DOCSLIB.ORG

LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE D.O.O. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJE REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE D.O.O. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJE REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1 LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE d.o.o. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJE REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Osnovni elementi Datum potpune Vrsta postupka i Opis izmjene Ostatak vrijednosti Datum Podaci o ugovora/okvirnog realizacije broj obavještenja osnovnih ugovora nakon zaključenja dobavljaču/dobavljači sporazuma ugovora/okvirnog Napomena R.br. Opis i oznaka po JRJN o dodjeli ugovora elemenata učinjene izmjene/ ugovora/ ma (Naziv, ID, broj, (vrijednost bez sporazuma i (obrazloženje) sa Portala javnih ugovora i datum ostatak vrijednosti okvirnog mjesto) PDV, period ukupna utrošena nabavki izmjene okvirnog sporazuma sporazuma trajanja) vrijednost 174/17 Fizičko-tehnička zaštita objekata Otvoreni SECURITAS d.o.o. Sarajevo 653.240,00 KM 1. 01.01.2018. Lutrije BiH 523-1-2-165/17 ID: 4227417480004 1 godina 217/17 Oglašavanje Lutrije BiH na UDRUŽENJE SPORTSKI Direktni 1.000,00 KM 2. manifestaciji 73. Izbora sportiste godine i SAVEZ U BIH Sarajevo 23.01.2018. 523-8-2-6/18 Jednokratno sportskih ekipa BiH ID: 4202141120006 SCHINDLER BH d.o.o. 002/18 Redovno održavanje lifta u Direktni 3.199,68 KM 3. Sarajevo 18.01.2018. poslovnoj zgradi Lutrije BiH 523-8-2-7/18 1 godina ID: 4201580850006 VIA PRINCIPALE d.o.o. 003/18 Oglašavanje Lutrije BiH putem Direktni 6.000,00 KM 4. Sarajevo 18.01.2018. magazina "Urban magazin" 523-8-2-8/18 1 godina ID: 4201580850006 004/18 Najam Backlight reklame locirane Direktni B-TIM d.o.o. Kiseljak 5.600,00 KM 5. na objektu stambeno - poslovnog 19.01.2018. 523-8-2-9/18 ID: 426262410003 3 godine kompleksa Nova Otoka LEVEL UP & EDUCATION 005/18 Grafički dizajn idejnog rješenja Direktni CONSULTING d.o.o. 4.000,00 KM 6. reklamne kampanje Lutrije BiH putem 19.01.2018. 523-8-2-10/18 Sarajevo 1 godina billboarda ID: 4202242660001 006/18 Markeri u svrhu označavanja Direktni AD PLUS d.o.o. Sarajevo 5.000,00 KM 7. izvučenih brojeva (od strane gostiju u 24.01.2018. 523-8-1-11/18 ID: 4201406070000 1 godina studiju) u emisiji TV Bingo Show 009/18 Korporativna promocija igara UDRUŽENJE ZA PODSTICAJ Lutrije BiH na manifestacijama "Coffee Direktni KULTURE I SPORTA 4.000,00 KM 8. Fest", "Sajam namještaja" i na 23.01.2018. 523-8-2-12/18 PROFESIONAL Sarajevo 1 godina Međunarodnom fudbalskom turniru "Igraj ID: 4201751680007 fudbal živi život" UDRUŽENJE MLADIH ZA 010/18 Reklamiranje Lutrije BiH na Direktni PROMOCIJU URBANE 1.500,00 KM 9. 23.01.2018. "Sarajevo Punk Fest-u" 523-8-2-12/18 KULTURE Sarajevo 1 godina ID: 4201751680007 BLUE RIVER d.o.o. 012/18 Dekorativna signalizacija objekata Otvoreni 54.446,40 KM 10. Sarajevo 31.01.2018. Lutrije BiH 523-1-1-34/16 1 godina ID: 4200025220009 013/18 Oglašavanje Lutrije BiH na Direktni OBRT PRIMERA Mostar 2.700,00 KM 11. 