PLAN ESTRATÉGICO 2020 FÚTBOL 2024 FUTURO FEDERACIÓNde CASTILLA Y LEÓN DE FÚTBOL
Edita: © Federación de Fútbol de Castilla y León Estrategia FCyLF: Marcelino Maté Martínez, Francisco Menéndez Gutiérrez y Arianna Carralero Sánchez Diseño y Maquetación: Sonia García Lozano. OPCIONES Deposito Legal: V-XXXXXX-2020 + FÚTBOL + FUTURO
01 / PRESENTACIÓN Marcelino S. Maté Presidente de la Federación de Castilla y León de Fútbol
El fútbol avanza tan rápido como la vida. Deben de ser los organismos que lo rigen, entre ellos las Fede- raciones Autonómicas, quienes establezcan los criterios y propósitos que hagan ese progreso cualitativo y positivo. La vertiginosa transformación social y tecnológica en la que nos encontramos arrastra y toca todos los ámbitos de la vida, también el fútbol.
La Federación de Castilla y León de Fútbol trata, como viene siendo seña de su identidad y de su trabajo, de avanzar conforme a los tiempos, escuchando las necesidades de sus afiliados con el objeto de aportar sus recursos para la mejora de las diferentes áreas.
El aprendizaje de nuestros aciertos y nuestros errores, tras casi cien años de vida, la información de nuestro entorno interno y externo y el interés por el desarrollo del fútbol dentro de nuestra Comunidad nos impulsa a mirar al futuro con la certeza de dotar de un valor añadido a la planificación que se venía desarrollando. Hemos de mirar al futuro para ejecutar este plan, teniendo en cuenta los focos de alerta y acción que vamos detectando.
Con este plan, como soporte y apoyo a la actividad federativa diaria, nos encontraremos inmersos en un ciclo de planificación cuatrienal, donde trabajaremos ejecutando las medidas que aquí se detallan, guia- dos por nuestra razón de ser, con nuestros valores, como transmisores, para llegar a la excelencia.
Vamos a seguir trabajando, pretendiendo que este proyecto sea lo suficientemente ambicioso, y, nece- sariamente realista, para satisfacer lo que nuestra tierra y nuestro fútbol espera, demanda y necesita; alcanzando una repercusión deportiva y social beneficiosa para el crecimiento de este deporte en Castilla y León.
3 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 4 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
PLAN 02 / ÍNDICE ESTRATÉGICO 2020 - PRESENTACIÓN...... 2 2024
- INTRODUCCIÓN...... 2
Proceso de elaboración...... 2
Nuestra comunidad autónoma...... 2
- LA FCYLF...... 2
Reseña histórica...... 2 FÚTBOL Hitos de nuestro fútbol...... 2 Indicadores de desarrollo actual...... 2 FUTURO
- IDENTIDAD CORPORATIVA...... 2
Nuestros valores...... 2
Misión y visión...... 2
- PLAN DE ACCIÓN 2020-2024...... 2
Fútbol...... 2
Formación...... 2
Marca...... 2
FEDERACIÓNde CASTILLA Y LEÓN DE FÚTBOL - RESEÑA FINAL...... 2
5 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PLAN ESTRATÉGICO 2020 2024
FÚTBOL FUTURO
6 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
03 / INTRODUCCIÓN PROCESO DE ELABORACIÓN / NUESTRA COMUNIDAD AUTÓNOMA
El fútbol está asociado a la pasión, a la emoción, al entusiasmo y a nuestro fútbol para emprender un camino de mejoras, evolución, la dedicación. Además se añade que es el único deporte realmente transparencia y cercanía que nos sitúe como referencia del buen global, ya que su influencia se deja sentir en todas las esferas: hacer en la gestión del fútbol a todos los niveles. económica, política, social y cultural convirtiéndolo en una de las herramientas de masas más potentes. Desarrollamos una cultura Este documento se lleva a cabo en la línea de actuación y bajo un individual y común y una educación a través del fútbol. programa de trabajo implantado desde UEFA para las diferen- tes Asociaciones Nacionales siguiendo la referencia de su guía Aprovechando esta influencia a todos los niveles, no podemos ‘’Together for the future of football’’ y en coordinación con la Real descuidar su gestión por parte de las entidades competentes Federación Española de Fútbol, de aquí en adelante RFEF. dentro de los diferentes marcos legales, ya que de ellas dependerá su buen uso en las distintas áreas.
