Proposed Position in the Programme
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
I Z V J E Š T a J
Broj: _____/12 Bugojno, 06.03.2012. I Z V J E Š T A J o radu u JU Kulturno-sportski centar Bugojno za 2011. A. NARATIVNI IZVJEŠTAJ ZA RAD JU KULTURNO-SPORTSKI CENTAR BUGOJNO U 2011. 1. Uvod 2. Suradnja sa udruženjima iz kulture i sporta 3. Izvještaj o realizovanim programima iz kulture 4. Rad Gradske biblioteke Bugojno 5. Izvještaj o realizovanim programima iz sporta 6. Sanacija i rekonstrukcija objekta B. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU JU KULTURNO-SPORTSKI CENTRA BUGOJNO U 2011. (Po upustvu Općinskog vijeća Bugojno) 1. Broj uposlenih, sturktura i plaće 2. Imovina 3. Tabelarni prikaz prihoda i rashoda 4. Narativno obrazloženje 5. Isplaćene plaće i druge obaveze 6. Zaostale obaveze 7. Rezultati poslovanja u 2011. C. ZAKLJUČAK 2 A - 1. UVOD JU Kulturno-sportski centar Bugojno je neprofitna ustanova osnovana radi obavljanja KULTURNO OBRAZOVNE DJELATNOSTI kroz slijedeće segmente: • ORGANIZOVANJA KULTURNIH MANIFESTACIJA • ORGANIZOVANJE IZLOŽBI • PRIKAZIVANJA FILMOVA • RAD BIBLIOTEKE • PODRŠKE U RADU UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA • ORGANIZOVANJEM SPORTSKIH DOGAĐAJA • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM KANCELARIJA, POZORIŠNE DVORANE, MALE SALE I DRUGIH PROSTORIJA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM SPORTSKE DVORANE SPORTSKIM KLUBOVIMA • IZNAJMLJIVANJE PROSTORA NA KOMERCIJALNOJ OSNOVI ZA RAZNE PROGAME I SADRŽAJE KOJI SU U SKLADU SA OSNOVNIM CILJEVIMA KSC BUGOJNO • ORGANIZOVANJE SAJMOVA Na osnovu ciljeva rada JU KSC Bugojno i analize Planu rada za 2011. godinu možemo konstatovati da su zacrtani ciljevi za 2011. godinu najvećim dijelom ostvareni. Naime, na osnovu Plana rada može se konstatovati da nije upotpunosti ostvaren plan kulturnih projekata koji su planirani. Radi se o projektima koji mnogo više koštaju nego što se od njih može ostvariti dobit (gostovanje profesionlanih pozorišta, koncerti ozbiljne muzike itd.). -
Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018
GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5 -
Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK ....................................................................................................................... -
LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE D.O.O. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1
LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE d.o.o. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Vrsta postupka Osnovni Ostatak vrijednosti i broj elementi Opis izmjene Datum Datum potpune Podaci o ugovora nakon obavještenja o ugovora/okvirn osnovnih zaključenja realizacije dobavljaču/dobavljači učinjene Napomena R.br. Opis i oznaka po JRJN dodjeli og sporazuma elemenata ugovora/ ugovora/okvirnog ma (Naziv, ID, broj, izmjene/ostatak (obrazloženje) ugovora sa (vrijednost bez ugovora i datum okvirnog sporazuma i ukupna mjesto) vrijednosti okvirnog Portala javnih PDV, period izmjene sporazuma utrošena vrijednost sporazuma nabavki trajanja) 195/16 Održavanje eNovčanik COMTRADE d.o.o. softvera i integralnog IS za Pregovarački 60.000,00 KM 1. Sarajevo 04.01.2017. učestvovanje u klasičnim igrama 523-4-2-6/17 1 godina ID: 4200080830002 putem interneta (web i mobilni kanali 236/16 Kreiranje sadržaja ioglasa na APPSSOLUT d.o.o. Otvoreni 19.990,00 KM 2. korporativnoj Facebook stranici Lutrije Sarajevo 06.01.2017. 523-7-2-227/16 1 godina BiH ID: 4202075310001 003/17Reklamiranje Lutrije BiH putem SPORTSKI SAVEZ BIH Direktni 1.000,00 KM 3. manifestacije "Izbor sportiste godine i Sarajevo 26.01.2017. 523-8-2-10/17 Jednokratno sportskih ekipa" ID: 4202141120006 231/16 Štampanje lutrijskih listića za TOMADO PRINT d.o.o. Otvoreni 118.045,24 KM 4. igre sa izvlačenjem za potrebe Lutrije Zagreb 08.02.2017. 523-1-2-226/16 3 godine BiH ID: 238/16 Oglašavanje Lutrije BiH putem SPKD "PROSVJETA" Direktni 500,00 KM 5. Božićnog koncerta u organizaciji SPKD Sarajevo 02.02.2017. -
