Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018 GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5 Izvještaj Upravnog odbora za 2018. godinu...............................................................7 Aktivnosti Stručne službe AIS-a(izvještaj direktorice AIS-a)..................................12 Finansijski izvještaj o poslovanju za 2018. godinu..................................................26 Prilozi- Revizorski izvještaj......................................................................................30 Prilozi: Revizija finansijskih izvještaja nezavisnog revizora sa Bilansom stanja i Bilansom uspjeha samostalnog društva za knjigovodstvene i računovodstvene usluge. 3 UVODNA RIJEČ PREDSJEDNIKA SKUPŠTINE AIS-a Poštovani, Kolektivna organizacija AIS je i tokom 2018. godine neumorno radila kako bi zaštitila prava svih izvođača muzičkih djela, čija djela su korištena na području Bosne i Hercegovine. Posebno bih istakao postignute izvanredne rezultate, malog ali efikasnog tima AIS-a, koji je u kompleksnom procesu funkcionisanja i poslovanja specifične organizacije, ostvario značajni napredak. Trend rasta kolektivne organizacije AIS-a u svakom segmentu je vidljiv i uočljiv, posebno ako se uzme u obzir da prava izvođača u Bosni i Hercegovini nisu bila zaštićena preko dvadeset godina. Smatram da su ovi rezultati vrijedni poštovanja i da ulijevaju povjerenje da se AIS razvija u pravom smjeru i da iz godine u godinu posluje sve bolje i bolje, što ukazuje da je postojeći tim AIS-a na pravom putu. Tim AIS-a i u protekloj godini potvrdio je impresivne rezultate, rezultate kojima bi se mogle pohvaliti i mnogo veće srodne organizacije kako iz naše zemlje, tako i regiona, te im se ovom prilikom želim osobno zahvaliti, u svoje ime ali i u ime svih na nesebičnom radu i postignutim rezultatima, te im svakako želim puno uspjeha i u narednom periodu. Predsjednika Skupštine AIS-a __________________________ Fuad Backović 4 IZVJEŠTAJ NADZORNOG ODBORA ZA 2018.GODINU Nadzorni odbor AIS-a broji tri člana. Skupština je između predloženih članova za Nadzorni odbor ukazala povjerenje i mandate dala, Hanki Paldum, Miroslavu Bartulici i Nedimu Srnji. Predsjednik Nadzornog odbora AIS-a je Miroslav Bartulica. 1.KONTROLA I NADZOR NAD UPRAVLJAČKIM POSLOVANJEM Cilj kontrole je utvrđivanje pravilnosti u donošenju i provedbi odluka Skupštine i Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku. S tim u vezi, izvršen je nadzor i kontrola nad provedbom 49 Odluka Upravnog odbora koje su donesene tokom 2018. godine i mišljenje Nadzornog odbora je sljedeće: U okviru kontrole donošenja odluka Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku AIS-a, Nadzorni odbor je utvrdio da su navedene odluke donesene u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon provedene procedure kontrole i donošenja odluka Upravnog odbora vezanih za poslovnu, finansijsku i operativnu politiku, Nadzorni odbor konstatuje da ne postoje nepravilnosti u proceduri donošenja i provedbi odluka donesenih od strane Upravnog odbora, u ovom segmentu. Želimo naglasiti i pohvaliti veliki trud direktora i rad svih članova Upravnog odbora od početka rada Udruženja do danas. 2.KONTROLA I NADZOR NAD FINANSIJSKIM I RAČUNOVODSTVENIM POSLOVANJEM Izvršen je nadzor nad dokumentacijom koja je dostavljena od Stručne službe: 1. Pregled rashoda za 2018. godinu; 2. Odobreni rashodi za 2018. godinu; 3. Izvršenje rashoda za period od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 4. Analitika rashoda u periodu od 1.1. do 31.12.2018. godine; 5. Analitički pregled prihoda u periodu od 1.1. do 31.12. 2018.godine; 6. Planirani i izvršeni postupci nabavki u 2018. godini; 7. Rekapitulacija plaća po mjesecima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 8. Pregled isplata po ugovorima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018. godine; 9. Pregled naknada osoba angažovanih u pravnim, nadzornim i drugim odborima i radnim tijelima u periodu od 1.1. do 31.12. 