DOCSLIB.ORG

Møteinnkalling Namdal Regionråd

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Møteinnkalling Namdal Regionråd Møteinnkalling Utvalg: Namdal regionråd Møtested: Kuben kulturhus, Grong Dato: 28.05.2019 – 29.05.2019 Tidspunkt: 10:00 Program: Tirsdag 28. mai: 09.30 Kaffe/registrering 10.00 Åpning, velkommen til Grong v/Skjalg Åkerøy 10.20 Ungt entreprenørskap – felles tilslutning fra namdalskommunene v/daglig leder UE Trøndelag, Frank Norbeck 11.00 Informasjon fra politiet – status organisering mm. v/Svenn Ingar Viken 11.45 Lunsj 12.30 Behandling av saker 16.00 Møteslutt. Innsjekk Namsentunet 16.45 Befaring i Grong 19.30 Middag Namsentunet Onsdag29. mai: 09.00 Forskningsprosjektet «Kapasitetsløft for innovasjon i offentlig (kommunal) sektor v/Roger Lien, adm. dir. i NTNU samfunnsforskning 09.45 Informasjon om friluftsråd – eventuelt etablering av friluftsråd i Namdalen v/Morten Dåsnes, daglig leder for friluftsrådene i Norge 10.30 Beinstrekk 10.45 Behandling av saker fortsetter 11.45 Lunsj 12.15 Partnerskapsmøte i EiNa (Etterutdanningsnettverket i Namdalen) Avslutning. Heimreise (ca. kl. 13.30) Sakliste Utvalgs- Innhold saksnr PS 13/19 Tilpasning til ny kommunelov - Interkommunalt politisk råd PS 14/19 Skogsatsing Trøndelag - regional satsing i Namdalen 2019-2021 PS 15/19 Utvikling Skogmo Industripark 2.0 PS 16/19 Namdalens historie - bind 3 PS 17/19 Nord universitet - strategibistand PS 18/19 Etablering av friluftsråd i Namdalen PS 19/19 Ny forskrift om høsting av tare i Trøndelag PS 20/19 Kompetanse- og rekrutteringsprogram for Namdalen 2019-2021 PS 21/19 Høringsuttalelse, studiestruktur Nord universitet (ettersendes) PS 22/19 Høringsuttalelse, Helse Midt-Norge om opptaksområder (ettersendes) Namsos, 22.05.19 Amund Hellesø/sign. Ragnar Prestvik/sign. Leder Daglig leder Sakliste Utvalgs- Innhold saksnr PS 13/19 Tilpasning til ny kommunelov - Interkommunalt politisk råd PS 14/19 Skogsatsing Trøndelag - regional satsing i Namdalen 2019-2021 PS 15/19 Utvikling Skogmo Industripark 2.0 PS 16/19 Namdalens historie - bind 3 PS 17/19 Nord universitet - strategibistand PS 18/19 Etablering av friluftsråd i Namdalen PS 19/19 Ny forskrift om høsting av tare i Trøndelag PS 20/19 Kompetanse- og rekrutteringsprogram for Namdalen 2019-2021 PS 21/19 Høringsuttalelse, studiestruktur Nord universitet (ettersendes) PS 22/19 Høringsuttalelse, Helse Midt-Norge om opptaksområder (ettersendes) Saksmappe: 2019/3880-1 Saksbehandler: Ragnar Prestvik Saksframlegg Tilpasning til ny kommunelov - Interkommunalt politisk råd Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdal regionråd arbeidsutvalg 17/19 20.05.2019 Namdal regionråd 13/19 28.05.2019 Innstilling 1. Som konsekvens av ny kommunelov omdannes Namdal regionråd til Interkommunalt politisk råd Namdal med undertittel Namdal regionråd. Endringa skjer fra konstituerende Namdalsting 4. november 2019. 2. Namdal regionråd godkjenner utkast til samarbeidsavtale mellom kommunene som tilpasning til ny organisasjon. 3. Interkommunalt politisk råd Namdal etableres som selvstendig juridisk enhet med Namsos som kontorkommune og kjøp av administrative tjenester fra kontorkommunen i samsvar med samarbeidsavtalen. 4. Samarbeidsavtalen sendes til alle deltakende kommuner for tilslutning gjennom likelydende vedtak – deretter til godkjenning av Namdalstinget i konstituerende møte 4. november 2019. 5. Samarbeidsavtalen signeres av ordførerne i alle deltakerkommunene. Behandling i Namdal regionråd arbeidsutvalg - 20.05.2019 Innstillinga enstemmig vedtatt av arbeidsutvalget som innstilling til regionrådet Innstilling i Namdal regionråd arbeidsutvalg - 20.05.2019 6. Som konsekvens av ny kommunelov omdannes Namdal regionråd til Interkommunalt politisk råd Namdal med undertittel Namdal regionråd. Endringa skjer fra konstituerende Namdalsting 4. november 2019. 7. Namdal regionråd godkjenner utkast til samarbeidsavtale mellom kommunene som tilpasning til ny organisasjon. 