Det kongelige hoff

ÅRSRAPPORT 2017 Innhold 2017

Innhold 05 06 10 12 14 Hoffsjefen Alt for Norge Det kongelige Kultur- Det kongelige har ordet sekretariat og eiendoms - hushold avdelingen 16 18 21 22 23 Hoffets stab Kommunikasjons- Åpent Slott Sikkerhets- H.M. Kongens staben avdelingen adjutantstab 24 36 38 43 44 Kongelig dagbok Kronprinsparets Økonomi og Åpent hoff Et takknemlig virksomhet forvaltning Kongepar 47 52 60 64 65 Dronning Sonja Kongelige ordener Kongelige fond Helse, miljø Det grønne KunstStall og medaljer og stiftelser og sikkerhet slottet 67 80 81 Årsregnskap Ord og uttrykk Sosiale medier

2 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 3 2017 Hoffsjefen har ordet

«Gjennom alle disse årene, dette livet, har jeg fått bli kjent med land og folk, med muligheter og utfordringer, og blitt mer og mer overbevist om én ting: Det er mennesker som er vår største ressurs. Derfor er det viktigste vi kan gjøre å se hverandre, heie hverandre fram – og legge til rette for at alle skal få brukt seg selv til beste for fellesskapet.» H.M. Kong Harald under 80-årsfeiringen i Operaen 10. mai Hoffsjefen har ordet

2017 markerte vi at Kongeparet fylte 80 år. I Norge har De åpne dørene har vært benyttet av rekordmange dette året. vi en hardtarbeidende kongefamilie som reiser land og 40 000 besøkte Slottet i publikumssesongen i sommer. 25 000 I strand rundt – med stor interesse for alt som rører seg, besøkte den nye KunstStallen og 6 000 besøkte det vakre lyst- og for alle som bor her. Den store felles feiringen fant sted i mai slottet Oscarshall på Bygdøy. Det gleder oss at så mange er – på Slottet og i Operaen. I juli ble det åpnet­ en ny kulturarena interessert i vårt felles nasjonale arvegods – slik det formidles innenfor Det kongelige slotts eiendom: ­Dronning Sonja Kunst- gjennom de kongelige eiendommene og monarkiets historie. Stall – med ­direkte inngang fra Parkveien. 80-årsfeiringene til Kongeparet satte et tydelig avtrykk på 2017 En slik dør, tilgjengeligheten og nærheten, står som et symbol – både for oss ved Hoffet og i landet for øvrig. Igjen fikk vi vist på utviklingen av det norske monarkiet. Kongeparet selv har at vi som organisasjon evner å jobbe på tvers og bruke våre gjennom alle år gått i bresjen for mer åpenhet, for en moder- styrker til Kongefamiliens beste når store oppgaver skal løses nisering i takt med samfunnsutviklingen på flere felt. Samtidig og arrangementer gjennomføres. skal gamle tradisjoner og lange linjer ivaretas og bygges videre på. Det er en spennende og av og til krevende balansegang. Hoffet har god kontroll på økonomien og har brukt oppsparte midler som planlagt til 80-årsfeiringene. Noen av tiltakene som ble utført i 2017 som del av et stadig mer åpent og moderne hoff, var: Jeg vil rette en varm takk både til alle Hoffets ­medarbeidere og til alle våre viktige samarbeidspartnere, spesielt fylkes­mennene dždžEtablering av et omfattende etisk regelverk og ved ambassadene, for arbeidet som har blitt gjort også i dždžOppdatert og tydeliggjort interne rutiner for varsling om år med å støtte Kongefamilien i deres gjerning for landet og kritikkverdige forhold folket. dždžVidereutvikling av sikkerhetsprosjektet – som har som mål å redusere sårbarhet slik at besøkende, publikum og Gry Mølleskog medarbeidere fortsatt kan ferdes trygt på de kongelige eiendommene og i parkene.

4 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 5 Introduksjon av Det kongelige hoff 2017 2017 Alt for Norge

Alt for Norge

jennom hele det moderne norske monarkiet siden Mot 1905 har Kongens valgspråk vært «Alt for Norge». Det – våge å gjøre det rette, selv om det har en pris. G er kompromissløst, det er forpliktende og det gir en Raushet klar retning. Det har stått sin prøve både i krig og i fred. – ha toleranse og respekt for ulike meninger, vise omsorg. Løfte sammen Verden, Norge og monarkiet har endret seg mye på disse 112 – vi spiller hverandre gode og samarbeider for å nå mål. årene. Men valgspråket har stått fast. Monarkiets historie og landets, det norske folks historie, følges ad. Historien om det Dette fundamentet er godt og nødvendig å bygge på i arbeidet­ norske monarkiet er norgeshistorie. Det er historien om hvem for å understøtte en kongefamilie som lever hver dag med disse­ vi var og hvem vi har blitt. kjerneoppgavene:

Langs disse lange linjene utøver Kongefamilien sin gjerning, dždžÅ utføre konstitusjonelle oppgaver og i lys av disse lange linjene arbeider Det kongelige hoffs 150 dždžÅ skape møter med mennesker som gjenspeiler landets medarbeidere med å bistå Kongefamilien i å utføre sin livs­ mangfold gjerning. Hoffet er Kongens og Kongefamiliens støtteapparat dždžÅ styrke andres verdighet gjennom handlinger i deres offisielle virke og private gjøremål. dždžÅ være bærer av grunnleggende verdier som står over tid dždžÅ være en verdifull bidragsyter på den globale arena Så hva gjorde medarbeiderne ved Det kongelige hoff i 2017? dždžLa til rette for 658 offisielle arrangementer Det å arbeide langs lange historiske linjer handler også om at dždžPlanla og gjennomførte kongelige besøk til 62 norske det ikke bare er den til enhver tid fungerende kongefamilie ­kommuner, Svalbard og 12 land Hoffet arbeider for. I tett samarbeid med Statsbygg forvalter dždžServerte rundt 5 400 gjester Hoffet våre nasjonalskatter, en viktig del av kultur­arven vår. De dždžMottok og behandlet rundt 2 100 henvendelser til skal vedlikeholdes, bevares og stå gjennom generasjoner – som De kongelige fortellinger om vår historie. Her har sentrale scener i nasjonens dždžSatte 30 000 løk i Slottsparken liv utspilt seg. Her leves og befestes noen av de viktigste øye- dždžTok vare på rundt 400 000 historiske gjenstander av blikkene i vårt kollektive ­minne. ­nasjonal verdi og interesse Blant mye annet. Derfor kan også vi som er så heldige å få arbeide ved Det ­kongelige hoff være så frimodige å si: «Alt for Norge». Det kongelige hoff ledes av hoffsjefen. Hoffets ansatte ­fordelter på fire avdelinger og to staber. I tillegg er noenfunksjoner ­ ­direkte underlagt hoffsjefen. Medarbeiderne representerer 30 yrkesgrupper. Sammen yter vi vårt beste for å legge til rette DET NORSKE MONARKIET for at Kongefamilien skal kunne utøve sin gjerning i tråd med Norges statsform er konstitusjonelt monarki, og Kongen valgspråket «Alt for Norge». er landets statsoverhode. Monarkiet er forankret i vårt demokrati, og opprettholdes så lenge folket vil, gjennom Som fundament har Hoffet noen verdier som ligger til grunn ­Stortingets tilslutning til Grunnloven på dette punktet. for vårt arbeid: Stortinget setter økonomiske rammer for Kongehuset ­gjennom statsbudsjettet.

6 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 7 2017 Organisering av avdelingene

HOFFETS AVDELINGER, STABER OG SEKSJONER

HOFFSJEF

Jurist Kansellisjef

Kommunikasjonsstab Hoffets stab

Åpent Slott Økonomi HR

IKT Arkiv

Det kongelige Kultur- og Det kongelige Sikkerhetsavdelingen Adjutantstaben sekretariat eiendomsavdelingen hushold

Eiendoms- Bibliotek Bilseksjonen Kongeparets Kronprinsparets seksjonen stab privat stab privat

Vakt og Husøkonom- Kjøkken- Protokoll Slottsgartneriet resepsjon seksjonen seksjonen

De kongelige Hovmester- samlinger seksjonen

ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 9 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

DET KONGELIGE SEKRETARIAT

ekretariatets medarbeidere ivaretar Kongefamiliens FRA FINLAND TIL ETIOPIA ­offisielle program. Hvert år behandler vi flere tusen hen- I tett samarbeid med Utenriksdepartementet sto ­sekretariatet S vendelser til De kongelige i form av hilsener, spørsmål for planlegging og gjennomføring av flere utenlandsbesøk i og invitasjoner.­ Avdelingen­ bistår i all planlegging og gjennom­ 2017. I juni var Kongeparet i Finland og markerte landets føring av ­offisielle besøk, reiser og arrangementer - både på 100-årsjubileum sammen med de andre nordiske statsover­ de kongelige eiendommene, rundt i Norge og i utlandet. hodene. Kronprinsparet reiste i november i Kong Olavs fotspor ­Sekretariatet ­ivaretar også det offisielle virket til Prinsesse fra 1966 og avla offisielt besøk til Etiopia, samt et offisielt besøk Märtha Louise og Prinsesse Astrid, fru Ferner. I 2017 utførte De til Orknøyene i juni. I mars mottok Kongen og Dronningen kongelige 658 offisielle oppdrag. ­Islands presidentpar på statsbesøk. Sekretariatet legger ned mye tid og ressurser i planlegging og gjennomføring av reiser Arbeidet i det kongelige sekretariat består av research, tale- og besøk som De kongelige gjør på oppdrag fra regjeringen. skriving, protokoll, utarbeidelse av gjestelister og bordplaner, korrespondanse og rådgivning. Sekretariatet forvalter også Det PROTOKOLL kongelige hoffs boksamling på 30 000 bind. Protokoll er et samlebegrep for de ­skrevne Dronningen viser fram og ­uskrevne regler som rettleder oss i ­Trysil-Knutprisen til noen av de KONGEPARET 80 ÅR ­gjennomføringen av ­seremonier, arrangementer yngste frammøtte. I 2017 sto markeringene av Kongeparets 80-årsdager helt og aktiviteter. ­sentralt i sekretariatets arbeid. Det var mye som skulle­ på plass av taleskriving, programarbeid, gjestelister, bordkort, Når sekretariatet jobber med protokoll utarbeider ­menyer, invitasjoner og annen organisering når kongelige­ fra vi for eksempel gjestelister, sender invitasjoner og hele Europa­ kom til bursdagsfeiring på Slottet og i Operaen i skriver ut bordkort. Vi oversetter menyer til fransk ORGANISERING mai. I tillegg ble Dronning Sonja KunstStall offisielt åpnet på og trykker dem på vakkert papir med kongelige Kongefamiliens årsprogram sto også i 2017 i det gode spennet­ monogrammer i gullpreg. Dronningens fødselsdag 4. juli. KunstStallen har vært arena for mellom konstitusjonelle oppgaver og møter med ­mennesker. flere viktige arrangementer i 2017 – fra åpningsutstillingen med Til støtte for dette arbeidet har sekretariatet 16 årsverk. Med­ Ingenting er overlatt til tilfeldighetene. En gjeste- en bred mønstring av norsk samtidsgrafikk – tilKongefamiliens ­ liste er nøye gjennomarbeidet – ofte med innspill arbeiderne i sekretariatet har kompetanse innenfor et vidt førjulssamling for gjester fra det gatenære arbeidet til flere fra mange ­aktører – før vi setter i gang med å spekter: statsvitenskap, retorikk, økonomi, teologi, språk, ­frivillige organisasjoner. invitere, og enhver gjest skal plasseres på riktig ­kultur, ­journalistikk, politikk, administrasjon, kunsthistorie og plass ved bordet med ­hensyn til rang og aktuelle ­informasjons- og bibliotekkunnskap. 80-årsjubilantenes fylkestur ble en utvidet innlandsreise til samtalepartnere. Oppland og Hedmark - en fortsettelse av kystreisen Kongen Den 1. desember fratrådte Harald Solberg som leder av det og Dronningen foretok med Kongeskipet i 2016 i anledning sitt I blant tillater protokollen nye og mer kreative kongelige sekretariat. Fra samme dato overtok tidligere 25-årsjubileum som Norges kongepar. Kronprinsparets fylkes- ­veier. Som under Kongeparets 80-årsfeiring ­assisterende sekretariatsleder Olav Heian-Engdal stillingen. tur gikk til syv kommuner i Nord-Trøndelag i september. i ­­sommer da gjestene ble invitert til piknik i ­Dronningparken. Da byttet vi ut ­gullpregede bordkort med små steiner med navn på fjelltopper, For Kongefamilien er det aller viktigste å se, samle og møte og gjestene trakk lodd om hvilket bord de skulle mennesker i hele landet. De er spesielt opptatt av å inkludere sitte på. alle i fellesskapet, av å se og løfte fram dem som kanskje sliter mest. Derfor har Kongefamilien også dette året besøkt mange Protokollen er et viktig verktøy for å sørge for at institusjoner og miljøer som arbeider for en bedre hverdag for Kongefamiliens arrangementer får akkurat det høy- den enkelte. I oktober inviterte Kongeparet igjen til Afternoon tidelige og hyggelige preget som situasjonen tilsier. Tea for ildsjeler, for å berømme frivillig innsats og inspirere ­andre.

10 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 11 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

Seksjonen hadde også kuratoransvar for utstillingen «Den KULTUR- OG EIENDOMSAVDELINGEN ­kongelige stall. Hestehold og ekvipasjer 1905 – 1940». Design av utstillingen ble planlagt i samarbeid med Åpent Slott.

På oppdrag fra regjeringen, og i samarbeid med Nasjonal­ museet for kunst, arkitektur og design, produserte de ­kongelige samlinger en digital installasjon med tittelen «Dronning Mauds album». Installasjonen var en gave til Kongeparet i anledning­ deres 80-årsdager, og vises i tårnrommet i KunstStallen. ­Seksjonen har også registrert og tatt vare på alle de grafiske arbeidene som utgjorde den aller første utstillingen i Dronning Sonja KunstStall. DET ER 40 DEKAR ­BLOMSTERENG ORGANISERING I SLOTTSPARKEN/DRONNINGPARKEN Kultur- og eiendomsavdelingen er den nest største avdelingen i Hoffet, med til sammen 32,35 årsverk, fordelt på tre seksjoner. Avdelingen ledes av Ragnar Osnes.

Slottsgartneriets 15 medarbeidere har ansvaret for helårsdrift, ANTALL M2 STAUDEFELT skjøtsel og utvikling av alle Kongehusets parker og hage­ I SLOTTSPARKEN/ anlegg. Slottsgartneriet produserer sommerblomster til egne 4 480 DRONNINGPARKEN anlegg, materiale til Hoffets blomsterdekoratører og urter og grønnsaker til kjøkkenseksjonen. Seksjonen hadde 12 sesong- medarbeidere mellom april og september 2017. Det har i løpet av 2017 blitt tilført Eiendomsseksjonens totalt 15 medarbeidere sørger for at ­flere nye ­skulpturer på de statlige kongelige alle ­eiendommene til enhver tid er klargjort for alle gjøremål, ­eiendommene: Dronning ­Sonja-skulpturen i samt at alle rom på Det kongelige slott, Oscarshall og Bygdø­ ­Dronningparken, nye bidrag til ­Prinsesse ­Ingrid Alexandras Skulpturpark i ­Slottsparken og en Nupen-skulptur på Bygdø kongsgård. ultur- og eiendomsavdelingen forvalter, drifter, ved­ ­tillegg til Åpent Slott og Statsbygg. Interiøret­ ble restaurert og likeholder og utvikler de statlige kongelige eiendommer­ tilbake­ført til slik det var rundt år 1911, så langt det var mulig. Vi K med tilhørende parker og historiske samlinger. Ansvaret­ etablerte et nytt inngangsparti for publikum fra Parkveien med for vedlikehold av de kongelige eiendommene er delt mellom et utomhusanlegg. ­kongsgård til enhver tid vedlikeholdes og er klare for alle Det kongelige hoff og Statsbygg. Avdelingen utfører forvalt- ­funksjoner nødvendig for å gjennomføre årets ulike arrange­ ningsoppgaver og vaktmestertjenester på de private kongelige Slottsgartneriets bidrag til jubileumsaktivitetene var blant menter. Seksjonen har egne håndverkere som ­gjennomfører eiendommene, og ivare­tar Kongens disposisjonsrett for Stifts- ­annet klargjøring av alle parkanlegg for Kongen og ­Dronningens ­restaurering og vedlike­hold av antikvariske møbler og interiører.­ gården i Trondheim og Gamlehaugen i Bergen. ­offisielle 80-årsfeiring i mai, dekor på Slottsbalkongen, ved ­Håndverkstradisjon og original materialbruk holdes i hevd ved Slottets hovedport, på balustraden på Slottsplassen og i Slotts- de kongelige eiendommene. TOTALREHABILITERING AV STALLBYGNINGEN gården. For Dronningens 80-årsdag 4. juli tilrettela slotts­ Kultur- og eiendomsavdelingen gjennomførte i 2017 en rekke gartneriet for piknik i Dronningparken, og for hagefest på De kongelige samlinger har seks medarbeidere. Seksjonen spennende prosjekter, i tillegg til de daglige drifts- og vedlike­ ­Bygdø kongsgård. ­registrerer og digitaliserer den historiske kulturarven som blant holdsoppgavene og arbeid i forbindelse med Deres­ Majesteter annet rommer historiske fotografier, møbler, billedkunst, kjøre- Kongen og Dronningens 80-årsmarkeringer. Et av avdelingens De kongelige samlinger hadde det redaksjonelle ansvaret for tøy, pyntegjenstander, oppdekningsutstyr, tekstiler og private store prosjekter var rehabiliteringen av deler av stallbygningen boken Den kongelige stall som ble utgitt i forbindelse med gjenstander som tilhører Kongefamilien. Seksjonens hovedmål og etableringen av Dronning Sonja KunstStall. ­Byggeprosjektet ­åpningen av Dronning Sonja KunstStall. er å sikre samlingene for ettertiden. De kongelige ­samlinger var et samarbeid mellom avdelingens­ tre seksjoner; eien- ­bidrar med sin kompetanse til utstillinger på Slottet og i domsseksjonen, slottsgartneriet og de ­kongelige samlinger i ­Dronning Sonja KunstStall.

12 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 13 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

DET KONGELIGE HUSHOLD PIKNIK I PARKEN Etter åpningen av KunstStallen 4. juli vandret gjestene ut i Slottsparken. Veien mot området ved Lysthuset var merket med natursten påmalt en rød T, i Den Norske et kongelige hushold er ansvarlig for den daglige driften I juni var flere medarbeidere fra hovmesterseksjonen og kjøkken­ Turistforeningens ånd. I parken var det duket av Slottet og Skaugum, og for driften på andre statlige seksjonen med i forbindelse med Kongen og ­Dronningens for piknik i det grønne for representanter D og ­private kongelige eiendommer når Kongefamilien hage­fest på Maihaugen. I samarbeid med elever fra Hedmark og fra det offisielle Norge, samarbeidspartnere oppholder seg på ­disse. Avdelingen leverer tjenester innen ren- Oppland under utdanning i yrkesfag serverte vi mat og drikke Ved en gallamiddag blir det i prosjektet ­Dronning Sonja KunstStall, og hold av hjem, ­kontor og representasjonsrom, tekstilbehandling, til 600 gjester. På Dronningens fødselsdag 4. juli sto avdelingen tent 456 stearinlys og 200 Kongeparets familie og venner - i alt 255 blomsterdekor, ­kjøkken, servering, kantinedrift, kammertjeneste for bevertning under den offisielle åpningen av Dronning Sonja telys inne på Slottet. gjester. Bord­plasseringen ble ordnet etter og barnepass. Husholdet bistår også Kongefamilien ved reiser i KunstStall, etterfulgt av piknik i Slottsparken for 250 gjester og loddtrekning. «Loddet» var en stein påskrevet en av de mange toppene Dronningen har inn- og utland. jubileumsmiddag på Bygdø kongsgård samme kveld. besteget på sine fjellturer, og andre turmål som Dronningen har et forhold til. Det var en Det kongelige hushold hadde ansvaret for gjennomføring av HOFFETS STØRSTE AVDELING topp for hvert av de 33 bordene, som alle var 12 offisielle mottakelser, 13 offisielle middager ogoffisielle 19­ Med sine 51,8 årsverk er husholdet den største avdelingen ved Husøkonomseksjonen­ pyntet med jordbærplanter og utstyrt med ­lunsjer i 2017. Mest framtredende var feiringen av Deres Det kongelige hoff. Avdelingen får bistand fra tilkallingshjelper 5400 driver hvert år ­antikvarisk piknikkurver. I kurvene lå det hjemmelaget ­Majesteter Kongen og Dronningens 80-årsdager, den store og Hoffets øvrige medarbeidere ved større arrangementer. Det ANTALL KUVERTER renhold av 2 500 ­antikke spekemat og paté, norske oster og mye annet innlandsreisen og aktivitetene i den nyåpnede Dronning Sonja kongelige hushold består av fem seksjoner og ledes av Lars møbler og 1 700 dekor­ godt, som gjestene kunne nyte i godt lag. KunstStall. Christian Krog. Husholdet utfører oppgaver i forbindelse med ­HOFFETS KJØKKEN gjenstander fra De Taler, joik og jazz krydret ettermiddagen. Kongefamiliens representasjon og andre offisielle og private ­SERVERTE PÅ SLOTTET. ­kongelige samlinger. Servitører fra hovmesterseksjonen, blomster­ KONGEPARETS 80-ÅRSDAGER gjøremål. Husholdet bistår også Prinsesse­ Märtha Louise og dekoratører fra husøkonomseksjonen, kokker Kongelige gjester kom fra fjern og nær for å feire Kongeparets Prinsesse Astrid, fru Ferner i forbindelse­ med deres offisielle og gode ­hjelpere fra resten av Hoffet sørget for ­pynting av bordene, påskrift på steiner, 80-årsdager i mai. Husholdet gjorde Slottet, Bygdø kongsgård virke. ­drifter Hoffets systue, vaskeri og blomsterbinderi. Seksjonen har ansvar bevertning og mye mer. og Skaugum klare til bruk for tilreisende gjester og sørget for for daglig, periodisk og antikvarisk renhold samt blomsterdekor ved alle servering og gjesteservice for alle som var innlosjert på eien- Hele avdelingen samarbeider tett med det kongelige de kongelige eiendommene. I forbindelse med pynting av KunstStallen dommene. Det ble også avholdt lunsj for de kongelige gjestene ­sekretariat og kultur- og eiendomsavdelingen om planlegging til jul fikk medarbeidere i husøkonomseksjonens blomsterloft bistand Bordnavn: på Kongeskipet Norge. Hele husholdet var i sving med både og gjennom­føring av arrangementer. fra elevene på blomsterdekoratørlinjen ved Edvard Munch videregående 1. Blåtind 20. Træna planlegging, matlaging og gjennomføring i forbindelse med skole. 2. Matmora 21. Lovund 3. Kolåstind 22. Dønnamannen jubileumsarrangementene. 59 servitører sto for bevertningen Kjøkkenseksjonen har åtte medarbeidere og ansvaret for all 4. Møklandellene 23. Munketrappene under jubileumsmiddagen på Slottet. matlaging tilknyttet Kongeparet og Kronprinsparets virksom- Kongeparets private stab med seks medarbeidere bistår med tilrette­ 5. Pollatind 24. Buarbreen het offisielt og privat. Seksjonen drifter også Hoffets kantine legging av private og offisielle behov og gjøremål, herunder kammer­ 6. Bolterdalen 25. Skageflå og forbereder møteromsservering. Kokkene ønsker å framheve­ tjeneste og garderobeansvar for Dronningen, kjole og draktsøm og 7. Møysalen 26. Slogen norsk mattradisjon og bruker blant annet grønnsaker fra ­programkoordinering. Underlagt seksjonen er også Dronningens 8. Råna 27. Hermannsdalstind kjøkken­hagen på Bygdø kongsgård og fra Slottsparken i tillegg ­personlige assistent. 9. Hornindalsrokken 28. Kattenakken til råvarer fra andre lokale leverandører. 10. Steigen 29. Turtagrø I Kronprinsparets private stab arbeider det elleve medarbeidere. Deres 11. Gaukværøy 30. Dærta Hovmesterseksjonen har åtte medarbeidere. Seksjonen har oppgaver er nærmere beskrevet under «Kronprinsparets virksomhet» 12. Rolvsøy 31. Rimstigen ansvaret for servering ved mottakelser, audienser, lunsjer og på side 36. 13. Dronningvarden 32. Finse middager på Slottet og de andre kongelige eiendommene – og 14.Fyrvokterveien 33. Lodalskåpa 15. Dronningstien ved reiser med Kongeskipet Norge. Hovmesterseksjonen bistår Slottets vakt, resepsjon og biltjeneste ble organisasjonsmessig flyttet ut 16. Skorpa Kronprinsparets stab ved arrangementer på Skaugum og er av avdelingen 1. mai til Hoffets nye sikkerhetsavdeling. 17. Mollisjok ­ansvarlig for Slottets sølvkammer. 18. Jotka 19. Kaldevass Husøkonomseksjonen har 18 medarbeidere og gjør i stand til, gjennomfører og rydder opp etter små og store arrangementer – alt fra enkle møter til gallamiddager og statsbesøk. Seksjonen

