DOCSLIB.ORG

Ifølgeliste Stortingetvedtok15.April2011i Innst

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ifølgeliste Stortingetvedtok15.April2011i Innst II' DET KONGELIGE SAMFERDSELSDEPARTEMENT Ifølgeliste Deres ref. Vår ref. Dato 12/2062 26.04.2013 Høring om datalagring - forslag til regler om kostnadsfordeling, nødrettssituasjoner og taushetsbelagte data Stortingetvedtok15.april2011i Innst.275L (2010-2011)atEUsdatalagringsdirektiv (direktiv2006/24/EF)skalgjennomføresinorskrett. DetfremgåravProp.49L (2010- 2011)at det skalutarbeidesen modellforhvordankostnaderskalberegnesogfordeles mellomekomtilbyderneogjustismyndighet. SamferdselsdepartementetogJustis-og beredskapsdepartementetharfåttutredet spørsmåleneomkostnadsfordelingogdeøkonomiskekonsekvenserved gjennomføringenavdatalagringsdirektivetiNorge.Høringsnotatetfremmerforslagtil reglerforkostnadsdelingmellomstaten,tilbydereavekomnett-ogtjenesterog eventueltandrelagringspliktige. AvInnst.275L (2010-2011)fremgårdetat det ogsåskalutarbeidesreglerforuthenting avdatai nødssituasjoner.Ivedlagtehøringsnotatfremmesdet forslagtil lovbestemmelseomdette. I tilleggfremmesdet forslagtillovendringerforå klargjøre at PUK-koderogkundereskontroomfattesavtaushetsplikteniekomloven. Høringsnotatomkostnadsfordelingsspørsmåleterlagtut på Samferdselsdepartementes hjemmesidel.Dokumenterknyttettildatalagringkanlastesned her2 og her3. i htt : www.re 'erin en.no nb de sd dok hoerin er.html?id=2066 2 htt : www.re 'erin en.no nb de sd dok hoerin er hoerin sdok 2010 horin — datala rin .html?id=590001 3htt : www.re 'erin en.no nb de sd tema telekomrnunikas'on datala rin sdirektivet.html?id=6667 23 Postadresse Kontoradresse Luft-post- og teleavdelingen Saksbehandler Postboks 8010 Dep Akersg. 59 Kurt Arne Sandvik 0030 Oslo 22248158 http://www.sd.dep.no/ [email protected] Sentralbord: 22 24 90 90 Org. nr. 972 417 904 Samtligeforslagtillovendringergjelderendringeri ekomloven,somer Samferdselsdepartementetsansvar.Nårbegrepetdepartementene benyttesi høringsnotateter det imidlertidSamferdselsdepartementetogJustisdepartementeti fellesskapsomomtales.Høringsnotateteri sinhelhetutarbeideti samarbeidmed Justisdepartementet. Daproblemstillingeneerrelativtavgrensedeog Kostnadsfordelingsutvalgetsmodeller tidligerehar værtpå offentlighøringsetteshøringensvarighettilseksuker. Fristforinnspiller torsd 7. *uni 2013. Innspillogmerknadersendestil Samferdselsdepartementetpåe-post [email protected] "høringsuttalelseregleromfordelingavkostnaderfordatalagring". Departementeneinvitererogsåtilhøringsmøtei Samferdselsdepartementetslokaler22. mai2013,påmeldingsendes'ulie.rudigsd.de .noinnen16.mai. Spørsmålomarrangementetkanrettes tilseniorrådgiverKurtArneSandvik(tff.2224 8158) [email protected] ellerførstekonsulentAlexanderAas(tlf.22245248) alexander.aasO'd.de.no. Medhilsen rn Ringlund( .) avdelingsdirektør eir KurtArneS-A vik seniorrådgiver Side2 Adresseliste Abelia ACN Norge AS Advokatfirmaet Elden Agder Energi Agder lagmannsrett Akademikerne Alcatel Norway AS Amnesty International Norge Arbeidsgiverforeningen Spekter Barneombudet BKK Marked AS Borgarting lagmannsrett Broadnet Norge AS Brukerklagenemda Canal digital Chess Communications Cisco Systems Norge AS Datatilsynet Deltasenteret Den internasjonale juristkommisjonen, avd Norge Den norske advokatforening Den norske dataforening Den norske dommerforening DEPARTEMENTENE Det juridiske fakultet i Bergen Det juridiske fakultet i Oslo Det juridiske fakultet i Tromso Det