8. Interkommunalt politisk råd Namdal etableres som selvstendig juridisk enhet med Namsos som kontorkommune og kjøp av administrative tjenester fra kontorkommunen i samsvar med samarbeidsavtalen. 9. Samarbeidsavtalen sendes til alle deltakende kommuner for tilslutning gjennom likelydende vedtak – deretter til godkjenning av Namdalstinget i konstituerende møte 4. november 2019. 10. Samarbeidsavtalen signeres av ordførerne i alle deltakerkommunene. Dokumenter i saken Type Dato Tittel Adressat S 05.05.2019 Tilpasning til ny kommunelov - Interkommunalt politisk råd Vedlegg: 1 Samarbeidsavtale mai 2019 2 Kap. 17-18 i kommuneloven Saksopplysninger Sak om endring av vedtekter for Namdal regionråd var varslet for behandling i Namdalstinget 1. april 2019, men saken ble trukket fra sakskartet på Namdalstinget. Arbeidsutvalget anså at saken måtte utredes ytterligere. Gjeldende vedtekter tilsier at endring av vedtektene skal vedtas av Namdal regionråd, sendes videre til kommunene for tilslutning, med endelig vedtak i Namdalstinget. Innføring av ny kommunelov samt endring i kommunestrukturen fra 1. januar 2020 er årsakene til at det er behov for å behandle saken. Den nye kommuneloven begynner å gjelde fra konstituering av nye kommunestyrer høsten 2019. Ny kommunelov tilsier flere endringer både i kommunene, fylkeskommunene og i samarbeidsordninger ut over disse. Blant annet er interkommunalt samarbeid nå lovfestet. Tidligere regionråd omdefineres til Interkommunalt politisk råd der dette navnet skal inngå i navnet på det nye organet. Kommunelovens Kapittel 17 lovfester interkommunalt samarbeid og Kapittel 18 beskriver hvordan dette skal organiseres. Blant annet slås det fast at Interkommunalt politisk råd kan være eget rettssubjekt og det skal arbeides i tråd med samarbeidsavtale i stedet for vedtekter. Behovet for endring i struktur kommer også som en følge av endring i kommunestruktur, med sammenslåing av Namsos, Namdalseid og Fosnes til Namsos kommune og Nærøy og Vikna til Nærøysund kommune. Dette innvirker på antall kommuner i samarbeidsorganet. Dagens regionråd har ordførere og rådmenn som medlemmer, der ordførerne har stemmerett og utgjør komiteene og arbeidsutvalget – som består av regionrådets leder og komitelederne. Rådmennene oppnevne også ett medlem til arbeidsutvalget. Rådets høyeste organ skal være representantskapet, og det skal velges et styre. Det foreslås at representantskapet består av alle formannskapene i Namdalen (Namdalstinget), og at styret består av ordførere og annen politiker fra hver kommune samt rådmennene (regionrådet). I tillegg opprettholdes komiteene for de vedtatte strategiske arbeidsområdene, men med ny betegnelse – utvalg. Kommuneloven beskriver også kravene til møteoffentlighet og innsynsmulighet Vurdering Det følger av den nye kommuneloven at det ikke skal være vedtekter i Interkommunalt politisk råd, men en samarbeidsavtale som regulerer formål, oppgaver og organisering i rådet. Dette er det nå tatt hensyn til, og det legges fram et forslag til samarbeidsavtale som bygger på vedtektene i eksisterende regionråd, men som er tilpasset ny organisasjon og de forutsetninger som framkommer i ny kommunelov. I den nye kommunelovens § 18-4 framgår en del krav til hva samarbeidsavtalen skal fastsette: a) Rådets navn b) Om rådet skal være eget rettssubjekt c) Hvor mange medlemmer den enkelte deltakeren skal ha i representantskapet d) Hvilke saker rådet skal kunne behandle e) Hvilken myndighet som er lagt til rådet f) Den enkelte deltakerens eierandel i rådet og ansvarsandel for rådets forpliktelser hvis ansvarsandelen avviker fra eierandelen g) Hvordan deltakerne kan tre ut av rådet h) Hvordan rådet skal oppløses, blant annet hvem som skal ha ansvaret for oppbevaring av rådets arkiver etter at rådet er oppløst. Det er krav om at tilpasningene til ny kommunelov skal endres innen fire år etter at loven trer i