DOCSLIB.ORG

OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke 2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSAVEZ ZA BOLJU %8'8û1267%,+)$+58',15$'21ý,û 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 150.000,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 442.157,43 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 592.157,43 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD osnovu kredita ili Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili pozajmice na dan br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice 31.12.2018 1 CENTRALA )$+58',15$'21ý,û 300.000,00 19.9.2018 31.12.2018 150.000,00 UKUPNO: 150.000,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 31122018 1 CENTRALA JP 6 MART DOO 25.12.2018 102,49 2 CENTRALA AF FACEART DOO 1.1.2016 14,50 1 od 11 3 CENTRALA STR AQUA 24.10.2015 270,00 4 CENTRALA AVAZ DOO 31.12.2018 3.445,45 5 CENTRALA AVAZ ROTO PRESS DOO 31.12.2018 19.111,14 6 CENTRALA B2B AGENCIJA 28.6.2018 27,00 7 CENTRALA BALON DEKOR DOO 10.10.2018 1.170,00 8 CENTRALA 58'1,.05.2*8*/-$%$129,û, 3.12.2018 18,72 9 CENTRALA JKP BAS BUNAR 27.9.2018 370,00 10 CENTRALA BAZENI DOO 13.8.2013 34,00 11 CENTRALA BROADCAST DATA CENTER DOO 24.9.2018 351,00 12 CENTRALA BEMUST DOO 10.1.2012 13.412,31 13 CENTRALA BEZEC DSK 14.5.2012 150,00 14 CENTRALA JP BH POŠTA 31.12.2018 245,41 15 CENTRALA BH TELECOM DD GORAŽDE 1.12.2018 402,65 16 CENTRALA BH TELEDOM DD MOSTAR 1.12.2018 643,68 17 CENTRALA BH TELECOM DD TUZLA 1.12.2018 568,00 18 CENTRALA JU BKC GRACANICA 28.12.2017 58,50 19 CENTRALA %5$û$08-,û'22 27.4.2012 25,00 20 CENTRALA BOJOFAS 1.11.2014 250,00 21 CENTRALA JP ELEKTROPRIVREDA - RUDNIK MRKOG UGLJA 1.2.2018 23,40 BREZA 22 CENTRALA CAFFE BAR AVAZ 31.12.2018 2.394,03 2 od 11 23 CENTRALA CENTAR ZA ODMOR, REKREACIJU, SPORT NOVI 11.9.2018 100,00 TRAVNIK 24 CENTRALA KJP CENTAR SKENDERIJA DOO 9.10.2018 9.856,25 25 CENTRALA CENTAR ZA KULTURU I OBRAZOVANJE 1.10.2018 140,00 26 CENTRALA &(17$5=$.8/785823û,1(75$91,. 27.9.2018 1.100,00 27 CENTRALA CENTROPREVOZ ATT DOO GORAZDE 13.10.2014 600,00 28 CENTRALA CENTRAL 10.1.2012 200,00 29 CENTRALA CENTRALNO GRIJANJE 31.12.2018 131,88 30 CENTRALA CENTROTRANS EUROLINES DD BIH 13.10.2014 21,81 31 CENTRALA CISTOCA AD 1.12.2016 17,79 32 CENTRALA JKP CISTOCA DOO 31.12.2018 27,20 33 CENTRALA -.3ý,672û$,=(/(1,/2'22 28.12.2018 43,60 34 CENTRALA FAST FOOD CLASIC 1.9.2014 97,00 35 CENTRALA FAMUS COMMERCE 31.12.2015 1.647,78 36 CENTRALA CO TRINK 28.11.2017 65,00 37 CENTRALA CYBER COMPUTER SHOP 1.10.2012 132,80 38 CENTRALA -8&(17$5=$.8/7858$+0('085$'%(*29,û 30.6.2017 25,04 39 CENTRALA JU CENTAR ZA KULTURU I INFORMISANJE OLOVA 25.9.2018 