DOCSLIB.ORG

Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018 GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5 Izvještaj Upravnog odbora za 2018. godinu...............................................................7 Aktivnosti Stručne službe AIS-a(izvještaj direktorice AIS-a)..................................12 Finansijski izvještaj o poslovanju za 2018. godinu..................................................26 Prilozi- Revizorski izvještaj......................................................................................30 Prilozi: Revizija finansijskih izvještaja nezavisnog revizora sa Bilansom stanja i Bilansom uspjeha samostalnog društva za knjigovodstvene i računovodstvene usluge. 3 UVODNA RIJEČ PREDSJEDNIKA SKUPŠTINE AIS-a Poštovani, Kolektivna organizacija AIS je i tokom 2018. godine neumorno radila kako bi zaštitila prava svih izvođača muzičkih djela, čija djela su korištena na području Bosne i Hercegovine. Posebno bih istakao postignute izvanredne rezultate, malog ali efikasnog tima AIS-a, koji je u kompleksnom procesu funkcionisanja i poslovanja specifične organizacije, ostvario značajni napredak. Trend rasta kolektivne organizacije AIS-a u svakom segmentu je vidljiv i uočljiv, posebno ako se uzme u obzir da prava izvođača u Bosni i Hercegovini nisu bila zaštićena preko dvadeset godina. Smatram da su ovi rezultati vrijedni poštovanja i da ulijevaju povjerenje da se AIS razvija u pravom smjeru i da iz godine u godinu posluje sve bolje i bolje, što ukazuje da je postojeći tim AIS-a na pravom putu. Tim AIS-a i u protekloj godini potvrdio je impresivne rezultate, rezultate kojima bi se mogle pohvaliti i mnogo veće srodne organizacije kako iz naše zemlje, tako i regiona, te im se ovom prilikom želim osobno zahvaliti, u svoje ime ali i u ime svih na nesebičnom radu i postignutim rezultatima, te im svakako želim puno uspjeha i u narednom periodu. Predsjednika Skupštine AIS-a __________________________ Fuad Backović 4 IZVJEŠTAJ NADZORNOG ODBORA ZA 2018.GODINU Nadzorni odbor AIS-a broji tri člana. Skupština je između predloženih članova za Nadzorni odbor ukazala povjerenje i mandate dala, Hanki Paldum, Miroslavu Bartulici i Nedimu Srnji. Predsjednik Nadzornog odbora AIS-a je Miroslav Bartulica. 1.KONTROLA I NADZOR NAD UPRAVLJAČKIM POSLOVANJEM Cilj kontrole je utvrđivanje pravilnosti u donošenju i provedbi odluka Skupštine i Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku. S tim u vezi, izvršen je nadzor i kontrola nad provedbom 49 Odluka Upravnog odbora koje su donesene tokom 2018. godine i mišljenje Nadzornog odbora je sljedeće: U okviru kontrole donošenja odluka Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku AIS-a, Nadzorni odbor je utvrdio da su navedene odluke donesene u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon provedene procedure kontrole i donošenja odluka Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku, Nadzorni odbor konstatuje da ne postoje nepravilnosti u proceduri donošenja i provedbi odluka donesenih od strane Upravnog odbora, u ovom segmentu. Želimo naglasiti i pohvaliti veliki trud direktora i rad svih članova Upravnog odbora od početka rada Udruženja do danas. 2.KONTROLA I NADZOR NAD FINANSIJSKIM I RAČUNOVODSTVENIM POSLOVANJEM Izvršen je nadzor nad dokumentacijom koja je dostavljena od Stručne službe: 1. Pregled rashoda za 2018. godinu; 2. Odobreni rashodi za 2018. godinu; 3. Izvršenje rashoda za period od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 4. Analitika rashoda u periodu od 1.1. do 31.12.2018. godine; 5. Analitički pregled prihoda u periodu od 1.1. do 31.12. 