kriminalforebyggende råd (KRAD) Det norske veritas Det samfunnsvitenskapelige fakultet i Bergen Det samfunnsvitenskapelige fakultet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet i Tromsø Domstoladministrasjonen EDB Business Partner ASA Eforum.no Eidsiva bredbånd AS Eidsiva lagmannsrett El- og IT-forbundet Elektronikkbransjens servicekontor AS Elektronikkforbundet Eltel Networks AS Eniro Norge AS Enivest Side 3 Ericsson AS Europabevegelsen Finansnæringens hovedorganisasjon Finanstilsynet Forbrukerombudet Forbrukerrådet Forsvarets forskningsinstitutt Forsvarets tele- og datatjeneste Forsvarsgruppen av 1977 Frostating lagmannsrett Funksjonshemmedes fellesforbund Generaladvokaten GET Gulating lagmannsrett Hafslund Telecom Hi3G Access Norway AS Høysterett Hålogaland lagmannsrett IBM Norge AS IKT-Norge Informasjonsteknologinæringens forening Inquam Norway AS Institutt for informatikk Institutt for medier og kommunikasjon Institutt for rettsinformatikk, Ui0 ITAKT-sekretariatet Juridisk rådgivning for kvinner (JURK) Juss-buss Jussformidlingen i Bergen Jusshjelpa i Nord-Norge Kommunenes Sentralforbund (KS) Konkurransetilsynet Kontrollutvalget for kommunikasjonskontroll KRIPOS Landsorganisasjonen i Norge (LO) Last Mile Communications Lebara LOS bynett AS Lyse Tele AS Maritime Communications Partners AS MCI Worldcom AS Mediebedriftenes landsforening Mesta Microsoft Norge AS Mobile Norway AS Side 4 MTU Nett AS Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) Nei til EU NELF0 NEMKO Nera Networks AS NetCom GSM AS Network Computing Spectrum AS Network Norway Newphone Norge AS NextGenTel AS NextNet AS NGO-forum for menneskerettigheter NITO Nokia Norge Nordisk mobiltelefon AS Norges forskningsråd Norges juristforbund Norges lensmannslag Norges televisjon AS Norkring, Telenor Broadcast Norsk forening for jus og EDB Norsk forening for kriminalreform (NNPF) Norsk journalistlag Norsk kabel-TV forbund Norsk lokalradioforbund Norsk narkotikapolitiforening (NNPF) Norsk presseforbund Norsk Radio Relæ Liga (NRRL) Norsk redaktørforening Norsk rikskringkasting (Nffl Norsk romsenter Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS) Norsk senter for menneskerettigheter Norsk teknologi Norsk tele- og informasjonsbrukerforening (NORTIB) Norsk utenrikspolitisk institutt (NUPI) NTE bredbånd AS NTNU Næringslivets hovedorganisasjon (NHO) Næringslivets sikkerhetsorganisasjon Næringslivets sikkerhetsråd One Call AS Orange Business Norway AS Organisasjon mot politisk overvåkning (OPO) Side 5 Orkla ASA Oslo Statsadvokatembeter P4 Hele Norges radio Personvernkommisjonen Politidirektoratet Politiet forum mot seksuelle overgrep (PFSO) Politiets fellesforbund Politiets sikkerhetstjeneste (PS1) Politijuristene Post- og teletilsynet Posten Norge AS Powertech Information Systems Radio Norge Redd Barna Regjeringsadvokaten Relacom Rettspolitisk forening Rettspolitisk forening Riksadvokaten RiksTV AS Satel Norge AS Schibsted ASA Siemens AS Sikringsradioen Sivilombudsmannen Skattedirektoratet Spesialeininga for politisaker Statnett Stine Sofies stiftelse Stortingets kontrollutvalg for etterretnings-, overvåknings- og sikkerhetstjeneste (E0S- utvalget) Straffedes organisasjon i Norge (SON) Sønnico Tafior mimer AS Talkmore AS TampNett AS Tekna Tele2 Norge AS Teleforum Telenor AS Teleplan AS TelePluss Access AS Teletopia AS Telio Telecom AS Trondenes tingrett Side 6 Trondheimtingrett TV2AS TV3AS TVNorgeAS UNINETT Ventelo VIRKE VerizonNorwayAS Økokrim Side 7.