80,00 40 CENTRALA JU CENTAR ZA KULTURU I INFORMISANJE 28.9.2018 589,75 SREBRENIK 41 CENTRALA DEKORAM DOO 3.12.2018 1.249,70 42 CENTRALA DENIM ART DOO 20.7.2013 234,00 3 od 11 43 CENTRALA DISCO KLUB METRO 31.12.2016 56,00 44 CENTRALA JU DOM KULTURE CAZIN 1.1.2015 290,00 45 CENTRALA -=18'20='5$9/-$ '50867$)$â(+29,û 28.4.2015 117,00 46 CENTRALA DREAMMEDIA OBRT 24.10.2018 3.510,00 47 CENTRALA DSC DOO 24.12.2018 80,00 48 CENTRALA DUHANPROMET DOO 31.12.2018 167,50 49 CENTRALA DZ&R DOO 1.1.2013 265,32 50 CENTRALA ELEKTROBIJELJINA AD 1.1.2013 24,69 51 CENTRALA JP ELEKTROPRIVREDA D.D. 4.12.2018 668,07 52 CENTRALA EUROPRONET BOSNIA DOO 31.12.2018 3.668,71 53 CENTRALA HOTEL EURO DOO 27.9.2012 296,50 54 CENTRALA EUROPLAKAT DOO 6.9.2018 0,82 55 CENTRALA EUROTEL BH DOO 31.12.2017 949,00 56 CENTRALA FUTURA MULTIMEDIA DOO 1.10.2018 50,00 57 CENTRALA TR GAMA 24.11.2018 207,00 58 CENTRALA GAMEHA DOO 6.10.2018 20,00 59 CENTRALA GARDEN CITY HOTEL KONJIC DOO 1.9.2018 1.733,91 60 CENTRALA GIK OKO DD 11.12.2018 136.350,71 61 CENTRALA GLAS DRINE DOO 1.1.2012 354,19 62 CENTRALA GOMBI USLUŽNA ZADRUGA 21.2.2012 100,00 63 CENTRALA GRAD GORAŽDE 8.10.2018 692,35 4 od 11 64 CENTRALA GRAFICAR DOO 9.10.2018 292,50 65 CENTRALA 2%57*5$),.$%,+$û 1.4.2018 448,90 66 CENTRALA GRIJENJAE ZENICA DOO 1.1.2014 37,80 67 CENTRALA H-COM DOO 2.3.2018 140,40 68 CENTRALA HOTEL TUZLA 12.4.2012 3.032,00 69 CENTRALA ICS ŠTAMPARIJA DOO MOSTAR 10.10.2018 1.503,45 70 CENTRALA INTERLIGNUM DOO 28.9.2018 0,64 71 CENTRALA INVERSIO DOO 5.12.2014 14,00 72 CENTRALA IPRESS DOO 31.12.2018 76,00 73 CENTRALA STR IRIS 26.11.2018 60,00 74 CENTRALA IRISKIC DOO 26.12.2018 80,04 75 CENTRALA JKP JABLANICA DD 31.12.2018 92,50 76 CENTRALA JP RAD LUKAVAC 30.9.2018 72,35 77 CENTRALA JU CENTAR ZA KULTURU INFORMISANJE - DONJI 31.12.2017 150,00 VAKUF 78 CENTRALA RADIO KAMELEON DOO 12.9.2018 0,76 79 CENTRALA TR KASEA 14.6.2015 106,00 80 CENTRALA JP KAKANJ-SPOR DOO 1.1.2013 1.540,00 81 CENTRALA KULTURNI CENTAR SREBRENICA 31.12.2018 703,42 82 CENTRALA KINO THATRE DOO BUSOCACA 13.9.2018 234,00 83 CENTRALA KJD DOO MAGLAJ 1.3.2012 61,92 84 CENTRALA 8ä./-8ý.,%,6(5, 31.12.2018 296,00 5 od 11 85 CENTRALA KNJIZARA KULTURA 31.12.2016 66,20 86 CENTRALA KODEKS DOO 11.10.2018 468,00 87 CENTRALA JKP KOMRAD DOO 26.12.2018 22,10 88 CENTRALA JKP KOMUNALAC DOO 31.12.2018 258,35 89 CENTRALA KREATIV HOBBY SZR 1.10.2012 90,00 90 CENTRALA JU KSC VOGOSCA 31.12.2018 428,66 91 CENTRALA JU KSIRC HADZICI 31.12.2017 117,00 92 CENTRALA KTV E-G-E DOO 1.1.2014 60,00 93 CENTRALA KUD NAKID ABDAGIC KIBAN 31.12.2014 850,00 94 CENTRALA KUD KARAULA 3.10.2018 1.200,00 95 CENTRALA KUD POLET USTIKOLINA 1.11.2014 