El fútbol, y en concreto, el fútbol de Castilla y León no es ajeno a esa necesidad y se hace necesaria la creación de una ruta de actuación con vistas al futuro. Proceso de Elaboración El Plan Estratégico de la Federación de Castilla y León de Fútbol Debido a la evolución y desarrollo en todas las esferas, es surge como respuesta a la necesidad de recoger y sistematizar obligación de las federaciones atender a los retos estratégicos, las políticas planteadas en el periodo determinado de 2020-2024 organizativos y administrativos que plantea la dinámica del fútbol en un documento de referencia ligado a la realidad del balompié español. Por ello nace el impulso desde la RFEF en consonan- castellano y leonés, para establecer unos objetivos delimitados cia con la UEFA para implantar en las diferentes federaciones en el tiempo y aunar fuerzas con todos los agentes implicados en territoriales un órgano encargado de las acciones estratégicas
7 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 02 / INTRODUCCIÓN
CASTILLA Y LEÓN que además contribuya al desarrollo del plan estratégico nacional nueve provincias. La Co- con acciones conjuntas y participación efectiva en las decisiones munidad Autónoma más estratégicas del conjunto del fútbol español. extensa de España y, con más número de provin- cias, y sin embargo, una Se crea un órgano de estrategia en la FCyLF configurado por el de las más despobladas y Presidente, D. Marcelino S. Maté Martínez ; el Secretario General, con una acusada disper- D. Francisco Menéndez Gutiérrez y la Directora de planifica- sión geográfica. La tasa ción estratégica, Dña. Arianna Carralero Sánchez; que trabaje de crecimiento vegetativo en representación de todos los sectores implicados en el ente no cesa en negativo, federativo para la formulación, ejecución y evaluación del plan, y cuestión de relevancia en paralelamente representar a la Federación de Castilla y León en el nuestras propias estadísti- grupo de estrategia a nivel nacional formulando el Plan Estratégico cas deportivas. RFEF 2020-2024.
El frío caracteriza nuestro clima y la meseta produce contrastes Además, se configura desde la FCYLF una Comisión de Estrategia de temperatura entre estaciones, los estadios y campos de Casti- para colaborar y aportar al documento la riqueza de las visiones lla y León sufren las condiciones climatológicas adversas. de todos los grupos de influencia de la entidad.
La cultura, arte y gastronomía son de sobra conocidas en el terri- torio nacional, siendo numerosas las fiestas de Interés Turístico Internacional y la región del mundo con más Bienes Culturales Pa- trimonio de la Humanidad, con 8 bienes -destacando entre ellos las tres ciudades (Ávila, Segovia y Salamanca)- Dentro de nuestro pri- vilegiado entorno contamos con mas de 400 castillos, 26 espacios Nuestra Comunidad naturales protegidos, 352 museos, el 50% del patrimonio católico español y 13 denominaciones de origen de vino; siendo líderes de Autónoma España en turismo rural. Bien nos define la expresión «comunidad histórica y cultural» referida en los Estatutos de Autonomía. Las peculiaridades del territorio del que formamos parte condi- cionan la manera de entender y de disfrutar del fútbol. Conviene destacar ciertos aspectos geográficos y demográficos para poder Y, por supuesto, sin olvidar la parte que nos atañe en el objeto de comprender la realidad del balompié castellano y leonés. este documento, la arraigada y cuidada tradición deportiva que hace posible la evolución del fútbol como uno de los puntales de la Comunidad, gozando de buena salud como muestran los datos Estamos situados en el cuadrante noroccidental de la Península que se desarrollan a continuación. Ibérica, contando con una extensión de 94 226 km², divididos en
8 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
04 / LA FCYLF RESEÑA HISTÓRICA / HITOS DE NUESTRO FÚTBOL
Reseña Histórica A principio del siglo XX, empiezan a surgir por toda la región equipos de fútbol, que de forma desorganizada disputaban sus encuentros, principalmente coincidiendo con las fiestas patronales de sus respectivas ciudades.