Load more

Recommended publications
  • Årsrapport Innholdsoversikt / NRK 2007
    07 Årsrapport INNHOLDSOVERSIKT / NRK 2007 FORORD 3 DRAMA 32 KANALER 62 Om fjernsynsdrama 33 NRK1 63 NYHETER 4 Berlinerpoplene 33 NRK2 64 Ny design og innholdsprofil 5 Utradisjonell seing 34 NRK3 64 Nye NRK2 5 Kodenavn hunter 35 NRK Super 64 Bred valgdekning 6 Størst av alt 36 NRK P1 65 Nyheter på nrk.no 6 Radioteateret 36 NRK P2 66 Nyheter på P1 8 NRK P3 66 Nyheter på P2 8 FAKTA & VITENSKAP 38 Andre kanaler 67 Osenbanden på P3 8 Faktajournalistikk i NRK 39 NRK Sport 67 Internasjonale nyheter 9 Spekter 39 NRK Jazz 67 SKUP-pris til Dagsrevyen 9 Puls — i tre kanaler 40 NRK Båtvær 67 Egenproduksjon 9 Jordmødre 40 NRK Gull 67 yr.no 41 NRK Super 67 BARN 10 Ekstremværuka 42 NRK 5.1 68 Super på tv 11 Radiodokumentaren 43 Alltid Klassisk 68 Superbarn 11 Alltid Nyheter 68 Superstore 12 MINORITETER 44 Alltid Folkemusikk 68 Super på radio 13 10 års jubilant på tv 45 NRK mP3 68 Super på nett 13 Dokumentarer om det flerkulturelle 45 P3 Urørt 68 Spiller.no 13 Norge NRK P1 Oslofjord 68 Melodi Grand Prix Jr 14 Bollywoodsommer 46 NRK Sámi Radio 69 Dokumentar og drama for 14 Kvener 46 NRK1 Tegnspråk 69 barn og unge Musikk 46 NRK Stortinget 69 Ettermiddagstilbud for unge 14 Språklig og kulturelt mangfold i NRK 47 NRK som podkast 69 Nrk.no 69 SPORT 15 LIVSSYN 48 Språkarbeid og nynorskbruk i NRK 70 Vinteridrett 16 Livssyn i faste programmer 49 Teksting av programmer 70 Sportsnyheter 16 Det skjedde i de dager 49 Sportsportalen 16 Salmer til alle tider 49 Ung sport 17 Morgenandakten på P1 49 Fotball på fjernsyn og radio 17 Mellom Himmel og jord 49 Bakrommet
    [Show full text]
  • Arbeidsnotat Nr. 9/05 Utbygging Av Digitalt Bakkenett I Norge
    Arbeidsnotat nr. 9/05 Utbygging av digitalt bakkenett i Norge - NRK og TV 2s motiver av Kjersti Lyngtun Hansen Anja Elise Øijordsbakken Husebø SNF prosjekt 1303 ”Konvergens mellom IT, medier og telekommunikasjon: Konkurranse- og mediepolitiske utfordringer” Prosjektet er finansiert av Norges forskningsråd SIØS – Senter for internasjonal økonomi og skipsfart SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING AS BERGEN, FEBRUAR 2005 ISSN 1503 - 2140 © Dette eksemplar er fremstilt etter avtale med KOPINOR, Stenergate 1, 0050 Oslo. Ytterligere eksemplarfremstilling uten avtale og i strid med åndsverkloven er straffbart og kan medføre erstatningsansvar. SIØS – SENTER FOR INTERNASJONAL ØKONOMI OG SKIPSFART SIØS - Senter for internasjonal økonomi og skipsfart - er et felles senter for Norges Handelshøyskole (NHH) og Samfunns- og næringslivsforskning AS (SNF), med ansvar for undervisning, fri forskning, oppdragsforskning og forskningsformidling innen områdene skipsfartsøkonomi og internasjonal økonomi. Internasjonal økonomi SIØS arbeider med alle typer spørsmål knyttet til internasjonal økonomi og skipsfart, og har særskilt kompetanse på områdene internasjonal realøkonomi (handel, faktorbevegelser, økonomisk integrasjon og næringspolitikk), internasjonal makroøkonomi og internasjonal skattepolitikk. Forskningen ved senteret har i den senere tid vært dominert av prosjekter som har til hensikt å bidra til økt innsikt i globale, strukturelle problemer og virkninger av regional økonomisk integrasjon. Videre deltar man også aktivt i prosjekter som omhandler offentlig
    [Show full text]
  • From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (Eds.)