200,00 96 CENTRALA KULA DOO 24.9.2016 698,49 97 CENTRALA AGNECIJA ZA PROMOCIJU LEDPROM 19.12.2018 880,00 98 CENTRALA SZCR LIVIJA 26.9.2016 181,00 99 CENTRALA MAK INVEST DOO 18.9.2013 21,00 100 CENTRALA MARGO DOO 11.10.2018 43.857,78 101 CENTRALA MAS INOX DOO 31.12.2017 2.340,00 102 CENTRALA MEDION DOO 18.8.2014 118,06 103 CENTRALA MUJAN FINANCE DOO 30.4.2018 1.170,00 104 CENTRALA MINEKS DOO 1.1.2012 175,50 105 CENTRALA 0('=/,6,6/$06.(=$-('1,&(*5$ý$1,&$ 7.12.2018 30,00 6 od 11 106 CENTRALA MOGUL DOO 1.1.2013 468,00 107 CENTRALA J.P. MOSPORT MOSTAR 24.9.2014 1.170,00 108 CENTRALA KNJIZARA MUTEVELIC 31.12.2018 63,40 109 CENTRALA HKD NAPREDAK KLRESEVO 1.1.2013 150,00 110 CENTRALA 1$â$5,-(ý'22 8.11.2018 936,00 111 CENTRALA NIZAM 31.5.2013 30,00 112 CENTRALA ONIPROM DOO 28.2.2014 460,70 113 CENTRALA OPCINA BREZA 27.12.2018 314,32 114 CENTRALA OPCINA GORAZDE 1.11.2018 24,40 115 CENTRALA 23&,1$*5$'$ý$& 29.11.2018 232,26 116 CENTRALA OPCINA NOVO SARAJEVO 4.9.2018 22,91 117 CENTRALA OPCINA ŽIVINICE 19.12.2018 258,80 118 CENTRALA &9-(û$5$25+,'(-$ 1.5.2016 120,00 119 CENTRALA MOTAL OTOKA 1.11.2014 265,00 120 CENTRALA KJKP PARK DOO 30.4.2018 73,27 121 CENTRALA PENTARGAM DOO 31.12.2017 1.985,71 122 CENTRALA JU PENZIONERSKI DOM ZDK 31.12.2018 191,00 123 CENTRALA PEPTON 17.10.2018 200,00 124 CENTRALA 35(92=3871,.$3(7.29,û63 26.9.2018 0,50 125 CENTRALA FEDERALNI ZAVOD MIO PIO 10.1.2018 279,50 126 CENTRALA UR PIZZERIA SANI 1.1.2013 300,00 7 od 11 127 CENTRALA POGON MALE PRIVREDE DOO 1.11.2014 400,00 128 CENTRALA AGENCIJA PRODUKCIJA 27.4.2018 510,00 129 CENTRALA KJKP RAD DOO 31.12.2018 191,37 130 CENTRALA JP RADIO KLJUC DOO 1.12.2012 172,00 131 CENTRALA RADIO KAKANJ 3.10.2018 662,22 132 CENTRALA REGULATOR DOO 31.12.2018 406,67 133 CENTRALA ROBOT GENERAL TRADING CO DOO 13.9.2018 46.128,89 134 CENTRALA RSG RADIO 25.9.2018 6.469,61 135 CENTRALA RTV BUGOJNO DOO 3.10.2018 631,80 136 CENTRALA JP RADIO-TELEVIZIJA 7 DOO 1.6.2013 117,00 137 CENTRALA JP HIT RADIO TV BRCKO 30.12.2018 4.018,08 138 CENTRALA JP RTV JABLANICA 12.12.2018 30,00 139 CENTRALA JP RTV ZENICA DOO 9.10.2014 354,51 140 CENTRALA SAFIR DOO 16.9.2018 276,00 141 CENTRALA JKP SANA DOO 31.12.2018 50,01 142 CENTRALA SARAJEVOSTAN 1.4.2018 47,16 143 CENTRALA SENIK TOURS DOO 1.1.2013 157,50 144 CENTRALA SENNA LTD 6.2.2014 78,23 145 CENTRALA SERVISTRANS DOO 17.9.2018 400,00 146 CENTRALA SILK TRADE DOO 1.8.2014 330,50 147 CENTRALA SLOBOMIR UNIVERZITET 20.9.2018 300,00 8 od 11 148 CENTRALA SMART TELEVIZIJA DOO 1.4.2013 140,40 149 CENTRALA SARAJEVO - OSIGURANJE DD 29.5.2014 352,75 150 CENTRALA SPORTSKO RIBOLOVNO DRUSTVO-BREZA 1.1.2013 24,87 151 CENTRALA SARAJEVO STAN D.O.O.
