DOCSLIB.ORG

I Z V J E Š T a J

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
I Z V J E Š T a J Broj: _____/12 Bugojno, 06.03.2012. I Z V J E Š T A J o radu u JU Kulturno-sportski centar Bugojno za 2011. A. NARATIVNI IZVJEŠTAJ ZA RAD JU KULTURNO-SPORTSKI CENTAR BUGOJNO U 2011. 1. Uvod 2. Suradnja sa udruženjima iz kulture i sporta 3. Izvještaj o realizovanim programima iz kulture 4. Rad Gradske biblioteke Bugojno 5. Izvještaj o realizovanim programima iz sporta 6. Sanacija i rekonstrukcija objekta B. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU JU KULTURNO-SPORTSKI CENTRA BUGOJNO U 2011. (Po upustvu Općinskog vijeća Bugojno) 1. Broj uposlenih, sturktura i plaće 2. Imovina 3. Tabelarni prikaz prihoda i rashoda 4. Narativno obrazloženje 5. Isplaćene plaće i druge obaveze 6. Zaostale obaveze 7. Rezultati poslovanja u 2011. C. ZAKLJUČAK 2 A - 1. UVOD JU Kulturno-sportski centar Bugojno je neprofitna ustanova osnovana radi obavljanja KULTURNO OBRAZOVNE DJELATNOSTI kroz slijedeće segmente: • ORGANIZOVANJA KULTURNIH MANIFESTACIJA • ORGANIZOVANJE IZLOŽBI • PRIKAZIVANJA FILMOVA • RAD BIBLIOTEKE • PODRŠKE U RADU UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA • ORGANIZOVANJEM SPORTSKIH DOGAĐAJA • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM KANCELARIJA, POZORIŠNE DVORANE, MALE SALE I DRUGIH PROSTORIJA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE • PRUŽANJE USLUGA USTUPANJEM I IZNAJMLJIVANJEM SPORTSKE DVORANE SPORTSKIM KLUBOVIMA • IZNAJMLJIVANJE PROSTORA NA KOMERCIJALNOJ OSNOVI ZA RAZNE PROGAME I SADRŽAJE KOJI SU U SKLADU SA OSNOVNIM CILJEVIMA KSC BUGOJNO • ORGANIZOVANJE SAJMOVA Na osnovu ciljeva rada JU KSC Bugojno i analize Planu rada za 2011. godinu možemo konstatovati da su zacrtani ciljevi za 2011. godinu najvećim dijelom ostvareni. Naime, na osnovu Plana rada može se konstatovati da nije upotpunosti ostvaren plan kulturnih projekata koji su planirani. Radi se o projektima koji mnogo više koštaju nego što se od njih može ostvariti dobit (gostovanje profesionlanih pozorišta, koncerti ozbiljne muzike itd.). Sa postojećim grantom od strane općine Bugojno, to je nemoguće ostvariti. Zbog ekonomske krize osnovni ciljevi Plana rada u 2011. godini su bili: - ustabiliti pozitivno ekonomsko poslovanje - održati tradicionalne festivale državnog karaktera: Teatarski festival BiH FEDRA, Susreti pozorišta/kazališta lutaka. - obogatiti tradicionalnu manifestaciju „BUGOJANSKO PROLJEĆE“ kvalitatnijim kulturnim događajima - nastaviti uspješnu suradnju sa kulturnim udruženjima i sportskim klubovima u Bugojnu Svi navedeni ciljevi su upotpunosti ostvareni. Na osnovu realizovanih aktivnosti može se konstatovati da danas Kulturno-sportski centar Bugojno predstavlja jednu značajnu kulturnu i sportsku ustanovu na državnom nivou, a da svojim svakodnevnim aktivnostima služi građanima Bugojna za upražnjavanje programa iz kulture i sporta i omogućava im aktivno bavljenje kulturom i sportom. NAPOMENA: JU Kulturno-sportski centar Bugojno od maja 2008. godine nema Upravni odbor. Naime, Upravnom odboru koji je imenovan 2004. godine je istekao mandat u maju 2008. godine. Od Osnivača smo tražili da nam dostavi informaciju o statusu aktuelnog Upravnog odbora, međutim nikad nismo dobili povratnu informaciju. Iz tih razloga smo prestali da plaćamo honorar članovima Upravnog odbora jer nismo imali zakonsko uporište. 