2018.godine; 6. Planirani i izvršeni postupci nabavki u 2018. godini; 7. Rekapitulacija plaća po mjesecima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 8. Pregled isplata po ugovorima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 9. Pregled naknada osoba angažovanih u pravnim, nadzornim i drugim odborima i radnim tijelima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018 godine; 10. Analitički pregled naplate i raspodjele; 11. Analitički pregled prihoda i troškova; 12. Analitički pregled prihoda; 13. Finansijski podaci o ostvarenim prihodima organizacije u toku finansijske godine 5 razvrstane po vrsti prava i načinu iskorištavanja autorskog djela ili predmeta srodnog prava (prihodi od javnog saopštavanja, javnog izvođenja, emitovanja, reemitovanja, posebne naknade i sl.); Mišljenje Nadzornog odbora: U okviru kontrole i nadzora nad finansijskim i računovodstvenim poslovanjem, Nadzorni odbor je utvrdio da se finansijsko i računovodstveno poslovanje obavljalo u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon uvida u finansijsko i računovodstveno poslovanje AIS-a, Nadzorni odbor je konstatovao da se finansijsko i računovodstveno poslovanje obavlja u skladu sa važećim zakonskim, podzakonskim i internim aktima, te da nema nepravilnosti u vršenju ovih poslova. 3.KONTROLA I NADZOR NAD ADMINISTRATIVNIM POSLOVANJEM U toku kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem dato je sljedeće mišljenje Nadzornog odbora: U okviru kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem, Nadzorni odbor je utvrdio da se administrativno poslovanje obavljalo u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon provedene kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem, Nadzorni odbor konstatuje da ne postoje nepravilnosti u radu AIS-a u periodu 2018. godine, u ovom segmentu. Predsjednik Nadzornog odbora _________________________ Miroslav Bartulica 6 IZVJEŠTAJ UPRAVNOG ODBORA ZA 2018.GODINU Neophodno je naglasiti kako je Upravni odbor kao cjelina i neki od članova pojedinačno koristeći vlastiti autoritet i kapacitete nastojao javnim istupima, a i u pojedinačnim kontaktima sa korisnicima objasniti potrebu izmirivanja obaveza za autorska i srodna prava. Tokom 2018.godine, u nekoliko navrata organizovani su sastanci sa korisnicima koji odbijaju potpisivanje kolektivnih ili pojedinačnih ugovora. Upravni odbor je takvim korisnicima pristupao sa dobrom voljom u nastojanju da se izbjegnu sudski sporovi. Sa iscrpljujućim sastancima se nastavljalo i kada se činilo kako nije moguće postići dogovor. Tek nakon iscrpljenih svih mogućnosti dogovaranja Upravni odbor je donosio odluke da se u konkretnim slučajevima podnesu tužbe protiv korisnika koji su naročito drsko i bezobzirno odbijali bilo kakvu mogućnost da izmiruju svoju obavezu. Odluke o tužbama donošene su na osnovu stručnih procjena pravnih i drugih angažovanih stručnjaka kako bi se izbjeglo iscrpljivanje u tužbama male vrijednosti i neizvjesnog rezultata. Pokazalo se da su te procjene bile vrlo precizne i korisne jer AIS u toku 2018.godine nije izgubio nijedan spor (niti ima naznaka da će ga izgubiti), a postignute su brojne vansudske nagodbe sa korisnicima koji su shvatili da je AIS ozbiljan u namjeri da zaštiti prava izvođača muzičkih djela. Do sada donesene prvostepene presude su takođe u korist AIS-a što nam daje za pravo da zaključimo kako je Upravni odbor veoma kvalitetno i mudro ulazio u sudske sporove. Tokom 2018.godine Upravni odbor je proveo sve procedure iz svoje nadležnosti kako bi proces raspodjele tantijema prošao sa što manje grešaka i na zadovoljstvo svih članova. Po reakcijama najvećeg broja članova u tome se i uspjelo što je predstavljalo mač sa dvije oštrice. Raspodjelom za 2017.godinu postavljen je tako visok standard koji nije bilo moguće ponoviti u narednoj godini i za očekivati je da se tek u raspodjeli za 2019.godinu možemo djelimično primaći tom standardu. Naime, krajem 2017.godine odjednom su naplaćena značajna potraživanja i za prethodne dvije godine (2015. i 2016.godinu). To je stvorilo značajan priliv sredstava i dovelo do mogućnosti isplata znatno uvećanih tantijema. Postojala su različita mišljenja tada, da li da se cijeli iznos podijeli odmah ili da se sukcesivno raspoređuje kroz tri naredne godine kako nas ne bi doveo u situaciju da članstvo očekuje i u raspodjeli za 2018.godinu jednake tantijeme kao za 2017.godinu što nije bilo realno za očekivati. Prevagnulo je mišljenje kako