kraft. Regionrådet opphører ved lovens ikrafttreden. Det anses imidlertid ikke hensiktsmessig å utsette endringene som kommuneloven beskriver. Vurdering av lovens krav til samarbeidsavtalen: a) Interkommunalt politisk råd Namdal er et tungt navn som neppe vil være foretrukket i det daglige. Det foreslås å videreføre Namdal regionråd som navn på rådet i det daglige. Namdal regionråd er i ferd med å bli et innarbeidet begrep i vår region. Det er grunn til å anta at regionale og statlige myndigheter utenfor vår region også har et forhold til Namdal regionråd. En videreføring av navnet framfor en full navneendring synes derfor å være hensiktsmessig om en ser på rådets primæroppgaver. b) Det er ikke et absolutt krav at rådet skal være eget rettssubjekt. Et alternativ er åpenbart å videreføre dagens ordning. Når det foreslås å være eget rettssubjekt, er det av flere grunner: - Enklere for omverdenen å finne fram til regionrådet, som da vil ha eget organisasjonsnummer og være en selvstendig enhet der daglig leders myndighet og ansvar er direkte knyttet til rådets politiske ledelse - Kan være enklere å sette opp administrative systemer om rådet er utenfor vertskommunens-/kontorkommunens strukturer og hierarki - Rett til å inngå avtaler og gjøre innkjøp c) Formannskapene utgjør representantskapet d) Se § 2 Formål og § 4 Myndighet og ansvar e) Se § 2 Formål og § 4 Myndighet og ansvar f) Hver kommune forpliktes av sin andel av kommunenes samla tilskudd. g) Den enkelte kommune kan innen 31.12 si opp sitt deltakerforhold og kreve seg utløst av rådet pr. 31.12. året etter. Utløsningssummen fastsettes til andelens nettoverdi ved oppsigelsesfristens utløp, men ikke til mer enn verdien av de midler vedkommende kommune har skutt inn. h) Dersom 2/3 av deltakerkommunene er enige, kan Interkommunalt politisk råd Namdal oppløses. Det enkelte kommunestyre gjør selv vedtak om det. Dersom
Load more

Recommended publications
  • Trøndersk Økonomi Under Covid-19-Krisen
    Statistikkoversikt uke 20. Trøndersk økonomi under Covid-19-krisen Oppdatert 15.5.2020 Statistikkoversikt for trøndersk økonomi under Covid-19-krisen I forbindelse med situasjonen knyttet til COVID-19 arbeider Trøndelag fylkeskommune med å kartlegge konsekvensen for den trønderske økonomien. Som en del av denne kartleggingen blir det samlet og sammenstilt en rekke statistikk og analyser. Dette er et utdrag av det løpende kunnskapsgrunnlaget som fylkeskommune samler med den hensikt å holde et øye med hvordan den trønderske økonomien blir påvirket av situasjonen. På kort sikt har vi smitteverntiltakene Tallene som presenteres kommer fra en rekke kilder; SSB NAV, Brønnøysund, NHO og andre. som rammer deler av økonomien veldig hardt, og på lengere sikt har vi effektene av oljeprisfall, redusert internasjonal etterspørsel og et potensiale Trøndelag fylkeskommune er ansvarlig for for at vi kan få en lengre konjunkturnedgang. fremstillingene og tolkninger som presenteres i dette dokumentet. Denne delen av kunnskapsgrunnlaget forholder seg kun til konsekvensene for den trønderske økonomien. Andre konsekvenser knyttet til helse og andre Spørsmål og henvendelser kan sendes til Trøndelag samfunnsområder blir ikke omhandlet i dette kunnskapsgrunnlag. fylkeskommune ved: Kunnskapsgrunnlaget oppdateres hver uke, men deler av rapporten vil være Jon Olav Sliper, [email protected] uforandret fra uke til uke frem til det kommer nye tall. Tlf: 74 17 51 82 / 454 27 174 En oppdatert versjon av dette kunnskapsgrunnlaget vil normalt publiseres Per Jorulf Overvik, [email protected] Tlf: 74 17 52 08 / 916 56 229 hver fredag. Neste publisering er planlagt 22.5.2020 Tidligere ukes rapporter er tilgjengelige på: https://www.trondelagfylke.no/vare-tjenester/plan-og-areal/kart-statistikk- og-analyse/statistikk-og-analyse/ Hovedpunkter fra tallene for uke 20 • Arbeidsledigheten i Trøndelag synker for sjette uke på rad, men er fremdeles ekstremt høy.
