Consejo Extraordinario De Presidentes De Clubes De La ANFP Del 18 Diciembre 2012
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Consejo Extraordinario de Presidentes de Clubes de la ANFP del 18 diciembre 2012. Sergio Jadue: Bien, muy buenos días, vamos a dar inicio a la sesión de Consejo Extraordinario de Presidentes de Clubes, le voy a pedir al Secretario General que por favor pase la asistencia a esto. Mientras se prepara el Secretario General quiero pedir que todo el Consejo de Presidentes, por favor, de pie, que le dé un fuerte aplauso al nuevo campeón del futbol chileno, Huachipato. Aplausos. Creo que fue un excelente campeonato, Arturo, Alberto, el presidente y vicepresidente de Huachipato, quiero felicitarlos, el trabajo no de un año, sino que de mucho tiempo viene a rendirR los frutos en este torneo que es el segundo campeonato que tienen ustedes y después de muchos años vuelven a representarnos como futbol en la Copa Libertadores. Que para nosotros es un privilegio y orgullo, y quiero en lo personal también, decirles que fueE un orgullo muy grande para mí entregarle la copa a ustedes ese día domingo atrás, porque la verdad que fue una emocionante final y un comportamiento ejemplar de su institución durante estos Pdos años que yo he sido presidente del futbol chileno. Así que de verdad quiero agradecerle, especialmente a usted, Arturo y a usted,I Alberto. Representante de Huachipato: Antes de iniciar la sesión, señor Presidente, señores Consejeros, les agradezcoC las felicitaciones, las siento muy propias, sobre todo la gente de provincia, no tengo nada contra la gente de la Región Metropolitana, pero yo creo que es un triunfo de provincia. Muchas veces se ha dicho que son treinta y ocho años de frustraciones de Huachipato, yo creo que al contrario, en estos treinta y ocho años Huachipato ha tenido, ha bajado muchas estrellas en el sentido de un crecimiento como institución. Pero sin lugar a dudas, el futbol profesional para nosotros es el sentido de identificación y que genera un sentido pertenecía para una comunidad, nos faltaban triunfos deportivos. Yo creo que hemos dado muestras, y aquí los involucro a todos, como industria, como futbol y la manifestación que se vivió tanto en el estadio Santa Laura como en el estadio CAP yo creo que es el fiel reflejo de lo que nosotros debiéramos hacer en el futuro del futbol. Donde la ausencia de las barras bravas le dio lugar a la presencia del hincha y a la familia, donde no hubo vencedores ni vencidos, obviamente en el ámbito deportivo lo hubo. Pero sí reconocimiento tanto en Santa Laura como ocurrió en el CAP, a quien ganaba y yo creo que si podemos seguir trabajando con en ese ámbito, no me cabe la menor duda que el futbol chileno va a seguir desarrollándose y va a seguir creciendo. Es por eso que estamos muy contentos, porque además del triunfo deportivo, yo creo que dimos un triunfo, triunfó lo que es el futbol, el ver ese estadio, el ver a esa gente, el comportamiento de la hinchada, el comportamiento de la gente de Unión Española, el comportamiento de los jugadores creo que fue una cabal demostración de lo que este Consejo quiere para nuestra industria y por el cual todos debiéramos luchar. Por eso estamos muy contentos, le agradecemos las felicitaciones y es de esperar que no tengamos que esperar otros treinta y ocho años para recibir estos aplausos en este Consejo, muchasR gracias. Aplausos. Sí, Ñublense. E Representante de Ñublense: Aparte de felicitar a HuachipatoP por el gran campeonato y también a la ANFP, que creo que fue un campeonato profundamente entretenido, tambiénI me gustaría agregar que el campeonato de la B y felicitar a todos los partícipes, porque creo hacía muchos años que no había un campeonato de la B tan interesante y entretenido como el que hubo este año, en el cual hasta los últimos cinco o diez minutos Cde los partidos, no se sabía quién clasificaba y creo que es lo que la gente quiere ver, campeonatos interesantes, entretenidos, dinámicos con gente nueva que también está sacando resultados adelante. Sergio Jadue: Muchas gracias. Secretario General: Procederemos a pasar lista: Antofagasta (presente); Audax Italiano (presente); Cobreloa (presente); Cobresal (presente); Colo-Colo (presente); Deportes Iquique (presente); Huachipato (presente); La Serena (presente); O’Higgins (presente); Palestino (presente); Rangers (inaudible); Santiago Wanderers (presente); Unión Española (no ha llegado); Unión La Calera (inaudible); Unión San Felipe (inaudible); Universidad Católica (presente); Universidad de Chile (presente); Universidad de Concepción (presente). Barnechea (presente); Deportes Concepción (presente); Coquimbo Unido (presente); Curicó Unido (presente); Everton (presente); Lota Schwager (presente); Magallanes (presente); Naval (presente); Ñublense (presente); San Luis (presente); San Marcos de Arica (presente); Santiago Morning (presente); Unión Temuco (presente). Sergio Jadue: Bien, existiendo