EXEMPTED DOCUMENT Prepared for Listing of Consideration Shares
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Trøndersk Økonomi Under Covid-19-Krisen
Statistikkoversikt uke 20. Trøndersk økonomi under Covid-19-krisen Oppdatert 15.5.2020 Statistikkoversikt for trøndersk økonomi under Covid-19-krisen I forbindelse med situasjonen knyttet til COVID-19 arbeider Trøndelag fylkeskommune med å kartlegge konsekvensen for den trønderske økonomien. Som en del av denne kartleggingen blir det samlet og sammenstilt en rekke statistikk og analyser. Dette er et utdrag av det løpende kunnskapsgrunnlaget som fylkeskommune samler med den hensikt å holde et øye med hvordan den trønderske økonomien blir påvirket av situasjonen. På kort sikt har vi smitteverntiltakene Tallene som presenteres kommer fra en rekke kilder; SSB NAV, Brønnøysund, NHO og andre. som rammer deler av økonomien veldig hardt, og på lengere sikt har vi effektene av oljeprisfall, redusert internasjonal etterspørsel og et potensiale Trøndelag fylkeskommune er ansvarlig for for at vi kan få en lengre konjunkturnedgang. fremstillingene og tolkninger som presenteres i dette dokumentet. Denne delen av kunnskapsgrunnlaget forholder seg kun til konsekvensene for den trønderske økonomien. Andre konsekvenser knyttet til helse og andre Spørsmål og henvendelser kan sendes til Trøndelag samfunnsområder blir ikke omhandlet i dette kunnskapsgrunnlag. fylkeskommune ved: Kunnskapsgrunnlaget oppdateres hver uke, men deler av rapporten vil være Jon Olav Sliper, [email protected] uforandret fra uke til uke frem til det kommer nye tall. Tlf: 74 17 51 82 / 454 27 174 En oppdatert versjon av dette kunnskapsgrunnlaget vil normalt publiseres Per Jorulf Overvik, [email protected] Tlf: 74 17 52 08 / 916 56 229 hver fredag. Neste publisering er planlagt 22.5.2020 Tidligere ukes rapporter er tilgjengelige på: https://www.trondelagfylke.no/vare-tjenester/plan-og-areal/kart-statistikk- og-analyse/statistikk-og-analyse/ Hovedpunkter fra tallene for uke 20 • Arbeidsledigheten i Trøndelag synker for sjette uke på rad, men er fremdeles ekstremt høy. -
Fjords AS Information Memorandum February 2015
dht Confidential Fjords AS Information Memorandum February 2015 DHT Corporate Services AS Lysaker Torg 25 • Postboks 83, N- 1325 Lysaker • Tlf. +47 67 10 15 00 • Fax +47 67 10 15 01 www.dht.no • E-post: [email protected] Disclaimer This document has been prepared Sogn og Fjordane County ("Sogn og Fjordane") in cooperation with DHT Corporate Services AS ("DHT"), Norway. This document is presented solely for informational purposes to ensure that investors - intending to evaluate an acquisition of the shares in Fjordl Holding AS - have been introduced to essential aspects of the company relevant to a decision. DHT has endeavored to present as accurate and complete information about the company as possible. However, DHT cannot accept any financial or legal responsibility for the information contained herein. This document has been prepared in order to provide a base for own assessment and possible decision as to investing in the company. This document does not necessarily contain all the information needed to make a final decision. Investors interested in the project should conduct their own evaluations and analyses as deemed necessary based on the information provided by this document. 2 dhtll Contents Introduction Company presentation Market overview Strategic agenda Financials Appendix 3 dhth Company description Fjordl is Norway's largest ferry company with around 1 279 employees generating NOK 2,3 billion in revenue ~.. years of experience in ferries and skilled employees crossing the fjords and passenger boats connecting the Norwegian -
Listing of Bonds Issued by Havilafjord AS in a NOK 1,000,000,000 FRN Senior Secured Open Bond Issue with Maturity in 2023 ISIN: NO 0010825284