    [Show full text]
  • Årsberetning for 2019
    ÅRSBERETNING TRØNDERBILENE AS 2019 INNHOLD: STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 3 RESULTATREGNSKAP 5 BALANSE 6 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 8 NOTER TIL REGNSKAPET: 9 Note 1 – Regnskapsprinsipper 9 Note 2 – Egenkapital 14 Note 3 – Endringer i struktur og vesentlige hendelser i 2019 14 Note 4 – Salgsinntekter 14 Note 5 – Lønn, antall ansatte og honorar til revisor 14 Note 6 – Varige driftsmidler 15 Note 7 – Immaterielle eiendeler 15 Note 8 – Datterselskaper 15 Note 9 – Finansielle investeringer 15 Note 10 – Annen finansinntekt og annen finanskostnad 16 Note 11 – Skatt 16 Note 12 – Resultat per aksje 17 Note 13 – Investeringer i aksjer og andeler 18 Note 14 – Pensjon 18 Note 15 – Varebeholdning 20 Note 16 – Kontanter og kontantekvivalenter 20 Note 17 – Fordringer og gjeld 20 Note 18 – Rentebærende langsiktig gjeld 20 Note 19 – Pantestillelser 20 Note 20 – Sikringsinstrumenter 20 Note 21 – Finansiell risiko 21 Note 22 – Leieavtaler 22 Note 23 – Aksjekapital og aksjonærinformasjon 22 REVISORS BERETNING 23 Framside: Verkställande direktör i Trönderbilene AB Susanne Paulsson og sjåfør Ulf Olofsson. Foto: Per Danielsson, www.projektp.se Trafikkutvikling 2019 8% 5,70% 5,60% 6% 4% 2% -0,20% -5,10% 0% -2% Fosen -4% Hedmark Oppland Tidligere NT -6% STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 VIRKSOMHETEN Trønderbilene konsern driver kollektivtransport i Trøndelag, Omsetning MNOK, 2009-2019 Hedmark og Oppland. Videre kjøres helseekspress fra Skien, 800 727 705 via Tønsberg til Oslo, og helsebuss i Østerdalen og Gudbrands- 700 655 630 624 616 602 582 dalen. Virksomhetens formål er å forvalte og utvikle ressurser 600 INNHOLD: 504 til beste for aksjonærer, ansatte, kunder og omverden. 500 Konsernet har pr. 31. desember 547 ansatte og 550 busser, 400 og har tre fullverdige verksteder i Steinkjer, Åfjord og Støren.