3 Nakon te odluke direktora KSC o neisplaćivanju honorara, Upravni odbor je prestao da održava sjednice. Postojeća situacija je neodrživa i zakonski vrlo upitna te se nadamo da će Osnivač u što skorije vrijeme riješiti navedeni problem. Radi nepostojanja Upravnog odbora ne možemo realizovati mnoge značajne aktivnosti na unutrašnjoj reorganizaciji KSC- a kao i značajnije kapitalne projekte za koje je neophodna saglasnost Upravnog odbora. Također, naglašavamo da je aktuelnom direktoru KSC, Vahidu Durakoviću, istekao mandat u maju 2011. godine što predstavlja dodatni problem za zakonsko poslovanje KSC Bugojno. Nadamo se da će Općinsko vijeće u što skorije vrijeme imenovati novi upravni odbor i riješiti trenutnu situaciju. 2. SURADNJA SA UDRUŽENJIMA IZ KULTURE I SPORTA JU Kulturno-sportski centar Bugojno je osnovan od strane Općinskog vijeća Bugojno i osnovni cilj djelovanja KSC-a je afirmacija kulture i sporta u Bugojnu. JU KSC-e Bugojno je iz tog razloga neprofitna organizacija od posebnog interesa za općinu Bugojno. (Pravila JU KSC-e donesena od strane Općinskog vijeća). U nastojanju da podrži i afirmiše rad udruženja iz kulture i sporta JU Kulturno sportski centar Bugojno besplatno obezbjeđuje prostore za: - GFA Bugojno – kancelarija za rukovodioca, kancelarija za rukovodioca orkestra, garderoba, prostor za održavanje proba. - Teatar FEDRA Bugojno – kancelarija za rukovodioca, garderoba, prostor za scenografiju i prostor za održavanje proba. - ULUSD – Udruženje likovnih umjetnika skopaljske doline.. - Plesna sekcija – kancelarija za rukovodioca, Baletna sala za probe. - Rok sekcija – prostor za održavanje proba - Dječije pozorište – EKO-ART Bugojno– prostor za garderobu i prostor za održavanje proba - Vokalni ansambl „BUGOJNO“ Bugojno – kancelarija i prostor za održavanje proba. - Sportski savez općine – kancelarija za sekretara - MRK „ISKRA“ – kancelarija za rukovodioca, Sportska dvorana za održavanje treninga. - ŽRK „GORICA-ISKRA“ – kancelarija za rukovodioca, Sportska dvorana za treninge. - Klub navijaća ISKRE – prostor za rad udruženja. - Kontinuirano podržavanje kulture i sporta kroz projekte besplatnim ustupanjem prostora i obezbjeđenje tehničkih uslova. Trenutno u KSC-u nema nijedna slobodna kancelarija niti neki drugi prostor. Kapaciteti su upotpunosti popunjeni i smatramo da sva navedena udruženja i klubovi imaju solidne uslove za svoj rad i maksimalnu podršku KSC-a. Izražen je problem grijanja u Kulturno-sportkom centru tako da klubovi treniraju i igraju utakmice po vrlo hladnom vremenu i udruženja iz kulture, također, rade probe u hladnim prostorima. 4 Pošto svi klubovi i udruženja besplatno koriste prostore u KSC Bugojnu i nisu spremni da plaćaju troškove grijanja, JU Kulturno sportski centar Bugojno zbog ekonomskih problema i postojećeg granta ne može riješiti problem grijanja bez mnogo veće podrške Osnivača, odnosno bez značajnijeg povećanja granta za JU Kulturno-sporetki centar Bugojno. Smatramo da u budućem periodu JU Kulturno-sportki centar Bugojno zajedno sa Osnivačem treba iznači rješenje i modus zagrijavanja prostora i snošenja troškova grijanja. Također, primjetno je da u ovakvoj