2018 godine; 10. Analitički pregled naplate i raspodjele; 11. Analitički pregled prihoda i troškova; 12. Analitički pregled prihoda; 13. Finansijski podaci o ostvarenim prihodima organizacije u toku finansijske godine 5 razvrstane po vrsti prava i načinu iskorištavanja autorskog djela ili predmeta srodnog prava (prihodi od javnog saopštavanja, javnog izvođenja, emitovanja, reemitovanja, posebne naknade i sl.); Mišljenje Nadzornog odbora: U okviru kontrole i nadzora nad finansijskim i računovodstvenim poslovanjem, Nadzorni odbor je utvrdio da se finansijsko i računovodstveno poslovanje obavljalo u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon uvida u finansijsko i računovodstveno poslovanje AIS-a, Nadzorni odbor je konstatovao da se finansijsko i računovodstveno poslovanje obavlja u skladu sa važećim zakonskim, podzakonskim i internim aktima, te da nema nepravilnosti u vršenju ovih poslova. 3.KONTROLA I NADZOR NAD ADMINISTRATIVNIM POSLOVANJEM U toku kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem dato je sljedeće mišljenje Nadzornog odbora: U okviru kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem, Nadzorni odbor je utvrdio da se administrativno poslovanje obavljalo u skladu sa normativnim aktima i predviđenim procedurama donošenja. ZAKLJUČAK: Nakon provedene kontrole i nadzora nad administrativnim poslovanjem, Nadzorni odbor konstatuje da ne postoje nepravilnosti u radu AIS-a u periodu 2018. godine, u ovom segmentu. Predsjednik Nadzornog odbora _________________________ Miroslav Bartulica 6 IZVJEŠTAJ UPRAVNOG ODBORA ZA 2018.GODINU Neophodno je naglasiti kako je Upravni odbor kao cjelina i neki od članova pojedinačno koristeći vlastiti autoritet i kapacitete nastojao javnim istupima, a i u pojedinačnim kontaktima sa korisnicima objasniti potrebu izmirivanja obaveza za autorska i srodna prava. Tokom 2018.godine, u nekoliko navrata organizovani su sastanci sa korisnicima koji odbijaju potpisivanje kolektivnih ili pojedinačnih ugovora. Upravni odbor je takvim korisnicima pristupao sa dobrom voljom u nastojanju da se izbjegnu sudski sporovi. Sa iscrpljujućim sastancima se nastavljalo i kada se činilo kako nije moguće postići dogovor. Tek nakon iscrpljenih svih mogućnosti dogovaranja Upravni odbor je donosio odluke da se u konkretnim slučajevima podnesu tužbe protiv korisnika koji su naročito drsko i bezobzirno odbijali bilo kakvu mogućnost da izmiruju svoju obavezu. Odluke o tužbama donošene su na osnovu stručnih procjena pravnih i drugih angažovanih stručnjaka kako bi se izbjeglo iscrpljivanje u tužbama male vrijednosti i neizvjesnog rezultata. Pokazalo se da su te procjene bile vrlo precizne i korisne jer AIS u toku 2018.godine nije izgubio nijedan spor (niti ima naznaka da će ga izgubiti), a postignute su brojne vansudske nagodbe sa korisnicima koji su shvatili da je AIS ozbiljan u namjeri da zaštiti prava izvođača muzičkih djela. Do sada donesene prvostepene presude su takođe u korist AIS-a što nam daje za pravo da zaključimo kako je Upravni odbor veoma kvalitetno i mudro ulazio u sudske sporove. Tokom 2018.godine Upravni odbor je proveo sve procedure iz svoje nadležnosti kako bi proces raspodjele tantijema prošao sa što manje grešaka i na zadovoljstvo svih članova. Po reakcijama najvećeg broja članova u tome se i uspjelo što je predstavljalo mač sa dvije oštrice. Raspodjelom za 2017.godinu postavljen je tako visok standard koji nije bilo moguće ponoviti u narednoj godini i za očekivati je da se tek u raspodjeli za 2019.godinu možemo djelimično primaći tom standardu. Naime, krajem 2017.godine odjednom su naplaćena značajna potraživanja i za prethodne dvije godine (2015. i 2016.godinu). To je stvorilo značajan priliv sredstava i dovelo do mogućnosti isplata znatno uvećanih tantijema. Postojala su različita mišljenja tada, da li da se cijeli iznos podijeli odmah ili da se sukcesivno raspoređuje kroz tri naredne godine kako nas ne bi doveo u situaciju da članstvo očekuje i u raspodjeli za 2018.godinu jednake tantijeme kao za 2017.godinu što nije bilo realno za očekivati. Prevagnulo je mišljenje kako