Mientras en otras regiones de España ya se habían fundado distintas federaciones para la organización de campeonatos oficiales, en nuestra Comunidad, se empezó a dar los primeros pasos para crear nuestra federación que aglutinara a todos los equipos de la región y pudieran disputarse los primeros partidos serios. J. Manuel Heredia Ortiz La Federación Regional Castellano Leonesa de Clubs de Football, era una realidad desde las 10,30 del día 2 de abril de 1923. Vicepresidente de la Federación de Castilla y León de Fútbol Tras el dramático paréntesis de la Guerra Civil, el fútbol nacional se reorganiza y en 1950, la Federación Oeste retorna el testigo dejado por la Castellano Leonesa, con las provincias de Burgos, León, Palencia, Salamanca, Valladolid y Zamora. Antonio Villalón, Ramón Burrieza y Benito Zafra se suceden en la presidencia hasta 1987.
9 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 04 / LA FCYLF: RESEÑA HISTÓRICA / HITOS DE NUESTRO FÚTBOL
En ese año se produce la última y definitiva modificación territo- trabajó incansablemente por el fútbol de la Comunidad hasta ese rial de la Federación con objeto de adaptarla a la extensión de la mismo momento. Comunidad de Castilla y León. Marcelino Maté Martínez toma el relevo en las elecciones de julio En julio de 1987, la Asamblea elige a Mario Luis Morán como de 1996 y continúa la política de crecimiento y modernización primer presidente de la Federación de Castilla y León de Fútbol. emprendida por su predecesor. El leonés se mantiene en el cargo hasta 1996, momento en el que debe abandonar por imperativo legal. Mario Morán fue presidente de Honor de la FCYLF hasta su muerte, el 2 de marzo de 2015, y
Escudos de la Federación a lo largo de la historia
10 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
Nuestros futbolistas internacionales Hitos de nuestro fútbol cronológicamente: Mariano Martín, César Rodríguez, Gerardo Coque, José Iglesias ‘Joseito’, Luis del Sol, Chus Pereda, Feliciano Rivilla, Isacio Calleja, José Mingorance, Neme Martín, Luciano Sánchez ‘Vavá’, Jesús Equipos en Primera División y año de ascenso: Antonio de la Cruz, Marianín Arias, Vicente del Bosque, Manzane- Real Valladolid Club de Fútbol (1948/49), Real Burgos Club do, Julio Cardeñosa, Jesús Landaburu, Eusebio Sacristán, Paco de Fútbol (1990/91), Cultural y Deportiva Leonesa (1955/56), Llorente Gento, Luis García, Patxi Ferreira, Luis Minguela, Felipe Burgos Club de Fútbol (1971/72), Club Deportivo Numancia Miñambres, Juan Carlos Rodríguez, Gregorio Fonseca, Armando (1999/00), Unión Deportiva Salamanca (1974/1975). Álvarez, Luis Cembranos, Rubén Baraja, Álvaro Arbeloa, Juan Manuel Mata, Sergio Asenjo. Equipos en Primera División de Fútbol Sala y año de ascenso: Astorga Fútbol Sala (1989/90), Universidad de Salamanca (1992/93), CD Escuela de Fútbol Sala (1989/90), Segovia Futsal INDICADORES DE DESARROLLO ACTUAL (2017/18), F.S. Zamora (2009/10). • Clubes totales 2019: 428 • Licencias totales 2019: Equipos en Primera División Femenina y año de 46.362 ascenso: • Licencias futbolistas 2019: Un solo grupo: Puente Castro (1988/89), Nuestra Señora de -Fútbol: 36.630 Belén (2001/02). -Fútbol sala: 3.133 Más de un grupo: C.I. de la Amistad (1996/97), Trobajo del • Licencias árbitros 2019: 1259 Camino (1996/97), Ribert de Salamanca (1997/98), Casa Social • Técnicos formados en 2018: Católica (2000/01), Real Valladolid (2009/10). 241
11 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 04 / LA FCYLF: RESEÑA HISTÓRICA / HITOS DE NUESTRO FÚTBOL
EVOLUCIÓN LICENCIAS TOTALES
47.000 46.362 46.500 45.799 46.000 45.500 44.886 45.000 44.500 44.000 43.441 43.500 43.000 42.500 42.000 41.500 15/16 16/17 17/18 18/19 TOTALES 43.441 44.886 45.799 46.362
12 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
% POBLACIÓN / LICENCIAS FUTBOLISTAS 2018 % POBLACIÓN / LICENCIAS FUTBOLISTAS 2018
ÁVILA BURGOS LEÓN PALENCIA SALAMANCA SEGOVIA SORIA VALLADOLID ZAMORA
PREBENJAMINES 9,81 4,78 10,77 13,37 10,58 9,27 9,73 10,54 11,89