020-Erevija-Br4.Pdf
EVROPSKA REVIJA ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Godina II, vol II Br.2 (4), 2016. EVROPSKI UNIVERZITET BRČKO DISTRIKTA BRČKO, 2016. EVROPSKA REVIJA Izdavač: Evropski univerzitet Brčko distrikta Adresa: Bijeljinska cesta br. 72 - 74, Brčko Telefon: +387 49/590-605 E-mail: www.evropskiuniverzitet-brcko.com ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Broj 2 (4)/2016. God. II, vol. II Glavni i odgovorni urednici Zoran Milošević Redakcioni odbor Mirko Kulić, Rudika Gmajnić, Nedeljko Stanković, Halid Žigić, Anka Bulatović, Drago Tešanović, Zoran Milošević Sekretar odbora Albina Abidobić Savet časopisa Igor Bogorodicki (Ruska Federacija), Kiril Ševčenko (Bjelorusija), Ahmad Gašamoglu (Azerbejdžan), Danilo Kapaso (Italija), Panagopulos Aleksios (Grčka), Ištvan Laszlo Gal (Mađarska), Zdravko Ebling (Hrvatska), akademik Kadrija Hodžić (Bosna i Hercegovine), Akademik Pantelija Dakić (Bosna i Hercegovine), Akademik Branislava Peruničić (SAD), i Nermina Hadžigrahić (Bosna i Hercegovina) Prelom Markos, Banja Luka Časopis izlazi dva puta godišnje Štampa – Markos, Banja Luka Tiraž: 200 primeraka Radove objavljene u ovom časopisu nije dozvoljeno preštampavati, bilo u cjelini, bilo u dijelovima, bez izričite sagalsnosti izdavača. Ocjene iznesene u člancima lični su stavovi njihovih pisaca i ne izražavaju mišljenje niti uredništva, niti ustanova u kojima su autori zaposleni. ISSN 2303-8020 UDK:0/9 EVROPSKA revija S A D R Ž A J Uvodnik ................................................................................................................................. 5 O G L E D I Mladen -
Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount. -
Izvješće O Radu Institucije Ombudsmana Za Zaštitu Potrošača U Bosni I Hercegovini
IZVJEŠĆE O RADU INSTITUCIJE OMBUDSMANA ZA ZAŠTITU POTROŠAČA U 2014 BOSNI I HERCEGOVINI Mostar - ožujak, 2015. 1 SADRŽAJ 1. Predgovor .................................................................................................................................................. 3 2. Uvod ............................................................................................................................................................. 4 3. Zaštita ekonomskog interesa potrošača i daljnje pogoršanje standarda bh potrošača .............. 7 3.1 Godina prirodnih katastrofa ...................................................................................................... 7 3.2. Metali u vodi i voću i povrću ...................................................................................................... 8 3.3. Pad cijena energenata-pad cijena općenito? ....................................................................... 9 4. Novosti i tendencije u oblasti zaštite potrošača u EU ............................................................ 10 5. Pravna zaštita potrošača ................................................................................................................... 13 5.1. Općenito .......................................................................................................................................... 13 5.2. Ekonomske usluge od općeg interesa ................................................................................. 15 5.3. Električna energija..................................................................................................................... -