situaciji najviše ispaštaju djeca i mladi ljudi koji se aktivno bave sportom ili su članovi nekih sekcija iz kulturnih udruženja. Dok je trenerima, upravama u klubovima i rukovodiocima sekcija mnogo bitnije da povećaju svoj honorar za svoj rad nego da riješe problem grijanja. Obzirom da skoro sva navedena udruženja i klubovi također imaju podršku od strane Općinskog vijeća kroz dotacije iz budžeta i mogućnost vlastitog ostvarivanja dobiti, nismo najzadovoljniji sa transparentnošću rada nekih udruženja i klubova i stičemo utisak da ima slučajeva da neka udruženja ili klubovi služe prije svega za ostvarivanju dobiti pojedinaca a ne svom osnovnom cilju. Radi navedenog, smatramo da bi Općinsko vijeće trebalo prilikom izrade budžeta općine Bugojno od svih korisnika budžeta tražiti precizne godišnje izvještaje o rezultatima rada i utrošku sredstava i na osnovu te činjenice usvajati budžete za naredne godine. JU Kulturno sportski centar Bugojno će radi transparentnosti svog rada Izvještaj o radu za 2011. godinu postaviti na www.kscbugojno.ba gdje će biti dostupan građanima Bugojna i javnom mjenju. 3. IZVJEŠTAJ O REALIZOVANIM PROGRAMIMA IZ KULTURE Tabelarni pregled realiziranih programa iz oblasti kulture RB Naziv programa Realizovano Plan za Realizovano u 2010. 2011. u 2011. 1 Gostovanje profesionalnih pozorišnih grupa - 2 - (javne ustanove) 2 Gostovanje nezavisnih profesionalnih 2 2 2 pozorišnih grupa 3 Gostovanje dječijih i lutkarskih pozorišta 1 1 - van Susreta pozorišta/kazališta lutaka BiH 4 Predstave amaterskih pozorišta van 2 2 1 Teatarskog festivala BiH FEDRA 5 Predstave Teatra FEDRA Bugojno 8 8 7 6 Predstave Dječijeg pozorišta Eko-art 2 2 3 Bugojno 7 Koncerti ozbiljne muzike 2 2 1 8 Likovne izložbe 3 3 7 9 Izložba umjetničke fotografije 1 1 2 10 Izložba knjiga 1 2 1 11 Književne večeri 2 2 6 5 12 Teatarski FESTIVAL FEDRA (predstave) 9 9 8 13 Bugojansko proljeće – programi lokalnih 21 25 21 udruženja i škola 14 Smotra folklora «AJVATOVICA 2011» 1 1 1 10 folklornih grupa 15 Susreti pozorišta/kazališta lutaka BiH 8 8 10 (lutkarske predstave) 16 Koncert zabavne i rock muzike 2 4 3 17 Koncert narodne muzike 1 1 2 18 Koncerti GFA Bugojno 1 1 3 19 Internacionalni festival folklora (8 1 1 1 folklornih grupa iz BiH) 20 Inernacionalni festival duhovne muzike (8 1 1 1 grupa iz BiH, Hrvatske i Srbije, specijalni gost Hanka Paldum) 21 Koncert duhovne muzike 1 1 - 22 Djeca pjevaju hitove 3 3 2 23 Ostali programi 10 10 18 24 Ukupno 95 95 99 U toku 2011. godine realizovano je ukupno 99 kulturnih događaja neuključujući kino projekcije. Sve programe je posjetilo oko 35.000 posjetilaca. Najznačajniji tradicionalni festivali su uspješno realizovani: - XIII BUGOJANSKO PROLJEĆE 2011 – REALIZOVANI PROGRAM rb Učesnik Naziv programa Datum i vrijeme Mjesto izvođenja programa 1 Svi učesnici Defile kroz grad Petak, 22.04. Ulice Bugojna 2 Svi učesnici Otvaranje BP 2011. Petak, 22.04. Plato KSC 3 GFA Bugojno Koncert Petak, 22.04. Plato KSC 4 Izložba karikatura Predraga Koraksića – Petak, 22.04. Likovna glaerija KSC Coraxa (Beograd) 5 DEPO Igrani film „Sevdah za Petak -22.04. Pozorišna dvorana PRODUKCIJA Karima“ Sub – 23.04. Ned – 24.04. 6 CKA CHARLAMA PRIREDBA CKA Subota, 23.04. Bugojno Sarajevo CHARLAME u Bugojnu - Jusuf Hadžifejzović..