PROSPECTUS HAVILAFJORD AS (A private limited liability company organized under the laws of Norway) Listing of Bonds issued by Havilafjord AS in a NOK 1,000,000,000 FRN senior secured open bond issue with maturity in 2023 ISIN: NO 0010825284 This prospectus (the “Prospectus”) relates to, and has been prepared in connection with the listing (the “Listing”) on Oslo Børs, a stock exchange operated by Oslo Børs ASA (“Oslo Børs”), of bonds (the “Bonds”) which were issued by Havilafjord AS (the “Company” or the “Issuer”) on 19 June 2018 in a senior secured open bond issue in an initial amount of NOK 750,000,000 and in a maximum amount of NOK 1,000,000,000, with maturity in June 2023 (the “Bond Issue”). The Bonds have a floating interest rate of 3 month NIBOR + 5.00%. The Bonds are expected to be listed and tradable on Oslo Børs on or about 11 January 2019. The distribution of this Prospectus may in certain jurisdictions be restricted by law. Accordingly, this Prospectus may not be distributed or published in any jurisdiction except under circumstances that will result in compliance with any applicable laws and regulations. The Company and the Managers (as defined below) require persons in possession of this Prospectus to inform themselves about, and to observe, any such restrictions. This Prospectus and the Bonds shall be governed by and construed in accordance with Norwegian law. The courts of Norway, with Oslo City Court as legal venue, shall have exclusive jurisdiction to settle any dispute which may arise out of, or in connection with the Bonds or this Prospectus. -
Registration Document
Registration Document Fjord1 ASA Florø/Oslo, 8 May 2018 Prepared according to Commission Regulation (EC) No 809/2004 - Annex IV Fjord 1 ASA – 8 May 2018 Registration Document Important information The Registration Document is based on sources such as annual reports and publicly available information and forward looking information based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for the Company's (including subsidiaries and affiliates) lines of business. A prospective investor should consider carefully the factors set forth in chapter 1 Risk factors, and elsewhere in the Prospectus, and should consult his or her own expert advisers as to the suitability of an investment in the bonds. This Registration Document is subject to the general business terms of the Joint Lead Managers, available at their respective websites (www.dnb.no, www.nordea.no, www.fearnleysecurities.no and www.sb1markets.no). The Joint Lead Managers and/or affiliated companies and/or officers, directors and employees may be a market maker or hold a position in any instrument or related instrument discussed in this Registration Document, and may perform or seek to perform financial advisory or banking services related to such instruments. The Joint Lead Managers’ corporate finance department may act as manager or co-manager for this Company in private and/or public placement and/or resale not publicly available or commonly known. Copies of this Registration Document are not being mailed or otherwise distributed or sent in or into or made available in the United States. -
Årsberetning for 2019
ÅRSBERETNING TRØNDERBILENE AS 2019 INNHOLD: STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 3 RESULTATREGNSKAP 5 BALANSE 6 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 8 NOTER TIL REGNSKAPET: 9 Note 1 – Regnskapsprinsipper 9 Note 2 – Egenkapital 14 Note 3 – Endringer i struktur og vesentlige hendelser i 2019 14 Note 4 – Salgsinntekter 14 Note 5 – Lønn, antall ansatte og honorar til revisor 14 Note 6 – Varige driftsmidler 15 Note 7 – Immaterielle eiendeler 15 Note 8 – Datterselskaper 15 Note 9 – Finansielle investeringer 15 Note 10 – Annen finansinntekt og annen finanskostnad 16 Note 11 – Skatt 16 Note 12 – Resultat per aksje 17 Note 13 – Investeringer i aksjer og andeler 18 Note 14 – Pensjon 18 Note 15 – Varebeholdning 20 Note 16 – Kontanter og kontantekvivalenter 20 Note 17 – Fordringer og gjeld 20 Note 18 – Rentebærende langsiktig gjeld 20 Note 19 – Pantestillelser 20 Note 20 – Sikringsinstrumenter 20 Note 21 – Finansiell risiko 21 Note 22 – Leieavtaler 22 Note 23 – Aksjekapital og aksjonærinformasjon 22 REVISORS BERETNING 23 Framside: Verkställande direktör i Trönderbilene AB Susanne Paulsson og sjåfør Ulf Olofsson. Foto: Per Danielsson, www.projektp.se Trafikkutvikling 2019 8% 5,70% 5,60% 6% 4% 2% -0,20% -5,10% 0% -2% Fosen -4% Hedmark Oppland Tidligere NT -6% STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 VIRKSOMHETEN Trønderbilene konsern driver kollektivtransport i Trøndelag, Omsetning MNOK, 2009-2019 Hedmark og Oppland. Videre kjøres helseekspress fra Skien, 800 727 705 via Tønsberg til Oslo, og helsebuss i Østerdalen og Gudbrands- 700 655 630 624 616 602 582 dalen. Virksomhetens formål er å forvalte og utvikle ressurser 600 INNHOLD: 504 til beste for aksjonærer, ansatte, kunder og omverden. 500 Konsernet har pr. 31. desember 547 ansatte og 550 busser, 400 og har tre fullverdige verksteder i Steinkjer, Åfjord og Støren. -