Superinfo-193.Pdf
Besplatan magazin www.superinfo.ba Superinfo15.3.2018. / broj 193 2 | www.superinfo. ba FOKUS ZA UNAPREÐENJE PRIVREDE OSIGURANA SREDSTVA U IZNOSU OD 300.000 KM Vijećnici Gradskog vijeća Zenica kapitalnih ulaganja u poljoprivredi. i srednjim preduzećima, start-up na 34. sjednici koja je održana Gradski vijećnici usvojili su Prijedlog projektima, ženskom preduzetništvu 05.03.2019.godine raspravljali su, Programa mjera za unapređenje te razvoju preduzetništva mladih. U između ostalog o Prijedlogu Programa poljoprivrede za 2019. godinu na odnosu na prošlogodišnji Program rada Gradskog vijeća Zenica za period području grada Zenica. Za realizaciju mjera za unapređenje privrede novina od 1. januara do 31. decembra 2019. ovog Programa u budžetu Grada je maksimalan iznos podsticaja za godine, Izvještaju o radu Gradskog Zenica planirana su sredstva u zapošljavanje 3.000 KM po osobi vijeća za 2018. godinu, Izvještaju o ukupnom iznosu od 650.000 KM. bez obzira na stručnu spremu, kao i radu Gradske narodne kuhinje Zenica Uz pohvale za rad Službe za privredu uslov da su lica koja se zapošljavaju u 2018. godini, Izvještaju o realizaciji i upravljanje razvojem vijećnici prethodno evidentirana u JU Služba projekata izgradnje, rekonstrukcije su primili k znanju Informaciju o za zapošljavanje Zeničko-dobojskog i održavanja putne infrastrukture za realizaciji podsticajnih mjera za kantona - Biro rada minimalno jedan 2018. godinu te Izvještaju o realizaciji unapređenje privrede za 2018. godinu dan prije objave javnog poziva. ulaganja u oblasti vodoprivrede za i usvojili Prijedlog Programa mjera za Mladima sa područja grada Zenica 2018. godinu. unapređenje privrede za 2019. godinu koji budu aplicirali za podsticajna Na samom početku sjednice vijećnici na području grada Zenica. -
V L a D a SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na Osnovu Stava 2
V L A D A SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na osnovu stava 2. člana 32. Zakona o Vladi Srednjobosanskog kantona ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/03 – prečišćeni tekst i 14/03), stava (1) člana 27. i stava (1) člana 38. Zakona o izvršavanju Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), na prijedlog izabranih dužnosnika zakonodavne vlasti u Srednjobosanskom kantonu, Vlada Srednjobosanskog kantona, na 28. sjednici održanoj 10. decembra 2012. godine, donosi O D L U K U O IZMJENAMA PROGRAMA RASPODJELE SREDSTAVA IZ BUDŽETA SREDNJOBOSANSKOG KANTONA ZA 2012. GODINU PARLAMENTARNIM POLITIČKIM STRANKAMA, GRUPAMA, NEZAVISNIM KANDIDATIMA I SAMOSTALNIM ZASTUPNICIMA Član 1. Član 1. Programa raspodjele sredstava iz Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu parlamentarnim političkim strankama, grupama, nezavisnim kandidatima i samostalnim zastupnicima ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/12 i 9/12; u daljnjem tekstu: Program raspodjele sredstava iz Budžeta Kantona za 2012. godinu) mijenja se i glasi: "Član 1. Sredstva u iznosu od 800.000,00 KM, utvrđena u 10. razdjelu Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), raspoređuju se korisnicima tako da 30% predviđenoga iznosa pripada svim parlamentarnim grupama i političkim strankama koje su zastupljene u Skupštini Srednjobosanskog kantona, u jednakim iznosima od po 30.000,00 KM, a 60% od ukupnoga iznosa raspoređuje se srazmjerno broju zastupničkih mjesta -
Hastahana Šta Je Praznični What Is a Holiday (Holiday) Market? Market?
