2019-Jahresbericht
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Jahresbericht 2019 Vorwort der Präsidentin Gemeinsam feiern, gemeinsam zusammenstehen Schon die Vorbereitungen auf das Jubiläumsjahr liessen vermuten, dass da etwas ganz Besonderes ansteht. Und wirklich, 2019 war ein reiches Jahr voller Begegnungen, Feierlichkeiten, Farben, Freude und Feste. Christa Hess-Grögli, Vereinspräsidentin Am 5. März duren wir den 100. Geburtstag unserer Grussworte liessen den schönen Sommerabend zu Institution feiern. Den Auakt machte die stim- etwas Besonderem werden. Unvergessen bleibt das mungsvolle Präsentation der Festschri «Vom Kin- Bonmot von Moderator omas Götz: «Die Men- derheim zur Bildungsstäe», welche Andreas Oeli schen, die hier in der Bildungsstäe leben und ar- verfasste. Mit einer kleinen Ausstellung im Foyer beiten, sind anders, aber darin sind sie richtig gut.» des Verwaltungsgebäudes nahmen Martin Ricken- Recht hat er! bach und Andreas Oeli Interessierte mit auf eine Reise zu den Anfängen unserer Bildungsstäe, als sie noch Strickstube hiess. Die Exponate stammten Die Menschen, die von Andreas Greuter von Greuter Jersey in Sulgen, der uns diese als Leihgaben unentgeltlich zur Ver- hier leben und arbeiten, fügung stellte. sind anders, aber darin Spiel- und Sporttag sind sie richtig gut. Ein Höhepunkt im Jahresprogramm war der Spiel- omas Götz alias Arnold Schnyder und Sporag Ende Mai. Bei schönstem Sommerwet- ter feierten die Betreuten sowie das Personal einen Begegnungstag der besonderen Art. An verschiede- Den Abschluss des Festjahres bildete die Weih- nen Posten drinnen und draussen wurde gespielt, nachtsfeier, die erstmals im Pentorama in Amris- gezeichnet, gebaut, gesprungen und viel gelacht. wil stafand. Der Ortswechsel wurde allseits sehr Ein ganz grosses Dankeschön geht dabei an begrüsst und die etwas andere Feier voller Fröh- die beiden Organisatoren David Hengartner und lichkeit fand grossen Anklang. Martin Huber sowie an alle weiteren Helferinnen Das Jubiläumsjahr ist nun Vergangenheit. Alle und Helfer. Begegnungen und Anlässe haben gezeigt, dass die Menschen in der Bildungsstäe einen guten Zu- Grosses Jubiläumsfest sammenhalt pflegen, Feste zu feiern wissen und Weit über 600 Personen nahmen am grossen Jubi- auf gutem Weg sind, auch die Herausforderungen läumsfest Ende August teil. Schönes Weer, gute der nächsten 100 Jahre gesund und mit einer guten Stimmung, tolle Musik, feines Essen und viele Portion Selbstvertrauen in Angriff zu nehmen. 2 3 Vorstand Vorstand Gewappnet für die Zukunft Vorstand, Kommissionen und Arbeitsgruppen kümmerten sich im kommission mit Bernard Gertsch, Beat Schild- Berichtsjahr schwerpunktmässig um den Neubau im Holdergarten und die knecht und der Präsidentin befasst sich mit seiner Zum Vorstand gehören aktuell: Gesamtsanierung. Auch der transparentere Leistungsaurag sowie die Nachfolge. Das bestehende Leitungsmodell sowie die flachen Hierarchien sollen auch in Zukun be- Beat Schildknecht Nachfolge des Gesamtleiters Bruno Würth, der 2020 in Pension geht, waren stehen bleiben. «d’bs – kosten- Schwerpunkte der Arbeit. Wir sind überall auf Kurs. Nicole Gsell, Geschäsleitungsmitglied für den Bereich Wohnen, dure 2019 Gratulationen