Load more

Recommended publications
  • I Z V J E Š T a J
    Broj: _____/12 Bugojno, 06.03.2012. I Z V J E Š T A J o radu u JU Kulturno-sportski centar Bugojno za 2011. A. NARATIVNI IZVJEŠTAJ ZA RAD JU KULTURNO-SPORTSKI CENTAR BUGOJNO U 2011. 1. Uvod 2. Suradnja sa udruženjima iz kulture i sporta 3. Izvještaj o realizovanim programima iz kulture 4. Rad Gradske biblioteke Bugojno 5. Izvještaj o realizovanim programima iz sporta 6. Sanacija i rekonstrukcija objekta B. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU JU KULTURNO-SPORTSKI CENTRA BUGOJNO U 2011. (Po upustvu Općinskog vijeća Bugojno) 1. Broj uposlenih, sturktura i plaće 2. Imovina 3. Tabelarni prikaz prihoda i rashoda 4. Narativno obrazloženje 5. Isplaćene plaće i druge obaveze 6. Zaostale obaveze 7. Rezultati poslovanja u 2011. C. ZAKLJUČAK 2 A - 1. UVOD JU Kulturno-sportski centar Bugojno je neprofitna ustanova osnovana radi obavljanja KULTURNO OBRAZOVNE DJELATNOSTI kroz slijedeće segmente: • ORGANIZOVANJA KULTURNIH MANIFESTACIJA • ORGANIZOVANJE IZLOŽBI • PRIKAZIVANJA FILMOVA • RAD BIBLIOTEKE • PODRŠKE U RADU UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA • ORGANIZOVANJEM SPORTSKIH DOGAĐAJA • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM KANCELARIJA, POZORIŠNE DVORANE, MALE SALE I DRUGIH PROSTORIJA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM SPORTSKE DVORANE SPORTSKIM KLUBOVIMA • IZNAJMLJIVANJE PROSTORA NA KOMERCIJALNOJ OSNOVI ZA RAZNE PROGAME I SADRŽAJE KOJI SU U SKLADU SA OSNOVNIM CILJEVIMA KSC BUGOJNO • ORGANIZOVANJE SAJMOVA Na osnovu ciljeva rada JU KSC Bugojno i analize Planu rada za 2011. godinu možemo konstatovati da su zacrtani ciljevi za 2011. godinu najvećim dijelom ostvareni. Naime, na osnovu Plana rada može se konstatovati da nije upotpunosti ostvaren plan kulturnih projekata koji su planirani. Radi se o projektima koji mnogo više koštaju nego što se od njih može ostvariti dobit (gostovanje profesionlanih pozorišta, koncerti ozbiljne muzike itd.).