BENJAMINES 14,49 8,75 14,88 15,83 12,76 15,44 16,1 13,76 15,58
ALEVINES 14,6 12,54 14,81 15,67 16,79 17,67 17,61 15,53 15,96
INFANTILES 12,61 12,72 16,96 16,02 15,26 17,17 16,1 15,03 13,98
CADETES 12,21 12,31 14,98 14,31 14,85 13,64 13,44 12,87 12,57
JUVENILES 7,27 8,09 10,87 8,19 10,11 12,25 5,9 9,38 7,87
AFICIONADO 2,2 1,57 1,98 3,17 1,48 5,3 4,51 2,84 2,6
PREBENJAMINES BENJAMINES ALEVINES INFANTILES CADETES JUVENILES AFICIONADO
13 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 04 / LA FCYLF: RESEÑA HISTÓRICA / HITOS DE NUESTRO FÚTBOL
GRUPOS DE INFLUENCIA
2 1 3 1 4 2 EXTERNOS 5 1. Entrenadores 3 2. Espectadores 3. RFEF 6 4. Clubes INTERNOS 4 5. Futbolistas 1. Árbitros 6. Junta CyL 7 2. Empleados 7. Patrocinadores 5 3. Sede 8. Medios de 4. Delegaciones 8 Comunicación 5. Asamblea 9. Tribunal Deporte General 9 CyL 10 11 12 10. Mutualidad 11. Colaboradores
12. Alumnos
14 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
05 / NUESTROS VALORES
Toda actuación bajo el nombre de la Federación de Castilla y León de Fútbol se rige por este conjunto de valores propios que definen la organización, su estructura, sus principios éticos y su cultura organizacional. Sabiendo que en todo lo que realicemos, el fútbol debe ser el primero y más importante elemento a tener en consideración, que es un deporte antes que un producto, un mercado o un negocio y que es una de las herramientas actuales más potentes para transmitir valores, educar y emocionar en todas las etapas de la vida, tenemos la ocasión de reflejar los siguientes conceptos en la sociedad.
La FCYLF es mucho más que una institución deportiva, es una entidad VINCULACIÓN arraigada en y a Castilla y León con vocación de servicio y pasión por nuestra AL TERRITORIO tierra y su fútbol. Los Clubes castellanos y leoneses dejan su marca en el futuro de cómo vivir el fútbol de manera única.
15 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 05 / NUESTROS VALORES
Para realizar nuestra misión de la manera más adecuada a nuestros tiempos, esforzándonos por cubrir todas las necesidades que el fútbol demanda. Y para mayor concreción, trabajo en COMPROMISO equipo, valor fundamental en los tiempos que corren, extrapolable desde la esfera CON EL futbolística al resto de facetas de la vida, con la competición como herramienta para TRABAJO aprender a liderar, cooperar, transmitir… enfocados en los mismos objetivos.
En nuestro comportamiento, y lo que ello supone con absoluta responsabilidad INTEGRIDAD conociendo de su absoluta importancia para producir el avance necesario y buscando la Y justicia en cualquier decisión o acción para con los demás como con la propia entidad. El TRANSPARENCIA fútbol nos debe enseñar que no vale ganar a cualquier precio.
16 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
En todas las actuaciones federativas y de sus miembros desde una estructura deportiva autónoma, es decir, respeto al trabajo de entidades supeditadas, colaboradoras, entorno y toda persona que repercuta en nuestra acción. Sabiendo que todo JUEGO LIMPIO Y compañero y rival son igual de importantes para crecer, se exige con firmeza la misma manera de BUEN GOBIERNO actuar respetuosa con el entorno y la competición a todos los miembros FCYLF, condenando cualquier tipo de conducta ilícita a nivel físico, psicológico y social, así como cualquier injerencia en los órganos del fútbol que desestabilice el correcto funcionamiento deportivo.
Por el bien de nuestro fútbol y del órgano más importante en su representación: una Federación de todos, cercana y eficaz, abierta a todo lo que sume y aporte. Gracias al fútbol conocemos la importancia de compartir y convivir en un mundo UNIDAD Y donde todos tenemos cabida para disfrutar de lo que nos aporta el balompié y su entorno, CONCILIACIÓN desde el optimismo y las relaciones forjadas en éxitos y fracasos que nos llevan hacia un futuro castellano y leonés fructífero a todos los niveles en nuestro deporte.