Tildeling Forprosjekter 2020
Tildeling av forprosjekt 2020 TILDELING FORPROSJEKTER 2020 Kompetanse- Virksomhet Tema FoU-partner Geografi megler SINTEF Taktila AS Taktila ledesystem PRONEO Stjørdal Industri Utredning av iMAL som pedagogisk SINTEF IMAL AS PRONEO Snåsa metode DIGITAL Vremote: Remote Control System for SINTEF Headspin AS DistriktForsk Trondheim unity 3D VR/AR applications DIGITAL DigiTimber - Logistikkløsninger og SINTEF Byggmesteran AS sporing i verdikjeden for tømmer til og PRONEO Verdal DIGITAL fra byggeplass Kapp Det Gode Test av mulig vaksine mot lakselus ved NIBIO (Ås) FI AS Trondheim Håp AS bruk av et antigent polypeptid Generasjonsskifte i landbruket? Jon Rannem ENK hvordan utløse gårdens samlede TFoU og KUN T:Lab Steinkjer potensiale? KRABBEKITIN: Optimal utnytting av Møreforskning Møreforskning Hitra Chitosan AS Hitra krabbeskall som biorerssurs Ålesund AS Ålesund AS Kan ny teknologi optimalisere AgroIT AS kartlegging av jordsmonn og forbedre NIBIO T:Lab Inderøy vekstforhold for bedrede avlinger? Utvikle ny konfigurasjon for disruptiv WoodWorks! Fotoknoff AS Erik Røshol Trondheim 3D skanning og simulering Cluster Rørosregionen Kunst og Kaos AS Kunstkonfigurator NTNU Røros Næringshage Fangstmetoder og lagring av raudåte Algen AS for fremstilling av hydrolyserte NTNU Ingen Indre Fosen produkter Næringspotensialet for lavtrofiske Møreforskning Val FoU AS INAM Nærøysund marine arter Ålesund AS Nord Aquaressurs AS Slam fra oppdrettsanlegg som ressurs INAM Nærøysund universitet Mulighetsstudie mot bærekrftige Overhalla SINTEF betongelementer gjennom bruk av PRONEO Overhalla Betongbygg AS INDUSTRI resirkulert tilslag - ForReBe Norsk Bruk av or (Alnus Incana) til WoodWorks Arkitre AS Treteknisk Verdal produksjon av trevarer Cluster Institutt ENALOS Aplitt AS, forundersøkelse som Research veiledning til videre forskning for Development Namsskoga Aplitt AS kommersiell anvendelse av MobPro PC, Athens og n industrimineralet aplitt som råstoff for SINTEF geopolymer sement og filler til betong. -
Torghatten ASA - Konkurranseloven § 16, Jf
Mottaker Offentlighet Deres ref.: Vår ref.: 2015/0444-103 Saksbehandler: Marita Skjæveland Dato: 14.07.2016 Saksansvarlig: Gjermund Nese Vedtak V2016-5 - offentlig versjon - Sogn og Fjordane fylkeskommune - Torghatten ASA - konkurranseloven § 16, jf. § 20 - inngrep mot foretakssammenslutning (1) Konkurransetilsynet viser til varsel om inngrep mot foretakssammenslutning 20. mai 2016 ("varselet"), samt partenes merknader til varselet datert 10. juni 2016 ("tilsvaret"). Videre vises det til øvrig skriftlig korrespondanse og annen kontakt i saken. (2) Partene har fremsatt forslag til avhjelpende tiltak.1 Konkurransetilsynet har funnet at de foreslåtte avhjelpende tiltakene ikke vil avbøte de konkurransemessige virkningene som foretakssammenslutningen vil føre til. (3) Konkurransetilsynet har kommet til at foretakssammenslutningen mellom Sogn og Fjordane fylkeskommune ("SFJ") og Torghatten ASA ("Torghatten") vil føre til en vesentlig begrensning av konkurransen i markedet for drift av ferjesamband. (4) Konkurransetilsynet har på denne bakgrunn besluttet å gripe inn mot foretakssammenslutningen med hjemmel i konkurranseloven2 § 16 jf. § 20 fjerde ledd. 1 Innledning 1.1 Sakens bakgrunn (5) Saken gjelder foretakssammenslutning mellom SFJ og Torghatten, også omtalt som "partene". (6) I henhold til aksjekjøpsavtale datert 28. november 2015 skal Torghatten erverve 50 prosent av aksjene i F1 Holding AS ("F1 Holding"), som før transaksjonen er 100 prosent eiet av SFJ. F1 Holding eier 59 prosent av aksjene i foretaket Fjord1 AS ("Fjord1"). Havilafjord AS ("Havilafjord") eier de resterende 41 prosent av aksjene i Fjord1. (7) Partene har inngått en aksjonæravtale ("Aksjonæravtalen"),3 som nærmere regulerer rettigheter og plikter i tilknytning til partenes eierskap i F1 Holding. Det fremgår av Aksjonæravtalen at Torghatten har en kjøpsopsjon og SFJ en salgsopsjon knyttet til SFJs eierandel i F1 Holding. -
Årsregnskap Med Noteopplysninger 2020
