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MEMORIA-2017-ANFP.Pdf

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MEMORIA-2017-ANFP.Pdf Asociación Nacional de Fútbol c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C y=79 k=0 // PANTONE m=95; c=0; 294 C y=0 k=21 // PANTONE m=58; c=100; Black C y=0 k=100 // PANTONE m=0; c=’; Colores: Comentarios: www.anfp.cl Profesional éfono: (56-2) 2810 1800 / éfono: ASOCIACIÓN NACIONAL Chile. Santiago, Peñalolén, Quilin 5635. ANFP Av. Tel DE FÚTBOL PROFESIONAL Fecha: 12/07/13 Fecha: Formato ancho: alto: OBS: Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN LOGO Proyecto: Av.ANFP QuilínAv. Quilin 5635. Peñalolén, 5635, Santiago, Chile. Peñalolén Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓNSantiago Fecha: 12/07/13 Colores: Formato Teléfono: (56-2)c=0; m=95; y=79 2810k=0 // PANTONE 485 C18 00 ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: www.anfp.clComentarios: ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Fecha: 12/07/13 Colores: Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: Comentarios: Memoria Memoria / Asociación Nacional de Fútbol Profesional Fútbol de Nacional / Asociación 2017 Asociación Nacional Memoria Twitter: @LaRoja de Fútbol Facebook: Selección Chilena Profesional Instagram: @LaRoja ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Fecha: 12/07/13 Colores: Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: Comentarios: MEMORIA / ANFP 2017 ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Fecha: 12/07/13 Colores: Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: Comentarios: Índice Carta del Presidente Página 7 Directorio 10 Asociados 12 Staff Ejecutivo 18 Planificación Estratégica 20 Sudamericano Sub 17 24 Congreso Conmebol 26 Campeonatos 2017 28 · Campeonato Scotiabank Clausura 2016-2017 30 · Campeonato Scotiabank Transición 2017 34 · Campeonato Loto Clausura 2016 - 2017 38 · Campeonato Loto Transición 2017 42 · Campeonato Segunda División Clausura 2016 - 2017 48 · Campeonato Segunda División Transición 2017 52 · Copa Chile MTS 2017 56 · Super Copa Scotiabank 2017 60 Fútbol Joven 64 Campeonato Fútbol Femenino 74 Fútbol Playa 80 Fútbol Sala 84 Selección Absoluta 90 Selecciones Juveniles 106 Selección Femenina Adulta 132 ANFP 138 Secretaría Ejecutiva 140 Unidad de Control Financiero 146 Licencia de Clubes 148 Comercial y Marketing 150 Finanzas, administración y operaciones 160 Comunicaciones 164 Comisión Arbitral 172 CDF 178 Estados Financieros 180 5 MEMORIA / ANFP 2017 MEMORIA / ANFP 2017 ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Fecha: 12/07/13 Colores: Fecha: 12/07/13 Colores: Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: Comentarios: OBS: Comentarios: Carta del Presidente de la ANFP, Arturo Salah Tengo el agrado de presentar la Memoria y los Estados Financieros del año 2017. Un año en que logramos sanear, fortalecer y generar las condiciones para proyectar a la ANFP al futuro en un tiempo mucho menor al originalmente esperado. Por eso, es motivo de gran satisfacción entregar los resultados del año pasado en esta Memoria Anual. Después de la grave crisis institucional que afectó al fútbol chileno, la que tenía a la ANFP sin administra- ción, con una parte de las selecciones abandonadas y un descalabro financiero de gran dimensión, nuestro fútbol se ha normalizado y estamos generando las condiciones necesarias para que pueda alcanzar su máximo potencial a través de una ruta clara. Este 2017 iniciamos procesos que generarán avances que dejarán una huella en nuestro fútbol en el corto, mediano y largo plazo; cambios realizados gracias al trabajo con nuestros clubes asociados y de todos los que laboran en la ANFP, en las distintas áreas y gerencias. Entre muchos avances, este año lanzamos y pusimos en marcha uno de los proyectos más transformado- res que hemos propuesto: El plan Estratégico de la ANFP 2017-2027. Este plan aspira a refundar el fútbol nacional, haciéndose cargo de las problemáticas y necesidades de fondo que tiene nuestra actividad, enfocándose en los aspectos deportivos y comerciales, en ámbitos rela- cionados con la profesionalización de la administración de la ANFP y de los clubes, y también de las selec- ciones. Para ello hemos trabajado en múltiples comisiones, integradas por distintos clubes, que permitirán desarrollar un proyecto integral de desarrollo. Este 2017 alcanzamos dos acuerdos comerciales que