14 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 15 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

HOFFETS STAB

offets stab arbeider for at Det kongelige hoff er en endringer i organisasjonsstrukturen og startet arbeidet­ med ­effektiv ­organisasjon som til enhver tid er best ­mulig kompetansekartlegging. Seksjonen er en sentral ­støttespiller H egnet til å støtte De kongelige i deres livsgjerning. for alle lederne ved Hoffet med generell HR-rådgivning, i ­Stabens viktigste oppgaver er å ivareta økonomiforvaltningen ­bemanningsplanlegging, rekrutteringsprosesser og oppfølging­ og styringssystemet ved Det kongelige hoff, samt sikre riktig av medarbeidere. HR-seksjonen ­samarbeider med de tre fag- kompetanseutvikling og bemanningsplanlegging. Staben be- foreningene som er representert ved Hoffet –Akademikerne, ­ står av økonomistaben, HR-seksjonen, IKT-seksjonen og ­arkivet. Norsk Tjenestemannslag (NTL) og Slottspersonalets­ forening Disse enhetene skal være servicefunksjoner og konstruktive (STAFO) – i lønnsforhandlinger og løpende saker. I 2017 har støttespillere for de ­andre avdelingene ved Hoffet innenfor sine HR-seksjonen vært engasjert i planlegging og gjennomføring fagområder, og samtidig sikre at Hoffet overholder lover, regler av jubileumsarrangementer og lagt til rette for at ­medarbeidere og retningslinjer.­ Staben er ansvarlig for å utvikle og koordinere ved Hoffet har kunnet bidra på tvers av enhetene. Å utvikle miljø­arbeidet ved Hoffet og har også fagansvar for innkjøp og ­organisasjonskulturen i tråd med våre verdier står sentralt i for oppfølging av forsikringsavtaler. Hoffets stab har 16 årsverk arbeidet. og ledes av Tone Rinden Rygh. IKT-seksjonen har tre medarbeidere og har et samlet ansvar Økonomistaben har fire medarbeidere, er ansvarlig forutvikling ­ for teknisk utrustning og kommunikasjonsløsninger på Slottet og vedlikehold av Det kongelige hoffs økonomiforvaltning og ved de andre kongelige eiendommene. Dette ansvaret for- og følger opp økonomiarbeidet i organisasjonen. Staben har valtes i samarbeid med flere eksterne samarbeidspartnere. I ­dialog med Kommunal- og moderniseringsdepartementet i 2017 ble serverparken og driften av denne satt ut til en ekstern budsjett- og økonomisaker. Økonomistaben utarbeider ­Hoffets ­leverandør. I prosessen ble sikkerhet, økonomi og funksjonalitet­ ­årsberetning og lager i tillegg månedlige rapporter til interne vektlagt. Hoffet har fått en framtidsrettet og fleksibel IT-løsning.­ ­eksterne, blant annet historikere, forfattere og privatpersoner, styringsformål. Fakturamottak, regnskapsføring og lønns­ Økonomien i IKT-tjenestene vil med dette bli forutsigbar, og vi er også høyt prioritert. Arkivet har ansvar for gave­registrering utbetaling er økonomistabens ansvar. Det regnskapsføres er godt rustet for en digital framtid. og utarbeidelse av liste over gaver til Kongefamilien. En opp­ og utarbeides ti ulike regnskaper årlig som alle revideres av datert liste blir offentliggjort på nettstedet kongehuset.no ­ekstern revisor. Arkivet består av fem medarbeidere som forvalter ­Kongehusets hvert kvartal. arkiver og dokumenterer Kongehuset­ og Hoffets virksomhet HR-seksjonen har fem medarbeidere. ­Organisasjonsutvikling og aktiviteter. Viktige oppgaver er registrering­ og oppbevaring­ KONGEPARETS 80-ÅRSDAGER er en av seksjonens hovedoppgaver. I 2017 har seksjonen ledet­ av arkivmateriale, også historisk. Service til både interne og Hoffets stab har bidratt i feiringen av Kongeparets80-årsdager ­ ved å hjelpe til ved de ulike arrangementene. I tillegg har ­seksjonene bidratt til jubileumsaktivitetene innenfor egne fag- felt: IKT med teknisk støtte på mange arrangementer, ­arkivet gjennom mottakelse og registrering av gaver og brev, HR ved personalplanlegging og involvering av medarbeidere og økonomistaben gjennom regnskapsføring og økonomistyring 960 knyttet til aktivitetene. 146 henvendelser om intervjuer, filming INNKOMNE INVITASJONER Det kom inn 2263 barnetegninger til og fotografering ble journalført. I LØPET AV 2017. Kongeparet i anledning 80-årsdagene.

16 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 17 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

KOMMUNIKASJONSSTABEN

ommunikasjonsstaben har ansvaret for ekstern og EGNE KANALER intern ­kommunikasjon på vegne av Kongehuset og Kommunikasjonsstaben har ansvaret for innhold og presentasjon­ K Hoffet. Dette omfatter mediekontakt, offisiell foto­ i våre ulike kanaler. Nettstedet kongehuset.no er ryggraden i vår grafering, bidrag til bøker og dokumentarer og informasjon i formidling. Her finnes De kongeliges program, ­nyhetssaker om egne kanaler – digitalt og på papir. Kongefamiliens virke, taler, fakta om Konge­familiens ­medlemmer og de kongelige eiendommer. Nettstedet rommer også relevant MEDIEKONTAKT informasjon om Hoffet, historisk ­materiale, fotoalbum samt Staben bistår Kongefamilien i deres forhold til media, både ­videoer og informasjon om kulturtilbudene i Åpent Slott. i deres offisielle virke og i skjermingen av deres privatliv. Når De ­kongelige har offisielle oppdrag, er det viktig å legge til Staben har også ansvaret for sosiale medier. Kongehusets rette for gode møter mellom De kongelige og folk på stedet. ­Facebook-side er den største av våre sosiale kanaler, med Kommunikasjons­staben lager presseopplegg i samarbeid med 224 000 følgere ved årsskiftet. I 2017 ble det etablert en egen lokale arrangører, Fylkesmannen og lokal presse i forkant av ­Facebook-side for Dronning Sonja KunstStall. ­besøket. Ved oppdrag i utlandet er Utenriksdepartementet­ og Norges ambassader våre samarbeidspartnere. ­Presseoppleggene Vi legger stadig større vekt på foto og video til egne kanaler,­ skal gi media gode arbeidsforhold uten at muligheten for gode og Kongehusets Instagram fra 2016 er i dag den kanalen møter blir svekket. I tillegg ønsker vi å sikre innhold til våre egne som vokser­ mest. All vekst og utvikling i sosiale kanaler skjer kanaler. ­organisk, uten noen form for betalt promotering.

Kommunikasjonsstaben mottar årlig flere tusen henvendelser KONGEPARET 80 ÅR fra pressen. Vårt mål er å svare raskt, korrekt og utfyllende på Også for kommunikasjonsstaben satte Kongeparets 80-års- de henvendelsene vi får. dager sitt preg på arbeidsåret 2017. Det var viktig å dele den ­nasjonale feiringen av jubileet med hele ­landet. Det ble lagt til rette for direktesendt TV-overføring fra fellesfeiringen på Slottsplassen, Honnørbrygga og Operaen i mai, og under ­åpningen av Dronning Sonja KunstStall i juli. ANTALL HILSENER TIL KONGEN OG DRONNINGEN I ELEKTRONISK Vi jobbet med planlegging, presse og formidling rundt ­åpningen GRATULASJONSPROTOKOLL PÅ av Dronning Sonja KunstStall, og omkring utstillingene og KONGEHUSET.NO I ANLEDNING 13 899 ­arrangementene som har funnet sted i KunstStallen siden. 80-ÅRSDAGENE: 10 595 Antall delinger i 2017.

Staben deltok også i formidlingen av sommerens kultur­ program på Oscarshall – de nær 40 forestillingene som ­utgjorde ­kultur-Norges gave til Kongeparet. 46 548 Antall kommentarer på ORGANISERING Kongehusets Facebook-side i løpet av 2017. Kommunikasjonsstaben består av fem årsverk. ­Medarbeidere har ­kompetanse innen journalistikk, kommunikasjon, intern­ kommunikasjon, informasjonsformidling og web. Staben ledes­ av 2 157 981 Ole Edvard Wold-Reitan som ble konstituert som kommunikasjons­ ANTALL BESØK TIL KONGEHUSETS NETTSIDER sjef etter Marianne Hagen da hun sluttet i november. Åpent Slott med 2,8 årsverk er også tilknyttet staben. *Kilde: Google analytics

18 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 19 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

I OVERKANT AV 1 000 SOLGTE BILLETTER TIL KONSERTER PÅ OSCARSHALL, SLOTTET OG I DRONNING SONJA KUNSTSTALL 40 172 ÅPENT SLOTT BESØKENDE TIL OMVISNINGER OG 4 929 UTSTILLING PÅ DET besøkte Oscarshall i 2017, mens 1460 et kongelige hoffs kulturformidling Åpent Slott har som UTSTILLINGER, FOREDRAG OG KONSERTER KONGELIGE SLOTT billetter ble solgt til kultur programmet oppgave å løfte fram Kongehusets og ­nasjonens kultur- Sommerutstillingen på Slottet hadde tittelen «Herskapets I LØPET AV ÅTTE på Oscarshall. D arv. ­Gjennom omvisninger, ­utstillinger, ­foredrag og til- ­tjenere» og hadde det kongelige husholdets historie som tema. UKER. rettelegging for konserter­ på Det kongelige slott, Oscarshall­ og Gjenstander fra de kongelige samlingene illustrerte hverdags- i Dronning­ Sonja KunstStall, formidler vi monarkiet­ som ­bærer livet til de slottsansatte fra midten av 1800-tallet fram til Kong DETTE ER TIDENES av ­historiske tradisjoner. Åpent Slott drifter også museums­ Haakon og Dronning Mauds tid. PUBLIKUMSREKORD! butikker på Det kongelige slott, Oscarshall og i Dronning Sonja KunstStall. I tillegg bistår vi Kongefamilien og Hoffet med om- Foredragsserien som ble startet i 2016 fortsatte. Våren 2017 visninger for spesielt inviterte gjester gjennom hele året, som ble det holdt fire foredrag i Slottskapellet. Gjennom høsten 25 843 ved medaljemottakelser og Afternoon Tea. ble Dronning Sonja KunstStall tatt i bruk som foredragsarena.­ I besøkende i Dronning Sonja ­tillegg til eksterne foredragsholdere, bidro Hoffets egne med- KunstStall KONGEPARETS 80-ÅRSDAGER arbeidere med sin kompetanse rundt de kongelige samlinger Åpningen av Dronning Sonja KunstStall på Hennes Majestet og eiendommer. Dronningens 80-årsdag 4. juli var en stor begivenhet. Ansvaret for driften av KunstStallen som arena for kulturopplevelser for I forbindelse med Oslo Kammermusikkfestival ble det publikum er lagt til Åpent Slott. Dette innebærer overordnet ­arrangert konserter både på Oscarshall, i Slottskapellet og TEMA FOR FOREDRAG I 2017 prosjektansvar for utstillingsprogram, konserter, foredrag og i Dronning ­Sonja KunstStall. Dronning Sonja Internasjonale Kongelig taffel omvisninger, samt drift av museumsbutikk. ­musikkonkurranse holdt mesterklasse og konsert på Oscars- Historien om det kongelige hushold gjennom 200 år hall i august og Sølvguttene sang i Dronning Sonja KunstStall Oscarshall – en borg uten murer Mens Slottet og Oscarshall holder åpent om sommeren, er i desember.­ Oscarshall – lystslottet i folkeparken Dronning Sonja KunstStall åpen hele året, kun stengt i perioder Stallbygningen og det nye kongehuset for montering av nye utstillinger. Åpningsutstillingen i Dronning ORGANISERING Konstitusjonens hestekrefter Sonja KunstStall var Norske Grafikeres gave til Dronningens Åpent Slott er organisert som en del av Det kongelige hoff, 80-årsdag og besto av 164 grafiske verk. Jubileumsutstillingen men med eget regnskap og fagråd. Fagrådet har i 2017 blitt Grafiske teknikker sto til 24. september. Den 12. oktober åpnet utstillingen «Den leder av Hennes Majestet Dronningen og forøvrig bestått av kongelige stall. Hestehold og ekvipasjer 1905-1940». Sammen Hennes Kongelige Høyhet Kronprinsesse Mette-Marit,­ Gry med den historiske stallutstillingen ble Kristin Günthers video- ­Mølleskog, Ragnar ­Osnes, Marianne Hagen (til 10. ­november), installasjon «Hesten» vist i taket i KunstStallen. Regjeringens Tone ­Hansen, Kristin Bråten og Bentein ­Baardson. Daglig ­leder gave til Kongeparets 80-årsdager var en fotoinstallasjon basert er Maisen Bonnevie. Det har vært avholdt fire møter i 2017. på Dronning Mauds fotografier. Den vises også i KunstStallen ­Organisatorisk er Åpent Slott innplassert i kommunikasjons­ og ble overlevert under åpningen den 4. juli. staben og har tre medarbeidere. Det har vært engasjert til sammen 22 omvisere på Det kongelige slott og i Dronning I løpet av sommersesongen 2017 ble det ­gjennomført et om­ ­Sonja KunstStall og åtte omvisere på Oscarshall. fattende kulturprogram på Oscarshall. Norges kulturinstitusjoners­ gave til Kongeparets 80-årsdager var nær 40 forestillinger med musikk,­ dans og skuespill. Giverne var Det Norske Teatret, ­Bergen Filharmoniske Orkester, Riksteatret, Den Norske Opera og Ballett, Den Nationale Scene, Nationaltheatret, Det Samiske Nasjonalteatret Beaivváš og Oslo Filharmoniske Orkester. Med et variert program fikk publikum anledning til å oppleve både ballett og breakdance med scener fra Romeo og Julie, teater- forestilling om Haugtussa, samisk teater, kabaret og konserter.

20 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 21 Organisering av avdelingene 2017 2017 Organisering av avdelingene

SIKKERHETSAVDELINGEN H.M. KONGENS ADJUTANTSTAB

har ansvaret for gjestemottak og adgangskontroll ved besøk til Slottet. I det daglige har de ansvaret for koordinering av ­ordonnansene fra Forsvaret,­ som utfører intern og ekstern bud- tjeneste for Hoffet.

Bilseksjonen har fem medarbeidere. Seksjonen har ansvaret for anskaffelser og vedlikehold av Slottets kjøretøy samt sjåfør­ tjeneste for De kongelige. Seksjonen samarbeider tett med Den kongelige politieskorte.

SIKKERHETSPROSJEKTET Videreutvikling av sikkerheten rundt de kongelige statlige og private eiendommer baseres på Politidirektoratets Sikker- ikkerhetsavdelingen har ansvaret for det forebyggende hetsanalyse fra 2015. Prosjektet har en kostnadsramme på 590 ­beredskaps- og sikkerhetsarbeidet ved Det kongelige millioner kroner og er planlagt ferdigstilt i 2021. S hoff.Avdelingen ­ skal ivareta sikkerheten til besøkende og Hoffets­medarbeidere, mens sikkerheten til Kongefamilien Statsbygg har, på oppdrag fra Det kongelige hoff, ­forprosjektert ivaretas av Den kongelige politieskorte. Sikkerhetsavdelingen et nytt logistikkbygg. Bygget vil blant annet inneholde et nytt har også ansvar­ for at det etableres riktig sikkerhet knyttet post- og varemottak, avfallshåndtering og lager og vil bli et til bygninger på statlige og private kongelige eiendommer. miljøbygg. ­Dette arbeidet vurderes ut ifra bruken av eiendommene, symbol­verdien og den historiske viktigheten eiendommene Logistikkbygget er historisk. Det siste store nybyggprosjektet på har. ­Arbeidet utføres derfor i tett samarbeid med kultur- og en kongelig eiendom var om- og utbyggingen av Stallen mellom ­eiendomsavdelingen. 1909-1911, med Midtstallen, Ridehuset og bilgarasje.

ORGANISERING ans Majestet Kongen og Hans Kongelige Høyhet Adjutantene beordres i Statsråd for en periode på tre år. Avdelingen har 16 årsverk og ledes av Lars Ivar Frøystad. Fra SIKKERHETSPROSJEKTET, VIKTIGSTE TILTAK Kronprinsen har tre adjutanter hver, én fra hver av Den 1. september hvert år skiftes det ut en overadjutant for 1. mai 2017 ble vakt, resepsjon og bilseksjonen flyttet fra det Tiltak – ferdigstillelse H ­forsvarsgrenene Hæren, Sjøforsvaret og ­Luftforsvaret. ­Kongen og en vakthavende adjutant for henholdsvis Kongen kongelige hushold til sikkerhetsavdelingen. Etter denne om­ dždžNy vaktsentral/alarmmottak – 2018 Adjutantene er én måned på vakt på Slottet og to måneder i og Kronprinsen.­ organiseringen er alle sikkerhetsrelaterte oppgaver samlet dždžLogistikkbygg – 2020 sin faste tjenestestilling i ­Forsvaret. I løpet av måneden de er under én leder. Dette er et viktig tiltak med bakgrunn i Sikker- dždžPerimetersikring rundt Slottet og øvrige kongelige på vakt, planlegger og tilrette­legger de for Kongens og Kron- Brigader Nils Petter Granholt er sjef for adjutantstaben. I tillegg hetsprosjektet. eiendommer – 2021 prinsens program i samarbeid med ­Hoffet. I tillegg ledsager til å lede staben, fungerer han som Hoffets prosjektleder for de Kongen og Kronprinsen ut på offisielle­ oppdrag, og ved statsbesøk til og fra Norge og andre store prosjekter. Et viktig Organiseringen av det daglige forebyggende ­sikkerhetsarbeidet privat program når dette er nødvendig. Unntaks­vis ledsager prosjekt i 2017 var planlegging og gjennomføring av feiringen ivaretas av tre medarbeidere som rapporterer direkte til SIKKERHET UNDER JUBILEUMSÅRET ­adjutantene andre medlemmer av Konge­familien. av Kongeparets 80-årsdager i mai og juli. Jubileumsreisen til avdelings­leder. Det forebyggende sikkerhetsarbeidet inne- Sikkerhetsavdelingen har arbeidet med flere av de ­store Hedmark og Oppland i juni var også et høydepunkt. bærer blant annet produksjon av adgangskort, sikkerhets- og ­arrangementene i anledning Kongeparets 80-årsdager. Adjutantstaben består i tillegg av tre overadjutanter, fra hver autorisasjonssamtaler og drift av tekniske sikkerhetssystemer. ­Arbeidet har blitt utført i nært samarbeid med politiet og andre sin forsvarsgren. Overadjutantene har seremonielle ­oppgaver Hans Majestet Kongens adjutantstab er ikke en organisatorisk sentrale aktører i og utenfor Hoffet. I forbindelse med arrange­ i forbindelse med Kongens offisielle program, som ved stats­ del av Det kongelige hoff. Forsvaret dekker lønns- og reise­ Vakt- og resepsjonsseksjonen består av åtte heltids­ mentene har avdelingen hatt spesielt ansvar for adgangs­ besøk til Norge, høytidelige audienser og enkelte andre utgifter for alle i adjutantstaben. Sjef adjutantstab rapporterer medarbeidere og ekstrahjelper. Seksjonen bemanner en døgn- kontroll. Avdelingen var også sterkt involvert i sikringen av ­offisielle anledninger. til hoffsjefen og forsvarssjefen og inngår i hoffsjefens leder- åpen resepsjon med alarmmottak og sentralbord. Seksjonen Dronning Sonja KunstStall. gruppe. Sjef adjutantstab har fast tjenestested på Slottet.

22 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 23 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

Svalbard Feiringen av KONGEPARETS 80-ÅRSDAGER ble markert i 2017. I tillegg besto året av en lang rekke andre, Finnmark varierte aktiviteter i inn- og utland. Til sammen utførte Troms Kongefamilien 658 ­OFFISIELLE OPPDRAG. De avla offisielle ­besøk til 62 KOMMUNER, Svalbard og 12 LAND.