Load more

Recommended publications
  • I Z V J E Š T a J
    Broj: _____/12 Bugojno, 06.03.2012. I Z V J E Š T A J o radu u JU Kulturno-sportski centar Bugojno za 2011. A. NARATIVNI IZVJEŠTAJ ZA RAD JU KULTURNO-SPORTSKI CENTAR BUGOJNO U 2011. 1. Uvod 2. Suradnja sa udruženjima iz kulture i sporta 3. Izvještaj o realizovanim programima iz kulture 4. Rad Gradske biblioteke Bugojno 5. Izvještaj o realizovanim programima iz sporta 6. Sanacija i rekonstrukcija objekta B. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU JU KULTURNO-SPORTSKI CENTRA BUGOJNO U 2011. (Po upustvu Općinskog vijeća Bugojno) 1. Broj uposlenih, sturktura i plaće 2. Imovina 3. Tabelarni prikaz prihoda i rashoda 4. Narativno obrazloženje 5. Isplaćene plaće i druge obaveze 6. Zaostale obaveze 7. Rezultati poslovanja u 2011. C. ZAKLJUČAK 2 A - 1. UVOD JU Kulturno-sportski centar Bugojno je neprofitna ustanova osnovana radi obavljanja KULTURNO OBRAZOVNE DJELATNOSTI kroz slijedeće segmente: • ORGANIZOVANJA KULTURNIH MANIFESTACIJA • ORGANIZOVANJE IZLOŽBI • PRIKAZIVANJA FILMOVA • RAD BIBLIOTEKE • PODRŠKE U RADU UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA • ORGANIZOVANJEM SPORTSKIH DOGAĐAJA • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM KANCELARIJA, POZORIŠNE DVORANE, MALE SALE I DRUGIH PROSTORIJA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM SPORTSKE DVORANE SPORTSKIM KLUBOVIMA • IZNAJMLJIVANJE PROSTORA NA KOMERCIJALNOJ OSNOVI ZA RAZNE PROGAME I SADRŽAJE KOJI SU U SKLADU SA OSNOVNIM CILJEVIMA KSC BUGOJNO • ORGANIZOVANJE SAJMOVA Na osnovu ciljeva rada JU KSC Bugojno i analize Planu rada za 2011. godinu možemo konstatovati da su zacrtani ciljevi za 2011. godinu najvećim dijelom ostvareni. Naime, na osnovu Plana rada može se konstatovati da nije upotpunosti ostvaren plan kulturnih projekata koji su planirani. Radi se o projektima koji mnogo više koštaju nego što se od njih može ostvariti dobit (gostovanje profesionlanih pozorišta, koncerti ozbiljne muzike itd.).
    [Show full text]
  • Adriatic Metals Plc Vareš Project Stakeholder Engagement Plan
    ADRIATIC METALS PLC VAREŠ PROJECT STAKEHOLDER ENGAGEMENT PLAN 31 July 2020 ADRIATIC METALS PLC VAREŠ PROJECT STAKEHOLDER ENGAGEMENT PLAN CONTENTS INTRODUCTION ...................................................................................................................... 1 Report Overview ....................................................................................................................... 1 Project Description .................................................................................................................... 2 RELEVANT LEGISLATION, POLICY AND GUIDELINES ................................................................. 3 Bosnia and Herzegovina Legislation .......................................................................................... 3 International Standards ............................................................................................................. 4 PROJECT STAKEHOLDERS ........................................................................................................ 7 Stakeholder Identification ......................................................................................................... 7 Government Authorities ........................................................................................................... 8 Project Affected Communities ................................................................................................ 10 STAKEHOLDER ENGAGEMENT ACTIVITIES ............................................................................