Recommended publications
  • Google Analytics ( Analtyics to 1.7.2016.) 1. Tuzlainfo.Ba- Http
    Media Report II Q 2016. Google Analytics ( analtyics to 1.7.2016.) 1. Tuzlainfo.ba- http://tuzlainfo.ba/novosti/item/6052-tuzla-odrzana- edukacija-za-17-srednjoskolaca-iz-regije (2.4.2016. g. ) Media Report II Q 2016. 2. TIP.ba- http://tip.ba/2016/04/03/regionalna-edukacija-u-tuzlui- srednjoskolci-za-dobrobit-bih/ (3.4.2016. g.) Media Report II Q 2016. 3. Tuzlarije: http://www.bhstring.net/tuzlauslikama/tuzlarije/viewnewnews.php? id=68791 (3.4.2016. g) Media Report II Q 2016. 4. Brčko Danas- http://www.brckodanas.com/novosti/regija/srednjoskolci- za-dobrobit-bosne-i-hercegovine/ (3.4.2016. g.) Media Report II Q 2016. 5. Otisak.ba-http://www.otisak.ba/tuzla/33108-srednjoskolci-za-dobrobit- bosne-i-hercegovine-potrebna-aktivna-omladina-kojoj-je-cilj-promjena- f.html (3.4.2016. g) Media Report II Q 2016. 6. Bportal.com- http://bportal.ba/foto-tuzla-srednjoskolci-za-dobrobit-bih/ (3.4.2016. g.) 7. http://banovici-x.com/featured-2/srednjoskolci-za-dobrobit-bosne-i- hercegovine/ (5.4.2016.g) Media Report II Q 2016. 8. Bilten Omladinske mreže BiH- http://www.omladina- bih.net/arhiva/2016/03%20mar%2016%20bos.pdf Media Report II Q 2016. Media Report II Q 2016. 9. Biscani.net- http://www.biscani.net/krajiski-srednjoskolci-ucesnici- regionalne-edukacije/ (11.4.2016.) Media Report II Q 2016. 10. Vkinfo.ba- http://vkinfo.ba/krajiski-srednjoskolci-ucesnici-regionalne- edukacije/ (11.4.2016) Media Report II Q 2016. 11. Kladuša.net- http://www.kladusa.net/kladuskii-srednjoskolci-na- regionalnoj-edukaciji-asubih-a-mladi-za-dobrobit-bih/ (11.4.2016 ) Media Report II Q 2016.
    [Show full text]
  • Adriatic Metals Plc Vareš Project Stakeholder Engagement Plan
    ADRIATIC METALS PLC VAREŠ PROJECT STAKEHOLDER ENGAGEMENT PLAN 31 July 2020 ADRIATIC METALS PLC VAREŠ PROJECT STAKEHOLDER ENGAGEMENT PLAN CONTENTS INTRODUCTION ...................................................................................................................... 1 Report Overview ....................................................................................................................... 1 Project Description .................................................................................................................... 2 RELEVANT LEGISLATION, POLICY AND GUIDELINES ................................................................. 3 Bosnia and Herzegovina Legislation .......................................................................................... 3 International Standards ............................................................................................................. 4 PROJECT STAKEHOLDERS ........................................................................................................ 7 Stakeholder Identification ......................................................................................................... 7 Government Authorities ........................................................................................................... 8 Project Affected Communities ................................................................................................ 10 STAKEHOLDER ENGAGEMENT ACTIVITIES ............................................................................