    [Show full text]
  • Tildeling Forprosjekter 2020
    Tildeling av forprosjekt 2020 TILDELING FORPROSJEKTER 2020 Kompetanse- Virksomhet Tema FoU-partner Geografi megler SINTEF Taktila AS Taktila ledesystem PRONEO Stjørdal Industri Utredning av iMAL som pedagogisk SINTEF IMAL AS PRONEO Snåsa metode DIGITAL Vremote: Remote Control System for SINTEF Headspin AS DistriktForsk Trondheim unity 3D VR/AR applications DIGITAL DigiTimber - Logistikkløsninger og SINTEF Byggmesteran AS sporing i verdikjeden for tømmer til og PRONEO Verdal DIGITAL fra byggeplass Kapp Det Gode Test av mulig vaksine mot lakselus ved NIBIO (Ås) FI AS Trondheim Håp AS bruk av et antigent polypeptid Generasjonsskifte i landbruket? Jon Rannem ENK hvordan utløse gårdens samlede TFoU og KUN T:Lab Steinkjer potensiale? KRABBEKITIN: Optimal utnytting av Møreforskning Møreforskning Hitra Chitosan AS Hitra krabbeskall som biorerssurs Ålesund AS Ålesund AS Kan ny teknologi optimalisere AgroIT AS kartlegging av jordsmonn og forbedre NIBIO T:Lab Inderøy vekstforhold for bedrede avlinger? Utvikle ny konfigurasjon for disruptiv WoodWorks! Fotoknoff AS Erik Røshol Trondheim 3D skanning og simulering Cluster Rørosregionen Kunst og Kaos AS Kunstkonfigurator NTNU Røros Næringshage Fangstmetoder og lagring av raudåte Algen AS for fremstilling av hydrolyserte NTNU Ingen Indre Fosen produkter Næringspotensialet for lavtrofiske Møreforskning Val FoU AS INAM Nærøysund marine arter Ålesund AS Nord Aquaressurs AS Slam fra oppdrettsanlegg som ressurs INAM Nærøysund universitet Mulighetsstudie mot bærekrftige Overhalla SINTEF betongelementer gjennom bruk av PRONEO Overhalla Betongbygg AS INDUSTRI resirkulert tilslag - ForReBe Norsk Bruk av or (Alnus Incana) til WoodWorks Arkitre AS Treteknisk Verdal produksjon av trevarer Cluster Institutt ENALOS Aplitt AS, forundersøkelse som Research veiledning til videre forskning for Development Namsskoga Aplitt AS kommersiell anvendelse av MobPro PC, Athens og n industrimineralet aplitt som råstoff for SINTEF geopolymer sement og filler til betong.
    [Show full text]
  • Årsregnskap Med Noteopplysninger 2020
    Årsregnskap med noteoppstillinger 2020 18.02.2021 Side 1 Økonomisk oversikt drift 2020 Namsos kommune Regnskap Revidert Opprinnelig Note 2020 Budsjett Budsjett Driftsinntekter 1 Rammetilskudd 608 993 547 613 283 000 598 900 000 2 Inntekts- og formuesskatt 379 161 677 374 399 000 382 900 000 3 Eiendomsskatt 50 097 780 49 400 000 49 400 000 4 Andre skatteinntekter 54 085 41 000 41 000 5 Andre overføringer og tilskudd fra staten 95 167 128 82 691 051 39 977 051 6 Overføringer og tilskudd fra andre 249 789 776 141 271 309 146 270 114 7 Brukerbetalinger 50 098 211 44 124 500 46 158 500 8 Salgs- og leieinntekter 202 838 954 189 287 698 176 356 897 9 Sum driftsinntekter 1 636 201 158 1 494 497 558 1 440 003 562 Driftsutgifter 10 Lønnsutgifter 861 826 880 821 746 722 817 776 003 11 Sosiale utgifter 131 632 166 141 045 264 146 524 573 12 Kjøp av varer og tjenester 403 901 536 400 427 689 378 076 238 13 Overføringer og tilskudd til andre 101 944 998 63 378 396 60 267 481 14 Avskrivninger 63 198 225 54 677 860 54 647 200 15 Sum driftsutgifter 1 562 503 806 1 491 283 356 1 428 365 190 16 Brutto driftsresultat 73 697 352 3 214 202 11 638 372 17 Renteinntekter 9 177 608 5 730 000 6 930 000 18 Utbytter 6 784 391 10 000 10 000 19 Gevinster og tap på finansielle omløpsmidler 0 0 0 20 Renteutgifter 30 068 882 28 310 000 34 810 000 21 Avdrag på lån 8 53 480 000 53 480 000 50 100 000 22 Netto finansutgifter -67 586 883 -76 050 000 -77 970 000 23 Motpost avskrivninger 63 198 225 56 454 793 54 674 793 24 Netto driftsresultat 18 69 308 695 -16 381 005 -11 656 835 Disp.