Kongelig Nordland

BESØKTE KOMMUNER I 2017

Oslo Nord-Odal dagbok Bergen Kongsvinger Ås Loen Klepp Saltdal Nord– Trøndelag Haugesund Vågan Trondheim Kåfjord en 21. februar fylte Hans Majestet Kongen 80 år. Folk og ­inviterte mange hjem til seg. Kongen besøkte ­Vennesla, Steinkjer Skedsmo (Lillestrøm) stod i kø for å signere gratulasjonsprotokoll på ­Slottet ­Rælingen og Enebakk kommuner – hvor han blant annet Modum Sandefjord denne dagen, mens jubilanten selv var bortreist med traff mange barn og unge som fortalte hva de var opptatt av. Halden Evenes D Sør– Tønsberg Skånland sin familie. I stedet ble det storstilt felles feiring for Deres ­Dronningen la i august ut på skogstur i Drammen sammen med Trøndelag Songdalen Fredrikstad ­Majesteter Kongen og ­Dronningen i mai. Kongeparet var vert- en stor gruppe turglade kvinner med innvandrerbakgrunn. På Møre og Romsdal Vennesla Namskogan skap for en ­gallamiddag på Slottet den 8. mai, mens de på for- medalje­mottakelser og på Afternoon Tea for ildsjeler på Slottet­ Kristiansand Grong middagen den 9. mai inviterte­ utenlandske Kongelige gjester ble mennesker fra hele landet løftet fram for sin samfunns­ Bodø Namsos på et minicruise med Kongeskipet Norge. Om kvelden inviterte nyttige innsats. Porsanger Fosnes Sogn og Kvalsund Flatanger regjeringen til storstilt festmiddag i Operaen. Fjordane Hedmark Andre store begivenheter i 2017 var Hennes Kongelige Alta Frosta Moss Høylandet I juni gjennomførte Kongeparet en jubileumsreise til innlands­ ­Høyhet Kronprinsessens Litteraturtog som gikk fra Asker til Oppland Bærum Trysil fylkene Hedmark og Oppland. Den første delen av reisen foregikk ­Kristiansand med tema «Hjem». Kronprinsparets fylkestur gikk Gran Bamble på Mjøsa med hjuldamperen Skibladner fra Hamar til Lille­hammer til Nord-Trøndelag. Stavanger Øvre Eiker med flere stopp underveis. Kongeparet inviterte 600 gjester fra Hordaland Buskerud Asker Nome de to fylkene til stor hagefest på Maihaugen på Lillehammer. For femte år på rad inviterte Hans Kongelige Høyhet ­Kronprinsen Bø i Telemark Herøy til SIKT-konferansen som denne gangen fant sted i Kristiansand. Akershus Gjerstad Fjaler Telemark På Dronningens fødselsdag 4. juli avduket Kongeparets Hennes Kongelige Høyhet Prinsesse Ingrid Alexandra­ avduket Oslo Tvedestrand Enebakk Åmli Rælingen ­barnebarn Kirsten Kokkins bronsestatue av Dronning Sonja­ to nye skulpturer i Prinsesse Ingrid Alexandras­ Skulpturpark Roga- land Østfold Hamar Birkenes i Slottsparken. Statuen var en gave til Dronningen fra Den i Slottsparken. I september var Prinsesse Astrid, fru Ferner Ringsaker Ørland ­Norske Turistforening. Senere samme dag foretok Dronningen i London for å avduke en byste av Kong Haakon VII utenfor Østre Toten Gloppen Vestfold den offisielle­ åpningen av Dronning Sonja KunstStall, som var ­Sjømannskirken. Aust- Lillehammer Lørenskog Agder ­Kongens gave til Dronningen på hennes 80-årsdag. Vest- Gjøvik Gjennom hele 2017 hadde Kongefamilien mange gode og nære Agder Nord-Fron Også i 2017 besøkte Kongefamilien store deler av landet, møter med folk over hele landet.

24 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 25 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

FORKORTELSER JANUAR FEBRUAR 17. JANUAR 16. FEBRUAR HMK – HANS MAJESTET KONGEN 4. JANUAR Mottakelse for mottakere av Kongens Fortjenst- 3. FEBRUAR Konferansen Oslo Life Science, Universitetets HMD – HENNES MAJESTET DRONNINGEN Høytidelig åpning av Fakultet for kunst, musikk medalje HMK Statsråd HMK aula KPM og design, Universitetet i Bergen HMD KPH – HANS KONGELIGE HØYHET Besøk til LO, Youngstorget KPH KRONPRINSEN 19. JANUAR 4.–5. FEBRUAR KPM – HENNES KONGELIGE HØYHET 5. JANUAR Høytidelig audiens for Sveits’ nye ambassadør NM på ski, Lygna HMK Bedriftsbesøk til Tine Meierier, Oslo KPH KPH KPM HMK KRONPRINSESSEN NHOs Årskonferanse, Oslo Spektrum Audiens for Commandant-General Royal Marines PIA – HENNES KONGELIGE HØYHET NHOs middag i anledning årskonferansen, Oslo Høytidelig audiens for Iraks nye ambassadør 6. FEBRUAR HMK PRINSESSE INGRID ALEXANDRA Spektrum KPH KPM HMK Tråante 2017: Markering av 100-årsjubileet for PSM – PRINS SVERRE MAGNUS det første samiske landsmøtet, Trondheim HMK Styremøte Queen Sonja Print Award HMD Høytidelig audiens for Tsjekkias nye ambassadør MBH – MARIUS BORG HØIBY 10. JANUAR HMK Mars: Kongen var til – PRINSESSE MÄRTHA LOUISE PML Audiens for Canadas parlamentspresident HMK 7. FEBRUAR 17. FEBRUAR stede da Ivar Braut PA – PRINSESSE ASTRID, FRU FERNER Høytidelig audiens for Rwandas nye ambassadør Utdeling av Nasjonalforeningen for folkehelsens Statsråd HMK KPH ble vigslet til biskop. HMK forskningspriser 2017, Oslo HMK 11. JANUAR Norske Redningshunders 60-årsjubileum, Ås 28. FEBRUAR KPH KPM 20. JANUAR 10. FEBRUAR The Maverick Collective, London KPM 6. MARS Besøk til Teglverket skole, Oslo KPH Statsråd HMK KPH Besøk til Stiftelsen Retretten, Oslo KPH KPM

LIHKKU BEIVVIIN! 12. JANUAR MARS Styremøte i Global Dignity Norge KPH Offisiell åpning av Kubatoren, senter for 23. JANUAR 13. FEBRUAR I 2017 var det 100 år siden det gründerskap, innovasjon, kunst og kreativitet, i Lunsj for Høyesterett HMK HMD KPH KPM Besøk til Utlendingsdirektoratet, Oslo KPH KPM 2. MARS Avslutningsmiddag for Global Dignity Norge på første samiske landsmøtet fant Haugesund KPH Besøk til musikkverkstedet Tanken, Sandvika Skaugum KPH sted. Representanter for store Besøk til Utlendingsnemnda, Oslo KPH KPM KPH KPM deler av Sápmi møttes for første Besøk til FOKUS - Forum for kvinner og 24. JANUAR gang for å fremme felles sak som utviklingsspørsmål, Oslo KPM Styremøte Åpent Slott HMD KPM Lunsj for musikkbransjen, Skaugum KPH KPM 7. MARS ett folk på tvers av nasjonalstats- 14. FEBRUAR Signeringsarrangement mellom UN Women og Audiens for Polens parlamentspresident HMK Åpning av musikkfestivalen by:Larm 2017, Oslo Innovasjon Norge, Skistua i Trondheim KPM grensene. Det skjedde i Trond- 13. JANUAR 25. JANUAR KPH heim på datoen som senere skulle Statsråd HMK KPH Besøk til Monsterbedriften, Oslo KPM bli ­Samefolkets dag: 6. februar. 15. FEBRUAR 8. MARS Offisiell åpning av The Norwegian Classroom på Besøk til Torshov transittmottak, Oslo KPH KPM 3. MARS Besøk til Kirkens Bymisjons prosjekt «Søster til Hans Majestet Kongen var til ste- 14. JANUAR læringsteknologikonferansen BETT 2017, London Statsråd KPH Søster», Trondheim KPH KPM Cupfinalen i volleyball for menn 2017, Ekeberg- KPH de under den store ­markeringen hallen KPH KPM Besøk til krisesenter, Trondheim KPH KPM i Trondheim på 100-årsdagen. Den startet med festguds- 26. JANUAR Utdeling av prisen Female Entrepreneur Norway tjeneste i ­Nidaros­domen, der det 16.–19. JANUAR Lunsj for diplomater HMK HMD 2017 på konferansen Technoport, Trondheim også ble inn­viet et nytt alter i WEF Annual meeting 2017, Davos KPH KPM KPH KPM samisk ­utsmykning i anledning 27. JANUAR ­jubileet. Kong Harald fikk også Møte med første kull i NORLAs talentprogram 9. MARS ­anledning til å besøke­ ­utstillingen for utvikling av nye forfatterstemmer, Skaugum Øvelse Joint Viking, Finnmark KPH «Bååstede» ­(«Tilbake») i KPM ­Erkebispegården. Utstillingen Åpning av Galleri Normisjons gjenbruksbutikk, viste noen av de Statsråd HMK KPH Oslo KPM 2 000 samiske ­gjenstandene som er gitt tilbake til det ­samiske folk 30. JANUAR 10. MARS gjennom over­føring til museer Styremøte i Kronprinsparets Fond KPH KPM Åpning av Olivier Debré kunstsenter, Tours i under Sametingets forvaltning. Frankrike HMD ­Kvelden ble avsluttet med en stor festforestilling i Olavs­hallen, og Statsråd HMK jubileumsmiddag der Same­tinget var vertskap. Januar: Kronprinsparet Februar: Kongen var til stede da 11.-12. MARS møtte redningshunder og ­jubileumsåret «Tråante 2017» åpnet Holmenkollen Skifestival HMK KPH KPM PIA PSM hundeførere på Ås. 6. februar. PA

26 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 27 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

Mai: Kronprinsen og 24. APRIL ­Kronprinsessen var til stede under­ 14. MARS Lunsj i Kronprinsesse Märthas Minnefond HMK 4. APRIL Barneombudets høynivåmøte mot vold, Oslo åpningen av utstillingen «Mot Konferansen «Folk først», Steinkjer KPH PA Mottakelse for mottakere av Kongens KPH skogen – Knausgård om Munch» ­Fortjenstmedalje HMK HMD på Munch-museet i Oslo. 28. MARS Besøk til Songdalen og Vennesla kommuner, 15. MARS Norges Rederiforbunds Årskonferanse 2017, samt Haraldvigen leirskole i Kristiansand HMK FIS World Cup hopp og kombinert, Trondheim Oslo KPH 5. APRIL KPH Statsråd HMK Symposiet «Forutsetninger for en forsknings­ 25. APRIL Den nasjonale revmatikerdagen, Oslo PML basert politikk», Det Norske Videnskaps-­ Festmiddag i Oslo rådhus i anledning kommunal- Åpning av den 20. Barnefilmfestivalen, Akademi HMK politisk toppmøte HMK HMD ­Kristiansand KPM

16. MARS Stella - Røde Kors Kvinnesenters 5-årsjubileum, 30. MARS 6. APRIL 26. APRIL Tønsberg KPM Besøk til Longyearbyen, Svalbard: Åpning av Lunsj for diplomater HMK HMD NORLAs konferanse om bokmessen i Frankfurt Artica Svalbard. Møte med dem som ble berørt 2019, Oslo KPM av skred i 2015 og 2017 HMD 17. MARS 20. APRIL Statsråd HMK KPH Høytidelig audiens for Spanias nye ambassadør Tech-gründer-event «The Shift», Oslo 27. APRIL Gallamiddag i anledning Kongeparets HMK KPH Styremøte Kronprinsparets Fond KPH KPM 80-årsdager HMK HMD KPH KPM PML PA 22. MAI Lansering av EduApp4Syria, utdannings-app for Statsråd HMK KPH syriske barn, Statsministerboligen KPM Høytidelig audiens for Namibias nye ambassadør Høytidelig audiens for Thailands nye ambassadør­ HMK HMK 28. APRIL 10. MAI Holmenkollen Skiskytterfest HMK Statsråd HMK KPH Regjeringens festmiddag i Den Norske Opera 23. MAI Høytidelig audiens for Bahrains nye ambassadør Høytidelig audiens for Chiles nye ambassadør & Ballett i anledning Kongeparets 80-årsdager Flerkulturell Friluftsfest på Sognsvann, Oslo KPH HMK HMK HMK HMD KPH KPM PML PA 18. MARS 29. APRIL Audiens for mottaker av Abelprisen 2017 HMK World Cup - Raw Air, Vikersund HMK Høytidelig audiens for Tsjads nye ambassadør Høytidelig audiens for Nicaraguas nye H.M. Kong Willem-Alexander av Nederlands HMK ­ambassadør HMK 50-årsdag KPH KPM PML 11. MAI Åpning av utstillingen «Kongens Velde» i Statsråd HMK KPH ­anledning Håkon Håkonssons 800-årsjubileum 19. MARS Åpning av utstillingen «Texture» på Gulden på Slottsfjellsmuseet, Tønsberg KPH KPM Vigsling av ny biskop i Stavanger bispedømme 31. MARS 21. APRIL kunstverk, Nedre Eiker HMD BIs Green Economics Seminar, Oslo KPH HMK Statsråd HMK Statsråd HMK KPH Utdeling av Abelprisen 2017 i Universitetets aula, Friherre Niclas Silfverschiölds bisettelse, Koberg Oslo HMK APRIL Begravelse etter Frans Widerberg, MAI PML 21.-23. MARS Oslo Domkirke HMD Åpning av utstilling med H.M. Dronningens kunst Statsbesøk fra Island HMK HMD KPH KPM PA 2.-6. APRIL 3. MAI på KODE, Bergen HMD PML UNDP-reise til Liberia KPH Det Norske Videnskaps-Akademis årsmøte og 12. MAI 22. APRIL middag, Oslo KPH Katapult Future Fest, Oslo KPM 21. MARS Natur og Ungdoms 50-årsjubileum, Parkteatret 23.-26. MAI Bisettelse etter H.H. Prins Richard zu 3. APRIL i Oslo KPH VM i surfing, Biarritz KPH ­Sayn-Wittgenstein-Berleburg, Tyskland PML Åpning av nye anlegg for biogass og nano­ 4. MAI 15. MAI cellulose ved Norske Skog Saugbrugs, Halden Embarkering KS Norge HMK Middag i anledning Business for Peace, Skaugum HMK KPH KPM 24. MAI 23. MARS Åpning av de 65. Festspillene i Bergen HMK Besøk til Norges miljø- og biovitenskapelige 5. MAI HMD universitet NMBU på Ås KPH KPM Statsråd HMK KPH 16. MAI Christian Radichs 80-årsjubileum, Oslo KPH Bergen kommunes lunsj i Håkonshallen i Styremøte i Åpent Slott HMD KPM NM for Ungdomsbedrifter, Lillestrøm KPH ­anledning Festspillene i Bergen HMK HMD

Åpning av ustillingen «Mot skogen - Knausgård 17. MAI 24. MARS om Munch», Munchmuseet KPH KPM Barnetogene Asker og Oslo HMK HMD KPH KPM 25. MAI Statsråd HMK KPH PA PIA PSM The Atlantic Salmon Trust 50-årsjubileum, London HMK Amandusfestivalens 30-årsjubileum, 8. MAI ­Lillehammer KPM Markering av frigjøringsdagen og den nasjonale 19. MAI Offisiell åpning av Festspillutstillingen 2017, veterandagen, Akershus festning HMK Audiens for Supreme Allied Commander Trans- Bergen Kunsthall HMD Norgesmesterskapet i livredning, Moss KPH formation (SACT) HMK

April: Kongen foretok den offisielle 9. MAI 29. MAI åpningen av det nye klubblokalet 27. MARS for ungdom i Nodeland i Songdalen Gratulasjonsdeputasjoner i anledning 20. MAI Åpning av Blå Kors Barnas Stasjon, Oslo KPH Besøk til Bjerke bydel, Oslo KPH KPM kommune. Kongeparets 80-årsdager HMK HMD Åpning av gondolbanen Hoven Loen, Stryn HMD KPM

28 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 29 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

Juni: Kongen får omvisning på Blod- Audiens for Brasils president HMK KPH AUGUST 30. MAI vegmuseet i forbindelse med markering 18. AUGUST til minne om ­jugoslaviske krigsfanger Åpning av Nor-Shipping 2017, Lillestrøm KPH Lunsj for Brasils president HMK KPH 5. AUGUST Finale Dronning Sonja Internasjonale som mistet livet under tvangsarbeid i Nord-Norge under andre verdenskrig. Festivalutstiller på Peer Gynt-stevnet, Gålå ­Musikkonkurranse, Den Norske Opera & Ballett Audiens for Republikken Palaus president HMK HMD HMD 24. JUNI Mottakelse for konsuler HMK HMD Forestilling med Den Norske Opera & Ballett på Oscarshall «På sommerslottet med Romeo og 11. AUGUST 19. AUGUST Styremøte i Åpent Slott HMD KPM Julie» KPH KPM Statsråd HMK Premieutdeling 8 meter World Cup 2017, Hankø HMD Mottakelse på KS Norge i anledning VM i seiling, 31. MAI JULI Hankø HMK PA Lansering av ny samfunnsøkonomisk analyse av 22. AUGUST prosjektene i Kronprinsparets Fond KPH KPM Mottakelse for giverne av kulturgaver i anledning 12. AUGUST Kongeparets 80-årsdager, Dronning Sonja Styremøte Global Dignity KPH Offisiell åpning av Oslo Jazzfestival 2017, Den KunstStall HMK HMD KPH KPM Norske Opera & Ballett HMD Storebrands 250-årsjubileum, Lysaker KPH KPM Styremøte i Åpent Slott HMD KPM PML 9. JUNI 16. JUNI Mottakelse på KS Norge i anledning VM i seiling, Statsråd HMK KPH Statsråd HMK Hankø HMK PA H.M. Kongens Serieseilaser, Oslo HMK JUNI Inspeksjon av H.M. Kongens Garde HMK KPH Festkonsert med Oslo Kammermusikk Festival, 1. JUNI 17. JUNI 15. AUGUST Dronning Sonja KunstStall HMD Finlands 100-årsjubileum, Helsingfors HMK Åpning av Momentumbiennalen 2017, Moss HMD Offisiell åpning av Aqua Nor 2017, Trondheim HMD 11.-14. JUNI Juli: Kong Harald til stede ved KPH åpningsseremonien for King Harald’s Jubileumsreise til Hedmark og Oppland HMK Kunstutstilling om marin forsøpling på 23. AUGUST Samling for Global Dignity Country Chairs, HMD ­Naturhuset på Alby, Moss HMD World Gym for Life Challenge på Oslofjord Convention Center. Mesterklasse Dronning Sonja Internasjonale Besøk til NATOs hovedkvarter i Norfolk, USA Skaugum KPH Musikkonkurranse, Oscarshall HMD HMK 1.-2. JULI 11. JUNI 19. JUNI Grundig Hankø Race Week PA H.M. Kongens Serieseilaser, Oslo KPH 2. JUNI Offisiell åpning av World Tunnel Congress, Lansering av internasjonalt inter-­religiøst 17. AUGUST Statsråd KPH Bergen KPH ­initiativ for klima og regnskog, Nobels Konsert og mottakelse Dronning Sonja ­Fredssenter, Oslo HMK 4. JULI ­Internasjonale Musikkonkurranse, Oscarshall 24. AUGUST Avduking av statue av H.M. Dronningen i HMD Styremøte YGL Foundation Board, Geneve KPH 3. JUNI 13. JUNI ­Slottsparken HMK HMD KPH KPM PML PA PIA Lions Internationals 100-årsjubileum: seilas med Hagefest på Maihaugen i anledning Kongeparets 20. JUNI PSM Tur med innvandrerkvinner i DNT Drammen og barnevernsbarn til Bygdøynes, Oslo HMK ­80-årsdager, Lillehammer HMK HMD KPH KPM Starmusfestivalen «Life and The Universe», Omegn HMD Trondheim KPH KPM Åpning av Dronning Sonja KunstStall HMK HMD KPH KPM PML PA PIA PSM 6. JUNI 14. JUNI Audiens for rektorer ved norske universiteter i Fotballkamp Team Skaugum - LSK Unified på 21. JUNI Piknik i Dronningparken HMK HMD KPH KPM USA HMK Skaugum Arena KPH KPM PIA PSM Statsråd HMK PML PA PIA PSM

Styremøte i Global Dignity KPH Tildeling av Norske Kvinners Sanitetsforenings Høytidelig audiens for Mexicos nye ambassadør Festaften i anledning DD.MM. Kongen og høyeste utmerkelse Æresmerket til Prinsesse HMK ­Dronningens 80-årsdager HMK HMD KPH KPM Utdeling av Kong Olav Vs Kreftforskningspris, Astrid, fru Ferner PA PML PA Oslo HMK Høytidelig audiens for Perus nye ambassadør HMK Riksarkivets 200-årsjubileum, Oslo HMK 15. JUNI 13. JULI Markering av miljøsertifiseringen Blått flagg på Høytidelig audiens for Australias nye Åpning av Riddu Riđđu Festivàla, Kåfjord HMD Orrestranda, Klepp KPH ­ambassadør HMK 7.-9. JUNI Litteraturtoget 2017, Sørlandsbanen KPM Styremøte i Queen Sonja Print Award HMD 15. JULI 22. JUNI Åpning av utstillingen PAINTING | OR | NOT på Oslo Bislett Games KPH 75-årsmarkering i Saltdal for de jugoslaviske KaviarFactory i Henningsvær HMD 8. JUNI krigsfangene i Nordland HMK Utdeling av Holbergprisen 2017, Bergen KPH 16.-17. JUNI 26. JULI Mottakelse for diplomatene, Oscarshall HMK Besøk til Orknøyene i anledning 900-års­ 23. JUNI King Harald’s World Gym for Life Challenge Gala August: Den Sørkoreanske markeringen av St. Magnus’ død KPH KPM Audiens for Frelsesarmeens øverste 2017, Sandefjord HMK tenoren Seungju Bahg vant finalen Litteraturtogarrangement i Dypvåg kirke KPH ­internasjonale leder HMK i Dronning Sonja Internasjonale Musikkonkurranse.­

30 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 31 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

25. AUGUST Besøk til United World College Red Cross Nordic 9. OKTOBER 13.-14. OKTOBER Offisielt besøk til United States Special i anledning UWC Day, Flekke HMD Stortingets høytidelige åpning HMK HMD KPH Mesternes Mester 2017, Åsgårdstrand HMK ­Operations Command, Tampa HMK

Statsråd KPH 22. SEPTEMBER 10. OKTOBER 16. OKTOBER Statsråd HMK Frivilligkorpsets 10-årsjubileum, Hokksund KPM Aftenpostens teknologikonferanse, Operaen, Åpning av 50-årsjubileum for Døves kulturdager Oslo KPM på Den Nationale Scene, Bergen PML Styremøte i Kronprinsparets Fond KPH KPM 24. SEPTEMBER Temalunsj om Plast i Havet, Skaugum KPH KPM 800-årsjubileum for Romnes kirke og Holla Middag for Fylkesmennene HMK HMD KPH KPM 28. AUGUST kirkeruin og 150-årsjubileum for Holla kirke HMD Audiens for Estlands president HMK HMD Styremøte i Kronprinsparets Fond KPH KPM Sykkel-VM 2017, Bergen KPH KPM PIA PSM 11. OKTOBER Lunsj for Estlands president HMK HMD Åpning av Det 8. Sametinget, Karasjok HMK KPH 29. AUGUST Avslutningsmarkering av det samiske bygnings- 25. SEPTEMBER Seminar om Toril Mois litteraturteori, 17. OKTOBER registreringsprosjektet, Gállogieddi samiske Åpning av Oslo Innovation Week KPH ­Nasjonalbiblioteket, Oslo KPM Symposiet «Fake News and Alternative Facts», museum, Evenes KPH Det Norske Videnskaps-Akademi, Oslo KPM