    [Show full text]
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • SPISAK EMITERA.Xlsx
    RTV stanice R.b. Naziv pravnog lica Naziv stanice 1JP RTV Zenica RTV Zenica 2RTV Slobomir d.o.o. RTV Slobomir 3JP RTV d.o.o. Bugojno RTV Bugojno 4RTV BN d.o.o. RTV BN 5 Vidik d.o.o. RTV Slon 6HRT Kiseljak d.o.o. HRT Kiseljak 7IPC Kozarski vijesnik Kozarski vijesnik 8JP RN Jablanica JP RN Jablanica 9J.P. RTV Unsko‐sanskog katona RTV USK 10 JP RTV Istočno Sarajevo RTV Istočno Sarajevo 11 RTM TV1 d.o.o. RTV MOSTAR (TV1) 12 JP RTV 7 d.o.o. Tuzla RTV 7 Tuzla 13 RTV Džungla RTV Džungla 14 RTV Maglaj RTV Maglaj 15 RTV Cazin RTV CAZIN 16 Radio televizija BiH RTV BiH 17 Radio televizija FBiH RTV FBiH 18 Radio televizija RS RTV RS 19 HRT Oscar C d.o.o. Mostar RTV Oscar C TV stanice R.b. Naziv pravnog lica Naziv stanice 1Proleter d.o.o. BDC Televizija 2PINK BIH Company d.o.o. PINK TV 3 Media market d.o.o. TV OSM 4MTV Igman d.o.o. Bandić MTV Igman 5 Kablovska tel. d.o.o.Zavidovići Kablovska telelevizija Zavidovići 6JP RTV Višegrad RTV Višegrad 7KG‐1 d.o.o. Kablovska televizija KG‐1 8Astra media d.o.o. TV Arena 9Bel‐ kanal d.o.o. Bel‐ kanal 10 ITC VIK d.o.o. ITC VIK Vlasenica 11 Face d.o.o. Face TV 12 Hayat d.o.o. Hayat 13 Arthur d.o.o. Druga TV 14 JP TV Kantona Sarajevo d.o.o. TV Kantona Sarajevo 15 NTV Amna d.o.o.
    [Show full text]
  • 020-Erevija-Br4.Pdf
    EVROPSKA REVIJA ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Godina II, vol II Br.2 (4), 2016. EVROPSKI UNIVERZITET BRČKO DISTRIKTA BRČKO, 2016. EVROPSKA REVIJA Izdavač: Evropski univerzitet Brčko distrikta Adresa: Bijeljinska cesta br. 72 - 74, Brčko Telefon: +387 49/590-605 E-mail: www.evropskiuniverzitet-brcko.com ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Broj 2 (4)/2016. God. II, vol. II Glavni i odgovorni urednici Zoran Milošević Redakcioni odbor Mirko Kulić, Rudika Gmajnić, Nedeljko Stanković, Halid Žigić, Anka Bulatović, Drago Tešanović, Zoran Milošević Sekretar odbora Albina Abidobić Savet časopisa Igor Bogorodicki (Ruska Federacija), Kiril Ševčenko (Bjelorusija), Ahmad Gašamoglu (Azerbejdžan), Danilo Kapaso (Italija), Panagopulos Aleksios (Grčka), Ištvan Laszlo Gal (Mađarska), Zdravko Ebling (Hrvatska), akademik Kadrija Hodžić (Bosna i Hercegovine), Akademik Pantelija Dakić (Bosna i Hercegovine), Akademik Branislava Peruničić (SAD), i Nermina Hadžigrahić (Bosna i Hercegovina) Prelom Markos, Banja Luka Časopis izlazi dva puta godišnje Štampa – Markos, Banja Luka Tiraž: 200 primeraka Radove objavljene u ovom časopisu nije dozvoljeno preštampavati, bilo u cjelini, bilo u dijelovima, bez izričite sagalsnosti izdavača. Ocjene iznesene u člancima lični su stavovi njihovih pisaca i ne izražavaju mišljenje niti uredništva, niti ustanova u kojima su autori zaposleni. ISSN 2303-8020 UDK:0/9 EVROPSKA revija S A D R Ž A J Uvodnik ................................................................................................................................. 5 O G L E D I Mladen
    [Show full text]
  • Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
    Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount.
