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Fútbol Futuro

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Fútbol Futuro PLAN ESTRATÉGICO 2020 FÚTBOL 2024 FUTURO FEDERACIÓNde CASTILLA Y LEÓN DE FÚTBOL Edita: © Federación de Fútbol de Castilla y León Estrategia FCyLF: Marcelino Maté Martínez, Francisco Menéndez Gutiérrez y Arianna Carralero Sánchez Diseño y Maquetación: Sonia García Lozano. OPCIONES Deposito Legal: V-XXXXXX-2020 + FÚTBOL + FUTURO 01 / PRESENTACIÓN Marcelino S. Maté Presidente de la Federación de Castilla y León de Fútbol El fútbol avanza tan rápido como la vida. Deben de ser los organismos que lo rigen, entre ellos las Fede- raciones Autonómicas, quienes establezcan los criterios y propósitos que hagan ese progreso cualitativo y positivo. La vertiginosa transformación social y tecnológica en la que nos encontramos arrastra y toca todos los ámbitos de la vida, también el fútbol. La Federación de Castilla y León de Fútbol trata, como viene siendo seña de su identidad y de su trabajo, de avanzar conforme a los tiempos, escuchando las necesidades de sus afiliados con el objeto de aportar sus recursos para la mejora de las diferentes áreas. El aprendizaje de nuestros aciertos y nuestros errores, tras casi cien años de vida, la información de nuestro entorno interno y externo y el interés por el desarrollo del fútbol dentro de nuestra Comunidad nos impulsa a mirar al futuro con la certeza de dotar de un valor añadido a la planificación que se venía desarrollando. Hemos de mirar al futuro para ejecutar este plan, teniendo en cuenta los focos de alerta y acción que vamos detectando. Con este plan, como soporte y apoyo a la actividad federativa diaria, nos encontraremos inmersos en un ciclo de planificación cuatrienal, donde trabajaremos ejecutando las medidas que aquí se detallan, guia- dos por nuestra razón de ser, con nuestros valores, como transmisores, para llegar a la excelencia. Vamos a seguir trabajando, pretendiendo que este proyecto sea lo suficientemente ambicioso, y, nece- sariamente realista, para satisfacer lo que nuestra tierra y nuestro fútbol espera, demanda y necesita; alcanzando una repercusión deportiva y social beneficiosa para el crecimiento de este deporte en Castilla y León. 3 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 4 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO PLAN 02 / ÍNDICE ESTRATÉGICO 2020 - PRESENTACIÓN ..........................................................................................................................................2 2024 - INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................................................2 Proceso de elaboración .......................................................................................................2 Nuestra comunidad autónoma ...............................................................................2 - LA FCYLF ..................................................................................................................................................................2 Reseña histórica ...............................................................................................................................2 FÚTBOL Hitos de nuestro fútbol ..........................................................................................................2 Indicadores de desarrollo actual ...........................................................................2 FUTURO - IDENTIDAD CORPORATIVA .....................................................................................................2 Nuestros valores ..............................................................................................................................2 Misión y visión ......................................................................................................................................2 - PLAN DE ACCIÓN 2020-2024 .............................................................................................2 Fútbol ...................................................................................................................................................................2 Formación ....................................................................................................................................................2 Marca ...................................................................................................................................................................2 FEDERACIÓNde CASTILLA Y LEÓN DE FÚTBOL - RESEÑA FINAL ...............................................................................................................................................2 5 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PLAN ESTRATÉGICO 2020 2024 FÚTBOL FUTURO 6 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO 03 / INTRODUCCIÓN