31.01.2018. koncertima Massima i The Frajle 523-8-2-14/18 ID: 4328009550003 1 godina 014/18 Sefovi za potrebe uplatno - Direktni R&S d.o.o. Sarajevo 5.980,00 KM 12. 31.01.2018. prodajne mreže Lutrije BiH 523-8-1-15/18 ID: 4200056290005 2 mjeseca PREDATOR sportski bilijar 207/17 Rekamiranje Lutrije BiH na web Direktni 500,00 KM 13. klub Sarajevo 01.02.2018. stranici Bilijar kluba Predator 523-8-2-20/18 1 godina ID: 4201388820004 221/17 Razvoj nativne mobilne aplikacije Otvoreni NSOFT d.o.o. Mostar 99.231,00 KM 14. za mobilne uređaje za kladionicu Lutrije 07.02.2018. 523-1-1-206/17 ID: 4227663410007 1 godina BiH 001/18 Kreiranje sadržaja i oglasa na MITA GROUP d.o.o. Konkurentski 44.555,00 KM 15. društvenim mrežama za potrebe Lutrije Sarajevo 13.02.2018. 523-7-2-1/18 1 godina BiH ID: 4200343510008 015/18 Oglašavanje Lutrije BiH putem Direktni PRAG d.o.o. Sarajevo 3.000,00 KM 16. 09.02.2018. Business magazina 523-8-2-21/18 ID: 4201131620004 1 godina SIMURG MEDIA d.o.o. 016/18 Oglašavanje Lutrije BiH na web Direktni 5.992,50 KM 17. Sarajevo 08.02.2018. portalu faktor.ba 523-8-2-22/18 1 godina ID: 4202041500006 UDRUŽENJE CRVENOG 017/18 Promocija Lutrije Bih putem Direktni KRIŽA KANTONA 3.000,00 KM 18. 13.02.2018. Crvenog križa Kantona Sarajevo 523-8-2-23/18 SARAJEVO 1 godina ID: 4200011350007 018/18 Karanfili u svrhu promocije Direktni MBM d.o.o. Sarajevo 5.900,00 KM 19. Vanrednog kola TV Binga Lutrije BiH za 8. 09.02.2018. 523-8-1-25/18 ID: 4200263160006 1 godina mart BOSEL GROUP o.d. 020/18 Promocija Lutrije BiH na portalu i Direktni 5.900,00 KM 20. Sarajevo 09.02.2018. facebook stranici reprezentacija.ba 523-8-2-26/18 1 godina ID: 4302334090001 NEW MARKETING 024/18 Oglašavanje Lutrije BiH na portalu Direktni 6.000,00 KM 21. SOLUTIONS Mostar 14.02.2018. haber.ba 523-8-2-27/18 1 godina ID: 4328052560004 027/18 Štampanje lutrijskih listića za igre Otvoreni TOMADO PRINT d.o.o. 55.609,15 KM 22. 14.02.2018. sa izvlačenjem 523-1-2-226/16 Zagreb 1 godina VIP MEDIA GROUP d.o.o. 007/18 Oglašavanje i aktivna podjela Konkurentski 48.210,00 KM 23. Sarajevo 16.02.2018. materijala Lutrije BiH u multiplex kinima 523-7-2-2/18 do 31.12.2018. ID: 4201527530008 008/18 Oglašavanje Lutrije BiH na web Konkurentski INTERSOFT d.o.o. Sarajevo 33.926,40 KM 24. 21.02.2018. portalu klix.ba 523-7-2-4/18 ID: 4201139870000 1 godina 011/18 Oglašavanje Lutrije BiH u Konkurentski WS d.o.o. Sarajevo 39.500,00 KM 25. emisijama sportskog sadržaja na radio - 26.02.2018. 523-7-2-5/18 ID: 4201444670002 1 godina televiziji Bosne i Hercegovine "BHRT" 021/18 Promocija elektronskog novčanika HOKEJAŠKI SAVEZ BIH Direktni 6.000,00 KM 26. Lutrije BiH na kvalifikacionim utakmicama Sarajevo 21.02.2018. 523-8-2-31/18 1 godina Hokejaškog saveza BiH ID: 4201293280002 021/18 Promocija elektronskog novčanika HOKEJAŠKI SAVEZ BIH Direktni 6.000,00 KM 27. Lutrije BiH na kvalifikacionim utakmicama Sarajevo 21.02.2018. 