    From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) RIPE @ 2007 NORDICOM From Public Service Broadcasting to Public Service Media From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) NORDICOM From Public Service Broadcasting to Public Service Media RIPE@2007 Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) © Editorial matters and selections, the editors; articles, individual con- tributors; Nordicom ISBN 978-91-89471-53-5 Published by: Nordicom Göteborg University Box 713 SE 405 30 GÖTEBORG Sweden Cover by: Roger Palmqvist Cover photo by: Arja Lento Printed by: Livréna AB, Kungälv, Sweden, 2007 Environmental certification according to ISO 14001 Contents Preface 7 Jo Bardoel and Gregory Ferrell Lowe From Public Service Broadcasting to Public Service Media. The Core Challenge 9 PSM platforms: POLICY & strategY Karol Jakubowicz Public Service Broadcasting in the 21st Century. What Chance for a New Beginning? 29 Hallvard Moe Commercial Services, Enclosure and Legitimacy. Comparing Contexts and Strategies for PSM Funding and Development 51 Andra Leurdijk Public Service Media Dilemmas and Regulation in a Converging Media Landscape 71 Steven Barnett Can the Public Service Broadcaster Survive? Renewal and Compromise in the New BBC Charter 87 Richard van der Wurff Focus on Audiences. Public Service Media in the Market Place 105 Teemu Palokangas The Public Service Entertainment Mission. From Historic Periphery to Contemporary Core 119 PSM PROGRAMMES: strategY & tacticS Yngvar Kjus Ideals and Complications in Audience Participation for PSM. Open Up or Hold Back? 135 Brian McNair Current Affairs in British Public Service Broadcasting. Challenges and Opportunities 151 Irene Costera Meijer ‘Checking, Snacking and Bodysnatching’.
    [Show full text]
  • Telenor and BBC World Service Enter Agreement for Digital Broadcasting
    Telenor and BBC World Service enter agreement for digital broadcasting Telenor-owned Norkring has entered into an agreement with the BBC World Service for digital broadcasting over short wave, DRM. As part of the agreement, the BBC will be among the first in the world to broadcast over DRM. From Norkring's transmitting station at Kvitsøy, signals will be broadcast to Central Europe. This new agreement with the BBC is an important step in the digitalisation of short wave, which actually has the capacity to achieve global reach. The agreement involves broadcast of the radio channel BBC World Service "English for Europe" for an initial period of 18 months. The BBC is also using UK-based transmitters owned and operated by VT Communications (VTC) to provide a multi-frequency network aimed at Benelux and neighbouring countries. "For us this as an exciting partnership with one of the world's leading broadcasters. The BBC is a driving force within DRM, and contributes to set the standard for the future role of short wave," said sales and marketing director at Norkring, Per Maltun. The first major test will be the launch of receivers for DRM at the world's largest exhibition for consumer electronics, the IFA in Berlin 2-7 September 2005. About DRM DRM is short for Digital Radio Mondiale, a new digital radio standard specifically designed for use in short wave, medium wave and long wave bands. A worldwide consortium, consisting of all the leading broadcasters from all five continents, is responsible for the development of the DRM standard, which is now being implemented across the globe.