Load more

Recommended publications
  • Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018
    GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5
    [Show full text]
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • 020-Erevija-Br4.Pdf
    EVROPSKA REVIJA ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Godina II, vol II Br.2 (4), 2016. EVROPSKI UNIVERZITET BRČKO DISTRIKTA BRČKO, 2016. EVROPSKA REVIJA Izdavač: Evropski univerzitet Brčko distrikta Adresa: Bijeljinska cesta br. 72 - 74, Brčko Telefon: +387 49/590-605 E-mail: www.evropskiuniverzitet-brcko.com ISSN 2303-8020 UDK: 0/9 Broj 2 (4)/2016. God. II, vol. II Glavni i odgovorni urednici Zoran Milošević Redakcioni odbor Mirko Kulić, Rudika Gmajnić, Nedeljko Stanković, Halid Žigić, Anka Bulatović, Drago Tešanović, Zoran Milošević Sekretar odbora Albina Abidobić Savet časopisa Igor Bogorodicki (Ruska Federacija), Kiril Ševčenko (Bjelorusija), Ahmad Gašamoglu (Azerbejdžan), Danilo Kapaso (Italija), Panagopulos Aleksios (Grčka), Ištvan Laszlo Gal (Mađarska), Zdravko Ebling (Hrvatska), akademik Kadrija Hodžić (Bosna i Hercegovine), Akademik Pantelija Dakić (Bosna i Hercegovine), Akademik Branislava Peruničić (SAD), i Nermina Hadžigrahić (Bosna i Hercegovina) Prelom Markos, Banja Luka Časopis izlazi dva puta godišnje Štampa – Markos, Banja Luka Tiraž: 200 primeraka Radove objavljene u ovom časopisu nije dozvoljeno preštampavati, bilo u cjelini, bilo u dijelovima, bez izričite sagalsnosti izdavača. Ocjene iznesene u člancima lični su stavovi njihovih pisaca i ne izražavaju mišljenje niti uredništva, niti ustanova u kojima su autori zaposleni. ISSN 2303-8020 UDK:0/9 EVROPSKA revija S A D R Ž A J Uvodnik ................................................................................................................................. 5 O G L E D I Mladen
    [Show full text]
  • Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
    Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount.