    [Show full text]
  • Media Integrity Matters
    a lbania M edia integrity Matters reClaiMing publiC serviCe values in Media and journalisM This book is an Media attempt to address obstacles to a democratic development of media systems in the countries of South East Europe by mapping patterns of corrupt relations and prac­ bosnia and Herzegovina tices in media policy development, media ownership and financing, public service broadcasting, and journalism as a profession. It introduces the concept of media in­ tegrity to denote public service values in media and journalism. Five countries were integrity covered by the research presented in this book: Albania, Bosnia and Herzegovina, Croatia / MaCedonia / serbia Croatia, Macedonia and Serbia. The research – conducted between July 2013 and February 2014 – was part of the regional project South East European Media Obser­ vatory – Building Capacities and Coalitions for Monitoring Media Integrity and Ad­ vancing Media Reforms, coordinated by the Peace Institute in Ljubljana. Matters reClaiMing publiC serviCe values in Media and journalisM Media integrity M a tters ISBN 978-961-6455-70-0 9 7 8 9 6 1 6 4 5 5 7 0 0 ovitek.indd 1 3.6.2014 8:50:48 ALBANIA MEDIA INTEGRITY MATTERS RECLAIMING PUBLIC SERVICE VALUES IN MEDIA AND JOURNALISM Th is book is an attempt to address obstacles to a democratic development of media systems in the MEDIA countries of South East Europe by mapping patterns of corrupt relations and prac- BOSNIA AND HERZEGOVINA tices in media policy development, media ownership and fi nancing, public service broadcasting, and journalism as a profession. It introduces the concept of media in- tegrity to denote public service values in media and journalism.
    [Show full text]
  • Preuzmite Naš Plan Angažovanja Zainteresovanih Strana
    ADRIATIC METALS PLC PROJEKAT VAREŠ PLAN ANGAŽOVANJA ZAINTERESOVANIH STRANA April 2021 ADRIATIC METALS PLC PROJEKAT VAREŠ SADRŽAJ UVOD ..................................................................................................................................... 1 Pregled izvještaja ....................................................................................................................... 1 Opis projekta ............................................................................................................................. 3 VAŽEĆI ZAKONI, POLITIKA I SMJERNICE .................................................................................. 4 Zakoni Bosne i Hercegovine ...................................................................................................... 4 Međunarodni standardi ............................................................................................................ 4 2.2.1 EBRD Izvedbeni zahtjevi ........................................................................................................... 4 2.2.2 IFC Izvedbeni standardi ............................................................................................................ 6 ZAINTERESOVANE STRANE U PROJEKTU ................................................................................. 7 Identifikacija zainteresovanih strana ......................................................................................... 8 Nadležna tijela vlasti ................................................................................................................