    [Show full text]
  • Hystad, Halvdan Ramsdal.Pdf
    Sammendrag Denne oppgaven setter søkelys på utbredelsen og bruk av internett over bredbåndstilkoblinger i norske hustander og bedrifter. I oppgaven beskrives ett paradigmeskifte for tradisjonelle formidlingsvirksomheter innen nyhets- og underholdningsmedieformidling. Internett som verktøy viser til å ha endret spillereglene i interaksjonen mellom formidlingsvirksomheter og deres kunder. Mange aktører leter etter nye, effektive og lønnsomme organisasjonsstrukturer for å møte den nye hverdagen. Utviklingstrekkene som synes klare i denne oppgaven er at man går mer og mer i retning av at produksjon og konsumpsjon av innhold i stadig større grad blir digitalisert. Samtidig er en modnet gruppe av internettbruker i ferd med å ta del i å skape sin egen nyhets og underholdningshverdag. Dette har delvis kommet som en årsak av tilgjengeligheten til internett, som er høy, og delvis ved at stadig flere produkter og tjenester orienterer seg mot internett som formidlings- og salgskanal. Oppgaven viser til en rekke eksempler på selskaper, tjenester og applikasjoner som over de siste 5 årene har vert med å prege utviklingsretningen. Videre presenteres noen konsepter og applikasjoner som kan være med å prege den fremtidige utviklingen. Avslutningsvis blir det gitt en skisse over de endringer i organisasjonsstruktur og tilordning til markedene moderne formidlingsvirksomheter i en media 2.0 hverdag kan ta inn over seg og planlegge i sine effektiviserings- og restruktureringsplaner som er aktuelle med hensyn på konjunktursvingninger som skyldes finanskrisen
    [Show full text]
  • Investing in Future Satellite Capacity to Satisfy Growing Maritime Requirements Julian Crudge, Director – Datacomms Division
    Investing in future satellite capacity to satisfy growing maritime requirements Julian Crudge, Director – Datacomms Division Telenor Group Among the major mobile operators in the world • Mobile operations in 11 markets in Norway, Europe and Asia • Over 31,000 employees and present in markets with 1.6 billion people • A voting stake of 42,95 per cent (economic stake 35.7 per cent) in VimpelCom Ltd. with 209 mill. mobile subscriptions in 18 markets • Among the top performers on Dow Jones Sustainability Indexes • Revenues 2012: NOK 101,7 bn (USD 17 bn) 147 millions consolidated mobile subscriptions; Q4 2012 Revenue distribution 2012 ”Other” includes Other Units/Group functions and eliminations Telenor Satellite Broadcasting Part of Telenor Broadcast Broadcast Telenor Satellite Canal Digital Norkring Broadcasting Conax Satellite/DTH Radio & TV Satellite Content security for digital TV & video TV services terrestrial network transmission distribution TSBc – A Pan-European Satellite Operator • Telenor Satellite Broadcasting has provided communications to the maritime and offshore sectors since the late 70’s • Initial requirements driven by the North Sea oil fields and the need to connect Svalbard to the mainland • Today, TSBc carries on this legacy as the owner and operator of the Telenor satellite fleet (THOR satellites) • TSBc wholesales capacity and services to a wide range of distributors throughout Europe and the Middle East 4 Working with our distribution partners we provide: • Satellite Capacity – Ka and Ku • 24/7/365 Operational Support
    [Show full text]
  • Converged Markets
    Converged Markets - Converged Power? Regulation and Case Law A publication series of the Market power becomes an issue for European and media services and enabling services, platforms and European Audiovisual Observatory national law makers whenever market players acquire a converged services, and fi nally distribution services. degree of power which severely disturbs the market balance. In this sense, the audiovisual sector is no The eleven countries were selected for this study because exception. But this sector is different in that too much they either represented major markets for audiovisual market power may not only endanger the competitive media services in Europe, or because they developed out- parameters of the sector but may also become a threat side the constraints of the internal market, or because they had some interesting unique feature, for example to the freedom of information. It is this latter aspect the ability to attract major market players despite lacking which turns market power into a particularly sensitive an adequately sized market. issue for the audiovisual sector. National legislators and regulators backed by national courts seek solutions The third part brings in the economic background in the adapted to this problem. form of different overviews concerning audience market shares for television and video online. This data puts the This IRIS Special issue is deals with the regulation of legal information into an everyday context. market power in the audiovisual sector in Europe. The fourth and fi nal part seeks to tie together the common The fi rst part of this IRIS Special explores the European threads in state regulation of media power, to work Union’s approach to limiting media power, an approach out the main differences and to hint to some unusual still dominated by the application of competition law.
