iznesene u člancima lični su stavovi njihovih pisaca i ne izražavaju mišljenje niti uredništva, niti ustanova u kojima su autori zaposleni. ISSN 2303-8020 UDK:0/9 EVROPSKA revija S A D R Ž A J Uvodnik ................................................................................................................................. 5 O G L E D I Mladen
    [Show full text]
  • Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
    Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount.
    [Show full text]
  • Izvješće O Radu Institucije Ombudsmana Za Zaštitu Potrošača U Bosni I Hercegovini
    IZVJEŠĆE O RADU INSTITUCIJE OMBUDSMANA ZA ZAŠTITU POTROŠAČA U 2014 BOSNI I HERCEGOVINI Mostar - ožujak, 2015. 1 SADRŽAJ 1. Predgovor .................................................................................................................................................. 3 2. Uvod ............................................................................................................................................................. 4 3. Zaštita ekonomskog interesa potrošača i daljnje pogoršanje standarda bh potrošača .............. 7 3.1 Godina prirodnih katastrofa ...................................................................................................... 7 3.2. Metali u vodi i voću i povrću ...................................................................................................... 8 3.3. Pad cijena energenata-pad cijena općenito? ....................................................................... 9 4. Novosti i tendencije u oblasti zaštite potrošača u EU ............................................................ 10 5. Pravna zaštita potrošača ................................................................................................................... 13 5.1. Općenito .......................................................................................................................................... 13 5.2. Ekonomske usluge od općeg interesa ................................................................................. 15 5.3. Električna energija.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Superinfo-193.Pdf
    Besplatan magazin www.superinfo.ba Superinfo15.3.2018. / broj 193 2 | www.superinfo. ba FOKUS ZA UNAPREÐENJE PRIVREDE OSIGURANA SREDSTVA U IZNOSU OD 300.000 KM Vijećnici Gradskog vijeća Zenica kapitalnih ulaganja u poljoprivredi. i srednjim preduzećima, start-up na 34. sjednici koja je održana Gradski vijećnici usvojili su Prijedlog projektima, ženskom preduzetništvu 05.03.2019.godine raspravljali su, Programa mjera za unapređenje te razvoju preduzetništva mladih. U između ostalog o Prijedlogu Programa poljoprivrede za 2019. godinu na odnosu na prošlogodišnji Program rada Gradskog vijeća Zenica za period području grada Zenica. Za realizaciju mjera za unapređenje privrede novina od 1. januara do 31. decembra 2019. ovog Programa u budžetu Grada je maksimalan iznos podsticaja za godine, Izvještaju o radu Gradskog Zenica planirana su sredstva u zapošljavanje 3.000 KM po osobi vijeća za 2018. godinu, Izvještaju o ukupnom iznosu od 650.000 KM. bez obzira na stručnu spremu, kao i radu Gradske narodne kuhinje Zenica Uz pohvale za rad Službe za privredu uslov da su lica koja se zapošljavaju u 2018. godini, Izvještaju o realizaciji i upravljanje razvojem vijećnici prethodno evidentirana u JU Služba projekata izgradnje, rekonstrukcije su primili k znanju Informaciju o za zapošljavanje Zeničko-dobojskog i održavanja putne infrastrukture za realizaciji podsticajnih mjera za kantona - Biro rada minimalno jedan 2018. godinu te Izvještaju o realizaciji unapređenje privrede za 2018. godinu dan prije objave javnog poziva. ulaganja u oblasti vodoprivrede za i usvojili Prijedlog Programa mjera za Mladima sa područja grada Zenica 2018. godinu. unapređenje privrede za 2019. godinu koji budu aplicirali za podsticajna Na samom početku sjednice vijećnici na području grada Zenica.
    [Show full text]
  • Proposed Position in the Programme
    CURRICULUM VITAE FAMILY NAME: KADRIĆ FIRST NAMES: ADIS DATE OF BIRTH: 1st June 1979 NATIONALITY: Bosnia and Herzegovina (BiH) EDUCATION: Institution / Date Degrees or Diplomas obtained University of Sarajevo, School of Economics and Business Sarajevo, BiH; Bachelor of Arts (B.A.) in Marketing 09/1999 - 07/2008 LANGUAGE SKILLS: (From 1 = Fluent to 5 = Basic, MT = Mother Tongue) Language Reading Speaking Writing Bosnian MT MT MT Croatian MT MT MT Serbian MT MT MT Slovenian 1 2 1 English 1 1 1 OTHER SKILLS: Fully computer literate: Microsoft packages (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access) Corel Draw, Photoshop, RCS software for radio programing, Internet and Social media; and driving license. PERSONAL: Communicative, honest, focused, helpful, responsible and reasonable; Good organizational skills and ability to complete tasks from start to finish; Ability to work alone and in collaboration with others; Ability to perform multitasking; Strong commitment to issues resolving without taking excuses or transferring of responsibility to others; Always ready for an open dialogue; Seeking challenges. PRESENT POSITION: Executive Director of RSG Media Group - Small enterprise, 45 employees, 3 radio programmes: RSG radio, Antena Sarajevo and Radio Mix, including an independent radio news production Media Servis and Netra – Agency for radio marketing and production. REFERENCES: Available upon request. 1 Mr. Kadrić is an Executive Manager with more than 14 years’ experience in the areas of: Managing small companies, Financial Management, Human Resources,
    [Show full text]
  • V L a D a SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na Osnovu Stava 2