523-8-2-31/18 1 godina Hokejaškog saveza BiH ID: 4201293280002 022/18 Produkcija audio jinglova za O.S.D. Agencija GOTIVA Direktni 6.000,00 KM 28. potrebe oglašavanja Lutrije BiH na radio Sarajevo 16.02.2018. 523-8-2-32/18 1 godina stanicama ID: 4302826710005 023/18 Oglašavanje Lutrije BiH na news Direktni ZID d.o.o. Sarajevo 5.940,00 KM 29. 16.02.2018. portalu radiosarajevo.ba 523-8-2-33/18 ID: 4302826710005 1 godina 026/18 Oglašavanje Lutrije BiH na 1. PLIVAČKI KLUB VELEŽ Direktni 500,00 KM 30. Međunarodnom plivačkom mitingu "Velež Mostar 20.02.2018. 523-8-2-34/18 Jednokratno Cup" ID: 4227321020002 KLIPING BH d.o.o. 032/18 Praćenje i analiza medija za Direktni 3.600,00 KM 31. Sarajevo 28.02.2018. potrebe Lutrije BiH 523-8-2-35/18 1 godina ID: 4227321020002 RESTORAN DRUGA KUĆA Direktni 397,44 KM 32. 033/18 Catering za potrebe Lutrije BiH d.o.o. Sarajevo 21.02.2018. 523-8-2-36/18 Jednokratno ID: 4201691410005 218/17 Održavanje eNovčanik softvera i COMTRADE d.o.o. integralnog IS za učestvovanje u klasičnim Pregovarački 70.280,63 KM 33. Sarajevo 01.03.2018. igrama putem interneta (web i mobilni 523-4-2-42/18 1 godina ID: 4200080830002 kanali) 019/18 Medijsko praćenje korporativnih Konkurentski NA PATRIA d.o.o. Sarajevo 15.000,00 KM 34. 01.03.2018. aktivnosti Lutrije BiH na portalu nap.ba 523-7-2-16/18 ID: 4201939990003 1 godina DJEEM TRANS d.o.o. Direktni 5.970,92 KM 35. 031/18 Gume za vozila Lutrije BiH Sarajevo 14.03.2018. 523-8-1-43/18 1 godina ID: 4200150630006 AZA TEAM d.o.o. 035/18 Tablet i eksterna memorija za Direktni 469,20 KM 36. Sarajevo 08.03.2018. potrebe Odjeljenja promocije Lutrije BiH 523-8-1-44/18 Jednokratno ID: 4202470960007 036/18 Miševi i tastature za potrebe Direktni IMTEC d.o.o. Sarajevo 854,70 KM 37. 05.03.2018. prodajne mreže Lutrije BiH 523-8-1-45/18 ID: 4200918780002 Jednokratno 037/18 Najam tri fotokopirna aparata za Direktni RACIONAL d.o.o. Sarajevo 6.000,00 KM 38. 02.03.2018. potrebe Lutrije BiH 523-8-2-46/18 ID: 4200012750009 Jednokratno SPORTSKO DRUŠTVO 039/18 Reklamiranje Lutrije BiH na 9. Direktni SLIJEPIH I SLABOVIDNIH 1.000,00 KM 39. Međunarodnom šestoaprilskom 08.03.2018. 523-8-2-47/18 KANTONA SARAJEVO Jednokratno kuglaškom turniru za slijepe Sarajevo 2018. ID: 4200156830007 041/18 Promocija 1. Vanrednog kola TV K.J.U. GERONTOLOŠKI Direktni 1.000,00 KM 40. Binga Lutrije BiH putem Gerontološkog CENTAR SARAJEVO 05.03.2018. 523-8-2-48/18 Jednokratno centra Sarajevo ID: 4200092250001 044/18 Redovan servis gasnih i električnih Direktni D.H MONT o.d. Sarajevo 2.200,00 KM 41. 14.03.2018. aparata Lutrije BiH 523-8-2-49/18 ID: 4301285750002 1 godina 046/18 Redovno održavanje grijne, Direktni MB GROOP o.d. Sarajevo 5.960,00 KM 42. vodovodne i kanalizacione mreže Lutrije 13.03.2018. 523-8-2-49/18 ID: 4302267470007 1 godina BiH 048/18 Opravka i upotrebna dozvola lifta u BH LIFT INŽINJERING Direktni 1.000,00 KM 43. poslovnoj zgradi Lutrije BiH u ulici A. d.o.o. Sarajevo 08.03.2018.