    [Show full text]
  • Form F-20 2001, 1.39 MB
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F n REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 12(b) OR (g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR ≤ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2001 OR n TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to . Commission file number: 0-31054 Telenor ASA (Exact name of Registrant as specified in its charter) Norway (Jurisdiction of incorporation or organization) Snarøyveien 30, N-1333 Fornebu, Norway (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: None Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: Ordinary Shares, nominal value NOK 6 per share Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None The number of outstanding shares of each of the issuer’s classes of capital or common stock as of December 31, 2001: 1,772,730,652 Ordinary Shares of NOK 6 each. Indicate by check mark whether the Registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the Registrant was required to file such reports) and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes X No Indicate by check mark which financial statement item the registrant has elected to follow.
    [Show full text]
  • Internal Memorandum
    Non-confidential version text which has been removed from the confidential version is marked [business secrets] or [XXX] as the case may be Case handlers: Tormod S. Johansen, Brussels, 11 July 2007 Runa Monstad Tel: (+32)(0)2 286 1841/1842 Case No: 13114 e-mail: [email protected] Event No: 436086 By fax (+47 22 83 07 95) and courier Viasat AS Care of: BA-HR Advokatfirma Att: Mr. Helge Stemshaug Postboks 1524 Vika N-0117 Oslo Norway Dear Mr. Stemshaug, Case COM 13114 (former case COM 020.0173) - Viasat/TV2/Canal Digital Norge (please quote this reference in all correspondence) I refer to the application of Viasat AS dated 30 July 2001, pursuant to Article 3 of Chapter II of Protocol 41 to the Agreement between the EFTA States on the Establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice (hereinafter “Surveillance and Court Agreement”), regarding alleged infringements of Articles 53 and 54 of the Agreement on the European Economic Area (hereinafter “EEA Agreement” or “EEA”) by TV2 Gruppen AS and Canal Digital Norge AS. By this letter I inform you that, pursuant to Article 7(1) of Chapter III of Protocol 4 to the Surveillance and Court Agreement,2 the Authority considers that, for the reasons set out below and on the basis of the information in its possession, there are insufficient grounds for acting on your complaint. 1 As applicable before the entry into force of the Agreement amending Protocol 4 of 24 September 2004 (e.i.f. 20.5.2005). 2 As applicable after the entry into force of the Agreement amending Protocol 4 of 3 December 2004 (e.i.f.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2010
    Telenor Årsrapport 2010 Årsrapport Telenor built around people Årsrapport 2010 Growth comes from truly understanding the needs of people, to drive relevant change www.telenor.com /SIDE 113/ TELENOR årsraPPORT 2010 Telenor-konsernets mobilvirksomheter Uninor – India Innhold Telenor – Pakistan Telenor har en 67,25 % eierandel Til aksjonærene /01/ Telenor eier 100 % av Telenor i Uninor i India, som lanserte sine i Pakistan, som er landets nest tjenester i desember 2009. Årsberetning 2010 /02/ største mobiloperatør. Årsregnskap Telenor – Norge Grameenphone Telenor Konsern Telenor er Norges ledende – Bangladesh tilbyder av telekommunikasjon. Telenor har en 55,8 % eierandel i Resultatregnskap /16/ Grameenphone, som er den største mobiloperatøren i Bangladesh. Oppstilling av totalresultat /17/ Grameenphone er notert på Dhaka Oppstilling av finansiell stilling /18/ Stock Exchange (DSE) Ltd. og Chittagong Telenor – Sverige Stock Exchange (CSE) Ltd. OppstillingTelenor av eier kontantstrømmmer 100 % av Telenor /19/ i Sverige, som er landets tredje Oppstillingstørste av mobiloperatør. endringer i egenkapital /20/ Noter til konsernregnskapet /21/ Telenor ASA Resultatregnskap /90/ Oppstilling av totalresultat /91/ dtac – Thailand Telenors finansielle eksponering Oppstilling av finansiell stilling /92/ i Dtac er 65,5 %. dtac er den nest Telenor – Danmark største mobiloperatøren i Thailand Oppstilling av kontantstrømmmer /93/ og er børsnotert i Thailand og Telenor eier 100 % av Telenor Singapore. Oppstillingi Danmark, av endringersom er landets nest i egenkapital /94/ Noter tilstørste regnskapet mobiloperatør. /95/ Erklæring fra styret og daglig leder /108/ Revisjonsberetning for 2010 /109/ Uttalelse fra bedriftsforsamlingen i Telenor ASA /111/ Finansiell kalender 2011 /111/ DiGi – Malaysia Telenor – Ungarn Telenor har en 49 % eierandel i DiGi, Telenor eier 100 % av Telenor den tredje største mobiloperatøren i Ungarn, som er landets nest i Malaysia.