PROCESO DE ELABORACIÓN / NUESTRA COMUNIDAD AUTÓNOMA El fútbol está asociado a la pasión, a la emoción, al entusiasmo y a nuestro fútbol para emprender un camino de mejoras, evolución, la dedicación. Además se añade que es el único deporte realmente transparencia y cercanía que nos sitúe como referencia del buen global, ya que su influencia se deja sentir en todas las esferas: hacer en la gestión del fútbol a todos los niveles. económica, política, social y cultural convirtiéndolo en una de las herramientas de masas más potentes. Desarrollamos una cultura Este documento se lleva a cabo en la línea de actuación y bajo un individual y común y una educación a través del fútbol. programa de trabajo implantado desde UEFA para las diferen- tes Asociaciones Nacionales siguiendo la referencia de su guía Aprovechando esta influencia a todos los niveles, no podemos ‘’Together for the future of football’’ y en coordinación con la Real descuidar su gestión por parte de las entidades competentes Federación Española de Fútbol, de aquí en adelante RFEF. dentro de los diferentes marcos legales, ya que de ellas dependerá su buen uso en las distintas áreas. El fútbol, y en concreto, el fútbol de Castilla y León no es ajeno a esa necesidad y se hace necesaria la creación de una ruta de actuación con vistas al futuro. Proceso de Elaboración El Plan Estratégico de la Federación de Castilla y León de Fútbol Debido a la evolución y desarrollo en todas las esferas, es surge como respuesta a la necesidad de recoger y sistematizar obligación de las federaciones atender a los retos estratégicos, las políticas planteadas en el periodo determinado de 2020-2024 organizativos y administrativos que plantea la dinámica del fútbol en un documento de referencia ligado a la realidad del balompié español. Por ello nace el impulso desde la RFEF en consonan- castellano y leonés, para establecer unos objetivos delimitados cia con la UEFA para implantar en las diferentes federaciones en el tiempo y aunar fuerzas con todos los agentes implicados en territoriales un órgano encargado de las acciones estratégicas 7 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 02 / INTRODUCCIÓN CASTILLA Y LEÓN que además contribuya al desarrollo del plan estratégico nacional nueve provincias. La Co- con acciones conjuntas y participación efectiva en las decisiones munidad Autónoma más estratégicas del conjunto del fútbol español. extensa de España y, con más número de provin- cias, y sin embargo, una Se crea un órgano de estrategia en la FCyLF configurado por el de las más despobladas y Presidente, D. Marcelino S. Maté Martínez ; el Secretario General, con una acusada disper- D. Francisco Menéndez Gutiérrez y la Directora de planifica- sión geográfica. La tasa ción estratégica, Dña. Arianna Carralero Sánchez; que trabaje de crecimiento vegetativo en representación de todos los sectores implicados en el ente no cesa en negativo, federativo para la formulación, ejecución y evaluación del plan, y cuestión de relevancia en paralelamente representar a la Federación de Castilla y León en el nuestras propias estadísti- grupo de estrategia a nivel nacional formulando el Plan Estratégico cas deportivas. RFEF 2020-2024. El frío caracteriza nuestro clima y la meseta produce contrastes Además, se configura desde la FCYLF una Comisión de Estrategia de temperatura entre estaciones, los estadios y campos de Casti- para colaborar y aportar al documento la riqueza de las visiones lla y León sufren las condiciones climatológicas adversas. de todos los grupos de influencia de la entidad. La cultura, arte y gastronomía son de sobra conocidas en el terri- torio nacional, siendo numerosas las fiestas de Interés Turístico Internacional y la región del mundo con más Bienes Culturales Pa- trimonio de la Humanidad, con 8 bienes -destacando entre ellos las tres ciudades (Ávila, Segovia y Salamanca)- Dentro de nuestro pri- vilegiado entorno contamos con mas de 400 castillos, 26 espacios Nuestra Comunidad naturales protegidos, 352 museos, el 50% del patrimonio católico español y 13 denominaciones de origen de vino; siendo líderes de Autónoma España en turismo rural. Bien nos define la expresión «comunidad histórica y cultural» referida en los Estatutos de Autonomía. Las peculiaridades del territorio del que formamos parte condi- cionan la manera de entender y de disfrutar del fútbol. Conviene destacar ciertos aspectos geográficos y demográficos para poder Y, por supuesto, sin olvidar la parte que nos atañe en el objeto de comprender la realidad del balompié castellano y leonés. este documento, la arraigada y cuidada tradición deportiva que hace posible la evolución del fútbol como uno de los puntales de la Comunidad, gozando de buena salud como muestran los datos Estamos situados en el cuadrante noroccidental de la Península que se desarrollan
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