DOCSLIB.ORG

Van Beleid Naar Uitvoering Bestuursverslag 2015

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Van Beleid Naar Uitvoering Bestuursverslag 2015 Bestuursverslag 2015 Van Hall Larenstein Van beleid naar uitvoering Bestuursverslag 2015 Van Hall Larenstein University of Applied Sciences Van beleidsfundament naar uitvoering Inhoudsopgave Voorwoord College van Bestuur .................................................................................................... 1 1. Van Hall Larenstein in 2015 ....................................................................................................... 3 1.1 Missie, visie en ambitie ........................................................................................................... 3 1.2 Invulling profiel van de organisatie ......................................................................................... 5 1.3 Belangrijkste kengetallen ........................................................................................................ 6 1.4 Accreditaties ............................................................................................................................ 7 1.5 Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoorde Organisatie (MVO) ................................. 8 1.6 Vooruitblik 2016 ...................................................................................................................... 8 2. Prestatieafspraken en MIP ...................................................................................................... 10 2.1 Verplichte prestatie-indicatoren ........................................................................................... 11 2.2 Facultatieve prestatieafspraken ............................................................................................ 22 2.3 Profilering Van Hall Larenstein .............................................................................................. 24 2.4 Valorisatie .............................................................................................................................. 37 2.5 Meerjaren Investeringsplan .................................................................................................. 38 3. Onderwijs ........................................................................................................................... 40 3.1 Het onderwijsaanbod ............................................................................................................ 40 3.2 Externe ontwikkelingen in onderwijsland ............................................................................. 41 3.3 Beleid ..................................................................................................................................... 42 3.4 Kwaliteit ................................................................................................................................. 44 3.5 Examencommissie ................................................................................................................. 46 3.6 Internationalisering ............................................................................................................... 47 3.7 Vooropleiding studenten ....................................................................................................... 51 3.8 Duurzaamheid in het onderwijs ............................................................................................ 52 4. Praktijkgericht onderzoek ................................................................................................... 54 4.1 Applied Research Centres ..................................................................................................... 54 4.2 Projecten ............................................................................................................................... 58 4.3 Duurzaamheid ....................................................................................................................... 59 5. Ondersteunende diensten ................................................................................................... 60 6. People ................................................................................................................................ 62 6.1 Student .................................................................................................................................. 62 6.2 Medewerker .......................................................................................................................... 67 6.3 Maatschappelijke verbindingen met externe stakeholders .................................................. 75 Bestuursverslag 2015 Van Hall Larenstein 7. Planet ................................................................................................................................. 79 8. Profit .................................................................................................................................. 83 8.1 Voorinvesteringen ................................................................................................................. 83 8.2 Resultaat 2015 ...................................................................................................................... 86 8.3 Geconsolideerde balans ........................................................................................................ 87 8.4 Geconsolideerde staat van baten en lasten .......................................................................... 88 8.5 Investeringsbeleid ................................................................................................................. 88 8.6 Treasurybeleid ....................................................................................................................... 89 8.7 Publiek en private activiteiten ............................................................................................... 89 8.8 Bezoldiging College van Bestuur en Raad van Toezicht ........................................................ 89 8.9 Declaraties vergoedingen en diensten individuele bestuurders ........................................... 91 8.10 Relevante nevenfuncties leden College van Bestuur ............................................................ 92 8.11 Continuïteitsparagraaf en toekomstparagraaf ...................................................................... 92 9. Corporate Governance ........................................................................................................ 96 9.1 Interne controle en risicomanagement ................................................................................. 96 9.2 Klachtenregeling .................................................................................................................... 99 9.3 Medezeggenschapsraad ...................................................................................................... 100 10. Raad van Toezicht .............................................................................................................. 102 Bijlagen ..................................................................................................................................... 105 Bijlage 1. Kernwaarden en kritische prestatie-indicatoren ........................................................ 105 Bijlage 2. Organogram ................................................................................................................. 109 Bijlage 3 Definities en queries prestatie-indicatoren................................................................. 110 Bijlage 4. Facultatieve prestatie-indicatoren .............................................................................. 116 Bijlage 5. Prestatie-indicatoren 2015 opleidingen ...................................................................... 119 Bijlage 6. MIP 2014-2015 ............................................................................................................ 121 Bijlage 7. Studentenmobiliteit: Erasmus-uitwisseling ................................................................. 126 Bijlage 8. Nationale Studenten Enquête ..................................................................................... 127 Bijlage 9. HBO-monitor ............................................................................................................... 129 Bijlage 10. Sociaal jaarverslag kengetallen .................................................................................... 131 Bijlage 11. P&C-cyclus Van Hall Larenstein.................................................................................... 133 Bijlage 12 Notitie Helderheid inzake bekostiging ......................................................................... 134 Bijlage 13. Extra Investeringen in onderwijskwaliteit ................................................................... 136 Bestuursverslag 2015 Van Hall Larenstein Voorwoord College van Bestuur In 2015 zijn veel bakens verzet bij de implementatie van het Instellingsplan 2014-2017 van Van Hall Larenstein. Het College van Bestuur is positief over de inzet en betrokkenheid van de docenten, onderzoekers, medewerkers, studenten en externe stakeholders. In 2013 en 2014 is het beleid als fundament gelegd. Het jaar 2015 kenmerkt zich door de resultaten in de uitvoering van het beleid. In het bestuursverslag beschrijven wij welke activiteiten we hebben uitgevoerd en hoe deze activiteiten bijdragen aan het realiseren van onze ambities. De behaalde resultaten laten zien dat Van Hall Larenstein goed op koers ligt. Van Hall Larenstein heeft grote stappen gezet. De koers verwoord in het Instellingsplan is nu duidelijk zichtbaar in de organisatie,
Load more