Offisiell åpning av Frelsesarmeens Homeless 26. SEPTEMBER 12. OKTOBER Afternoon Tea for eldre ildsjeler HMK HMD PA World Cup 2017 i Oslo KPM Kystverkets øvelse SCOPE 2017 i Grenlands­ Besøk til Bossekop skole i Alta i anledning September: Dronningen var til området KPH TV-aksjonen 2017 KPH stede ved markeringen av tre kirke- 18. OKTOBER 30. AUGUST jubileer ved Ulefoss 24. september. Mottakelse og åpning av utstillingen «Den Global Dignity Day ved Bleiker videregående Besøk til Glemmen videregående skole i 27. SEPTEMBER ­Kongelige Stall. Hestehold og ekvipasjer» i skole, Asker KPH ­Fredrikstad KPH KPM Lunsj for Oslo Innovation Week, Skaugum KPH ­Dronning Sonja KunstStall HMD KPM PML Høytidelig audiens for Latvias nye ambassadør KPM Åpning av Bygg Reis Deg, Lillestrøm KPH Besøk til eSmart Systems i Halden KPH KPM HMK 18. SEPTEMBER Lunsj i Prinsesse Märtha Louises Fond HMK HMD 12.-13. OKTOBER Åpning av Røde Kors’ Tilbakeføringssenter, Oslo Høytidelig audiens for Østerrikes nye PML 28. SEPTEMBER Eurosurf 2017, Borestranda, Klepp KPH KPM 31. AUGUST ­ambassadør HMK Besøk til Rønningen Folkehøgskole, Oslo KPH Utdeling av Trysil-Knut prisen 2017 til H.M. Avduking av Stortingets gave til 80-årsdagene: KPM Dronningen HMD Høytidelig audiens for EU-delegasjonens nye Maleri av Kira Wager HMK HMD KPH KPM 13. OKTOBER 19. OKTOBER ambassadør HMK Konferansen DNB NXT 2017, Oslo KPH Statsråd HMK Høytidelig audiens for Portugals nye ambassadør­ NTBs 150-årsjubileum i DOGA, Oslo KPH KPM HMK 19. SEPTEMBER Besøk til epleprosjektet Lif Laga, Stovner, Oslo 8. SEPTEMBER Høytidelig audiens for Nederlands nye KPM SEPTEMBER Fredrikstad bys 450-årsjubileum HMK ­ambassadør HMK

1. SEPTEMBER Høytidelig audiens for Danmarks nye 29. SEPTEMBER Statsråd KPH 10. SEPTEMBER ­ambassadør HMK Statsråd HMK KPH Vigsling av ny biskop i Nidaros bispedømme, Trondheim HMK Høytidelig audiens for Slovakias nye ambassadør 4. SEPTEMBER HMK OKTOBER Åpning av Skamløsdagen 2017, Riksscenen i Oslo KPM 15. SEPTEMBER Høytidelig audiens for Argentinas nye 1. OKTOBER Statsråd HMK KPH ­ambassadør HMK Åpning av utstillingen «Tommerup Keramiske Værksted - 30 år», CLAY Keramikmuseum, 5. SEPTEMBER Besøk til Bybonden på Losæter i Bjørvika, Oslo Audiens med ​USAs forsvarssjef HMK Danmark HMD Utdeling av Kjell Nupen Memorial Grant, KPM ­Dronning Sonja KunstStall HMD Lunsj for diplomater HMK HMD Norsk Komponistforenings 100-årsjubileum, 2. OKTOBER Sentralen, Oslo KPH Debarkering KS Norge HMK 7. SEPTEMBER 20.-22. SEPTEMBER Innvielse av Sahara Forest Projects nye anlegg i Fylkestur til Nord-Trøndelag KPH KPM Aqaba, Jordan KPH 17. SEPTEMBER 6. OKTOBER Avduking av Nils Aas’ byste av Kong Haakon VII, Statsråd HMK Høytidelig audiens for Jordans nye ambassadør London PA 21. SEPTEMBER HMK Offisiell åpning av verdens første fungerende bølgekraftsanlegg i Fosnavåg HMK 7.-8 OKTOBER Oktober: Kronprinsen var til stede ved åpningen av «Bygg Reis Deg» på Eurosurf 2017, Stavanger og Klepp KPH Norges Varemesse.

32 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 33 Kongelig dagbok 2017 2017 Kongelig dagbok

Høytidelig audiens for Litauens nye ambassadør NOVEMBER Luftforsvarets offisielle mottaksseremoni for 27. NOVEMBER HMK F-35 på Ørland flystasjon HMK Konferanse om kvinners lederskap og de globale 2. NOVEMBER bærekraftsmålene, Oslo KPM Høytidelig audiens for Kirgisistans nye Åpning av utstillingen «Texture» på Galerie ­ambassadør HMK MøllerWitt, Århus HMD 16.-17. NOVEMBER Global Dignity, New York KPH 28. NOVEMBER Høytidelig audiens for Panamas nye ambassadør Utdeling av Dronning Sonjas skolepris til Firda HMK 3. NOVEMBER vidaregåande skule, Gloppen HMD Statsråd KPH 17. NOVEMBER Offisiell åpning av Posten Norges nye logistikk- Statsråd HMK Besøk til Skoleskipet Gann, Oslo KPH senter, Oslo KPH Operagalla i DR Koncerthuset, København HMD Markering av 100-årsjubileet for den første Avduking av to nye skupturer i Prinsesse Ingrid foreningen for hørselshemmede i Norge, Oslo 29. NOVEMBER Alexandras Skulpturpark HMD KPM PIA 5. NOVEMBER rådhus PML Seminaret «Kunnskapsrik og trygg i møte med Audiens på Slottet for vinneren Forsvarets Minnedag 2017, Akershus festning minoritetsspråklige familier» på Ullevål sykehus, Desember: av Nobels fredspris, Leder av ICAN, KPH Oslo KPM Beatrice Fihn. 20. OKTOBER 20. NOVEMBER Statsråd HMK KPH Besøk til Den norske Helsingforskomité, Oslo Utdeling av prisen Årets Gasellebedrift 2017, 6. NOVEMBER KPH Oslo KPH Høytidelig audiens for Luxembourgs nye Besøk til Kristiansand og Birkenes kommuner i 9. DESEMBER ­ambassadør HMK 21. OKTOBER forbindelse med flommen i oktober 2017 HMK Styremøte Åpent Slott HMD KPM Dissimilis Juleforestilling 2017, Bærum Kulturhus, Sjøkrigsskolens 200-årsjubileum, Grieghallen i 30. NOVEMBER Sandvika PA Høytidelig audiens for Den islamske republikken Bergen KPH Åpning av «Varsku! Markens grøde 100 år» Styremøte Kronprinsparets Fond KPH KPM Mauritanias nye ambassadør HMK 7. NOVEMBER – ­jubileumsmarkering for Hamsuns nobelpris­ Mottakelse for mottakere av Kongens Fortjenst- roman, Oslo KPM Høytidelig audiens for Japans nye ambassadør 10. DESEMBER Matkurs med fokus på overskuddsmat hos 23.-24. OKTOBER medalje HMK HMD HMK Redd Barnas Fredsprisfest, Nobels Fredssenter, ­Kompass, Oslo KPH KPM Sikt 2017, Kristiansand KPH KPM Oslo KPM PIA PSM 23. NOVEMBER Høytidelig audiens for Colombias nye 7.-9. NOVEMBER Mira-senterets Nasjonalkonferanse, ­ambassadør HMK Audiens for mottakeren av årets Nobels Freds- 15. DESEMBER 24. OKTOBER Offisiell reise til EtiopiaKPH KPM ­Håndverkeren, Oslo HMD pris HMK HMD KPH KPM Statsråd HMK KPH Besøk til Enebakk og Rælingen kommuner HMK Høytidelig audiens for Bosnia-Hercegovinas nye Gjestebud med Kirkens Bymisjon i Tromsø KPH ambassadør HMK Utdeling av Nobels Fredspris, Oslo rådhus HMK Lunsj for Regjeringen HMK HMD KPH KPM 9. NOVEMBER HMD KPH KPM 25. OKTOBER Lunsj for diplomater HMK HMD Møte med en ungdomsgruppe på Bymisjons­ Høytidelig audiens for Jemens nye ambassadør Kong Bhumibol av Thailands begravelse, huset i Tromsø KPH HMK Bankett i anledning utdelingen av årets Nobels 17. DESEMBER ­Bangkok KPH Norske Idrettsleder-Veteraner og Norges Idretts- Fredspris, Grand Hotel HMK HMD KPH KPM Vigsling av ny biskop i Oslo bispedømme HMK forbunds feiring av H.M. Kongens 80-årsdag, Middag for biskopene HMK HMD KPH Ullevaal Stadion, Oslo HMK 24. NOVEMBER 26. OKTOBER Statsråd HMK KPH 11. DESEMBER 19. DESEMBER Middag for Stortingsrepresentantene HMK HMD DESEMBER Julebesøk hos = Oslo/ Erlik Oslo KPH KPM Statsråd HMK KPH KPM PA 10. NOVEMBER Statsråd HMK KPH 26. NOVEMBER 1. DESEMBER Nobelkonserten, Telenor Arena, Fornebu KPH Oslo kommunes middag for spesielt inviterte, Markering av 75-årsdagen for deportasjonen av Statsråd HMK KPH KPM PIA PSM Rådhushallen KPM 27. OKTOBER de norske jødene, Universitetets aula, Oslo KPM Statsråd HMK 3. DESEMBER 12. DESEMBER 22. DESEMBER NM-finale i fotball for menn, Ullevaal Stadion, Hans Majestet Kongens Gardes Kirkeparade i Julebesøk til Hovseterhjemmet, Oslo HMD 28. OKTOBER Oslo HMK Oslo domkirke HMK KPH Åpning av utstilling med H.M. Dronningens kunst på Galleri Lista Fyr HMD Førjulssamling med gjester tilknyttet Kirkens 24. DESEMBER 7. DESEMBER Bymisjon, Frelsesarmeen, Blåkors og =Oslo, Julelunsj med Fattighuset og Kirkens Bymisjons Lunsj for St. Olavs Ordens Råd HMK Dronning Sonja KunstStall HMK HMD KPH KPM Natthjemmet, Oslo KPH KPM 31. OKTOBER Åpning av utstillingen «Dronningens Ja» i Familiegudstjeneste Asker kirke KPH KPM PIA ­Erkebispegården, Trondheim KPM 8. DESEMBER 13. DESEMBER MBH PSM Statsråd HMK KPH Besøk til Lørenskog sykehjem KPH KPM Offisiell markering av 500-årsjubileet for ­Reformasjonen, Trondheim HMK KPH KPM Gaveoverrekkelse ved Asker kommune i 25. DESEMBER ­anledning Kongeparets 80-årsdager HMK HMD 14. DESEMBER Julegudstjeneste, Holmenkollen kapell, Oslo November: Kronprinsesse ­Mette-Marit var til Høytidelig audiens for Den demokratiske HMK HMD PML stede på 75-årsmarkeringen for deportasjonen Besøk til Medarbeiderne, Oslo KPH KPM ­republikken Kongos nye ambassadør HMK av de norske jødene i Universitetets aula.

34 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 35 Kronprinsparets virksomhet 2017 2017 Kronprinsparets virksomhet

tjenester, forvaltningsmessige og driftstekniske tjenester knyttet og ­naturlig tilhørende veinett og parkeringsplasser for den KRONPRINSPARETS til Skaugum hovedhus, sjåførtjeneste, barnepedagogtjenester, ­aktivitet som er knyttet til hovedhuset. Apanasjen dekker­ gartnertjenester, prosjektledelse, regnskapsføring og juridisk kostnader til drift, vedlikehold og utvikling av Skaugum og rådgivning. varekostnader knyttet til forvaltning og drift. Av ­apanasjen VIRKSOMHET til Kronprinsparet for 2017 på 9 543 000 kroner er 7 020 654 På Skaugum hovedgård, som er Kronprinsparets bosted, er ­kroner benyttet til drift, vedlikehold og utvikling, ­inklusive Kronprinsparet har et bredt sammensatt og variert program, det tilknyttet tolv årsverk fra Hoffet. Disse omfatter yrkes­ ­renter og avdrag på rehabiliteringslån, og til hushold. med stor aktivitet både nasjonalt og internasjonalt. ­Programmet grupper som kammertjeneste, kokk, driftsteknikere, hovmester, 2 196 000 kroner er avsatt til Kronprinsparet privat. Dette dekker ­formes til en viss grad ut fra bestemte satsingsområder. Både ­servering, ­personlig assistent og barnepedagoger. Den delen av også innkjøp av offisielle antrekk. Kronprinsen og Kronprinsessen er opptatt av å styrke ung- staben som er knyttet til hushold yter tjenester til Kronprinsparet doms muligheter og arbeider aktivt med dette gjennom sitt der de til enhver tid bor. Eiendommen omfatter også Skaugum gård, som er ­Kronprinsens engasjement i Kronprinsparets Fond. Kronprinsen arbeider med enkeltpersonforetak for all drift knyttet til gårdseiendommer. nærings­liv og gründervirksomhet, utviklingsspørsmål, klima, EIENDOMSFORHOLD ­Etter at dyrehold og melkeproduksjon ble avviklet i 2010, består hav, Forsvaret og friluftsaktiviteter i Norge. Kronprinsessen har Helt siden Kongefamilien ervervet Skaugum i Asker på 1920-­tallet, inntektene til Skaugum gård i hovedsak av leieinntekter. Inn­ ­litteratur, globale helsespørsmål og klima – med spesielt fokus er den blitt brukt som Kronprinsparets residens. Eien­dommen tektene kommer fra utleie av tolv boenheter, lager og jordbruks- på hav – blant sine interesseområder. Skaugum består av et hovedhus som har ­flerefunksjoner. ­ og beiteareal. For å skille mellom administrasjon­ av aktivitetene­ Skaugum er privat bolig, men brukes også til ­representasjon i Skaugum gård og Hoffets arbeid knyttet til Skaugum hoved- Kronprinsparet gjør flere oppdrag for regjeringen i utlandet hvert år. i offisielle sammenhenger og som arbeidsplass for staben på hus, ble det etablert en avtale med utleie­megleren i november Sentralt i disse besøkene er blant annet fremme av norsk nærings­ på ulike måter har utfordringer i livet har gjennom disse årene Skaugum. 2016 som ivaretar all forvaltning av utleieforholdene knyttet til liv og kultur, samt utvikling av bilaterale relasjoner. Kronprinsen vært invitert til fellesskap og samtale hjemme hos Kronprins­ alle boenhetene på Skaugum gård. Fra samme tidspunkt be­ har de siste årene hatt et særlig ­fokus på innovasjon og entrepre- paret. I 2017 inviterte Kronprinsparet for første­ gang til gjestebud Som kompensasjon for at staten ikke stiller bolig til disposisjon­ lastes 10 prosent av lønnskostnadene til sjef for Kronprinsparets nørskap også i utlandet. I 2017 åpnet Kronprinsen­ for eksempel­ utenfor sitt hjem. I samarbeid med Kirkens­ Bymisjon i Tromsø for Kronprinsparet er det lagt inn midler i apanasjebevilgningen­ ­private stab enkeltpersonforetaket, for forvaltningsoppgaver den norske paviljongen under utdannings­teknologimessen BETT var nærmere hundre mennesker samlet­ til årets gjestebud i til drift, vedlikehold og utvikling av hovedhuset på Skaugum. som utføres. Dersom Det kongelige hoff utfører andre tjenester i London. Han har siden 2004 vært goodwillambassadør for ­Bymisjonens egne lokaler. Kronprinsparet­ har også gjennom Hoved­huset på Skaugum består, foruten selve bygningen, for Skaugum gård, ­faktureres også dette enkeltpersonforetaket. FNs utviklingsprogram, der FNs bærekraftsmål fremmes. I 2017 flere aktiviteter i 2017 videreført sitt ­arbeid for å se, samle og av garasje­ med tilhørende leiligheter, parken rundt ­bygget ­besøkte Kronprinsen Liberia i denne ­rollen. Kronprinsessen har løfte fram mennesker med ulike erfaringer – ­eksempelvis ved Kronprinsparet eier og disponerer også eiendommer som brukes tatt sitt store engasjement for ­lesing og ­litteratur­­ ut i verden. I ­åpningen av Blå Kors’ Barnas stasjon i Oslo og Røde Kors nye til ferie og rekreasjon. Disse eiendommene omfatter Uvdal, som april ble hun utnevnt til ­ambassadør for norsk litteratur i utlandet tilbakeføringstiltak for mennesker som er ferdige med soning. I er eid og benyttes av Kronprinsparet. Kronprinsparet eier også – og vil arbeide med å promotere norsk litteratur internasjonalt tillegg viderefører de bydelsbesøkene i Oslo – der Kronprinsparet Flatholmen ved Risør. Denne hytta leies ut som fritidseiendom. fram mot bokmessen i Frankfurt i 2019, der Norge er hovedland. møter mennesker der de bor. Høsten 2017 var det bydel Gamle På Dvergsøya i Kristiansand leier Kronprinsparet en hytte av Kronprinsessen er også engasjert i arbeidet for å bedre kvinners Oslo som fikk besøk. kommunen som benyttes til ferie, rekreasjon og enkelte offisielle helse og muligheter­ verden over. Gjennom initiativet Maverick arrangementer i sommerhalvåret. ­Collective, som ­Kronprinsessen har vært med å etablere, og der STØTTEAPPARAT FOR KRONPRINSPARET kvinner investerer­ tid og penger i prosjekter, bidrar Kronprinsessen Kronprinsen hadde fram til 2012 en egen stab som blant annet ANDRE SÆRSKILTE FORHOLD gjennom et stort internasjonalt felleskap til å nå FNs bærekrafts- tilrettela­ for deres offisielle program. For å sikre en god ressurs­ Ut fra en sikkerhetsmessig vurdering har politiet besluttet at mål. utnyttelse og vurdere Kongehusets prioriteringer samlet, ble Kronprinsparet bor på sperret adresse. Som en konsekvens av ­Kronprinsparets sekretariat slått sammen med kabinettssekretariatet­ dette er opplysninger om Kronprinsparets eiendomsforhold Kronprinsparet gjennomførte to bilaterale besøk i 2017. Det (som var ­Kongen og Dronningens sekretariat) til en ny avdeling ikke søkbare i offentlige registre. Det er likevel ønskelig å utvise ­første gikk til Orknøyene i juni for å markere 900-årsjubileet til som nå ­heter det kongelige sekretariat. Det kongelige ­sekretariat åpenhet om disse forholdene så langt det er mulig. St. Magnus. Det andre gikk til Etiopia i november, der det gode planlegger og tilrettelegger det offisielleprogrammet ­ for hele forholdet mellom Norge og Etiopia ble befestet – blant annet ­Kongehuset­ og er nærmere omtalt i eget kapittel, side 9. Det er inngått en egen leieavtale mellom politiet og Kronprinsen med et større næringslivsprogram. på to private eiendommer. Etter omorganiseringen i 2012, yter Det kongelige hoff også Kronprinsparet har gjennom fjorten år hatt tradisjon for å invitere ­tjenester for Kronprinsparet og deres familie innenfor de øvrige til et årlig gjestebud på Skaugum. Flere hundre mennesker som av Hoffets ansvarsområder. Dette omfatter blant annet husholds-

36 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 37 Økonomi og forvaltning 2017 2017 Økonomi og forvaltning

Økonomi og forvaltning

et kongelige hoff er Deres Majesteter Kongen og ­Dronningen, og Deres Kongelige Høyheter Kronprinsen­ D og Kronprinsessens egen organisasjon til støtte både offisielt og privat. Hoffet skal som en del av dette arbeidet sørge for en rasjonell drift av organisasjonen og effektiv forvaltning av Stortingets bevilgninger til Det kongelige hoff (Civillisten) og til De kongelige (apanasjer).