Load more

Recommended publications
  • Izvještaj O Izrečenim Izvršnim Mjerama Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2020
    IZVJEŠTAJ O IZREČENIM IZVRŠNIM MJERAMA REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2020. GODINU april, 2021. godine SADRŽAJ: 1. UVOD .............................................................................................................................. 3 2. PREGLED KRŠENJA I IZREČENIH IZVRŠNIH MJERA ............................................................. 5 2.1 KRŠENJA KODEKSA O AUDIOVIZUELNIM MEDIJSKIM USLUGAMA I MEDIJSKIM USLUGAMA RADIJA ......... 5 2.2 KRŠENJA KODEKSA O KOMERCIJALNIM KOMUNIKACIJAMA .................................................................... 15 2.3 KRŠENJA PRAVILA O PRUŽANJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I PRAVILA O PRUŽANJU MEDIJSKIH USLUGA RADIJA................................................................................................................................................. 19 2.4 KRŠENJA PRAVILA 79/2016 O DOZVOLAMA ZA DISTRIBUCIJU AUDIOVIZUELNIH MEDIJSKIH USLUGA I MEDIJSKIH USLUGA RADIJA ............................................................................................................................... 24 2.5 KRŠENJA ODREDBI IZBORNOG ZAKONA BiH ............................................................................................. 26 2.6 KRŠENJA PRAVILA I PROPISA U OBLASTI TEHNIČKIH PARAMETARA DOZVOLA ZA PRUŽANJE AVM USLUGA KOJI USLUGE PRUŽAJU PUTEM ZEMALJSKE RADIODIFUZIJE .............................................................................. 29 3. SAŽETAK .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE D.O.O. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1
    LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE d.o.o. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJA REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Vrsta postupka Osnovni Ostatak vrijednosti i broj elementi Opis izmjene Datum Datum potpune Podaci o ugovora nakon obavještenja o ugovora/okvirn osnovnih zaključenja realizacije dobavljaču/dobavljači učinjene Napomena R.br. Opis i oznaka po JRJN dodjeli og sporazuma elemenata ugovora/ ugovora/okvirnog ma (Naziv, ID, broj, izmjene/ostatak (obrazloženje) ugovora sa (vrijednost bez ugovora i datum okvirnog sporazuma i ukupna mjesto) vrijednosti okvirnog Portala javnih PDV, period izmjene sporazuma utrošena vrijednost sporazuma nabavki trajanja) 195/16 Održavanje eNovčanik COMTRADE d.o.o. softvera i integralnog IS za Pregovarački 60.000,00 KM 1. Sarajevo 04.01.2017. učestvovanje u klasičnim igrama 523-4-2-6/17 1 godina ID: 4200080830002 putem interneta (web i mobilni kanali 236/16 Kreiranje sadržaja ioglasa na APPSSOLUT d.o.o. Otvoreni 19.990,00 KM 2. korporativnoj Facebook stranici Lutrije Sarajevo 06.01.2017. 523-7-2-227/16 1 godina BiH ID: 4202075310001 003/17Reklamiranje Lutrije BiH putem SPORTSKI SAVEZ BIH Direktni 1.000,00 KM 3. manifestacije "Izbor sportiste godine i Sarajevo 26.01.2017. 523-8-2-10/17 Jednokratno sportskih ekipa" ID: 4202141120006 231/16 Štampanje lutrijskih listića za TOMADO PRINT d.o.o. Otvoreni 118.045,24 KM 4. igre sa izvlačenjem za potrebe Lutrije Zagreb 08.02.2017. 523-1-2-226/16 3 godine BiH ID: 238/16 Oglašavanje Lutrije BiH putem SPKD "PROSVJETA" Direktni 500,00 KM 5. Božićnog koncerta u organizaciji SPKD Sarajevo 02.02.2017.