    [Show full text]
  • Årsberetning Trønderbilene As Innhold
    ÅRSBERETNING TRØNDERBILENE AS INNHOLD Styrets årsberetning for 2017 ............................................................................................... 3 Resultatregnskap ................................................................................................................ 5 Balanse ............................................................................................................................... 6 Kontantstrømoppstilling ....................................................................................................... 8 Noter til regnskapet ............................................................................................................. 9 - note 1 Generelt .......................................................................................................... 9 - note 2 Egenkapital ...................................................................................................... 14 - note 3 Endringer i selskapets struktur og vesentlige hendelser i 2017 ............................. 14 - note 4 Salgsinntekter .................................................................................................. 14 - note 5 Lønnskostnader, antall ansatte og honorar til revisor ........................................... 14 - note 6 Varige driftsmidler ............................................................................................ 15 - note 7 Immaterielle eiendeler ...................................................................................... 15 - note 8 Datterselskaper
    [Show full text]
  • EXEMPTED DOCUMENT Prepared for Listing of Consideration Shares
    EXEMPTED DOCUMENT Prepared for listing of consideration shares issued in connection with the triangular merger between Frøy Gruppen AS and NTS ASA (A public limited liability company incorporated under the laws of Norway) __________ The information contained in this exempted document (the “Exempted Document”) relates to the merger with Frøy Gruppen AS (the “Merger”) by a wholly owned subsidiary of NTS ASA, a public limited liability company existing under the laws of Norway with business registration number 814520242 and listed on Oslo Børs with ticker “NTS” (the “Company”, and taken together with its subsidiaries, the “Group”). __________ On 9 December 2019, the Company entered into an agreement with Gåsø Næringsutvikling AS, (“Gåsø Næringsutvikling” or the “Seller”) to merge with Frøy Gruppen AS (“Frøy Gruppen”). The Merger was completed on 3. April.2020. Pursuant to the terms and conditions of the merger plan, Frøygruppen AS has merged with Frøy Gruppen, against a consideration in the form of 46,516,416 new shares in the Company (the “Consideration Shares”) issued to the Seller. __________ This Exempted Document serves as a prospectus equivalent document for the purpose of listing the new shares to be issued in connection with the Merger, cf. section 7-1 of the Norwegian Securities Act cf. the Prospectus Regulation Article 1 (5) point (f). This Exempted Document is not a prospectus within the meaning of Regulation (EU) 2017/1129 of the European Parliament and of the Counsel of 14 June 2017, and therefore it has not been subject to scrutiny and approval by the relevant competent authority as set out in Article 20 of Regulation 2017/1129.
    [Show full text]
  • Critical Infrastructure in Norway
    Equity Research – 26 October 2020 16:52 CET Torghatten Reason: Initiating coverage Endless sea of earnings visibility A key infrastructure provider in Norway Government-backed earnings via long-term contracts Initiating coverage at BUY; TP NOK 200 (55% upside) Share price (NOK) 23/10/2020 128.0 Not a traditional transport company Target price (na) 200.0 Torghatten is the leading passenger transportation company in Norway. It is involved in Sea, Bus and Air transport, but Sea is by far the most Shipping & Transport, Norway important segment, accounting for 86% of EBIT (2021e) and ~75% of our TORG.OL/TORG NO SOTP value. Torghatten’s operations include key infrastructure services in Norway, backed by the Government through long-term contracts with MCap (NOKm) 5,774 no price and volume risk. In fact, within Sea and Bus ~80% of revenues MCap (EURm) 530 come from long-term contracts, which provides investors with unusually Net debt (EURm) 308 strong revenue and earnings visibility. Given the high contract coverage, Torghatten sits on a ~NOK 42bn order backlog of which ~NOK 20bn is in No. of shares (m) 45.1 Sea, representing nearly seven years of revenues. The contract-based Free float (%) 100 revenue model gives, in our view, low macro cyclicality earnings risk. Av. daily volume (k) na Earnings growth and strong CF Torghatten has delivered impressive figures: 2015-2019 sales and EBIT CAGRs of 7.4% and 10.8%, respectively. This represents sales growth Performance materially above market growth (2-3%), which is explained by Torghatten 200 gaining market share through contract wins.