    [Show full text]
  • Izvješće O Radu Institucije Ombudsmana Za Zaštitu Potrošača U Bosni I Hercegovini
    IZVJEŠĆE O RADU INSTITUCIJE OMBUDSMANA ZA ZAŠTITU POTROŠAČA U 2014 BOSNI I HERCEGOVINI Mostar - ožujak, 2015. 1 SADRŽAJ 1. Predgovor .................................................................................................................................................. 3 2. Uvod ............................................................................................................................................................. 4 3. Zaštita ekonomskog interesa potrošača i daljnje pogoršanje standarda bh potrošača .............. 7 3.1 Godina prirodnih katastrofa ...................................................................................................... 7 3.2. Metali u vodi i voću i povrću ...................................................................................................... 8 3.3. Pad cijena energenata-pad cijena općenito? ....................................................................... 9 4. Novosti i tendencije u oblasti zaštite potrošača u EU ............................................................ 10 5. Pravna zaštita potrošača ................................................................................................................... 13 5.1. Općenito .......................................................................................................................................... 13 5.2. Ekonomske usluge od općeg interesa ................................................................................. 15 5.3. Električna energija.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Superinfo-193.Pdf
    Besplatan magazin www.superinfo.ba Superinfo15.3.2018. / broj 193 2 | www.superinfo. ba FOKUS ZA UNAPREÐENJE PRIVREDE OSIGURANA SREDSTVA U IZNOSU OD 300.000 KM Vijećnici Gradskog vijeća Zenica kapitalnih ulaganja u poljoprivredi. i srednjim preduzećima, start-up na 34. sjednici koja je održana Gradski vijećnici usvojili su Prijedlog projektima, ženskom preduzetništvu 05.03.2019.godine raspravljali su, Programa mjera za unapređenje te razvoju preduzetništva mladih. U između ostalog o Prijedlogu Programa poljoprivrede za 2019. godinu na odnosu na prošlogodišnji Program rada Gradskog vijeća Zenica za period području grada Zenica. Za realizaciju mjera za unapređenje privrede novina od 1. januara do 31. decembra 2019. ovog Programa u budžetu Grada je maksimalan iznos podsticaja za godine, Izvještaju o radu Gradskog Zenica planirana su sredstva u zapošljavanje 3.000 KM po osobi vijeća za 2018. godinu, Izvještaju o ukupnom iznosu od 650.000 KM. bez obzira na stručnu spremu, kao i radu Gradske narodne kuhinje Zenica Uz pohvale za rad Službe za privredu uslov da su lica koja se zapošljavaju u 2018. godini, Izvještaju o realizaciji i upravljanje razvojem vijećnici prethodno evidentirana u JU Služba projekata izgradnje, rekonstrukcije su primili k znanju Informaciju o za zapošljavanje Zeničko-dobojskog i održavanja putne infrastrukture za realizaciji podsticajnih mjera za kantona - Biro rada minimalno jedan 2018. godinu te Izvještaju o realizaciji unapređenje privrede za 2018. godinu dan prije objave javnog poziva. ulaganja u oblasti vodoprivrede za i usvojili Prijedlog Programa mjera za Mladima sa područja grada Zenica 2018. godinu. unapređenje privrede za 2019. godinu koji budu aplicirali za podsticajna Na samom početku sjednice vijećnici na području grada Zenica.
    [Show full text]
  • Proposed Position in the Programme