    [Show full text]
  • Key Issues of the Advertising Market in Bih and How to Overcome Them
    Year VII, number 58 Content Key issues of the advertising market in BiH and how to Press releases overcome them Advertising market in Bosna and Herzegovina have for years been mostly rec- Media on media ognized through negative trends. As far as the nature and number of media Vacancies houses operating here is concerned, we do not lack behind regional countries and European Union countries. Unfortunately, all other aspects of advertising Free Media Help Line market seem undeveloped or have negative trend in this sense. In terms of market values, it is the fact that total investments in advertising market in BiH Advertising industry in Bosnia and are on a significant decline. Thus, according to estimates conducted by ADEX Herzegovina: BH media existence for 2017, nett investments evaluated to some BAM 70.000.000, 00 as oppose jeopardized to 2008 where this figure reached almost BAM 110.000.000, 00. During this By: Senad Zaimović period, the number of media houses increased, but the number of active ad- vertisers decreased on the other hand. Stability or instability of all of the three pillars of commercial advertis- Apart from market devaluation, there have been other non – affirmative and ing industry in BiH: commercial ad- negative impacts, considered crucial for the development of electronic, online and printed media houses, with experts highlighting certain amount of irregu- vertisers, agencies and media houses larities in the outdoor advertising sector. By: Ekrem Dupanović Surveys and researches, regarding media consumption according to which Advertising market and marketing there has been a high degree of mistrust within media industry due to many in BiH, from the perspective of most controversies that followed, altogether represented the only factor that should listened radio station influence the decision in regard which media houses should be selected for in- By: Adis Kadrić vestments and to what amount.
    [Show full text]
  • Proposed Position in the Programme
    CURRICULUM VITAE FAMILY NAME: KADRIĆ FIRST NAMES: ADIS DATE OF BIRTH: 1st June 1979 NATIONALITY: Bosnia and Herzegovina (BiH) EDUCATION: Institution / Date Degrees or Diplomas obtained University of Sarajevo, School of Economics and Business Sarajevo, BiH; Bachelor of Arts (B.A.) in Marketing 09/1999 - 07/2008 LANGUAGE SKILLS: (From 1 = Fluent to 5 = Basic, MT = Mother Tongue) Language Reading Speaking Writing Bosnian MT MT MT Croatian MT MT MT Serbian MT MT MT Slovenian 1 2 1 English 1 1 1 OTHER SKILLS: Fully computer literate: Microsoft packages (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access) Corel Draw, Photoshop, RCS software for radio programing, Internet and Social media; and driving license. PERSONAL: Communicative, honest, focused, helpful, responsible and reasonable; Good organizational skills and ability to complete tasks from start to finish; Ability to work alone and in collaboration with others; Ability to perform multitasking; Strong commitment to issues resolving without taking excuses or transferring of responsibility to others; Always ready for an open dialogue; Seeking challenges. PRESENT POSITION: Executive Director of RSG Media Group - Small enterprise, 45 employees, 3 radio programmes: RSG radio, Antena Sarajevo and Radio Mix, including an independent radio news production Media Servis and Netra – Agency for radio marketing and production. REFERENCES: Available upon request. 1 Mr. Kadrić is an Executive Manager with more than 14 years’ experience in the areas of: Managing small companies, Financial Management, Human Resources,
    [Show full text]
  • Hastahana Šta Je Praznični What Is a Holiday (Holiday) Market? Market?
    04.12.2019. 13.01.2020. HASTAHANA ŠTA JE PRAZNIČNI WHAT IS A HOLIDAY (HOLIDAY) MARKET? MARKET? Organizirana prodaja u vrijeme praznika stara The organized sale of items during the holidays je, sigurno, koliko i historija organizirane trgo- is an old custom and is certainly as old as the vine u gradovima, a prvi božićni marketi nastali history of organized trade within towns. The su u Njemačkoj, sredinom 15. stoljeća. Danas first Christmas bazaars were held in Germany su zimski praznični marketi neizostavan dio po- in the 15th century. Nowadays, winter holiday nude gotovo svakog većeg grada u svijetu. markets are a must for nearly every larger city in the world. ajednički cilj ovih manifestacija je pospješiti prodaju Z u vrijeme novogodišnjih praznika, kada se tradicio- he common aim of such manifestations is to boost nalno najviše troši i kupuje, te doprinijeti kreiranju vesele, T sales around the time of the New Year holiday, a praznične atmosfere na ulicama gradova u kojima se ovi period when people typically tend to spend and buy the događaji održavaju. most. Another objective is to create a festive, holiday atmosphere on the streets of cities where such events take place. 2 Sarajevo Holiday Market ŠTA JE SARAJEVO WHAT IS THE HOLIDAY MARKET? SARAJEVO HOLIDAY Sarajevo Holiday Market je sajamska manife- MARKET? stacija sa brojnim popratnim kulturnim, sport- skim i zabavnim sadržajima, prilagođenim svim The Sarajevo Holiday Market is a fair that of- generacijama, a koja se u Sarajevu održava još fers many other complementary cultural, sport- od 2011. godine. ing and entertainment events that are suitable for all generations.