    [Show full text]
  • Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018
    GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5
    [Show full text]
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • 020-Erevija-Br4.Pdf
    EVROPSKA REVIJA ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Godina II, vol II Br.2 (4), 2016. EVROPSKI UNIVERZITET BRČKO DISTRIKTA BRČKO, 2016. EVROPSKA REVIJA Izdavač: Evropski univerzitet Brčko distrikta Adresa: Bijeljinska cesta br. 72 - 74, Brčko Telefon: +387 49/590-605 E-mail: www.evropskiuniverzitet-brcko.com ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Broj 2 (4)/2016. God. II, vol. II Glavni i odgovorni urednici Zoran Milošević Redakcioni odbor Mirko Kulić, Rudika Gmajnić, Nedeljko Stanković, Halid Žigić, Anka Bulatović, Drago Tešanović, Zoran Milošević Sekretar odbora Albina Abidobić Savet časopisa Igor Bogorodicki (Ruska Federacija), Kiril Ševčenko (Bjelorusija), Ahmad Gašamoglu (Azerbejdžan), Danilo Kapaso (Italija), Panagopulos Aleksios (Grčka), Ištvan Laszlo Gal (Mađarska), Zdravko Ebling (Hrvatska), akademik Kadrija Hodžić (Bosna i Hercegovine), Akademik Pantelija Dakić (Bosna i Hercegovine), Akademik Branislava Peruničić (SAD), i Nermina Hadžigrahić (Bosna i Hercegovina) Prelom Markos, Banja Luka Časopis izlazi dva puta godišnje Štampa – Markos, Banja Luka Tiraž: 200 primeraka Radove objavljene u ovom časopisu nije dozvoljeno preštampavati, bilo u cjelini, bilo u dijelovima, bez izričite sagalsnosti izdavača. Ocjene iznesene u člancima lični su stavovi njihovih pisaca i ne izražavaju mišljenje niti uredništva, niti ustanova u kojima su autori zaposleni. ISSN 2303-8020 UDK:0/9 EVROPSKA revija S A D R Ž A J Uvodnik ................................................................................................................................. 5 O G L E D I Mladen
    [Show full text]
  • Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
    Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount.
    [Show full text]
  • Izvješće O Radu Institucije Ombudsmana Za Zaštitu Potrošača U Bosni I Hercegovini
    IZVJEŠĆE O RADU INSTITUCIJE OMBUDSMANA ZA ZAŠTITU POTROŠAČA U 2014 BOSNI I HERCEGOVINI Mostar - ožujak, 2015. 1 SADRŽAJ 1. Predgovor .................................................................................................................................................. 3 2. Uvod ............................................................................................................................................................. 4 3. Zaštita ekonomskog interesa potrošača i daljnje pogoršanje standarda bh potrošača .............. 7 3.1 Godina prirodnih katastrofa ...................................................................................................... 7 3.2. Metali u vodi i voću i povrću ...................................................................................................... 8 3.3. Pad cijena energenata-pad cijena općenito? ....................................................................... 9 4. Novosti i tendencije u oblasti zaštite potrošača u EU ............................................................ 10 5. Pravna zaštita potrošača ................................................................................................................... 13 5.1. Općenito .......................................................................................................................................... 13 5.2. Ekonomske usluge od općeg interesa ................................................................................. 15 5.3. Električna energija.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Superinfo-193.Pdf
    Besplatan magazin www.superinfo.ba Superinfo15.3.2018. / broj 193 2 | www.superinfo. ba FOKUS ZA UNAPREÐENJE PRIVREDE OSIGURANA SREDSTVA U IZNOSU OD 300.000 KM Vijećnici Gradskog vijeća Zenica kapitalnih ulaganja u poljoprivredi. i srednjim preduzećima, start-up na 34. sjednici koja je održana Gradski vijećnici usvojili su Prijedlog projektima, ženskom preduzetništvu 05.03.2019.godine raspravljali su, Programa mjera za unapređenje te razvoju preduzetništva mladih. U između ostalog o Prijedlogu Programa poljoprivrede za 2019. godinu na odnosu na prošlogodišnji Program rada Gradskog vijeća Zenica za period području grada Zenica. Za realizaciju mjera za unapređenje privrede novina od 1. januara do 31. decembra 2019. ovog Programa u budžetu Grada je maksimalan iznos podsticaja za godine, Izvještaju o radu Gradskog Zenica planirana su sredstva u zapošljavanje 3.000 KM po osobi vijeća za 2018. godinu, Izvještaju o ukupnom iznosu od 650.000 KM. bez obzira na stručnu spremu, kao i radu Gradske narodne kuhinje Zenica Uz pohvale za rad Službe za privredu uslov da su lica koja se zapošljavaju u 2018. godini, Izvještaju o realizaciji i upravljanje razvojem vijećnici prethodno evidentirana u JU Služba projekata izgradnje, rekonstrukcije su primili k znanju Informaciju o za zapošljavanje Zeničko-dobojskog i održavanja putne infrastrukture za realizaciji podsticajnih mjera za kantona - Biro rada minimalno jedan 2018. godinu te Izvještaju o realizaciji unapređenje privrede za 2018. godinu dan prije objave javnog poziva. ulaganja u oblasti vodoprivrede za i usvojili Prijedlog Programa mjera za Mladima sa područja grada Zenica 2018. godinu. unapređenje privrede za 2019. godinu koji budu aplicirali za podsticajna Na samom početku sjednice vijećnici na području grada Zenica.