    CURRICULUM VITAE FAMILY NAME: KADRIĆ FIRST NAMES: ADIS DATE OF BIRTH: 1st June 1979 NATIONALITY: Bosnia and Herzegovina (BiH) EDUCATION: Institution / Date Degrees or Diplomas obtained University of Sarajevo, School of Economics and Business Sarajevo, BiH; Bachelor of Arts (B.A.) in Marketing 09/1999 - 07/2008 LANGUAGE SKILLS: (From 1 = Fluent to 5 = Basic, MT = Mother Tongue) Language Reading Speaking Writing Bosnian MT MT MT Croatian MT MT MT Serbian MT MT MT Slovenian 1 2 1 English 1 1 1 OTHER SKILLS: Fully computer literate: Microsoft packages (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access) Corel Draw, Photoshop, RCS software for radio programing, Internet and Social media; and driving license. PERSONAL: Communicative, honest, focused, helpful, responsible and reasonable; Good organizational skills and ability to complete tasks from start to finish; Ability to work alone and in collaboration with others; Ability to perform multitasking; Strong commitment to issues resolving without taking excuses or transferring of responsibility to others; Always ready for an open dialogue; Seeking challenges. PRESENT POSITION: Executive Director of RSG Media Group - Small enterprise, 45 employees, 3 radio programmes: RSG radio, Antena Sarajevo and Radio Mix, including an independent radio news production Media Servis and Netra – Agency for radio marketing and production. REFERENCES: Available upon request. 1 Mr. Kadrić is an Executive Manager with more than 14 years’ experience in the areas of: Managing small companies, Financial Management, Human Resources,
    [Show full text]
  • V L a D a SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na Osnovu Stava 2
    V L A D A SREDNJOBOSANSKOG KANTONA 22 Na osnovu stava 2. člana 32. Zakona o Vladi Srednjobosanskog kantona ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/03 – prečišćeni tekst i 14/03), stava (1) člana 27. i stava (1) člana 38. Zakona o izvršavanju Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), na prijedlog izabranih dužnosnika zakonodavne vlasti u Srednjobosanskom kantonu, Vlada Srednjobosanskog kantona, na 28. sjednici održanoj 10. decembra 2012. godine, donosi O D L U K U O IZMJENAMA PROGRAMA RASPODJELE SREDSTAVA IZ BUDŽETA SREDNJOBOSANSKOG KANTONA ZA 2012. GODINU PARLAMENTARNIM POLITIČKIM STRANKAMA, GRUPAMA, NEZAVISNIM KANDIDATIMA I SAMOSTALNIM ZASTUPNICIMA Član 1. Član 1. Programa raspodjele sredstava iz Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu parlamentarnim političkim strankama, grupama, nezavisnim kandidatima i samostalnim zastupnicima ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj: 5/12 i 9/12; u daljnjem tekstu: Program raspodjele sredstava iz Budžeta Kantona za 2012. godinu) mijenja se i glasi: "Član 1. Sredstva u iznosu od 800.000,00 KM, utvrđena u 10. razdjelu Budžeta Srednjobosanskog kantona za 2012. godinu ("Službene novine Srednjobosanskog kantona", broj 1/12), raspoređuju se korisnicima tako da 30% predviđenoga iznosa pripada svim parlamentarnim grupama i političkim strankama koje su zastupljene u Skupštini Srednjobosanskog kantona, u jednakim iznosima od po 30.000,00 KM, a 60% od ukupnoga iznosa raspoređuje se srazmjerno broju zastupničkih mjesta
    [Show full text]
  • Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15
    Quarterly Progress Report QPR-007 Marginalized Populations Support Activity in Bosnia and Herzegovina Contract No. AID-168-I-15-00001 January 2017 This publication was produced by the Contractor for review by the United States Agency for International Development. 1 QUARTERLY PROGRESS REPORT MARGINALIZED POPULATIONS SUPPORT ACTIVITY IN BOSNIA AND HERZEGOVINA (PPMG) Report No. QPR-007 January 2017 Contract No.: AID-168-I-15-00001 Task Orders: AID-168-TO-15-00001 AID-168-TO-15-00002 AID-168-TO-15-00003 AID-168-TO-15-00004 AID-168-TO-15-00005 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. 2 CONTENTS 1. ACRONYMS ............................................................................................................................................. 1 2. EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................................................... 3 1.1 PROJECT BACKGROUND .......................................................................................................... 3 2.1 MAJOR INTERVENTIONS ........ POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3.1 NOTES ........................................... POGREŠKA! KNJIŽNA OZNAKA NIJE DEFINIRANA. 3. ACTIVITY HIGHLIGHTS ....................................................................................................................... 4 4. INTEVENTIONS AND ACHIEVEMENTS .........................................................................................