17 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PLAN ESTRATÉGICO 2020 2024
FÚTBOL 18 / Plan EstratégicoFUTURO FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
06 / MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN VISIÓN Desarrollar, promocionar, fomentar Conseguir una estructura y organizar el fútbol en todas sus de fútbol lo más eficiente categorías y especialidades oficiales posible y puntera en la en la región de Castilla y León, Comunidad, donde haya bajo unos valores institucionales cabida y resolución de todas establecidosAdemás, se configura las necesidades de todos desde la FCYLF una Comisión de los miembros del fútbol de Estrategia para colaborar y aportar al Castilla y León. documento la riqueza de las visiones de todos los grupos de influencia de la entidad.
19 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 07 / PLAN DE ACCIÓN 2020 -2024 FÚTBOL / FORMACIÓN / MARCA
FORMACIÓN La formación es la base de todo desarrollo y la causa de la calidad. Por FÚTBOL ello, es prioridad desde Primer y más importante elemento a la federación dotar de un tener en cuenta en nuestro desarrollo. rigor, un valor añadido y Hacer crecer en cantidad y calidad el una modernización a las MARCA fútbol en nuestra Comunidad, teniendo diferentes propuestas La FCYLF avanza conforme a los tiempos, en cuenta a todos los afiliados y formativas que nacen una entidad casi centenaria que quiere adaptándolo a las demandas deportivas desde la Casa del Fútbol estar presente en su entorno, ser abierta y y sociales que surgen, es la misión de de Castilla y León. participativa para/con el fútbol castellano este pilar estratégico. y leonés y posicionarse en cabeza de las nuevas tecnologías aplicadas al fútbol.
20 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
Objetivos Estratégicos
Para que nuestros retos y nuestras prioridades enmarcados en forma de objetivos puedan convertirse en realidad, retornando el beneficio esperado a diferentes nive- les, tanto para la entidad como para la sociedad y todos los grupos participantes en el fútbol de Castilla y León; es necesario concretar las acciones que se ejecutarán para reflejar la estrategia adoptada.
Todas y cada una de estas acciones están asociadas a una ejecución con unas responsabilidades fijadas, una planificación temporal, una dotación de recursos y unas medidas de evaluación continua.
A propósito de mirar al futuro siendo conscientes y partícipes de cada cambio a nivel interno y externo que demandan las nuevas necesidades de nuestro fútbol, creamos los proyectos
‘EN POSITIVO’ +Fútbol, +Árbitros, +Formación, +Entrenadores, +Cerca, +Juntos y Nuevos Tiempos
Desprendidos de los tres Ejes o pilares en torno a los cuales se configura nuestra estrategia. Siendo una declaración de intenciones del valor añadido que queremos sumar al servicio ya prestado desde la Federación.
21 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 OBJETIVOS
• Aumentar número 01 de licencias
Eje • Satisfacer las 02 nuevas necesidades FÚTBOL competitivas
• Mejorar las 03 instalaciones deportivas FCYLF
• Potenciar las 04 captaciones de árbitros
22 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PROYECTOS Y ACCIONES DEL EJE FÚTBOL + FÚTBOL + FUTURO
1. Jornadas fútbol femenino alevín
2. Reimpulsar ligas provinciales femeninas fútbol y fútbol sala subvencionando kilometraje
3. Campañas de promoción del fútbol femenino en colegios
FÚTBOL 4. Reuniones en centros escolares para captación de equipos de fútbol sala
5. Competición de veteranos
6. Jornadas de fútbol para personas con diferentes capacidades
7. Conseguir un campo propio FCYLF o en gestión exclusiva
1. Campañas de captación en todas las provincias
2. Reportajes audiovisuales trimestrales
ÁRBITROS 3. Comunicaciones semanales de las designaciones
4. Visitas a vestuarios cadetes y juveniles
5. Conseguir un patrocinador para el colectivo arbitral
23 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 OBJETIVOS • Dotar de un valor añadido a la formación 01 federativa en Castilla y León
Eje • Potenciar la formación 02 de los empleados FORMACIÓN
• Realizar Congresos 03 Nacionales
04 • Regular la formación de los entrenadores
24 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PROYECTOS Y ACCIONES DEL DEL EJE FORMACIÓN + FÚTBOL + FUTURO
1. Creación de Centros privados de formación Premium (para impartir hasta UEFA PRO) en todas las provincias
2. Programación anual de formación regulada e innovadora