I 2017 har Hoffet samlet og revidert sine styringsdokumenter. Dokumentene er nå samlet i et styringssystem som omfatter styringsprinsipper og styringsmodell­ (ledelsesdokumenter), dždžÅrlige budsjetter som er delegert til avdelinger og ØKONOMI beredskapsplaner, sikkerhets­prosedyrer og prosesser for å ­seksjoner basert på ansvarsområde og fullmaktstruktur Kongehuset og Det kongelige hoff er ikke en del av stats­ ­styre og kontrollere virksomheten. En del av dette er økonomi­ dždžStyringskort med målbare indikatorer forvaltningen og organisasjonen er ikke underlagt statlig styringsprinsippene og retnings­linjer, rutiner og fullmakter for dždžRapporteringsrutiner, månedlig, kvartalsvis og årlig ­instruksjonsmyndighet. å styre og ­kontrollere økonomi og regnskap. Planprosess Økonomistyring og regnskapsføring følger Økonomireglement Det kongelige hoff har en fireårig virksomhetsplan som ­revideres for Det kongelige hoff, vedtatt i statsråd 5. juli 2002. hvert år. Den årlige planprosessen starter med et møte med De Det er et mål for oss at Hoffet skal være en åpen, moderne og kongelige der fokusområder og planer for neste­ år diskuteres. Stortinget bevilger årlig midler til Kongehuset og Det ­kongelige effektiv organisasjon. Vi arbeider kontinuerlig for å leve opp til Deretter revideres virksomhetsplanen og det utarbeides årlig hoff over statsbudsjettet. Det er regulert i Grunnlovens § 75 e. dette. avdelingsplan for alle avdelingene. Avdelings­planene inneholder Bevilgningen skjer over to kapitler og poster: hovedaktiviteter innenfor ­avdelingens ansvars­områder samt STYRINGSPRINSIPPER ­planer for medarbeiderutvikling, kompetanseplaner­ og miljø­ dždžApanasjen til henholdsvis Kongen og Dronningen, Kongeparet og Kronprinsparet gir fullmakter til organisasjonen tiltak. Avdelingsplanene er sammen med planer­ for arrange­ ­Kronprinsen og Kronprinsessen skal dekke kostnader til gjennom beslutninger som fattes i styringsmøter. Styrings­ menter og aktiviteter grunnlaget for det årlige budsjettet.­ livsopphold og kostnader til drift, vedlikehold og ­utvikling møtet er det øverste beslutningsorgan for Det kongelige hoff. ­Avdelingsplan og budsjett er utgangspunktet for avdelings­ av de private eiendommene, unntatt lønnskostnader leders styringskort. knyttet til løpende forvaltning og vaktmestertjenester Det kongelige hoff har etablert en styringsmodell som skal som utføres av Hoffets ansatte. Apanasjen dekker også De sikre systematisk planlegging og oppfølging av virksomheten. Budsjettprosessen resulterer i innspill til ­kontaktdepartementet kongeliges private utgifter inkludert innkjøp av offisielle Den omfatter planverk, møtestrukturer, retningslinjer og ­rutiner og et internbudsjett som skal være gjenstand for løpende opp- antrekk. Det skal ikke rapporteres på bruk av apanasjen. for å planlegge, styre og følge opp virksomheten. Styrings­ følging av inntekter og kostnader. Utarbeidelse av innspill til dždžDet kongelige hoff (Civillisten). Alle Hoffets ansatte lønnes modellen består av: revidert nasjonalbudsjett og nysaldering skjer etter behov. over denne bevilgningen. Posten dekker også drifts­ dždžMålbilde, verdier og virksomhetsplan midlene til Det kongelige hoff og skal dekke ­kostnader til dždžAvdelingsplaner forankret i virksomhetsplanen med til­ Budsjettinnspillet til kontaktdepartementet og internbudsjettet ­forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av de ­statlige hørende prioriteringer og ansvarsfordeling legges fram for styringsmøtet for beslutning. kongelige eiendommene. Bruken av disse midlene

38 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 39 Økonomi og forvaltning 2017 2017

­rapporteres hvert år gjennom en offentlig årsrapport Disponeringsbrevet inneholder: som avgis til Stor­tingets presidentskap, Kommunal- og dždžTildelt bevilgning til den enkelte avdeling moderniserings­departementet og Riksrevisjonen. dždžHva budsjettdisponeringsmyndigheten innebærer av dždžSærskilte prosjekter ved Det kongelige hoff. Bevilgninger­ ansvar og myndighet, blant annet om eventuell adgang til over denne posten er øremerket til ­gjennomføring av skriftlig videredelegering ­investeringer/prosjekter som er av en slik størrelse­ dždžFullmakter som er gitt på personalområdet at ordinær bevilgning ikke kan dekke dem. I 2017 er dždžEventuelle bindinger som er gitt på økonomi og personal- ­dette ­sikkerhetstiltak på de kongelige ­eiendommene området som gjennom­føres av Hoffet på oppdrag fra ­Justisdepartementet. Tildeling av eventuelle tilleggsmidler eller andre endringer i ­disponeringen i budsjettåret gjøres av Styringsmøtet. Stortingets årlige bevilgning til Kongehuset fastsettes med bakgrunn i regjeringens forslag til statsbudsjett som hvert år Resultatoppfølging ­fremmes for Stortinget. I forkant av dette spiller Det ­kongelige Hoffet styrer og følger opp virksomheten basert på ­prinsippene hoff inn forslag til budsjett for det angjeldende budsjettår til om balansert målstyring. Avdelingene rapporterer kvartalsvis Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Budsjettforslaget­ på alle mål i sine avdelingsplaner når det gjelder økonomi, syke- blir således del av den ordinære prosessen for statsbudsjettet. fravær, medarbeidertilfredshet, kompetanseutvikling og miljø. Rapporteringen skjer etter en fastsatt mal som omhandler alle ØKONOMISTYRING områder og i styringskort for den enkelte avdelingsleder. Det Det kongelige hoff ivaretar all forvaltning av Stortingets gjennomføres styringssamtale mellom hoffsjef og den enkelte ­bevilgninger over programområde 00, kategori 00.10, kapitel avdelingsleder kvartalsvis. I tillegg rapporteres det månedlig på 1 og 2, på vegne av De kongelige. Hovedprinsippene for denne økonomisk status i forhold til budsjett for den enkelte avdeling. forvaltningen er som følger: Kvartalsrapporten for Hoffet presenteres for Styringsmøtet og dždžBevilgningene over post 50/51 til Det kongelige hoff eventuelle behov for endringer i internbudsjettet fremmes og regnskapsføres i egne regnskap med egne kontoplaner besluttes her. PRIVATE KONGELIGE EIENDOMMER dždžSkaugum gård er Kronprinsens enkeltpersonforetak og inn- og bankkonti, og revideres av ekstern statsautorisert Hoffet følger prinsippet om at større/verdiøkende tiltak på pri- tektene kommer fra utleie av tolv boenheter, lager og jord- ­revisor. Bruken av midlene rapporteres hvert år gjennom en Risikostyring og internkontroll vate eiendommer ikke skal utføres av Hoffets ansatte. Utvikling bruks- og beiteareal. Utleien av boenhetene administreres ­offentlig årsberetning. Det vil fra 2018 gjennomføres årlige risikoanalyser, med og større/verdiøkende tiltak ved de private eiendommene fi- av ekstern eiendomsforvalter fra ­november 2016. Fra sam- dždžDe to apanasjene regnskapsføres i egne regnskap med ­evaluering og tiltak for å styre risikobildet. Styringsmøtet nansieres av private midler og utføres av ­eksterne aktører. Hof- me tidspunkt belastes ti prosent av lønnskostnadene­ til sjef egne kontoplaner og bankkonti og revideres av ekstern gjennom­går årlig risikostyring og internkontroll. Alle regn­ fets arbeid begrenser seg til planlegging, inn­henting av tilbud for Kronprinsparets private stab enkeltpersonforetaket, for statsautorisert revisor. Over tid benyttes om lag halvparten skaper revideres årlig av ekstern revisor. og oppfølging av prosjekter (forvaltning). forvaltningsoppgaver som utføres. Dersom Det kongelige av den samlede apanasjen til drift, vedlikehold og utvikling­ hoff utfører andre tjenester for Skaugum gård, faktureres av de private eiendommene. I 2017 ble rundt 10 millioner­ FORVALTNINGEN AV DE STATLIGE KONGELIGE Løpende vaktmestertjenester gjøres av Hoffets ansatte slik også dette enkeltpersonforetaket. ­kroner av samlet apanasjebevilgning på 20 millioner ­EIENDOMMER bevilgningene forutsetter. Sikkerhetsloven krever at eksterne­ dždžKongelige privat eide fritidseiendommer ­kroner, benyttet til drift, forvaltning og utviklingsformål. Slottet, Bygdø kongsgård, Oscarshall leverandører skal følges rundt på eiendommene. Derfor er det Kongsseteren/Prinsehytta/Mågerø/Uvdal – Det kongelige Det kongelige hoff har ansvar for drift og innvendig vedlikehold ofte mer effektivt å gjøre arbeidet selv enn å bruke tid på å hoff utfører forvaltningsoppgaver og vaktmestertjenester, Lønns- og personalkostnader for Det kongelige hoff føres i sin av de statlige kongelige eiendommene med tilhørende parker. finne ekstern tjenesteleverandør til å gjøre jobben og sam­ inkludert gartnertjenester. helhet i ett og samme regnskap, Den kongelige civilliste. Det er Dette finansieres over den offisielle bevilgningen. På Slottet tidig følge leverandøren rundt på eiendommen. Anslagsvis fem dždžKongelige privat leide fritidseiendommer i tråd med forutsetningene for bevilgningene, og størrelsene på foregår det nesten kontinuerlig rehabiliteringsprosesser av ­prosent av Hoffets ansattes arbeidstid medgår til forvaltnings- Dvergsøya/Jørstad – Det kongelige hoff gjør mindre drifts- disse slik de ble fastsatt i 2001/2002. ­ulike rom, mens parkanlegg og stisystemer krever jevnlig ved- oppgaver og vaktmestertjenester på private eiendommer. oppgaver (åpne/stenge, enkle gartneroppgaver). likehold året rundt. Dette finansieres over kap 01 post 50 Det dždžSkaugum hovedhus: Hovedhuset har flere funksjoner. Det Hoffsjefen har det øverste administrative ansvaret for kongelige hoff. tjener både som representasjonsbolig, privat bolig og Flatholmen – Kronprinsparets private fritidseiendom leies ut – økonomistyringen­ ved Det kongelige hoff, inkludert budsjett­ arbeidsplass for staben på Skaugum. Som kompensasjon ekstern forvaltning av eiendommen utredes. Arbeid utført av disponeringsmyndighet og anvisningsmyndighet for samtlige Stiftsgården i Trondheim og Gamlehaugen i Bergen for at staten ikke stiller bolig til disposisjon for ­Kronprinsen Hoffet faktureres Kronprinsen privat. midler som disponeres av Det kongelige hoff. Statsbygg har ansvar for forvaltning, drift, vedlikehold og ut- er det lagt inn midler i apanasjebevilgningen til drift, vikling. vedlikehold og utvikling av hovedhuset på Skaugum. Det Hoffsjefen delegerer budsjettdisponeringsmyndighet til kongelige hoff utfører forvaltningsoppgaver og vakt- avdelingslederne­­ i årlige disponeringsbrev. mestertjenester inkludert gartnertjenester.

40 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 41 Åpent hoff 2016 2017 Åpent hoff

Vi er opptatt av å ÅPENT HOFF

­bygge en kultur et kongelige hoff jobber kontinuerlig med å ­følge TAUSHETSERKLÆRING ­utviklingen i samfunnet. Prosjektet «Åpent Hoff» Hoffet er underlagt sikkerhetslovgivningen. I tillegg til opp­ D ble igangsatt i 2015 som et ledd i det løpende­ lysninger av sikkerhetsmessig karakter vil medarbeidere og moderniserings­arbeidet. I prosjektet­ har vi blant annet eksterne som er engasjert ved Hoffet også kunne få tilgang til hvor det er rom for gjennom­gått Hoffets taushetserklæring og oppdatert og andre opplysninger av sensitiv karakter. I likhet med en rekke tydelig­gjort interne varslingsrutiner. ­Prinsipper og ­rutiner andre offentlige og private virksomheter benytter Hoffet en ­knyttet til styring og økonomioppfølging er modernisert.­ Vi taushetserklæring som alle skriver under på når man starter et har også ut­arbeidet felles etiske retningslinjer og påbegynt engasjement i organisasjonen. å ta opp mulige­ ­arbeidet med en gavepolicy for Hoffets medarbeidere. Dette arbeidet kommer­ i tillegg til gavepolicyen for Kongefamilien Hoffet har i løpet av 2017 gjennomgått og oppdatert denne som ble iverksatt i 2016. Den innebærer at gaver til Konge­ taushetserklæringen, med mål om at taushetserklæringen skal familien offentliggjøres hvert kvartal på kongehuset.no. Målet være i samsvar med gjeldende lovverk, samtidig som den ikke ­kritikkverdige forhold for alt arbeidet er at viktige retningslinjer for Hoffets styring og skal være mer inngripende enn nødvendig. forvaltning skal være åpent tilgjengelig via Det kongelige hoffs nettside via Kongehusets nettside. VARSLINGSRUTINER Vi er opptatt av å bygge en kultur hvor det er rom for å ta opp og uenigheter på en ETISKE RETNINGSLINJER mulige kritikkverdige forhold og uenigheter på en saklig og Medarbeidere ved Hoffet vil i mange sammenhenger opptre ryddig måte, for å sikre godt arbeidsmiljø og gode be­slutninger. eller oppfattes som representanter for Hans Majestet ­Kongen som statsoverhode eller Kongehuset. Som arbeidsgiver er I 2017 har Hoffet foretatt en gjennomgang og oppdatering ­ det viktig å sette ord på de forventninger som stilles til alle av våre varslingsrutiner. Blant annet har det blitt etablert en saklig og ryddig med­arbeideres atferd. Dette ble gjort gjennom en bred intern­ ekstern og uavhengig varslingskanal som med­arbeidere kan ­prosess om etiske retningslinjer som ble påbegynt tidlig henvende seg til for veiledning og oppfølging i en potensiell 2017. Alle avdelinger og seksjoner ble invitert til å delta, og til varslings­situasjon. Varsling har også vært tema i flere interne måte, for å sikre sammen ble det gjennomført ni workshops med deltakelse av allmøter. godt nesten alle Hoffets medarbeidere. I tillegg ble det gjennomført egne samlinger med vernetjenesten og tillitsvalgte, samt med Hoffet har særskilte retningslinjer som gjelder mobbing Hoffets ledergruppe. Målet med prosessen var både å kart­ og ­trakassering. Sammen med våre etiske retningslinjer og og legge ulike etiske dilemma som vi møter i vår arbeidshverdag, varslings­rutiner, uttrykker disse tydelig at vi har nulltoleranse ­arbeidsmiljø og at prosessen i seg selv skulle bidra til økt bevissthet rundt for seksuell trakassering og andre former for krenkende atferd disse problemstillingene. ved Det kongelige hoff. gode ­be­slutninger. Etiske retningslinjer for Det kongelige hoff ble ferdig­stilt ­desember 2017, og trer i kraft fra og med 1. januar 2018. Retnings­linjene gjelder for alle medarbeidere uavhengig av stilling og oppgaver.

42 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 43 80-årsfeiringene 2017 2017 80-årsfeiringene

Om kvelden var det middag på Bygdø kongsgård for familie, venner og deler av det offisielle Norge. Gjennom hele sommeren var det fore- ET TAKKNEMLIG stillinger og konserter på Oscarshall og i KunstStallen for publikum. Dette var norske kulturinstitusjoners gave til ­Kongeparet. Bak alle disse arrangementene stod det et Hoff med bred kompetanse. Hvert KONGEPAR ­enkelt fagområde er nødvendig for å gjennomføre, og for å skape en ­helhetlig «Det som mest av alt fyller meg på denne dagen, er opplevelse av et arrangement der alt glir som det skal: Servering og ­blomster, ­takknemlighet. TAKKNEMLIGHET for et rikt og MENINGSFYLT LIV transport og programplanlegging,­ i et land jeg har fått følge gjennom en enorm utvikling.» ­snekring og rengjøring, gjestelister og bordplassering, registrering av gaver og mottak av gjester. Alle bidrag er viktig for å skape gode opplevelser. ette sa Hans Majestet Kongen gjester kom ut på Slottsbalkongen for å sine gjester med på minicruise og lunsj på når man fyller 80 år. Kjolen Dronningen­ ­restaureringen av den gamle stallen, for å Takknemligheten blir stående. Som i talen­ han holdt sammen med møte folket. På Slottsplassen var det et om bord på Kongeskipet Norge. Om bar denne kvelden var helt spesiell: Ett skape det stedet­ hun selv ønsket seg. Et både Kongen og Dronningen under­ D Hennes ­Majestet Dronningen kulturelt program bestående av Garde- ­kvelden inviterte regjeringen til fest­ av Dronningens egne ­grafiske trykk var ­imponerende restaureringsarbeid­ pågikk streket i sine taler under gallamiddagen ­under festmiddagen i ­Operaen. ­Middagen musikken, Oslo Soul Children og Bjarte middag med kulturelt program i Operaen.­ overført til kjolestoffet – for så å bli be­ i månedene som fulgte, så KunstStallen på Slottet 9. mai: var regjeringens gave til Kongeparet i Hjelmeland som holdt tale til Kongeparet. Stats­ministeren holdt tale, og Den ­Norske arbeidet, designet og sydd av ­Den Norske kunne framstå i all sin prakt. Da den åpnet «Hver dag er en gave vi ikke skal ta for ­anledning 80-årsdagene deres. Medarbeidere ved Hoffet gikk rundt og Opera og Balletts egne ­kunstneriske Opera og Ballets egne dyktige fagfolk. 4. juli, var det med en bred mønstring av gitt. Hver dag er en mulighet til å gjøre Takknemlighet var et ­gjennomgående delte ut kroneis til de frammøtte. ­krefter bidro under arrangementet. norsk grafikk. 164 grafiske verk var Norske godt. Hver dag kan vi være der for våre tema i jubileumsmarkeringene. Takk- Fødselsdagene ble deretter markert ­Under middagen holdt også Kongeparet­ MARKERING AV Grafikeres gave til Dronningen i anledning kjære – og løfte dem som trenger å bli nemlighet­ fra folket – som blant annet ­viste med en gallamiddag på Slottet samme en ­felles tale om den lange reisen og de DRONNINGENS FØDSELSDAG dagen. sett.» seg i de flere tusen hilsenene Kongeparet kveld. Dagen etter inviterte Kongeparet­ mange opplevelsene man kan se tilbake Dronningens fødselsdag 4. juli ble mottok – og Kongeparets takknemlighet også helt spesiell. Slottsparken fikk en overfor sitt folk. ny ­skulptur: Kirsten Kokkins bronse­ Første del av feiringen gikk for seg skulptur av Tur­dronningen ble avduket av uten Kongefamiliens egen deltakelse. På ­Dronningens barne­barn. Dette var en gave ­Kongens fødselsdag 21. februar ble det fra Den Norske­ Turistforening. I talen Hans lagt ut gratulasjonsprotokoll på Slottet, ­Kongelige Høyhet Kronprinsen holdt i for­ og folk sto i kø ute på Slottsplassen for bindelse med avdukingen, sa han blant å skrive­ en hilsen. Kongen selv markerte annet: dagen på familieferie med sine nærmeste «For hun har vært overalt. Uansett hvor i varmere strøk. noen av oss andre tar turen, har hun vært der før oss. Jeg tror ikke det er mange KONGEPARETS FELLES FEIRING som kjenner den norske fjellheimen like Etter eget ønske hadde Kongeparet godt som henne.» valgt å legge feiringen til mai, og da som Samme dag ble Dronning Sonja Kunst- en felles markering. Familie og øvrige Stall offisielt åpnet. Dette var Kongens represen­tanter fra europeiske kongehus gave til Dronningen – og hun hadde visst kom reisende for å feire jubilantene. om den allerede siden oktober 2016. Flere tusen mennesker hadde møtt fram ­Siden da hadde Dronningen selv fått Hoffets kokker arbeider ved provisoriske kjøkken satt opp i Store festsal under da Kongefamilien med sine ­kongelige være med i prosessen og aktivt påvirke gallamiddagen på Slottet.

44 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 45 2017 Dronning Sonja KunstStall

Den 4. JULI 2017, på sin egen 80-ÅRSDAG, åpnet Hennes ­Majestet DRONNINGEN bursdagsgaven fra Hans Majestet Kong Harald. Da fant den OFFISIELLE ÅPNINGEN av Dronning Sonja KunstStall sted.

Dronning Sonja KunstStall

en kongelige stall. Like ­gammel av Den kongelige stall omdannes til et som Slottet selv, og med et ­galleri der publikum kan få oppleve kunst TO DRONNINGER MØTES D ­stadig mer prekært behov for og kultur. «Du skal få skape det i din ånd, rehabilitering. Tilstandsrapporter viste at utvikle det til det galleriet du ønsker det Det selvstendige Norge har hatt to situasjonen for bygget var kritisk. Det var skal bli», sa Kongen. «Kjære Sonja, dette dronninger i moderne tid. Dronning Maud ga Den kongelige stall den avdekket manglende brannsikring, dårlig er ditt: Dronning Sonja KunstStall – og ut­formingen den har i dag. Hun ventilasjon, problemer med varme, vann den vil åpne på bursdagen din 4. juli.» hadde sitt fristed blant hestene der, og elektriske installasjoner, lekkasje og Datoen var 27. oktober 2016. Midt­ i galopp på hesteryggen eller i sin råteskader. stallen var blitt benyttet som lager siden favorittvogn. Den kongelige stall er et fantastisk 2. verdenskrig. Den var ryddet, men ellers bygg. Noe måtte gjøres. Det ble besluttet urørt. Behovet for rehabilitering var stort For Dronning Sonja er kunsten den samme kilden til ­rekreasjon, både å rehabilitere. Men ikke bare det. Midt­ – om bygningen skulle kunne brukes til i rollen som utøver og som tilskuer stallen skulle få en helt ny funksjon, og for noe som helst. Om nøyaktig 250 dager med trenet øye for andres verk. første gang i historien skulle også denne skulle den åpne dørene som kunstgalleri. delen av Det kongelige slott åpnes for I Dronning Sonja KunstStall ­kommer publikum. DEN KONGELIGE STALL de to dronningene sammen: Stallen sto ferdig samtidig som Slottet i ­Dronning Sonjas pasjon for kunst og kultur i rammen av Dronning Mauds BRUKSENDRING I GAVE 1849, og hadde plass til 38 hester. Men pietetsfullt ­restaurerte stall. Der Beslutningen skulle bli Kongens gave til det var først etter at Norge fikk sin egen hestene en gang sto i sine spiltau, Dronningen til hennes 80-årsdag. kongefamilie med fast tilhold på Slottet i kan publikum nå glede seg over Som kronen på Dronningens livslange 1905 at det store behovet meldte seg. Den kunst og historie. engasjement for kunsten, skulle deler engelskfødte Dronning Maud var opptatt

ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 47 KunstStall 2017 2017 Dronning Sonja KunstStall

felt, var uvurderlige i arbeidet som fulgte Fra utstillingen om Slottets hestehold på Kong Haakon og de neste månedene. Dronning Mauds tid. For eksempel ble alle metalldeler i ­hestenes krybber tatt forsiktig fra hver- andre, renset, reparert og satt sammen igjen. Teknikker og materialer var de samme som da krybbene ble montert for første gang. Samtidig ble minnene om bruken tatt vare på: Spor av hover og merker etter hestetenner ble ikke fjernet, men nennsomt videreført. Mange elementer fra den gamle ­stallen er å finne igjen i KunstStallen. Over spil- tauene henger navneskiltene til de siste hestene som holdt til der. Kroker for sele­ EN TIDSKAPSEL tøy og rester av den gamle smien er der Da hestene forlot stallen for siste gang fremdeles, og på gulvet er det stadig ble lokalet brukt som lager gjennom 75 mulig å se sporene etter en malejobb for år. Men ett rom ble stående urørt. Døren lenge siden. ble låst og rommet «glemt». Det var Det ­kongelige selekammer, rommet der alt I tårnet som en gang førte opp til et av seletøy, sadler og tilbehør til hest og høyloft, er det gamle skinnesystemet Dronning Sonja og Prinsesse Märtha vogn ble oppbevart. på plass – selv om selve tårnrommet Louise i Selekammeret som ble åpnet for publikum 13. oktober. ­rommer en fotoinstallasjon om Dronning I dette rommet har tiden stått stille. Alt Maud. Og der hestenes møkkakjeller en står som det gjorde da seletøyet ble gang lå, er det et toalett i dag… hengt på plass for siste gang. Bak tykt glass, i vitrineskap fra gulv til tak henger Veggene i spiltauene der hestene sto av hestehold og en svært dyktig rytter. i nært samarbeid med Statsbygg og utstyret sirlig sortert. Her finnes utstyr var flislagt – og det er de fremdeles. De Under hennes ledelse ble stallen utvidet­ Riks­antikvaren, og i tett dialog med for parade­vogner med rosetter, kroner grønne, sekskantede flisene er laget i og bygget om mellom 1908 og 1911. ­Målet ­Dronningen som var personlig engasjert og riksvåpen - og for private kjøre­tøy. Alt England, og likner til forveksling flisene spesielt tilpasset den enkelte­ vogn og var en moderne og veldrevet stall som gjennom hele prosessen. i stallanlegget ved Buckingham Palace. den enkelte hests størrelse­ og egen­ fungerte godt både for mennesker­ og Et forskningsarbeid tok til. Stallen skaper, for utstyret måtte sitte ordentlig. Alle flisene er originale. De som var blitt dyr. Kvalitet og estetikk spilte også en ­skulle ikke bli borte når lokalet ble kunst- Slik ble sikkerheten ivaretatt for konge, ødelagt gjennom mange års bruk, kunne viktig rolle. Forbildet var stallene ved galleri. Den skulle løftes fram og danne kusk og hest. erstattes - for på Slottets lagre fantes ­Buckingham Palace, the Royal Mews. en spennende ramme om kommende ut­ ­fliser som var blitt til overs i 1911. Stallen hadde sin glanstid fra om­ stillinger og kulturarrangement. Det ble ikke gjort endringer i dette Flisene skulle også bli viktige for Kunst- rommet da stallen ble rehabilitert. Det byggingen og fram til 2. verdenskrig. De Det ble søkt i fotoarkiv, gamle Stallens grafiske uttrykk: Den grønne står der intakt, slik det var da døren ble siste hestene forlot stallen om høsten 1940, ­tegninger og nedtegnelser. Fargeprøver lukket. ­flisen er Dronning Sonja KunstStalls logo. da okkupasjonsmakten tok bygningen i fra tak og vegger, fra karmer, dører og bruk som lager og kontor. Etter krigen alle overflater ble analysert på jakt etter Selekammeret ble åpnet for ­publikum i NYE GREP hadde bilenes tidsalder kommet. riktige farger. Limfarge i himling og lin­ anledning KunstStallens andre utstilling: Dronningparken er stengt deler av året, oljemaling på alt treverk. Stallen skulle «Den kongelige stall. Hestehold og og det var besluttet at det nye galleriet­ ekvipasjer 1905-1940». Et lydspor for- MIDTSTALLEN REHABILITERES rehabiliteres så langt det var mulig, men teller besøkende om det unike rommet. skulle ha publikumsinngang fra veien 76 år senere startet arbeidet med å gjøre til hvilket punkt i tid? Valget falt på 1911, Stemmen tilhører Prinsesse Märtha utenfor. Det var mange som fikk seg Midtstallen om til Dronning Sonja Kunst- året da Dronning Mauds store ombygging Louise – hun som mer enn noen ­annen en støkk da håndverkerne slo seg gjen- Stall. Med 250 dager å gjøre det på, var av Den kongelige stall var ferdig. i Kongefamilien har videreført rytter­ nom stallveggen ut mot Parkveien den det ingen tid å miste. tradisjonen etter Dronning Maud. 23. mai. Men det som framsto som et Det var kultur- og eiendomsavdelingen­ MED ØYE FOR DETALJER ­radikalt inngrep var ikke noe nytt. Da Den Etter 2. verdenskrig har ­Midtstallen blitt benyttet som ledet arbeidet fra Hoffets side, Dyktige håndverkere, spesialister på sine ­kongelige stall sto ferdig i 1849 var det en som lager.