bewusst und Christa Hess-Grögli, Vereinspräsidentin zum 15-jährigen Arbeitsjubiläum in der Bildungs- der Qualität ver- stäe entgegennehmen. pflichtet.» Rücktritt im Vorstand Lukas Weinhold Im November gab Pfarrer Lukas Weinhold bekannt, «d’bs leistet einen dass er zur Mitgliederversammlung 2020 aus dem Vorstand zurücktreten möchte. Wir bedauern die- unverzichtbaren sen Entscheid sehr, hae er doch während seiner Beitrag für unsere 15 Jahre in verschiedenen Funktionen stets einen Gesellscha.» ganz speziellen Draht zu unseren Bewohnerinnen Unser Neubau im Holdergarten forderte von allen haben. Letztes Jahr bemängelte ich noch die feh- und Bewohnern. Priska Rechsteiner Beteiligten viel Geduld, weil die Baubewilligung lende Transparenz, die das Nachvollziehen der «d’bs gehört des Kantons mit Verspätung eintraf. Nicht weniger Zahlen erschwerte. Dieses Jahr sind deutliche Fort- Traurige Momente als acht Ämter mussten zu unserem Bauvorhaben schrie erzielt worden, die uns eine bessere Pla- Ende Jahr mussten wir von zwei ehemaligen Ver- zum Dorf – dazu ihre Zustimmung geben. Die Vorbereitungsphase nung ermöglichen. Wir danken dem Sozialamt des einspräsidenten für immer Abschied nehmen. Luzi stehen wir!» unsererseits verlief jedoch speditiv. Bei den Ver- Kantons urgau für dieses Einlenken. Gross, Ehrenmitglied und Vereinspräsident von gaben konnte der Kostenvoranschlag mit wenig Im August fand ein externes Audit im Aurag 1980–1988, verstarb in seiner zweiten Heimat Spa- Reserven eingehalten werden. Es ist uns wichtig des Kantons sta. Drei Tage lang wurde unser nien. Eine grosse Trauergemeinde nahm wenige Angelo Fedi die stringente Kostenpolitik beizubehalten und das Betrieb in allen Bereichen «geprü». Sehr erfreut Tage vor Weihnachten Abschied von Jean-Louis «d’bs – ein sinn- Bauprojekt im veranschlagten Kostenrahmen ab- nahm der Vorstand das Gesamtfazit «sehr gut er- Müller, Vereinspräsident von 2006–2018. Sein zuschliessen. füllt» zur Kenntnis. Infolgedessen wurde auch die Wirken und sein Einsatz in der Bildungsstäe wäh- volles Engagement!» Heimbewilligung vorbehaltlos für die nächsten rend seiner zwöl©ährigen Amtszeit waren ausser- Vorbereitungsphase für die Sanierung vier Jahre verlängert. ordentlich. Wir verneigen uns vor dem Engagement Das Vorprojekt für die Sanierung der Bildungsstät- der beiden Persönlichkeiten. te ist gestartet. Wir klären ab, ob allenfalls in Etap - Verbesserungsorientierte Fehlerkultur Bernard Gertsch pen gearbeitet werden kann, was uns auch zeitlich Im Bereich Dienstleistungen wurde folgende Aus- Reibungslose Zusammenarbeit «d’bs prägt Vorteile bringen würde. Es ist und bleibt uns ein sage in unserem Leitbild ergänzt und es umfasst Ich möchte mich an dieser Stelle sehr herzlich bei grosses Anliegen, die Sanierung mit möglichst we- damit neu alle wesentlichen ISO-Kriterien für die meiner Vorstandskollegin und meinen Vorstands- Sommeri – nig Einschränkungen für Bewohner und Personal Unternehmenspolitik: Dienstleistungen – kunden- kollegen für die überaus gute Zusammenarbeit und das ist gut!» über die Bühne zu bringen. Zugleich wird das aber orientiert – qualitätsorientiert – verbesserungsori- die speditive Mitarbeit bedanken. auch eine der grössten