Årsberetning for 2019
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
ÅRSBERETNING TRØNDERBILENE AS 2019 INNHOLD: STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 3 RESULTATREGNSKAP 5 BALANSE 6 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 8 NOTER TIL REGNSKAPET: 9 Note 1 – Regnskapsprinsipper 9 Note 2 – Egenkapital 14 Note 3 – Endringer i struktur og vesentlige hendelser i 2019 14 Note 4 – Salgsinntekter 14 Note 5 – Lønn, antall ansatte og honorar til revisor 14 Note 6 – Varige driftsmidler 15 Note 7 – Immaterielle eiendeler 15 Note 8 – Datterselskaper 15 Note 9 – Finansielle investeringer 15 Note 10 – Annen finansinntekt og annen finanskostnad 16 Note 11 – Skatt 16 Note 12 – Resultat per aksje 17 Note 13 – Investeringer i aksjer og andeler 18 Note 14 – Pensjon 18 Note 15 – Varebeholdning 20 Note 16 – Kontanter og kontantekvivalenter 20 Note 17 – Fordringer og gjeld 20 Note 18 – Rentebærende langsiktig gjeld 20 Note 19 – Pantestillelser 20 Note 20 – Sikringsinstrumenter 20 Note 21 – Finansiell risiko 21 Note 22 – Leieavtaler 22 Note 23 – Aksjekapital og aksjonærinformasjon 22 REVISORS BERETNING 23 Framside: Verkställande direktör i Trönderbilene AB Susanne Paulsson og sjåfør Ulf Olofsson. Foto: Per Danielsson, www.projektp.se Trafikkutvikling 2019 8% 5,70% 5,60% 6% 4% 2% -0,20% -5,10% 0% -2% Fosen -4% Hedmark Oppland Tidligere NT -6% STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 VIRKSOMHETEN Trønderbilene konsern driver kollektivtransport i Trøndelag, Omsetning MNOK, 2009-2019 Hedmark og Oppland. Videre kjøres helseekspress fra Skien, 800 727 705 via Tønsberg til Oslo, og helsebuss i Østerdalen og Gudbrands- 700 655 630 624 616 602 582 dalen. Virksomhetens formål er å forvalte og utvikle ressurser 600 INNHOLD: 504 til beste for aksjonærer, ansatte, kunder og omverden. 500 Konsernet har pr. 31. desember 547 ansatte og 550 busser, 400 og har tre fullverdige verksteder i Steinkjer, Åfjord og Støren. 300 257 263 Konsernet har ved årsskiftet en direkte eierandel i NTS ASA 200 på 10,27 %. I Trönderbilene AB i Østersund er vi 100%-eier. 100 Videre har Trønderbilene en eierandel på 51,5 % i Vassneset 0 Eiendom AS, 64,05 % i Fosen Verkstedsenter AS, 98 % i 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 TB Verkstedsenter AS, 100 % i GB Transportservice AS og 5 % i Ytre Namdal Verkstedsenter AS. Trafikkutvikling 2019 Hovedkontoret ligger i Levanger. Trønderbilene eies hundre 8% prosent av Torghatten ASA. 5,70% 5,60% 6% ØKONOMISK RESULTAT 4% Etter styrets oppfatning gir det framlagte resultatregnskap 2% -0,20% -5,10% og balansen med tilhørende noter fyllestgjørende informasjon 0% om driften og stillingen ved årsskiftet. Årsoppgjøret er avlagt -2% under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes at forut- Fosen -4% Hedmark Oppland setningen om fortsatt drift er til stede. Tidligere NT -6% Omsetningen i konsernet var i 2019 på 705,4 MNOK. Konsernets resultat før skatt ble 62,9 MNOK, herav verdistigning på 22,4 MNOK knyttet til eierskapet i NTS. Omsetningen i morselskapet alle skal arbeide for en inkluderende, åpen og direkte var i 2019 på 666,2 MNOK. Morselskapets resultat før skatt ble kommunikasjonsform. 