48 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 49 Dronning Sonja KunstStall 2017 2017 Dronning Sonja KunstStall

dør nettopp her. Nå ble døren etablert på – Jeg vil berømme alle involverte – hver nytt som inngang for publikum, med et og én især – for en imponerende innsats – DRONNING MAUDS FOTOALBUM ­universelt utformet anlegg utenfor. slik at KunstStallen kunne realiseres, med Inne gikk restaureringsarbeidet mot offisiell åpning i dag på min store dag! Dronning Maud var en ivrig fotograf. slutten, og gradvis tok arbeidet med å Jeg har jo sett arbeidene her. Et yrende Hun etterlot seg 20 000 fotografier og 44 album satt sammen av hennes egne legge til rette for en helt ny bruk over. liv hele veien. Og at dette skulle bli ferdig, og andres bilder. Samlingen utgjør en ­Arkitektkontoret Snøhetta la føringene trodde ikke jeg for en uke siden. Men her unik dokumentasjon av den kongelige for arbeidet med å innrede publikums­ er vi, og det er helt fantastisk. Jeg er både familiehistorien. arealene og få på plass flyttbare utstillings­ glad, stolt og takknemlig – og ikke så lite elementer. I samarbeid med Åpent slott, spent og forventningsfull! Som et sentralt element i KunstStallen som skulle ha ansvaret for driften, ble det Dronningen avsluttet sin tale med ble det etablert en fotoinstallasjon med glimt fra Dronning Mauds visuelle etablert publikumsmottak og museums­ et ønske om at mange skal få fine opp­ univers: kroning og galla, vintersport og butikk. Med åtte dager igjen til åpnings­ levelser i KunstStallen. ridning. Hvert «kapittel» i Dronningens dagen startet arbeidet med å montere den – Jeg håper at vi med Dronning Sonja liv innledes med et av hennes ikoniske aller første utstillingen. KunstStall skaper et sted som vil tiltrekke antrekk. seg besøkende i alle aldre fra hele landet Installasjonen var en del av ­regjeringens – ENDELIG ER DAGEN KOMMET! – og fra andre land. Jeg håper publikum gave til Kongeparet i anledning deres Så kom dagen, 4. juli, og Dronningen vil støtte opp om denne generøse gaven! 80-årsdager, og ble utarbeidet av ­kunne foreta den offisielle åpningen av Og jeg for min del kan love at Kunst­ Nasjonalmuseet i samarbeid med Tellart Dronning Sonja KunstStall. Stallen skal bli flittig brukt! og De kongelige samlinger. Hun hadde deltatt på byggemøter, Med dette har jeg den store glede å ­diskutert tegninger og snakket med fag­ erklære Dronning Sonja KunstStall for Statsminister Erna Solberg overrakte gaven på åpningsdagen, og kunne med folkene. Som aktivt engasjert gjennom åpnet! det ønske Dronning Maud tilbake til hele prosessen hadde Dronningen gledet stallen hun var så glad i og satte slikt seg og bekymret seg om hverandre etter sterkt preg på. som åpningsdagen nærmet seg.

50 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 51 Kongelige ordener og medaljer 2017

­Kongelige ­ordener og medaljer

Den Kongelige Norske St. Olavs Orden

Den Kongelige Norske St. Olavs orden ble innstiftet av Kong I 2017 har ordensrådet bestått av Eva Hildrum (kansler), hoff- Oscar I i 1847 og tildeles som «belønning for utmerkede for­ sjef Gry Mølleskog (skattmester), Jorun Bøe, Anne Husebekk, tjenester for Norge og menneskeheten». H.M. Kongen er Gunnar Bovim og Tore Ulstein. ­ordenens stormester og de nåværende statuttene ble fastsatt 19. juni 2015. Det har i 2017 vært avholdt to møter i Ordensrådet.

Med unntak av kongelige og statsoverhoder, tildeles St. Olavs Ordenskanselliet ledes av kansellisjef Mette Tverli. Kanselli­ Orden i dag kun til nordmenn. sjefen assisteres av ordenssekretær Sven Gj. Gjeruldsen.

H.M. Kongen oppnevner, etter innstilling fra hoffsjefen, et ordens­råd. Ordensrådet gir, i henhold til statuttene, H.M. ­Kongen råd om tildeling av St. Olavs Orden.

TILDELINGER I 2017

STORKORS Professor emerita Anne-Lise Børressen-Dale, Professor em Kari Eidsvåg Wærness, Bergen Oslo Islands president H.E. Guðni Th. Jóhannesson Bente Erichsen, Oslo Spesialrådgiver Ellen Norup Jøldal, Hvalstad Musiker, oversetter og dramatiker Ragnar KOMMANDØR Olsen, Tromsø RIDDER 1. KLASSE Hardingfelespelar Knut Hamre, Granvin Psykolog Per Isdal, Stavanger Selvstendig næringsdrivende Brian David Skuespiller Anne Marit Jacobsen, Oslo Bjordal, Haugesund Professor emerita Inger Helene Vandvik, Slependen Dr. philos Magne Malmanger, Oslo Musiker og komponist Iver Kleive, ­Blommenholm Erling Lae, Oslo Professor Stein A. Evensen, Oslo Sceneinstruktør Arnulf Haga, Verdal Professor dr. med Stener Kvinnsland, Bergen RIDDER Redaktør Stein Gauslaa, Arendal Rettspsykiater Randi Rosenqvist, Oslo Styreleder Tore Ulstein, Ulsteinvik Administrerende direktør Ole Johan Sandvand, Korpedagog Per Oddvar Hildre, Ålesund Vikersund

52 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF Kongelige ordener og medaljer 2017 2017 Kongelige ordener og medaljer

RIDDER 1. KLASSE RIDDER

Bakketeig, Hans Bjørn, Mollestad, Ingrid, Vaagland, Per Ivar, Isola, John, Optiker, Os Norges ambassadør til Cuba Tidligere leder av Fondet for Honorær visekonsul i Gibraltar, Dansk-Norsk Samarbejde Storbritannia Birgisson, Bergsveinn, Mueller, Jeffrey Guy, Forfatter, Island Tidligere leder av norsk-­ Wagner, Edward A.G., Murphy, Elizabeth Diana, amerikansk handelskammer, Forretningsdrivende, Canada Honorær visekonsul, Liverpool, Bleken, Sidsel, Minnesota, USA Storbritannia Norges ambassadør til Den Kongelige Norske Fortjenstorden Bangladesh Nøddeboe, Per, Honorær konsul i Mbabane, Capone, Carlo, Swaziland Den Kongelige Norske Fortjenstorden ble opprettet ved Kgl. rådet ledes av H.M. Kongens hoffsjef, Gry Mølleskog, og ­rådet Honorær konsul i Bari, Italia ­resolusjon 14. juni 1985. Ordenens statutter ble samme dag har for øvrig bestått av rådsmedlem, Merete F. Brattested Oerter, Wiland, fastlagt av Kong Olav V. ­protokollsjef, Det kgl. utenriksdepartement og rådsmedlem Dale, Anne Lene, Oberstløytnant, Tysklands Norges ambassadør til Mosambik forsvarsattaché­ Mette Tverli, ­kansellisjef for Den Kgl. Norske St. Olavs Orden. Ordenen kan tildeles utenlandske borgere og norske ­borgere i Einarsson, Borgar Þór, Ovind, Anne Kari Hansen, utlandet som belønning for særlig fortjenstfullt virke for ­norske Det er ordenens kanselli som mottar og forbereder saker som Politisk rådgiver, Island Norges ambassadør til Canada interesser og for menneskeheten. Ordenen kan også tildeles­ framlegges for ordensrådet. Kanselliet består av kansellisjef Erdal, Anders, Palchoudhuri, Nayantara, for embetsfortjenester til bl.a. diplomatiske tjenestemenn Sigvald T. Hauge og ordenssekretær Lars Løberg. Kanselliets Norges ambassadør til Portugal Honorær konsul i Kolkata, India og til Norges honorære konsuler. H.M. Kongen er Ordenens kontorer er lokalisert i Utenriksdepartementet. ­Stor­mester. Statuttene ble revidert 19. juni 2015. Green, Stuart Alexander, Rusten, Guri, Det har i 2017 vært avholdt to møter i ordensrådet. Kommandørkaptein, USAs Norges ambassadør til assisterende­ marineattaché Bosnia-Hercegovina Ordensrådet vurderer forslag om dekorering under Fortjenst­ ordenen, og avgir sine råd til Ordenens Stormester. Ordens- Guðmundsdóttir, Salóme, Saeed, Abdulla, Direktør, Island Honorær konsul i Malé, Maldivene

TILDELINGER I 2017 Helgadóttir, Ragnhildur, Schmidt-Henkel, Hinrich, Professor, Island Oversetter, Tyskland STORKORS KOMMANDØR MED STJERNE Hergeirsson, Þórir, Sjaastad, Per Strand, Boon-Long, Jukr, Sandoval Bernal, Alvaro, Sigurjónsson, Árni, Jóhannesson, Magnús, Håndballtrener, Island Norges ambassadør til Kosovo Thailands ambassadør Colombias ambassadør Direktør, Island Direktør, Island Holm, Gunnar Andreas, Skåre, Mari, Campuzano Piña, Luis Javier, ten Tusscher, Bea, McGovern, James J., Norges ambassadør til Sør-Sudan Norges ambassadør til Mexicos ambassadør Nederlands ambassadør KOMMANDØR Oberst, USAs luftattaché Afghanistan­ Horpestad, Ole Terje, ­­ Cruz Sánches, José Miguel, Þórðarson, Guðlaugur Þór, Ásbergsson, Jón, Nordal, Guðrún, Norges ambassadør til Ukraina Sørby, Martin, ­ Chiles ambassadør Islands utenriksminister Direktør, Island Direktør, Island Norges ambassadør til Nederland Jónsdóttir, Kari, Ingólfsson, Hermann, Thorsson, Örnólfur, Brattskar, Hans, Sigurðardóttir, Elín Rósa, Handelskonsulent, Island Stewart, Alexandra, Islands ambassadør Kabinettsjef, Island Norges ambassadør til FN/Genève Ambassaderåd, Island Honorær konsul i Manchester, Kvaran, Gunnar, Storbritannia Jóhannesson, Stefán Haukur, Wunderbaldinger, Thomas, Eikeland, Else Berit, Stock, Peter, Direktør, Island Islands utenriksråd Østerrikes ambassadør Norges ambassadør til Irland Prosjektleder, Tyskland Stirø, Beate, Lennert, Kristian Frederik, Norges ambassadør til Chile Kunikata, Toshio, ­ Eyoum, Maurice Bertrand Kouoh, Þórhallsdóttir, Ragna, Honorær generalkonsul, ­Grønland Japans ambassadør Honorær generalkonsul i Yaoundé, Avdelingssjef, Island Tanguy, Oliveau, Kamerun Løberg, Lars, Kommandørkaptein, Frankrikes Nunes dos Santos, Maria Clara, Tinnes, Tone, Ordenssekretær FtjO forsvarsattaché Portugals ambassadør Guðmundsson, Halldór, Norges ambassadør til Myanmar Prosjektleder, Island Luvsanvandan, Sarangerel, Taylor, Timothy, Reid, Eliza, Vibe, Johan, Honorær konsul i Ulaanbaatar, Honorær konsul i Port Louis, Island Hauge, Sigvald T. , Norges ambassadør til Colombia Mongolia Mauritius Avdelingsdirektør, kansellisjef FtjO

54 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 55 Kongelige ordener og medaljer 2017 2017 Kongelige ordener og medaljer

HANS MAJESTET Kongens Fortjenstmedalje KONGENS MEDALJERÅD Kongens Fortjenstmedalje ble innstiftet av Kong Haakon VII i 1908. Kongens Fortjenstmedalje utdeles til belønning for pioner­innsats eller annen Medaljerådet er H.M. Kongens rådgivende organ i medaljesaker. innsats av særlig samfunnsgavnlig natur, særlig fortjenstfull ulønnet innsats over lengre tid i samfunnslivet eller særlig fortjenstfullt arbeid gjennom lang tid Medaljerådet har i 2017 bestått av hoffsjef Gry Mølleskog, kansellisjef der innsatsen har ligget betydelig over det normale i kombinasjon med aktivt Mette Tverli, ordenssekretær Sven Gj. Gjeruldsen, bibliotekar Elin Rognan og ­samfunnsengasjement. Medaljen kan også tildeles for en livsinnsats som kan stå sjef for det kongelige sekretariat, Harald Solberg. som eksempel for andre.

Medaljerådet har hatt tre møter i 2017. TILDELINGER I 2017

Andreassen, Bjørg Fiske, Nils Jensen, Ninny Petrine Skaane, Per Hokksund Frei Bodø Oslo

Anundsen, Ragnar Grønstein Fiskvik, Magnus Johansen, Øyvind Skåden, Asbjørg Porsgrunn Skatval Helgeroa Hermine ­Eriksen Evenskjer Apalset, Trygve Fottland, Inge Krohg, Anne Margrete Sandane Trondheim Sirma Slagsvold, Jon Erik St. Olavsmedaljen His Austegard, Gudrun Galåen, Ingulf Langberg, Marius Åseral Røros Tangen Sørtømme, Oddvar Nicolai St. Olavsmedaljen ble innstiftet av Kong Haakon VII i 1939 «til ­belønning Trondheim av ­fortjenster ved utbredelse av ­kjennskap til ­Norge og fremme av for­ Bientie, Bierna Glomset, Karsten Liane, Rigmor Venemyr Snåsa Ålesund Frolands verk Tunheim, Arne Birger bindelsen mellom det ­utflyttedeNorge ­ og hjemlandet».­ Godøy Bjerkem, Berit Eldbjørg Grøndahl, Gunnar Lyngar, Einar St. Olavsmedaljen kan tildeles nordmenn og ­utlendinger. Steinkjer Oslo Moelv Tønneberg, Eli Oslo Bjor, Ole-Herman Grønnern, Svein Sunde Meyer, Turid Iren Almvik Medaljen utdeles i sølv med krone. Heggedal Oslo Fredrikstad Ullerlien, Helene Skarnes Bjørlo, Ragnhild Gylseth, Aasmund Minde, Åse Nordfjordeid Leines Oslo Vik, Torstein TILDELINGER I 2017 Trondheim Bjørneng, Bjørn Lindblom Hansen, Pauline Spjelkavik Nordberg, Nils Eivind Lærer Lee Grippen, Bygningsingeniør Steinar Hansen, Dokka Ballangen Lørenskog Werrum, Turid Tranby Minnesota, USA Anchorage, USA Bratås, Bjarne Hauge, Svanhild Vestre Nymark, Per Harald Kongsberg Vatne Trondheim Øren, Arvid Gulleik Lærer Douglas Warne, President i Sons of Norway Øvre Årdal Seattle, USA Marit Kristiansen, Bø, Eilert Holm, Kåre Normann Nymark, Vigdis Ellinore Volda Saksvik Trondheim Øye, Reidar Anchorage, USA Ørsta Havnesjef Glorianne Wollen, Eidsvåg, Inge Holmgren, Odd Nystuen, Liv Helen Petersburg, USA Advokat Gerald L. Seck, Lillehammer Honningsvåg Gaupne Aaby, Halvor Ringebu Minneapolis, USA Eilertsen, Åsmund Høisveen, Eva Olsen Nærland, Tore Samfunnsarbeider og treskjærer Godøy Brumunddal Bryne ­Richard Enstad, Minnesota, USA Eriksen, Per Jarle Iversen, Wenche Irene Norset Rypestøl, Arne Levanger Asker Mandal

Finvik, Roald Helge Jacobsen, Tor Skaala, Kaare Hamarøy Mo i Rana Rosendal

56 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 57 Kongelige ordener og medaljer 2017

H. M. Kongens Erindringsmedalje

H.M. Kongens Erindringsmedalje ble innstiftet i 1906 av Kong Haakon VII som ­belønning til personell som har vist særlig fortjenstfullt virke i H.M. Kongens ­tjeneste.

Medaljen kan også tildeles utlendinger i forbindelse med statsbesøk og H.M. ­Kongens reiser i utlandet og personer tjenestegjørende ved Norges utenriks­ stasjoner, som har gjort en særskilt innsats som bør påskjønnes. Sakene for til­deling av medaljen til utlendinger og personer tjenestegjørende ved Norges ­utenriksstasjoner behandles og innstilles fra Ordensrådet for Den Kongelige ­Norske Fortjenstorden.

TILDELINGER I 2017

GULL SØLV

Anja Torvund Anne Gamme Nouri Geir Leknes Lauga Óskarsdóttir, Island Elin Synnøve Rønning Anne Grefsrud Rolf Ljøner Ringdahl Hjörleifur Valsson, Tone Beate Grøtan Hilde-Gunn Aaslund Brandt Harald Peder Setså Island

Inger Helene Bendigtsen Jan Haug Helga Einarsdóttir Ágústa Eva Erlendsdóttir, Island Ragnar Halkjelsvik Thomas Kristiansen Ingimar Ingimarsson, Island Ásta Soffía Þorgeirsdóttir, Per Ivar Gården Island Heiðbrá Ólafsdóttir, Silje Nome Schiander Island Snorri Heimisson, Island Terje Heimdal Katrín Einarsdóttir, Island Anna Hugadóttir, Halvard Atle Aasen Island Sigríður Þormóðsdóttir, Ken-Inge Risan Island Hörður Sverrisson, Island Esben Evensen

58 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF Kongelige fond og stiftelser 2017 2017 Kongelige fond og stiftelser