    [Show full text]
  • BOSNIA and HERZEGOVINA Sanela Hodžić
    BOSNIA AND HERZEGOVINA Sanela Hodžić porocilo.indb 119 20.5.2014 9:04:38 INTRODUCTION Comprehensive international support to the media sector in Bosnia and Herzegovina (bih)¹ after the 1992-1995 war resulted primarily in the pacifi cation of media content and the restraining of extreme nationalistic propaganda, as well as the establishment of insti- tutional, legislative and regulative framework for the media sector.² However, in the last decade, since the involvement of the international community decreased, little has been done on the policy level to continue with the positive trends. Quite the opposite, the po- litical elites have intensifi ed their eff orts to assert control over media. Without adequate policy responses to tackle major weaknesses in the media sector, the state of the media system in Bosnia and Herzegovina, even after an extensive international involvement, is now “a colossal tragedy” as Mark Th ompson has recently put it.³ Being a small media market oversaturated with multitude of media outlets, bih has se- verely suff ered the consequences of the economic crisis and of the outfl ow of advertising money. Th e sources of revenues for the media have been shrinking and the political in- terference in the media sector has not abated but rather strengthened. Th e fragmentation of the media market along the administrative and ethnic lines perseveres, further limiting the sources of revenues, hindering the transformation of public service broadcasting and limiting the collective organising of media employees. Th e media environment has been especially hostile to independent, quality and investigative journalism. Th is research report will provide an overview of diff erent aspects of the media system, including media policies, media ownership, media fi nancing, public service broadcasting and journalistic practices, with special emphasis on the political economy of the media and the challenges the media system in bih currently faces.
    [Show full text]
  • Tehnološke Inovacije Kao Uslov Opstanka Radija U 21.Stoljeću
    Univerzitet u Sarajevu Fakultet političkih nauka Odsjek za komunikologiju Semestar, studij: III (treći), MA studij Akademska godina: 2019/2020. MASTER TEZA TEHNOLOŠKE INOVACIJE KAO USLOV OPSTANKA RADIJA U 21.STOLJEĆU Studentica: Mentorica: Naida Krzić prof.dr. Lejla Turčilo Broj indeksa: 948/II-K Sarajevo, oktobar , 2020.godina PREDGOVOR ........................................................................................................................... 4 1. METODOLOŠKI OKVIR RADA ......................................................................................... 5 1.1 Problem istraživanja ...................................................................................................................... 5 1.2 Predmet istraživanja ...................................................................................................................... 6 1.3 CILJEVI ISTRAŽIVANJA .................................................................................................. 7 1.3.1 Naučni ciljevi ............................................................................................................................... 7 1.3.2 Društveni ciljevi .......................................................................................................................... 8 1.4 Hipoteze i indikatori ..................................................................................................................... 9 1.4.1 Generalna hipoteza ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke
    2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSAVEZ ZA BOLJU %8'8û1267%,+)$+58',15$'21ý,û 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 150.000,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 501.556,59 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 651.556,59 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD osnovu kredita ili Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili pozajmice na dan br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice 6.11.2018 1 CENTRALA )DKUXGLQ5DGRQþLü 300.000,00 19.9.2018 31.12.2018 150.000,00 UKUPNO: 150.000,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 6112018 1 CENTRALA JP 6 MART doo 25.10.2018 275,29 2 CENTRALA ACELTON doo 1.10.2018 25,00 1 od 11 3 CENTRALA AC SUNCE doo 9.10.2018 450,00 4 CENTRALA AS doo 5.9.2018 56,42 5 CENTRALA KJP BAS BUNAR doo 27.9.2018 370,00 6 CENTRALA BROADCAST DATA CENTAR doo 24.9.2018 351,00 7 CENTRALA BOR doo 20.9.2018 100,00 8 CENTRALA JP ELEKTROPRIVREDA d.d. Breza 1.2.2018 23,40 9 CENTRALA CENTAR ZA ODMOR, REK. I KULTURU N. TRAVNIK 11.9.2018 100,00 10 CENTRALA KJP CENTAR SKENDERIJA doo 17.9.2018 9.856,25 11 CENTRALA &(17$5=$.8/785823û,1(75$91,. 20.8.2018 1.100,00 12 CENTRALA CENTAR ZA KULTURU I INFORMISANJE OLOVO 25.9.2018 80,00 13 CENTRALA CAFFE CLUB DEVETKA 30.9.2018 155,00 14 CENTRALA DREAMMEDIA OBRT 24.10.2018 3.510,00 15 CENTRALA DSC doo 25.9.2018 80,00 16 CENTRALA DUHANPROMET doo 31.10.2018 112,50 17 CENTRALA JZU DOM ZDRAVLJA IZUDIN M.
    [Show full text]