    [Show full text]
  • Innkalling Til Møte I Representantskapet Torsdag 25
    Representantskapets medlemmer Styrets medlemmer Ekstern revisor Intern revisor Deres ref. Vår ref. Trondheim, 4. mars 2021 Innkalling til møte i representantskapet torsdag 25. mars 2021 kl. 15.00. Representantskapets medlemmer i SpareBank 1 SMN innkalles til ordinært representantskapsmøte, torsdag — 25. mars kl. 15.00. Møtet gjennomføres digitalt og nærmere informasjon sendes deltakerne to dager før møtet. Begrunnelse for digitalt møte Opprinnelig plan har vært at representantskapsmøtet den 25. mars 2021 skal avholdes som fysisk møte. Slik situasjonen og tilrådningen fra helsemyndighetene er anbefales det at møtet avholdes digitalt. Det er fastsatt en egen lov «Midlertidig lov om unntak fra krav til fysisk møte mv. i foretakslovgivningen for å avhjelpe konsekvenser av utbrudd av covid-19», som gir styret myndighet til å bestemme at representantskapsmøtet skal avholdes uten fysisk møte. Adgangen til å treffe beslutning om å avholde representantskapsmøtet uten fysisk oppmøte kan bare treffes dersom det anses «nødvendig» for å avholde møtet i representantskapet, jf. bl.a. unntaksloven § 2-3 første ledd andre punktum. Sett i lys av unntakslovens formål vil dette typisk være der fysisk oppmøte vil stride med myndighetenes pålegg eller anbefalinger knyttet til covid-19-viruset. Styret har vurdert at det ut fra situasjonen er nødvendig å avholde møtet digitalt. — Representantskapsmøtet vil bli åpnet av representantskapets leder. Til behandling foreligger: SAK 1 Åpning av møtet ved representantskapets leder Opprette fortegnelse over representanter som møter SAK 2 Godkjennelse av innkalling og dagsorden SAK 3 Valg av to personer til å undertegne protokollen sammen med møteleder SAK 4 Styret og konsernsjefen orienterer SAK 5 Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning for 2020, herunder disponering av årsresultat Kontor Hovedkontor Telefon E-post Org.nr.
    [Show full text]
  • Prospekt I Forbindelse Med Garantert Fulltegnet Fortrinnsrettsemisjon
    PROSPEKT I FORBINDELSE MED GARANTERT FULLTEGNET FORTRINNSRETTSEMISJON Tilbud om deltakelse i garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 436 893 nye egenkapitalbevis i Grong Sparebank til tegningskurs NOK 103 per Egenkapitalbevis. Eiere av Egenkapitalbevis i Banken per 16. januar 2019, som er registrert i VPS per utløpet av 18. januar 2019, vil motta tegningsretter i fortrinnsrettsemisjonen. Totalt emisjonsbeløp vil være NOK 45 millioner. Tegningsperiode Fra og med 21. mars 2019 kl. 09.00 til og med 4. april 2019 kl. 16.30 (norsk tid) Tilrettelagt av: Norne Securities AS 18. mars 2019 Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Prospekt Grong Sparebank Viktig informasjon Dette prospektet (heretter "Prospektet") er utarbeidet av Grong Sparebank (heretter "Banken" eller "Sparebanken") for å gi informasjon om Banken og dens virksomhet i forbindelse med tilbud om deltakelse i en garantert fortrinnsrettsemisjon ved utstedelse av 436 893 nye egenkapitalbevis i Banken til tegningskurs NOK 103 per Egenkapitalbevis ("Emisjonen"). Prospektet er et nasjonalt prospekt utarbeidet i samsvar med Verdipapirhandelloven og Verdipapirforskriften, og er registrert hos Foretaksregisteret, i samsvar med Verdipapirhandelloven § 7-10. Prospektet har ikke blitt kontrollert eller godkjent av Finanstilsynet eller annen offentlig myndighet. Dette Prospektet er ikke et EØS- prospekt som definert i § 7-7 i Verdipapirhandelloven. Distribusjon av Prospektet og tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i Banken (heretter "Egenkapitalbevis") er underlagt restriksjoner i visse jurisdiksjoner. Prospektet kan ikke anses som et tilbud om tegning av Egenkapitalbevis i noen jurisdiksjon hvor distribusjon av Prospektet, eller fremsettelse av et slikt tilbud, krever særskilte tiltak eller dersom tilbudet eller tegningen for øvrig vil være ulovlig.