    [Show full text]
  • Proposed Position in the Programme
    CURRICULUM VITAE FAMILY NAME: KADRIĆ FIRST NAMES: ADIS DATE OF BIRTH: 1st June 1979 NATIONALITY: Bosnia and Herzegovina (BiH) EDUCATION: Institution / Date Degrees or Diplomas obtained University of Sarajevo, School of Economics and Business Sarajevo, BiH; Bachelor of Arts (B.A.) in Marketing 09/1999 - 07/2008 LANGUAGE SKILLS: (From 1 = Fluent to 5 = Basic, MT = Mother Tongue) Language Reading Speaking Writing Bosnian MT MT MT Croatian MT MT MT Serbian MT MT MT Slovenian 1 2 1 English 1 1 1 OTHER SKILLS: Fully computer literate: Microsoft packages (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access) Corel Draw, Photoshop, RCS software for radio programing, Internet and Social media; and driving license. PERSONAL: Communicative, honest, focused, helpful, responsible and reasonable; Good organizational skills and ability to complete tasks from start to finish; Ability to work alone and in collaboration with others; Ability to perform multitasking; Strong commitment to issues resolving without taking excuses or transferring of responsibility to others; Always ready for an open dialogue; Seeking challenges. PRESENT POSITION: Executive Director of RSG Media Group - Small enterprise, 45 employees, 3 radio programmes: RSG radio, Antena Sarajevo and Radio Mix, including an independent radio news production Media Servis and Netra – Agency for radio marketing and production. REFERENCES: Available upon request. 1 Mr. Kadrić is an Executive Manager with more than 14 years’ experience in the areas of: Managing small companies, Financial Management, Human Resources,
    [Show full text]
  • V L a D a SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na Osnovu Stava 2
    V L A D A SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na osnovu stava 2. člana 32. Zakona o Vladi Srednjobosanskog kantona ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/03 – prečišćeni tekst i 14/03), stava (1) člana 27. i stava (1) člana 38. Zakona o izvršavanju Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), na prijedlog izabranih dužnosnika zakonodavne vlasti u Srednjobosanskom kantonu, Vlada Srednjobosanskog kantona, na 28. sjednici održanoj 10. decembra 2012. godine, donosi O D L U K U O IZMJENAMA PROGRAMA RASPODJELE SREDSTAVA IZ BUDŽETA SREDNJOBOSANSKOG KANTONA ZA 2012. GODINU PARLAMENTARNIM POLITIČKIM STRANKAMA, GRUPAMA, NEZAVISNIM KANDIDATIMA I SAMOSTALNIM ZASTUPNICIMA Član 1. Član 1. Programa raspodjele sredstava iz Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu parlamentarnim političkim strankama, grupama, nezavisnim kandidatima i samostalnim zastupnicima ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/12 i 9/12; u daljnjem tekstu: Program raspodjele sredstava iz Budžeta Kantona za 2012. godinu) mijenja se i glasi: "Član 1. Sredstva u iznosu od 800.000,00 KM, utvrđena u 10. razdjelu Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), raspoređuju se korisnicima tako da 30% predviđenoga iznosa pripada svim parlamentarnim grupama i političkim strankama koje su zastupljene u Skupštini Srednjobosanskog kantona, u jednakim iznosima od po 30.000,00 KM, a 60% od ukupnoga iznosa raspoređuje se srazmjerno broju zastupničkih mjesta
    [Show full text]
  • Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15
    Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15-00001 January 2017 This publication was produced by the Contractor for review by the United States Agency for International Development. 1 QUARTERLY PROGRESS REPORT MARGINALIZED POPULATIONS SUPPORT ACTIVITY IN BOSNIA AND HERZEGOVINA (PPMG) Report No. QPR-007 January 2017 Contract No.: AID-168-I-15-00001 Task Orders: AID-168-TO-15-00001 AID-168-TO-15-00002 AID-168-TO-15-00003 AID-168-TO-15-00004 AID-168-TO-15-00005 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. 2 CONTENTS 1. ACRONYMS ............................................................................................................................................. 1 2. EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................................................... 3 1.1 PROJECT BACKGROUND .......................................................................................................... 3 2.1 MAJOR INTERVENTIONS ........ POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3.1 NOTES ........................................... POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3. ACTIVITY HIGHLIGHTS ....................................................................................................................... 4 4. INTEVENTIONS AND ACHIEVEMENTS .........................................................................................