    V L A D A SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na osnovu stava 2. člana 32. Zakona o Vladi Srednjobosanskog kantona ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/03 – prečišćeni tekst i 14/03), stava (1) člana 27. i stava (1) člana 38. Zakona o izvršavanju Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), na prijedlog izabranih dužnosnika zakonodavne vlasti u Srednjobosanskom kantonu, Vlada Srednjobosanskog kantona, na 28. sjednici održanoj 10. decembra 2012. godine, donosi O D L U K U O IZMJENAMA PROGRAMA RASPODJELE SREDSTAVA IZ BUDŽETA SREDNJOBOSANSKOG KANTONA ZA 2012. GODINU PARLAMENTARNIM POLITIČKIM STRANKAMA, GRUPAMA, NEZAVISNIM KANDIDATIMA I SAMOSTALNIM ZASTUPNICIMA Član 1. Član 1. Programa raspodjele sredstava iz Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu parlamentarnim političkim strankama, grupama, nezavisnim kandidatima i samostalnim zastupnicima ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/12 i 9/12; u daljnjem tekstu: Program raspodjele sredstava iz Budžeta Kantona za 2012. godinu) mijenja se i glasi: "Član 1. Sredstva u iznosu od 800.000,00 KM, utvrđena u 10. razdjelu Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), raspoređuju se korisnicima tako da 30% predviđenoga iznosa pripada svim parlamentarnim grupama i političkim strankama koje su zastupljene u Skupštini Srednjobosanskog kantona, u jednakim iznosima od po 30.000,00 KM, a 60% od ukupnoga iznosa raspoređuje se srazmjerno broju zastupničkih mjesta
    [Show full text]
  • Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15
    Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15-00001 January 2017 This publication was produced by the Contractor for review by the United States Agency for International Development. 1 QUARTERLY PROGRESS REPORT MARGINALIZED POPULATIONS SUPPORT ACTIVITY IN BOSNIA AND HERZEGOVINA (PPMG) Report No. QPR-007 January 2017 Contract No.: AID-168-I-15-00001 Task Orders: AID-168-TO-15-00001 AID-168-TO-15-00002 AID-168-TO-15-00003 AID-168-TO-15-00004 AID-168-TO-15-00005 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. 2 CONTENTS 1. ACRONYMS ............................................................................................................................................. 1 2. EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................................................... 3 1.1 PROJECT BACKGROUND .......................................................................................................... 3 2.1 MAJOR INTERVENTIONS ........ POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3.1 NOTES ........................................... POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3. ACTIVITY HIGHLIGHTS ....................................................................................................................... 4 4. INTEVENTIONS AND ACHIEVEMENTS .........................................................................................
    [Show full text]
  • BOSNIA and HERZEGOVINA Sanela Hodžić
    BOSNIA AND HERZEGOVINA Sanela Hodžić porocilo.indb 119 20.5.2014 9:04:38 INTRODUCTION Comprehensive international support to the media sector in Bosnia and Herzegovina (bih)¹ after the 1992-1995 war resulted primarily in the pacifi cation of media content and the restraining of extreme nationalistic propaganda, as well as the establishment of insti- tutional, legislative and regulative framework for the media sector.² However, in the last decade, since the involvement of the international community decreased, little has been done on the policy level to continue with the positive trends. Quite the opposite, the po- litical elites have intensifi ed their eff orts to assert control over media. Without adequate policy responses to tackle major weaknesses in the media sector, the state of the media system in Bosnia and Herzegovina, even after an extensive international involvement, is now “a colossal tragedy” as Mark Th ompson has recently put it.³ Being a small media market oversaturated with multitude of media outlets, bih has se- verely suff ered the consequences of the economic crisis and of the outfl ow of advertising money. Th e sources of revenues for the media have been shrinking and the political in- terference in the media sector has not abated but rather strengthened. Th e fragmentation of the media market along the administrative and ethnic lines perseveres, further limiting the sources of revenues, hindering the transformation of public service broadcasting and limiting the collective organising of media employees. Th e media environment has been especially hostile to independent, quality and investigative journalism. Th is research report will provide an overview of diff erent aspects of the media system, including media policies, media ownership, media fi nancing, public service broadcasting and journalistic practices, with special emphasis on the political economy of the media and the challenges the media system in bih currently faces.
    [Show full text]
  • Tehnološke Inovacije Kao Uslov Opstanka Radija U 21.Stoljeću
    Univerzitet u Sarajevu Fakultet političkih nauka Odsjek za komunikologiju Semestar, studij: III (treći), MA studij Akademska godina: 2019/2020. MASTER TEZA TEHNOLOŠKE INOVACIJE KAO USLOV OPSTANKA RADIJA U 21.STOLJEĆU Studentica: Mentorica: Naida Krzić prof.dr. Lejla Turčilo Broj indeksa: 948/II-K Sarajevo, oktobar , 2020.godina PREDGOVOR ........................................................................................................................... 4 1. METODOLOŠKI OKVIR RADA ......................................................................................... 5 1.1 Problem istraživanja ...................................................................................................................... 5 1.2 Predmet istraživanja ...................................................................................................................... 6 1.3 CILJEVI ISTRAŽIVANJA .................................................................................................. 7 1.3.1 Naučni ciljevi ............................................................................................................................... 7 1.3.2 Društveni ciljevi .......................................................................................................................... 8 1.4 Hipoteze i indikatori ..................................................................................................................... 9 1.4.1 Generalna hipoteza ...............................................................................................................
    [Show full text]