    [Show full text]
  • Torghatten Buy
    Industrials Company Report Norway 22 January 2018 Torghatten Buy Key Data Share price (NOK) 85.75 Fasten seat belt while seated Target price (NOK) 115.00 A wise man once said: “70% of future financial performance is explained by historical financial performance”. And, we don’t disagree. Indeed, our long-term investment case in Bloomberg TORG NO TORG is based on three simple arguments. First, TORG has evidenced a solid track record Market capitalisation (NOKm) 4,124m of profitable growth for more than a decade. Second, the company has been able to Enterprise value (NOKm) 6,642m improve its position in both the Air-, Ferry- and Bus segment and is currently positioned as the leading (top 1-3) player in all segments. Third, we find valuation attractive at 4.5x and Shares outstanding (m) 48m 9.2x current 2018e EV/EBITDA and P/E, respectively, and hence, we see solid upside Shares fully diluted (m) 48m Average daily volume (000s) 50.0 potential in underlying values. Thus, based on these arguments coupled with a 2017e- Free float (%) 47.1 2018e EPS, which is upped 6% and 9%, respectively, we reiterate our Buy recommendation but increase our target price from NOK88 to NOK115. Our tp correspond to 6x and 5.5x 2018e and 2019e EV/EBITDA, respectively and 2018e P/E of 12.3x and 2019e P/E of 10x. Evidenced profitable growth for more than a decade Since the ‘90s, competition in the public transportation sector intensified with entry Share Price (12m) of public tenders and Torghatten has grown rapidly at a 20% CAGR to the ~NOK9.4bn 88 turnover transportation giant it is today and averaged 18% ROE at the same time.
    [Show full text]
  • Trondheim Havn
    UiFJàLEZz-i»Z W Trondheim Havn rv., Forprosiektrapport Mulig deltagelse i Trondheim Havn IKS ml Mulig deltagelse i Trondheim Havn IKSfor Frøya kommune Dokumentopplysninger Prosjektleder: Rolf Aarland, Trondheim Havn Prosjektdeltager: Martin Østtveit-Moe, Frøya kommune Dato: 13.11.2014 Antall sider: 24 Forsidefoto: MF Frøyaferja (Wikipedia) Mulig deltggelse i Trondheim Havn IKS Forprosiektrapport Innhold INNHOLD ........................................................................................................................................................ .. 3 1. SAMMENDRAG OG ANBEFALING ....................................................................................................... ..4 ANBEFALING.......................................................................................................................................................... .. 5 2. BAKGRUNN ........................................................................................................................................ .. 6 FORPROSJEKT......................................................................................................................................................... .. 6 3. NÅSITUASJON......................................................................................................................................7 TRONDHEIMHAVN................................................................................................................................................. .. 7 Organisering av havneselskapet ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • INFORMATION MEMORANDUM in Connection with The
    INFORMATION MEMORANDUM in connection with the acquisition of all issued and outstanding shares in Midt-Norsk Havbruk AS by NTS ASA (A public limited liability company incorporated under the laws of Norway) __________ The information contained in this information memorandum (the “Information Memorandum”) relates to the acquisition of all issued and outstanding shares in Midt-Norsk Havbruk AS (the “Transaction”) by NTS ASA, a public limited liability company existing under the laws of Norway with business registration number 814520242 and listed on Oslo Børs with ticker “NTS” (the “Company”, and taken together with its subsidiaries, the “Group”). __________ This Information Memorandum serves as an information document pursuant to Section 3.5 of the Continuing Obligations for Stock Exchange Listed Companies (the “Continuing Obligations”). It also serves as a prospectus equivalent document for the purpose of listing the new shares to be issued in connection with the Transaction, cf. Section 7-5 no. 7 of the Norwegian Securities Trading Act. The Continuing Obligations apply in respect of companies with shares admitted to trading on Oslo Børs (the “Oslo Stock Exchange”) and this Information Memorandum has been submitted to the Oslo Stock Exchange for inspection before it was published. This Information Memorandum is not a prospectus and has neither been inspected nor approved by the Norwegian Financial Supervisory Authority (Nw. Finanstilsynet) in accordance with the rules that apply to prospectuses. __________ On 19 April 2017, the Company entered into a transaction agreement with the current shareholders of; Midt-Norsk Havbruk AS (the “Sellers”). The Company will acquire 100% of the shares in Midt-Norsk Havbruk AS (“MNH”) against issuance of new shares (“New Shares”) in the Company to the Sellers.
    [Show full text]