    [Show full text]
  • Izvješće O Radu Institucije Ombudsmana Za Zaštitu Potrošača U Bosni I Hercegovini
    IZVJEŠĆE O RADU INSTITUCIJE OMBUDSMANA ZA ZAŠTITU POTROŠAČA U 2014 BOSNI I HERCEGOVINI Mostar - ožujak, 2015. 1 SADRŽAJ 1. Predgovor .................................................................................................................................................. 3 2. Uvod ............................................................................................................................................................. 4 3. Zaštita ekonomskog interesa potrošača i daljnje pogoršanje standarda bh potrošača .............. 7 3.1 Godina prirodnih katastrofa ...................................................................................................... 7 3.2. Metali u vodi i voću i povrću ...................................................................................................... 8 3.3. Pad cijena energenata-pad cijena općenito? ....................................................................... 9 4. Novosti i tendencije u oblasti zaštite potrošača u EU ............................................................ 10 5. Pravna zaštita potrošača ................................................................................................................... 13 5.1. Općenito .......................................................................................................................................... 13 5.2. Ekonomske usluge od općeg interesa ................................................................................. 15 5.3. Električna energija.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Superinfo-193.Pdf
    Besplatan magazin www.superinfo.ba Superinfo15.3.2018. / broj 193 2 | www.superinfo. ba FOKUS ZA UNAPREÐENJE PRIVREDE OSIGURANA SREDSTVA U IZNOSU OD 300.000 KM Vijećnici Gradskog vijeća Zenica kapitalnih ulaganja u poljoprivredi. i srednjim preduzećima, start-up na 34. sjednici koja je održana Gradski vijećnici usvojili su Prijedlog projektima, ženskom preduzetništvu 05.03.2019.godine raspravljali su, Programa mjera za unapređenje te razvoju preduzetništva mladih. U između ostalog o Prijedlogu Programa poljoprivrede za 2019. godinu na odnosu na prošlogodišnji Program rada Gradskog vijeća Zenica za period području grada Zenica. Za realizaciju mjera za unapređenje privrede novina od 1. januara do 31. decembra 2019. ovog Programa u budžetu Grada je maksimalan iznos podsticaja za godine, Izvještaju o radu Gradskog Zenica planirana su sredstva u zapošljavanje 3.000 KM po osobi vijeća za 2018. godinu, Izvještaju o ukupnom iznosu od 650.000 KM. bez obzira na stručnu spremu, kao i radu Gradske narodne kuhinje Zenica Uz pohvale za rad Službe za privredu uslov da su lica koja se zapošljavaju u 2018. godini, Izvještaju o realizaciji i upravljanje razvojem vijećnici prethodno evidentirana u JU Služba projekata izgradnje, rekonstrukcije su primili k znanju Informaciju o za zapošljavanje Zeničko-dobojskog i održavanja putne infrastrukture za realizaciji podsticajnih mjera za kantona - Biro rada minimalno jedan 2018. godinu te Izvještaju o realizaciji unapređenje privrede za 2018. godinu dan prije objave javnog poziva. ulaganja u oblasti vodoprivrede za i usvojili Prijedlog Programa mjera za Mladima sa područja grada Zenica 2018. godinu. unapređenje privrede za 2019. godinu koji budu aplicirali za podsticajna Na samom početku sjednice vijećnici na području grada Zenica.
    [Show full text]
  • Proposed Position in the Programme
    CURRICULUM VITAE FAMILY NAME: KADRIĆ FIRST NAMES: ADIS DATE OF BIRTH: 1st June 1979 NATIONALITY: Bosnia and Herzegovina (BiH) EDUCATION: Institution / Date Degrees or Diplomas obtained University of Sarajevo, School of Economics and Business Sarajevo, BiH; Bachelor of Arts (B.A.) in Marketing 09/1999 - 07/2008 LANGUAGE SKILLS: (From 1 = Fluent to 5 = Basic, MT = Mother Tongue) Language Reading Speaking Writing Bosnian MT MT MT Croatian MT MT MT Serbian MT MT MT Slovenian 1 2 1 English 1 1 1 OTHER SKILLS: Fully computer literate: Microsoft packages (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access) Corel Draw, Photoshop, RCS software for radio programing, Internet and Social media; and driving license. PERSONAL: Communicative, honest, focused, helpful, responsible and reasonable; Good organizational skills and ability to complete tasks from start to finish; Ability to work alone and in collaboration with others; Ability to perform multitasking; Strong commitment to issues resolving without taking excuses or transferring of responsibility to others; Always ready for an open dialogue; Seeking challenges. PRESENT POSITION: Executive Director of RSG Media Group - Small enterprise, 45 employees, 3 radio programmes: RSG radio, Antena Sarajevo and Radio Mix, including an independent radio news production Media Servis and Netra – Agency for radio marketing and production. REFERENCES: Available upon request. 1 Mr. Kadrić is an Executive Manager with more than 14 years’ experience in the areas of: Managing small companies, Financial Management, Human Resources,