60,6 MNOK. Velferdsstyret i morselskapet disponerer velferdskassen. Målet Styret vurderer renteutviklingen fortløpende. Konsernet har en er å legge til rette for aktiviteterOmsetning som alle MNOK,ansatte 2009i bedriften-2019 800 egenkapitalandel på 65,2 % og morselskapets egenkapital er kan benytte utenom ordinær arbeidstid. Konsernet har fire 727 705 700 655 på 68,2 % Likviditeten er tilfredsstillende. Finansiell risiko fritidseiendommer, en på Oppdal, en630 på Hafjell624 og to i616 Åre, som 602 582 vurderes som akseptabel. benyttes600 flittig. Konsernet oppnådde ikke helt måltallet på 504 sykefravær500 for året. Totalt sykefravær i konsernet var på 7,5 %. DRIFT Styret400 i bedriften har vedtatt varslingsrutiner for ansatte i Buss Trønderbilene konsern.263 Retten til å varsle er forankret i Trafikkutviklingen har siste år generelt vært noe varierende. 300 257 Arbeidsmiljølovens § 2 A-1. Varslingsplikten er forankret i På regionrutene på Fosen og på Hedmark har vi hatt en 200 Arbeidsmiljølovens § 2.3. positiv trafikkvekst på henholdsvis 5,7 % og 5,6 %. I tidligere 100 Nord-Trøndelag har vi hatt en reduksjon på 0,2 %, mens for LIKESTILLING0 Oppland har vi hatt en reduksjon på 5,1%. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Kvinneandelen i morselskapet er på 9,9 %. I styret i morselskapet er 25 % av de aksjonærvalgte medlemmene Verksted kvinner. Konsernet har som mål å være en arbeidsplass hvor Verkstedselskapene har en tilfredsstillende utvikling der en det ikke forekommer diskriminering av noen art. Konsernet løpende arbeider med å øke markedsandelene i det eksterne arbeider for å utforme og tilrettelegge forholdene slik at marked. virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig. ARBEIDSMILJØ DET YTRE MILJØ OG TRAFIKKSIKKERHET Det er sterkt fokus på helse, miljø og sikkerhet. Bedrifts- Det er viktig å tilrettelegge kollektivtilbudet slik at bruken utvalget i morselskapet fungerer godt som samarbeidsorgan. av privatbil reduseres. Konsernet har kontinuerlig fokus på Det er i samarbeid med tillitsvalgte, hovedverneombud og tomgangskjøring med formål å redusere utslipp til det ytre ansatterepresentanter i styret utarbeidet egne kjøreregler miljø. Behandling av spesialavfall ivaretas gjennom avtale med for intern kommunikasjon i morselskapet, hvor blant annet eksterne firma som har godkjennelse for å håndtere dette. 3 Morselskapet og verkstedselskapene er sertifisert etter Det har i løpet av året vært gjennomført to granskninger av ISO-14001 standarden. Morselskapet er også sertifisert etter ulykker. Den ene hendelsen var en nestenulykke med et alvorlig ISO-39001. Dette er en standard som bidrar til økt fokus på potensiale ved Fosen Verkstedsenter AS, der en støttebukk trafikksikkerhet. Det er nedfelt måltall i forhold til helse, miljø sviktet under reparasjon av en lastebil inne på verkstedet. Ingen og trafikksikkerhet knyttet til: personskader. Den andre hendelsen var en bussvelt i Verdal med • Sykefravær et stort alvorlig potensiale. Bussen skled bakover i bratt og glatt • Brudd på overtid og kjøre- og hviletid bakke. Bussen veltet ca. 90 grader og stoppet ved noen trær. Det • Drivstofforbruk var en full buss med skoleelever og alle brukte setebelte. Ingen • Brudd på tomgangskjøring alvorlig skade. • Skader på materiell Konsernet arbeider sammen