Herausforderungen sein, entiert. Wir streben eine hohe Kundenzufrieden- Die Geschäsleitung unterstützt den Vorstand die es zu meistern gilt. heit an und erfüllen vereinbarte und vorgegebene in allen Belangen und die Zusammenarbeit ¤nk- Urs Laib technische und rechtliche Standards. Rückmeldun- tioniert reibungslos. Ich danke auch allen Verant- «Das Lachen der Leistungsauftrag nun transparenter gen und Fehler nutzen wir, um Abläufe und Ergeb- wortlichen in den verschiedenen Bereichen, welche Der Leistungsaurag für das laufende Jahr konnte nisse laufend zu verbessern. die kleinen und grossen Hürden das ganze Jahr Bewohner ist für mich ohne nennenswerte Differenzen rasch mit den zu- hindurch so wunderbar gemeistert haben. Wir bli- wie ein Sonnen- ständigen Stellen bereinigt werden. Es ist erfreu- Nachfolge des Vorsitzenden aufgegleist cken gemeinsam und zielgerichtet vorwärts und strahl über Sommeri.» lich, dass die Einstu¤ngen und damit auch die Der Vorsitzende der Geschäsleitung, Bruno Würth, sind gewappnet für die Herausforderungen, die da Tarife ein stabiles und planbares Niveau erreicht wird Ende 2020 in Pension gehen. Eine Findungs- kommen. 4 5 Geschäftsleitung Mehrfach überprüft und für gut befunden Im August erfolgten zwei gründliche Überprü¤ngen durch externe Stellen. Beim dreitägigen Audit der SQS im Aurag des Kantons stand die Betreuungs- qualität gemäss den kantonalen Richtlinien im Vordergrund. Beim ISO-Über- wachungsaudit war der Abgleich der Dokumentation mit den Betriebsabläufen wichtiger. In beiden Fällen lautet das Fazit, dass wir gut unterwegs sind. Bruno Würth, Vorsitzender der Geschäsleitung Besonders gefreut hat uns das Fazit der Auditorin Qualität, Sicherheit, IT – neue Zuständigkeiten von der Schweizerischen Vereinigung für Qualitäts- Wir verzeichneten keine aussergewöhnlichen Per- und Managementsysteme (SQS): «Ein stimmiges Zu- sonen- oder Sachschäden. Externe Tests und Kon- 2018 / 2019 sammenwirken zwischen dem Personal und den trollen sowie die technischen Überprü¤ngen von Klienten und die Haltung und Fachkompetenz bei Installationen und Anlagen ergaben keine nennens- Interventionen Betreute / Betreute Personal / Betreute der Klientenzentrierung mit Wahlmöglichkeiten werten Beanstandungen. 53 47 5 1 0 0 2 1 0 0 0 0 und Selbsteinschätzungen kommen sehr gut her- Der Beauragte für Qualität und Sicherheit, der aus.» Das zweite Audit umfasste den Bereich Werk- auch für die IT verantwortlich war, wurde 2019 pen- stäen/Dienstleistungen, welcher zusätzlich ISO sioniert. Der Vorsitzende der Geschäsleitung über- zertifiziert ist. Es war das erste Audit nach der Um- nahm die Zuständigkeit für die Qualität und Sicher- stellung auf die aktuellen ISO-Normen (9001 : 2015). heit. Für die IT-Infrastruktur verantwortet nun Roger – leicht mittel schwer leicht mittel schwer Die Weiterführung der Zertifizierung wurde kurz Germann den Support. Er hae bereits die umfas- darauf bestätigt. sende Aktualisierung der IT-Infrastruktur gesteuert und umgesetzt. Die Neuausrichtung des Qualitäts- Betreute / Personal Angehörige / Betreute 78 72 8 13 5 1 0 1 0 2 1 0 0 0 Prozessverantwortliche mit und des Sicherheitsmanagements wird zeigen, in mehr Eigenverantwortung welchem Rahmen