    [Show full text]
  • BOSNIA and HERZEGOVINA Sanela Hodžić
    BOSNIA AND HERZEGOVINA Sanela Hodžić porocilo.indb 119 20.5.2014 9:04:38 INTRODUCTION Comprehensive international support to the media sector in Bosnia and Herzegovina (bih)¹ after the 1992-1995 war resulted primarily in the pacifi cation of media content and the restraining of extreme nationalistic propaganda, as well as the establishment of insti- tutional, legislative and regulative framework for the media sector.² However, in the last decade, since the involvement of the international community decreased, little has been done on the policy level to continue with the positive trends. Quite the opposite, the po- litical elites have intensifi ed their eff orts to assert control over media. Without adequate policy responses to tackle major weaknesses in the media sector, the state of the media system in Bosnia and Herzegovina, even after an extensive international involvement, is now “a colossal tragedy” as Mark Th ompson has recently put it.³ Being a small media market oversaturated with multitude of media outlets, bih has se- verely suff ered the consequences of the economic crisis and of the outfl ow of advertising money. Th e sources of revenues for the media have been shrinking and the political in- terference in the media sector has not abated but rather strengthened. Th e fragmentation of the media market along the administrative and ethnic lines perseveres, further limiting the sources of revenues, hindering the transformation of public service broadcasting and limiting the collective organising of media employees. Th e media environment has been especially hostile to independent, quality and investigative journalism. Th is research report will provide an overview of diff erent aspects of the media system, including media policies, media ownership, media fi nancing, public service broadcasting and journalistic practices, with special emphasis on the political economy of the media and the challenges the media system in bih currently faces.
    [Show full text]
  • Tehnološke Inovacije Kao Uslov Opstanka Radija U 21.Stoljeću
    Univerzitet u Sarajevu Fakultet političkih nauka Odsjek za komunikologiju Semestar, studij: III (treći), MA studij Akademska godina: 2019/2020. MASTER TEZA TEHNOLOŠKE INOVACIJE KAO USLOV OPSTANKA RADIJA U 21.STOLJEĆU Studentica: Mentorica: Naida Krzić prof.dr. Lejla Turčilo Broj indeksa: 948/II-K Sarajevo, oktobar , 2020.godina PREDGOVOR ........................................................................................................................... 4 1. METODOLOŠKI OKVIR RADA ......................................................................................... 5 1.1 Problem istraživanja ...................................................................................................................... 5 1.2 Predmet istraživanja ...................................................................................................................... 6 1.3 CILJEVI ISTRAŽIVANJA .................................................................................................. 7 1.3.1 Naučni ciljevi ............................................................................................................................... 7 1.3.2 Društveni ciljevi .......................................................................................................................... 8 1.4 Hipoteze i indikatori ..................................................................................................................... 9 1.4.1 Generalna hipoteza ...............................................................................................................
    [Show full text]