Årsregnskap med noteoppstillinger 2020 18.02.2021 Side 1 Økonomisk oversikt drift 2020 Namsos kommune Regnskap Revidert Opprinnelig Note 2020 Budsjett Budsjett Driftsinntekter 1 Rammetilskudd 608 993 547 613 283 000 598 900 000 2 Inntekts- og formuesskatt 379 161 677 374 399 000 382 900 000 3 Eiendomsskatt 50 097 780 49 400 000 49 400 000 4 Andre skatteinntekter 54 085 41 000 41 000 5 Andre overføringer og tilskudd fra staten 95 167 128 82 691 051 39 977 051 6 Overføringer og tilskudd fra andre 249 789 776 141 271 309 146 270 114 7 Brukerbetalinger 50 098 211 44 124 500 46 158 500 8 Salgs- og leieinntekter 202 838 954 189 287 698 176 356 897 9 Sum driftsinntekter 1 636 201 158 1 494 497 558 1 440 003 562 Driftsutgifter 10 Lønnsutgifter 861 826 880 821 746 722 817 776 003 11 Sosiale utgifter 131 632 166 141 045 264 146 524 573 12 Kjøp av varer og tjenester 403 901 536 400 427 689 378 076 238 13 Overføringer og tilskudd til andre 101 944 998 63 378 396 60 267 481 14 Avskrivninger 63 198 225 54 677 860 54 647 200 15 Sum driftsutgifter 1 562 503 806 1 491 283 356 1 428 365 190 16 Brutto driftsresultat 73 697 352 3 214 202 11 638 372 17 Renteinntekter 9 177 608 5 730 000 6 930 000 18 Utbytter 6 784 391 10 000 10 000 19 Gevinster og tap på finansielle omløpsmidler 0 0 0 20 Renteutgifter 30 068 882 28 310 000 34 810 000 21 Avdrag på lån 8 53 480 000 53 480 000 50 100 000 22 Netto finansutgifter -67 586 883 -76 050 000 -77 970 000 23 Motpost avskrivninger 63 198 225 56 454 793 54 674 793 24 Netto driftsresultat 18 69 308 695 -16 381 005 -11 656 835 Disp. -
Årsberetning Trønderbilene As Innhold
ÅRSBERETNING TRØNDERBILENE AS INNHOLD Styrets årsberetning for 2017 ............................................................................................... 3 Resultatregnskap ................................................................................................................ 5 Balanse ............................................................................................................................... 6 Kontantstrømoppstilling ....................................................................................................... 8 Noter til regnskapet ............................................................................................................. 9 - note 1 Generelt .......................................................................................................... 9 - note 2 Egenkapital ...................................................................................................... 14 - note 3 Endringer i selskapets struktur og vesentlige hendelser i 2017 ............................. 14 - note 4 Salgsinntekter .................................................................................................. 14 - note 5 Lønnskostnader, antall ansatte og honorar til revisor ........................................... 14 - note 6 Varige driftsmidler ............................................................................................ 15 - note 7 Immaterielle eiendeler ...................................................................................... 15 - note 8 Datterselskaper -
Annual Report 2018 About Corporate Social Shareholder Annual Report and Strategy Fjord1 Asa Responsibility Information Financial Statements
ANNUAL REPORT 2018 ABOUT CORPORATE SOCIAL SHAREHOLDER ANNUAL REPORT AND STRATEGY FJORD1 ASA RESPONSIBILITY INFORMATION FINANCIAL STATEMENTS TABLE OF CONTENTS About Fjord1 ASA Strategy Corporate social responsibility From the CEO Goals and KPIs Employee and organisational culture A value based company Vision Safety Organisation Values Environment Key figures Main ambitions Fjord1’s employees Highly skilled employees Important events Looking ahead to 2020 Targets and results Trends Operating segments Shareholder information Annual report and financial statements Information on executive team Board of directors' report 2018 Information on members of the board of directors Consolidated financial statements (IFRS) Corporate governance Parent company financial statements (NGAAP) Board of Directors’ report Auditor's report MOLDE - branch office FLORØ - head office BERGEN - branch office 2 ABOUT FJORD1 ASA THIS IS FJORD1 Fjord1 is Norway’s leading ferry company, with ferry transport as its core business. The company also operates activities within passenger boat services, catering and