    [Show full text]
  • OBAVEZE POLITIČKE STRANKE Naziv Političke Stranke
    2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHPARTIJA DEMOKRATSKOG PROGRESA 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 10.000,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 498.926,91 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 508.926,91 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD osnovu kredita ili Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili pozajmice na dan br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice 31.12.2020 1 GLAVNI ODBOR IGOR CRNADAK 10.000,00 16.10.2020 0,00 15.10.2021 10.000,00 UKUPNO: 10.000,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 31.12.2020 1 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA ALF-OM DOO 1.1.2020 44,60 2 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA AQUA TIM DISTRIBUCIJA DOO 1.1.2020 280,00 Godišnji 01.01.-31.12.2020 1 od 14 3 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA %$/.$1.23Ĉ85Ĉ(9$.GRR 1.1.2020 660,00 4 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA )272./,.VS5$1.2û8.29,û 1.1.2020 600,00 5 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA HOTEL BOSNA 1.1.2020 100,00 6 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA +27(/9,'29,û 1.1.2020 8.916,50 7 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA ,1)2&205$ý81$5, 1.1.2020 571,60 8 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA KECKOM DOO 1.1.2020 2.921,13 9 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA KMC DOO 1.1.2020 8.870,35 10 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA LLJ Božana Šipka sp 1.1.2020 1.895,40 11 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA MAKOPRINT DOO 1.1.2020 428,81 12 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA 0(*$35,17VS$EDGåLþ,JRU 1.1.2020 1.591,20 13 GRADSKI ODBOR BANJA LUKA 0,/$VS%LOMDQD7RPLü 1.1.2020
    [Show full text]
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE D.O.O. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1
    LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE d.o.o. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Vrsta postupka Osnovni Ostatak vrijednosti i broj elementi Opis izmjene Datum Datum potpune Podaci o ugovora nakon obavještenja o ugovora/okvirn osnovnih zaključenja realizacije dobavljaču/dobavljači učinjene Napomena R.br. Opis i oznaka po JRJN dodjeli og sporazuma elemenata ugovora/ ugovora/okvirnog ma (Naziv, ID, broj, izmjene/ostatak (obrazloženje) ugovora sa (vrijednost bez ugovora i datum okvirnog sporazuma i ukupna mjesto) vrijednosti okvirnog Portala javnih PDV, period izmjene sporazuma utrošena vrijednost sporazuma nabavki trajanja) 195/16 Održavanje eNovčanik COMTRADE d.o.o. softvera i integralnog IS za Pregovarački 60.000,00 KM 1. Sarajevo 04.01.2017. učestvovanje u klasičnim igrama 523-4-2-6/17 1 godina ID: 4200080830002 putem interneta (web i mobilni kanali 236/16 Kreiranje sadržaja ioglasa na APPSSOLUT d.o.o. Otvoreni 19.990,00 KM 2. korporativnoj Facebook stranici Lutrije Sarajevo 06.01.2017. 523-7-2-227/16 1 godina BiH ID: 4202075310001 003/17Reklamiranje Lutrije BiH putem SPORTSKI SAVEZ BIH Direktni 1.000,00 KM 3. manifestacije "Izbor sportiste godine i Sarajevo 26.01.2017. 523-8-2-10/17 Jednokratno sportskih ekipa" ID: 4202141120006 231/16 Štampanje lutrijskih listića za TOMADO PRINT d.o.o. Otvoreni 118.045,24 KM 4. igre sa izvlačenjem za potrebe Lutrije Zagreb 08.02.2017. 523-1-2-226/16 3 godine BiH ID: 238/16 Oglašavanje Lutrije BiH putem SPKD "PROSVJETA" Direktni 500,00 KM 5. Božićnog koncerta u organizaciji SPKD Sarajevo 02.02.2017.
    [Show full text]
  • Aid Memoir Aid Larry Hollingworth Larry
    Larry Hollingworth, current visiting professor of AID MEMOIR Humanitarian Studies at Fordham University in New York City, served as head of the UNHCR’s efforts in Bosnia throughout the lengthy conflict that plagued the former Yugoslavia in the early to mid 90’s. Aid Memoir follows Larry and his UN colleagues throughout multiple efforts to provide much needed relief for besieged, isolated, and desperate communities riddled by senseless killing and aggression. The characters encountered throughout are at times thrilling, at times frightening. Larry spares no details, however troubling, and therefore shines a telling light on the reality of the situation that most will remember to have watched on their television screens. Front cover. During the Siege of Sarajevo, between 1992 and 1995, the city was repeatedly hit by mortar strikes. The craters left behind by these explosions were filled with red resin LARRY HOLLINGWORTH to commemorate the casualties of the attacks. These war memorials were given the name Sarajevo Roses, after people noted that the patterns reminded them of flowers. Today, they serve as a reminder of the bloodshed and loss of AID MEMOIR that conflict. The Sarajevo Rose on the cover HOLLINGWORTH LARRY of this book is one of the city’s most emblematic war memorials found outside the entrance of the Tunnel of Hope under the Sarajevo Airport. The Refuge Press is an independent imprint founded in 2020, with an emphasis on humanitarian and social justice issues. It publishes at least four books, and an equal number of art catalogues, per year. Our books focus on humanitarian solutions as well as personal and professional reflections on global crises.