beneficiarán y fortalecerán el fútbol en todos sus ámbitos: uno por los derechos de comercialización de la selección nacional y otro por la licitación de los derechos del Canal del Fútbol. Se aprobó y ejecutó el nuevo Reglamento de Licencia de Clubes, normativa que busca mejorar la gestión de los clubes, estableciendo estándares mínimos de profesionalización para desarrollar la actividad con cinco criterios: deportivo, administrativo, de infraestructura, financiero y legal. También fortalecimos la es- tructura de la Unidad de Control Financiero y generamos las condiciones para su íntegro funcionamiento. Igualmente, reestructuramos el fútbol joven volviendo a un sistema de campeonato más competitivo con dos divisiones. Para avanzar en esa línea, invertimos más de $540 millones de pesos extras en el desarrollo de las series menores. Junto con esto, establecimos minutos para asegurar la presencia de jugadores jó- venes en los campeonatos de fútbol profesional. A esto debemos sumar el trabajo específico que hemos desarrollado con el fútbol femenino, invirtiendo recursos para la mejorar la preparación de la selección, para reorganizar y aumentar la competitividad del torneo, y para aumentar los estándares, con el objetivo de fortalecer esta categoría, en línea con la impor- 6 7 MEMORIA / ANFP 2017 MEMORIA / ANFP 2017 ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. ANFP Av. Quilin 5635. Peñalolén, Santiago, Chile. Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Teléfono: (56-2) 2810 1800 / www.anfp.cl Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Proyecto: LOGO ANFP / FEDERACIÓN Fecha: 12/07/13 Colores: Fecha: 12/07/13 Colores: Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C Formato c=0; m=95; y=79 k=0 // PANTONE 485 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C ancho: c=100; m=58; y=0 k=21 // PANTONE 294 C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C alto: c=’; m=0; y=0 k=100 // PANTONE Black C OBS: Comentarios: OBS: Comentarios: tancia que ha logrado a nivel mundial. Una prueba de ello, es la realización de la Copa América Femenina 2018 en nuestro país. Otra buena noticia es la recuperación de la asistencia a los estadios en el campeonato nacional. Este año registramos un avance importante en la recuperación del espectáculo, con las mejores cifras de público en 20 años y con ejemplos claros que evidencian la vuelta de la familia a los es- tadios. Hoy esa cifra es un 50% mayor en comparación al año 2015. Esto no ha sido casual. Para conseguir este aumento, ha sido clave el Departamento de Seguridad de la ANFP, y la coordina- ción que cada semana ha existido entre la Gerencia de Competiciones, Estadio Seguro, autorida- des, Carabineros y los clubes para mejorar el espectáculo, y disminuir posibles actos violentos. Gracias a una eficiente gestión, el 2017 fue un año muy positivo para la ANFP en términos admi- nistrativos. Terminamos con un resultado positivo superior al presupuestado. Cabe recordar que cuando asumimos, esta institución tenía un déficit de $14.000 millones. Durante este periodo, como ya lo mencioné, logramos asegurar los ingresos para los próximos años, gracias al esta- blecimiento de importantes contratos de largo plazo. El primero de estos contratos corresponde a la venta de los derechos de la selección por UF 2.930.000, mientras que el otro tiene relación con la licitación de los derechos de transmisión del CDF, operación que superó los US$ 2.000 millones. Esto permitirá asegurar los recursos de los clubes del fútbol chileno por los próximos 15 años y aumentar sus ingresos en un 52%. Este acuerdo, tiene además una modalidad que permitirá que el 94% de los flujos se distribuya durante todo este período, entregándole estabilidad y la posibilidad de proyectar a largo plazo la gestión de los clubes. El 6% restante, se entregará en el momento de cerrar el acuerdo. Es importante destacar que durante 2017 iniciamos un fuerte trabajo con el Consejo para la Transparencia, organismo líder en la materia. El objetivo es incorporar buenas prácticas en esta línea, generando procesos para que nuestros distintos públicos de interés: clubes, organismos estatales, periodistas, hinchas y comunidad en general, puedan acceder en forma permanente a información a través de nuestro sitio web, y además tengan el derecho de solicitar y recibir información de manera eficaz y oportuna.
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