cuórum, pasando al primer punto de la Tabla, la aprobación de modificaciones de estatuto y reglamento de la corporación, vamos a pedir a la empresa Econsult que nos haga un breve resumen de la situación que conocimosR durante el último seminario realizado en Viña del mar, para luego pasar a detallar cada una de estas modificaciones, por favor, Gonzalo. Representante de Econsult: E Bueno, muy buenos días, como les comentaba en el seminario, cuando nosotros analizamos la industria del futbol con el objeto de ver qué se podía hacerP en esta industria, aparecían dos particularidades, y las vuelvo a mencionar, porque es lo que en el fondo es el hilo conductorI de la propuesta. La primera, es que a diferencia de todas las industrias en que básicamente uno piensa que los accionistas lo único que se preocupan es del retorno del patrimonio, en la industria del deporte también Cestán las glorias deportivas. Entonces en la función objetivo, por decirlo así, de los accionistas, de los directorios, no solamente está el retorno del patrimonio, sino que también la gloria deportiva y eso le da una connotación especial. Y lo segundo que era lo más interesante, lo primero está bien, pero no era lo más importante respecto a las recomendaciones, lo más importante era que esta es una industria donde me tengo que preocupar de los competidores, es decir, en la industria normalmente cuando desaparecen los competidores uno está más contento porque tiene menos competencia, tiene más poder monopólico, es más fácil hacer negocios. Pero en la industria del futbol si desaparecen los competidores entonces me quedo sin negocio. Entonces si bien es cierto competimos en un eje por el campeonato, también tenemos que tener preocupación de que los competidores sigan ahí, o sea, que tengan sustentabilidad financiera, de tal manera que el campeonato pueda seguir y sea atractivo. Bueno, existen muchas experiencia de que se puede hacer, Norman Bull hizo un diagnóstico de cuál era la situación financiera de la industria, la situación financiera era bastante crítica, el terminó la presentación como un avión que iba cayéndose y se podía estrellar, y a partir de eso decir bueno, esta son las particularidades de la industria, esta es la realidad financiera de la industria, qué podemos hacer. Y como uno no inventa la rueda, fuimos a estudiar qué se hacía en otras partes del mundo, qué cosas funcionaban y qué cosas no, entendiendo que la industria chilena tiene, y la industria del futbol en Chile tiene ciertas particularidades que no tienen otros países. Nosotros podemos mirar a Estados Unidos, podemos mirar a Europa, mirar a Australia, pero no vamos y copiamos porque obviamente las realidades son muy distintas. Nosotros ya Rhabíamos hecho un estudio antes que mostrábamos, por ejemplo, que la industria del futbol chileno no tiene un problema de balance competitivo. O sea, no es una industria donde siempre ganan los mismos y por lo tanto el campeonato es fome, sino que Enos daba que realmente el campeonato era relativamente atractivo, porque había balance competitivo, y el mejor ejemplo es lo que pasó en la final de último campeonato. Entonces eseP era un tema que estaba bastante bien, en términos relativo a otros campeonatos. Lo que teníamos era un problema de excesoI de gasto, sea, lo que se llama la inflación de jugadores y cuerpo técnico. Veíamos que entre el 2008 y el 2011 se habían prácticamente duplicado los ingresos, habían aumentado 70, 80 por ciento los ingresos del futbol y sin embargo la situación financieraC de los clubes seguía siendo muy mala. ¿Por qué? Porque lo único que había ocurrido es que aumentaban los salarios, los pases y las comisiones en la industria, de los jugadores y el cuerpo técnico. Entonces para controlar eso, lo que proponíamos era que se estableciera un límite al gasto en jugadores y cuerpo técnico en función de los ingresos de los clubes. Es cierto que donde la competencia, los clubes son más simétricos en términos de ingreso, este monto es igual para todos los clubes. En Chile la realidad es muy distinta, el principal determinante de los ingresos son la cantidad de habitantes que hay en la regiones, por lo tanto no hay mucha simetría, hay clubes muy grandes, clubes medianos, clubes chicos. Entonces lo que están proponiendo es que nos aseguráramos de que la industria no gastara más del 60% en el caso de la Primera A y el 70% en el caso de la Primera B de los ingresos en cuerpo técnico y jugadores. Pero cada club, se estimaban los ingresos y respecto a cada club se establecía ese como límite máximo. Y eso nos garantiza que en el tiempo los jugadores y cuerpo técnico se van a llevar el 60 % de los ingresos y no el 100 o 120% de los ingresos. Lo segundo es que como siempre existe la posibilidad de que alguien diga, pero bueno, yo quiero gastar más esta vez, bueno, existe un impuesto que básicamente lo que dice, si usted quiere gastar más y le genera una externalidad al resto, entonces tiene que pagar por eso.