    [Show full text]
  • From Ottawa to Sarajevo
    FROM OTTAWA TO SARAJEVO FROM OTTAWA TO SARAJEVO CANADIAN PEACEKEEPERS IN THE BALKANS Dawn M. Hewitt Centre for International Relations, Queen’s University Kingston, Ontario, Canada 1998 Canadian Cataloguing in Publication Data Hewitt, Dawn M. From Ottawa to Sarajevo : Canadian peacekeepers in the Balkans (Martello papers ; 18) ISBN 0-88911-788-8 1. United Nations – Armed Forces. 2. United Nations – Canada. 3. Canada – Armed Forces – Bosnia and Hercegovina. 4. Canada – Armed Forces – Croatia. 5. Canada – Armed Forces – Yugoslavia. I. Queen’s University (Kingston, Ont.). Centre for International Relations. II. Title. III. Series. JX1981.P7H49 1997 355.3’57’0971 C97-932224-3 © Copyright 1998 Dedication To my parents, Msgt (ret) Norman E. Hewitt and Mrs Ruth Kane Hewitt The way of arms and arts as the way of the warrior is a constant precept that needs no detailing. Keep arts at your left side, arms by your right, the two must complement each other, without one the other can not be. Hojo Code The Martello Papers This is the eighteenth in a series of security studies published over the past several years by the Queen’s University Centre for International Relations (QCIR), under the general title of the Martello Papers. “From Ottawa to Sarajevo” is a detailed, empirical examination of Canadian participation in UN peacekeeping efforts in the former Yugoslavia between 1992 and 1995, written by a US Air Force officer, Major Dawn Hewitt, who served as Visiting Defence Fellow at the Centre during the 1996-97 academic year. Peacekeeping, by all accounts, has become increasingly complex since the end- ing of the Cold War, and as Major Hewitt’s monograph reveals, nowhere have those complexities and frustrations been more apparent than in the former Yugo- slavia.
    [Show full text]
  • Bombs Over Bosnia the Role of Airpower in Bosnia-Herzegovina
    Bombs over Bosnia The Role of Airpower in Bosnia-Herzegovina MICHAEL O. BEALE, Major, USAF School of Advanced Airpower Studies THESIS PRESENTED TO THE FACULTY OF THE SCHOOL OF ADVANCED AIRPOWER STUDIES, MAXWELL AIR FORCE BASE, ALABAMA, FOR COMPLETION OF GRADUATION REQUIREMENTS, ACADEMIC YEAR 1995–96. Air University Press Maxwell Air Force Base, Alabama August 1997 DISCLAIMER Opinions, conclusions, and recommendations expressed or implied within are solely those of the author(s), and do not necessarily represent the views of Air University, the United States Air Force, the Department of Defense, or any other US government agency. Cleared for public release: distribution unlimited. ii Contents Chapter Page DISCLAIMER . ii ABSTRACT . v ABOUT THE AUTHOR . vii ACKNOWLEDGEMENTS . ix 1 A HISTORY OF DIVISION AND CONFLICT . 1 2 THE DEATH OF YUGOSLAVIA ACCELERATES . 9 3 DENY FLIGHT: THE DETERRENT USE OF AIRPOWER . 19 4 OPERATION DELIBERATE FORCE . 31 5 CONCLUSIONS AND IMPLICATIONS . 43 BIBLIOGRAPHY . 53 iii iv Abstract The North Atlantic Treaty Organization (NATO) initiated Operation Deny Flight at the request of the United Nations (UN) Security Council in April 1993, in response to the ongoing war in Bosnia-Herzegovina. Two and one-half years later, in December 1995, Deny Flight officially ended after an almost continuous 970-day aerial presence constituting over 100,000 aircraft sorties. In that time, NATO aircraft dropped more than 3,000 bombs while participating in combat operations for the first time in alliance history. Deny Flight’s initial mission was to enforce a UN Security Council mandated no-fly zone over Bosnia. This mission expanded in the ensuing months to include close air support when requested for UN protection forces (UNPROFOR) on the ground and to deter Serb aggression against six UN-designated safe areas.