    [Show full text]
  • Emisija Te Jasno Pozicioniranim I Profiliranim Sedmičnim Programskim Emisijama Kako U Unutrašnjoj Tako I U Vanjskoj Politici
    RADIO-TELEVIZIJA FEDERACIJE BiH FEDERALNA TELEVIZIJA PROGRAMSKI PLAN ZA 2012. GODINU Sarajevo, 2011. 1 TELEVIZIJSKI PROGRAM I MULTIMEDIJA Uvod Ovaj Prijedlog plana obuhvata gotovo sve planirane programske projekte koji će biti proizvedeni u 2012. godini ili će biti emitirani tokom 2012. godine. U Prijedlogu plana okvirno su navedene i vrste programa koje će biti otkupljene ili emitirane u narednoj godini s obzirom na Programsku shemu, finansijski plan poslovanja, mjere štednje te programsku politiku koja u prvi plan stavlja sadržaje proizvedene u BiH, odnosno, sadržaje na službenim jezicima naroda Bosne i Hercegovine. 1. Informativni programski sadržaji FTV je već dugi niz godina lider u proizvodnji informativnih programskih sadržaja u našoj zemlji. Ovaj program je najutjecajniji i najgledaniji info-program u BiH s uvezanom dnevnom shemom programskih emisija te jasno pozicioniranim i profiliranim sedmičnim programskim emisijama kako u unutrašnjoj tako i u vanjskoj politici. Dnevnik FTV-a u 19.30 h uvjerljivo je najgledanija dnevna informativna emisija. U planu produkcije i emitiranja, programske sadržaje iz informativnog programskog segmenta FTV-a, možemo razvrstati u tri programska segmenta, a to su: 2 - Dnevne informativne emisije - budući da one imaju zajedničke troškove te se njihovi troškovi i planiraju i obračunavaju na dnevnoj, odnosno, mjesečnoj osnovi, na taj su način i izraženi troškovi ovih emisija. Ujedno, ove su emisije i pozicioniranjem u programskoj shemi i sadržajem vezane jedna za drugu. - Sedmične informativne emisije - Posebni i povremeni programski projekti 1.1. Dnevne informativne emisije FTV-a Dnevne informativne emisije poredane su hronološki kako bi se prikazalo dnevno odvijanje informativnog programa FTV-a, a označeni su i termini emitiranja vikendom.