Kongelige fond og stiftelser

radisjonen med kongelige fond og stiftelser til PRINSESSE MÄRTHA LOUISES FOND ­allmennyttige formål har siden Kong Haakon og Prinsesse Märtha Louises Fond støtter tiltak til hjelp og glede­ T ­Dronning Mauds tid vært en viktig del av De ­kongeliges for barn med funksjonshemming. Fondet prioriterer tiltak offisielle virke. Fondene hartradisjonelt ­ vært opprettet i for­ som kommer barna direkte til gode, og legger vekt på at bindelse med spesielle merkedager­ i Kongefamilien.­ Gaver fra ­bidraget skal gå til aktiviteter for barna. Fondet ble opprettet Kronprinsparet ved besøk til Glemmen videregående skole det offisielle Norge vedkongelige ­ jubileer blir ofte gitt som 15. ­september 1972. Gjeldende statutter ble fastsatt av Hennes i Fredrikstad. ­bidrag til fondene og ­deres formål i stedet for ­personlige gaver ­Majestet Dronningen 2. mai 2007. til De kongelige. Det er i dag fem kongelige fond og stiftelser som arbeider for ulike allmennyttige formål. ­Fondene avgir egne Prinsesse Märtha Louises offisielle virke er i hovedsak knyttet regnskap og er registrert­ i Stiftelsestilsynet og Brønnøysund­ til arbeid for mennesker med funksjonshemming. Oppgaver i er Mette Tverli. Styret avholdt i 2017 sitt årsmøte 23. mai og ­bidrar med verdifull kompetanse og rådgivning til prosjektene registrene. Alle fondene har investeringsinstrukser­ vedtatt tilknytning til fondet er en naturlig del av dette, og Hoffet bistår fordelings­møte 18. september. Fondet mottok 82 søknader etter behov. De fire prosjektene har vært UngInvest AIB, VIBRO, av styret, ­instruksene inneholder krav om etisk forvaltning. med administrasjon og forretningsførsel. Hoffets oppgaver er i 2017, hvorav 54 mottakere ble tildelt til sammen 500 000 Trivselsleder og Lærervikaren. Kronprinsparets Fond har plassert kapitalen i KLP. Formues­ beskrevet i fondets statutter. ­kroner. Fondets kapital 31.12.2017 var om lag 15 millioner kroner. forvaltning forvalter kapitalen i Kronprinsesse Märthas Minne- Næringslivspartnere i 2017 var Egmont Fondene, DNB, DNV GL, fond, Prinsesse Märtha Louises Fond og H.M. Dronning Sonjas Fondets styre ledes av Prinsesse Märtha Louise. Øvrige KRONPRINSPARETS FOND Skanska, Selvaag, MyCall, Stormberg, Berg-Hansen. Fondets Kunstnerstipend. ­styremedlemmer er Kristine Ryssdal, Karin Liabø og Ole Jacob Kronprinsparets Fond ble opprettet av Deres Kongelige probonopartnere har vært Wiersholm, McKinsey & Company, Sunde. Fondets rådgivende komite består av Anders Smith ­Høyheter Kronprins Haakon og Kronprinsesse Mette-Marit i TRY og Apeland. KRONPRINSESSE MÄRTHAS MINNEFOND og Hanne Ramstad Jensen (oppnevnt av Helse- og omsorgs­ ­forbindelse med bryllupet 25. august 2001. Kronprinsesse Märthas Minnefond gir økonomisk støtte til departementet i henhold til statuttene) samt Nils Erik Ness Det kongelige hoff bistår fondet med forretningsførsel. ­sosiale og humanitære tiltak i organisasjoner og foreninger. (oppnevnt av styret i henhold til statuttene). Daglig leder Fondets visjon er å styrke fellesskapet for unge mennesker, slik Fondet ble opprettet 1. april 1929. Etter Kronprinsessens død ble at alle føler tilhørighet og kan delta. I Fondets styre satt fram til august Kronprinsen og det besluttet å videreføre arbeidet som minnefond. ­Gjeldende ­Kronprinsessen, styreleder Eivind Reiten, Mina Adampour, statutter ble fastsatt av Hans Majestet Kongen 8. mars 2007. Kronprinsparet ønsker å sette søkelys på ungdomstiden og ­Marianne Odfjell, Olav H. Selvaag, Odd Christopher Hansen, ­fange opp dem som står i fare for å falle utenfor. Gjennom Anne Bergh og Ole Edvard Wold-Reitan. Nytt styre ­tiltrådte Arbeidet med fondet er en del av Prinsesse Astrid, fru Ferners ­Fondet ønsker Kronprinsparet å bidra til å arbeide for ung- august 2017 med følgende medlemmer: Kronprinsen og Kron- offisielle oppgaver på vegne av Kongehuset, og Det ­kongelige dommers utfordringer og muligheter og å løfte fram prosjekter prinsessen, styreleder Odd Christopher Hansen, Johannes hoff bistår med administrasjon og forretningsførsel. Hoffets som gir ungdom muligheter til å skape seg et godt liv. Fondet Heggland, Camilla Stoltenberg, Susanne Munch Thore, Mawra oppgaver er beskrevet i fondets statutter. arbeider i tett samarbeid med sosiale entreprenører på ulike Mahmood og Ole Edvard Wold-Reitan (midlertidig fratrått fra arenaer for mestring og deltakelse, der ungdom gis mulighet til november). Fondets styre ledes av Prinsesse Astrid, fru Ferner. Øvrige å utvikle egne evner og delta i fellesskapet. styremedlemmer er Gry Mølleskog, Sigurd Osberg, Ingelin Sekretariatet holder til i stallbygget på Madserud Gård og ­Killengreen og Egil Vindorum. Daglig leder er Mette ­Tverli. Fondet har i 2017 støttet og samarbeidet med fire ­utvalgte ­hadde i 2017 2,4 årsverk. Daglig leder er Irene Løken Lystrup. I 2017 avholdt styret sitt årsmøte 27. mars. Av totalt 306 ­prosjekter, som hver gir ungdom arenaer for mestring, til­ ­søknader ble 191 mottakere tildelt til sammen 975 000 kroner. hørighet og fellesskap. Fondets sekretariat arbeider tett med Fondets kapital 31.12.2017 var om lag 24 millioner kroner. Fondets ­kapital 31.12.2017 var om lag 27 millioner kroner. Styret i Kronprinsesse Märthas Minnefond. prosjektene i det daglige og Fondets næringslivspartnere

60 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 61 Kongelige fond og stiftelser 2017 2017 Kongelige fond og stiftelser

SIKT arbeidsopphold ved grafiske verksteder og utstillinger, både SIKT er et ikke-politisk møtested der unge ledere og talenter i samarbeid med andre kunstnere knyttet til QSPA og alene. i alderen 20 til 40 år kommer sammen for å tenke høyt, lære, ­Ønsket er å skape utvikling, aktivitet og engasjement. utveksle ideer og inspirere hverandre. Målet er å være en rele- vant og spennende arena for nytenking og fordomsfri diskusjon. I 2017 ble Kjell Nupen Memorial Grant tildelt den norske Konferansen er initiert av Kronprins Haakon. ­kunstneren Julie Ebbing.

Om lag 180 engasjerte mennesker fra hele landet – fra ­offentlig Dronning Sonja og Magne Furuholmens fellesprosjekt «Texture» og privat sektor, fra organisasjonsliv og idrett, børsnoterte har i 2017 vært vist i Bodø Kunstforening, Gulden Kunstverk og ­selskaper og kulturinstitusjoner - bidrar til ulike perspektiv, gode i Galleri MøllerWitt i Århus, Danmark. Alle inntektene fra dette diskusjoner og spennende ideer knyttet til felles utfordringer. prosjektet tilfaller QSPA.

Tidligere års temaer har vært framtidens Norge, nyskaping, QSPA er også samarbeidspartner med Artica Svalbard som ­ledelse og drivkraft. Vertskapsbyene har vært Trondheim, ­åpnet 30. mars i Longyearbyen. QSPA har stilt en trykkpresse til ­Tromsø, Bergen og Ålesund. disposisjon for Artica og bruker sin kompetanse og sitt kontakt- nett til å nominere kunstnere til Articas residensprogram. Tiina SIKT 2017 ble gjennomført i Kristiansand 23. og 24. oktober, og Kivinen var den første kunstneren som ble nominert av QSPA. hadde samspill som tema. Sammen med Universitetet i Agder,­ Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og andre sam­ I 2017 har det også vært avholdt medlemsarrangementer på arbeidspartnere ble temaet belyst fra ulike perspektiver. Henie Onstad Kunstsenter, hos Norske Grafikere og i Dronning Sonja KunstStall. Kronprins Haakon engasjerer seg for ungdom i Norge og for næringsliv, innovasjon og entreprenørskap. SIKT er et resultat av Dronningen har støttet opp om kunst og kultur gjennom flere Kronprinsens ønske om å utvide dette engasjementet og inngår tiår, og hennes innsats i QSPA inngår i hennes offisielle virke. i hans offisielle virke. Hoffet bistår derfor med administrasjon og Det kongelige hoff bistår derfor stiftelsen med forretnings­førsel i organisereringen av konferansen, og er i henhold til vedtektene og administrasjon. QSPA betaler for deltids prosjektledelse til forretningsfører for stiftelsen. ­Hoffet og for øvrig legger styremedlemmene ned betydelig inn- sats uten godtgjørelse. I stiftelsens styre sitter Kronprins Haakon, som er styreleder, Gry Mølleskog og Adam Saga Ikdahl. Daglig leder er Tone Rinden Styret ledes av Dronningen. Øvrige styremedlemmer er Ørnulf Rygh. Opdahl, Ole Larsen, Gry Mølleskog, Cecilie Malm Brundtland, Magne Furuholmen og Erlend Høyersten. Daglig leder er Mette­ Stiftelsens kapital 31.12.2017 var om lag 300 000 kroner. Tverli. Det har i løpet av 2017 blitt avholdt årsmøte og tre ­styremøter. H.M. DRONNING SONJAS KUNSTNERSTIPEND THE QUEEN SONJA PRINT AWARD Stiftelsens kaptial 31.12.2017 var om lag 29 millioner kroner. H.M. Dronning Sonjas Kunstnerstipend – Queen Sonja Print Award (QSPA) - ble stiftet 14. januar 2011. Formålet med ­stiftelsen er å skape interesse for – og inspirere til utvikling av grafisk kunst. QSPA mener at kunst og kultur er en helt sentral del for utviklingen av mennesker og samfunn, og ønsker å gjøre kunst til en viktig og naturlig del av folks liv.

Hvert annet år deler stiftelsen ut The Queen Sonja Print Award som er en internasjonal grafikkpris på 400 000 kroner. Den er så langt man kjenner til verdens største pris innen grafisk kunst. Stiftelsen deler også ut Kjell Nupen Memorial Grant som går til en ung, skandinavisk kunstner. Mottakerne får tilbud om

62 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 63 Helse, miljø og sikkerhet 2017 2017 Det grønne slottet

Helse, miljø og sikkerhet (HMS)

offsjefen har det ­øverste ­ansvaret for helse, miljø­ H og sikkerhet ved Det ­kongelige hoff. Den enkelteleder ­ er ansvarlig for rapportering­ og opp­følging i sin enhet. Arbeidet blir ­koordinert av en egen HMS-­ koordinator.

Arbeidsmiljøutvalget (AMU) ­hadde tre ordinære møter i 2017. AMU Det grønne slottet har i 2017 tatt opp temaet seksuell trakassering spesielt og adressert det til hele organisasjonen. Hoved­ orge skal nå ambisiøse klimamål. Det kongelige hoff tar Ureist kål, strømproduserende heis, plantevern uten kjemikalier­ verneombudet deltar på møtene i miljø­arbeidet på stort alvor. Dette har materialisert seg og restemat i kantinen, er eksempler på miljøtiltak fra 2017. AMU. I tillegg til hovedverneombud N i Det ­kongelige hoffs miljøstrategi, som ble utviklet og ­Andre større tiltak er utskifting av kjøretøy til mer miljøvennlige har Hoffet seks verneombud­ med ferdigstilt i 2016. alternativer, og et prøveprosjekt for solcellepaneler på taket av ­ansvar for hvert sitt ­verneområde. Slottet. Vårt strømforbruk er 139,52 kWh pr kvadratmeter, det De møtes jevnlig­ og er representert­ i Vår overordnede visjon er «Det grønne slottet». vil si at vi ligger under gjennomsnittet for Statbygg sine eien- ­ulike brukergrupper. Det ­systematiske dommer. HMS-arbeidet omfatter også årlige medlemskap på treningssentre. I tillegg tilrettelegges det for fri Visjonen og vårt miljøarbeid har følgende målsetninger: vernerunder. i forbindelse med arrangement i regi av Slottets ski og skøyte­ dždžVi er gode naturforvaltere HOFFETS MILJØGRUPPE klubb. dždžVi skal ikke forurense Hoffets miljøgruppe, ledet av Hennes KongeligeHøyhet ­ HMS-koordinator leder samarbeidet med ­bedriftshelsetjenesten dždžVi sparer strøm Kronprinsesse Mette-Marit, er ansvarlig for å involvere (BHT) om forebyggende tiltak og oppfølging av sykefravær. En LIKESTILLING OG INKLUDERING dždžVi er klimasmarte ­organisasjonen i miljøarbeidet, og bidra til å skape en kultur ­representant for BHT deltar som rådgiver­ på møter i arbeids- Kvinnene er i flertall ved Det kongelige hoff. Av de 153 med- dždžVi skal ikke kaste ved Hoffet der miljøarbeidet ikke oppleves som et prosjekt på miljøutvalget. arbeiderne er 56 prosent kvinner. Ledergruppen består av to dždžVi viser vårt miljøengasjement siden av driften, men som en naturlig måte å arbeide på. Miljø- kvinner og fem menn, mens kvinneandelen på mellomledernivå gruppen deler kunnskap om miljø i organisasjonen blant annet I 2017 arrangerte vi et eget HMS-kurs og inviterte til bred er på 62 prosent. 16 prosent av de fast ansatte arbeider turnus. I 2017 ble miljøarbeidet ved Hoffet intensivert for å imple­ gjennom månedlige miljøbrev. ­deltakelse. Rundt 40 medarbeidere gjennomførte kurset Av disse er 84 prosent menn. mentere strategien. og fikk en felles plattform og forståelse for HMS-arbeidet i LOGISTIKKBYGGET ­organisasjonen vår. Vi arrangerte også førstehjelpskurs for I 2017 var det ti deltidsstillinger ved Det kongelige hoff. Syv var MILJØRAPPORTERING Statsbygg har på oppdrag fra Det kongelige hoff utarbeidet grupper av ansatte. besatt av kvinner og tre av menn. Det ble ansatt ti nye med­ Målsetningene er knyttet til seks hovedområder for vårt miljø­ et forprosjekt knyttet til bygging av et nytt logistikkbygg i arbeidere: syv kvinner og tre menn. arbeid som er tilpasset vår virksomhet og vårt potensial for Stallgården ved Det kongelige slott. Logistikkbygget inngår Det kongelige hoff er tilsluttet avtalen om inkluderende miljøgevinster; biomangfold, kjemikalier, energieffektivisering, som en del av det pågående sikkerhetsprosjektet, og med en ­arbeidsliv. Vi arbeider for at seniorer skal kunne stå lenger i Vi ønsker at Hoffet skal gjenspeile det etniske mangfoldet i klimagassutslipp, ressursutnyttelse og kommunikasjon. ­tydelig og framtredende miljøambisjon. Som et helt nytt bygg, arbeid og for å opprettholde et lavt sykefravær. I 2017 var syke­ Norge og arbeider for å øke bredden i organisasjonen. Derfor er det viktig at Logistikkbygget får så lavt CO2-avtrykk som fraværet på 4,23 prosent. Dette omfatter både egenmeldt og oppfordrer vi spesielt kandidater med minoritetsbakgrunn til å Et av tiltakene i Hoffets miljøstrategi vedtatt 2016, var å utvikle mulig. Målet er minimum 50 prosent mindre CO2-utslipp enn legemeldt fravær. Det har i 2017 ikke forekommet ulykker eller søke ledige stillinger. en ny mal for rapportering av miljøarbeidet internt. Seksjoner, snittet for tilsvarende bygg. Logistikkbygget skal bli et Future- skader som kvalifiserer for rapportering til Arbeidstilsynet. staber og avdelinger rapporterer kvartalsvis på miljøtiltak – Built bygg - et kunnskapsnettverk av organisasjoner med grønt Som IA-virksomhet legger vi til rette for medarbeidere med både løpende og nye – og alle jobber kontinuerlig med å finne ­fokus på byggenæringen. Hoffet tilbyr trening i arbeidstiden, trimrom og bedrifts­ nedsatt funksjonsevne så langt det er mulig. nye miljøvennlige tiltak.

64 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 65 2017 Årsregnskap

Årsregnskap KOMMENTAR TIL ÅRSREGNSKAPET

rsregnskapet for Den kongelige civilliste er gjort opp Årsregnskapet for Åpent Slott viser et overskudd på kroner med et resultat som viser et underskudd på kroner 2 390 033. Overskuddet er ­tillagt egenkapitalen. Å9 879 056. Årsresultatet er bedre enn planlagt og ­dekkes av oppsparte reserver. Regnskapet viser at store deler De framlagte regnskaper, med tilhørende noter, gir etter min av de bevilgede­ midlene benyttes­ til å vedlikeholde og utvikle oppfatning et tilfredsstillende uttrykk for resultatet­ i 2017 og ­Slottet og den øvrige bygningsmassen­ som disponeres og de den økonomiske stillingen ved årsskiftet. Likviditetssituasjonen ­kulturelle og ­historiske verdier som befinner seg der.For den på balansedagen anses tilfredsstillende fordi det er tilstrekkelig ordinære bevilgningen (post 50) ­viser regnskapet et under- innestående på bankkonto. Fortsatt drift er lagt til grunn ved skudd på kroner­ 3 152 351, som særlig­ skyldes markeringene avleggelsen av årsregnskapene. Det er ikke ­inntruffet forhold av Kongeparets 80-årsdager. Dette underskuddet er belastet etter regnskapsårets utgang som det ikke er tatt hensyn til i tidligere avsetninger. årsoppgjøret. Årsregnskapene er avlagt i tråd med reglene i regnskapsloven og økonomireglementet for Det kongelige hoff. For ­bevilgningen til særskilte prosjekter (post 51) viser regn- skapet et underskudd på kroner 6 726 705, som skyldes at sikkerhets­prosjektet har begynt å gjennomføre tiltak og ­investeringer. Dette­ under­skuddet er dekket av tidligere ­avsetninger til gjennom­føring av sikkerhetsprosjektet for de ­kongelige eiendommene.

Det kongelige slott, 13. mars 2018

Gry Mølleskog Hoffsjef

66 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 67 Årsregnskap for Den kongelige civilliste 2017 2017 Årsregnskap for Den kongelige civilliste

ÅRSREGNSKAP FOR DEN KONGELIGE CIVILLISTE BALANSE PR. 31. DESEMBER NOTE 2017 2016

EIENDELER Omløpsmidler Fordringer 1 021 178 1 490 705 RESULTATREGNSKAP NOTE 2017 2016 Forskutterte kostnader 1 069 491 1 733 028 SUM 2 090 669 3 223 733

INNTEKTER Bankinnskudd Overføring post 50/51 2 226 525 000 192 949 000 Kassebeholdning 39 591 36 452 Andre overføringer 2 15 466 000 Bankinnskudd drift 53 452 840 61 516 768 Administrasjonsgodtgjørelse 3 46 425 Bankinnskudd Kronprinsparets driftsregnskap 5 217 261 Refusjonsinntekter og andre inntekter 4 6 843 988 2 434 165 Bankinnskudd skattetrekk 4 827 589 4 857 413 SUM 233 368 988 210 895 590 SUM 63 537 281 66 410 633

KOSTNADER SUM OMLØPSMIDLER 65 627 950 69 634 366 Lønnskostnader 5 133 846 592 127 845 598

Anskaffelser og rehabilitering/utvikling 6 6 646 752 10 270 974 SUM EIENDELER 65 627 950 69 634 366 Driftskostnader 7 46 756 779 40 250 887

Prosjekter 9 56 583 298 26 589 988 AVSETNINGER OG KORTSIKTIG GJELD Sum 243 833 421 204 957 446 Avsetninger

Avsetning til post 51-prosjekter under utførelse 9/10 23 042 224 29 768 928 Driftsresultat -10 464 434 5 938 144 Avsetning til post 50-prosjekter 9/10 5 800 430 8 337 772 Finansinntekter 8 585 377 690 670 Avsetning overført fra ÅRSRESULTAT 1 -9 879 056 6 628 814 9/10 4 571 270 Kronprinsparets driftsregnskap

SUM 33 413 923 38 106 700 OVERFØRINGER Overført fra/til prosjektavsetninger 9/10 -6 726 705 11 594 675 Kortsiktig gjeld Overført fra/til andre avsetninger 9/10 -2 537 342 -4 965 862 Leverandørgjeld 12 585 680 12 375 781 Overført fra/til avsetning 9/10 -615 010 Skyldige offentlige avgifter 9 035 668 8 916 189 Kronprinsparets driftsregnskap Avregning pensjonsforpliktelser -616 809 -471 494 SUM -9 879 056 6 628 814 Skyldige feriepenger 11 209 488 10 707 190

SUM 32 214 026 31 527 666

SUM AVSETNINGER OG KORTSIKTIG GJELD 65 627 950 69 634 366

Oslo, 31. desember 2017/13. mars 2018

Gry Mølleskog Hoffsjef

68 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 69 Årsregnskap for Den kongelige civilliste 2017 2017 Årsregnskap for Den kongelige civilliste

NOTE 5 | LØNNSKOSTNADER 2017 2016 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR DEN KONGELIGE CIVILLISTE Lønn og feriepenger 103 967 035 100 245 562 NOTE 1 | REGNSKAPSPRINSIPPER Pensjonskostnader 9 477 728 9 954 656 Det kongelige hoff omfatter både Den kongelige civilliste (post regnskapet. Anskaffelser anses forbrukt i regnskapsåret fordi Arbeidsgiveravgift 16 002 364 15 327 042 50/51) og underenheten Åpent Slott. Vi har valgt å regnskap- de har kort økonomisk levetid eller gjelder Statens eien­dommer. føre enhetene separat. Begrunnelsen for separate regnskap er Se spesifikasjoner i note 6 om kostnadsførte­anskaffelser og re- Andre personalkostnader 4 399 465 2 318 337 at Åpent Slott er merverdigavgiftsregistrert og utenfor det som habilitering, samt i note 8 for tilsvarende ­kostnader i prosjekter. Sum 133 846 592 127 845 598 dekkes av overføring post 50/51. Periodiseringsregler: Regnskapet bygger på det grunn­ Lønn til hoffsjef Gry Mølleskog er utgiftsført med kr 1 601 539 og annen godtgjørelse med kr 171 420, herav er kr 165 000 innberettet Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og leggende prinsippet om sammenstilling. Alle kostnader som fordel fri bolig. god regnskapsskikk. Økonomireglementet for Det kongelige ­belastes etter hvert som de påløper. Ved årsslutt foretas av- Det kongelige hoffs andel av pensjonspremie for hoffsjefen er utgiftsført med kr 137 808. hoff, som ble fastsatt ved H.K.H. Kronprinsregentens resolusjon setning for påløpte kostnader basert på den kunnskap man har Beløpet er ordinær premiebetaling til Statens Pensjonskasse. 5.7.02, gjeldende fra 1.1.02, er i tillegg benyttet som grunnlag ved avslutning av regnskapet. for utarbeidelse av regnskapet og noter. Fortsatt drift er lagt til For toppledergruppen gjelder følgende: grunn ved avleggelse av årsregnskapet. Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer er oppført til Lønn til sjef Det kongelige sekretariat Harald Solberg er utgiftsført med kr 1 380 090 og annen godtgjørelse med kr 40 751 for pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. perioden­ 1/1-30/11. Inntekter: Overføring/bevilgning post 50: Midler bevilget Lønn til ny sjef Det kongelige sekretariat Dag Olav Heian-Engdal er utgiftsført med kr 103 868 og annen godtgjørelse med kr 1530 for perioden 1/12-31/12. over post 50 skal dekke kostnadene for Kongehusets ­offisielle Baninnskudd, kontanter: Bankinnskudd, kontanter og lignende­ Lønn til sjef hoffets stab Tone Rinden Rygh er utgiftsført med kr 1 159 327 og annen godtgjørelse med kr 10 066. oppgaver, drifts- og lønnskostnader for Det kongelige hoff, inkluderer kontanter og bankinnskudd med forfallsdato som er Lønn til kommunikasjonssjef Marianne Hagen er utgiftsført med kr 1 165 777 og annen godtgjørelse med kr 11 400 for perioden 1/1-12/11. samt forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av de statlige kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Lønn til konst. kommunikasjonssjef Ole Edvard Wold-Reitan er utgiftsført med kr 156 457 og annen godtgjørelse med kr 969 for ­eiendommer med tilhørende parker i Oslo, som er stilt til H. M. perioden 10/11-31/12. ­Kongens disposisjon. Pensjoner: Pensjonsforpliktelser balanseføres ikke. Pensjons- Lønn til sjef Det kongelige hushold Lars Christian Krog er utgiftsført med kr 1 184 986 og annen godtgjørelse med kr 12 730. kostnader er innbetalinger til Statens Pensjonskasse, der alle Lønn til slottsforvalter Ragnar Osnes er utgiftsført med kr 1 158 866 og annen godtgjørelse med kr 13 294. Overføring/bevilgning post 51: «Særskilte prosjekt ved Det ansatte som tilfredsstiller de til enhver tid gjeldende regler for Lønn til sjef sikkerhet Lars Ivar Frøystad er utgiftsført med kr 747 645 og annen godtgjørelse med kr 4 868 for perioden 1/5-31/12. kongelige hoff». Midler bevilget over post 51 er øremerket medlemsskap, er medlemmer. Avregning ­pensjonsforpliktelser Det kongelige hoffs andel av pensjonspremie for toppledergruppen er utgiftsført med kr 781 466. ­prosjekter med så stor kostnadsramme at ordinær bevilgning gjelder differanse mellom beregnet og innbetalt premie til Beløpet er ordinær premiebetaling til Statens Pensjonskasse. Gjennomsnittlig antall ansatte er 160. ikke kan finansiere dem. ­Statens Pensjonskasse pr. 31/12.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler Årsresultat og avsetninger: I økonomireglementet fram­ NOTE 6 | ANSKAFFELSER OG REHABILITERING/UTVIKLING og gjeld: Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er kommer at Det kongelige hoff beholder disposisjonsretten til – TOTALT FOR DET KONGELIGE HOFF 2017 2016 ­klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som forfaller til utbetalte midler dersom årsregnskapet viser et positivt resultat,­ Anskaffelser kjøretøy og maskiner * 753 694 -295 615 ­betaling senere enn ett år er klassifisert som anleggsmidler. og alternativt har ansvaret for å dekke et eventuelt negativt­ Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er­tilsvarende årsresultat. I årsregnskapet kan det foretas avsetninger­ til Anskaffelser IKT-utstyr 1 615 360 3 051 044 kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av framtidig bruk. Dette har Det kongelige slott valgt å også la Anskaffelser inventar og verktøy 1 585 985 3 473 732 ­anskaffelseskost og virkelig verdi. gjelde for Åpent Slott. Årsresultatet for 2017 er belastet med kroner 6 726 705 av prosjekter under utførelse, post 51, belas- Rehabilitering/utvikling uteområder/bygninger/inventar 2 714 462 4 041 813 Anleggsmidler: Det kongelige hoffs innkjøp av varige drifts- tet med kr 2 537 342 av prosjekter/driftsreserve post 50, og er Sum 6 669 501 10 270 974 midler som IKT-utstyr, kontormaskiner, inventar, biler samt re- belastet med kroner 615 010 av avsetninger for Kronprins­parets habilitering av statlig eiendomsmasse kostnadsføres i resultat­ ­offisielle virksomhet. Se spesifikasjoner i note 9 og 10. * Negativ saldo skyldes salg av biler Oppstillingen for 2017 inkluderer anskaffelser for Kronprinsparets offisielle virksomhet, som er videre spesifisert nedenfor. NOTE 2 | OVERFØRING AV POST 50/51 OG ANDRE OVERFØRINGER 2017 2016 I oppstillingen nedenfor er tilsvarende tall for 2016 medtatt for sammenlikningens skyld, Bevilgning: St.prp. nr. 1, 2016-2017, KMD, programområde 00 kap.1, post 50 194 684 000 173 089 000 men disse er ikke medtatt ovenfor.