    [Show full text]
  • The Annual Report 2002 Documents Telenor's Strong Position in the Norwegian Market, an Enhanced Capacity to Deliver in The
    The Annual Report 2002 documents Telenor’s strong position in the Norwegian market, an enhanced capacity to deliver in the Nordic market and a developed position as an international mobile communications company. With its modern communications solutions, Telenor simplifies daily life for more than 15 million customers. TELENOR Telenor – internationalisation and growth 2 Positioned for growth – Interview with CEO Jon Fredrik Baksaas 6 Telenor in 2002 8 FINANCIAL REVIEW THE ANNUAL REPORT Operating and financial review and prospects 50 Directors’ Report 2002 10 Telenor’s Corporate Governance 18 Financial Statements Telenor’s Board of Directors 20 Statement of profit and loss – Telenor Group 72 Telenor’s Group Management 22 Balance sheet – Telenor Group 73 Cash flow statement – Telenor Group 74 VISION 24 Equity – Telenor Group 75 Accounting principles – Telenor Group 76 OPERATIONS Notes to the financial statements – Telenor Group 80 Activities and value creation 34 Accounts – Telenor ASA 120 Telenor Mobile 38 Auditor’s report 13 1 Telenor Networks 42 Statement from the corporate assembly of Telenor 13 1 Telenor Plus 44 Telenor Business Solutions 46 SHAREHOLDER INFORMATION Other activities 48 Shareholder information 134 MARKET INFORMATION 2002 2001 2000 1999 1998 MOBILE COMMUNICATION Norway Mobile subscriptions (NMT + GSM) (000s) 2,382 2,307 2,199 1,950 1,552 GSM subscriptions (000s) 2,330 2,237 2,056 1,735 1,260 – of which prepaid (000s) 1,115 1,027 911 732 316 Revenue per GSM subscription per month (ARPU)1) 346 340 338 341 366 Traffic minutes
    [Show full text]
  • Telenor Third Quarter: Restructuring and Cost Reductions
    Telenor third quarter: Restructuring and cost reductions Telenor's third quarter results for 2002 show a strong profit and revenue growth in international operations, whereas the growth in the Norwegian market is in decline. Domestic operations are characterised by restructuring and a focus on efficiency and cost reductions. This has resulted in improved margins and lower investments in fixed and mobile networks in Norway. Major write-downs, primarily in Telenor Business Solutions, have produced a loss before taxes. Telenor's revenues in the third quarter were NOK 12,210 million, which is an increase of 21 per cent or NOK 2,146 million compared to the same period in 2001. Revenues increased in the first nine months by NOK 5,664 million, or 19 per cent, to NOK 35,784 million compared to the same period last year. Despite the increase in revenues, Telenor reports a loss before taxes and minority interests of NOK 105 million in the third quarter. This figure includes write-downs of NOK 738 million, which are primarily related to the restructuring of managed services in Telenor Business Solutions. For the first nine months the profit before taxes and minority interests was NOK 309 million. Telenor's third quarter results for 2002 are characterised by restructuring and a focus on cost reductions as a result of the decline in the domestic growth. The group programme Delta 4, of which the aim is to reduce the cost base by NOK 4 billion gross by the end of 2004 compared to 2001, is proceeding according to plan. Total savings of approximately NOK 700 million had been achieved by the end of the third quarter and by the end of the year the cost reductions will be around NOK 1 billion.
    [Show full text]