    [Show full text]
  • Godišnji Izvještaj Regulatorne Agencije Za Komunikacije Za 2018
    GODIŠNJI IZVJEŠTAJ REGULATORNE AGENCIJE ZA KOMUNIKACIJE ZA 2018. GODINU Mart, 2019. godine SADRŽAJ I UVODNE NAZNAKE ......................................................................................................................... 5 II AKTIVNOSTI IZ PODRUČJA EMITOVANJA, TELEKOMUNIKACIJA, UREĐENJA RADIOFREKVENCIJSKOG SPEKTRA, MONITORINGA I PODRUČJA PRAVNIH, FINANSIJSKIH I OPĆIH POSLOVA .................................................................................................... 6 1. PODRUČJE EMITOVANJA ...................................................................................................... 6 1.1. Dozvole iz područja emitovanja ............................................................................................... 6 1.1.1 Korisnici dozvola za televizijsko i radijsko emitovanje koje se vrši putem zemaljske radiodifuzije................................................................................................................................. 6 1.1.2 Korisnici Dozvole za televizijsko emitovanje putem drugih elektronskih komunikacijskih mreža ........................................................................................................................................... 7 1.1.3 Saglasnosti za pružanje audiovizuelnih medijskih usluga na zahtjev ................................ 7 1.1.4 Korisnici Dozvole za radijsko emitovanje putem drugih elektronskih komunikacijskih mreža ..........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Tehnološke Inovacije Kao Uslov Opstanka Radija U 21.Stoljeću
    Univerzitet u Sarajevu Fakultet političkih nauka Odsjek za komunikologiju Semestar, studij: III (treći), MA studij Akademska godina: 2019/2020. MASTER TEZA TEHNOLOŠKE INOVACIJE KAO USLOV OPSTANKA RADIJA U 21.STOLJEĆU Studentica: Mentorica: Naida Krzić prof.dr. Lejla Turčilo Broj indeksa: 948/II-K Sarajevo, oktobar , 2020.godina PREDGOVOR ........................................................................................................................... 4 1. METODOLOŠKI OKVIR RADA ......................................................................................... 5 1.1 Problem istraživanja ...................................................................................................................... 5 1.2 Predmet istraživanja ...................................................................................................................... 6 1.3 CILJEVI ISTRAŽIVANJA .................................................................................................. 7 1.3.1 Naučni ciljevi ............................................................................................................................... 7 1.3.2 Društveni ciljevi .......................................................................................................................... 8 1.4 Hipoteze i indikatori ..................................................................................................................... 9 1.4.1 Generalna hipoteza ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Godišnji Izvještaj O Radu I Finansijski Izvještaj Za 2018
    GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU I FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ ZA 2018. GODINU Sarajevo,juni 2019. godine OSNOVNI PODACI Naziv pravnog lica: Asocijacija izvođača i svirača/Association of Performers and Musicians Skraćeni naziv: AIS/APM Saglasnost za upis u registar udruženja: Ministarstvo pravde Bosne i Hercegovine, broj: UP08- 07-1-1216/14; Registarski broj: 1592 Knjiga I Registra sa danom 23.05.2014. godine; Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 94.12; Matični broj: 11117961; Odobrenje za obavljanje djelatnosti: Rješenje broj: UP08-0711216/14, Instituta za intelektualno vlasništvo Bosne i Hercegovine od 08.05.2015. godine; Status: Udruženje “AIS” specijalizirano pravno lice, kolektivna organizacija za obavljanje djelatnosti kolektivnog ostvarivanja prava izvođača muzičkih djela; Ovlaštenja: Po članu 18. Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava BiH, kolektivna organizacija je ovlaštena da djeluje za račun svih nositelja prava Lica ovlaštena za zastupanje u pravnom prometu: Predsjednik Upravnog odbora AIS-a Almir Ajanović Potpredsjednik Upravnog odbora AIS-a Slaviša Guja Direktor AIS-a Jasmina Misirlić ID broj: 4403733730007 PDV broj: 403733730007 Transakcijski račun: 3387202254275832 kod Uni Credit Bank; Sjedište: Jošanička bb, Vogošća Tel: +387 33 425 400; +387 57 316 557; Fax:+387 33 425 400; E-mail:[email protected] Web: www.aisbih.org 2 SADRŽAJ Uvodna riječ Predsjednika Skupštine.........................................................................4 Izvještaj Nadzornog odbora za 2018. godinu.............................................................5
    [Show full text]
  • Obrazac Praćenja Realizacije Ugovora/Okvirnog
    LUTRIJA BOSNE I HERCEGOVINE d.o.o. Sarajevo - OBRAZAC ZA PRAĆENJE REALIZACIJE UGOVORA I OKVIRNIH SPORAZUMA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Osnovni elementi Datum potpune Vrsta postupka i Opis izmjene Ostatak vrijednosti Datum Podaci o ugovora/okvirnog realizacije broj obavještenja osnovnih ugovora nakon zaključenja dobavljaču/dobavljači sporazuma ugovora/okvirnog Napomena R.br. Opis i oznaka po JRJN o dodjeli ugovora elemenata učinjene izmjene/ ugovora/ ma (Naziv, ID, broj, (vrijednost bez sporazuma i (obrazloženje) sa Portala javnih ugovora i datum ostatak vrijednosti okvirnog mjesto) PDV, period ukupna utrošena nabavki izmjene okvirnog sporazuma sporazuma trajanja) vrijednost 174/17 Fizičko-tehnička zaštita objekata Otvoreni SECURITAS d.o.o. Sarajevo 653.240,00 KM 1. 01.01.2018. Lutrije BiH 523-1-2-165/17 ID: 4227417480004 1 godina 217/17 Oglašavanje Lutrije BiH na UDRUŽENJE SPORTSKI Direktni 1.000,00 KM 2. manifestaciji 73. Izbora sportiste godine i SAVEZ U BIH Sarajevo 23.01.2018. 523-8-2-6/18 Jednokratno sportskih ekipa BiH ID: 4202141120006 SCHINDLER BH d.o.o. 002/18 Redovno održavanje lifta u Direktni 3.199,68 KM 3. Sarajevo 18.01.2018. poslovnoj zgradi Lutrije BiH 523-8-2-7/18 1 godina ID: 4201580850006 VIA PRINCIPALE d.o.o. 003/18 Oglašavanje Lutrije BiH putem Direktni 6.000,00 KM 4. Sarajevo 18.01.2018. magazina "Urban magazin" 523-8-2-8/18 1 godina ID: 4201580850006 004/18 Najam Backlight reklame locirane Direktni B-TIM d.o.o. Kiseljak 5.600,00 KM 5. na objektu stambeno - poslovnog 19.01.2018.