med øvrige selskap i Torghatten- • Personskader/dødsfall konsernet med implementering av verdibasert ledelse. Det kjøres prosesser i alle avdelinger for å få dette godt forankret i hele SAMFUNNSKONTAKT organisasjonen. Konsernet har lange tradisjoner i de fylkene vi betjener, og vektlegger betydningen av god kontakt mot oppdragsgivere Trønderbilene har 100-års jubileum i 2020. og det politiske miljø, både på kommunalt og fylkes- kommunalt nivå. Dette i forhold til at virksomheten, sammen HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN med våre oppdragsgivere, har en viktig samfunnsrolle i forhold Etter balansedagen har Norge og store deler av verden blitt til å utvikle et godt kollektivtilbud, som også har betydning for rammet av utbruddet av viruset covid-19. Dette har medført regional utvikling. behov for å sette inn tiltak i selskapet. Vi foretar en løpende risikovurdering av interne og eksterne forhold og utarbeider ETT FYLKE I TRØNDELAG handlingsplaner. Vi følger de instrukser som gis fra myndig- Fra 1. januar 2018 ble tidligere Nord- og Sør-Trøndelag fylke hetene for derigjennom å være med på å beskytte både slått sammen til Trøndelag fylke. AtB er oppdragsgiver for ansatte, våre kunder og samarbeidspartnere mot ytterligere kollektivtransporten i fylket. spredning. Persontransport er definert som en samfunnskritisk oppgave og MARKEDSUTSIKTENE FRAMOVER medfører at vi må strekke oss ekstra langt for å videreføre vår Konsernet vil også framover delta i anbudskonkurranser med produksjon på best mulig måte, situasjonen tatt i betraktning. Vi formål å få til en videre lønnsom vekst. Gjennom vår eierpost er i tett dialog med både interesseorganisasjoner, myndigheter i NTS-konsernet ønsker vi fortsatt å bidra til å utvikle dette og oppdragsgivere for å sammen finne gode løsninger for å konsernet. Vi vurderer markedsutsiktene som positive framover. kunne opprettholde våre tjenester. ANDRE FORHOLD RESULTATANVENDELSE Länstrafiken i Jämtland AB tildelte i august 2018 anbudet Konsernets bokførte egenkapital er på 540,7 MNOK. Regionbuss 2019 Jämtlands Län til Trønderbilene AS. Anbudet Morselselskapets egenkapital er på 527,1 MNOK. omfatter kjøring i seks av fylkets åtte kommuner og vil utføres med ca. 100 busser. Datterselskapet Trönderbilene AB startet Styret foreslår at årsresultatet i morselskapet etter skatt opp med kjøringen den 15. desember 2019. på 55,3 MNOK anvendes slik: Avsatt utbytte 25,0 MNOK Trønderbilene hadde oppstart den 10. august 2019 av alle de tre områdene i Regionanbud 2019-2021 i tidligere Nord-Trøndelag. Overføring til annen EK 30,3 MNOK Sum disponert 55,3 MNOK Styret vil takke samtlige ansatte for god innsats og godt samarbeid i 2019. Levanger, 17. mars 2020 4 RESULTATREGNSKAP Morselskap Resultatregnskap (1.000 NOK) TB Konsern 2018 2019 Driftsinntekter Note 2019 2018 670 367 648 920 Salgsinntekt 4 654 846 670 367 23 830 17 238 Annen driftsinntekt 4 50 567 56 365 694 198 666 158 Sum driftsinntekter 705 412 726 732 Driftskostnader Varekostnad 15 26 611 22 559 339 756 329 780 Lønnskostnad 5, 14 347 275 355 165 279 011 276 865 Annen driftskostnad 5, 22 265 458 268 337 618 767 606 645 Sum driftskostnader før avskrivning 639 345 646 061 75 431 59 513 Driftsresultat før avskrivning 66 068