Bevilgning: St.prp. nr. 1, 2016-2017, KMD, programområde 00 kap.1, post 51 31 841 000 19 860 000 NOTE 6 | ANSKAFFELSER - KRONPRINSPARETS OFFISIELLE VIRKSOMHET Andre overføringer er overføring fra DD.KK.HH.Kronprinsparets stab til dekning 15 466 000 Anskaffelser biler 619 346 745 000 av kostnader for personalet som ble overført 1/1-13. Anskaffelser IKT-utstyr 24 192 108 786 Sum 226 525 000 208 415 000 Anskaffelser offisielt utstyr 1 805 64 072

NOTE 3 | ADMINISTRASJONSGODTGJØRELSE Sum 645 343 917 858 Administrasjonsgodtgjørelse gjelder for regnskaps- og personalforvaltningstjenester som ytes til Åpent Slott. 46 425 Fra 2017 inngår Åpent Slott i Det kongelige hoff. NOTE 7 | DRIFTSKOSTNADER – TOTALT FOR DET KONGELIGE HOFF Arrangementer og offisielle kostnader, inkl. reiser, ekskl. forpleining 3 475 476 1 726 815

NOTE 4 | REFUSJONSINNTEKTER OG ANDRE INNTEKTER Forpleining (i tilknytning til arrangementer, kantinedrift etc.) 2 296 172 2 202 268

Diverse refusjonsinntekter 1 843 988 434 165 Reisekostnader for Det kongelige hoff 2 516 645 2 781 492 Drift og vedlikehold av bilparken 1 345 531 1 165 789 Andre inntekter 5 000 000 2 000 000 Renhold og annen husholdsdrift 1 259 086 1 637 738 Sum 6 843 988 2 434 165 Park- og gartneridrift samt vedlikehold av parker og gartneri 2 381 721 2 347 636 Refusjonsinntekter er lønnsrefusjon for arbeid utført for Statsbygg, Nasjonalmuseet, Sikkerhetsprosjektet, H.M. Dronning Sonjas ­Kunstnerstipend, H.M. Dronning Sonjas private kunstvirksomhet, Kongeparets apanasjeregnskap, Åpent Slott og Skaugum Gård. Elektrisitet og fjernvarme 3 724 701 3 621 658 Andre inntekter i 2017 er Sparebankstiftelsens, Anders Jahres stiftelse og Bergesenstiftelsen gave til innredning av Dronning Sonja Offentlige avgifter 1 708 666 1 493 527 KunstStall og bokprosjekt i samme anledning.

70 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 71 Årsregnskap for Den kongelige civilliste 2017 2017 Årsregnskap for Den kongelige civilliste

NOTE 9 | PROSJEKTER 2017 2016 Reparasjoner og vedlikehold av bygninger 3 672 009 3 269 025

Driftskostnader tekniske anlegg, alarmer mv. Service-, leasing-, leie- og lisens- Innenfor ordinære driftsrammer gjennomføres såkalte rammeprosjekter. Dette er ulike tiltak av prosjektmessig karakter som 12 463 026 kan være knyttet til alle sider ved Det kongelige hoffs virksomhet, som bygninger, utearealer, teknologi, organisasjon, personal, avtaler vedr. kjøretøy, kontormaskiner, edb, tv etc. 11 090 040 ­arrangementer osv. Informasjonskostnader 559 743 677 547 RAMMEPROSJEKTER – GJENNOMFØRT INNENFOR POST 50-BEVILGNING Telefon, mobiltelefon, porto 1 969 590 2 027 928 Anskaffelse IKT-utstyr og kontormaskiner 9 248 Kontorrekvisita, trykking/kopiering, film/fotografering, aviser/trykksaker/bøker 1 315 590 1 099 917 Anskaffelse inventar 1 172 394 837 532 Honorarer 963 090 554 516 Rehabilitering/utvikling bygninger 9 844 542 9 869 369 Konsulenttjenester 4 104 867 2 058 148 Service, reparasjon og tekniske kostnader 1 556 024 1 664 866 Forsikringer 1 646 460 1 378 795 Arrangementer 4 346 330 5 152 075 Diverse kostnader 1 118 346 522 383 Konsulenttjenester 1 096 302 791 573 Kongepokaler 89 868 197 866 Sum 18 015 593 18 324 663 St. Olavs Orden og andre ordener/medaljer 146 191 397 799

Sum 46 756 779 40 250 887 SÆRSKILTE PROSJEKTER – BEVILGET OVER POST 51

Rehabilitering/utvikling uteområder/bygninger/inventar 19 212 226 343 426 I diverse kostnader inngår kr 425 000 som driftsstøtte for kjøp av gartnertjenester på private eiendommer og kr 500 000 som ­arrangementsstøtte til SIKT 2017. Service, reparasjoner og tekniske kostnader mv. 374 974 1 553 270 Honorar til revisor er utgiftsført med kr 95 039 for ordinær revisjon. Konsulenttjenester 18 980 506 6 368 629 I kostnadene til forsikring inngår også forsikring av KS Norge, Kongelige private eiendommer og eiendeler, et prinsipp som ble fastsatt ved omlegging av finansieringen av Kongehuset i 2002. Skaugum Gård (enkeltpersonforetaket) inngår ikke. Sum 38 567 705 8 265 325 Oppstillingen for 2017 inkluderer driftskostnader for Kronprinsparets offisielle virksomhet, som er videre spesifisert nedenfor. I oppstillingen nedenfor er driftskostnader for Kronprinsparets offisielle virksomhet for 2016 medtatt for sammenlikningens skyld, men disse er ikke inkludert i oppstillingen over. Sum resultatførte prosjektkostnader 56 583 298 26 589 988

NOTE 7 | DRIFTSKOSTNADER - KRONPRINSPARETS OFFISIELLE VIRKSOMHET 2017 2016 Nærmere om særskilte prosjekter – bevilget over post 51 Arrangementer og offisielle kostnader* 2 246 605 1 873 445 Inngående balanse, avsetning til særskilte prosjekter 29 768 928 18 174 253

Bilhold 264 584 251 359 Årets bevilgning over post 51 31 841 000 19 860 000

Kontor- og kommunikasjonskostnader mm. 301 395 375 276 Sum til disposisjon særskilte prosjekter 61 609 928 38 034 253

Honorarer og eksterne tjenester** 904 340 1 222 350 Resultatførte prosjektkostnader 38 567 705 8 265 325

Godtgjørelse til Den kongelige civilliste for kjøp av tjenester*** 15 466 000 Sum prosjektmidler til overføring neste år 23 042 224 29 768 928

Forsikring 249 197 200 561 NOTE 10 | AVSETNINGER Sum 3 966 121 19 388 991 Avsetning til særskilte prosjekter under utførelse (post 51-prosjekter) *) Inkluderer kr 500 000 i arrangementsstøtte til SIKT 2017. Inngående balanse 29 768 928 18 174 253 **) Inneholder bl.a. honorarer til leverandører av tjenester i tilknytning til Kronprinsparets offisielle virke, herunder også søm av offisielle antrekk og reisekostnader når de følger Kronprinsparet på reise. Overført ved resultatdisponering -6 726 705 11 594 675 ***) Alle ansatte blir lønnet av Den kongelige civilliste. I 2016 er det i tillegg overført 2,5 mill. kr. fra Kronprinsparets stabs driftsreserve til Civillisten i forbindelse med feiringen av Kongeparets 25 års jubileum. Sum 23 042 224 29 768 928

ANDRE AVSETNINGER

NOTE 8 | FINANSINNTEKTER 2017 2016 Avsetning til rammeprosjekter/driftsreserve post 50

Renteinntekter 618 620 714 099 Inngående balanse 8 337 772 13 303 633

Bankkostnader -33 242 -23 429 Overført ved resultatdisponering -2 537 342 -4 965 862

Sum 585 377 690 670 Sum 5 800 430 8 337 772

ANDRE AVSETNINGER

Avsetning overført fra Kronprinsparets driftsregnskap Inngående balanse 5 186 280

Overført ved resultatdisponering -615 010

Sum 4 571 270

Sum avsetninger 33 413 923 38 106 700

72 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 73 Årsregnskap for Åpent Slott 2017 2017 Årsregnskap for Åpent Slott

ÅRSREGNSKAP FOR ÅPENT SLOTT BALANSE PR. 31. DESEMBER NOTE 2017 2016

EIENDELER Omløpsmidler Varebeholdning 5 662 925 518 232

Fordringer 1 490 RESULTATREGNSKAP NOTE 2017 2016 Bankinnskudd drift 3 041 948 1 251 659

Kasse 313 643 INNTEKTER Salgsinntekter 1 928 824 923 844 Sum 3 705 186 1 772 023

Billettinntekter 7 249 033 4 543 470 Sum eiendeler 3 705 186 1 772 023 Sum 2 9 177 856 5 467 314 EGENKAPITAL OG GJELD KOSTNADER Egenkapital Varekjøp 1 009 027 659 321 Egenkapital pr. 1/1 992 225 373 063 Beholdningsendring varelager -144 694 -210 830 Overført fra resultatdisponering 2 390 033 619 162 Lønnskostnader 3 2 325 640 1 693 121 Sum 3 382 258 992 225 Driftskostnader 4 3 571 291 2 695 263

Sum 6 761 264 4 836 875 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 337 696 171 505 Driftsresultat 2 416 592 630 439 Avregning merverdiavgift -14 767 3 336

Likviditetslån Den kongelige civilliste 600 000 Finanskostnader -26 560 -11 277 Avregning pensjonsforpliktelser 4 957

Årsresultat 2 390 033 619 162 Sum 322 929 779 798

OVERFØRINGER Sum egenkapital og gjeld 3 705 186 1 772 023 Overført til/fra egenkapital 2 390 033 619 162

Sum 2 390 033 619 162

Oslo, 31. desember 2017/13. mars 2018

Gry Mølleskog Hoffsjef

74 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 75 Årsregnskap for Åpent Slott 2017

NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR ÅPENT SLOTT

NOTE 1 | REGNSKAPSPRINSIPPER etter hvert som de påløper. Ved årsslutt foretas avsetning for på- Åpent Slott er formelt organisert som en underenhet av Det løpte kostnader basert på den kunnskap man har ved av­slutning kongelige hoff, men vi har valgt å regnskapsføre Åpent Slott av regnskapet. separat. Se også note 1 for Den kongelige civilliste. Varebeholdning: Varelageret er vurdert til det laveste av an- Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og skaffelseskost og netto salgsverdi. god regnskapsskikk. I tillegg er Økonomireglementet for Det kongelige hoff, som ble fastsatt ved H.K.H. Kronprinsregentens Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer er oppført til resolusjon 5.7.02, gjeldende fra 1.1.02, benyttet som grunnlag pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. for utarbeidelse av regnskapet og noter. Fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelse av årsregnskapet. Baninnskudd, kontanter: Bankinnskudd, kontanter og lignende­ inkluderer kontanter og bankinnskudd med forfallsdato som er Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og kortere enn tre måneder fra anskaffelse. gjeld: Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klass­ ifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og Pensjoner: Pensjonsforpliktelser balanseføres ikke. Pensjons- langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Omløps- kostnader er innbetalinger til Statens Pensjonskasse, der alle midler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. ansatte som tilfredsstiller de til enhver tid gjeldende regler for medlemsskap, er medlemmer. Avregning ­pensjonsforpliktelser Periodiseringssregler: Regnskapet bygger på det grunn­ gjelder differanse mellom beregnet og innbetalt premie til leggende prinsippet om sammenstilling. Alle kostnader belastes­ ­Statens Pensjonskasse pr. 31/12.

NOTE 2 | INNTEKTER 2017 2016 Salgsinntekter er salg av souvenirer, bøker etc. 1 928 824 923 844

Billettinntekter gjelder for omvisninger og konserter på Slottet og Oscarshall 7 249 033 4 543 470

Sum 9 177 856 5 467 314

NOTE 3 | LØNNSKOSTNADER Lønn og feriepenger 1 867 493 1 345 846

Arbeidsgiveravgift 288 436 209 280

Pensjonskostnader 166 899 129 626

Andre personalkostnader 2 812 8 370

Sum 2 325 640 1 693 121

Til sammen har 30 sesongansatte utført 4,3 årsverk i løpet av 2017 Helårsansatte (2,8 årsverk) ble overført Det kongelige hoff/Den kongelige civilliste fra 1/1-13. Anslagsvis 1,5 av disse årsverkene er knyttet til omvisningssesongen/museumsdriften.

NOTE 4 | DRIFTSKOSTNADER Rekvisita 33 147 32 288

Andre driftskostnader 2 882 742 2 100 018

Honorarer 7 806 15 456

Administrasjonsgodtgjørelse til Den kongelige civilliste 46 425

Renhold 647 596 501 076

Sum 3 571 291 2 695 263

Honorar til revisor er utgiftsført med kr 7 806 for ordinær revisjon.

NOTE 5 | VAREBEHOLDNING Varebeholdningen består av bøker og souvenirer for videresalg 662 925 518 232

76 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF

Ord og uttrykk 2017 2017

Ord og uttrykk SOSIALE MEDIER Ord og uttrykk

En del yrkestitler, ord og uttrykk som brukes ved Det kongelige hoff har vært brukt i generasjoner, og finnes også i denne ­årsrapporten. Denne ordlisten forklarer disse tradisjonsrike betegnelsene.

ADJUTANT/ADJUTANTSTAB ­ambassadører, fylkesmann etc. er til stede. ektefeller. Den kongelige familie omfatter i tillegg Hans Majestet Kongens adjutantstab er underlagt ­Etikette har også med rang og regler for bord- monarkens øvrige familie. KONGEHUSET PÅ NETT: Forsvarssjefen, men fungerer i praksis som en plassering å gjøre. kongehuset.no avdeling ved Hoffet. Ordet adjutant stammer MEDALJEMOTTAKELSE royalcourt.no fra latin og betyr «å hjelpe til». Kongen har tre FDVU Hvert år holder Kongen mottakelser på Slottet gonagasviessu.no ­adjutanter og tre overadjutanter, mens Hans Hoffet legger standarden i NS 3454 til grunn som for mottakere av Kongens fortjenstmedalje. Hver kongehusetsbarnesider.no Kongelige Høyhet Kronprinsen har tre ­adjutanter. definisjon på FDVU (forvaltning, drift, vedlikehold medaljemottaker kan ha med seg en ledsager på queensonjaprintaward.no Disse kommer fra forsvarsgrenene Hæren, og utvikling). mottakelsen. ­Sjøforsvaret og Luftforsvaret. Facebook FORETREDE ORDENER OG MEDALJER Kongehuset APANASJE Å foretrede betyr å bli mottatt av en person av Ordensvesen finner man i de fleste av verdens Slottsparken Apanasjen er den årlige ytelsen fra Stortinget til høy rang. Se også audiens. nasjoner. Gjennom utdelingen av ordener kan et QueenSonjaPrintAward Kongeparet og Kronprinsparet til deres private statsoverhode belønne landsmenn og utlendinger Detkongeligeslott utgifter. HOFF for innsats til samfunnets beste. KunstStallen – NY 2017 Hoffet var betegnelsen på en konge eller fyrstes For å komplettere ordensvesenet har man i Oscarshall ATTACHÉ bolig, husholdning og nærstående rådgivere. I ­mange år delt ut medaljer. I motsetning til Prinsessensfond Ordet er opprinnelig fransk og betyr «knyttet til». dag er Det kongelige hoff organisasjonen som ordenene, som ofte har en korsform, er medaljene Ved statsbesøk er én eller flere nordmenn som ­bistår Kongeparet og Kronprinsparet i utøvelsen runde. I tillegg til fortjenstmedaljer har det siden Instagram har tilknytning til gjestene og deres land attachért av deres offisielle virke og private gjøremål. 1818 vært tradisjon at de norske kongene har @detnorskekongehus de utenlandske gjestene. Det vil si at de skal stå ­Hoffet forvalter også de kongelige eiendommer. ­innstiftet minnemedaljer ved særskilte merke­ @dekongeligesamlinger til rådighet hele tiden, være orientert og parat til dager i Kongehuset. å besvare alle spørsmål. HOFFDAME Youtube.com/kongehuset Funksjonen hoffdame oppsto ved de ­europeiske PROTOKOLL Twitter.com/kronprinsparet AUDIENS hoffene på 1700-tallet, som selskapsdamer Samlebetegnelse for høytidelige former og Ordet stammer fra det latinske ordet «å høre» for dronninger og prinsesser. Senere utviklet ­seremoniell i forbindelse med et statsoverhode og og betyr «mulighet til å bli hørt». De kongelige stillingen seg til å ledsage og bistå dronninger utenrikstjenesten. Protokoll stammer ­opprinnelig ­mottar hvert år mange mennesker som kommer og prinsesser ved offisielle anledninger. En del av fra gresk. Se også etikette. for å takke eller redegjøre for en sak eller arbeidet besto også av planlegging og tilrette­ ­organisasjon. legging. I dag er det bare Prinsesse Astrid, fru RANG Ferner som har hoffdame. Rang kan knyttes til bestemte stillinger i CIVILLISTEN ­samfunnet og/eller bestemte samfunnsgrupper. Den kongelige civilliste er Stortingets HOFFSJEF Bordplasseringen ved offisielle middager på ­bevilgninger til drift og investeringer og lønn til Hoffsjefen er øverste leder for Det kongelige hoff. Slottet skjer etter rang samtlige ansatte ved Det kongelige hoff. Ordet civilliste er opprinnelig engelsk. I 1689 bevilget HØYTIDELIG AUDIENS STATSBESØK Parlamentet Kongen et fast årlig tilskudd, mot at Kongen mottar nye ambassadører som skal Offisielt besøk av et statsoverhode hos et annet han utover hoffets utgifter også betalte lønns­ ­representere sitt land i Norge i høytidelig statsoverhode, kalles statsbesøk. Ved statsbesøk utgiftene til en rekke sivile embetsmenn som var audiens. Den nye ambassadøren blir hentet i til Norge blir det gjestende landets stats­overhode Utgitt av oppført på den såkalte «The Civil List». en av Hoffets biler og kjørt til Slottet. Garden tatt imot av Kongeparet ved en høytidelig Bildekrediteringer: Det kongelig hoff paraderer, og Kongen tar imot i gallauniform. Når ­seremoni på Slottsplassen. Audun Braastad, NTB scanpix, forside | Sven Gj. ­Gjeruldsen, Det ­kongelige hoff, side 3, 4, 8, ETIKETTE ­ambassadøren har levert sitt introduksjonsbrev 14, 17, 19, 22, 23, 26, 27, 29, 30, 31, 32, 33, 35, 44, 45 (topp), 46, 49, 50, 51, 60, 61, 64 | Jørgen Mars 2018 Takt og tone, og kjennskap til mer eller mindre (sine akkreditiver) til Kongen, kan vedkommende SLOTTSFORVALTER ­Gomnæs, Det kongelige hoff, side 7 | Liv Anette Luane, Det kongelige hoff, side 10, 11, 36 | ISBN uskrevne regler, kalles etikette. Det er også begynne å fungere som ambassadør i Norge. Ansvaret for den bygningsmessige driften Nina Josefine Myhre Ilefeldt, Det kongelige hoff, side 12, 45, 50 (t.v.) | Carsten Sætren, side 13 978-82-8106-029-6 tradisjon, sunn fornuft samt respekt for alder og vedlikeholdet på Slottet ligger hos slotts­ | Berit Roald, NTB scanpix, side 18, 37 | Erik Berg, Den Norske Opera og Ballett, side 20 (topp) og plassering i samfunnet. Etikette kan også KONGEHUSET OG KONGEFAMILIEN forvalteren. | Lise Åserud, NTB scanpix, side 20, 41, 66 | Reidar Kollstad, Fædrelandsvennen, side 28 | Design bety hvordan man tiltaler kongelige og andre Det kongelige hus inkluderer den til enhver tid Håkon Mosvold Larsen, NTB scanpix, side 34 | Vegard Wivestad Grønt, NTB scanpix, side 39 | Dinamo viktige gjester, hvordan rekkefølgen er hvis man sittende monark med ektefelle og nærmeste Janne Møller-Hansen, Verdens Gang, side 48 | Jan Haug, Det kongelige­ hoff, side 49, 53, 59 | Trykk skal holde­ en tale der kongelige, statsråder, arveberettigede i generasjonene etter med Torstein Bøe, NTB scanpix, bakside HG Media

80 ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF ÅRSRAPPORT | DET KONGELIGE HOFF 81