    [Show full text]
  • S a D R Ž a J
    S A D R Ž A J Službeni glasnik Op ćine Sanski Most Broj: 01/11 Sanski Most Godina XVI 28. januar 2011. god. 1. Odluka o imenovanju vršioca dužnosti op ćinskog pravobranioca u Op ćinskom pravobranilaštvu, Sanski Most ................................................................................................... 2 2. Odluka o imenovanju vršioca dužnosti zamjenika op ćinskog pravobranioca u Op ćinskom pravobranilaštvu, Sanski Most ................................................................................................... 3 3. Odluka o izmjenama i dopunama Poslovnika o radu Op ćinskog vije ća Sanski Most ............... 4 4. Odluka o usvajanju Strategije ruralnog razvoja regije Una-Sana 2011-2016 ........................... 5 5. Odluka o usvajanju ažuriranog Operativnog plana «SRPVOS» op ćine Sanski Most za 2011. godinu ..................................................................................................................................... 55 6. Odluka o uslovima i kriterijima za dodjelu stipendija redovnim studentima op ćine Sanski Most ................................................................................................................................................. 65 7. Odluka o pristupanju rekonstrukciji Gradskog mosta ............................................................. 71 8. Odluka o prenosu prava vlasništva na putni čko motorno vozilo ............................................ 72 9. Odluka o izmjenama i dopunama Odluke o komualnoj naknadi ...........................................
    [Show full text]
  • STRATEGIJA RURALNOG RAZVOJA REGIJE UNA-SANA (Općine Sanski Most I Bosanska Krupa, Bužim)
    Petak, 04.03.2011. godine/ «Službeni glasnik općine Bosanska Krupa» broj: 2./ Strana 396. AKTI Lokalne akcione grupe Una-Sana (LAG UNA-SANA) STRATEGIJA RURALNOG RAZVOJA REGIJE UNA-SANA (Općine Sanski Most i Bosanska Krupa, Bužim) Period 2011 - 2016 Regija Una-Sana, 2010. 1 Petak, 04.03.2011. godine/ «Službeni glasnik općine Bosanska Krupa» broj: 2./ Strana 397. Lokalna akciona grupa Una-Sana zahvaljuje se UNDP koji je podržao realizaciju i štampanje Strategije Ruralnog razvoja regije Una-Sana (općine Bosanska Krupa, Bužim i Sanski Most) za period 2011-2016, u okviru projekta “Podrška ruralnom razvoju u općinama Sanski Most, Bosanska Krupa i Bužim“. SUTRA PLOD (Support to Results-based Approach - Partnership for Local Development / Podrška pristupu orijentiranom prema rezultatima - Partnerstvo za lokalni razvoj) je zajednički projekt Razvojnog programa Ujedinjenih nacija, Europske unije, i Ministarstva za ljudska prava i izbjeglice BiH, u saradnji sa entitetskim ministarstvima iz ove oblasti, Distriktom Brčko i Fondom za povratak BiH, koji ima za cilj jačanje domaćih vlasti na centralnom i općinskom nivou. Osnovni cilj ove inicijative je omogućiti lokalnim vlastima uspješnu koordinaciju, strateško planiranje i uspješno vođenje procesa povratka, pripremajući ih za preuzimanje pune odgovornosti nad procesom kao iza procese razvoja i europske integracije. UNDP, Maršala Tita 48, 71000 Sarajevo Tel: +387 (0) 33 563800 Fax: +387 (0) 33 552330 www.undp.ba MHRR, Trg BiH 1, 71000 Sarajevo Tel: +387 (0) 33 471630, 206273 Fax: +387 (0) 33 206140 www.mhrr.gov.ba EC Delegation, Dubrovačka 6, 71000 Sarajevo Tel: +387 (0) 33 254700 Fax: +387 (0) 33 666037 www..delbih.cee.eu.int Stručnu pomoć u razvoju i izradi Strategije ruralnog razvoja regije Una-Sana pružili su članovi organizacije Mreža trenera u Bosni i Hercegovini.
    [Show full text]