fjord-based tourism. By providing friendly and professional service, Fjord1's employees ensures the 21,6 million passengers who travel on the fjords each year have a safe, comfortable and seamless experience. Fjord1 is an innovative company with big ambitions. The company wants to play a leading role in the Green Shift currently dominating the ferry industry. By working continuously to develop world-class newbuilds, Fjord1’s goal is to be unsurpassed in environmentally friendly and reliable transport. By working continuously to develop world-class Fjord1 is already making good progress on its newbuilds, Fjord1’s goal biggest-ever ferry upgrade programme. Most tender is to be unsurpassed in competitions announced the last few years include environmentally friendly and enhanced environmental criteria, with many requiring zero- and low-emissions technology. -
ÅRSRAPPORT 2018 Årsrapport 2018
ÅRSRAPPORT 2018 Årsrapport 2018 INNHOLD Årsberetning for 2018 .................................................................................................................................................................... 3 Nøkkeltall ............................................................................................................................................................................................... 10 Årsregnskap 2018 .............................................................................................................................................................................. 11 Resultatregnskap ................................................................................................................................................................................. 11 Balanse ............................................................................................................................................................................................... 12 Egenkapitaloppstilling ................................................................................................................................................................... 14 Kontantstrømoppstilling ............................................................................................................................................................. 15 Noter til regnskapet ......................................................................................................................................................................... -
The Counteractive Effect Between Competitive Tendering and Structural Changes in the Norwegian Ferry Sector
B DEDICATION To my late sister Flora E. Mwesiumo who passed away during the early stages of this work. i PREFACE It was during my internship at Tanzania National Hospital in 2007 that for the first time I was practically engaged in the public procurement practice. I was involved in procurement planning, sourcing, evaluation, and selection of suppliers. Competitive tendering was the main procurement method we often applied. That experience was both, challenging and exciting; several times we had to repeat tendering process due to insufficient number of bidders. By then, I did not have much knolwledge about dynamics of markets and their implications to the competitive tendering process. Later on in 2008, I joined an International consulting firm, Ernst & Young and worked as an Auditor. During my tenure, I was on several occasions assigned to review procurement processes and procurement accounts of our clients. Through discussions and interrogations with clients, it was vivid that, in some cases, due to limited number of potential suppliers, purchasing/procurement personnel were facing a big challenge to acquire the best quality goods/services at lowest possible prices. Frankly speaking, due to my limited knowledge about market processes and dynamics , I could not give much advise apart from insisting them to stick to their procurement policies and keep proper records of transactions. Thanks to Industrial organisation course I took in my first semister at Molde University College, this course taught me about the behavior of key players on demand and supply sides within markets/industries. In addition to that, it also taught me about the implications of such behavior and the consequences of decisions taken by these players.