    [Show full text]
  • V L a D a SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na Osnovu Stava 2
    V L A D A SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na osnovu stava 2. člana 32. Zakona o Vladi Srednjobosanskog kantona ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/03 – prečišćeni tekst i 14/03), stava (1) člana 27. i stava (1) člana 38. Zakona o izvršavanju Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), na prijedlog izabranih dužnosnika zakonodavne vlasti u Srednjobosanskom kantonu, Vlada Srednjobosanskog kantona, na 28. sjednici održanoj 10. decembra 2012. godine, donosi O D L U K U O IZMJENAMA PROGRAMA RASPODJELE SREDSTAVA IZ BUDŽETA SREDNJOBOSANSKOG KANTONA ZA 2012. GODINU PARLAMENTARNIM POLITIČKIM STRANKAMA, GRUPAMA, NEZAVISNIM KANDIDATIMA I SAMOSTALNIM ZASTUPNICIMA Član 1. Član 1. Programa raspodjele sredstava iz Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu parlamentarnim političkim strankama, grupama, nezavisnim kandidatima i samostalnim zastupnicima ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/12 i 9/12; u daljnjem tekstu: Program raspodjele sredstava iz Budžeta Kantona za 2012. godinu) mijenja se i glasi: "Član 1. Sredstva u iznosu od 800.000,00 KM, utvrđena u 10. razdjelu Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), raspoređuju se korisnicima tako da 30% predviđenoga iznosa pripada svim parlamentarnim grupama i političkim strankama koje su zastupljene u Skupštini Srednjobosanskog kantona, u jednakim iznosima od po 30.000,00 KM, a 60% od ukupnoga iznosa raspoređuje se srazmjerno broju zastupničkih mjesta
    [Show full text]
  • Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15
    Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15-00001 January 2017 This publication was produced by the Contractor for review by the United States Agency for International Development. 1 QUARTERLY PROGRESS REPORT MARGINALIZED POPULATIONS SUPPORT ACTIVITY IN BOSNIA AND HERZEGOVINA (PPMG) Report No. QPR-007 January 2017 Contract No.: AID-168-I-15-00001 Task Orders: AID-168-TO-15-00001 AID-168-TO-15-00002 AID-168-TO-15-00003 AID-168-TO-15-00004 AID-168-TO-15-00005 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. 2 CONTENTS 1. ACRONYMS ............................................................................................................................................. 1 2. EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................................................... 3 1.1 PROJECT BACKGROUND .......................................................................................................... 3 2.1 MAJOR INTERVENTIONS ........ POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3.1 NOTES ........................................... POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3. ACTIVITY HIGHLIGHTS ....................................................................................................................... 4 4. INTEVENTIONS AND ACHIEVEMENTS .........................................................................................
    [Show full text]
  • BOSNIA and HERZEGOVINA Sanela Hodžić
    BOSNIA AND HERZEGOVINA Sanela Hodžić porocilo.indb 119 20.5.2014 9:04:38 INTRODUCTION Comprehensive international support to the media sector in Bosnia and Herzegovina (bih)¹ after the 1992-1995 war resulted primarily in the pacifi cation of media content and the restraining of extreme nationalistic propaganda, as well as the establishment of insti- tutional, legislative and regulative framework for the media sector.² However, in the last decade, since the involvement of the international community decreased, little has been done on the policy level to continue with the positive trends. Quite the opposite, the po- litical elites have intensifi ed their eff orts to assert control over media. Without adequate policy responses to tackle major weaknesses in the media sector, the state of the media system in Bosnia and Herzegovina, even after an extensive international involvement, is now “a colossal tragedy” as Mark Th ompson has recently put it.³ Being a small media market oversaturated with multitude of media outlets, bih has se- verely suff ered the consequences of the economic crisis and of the outfl ow of advertising money. Th e sources of revenues for the media have been shrinking and the political in- terference in the media sector has not abated but rather strengthened. Th e fragmentation of the media market along the administrative and ethnic lines perseveres, further limiting the sources of revenues, hindering the transformation of public service broadcasting and limiting the collective organising of media employees. Th e media environment has been especially hostile to independent, quality and investigative journalism. Th is research report will provide an overview of diff erent aspects of the media system, including media policies, media ownership, media fi nancing, public service broadcasting and journalistic practices, with special emphasis on the political economy of the media and the challenges the media system in bih currently faces.
    [Show full text]