    [Show full text]
  • Društvena Odgovornost Radija U Bosni I Hercegovini
    UNIVERZITET U SARAJEVU FAKULTET POLITIĈKIH NAUKA ODSJEK ZA KOMUNIKOLOGIJU DRUŠTVENA ODGOVORNOST RADIJA U BOSNI I HERCEGOVINI – magistarski rad – Kandidat: Mentor: Ljiljana Pepović Prof. dr. Lejla Turĉilo Broj indeksa: 211/II Sarajevo, novembar 2019. SADRŢAJ 1. Uvod............................................................................................................................ 1 2. Metodolgija istraţivanja............................................................................................ 2 2.1. Problem istraţivanja.................................................................................................... 2 2.2. Predmet istraţivanja.................................................................................................... 3 2.2.1 Ĉinioci sadrţaja predmeta istraţivanja....................................................................... 4 3. Ciljevi istraţivanja..................................................................................................... 5 3.1. Nauĉni ciljevi istraţivanja........................................................................................... 5 3.2. Društveni ciljevi istraţivanja....................................................................................... 6 4. Sistem hipoteza.......................................................................................................... 6 4.1. Generalna hipoteza..................................................................................................... 6 4.2. Posebne hipoteze........................................................................................................
    [Show full text]
  • Media and Information Literacy in the Western Balkans: Unrealized Emancipatory Potential
    Media and Information Literacy in the Western Balkans: Unrealized Emancipatory Potential This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The contents of this document are the sole responsibility of Media for Citizens-Citizens for Media project partners and the authors and can under no circumstances be regarded as reflecting the position of the European Union. Title: Media and Information Literacy in the Western Balkans: Unrealized Emancipatory Potential Publisher: Media and Civil Society Development Foundation “Mediacentar”, Koševo 26, 71000 Sarajevo, Bosnia and Herzegovina (www.media.ba) For the publisher: Maida Muminović Authors: Brankica Petković, Sandra Bašić Hrvatin, Ilda Londo, Sanela Hodžić, Vesna Nikodinoska, Slavčo Milenkovski, Pavle Pavlović, Dubravka Valić Nedeljković, Milica Janjatović Jovanović Editor: Brankica Petković Executive editor: Sanela Hodžić Assistant executive editor: Sanja Đurić Translation: Milena Marić-Vogel, Milica Janjatović Jovanović, Ksenija Latinović, Martina Kimovska Copy-editing and proofreading: Toby Vogel Technical editing: Mirela Rožajac-Zulčić Design: Slaviša Starčev Typesetting: Samira Salihbegović Print run: 100 Print: Blicdruck Ltd. CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i univerzitetska biblioteka Bosne i Hercegovine, Sarajevo 316.774(497-15) 001.102(497-15) MEDIA and information literacy in the Western Balkans : unrealized emancipatory potential / [authors Brankica Petković ... [et al.] ; translation Milena Marić-Vogel ... [et al.]. - Sarajevo : Mediacentar,
    [Show full text]