04.12.2019. 13.01.2020. HASTAHANA ŠTA JE PRAZNIČNI WHAT IS A HOLIDAY (HOLIDAY) MARKET? MARKET? Organizirana prodaja u vrijeme praznika stara The organized sale of items during the holidays je, sigurno, koliko i historija organizirane trgo- is an old custom and is certainly as old as the vine u gradovima, a prvi božićni marketi nastali history of organized trade within towns. The su u Njemačkoj, sredinom 15. stoljeća. Danas first Christmas bazaars were held in Germany su zimski praznični marketi neizostavan dio po- in the 15th century. Nowadays, winter holiday nude gotovo svakog većeg grada u svijetu. markets are a must for nearly every larger city in the world. ajednički cilj ovih manifestacija je pospješiti prodaju Z u vrijeme novogodišnjih praznika, kada se tradicio- he common aim of such manifestations is to boost nalno najviše troši i kupuje, te doprinijeti kreiranju vesele, T sales around the time of the New Year holiday, a praznične atmosfere na ulicama gradova u kojima se ovi period when people typically tend to spend and buy the događaji održavaju. most. Another objective is to create a festive, holiday atmosphere on the streets of cities where such events take place. 2 Sarajevo Holiday Market ŠTA JE SARAJEVO WHAT IS THE HOLIDAY MARKET? SARAJEVO HOLIDAY Sarajevo Holiday Market je sajamska manife- MARKET? stacija sa brojnim popratnim kulturnim, sport- skim i zabavnim sadržajima, prilagođenim svim The Sarajevo Holiday Market is a fair that of- generacijama, a koja se u Sarajevu održava još fers many other complementary cultural, sport- od 2011. godine. ing and entertainment events that are suitable for all generations. -
Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15
Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15-00001 January 2017 This publication was produced by the Contractor for review by the United States Agency for International Development. 1 QUARTERLY PROGRESS REPORT MARGINALIZED POPULATIONS SUPPORT ACTIVITY IN BOSNIA AND HERZEGOVINA (PPMG) Report No. QPR-007 January 2017 Contract No.: AID-168-I-15-00001 Task Orders: AID-168-TO-15-00001 AID-168-TO-15-00002 AID-168-TO-15-00003 AID-168-TO-15-00004 AID-168-TO-15-00005 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. 2 CONTENTS 1. ACRONYMS ............................................................................................................................................. 1 2. EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................................................... 3 1.1 PROJECT BACKGROUND .......................................................................................................... 3 2.1 MAJOR INTERVENTIONS ........ POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3.1 NOTES ........................................... POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3. ACTIVITY HIGHLIGHTS ....................................................................................................................... 4 4. INTEVENTIONS AND ACHIEVEMENTS ......................................................................................... -
Emisija Te Jasno Pozicioniranim I Profiliranim Sedmičnim Programskim Emisijama Kako U Unutrašnjoj Tako I U Vanjskoj Politici
RADIO-TELEVIZIJA FEDERACIJE BiH FEDERALNA TELEVIZIJA PROGRAMSKI PLAN ZA 2012. GODINU Sarajevo, 2011. 1 TELEVIZIJSKI PROGRAM I MULTIMEDIJA Uvod Ovaj Prijedlog plana obuhvata gotovo sve planirane programske projekte koji će biti proizvedeni u 2012. godini ili će biti emitirani tokom 2012. godine. U Prijedlogu plana okvirno su navedene i vrste programa koje će biti otkupljene ili emitirane u narednoj godini s obzirom na Programsku shemu, finansijski plan poslovanja, mjere štednje te programsku politiku koja u prvi plan stavlja sadržaje proizvedene u BiH, odnosno, sadržaje na službenim jezicima naroda Bosne i Hercegovine. 1. Informativni programski sadržaji FTV je već dugi niz godina lider u proizvodnji informativnih programskih sadržaja u našoj zemlji. Ovaj program je najutjecajniji i najgledaniji info-program u BiH s uvezanom dnevnom shemom programskih emisija te jasno pozicioniranim i profiliranim sedmičnim programskim emisijama kako u unutrašnjoj tako i u vanjskoj politici. Dnevnik FTV-a u 19.30 h uvjerljivo je najgledanija dnevna informativna emisija. U planu produkcije i emitiranja, programske sadržaje iz informativnog programskog segmenta FTV-a, možemo razvrstati u tri programska segmenta, a to su: 2 - Dnevne informativne emisije - budući da one imaju zajedničke troškove te se njihovi troškovi i planiraju i obračunavaju na dnevnoj, odnosno, mjesečnoj osnovi, na taj su način i izraženi troškovi ovih emisija. Ujedno, ove su emisije i pozicioniranjem u programskoj shemi i sadržajem vezane jedna za drugu. - Sedmične informativne emisije - Posebni i povremeni programski projekti 1.1. Dnevne informativne emisije FTV-a Dnevne informativne emisije poredane su hronološki kako bi se prikazalo dnevno odvijanje informativnog programa FTV-a, a označeni su i termini emitiranja vikendom.