3. Píldoras formativas online sobre gestión de entidades y asuntos legales con expertos para FORMACIÓN Clubes
4. Formación obligatoria subvencionada de RCP para árbitros, delegados y entrenadores
5. Formación online en temas de fútbol y salud para afiliados
6. Becar y mantener actualizada la formación permanente de los empleados
1. Celebrar anualmente un Congreso Nacional de Entrenadores con ponentes de máximo nivel ENTRENADORES 2. Regular la formación y titulación de los entrenadores necesaria en categorías inferiores provinciales
25 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 25 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 • Aumentar la OBJETIVOS presencia digital 01 potenciando la imagen FCYLF
• Enfatizar el dinamismo y apertura 02 del trabajo de la Eje Federación • Crear herramientas MARCA adaptadas a los 03 tiempos y las nuevas necesidades
• Ampliar los beneficios 04 de los afiliados
• Celebrar el Centenario FCYLF (2023) con una 05 programación de calado deportivo y social
26 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PROYECTOS Y ACCIONES DEL DEL EJE MARCA + FÚTBOL + FUTURO
1. Concursos y encuestas en Redes Sociales
CERCA 2. Seguimiento de Marketing para activar diferentes patrocinios
3. Reportajes a Clubes y afiliados de Castilla y León
1. Visitas guiadas abiertas a la Casa del Fútbol de Castilla y León
2. Encuentro anual con patrocinadores
3. Congresos bienales con presidentes por categorías para tratar temas de interés en el desarrollo deportivo o modificaciones de manera conjunta.
4. Celebración de comisiones de debate con los Clubes JUNTOS previas al inicio de la temporada.
5. Creación de una vía de contacto FCYLF afiliados para sugerencias
6. Puesta en marcha de un Portal de Trasparencia con información y datos actualizados públicos
7. Seguimiento del Plan de Integridad y Cumplimiento (Compliance)
8. Informe público anual de Responsabilidad Social Corporativa
27 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 PROYECTOS Y ACCIONES DEL DEL EJE MARCA
1. Aplicación del Delegado (2020)
2. Módulo arbitral en Fénix (2020)
3. Resultados en tiempo real en todas las categorías (2022) NUEVOS 4. Publicación de partidos en portal web con herramienta de scouting gratuita TIEMPOS para entrenadores: corte automático de acciones señaladas del encuentro para visualización y análisis (2023)
5. Digitalizar el trabajo y reuniones de la FCYLF para ahorro de papel y plástico
6. Destinar parte de las compensaciones económicas por patrocinios de competiciones a los equipos participantes
1. Partidos internacionales en CyL
2. Libro sobre la historia del fútbol en CyL
3. Congreso de entrenadores, árbitros y derecho deportivo CENTENARIO 4. Gala Centenarios y galardones especiales en las Galas de las provincias
2023 5. Documental sobre el fútbol en nuestra Comunidad
6. Encuentros de expertos en las provincias ‘Retos del próximo fútbol’
7. Actividades para el fútbol base
8. Semana del fútbol y el cine en las provincias
9. Museo FCYLF en las diferentes Delegaciones
28 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 28 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 + FÚTBOL + FUTURO
08 / RESEÑA FINAL
El desarrollo de todas las políticas mostradas a lo largo de este documento está basado en un análisis exhaustivo de la FCYLF a nivel interno y externo con diferentes herramientas pudiendo detectar las necesidades y puntos clave para concretar acciones a llevar a cabo con responsables, presupuesto y calendario concretados.
Con este Plan Estratégico se configura una hoja de ruta a seguir por la organización en los próximos cuatro años, siendo de su interés su difusión y ejecución dentro de lo programado.
Desde un análisis realista de la situación, y siguiendo la metodología de la mano de la RFEF y la UEFA, se han concretado las acciones pertinentes para mirar al futuro con la vista en sumar y ofrecer un valor añadido en nuestro servicio a cada uno de los colectivos que forman parte y son la verdadera razón de ser de esta entidad.
El bien, el avance y la cooperación de todos y cada uno entorno al plan y a sus actualizaciones anuales, sin descuidar las otras muchas funciones diarias y ya asentadas para las que se trabajan desde la FCYLF, nos mantendrá al día en las nuevas demandas y la atención que el fútbol de Castilla y León requiere.
29 / Plan Estratégico FCYLF/2020-2024 fcylf
Plan Estratégico completo y toda la documentación complementaria en: www.fcylf.es
FEDERACIÓNde CASTILLA Y LEÓN DE FÚTBOL