Recommended publications
  • Alright for Some but Others Get No Holiday This Summer P.14
    Van Hall Larenstein and History of VHL is one What next? Wageningen UR split up merger after another Widespread disappointment: Joining Wageningen UR ‘It’s a great pity.’ | p.6 | was a bridge too far. | p.7 | RESOURCEFor students and employees of Wageningen UR nr. 22 – 5 July 2012 – 6th Volume Alright for some But others get no holiday this summer p.14 (5(6SEHHOGLQGG 2 >> labour of love >> BERT + ROCK CLIMBING Bert Heusinkveld, researcher in Meteorology and Air Quality ‘De way is the goal’ Where most of us see a boulder or a steep rock face, Bert Heusinkveld sees a challenge. Like this one, one of the Freyr rocks at Dinant in Belgium. A favourite destination for climbers. ‘How do I get up there? How do I fi gure it out? That’s the essence of it, for me.’ It looks deceptively easy when he conquers a rock face. Just look at the fi lms of him bouldering on Youtube (search term: BertNederland). Or have a go at the climbing wall at the Bongerd. RK RESOURCE — 5 July 2012 (5(6SEHHOGLQGG COVER ILLUSTRATION: PASCAL TIEMAN CONTENTS no 22 – 6th Volume >> 11 >> 20 >> 24 SILLY SEASON CAST IRON WORK ETHIC CHEAP HOLIDAYING Science Information Officer: ‘After Yvonne Rietjens, one of Wageningen’s Hitch a ride to an eastern two dry weeks we start getting leading lights. ‘Women working four European music festival and questions about forest fires.’ days just confirms traditional roles.’ sleep on a stranger’s sofa. SPLITTING UP Last week I heard ex-secretary of state Medy van der Laan talk about collabo- ration between secondary and higher education.
    [Show full text]
  • MJA-Sectorrapport 2015 Hoger Beroepsonderwijs
    MJA-Sectorrapport 2015 Hoger beroepsonderwijs Het I/O-gebouw van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Colofon Projectnaam: MJA-monitoring 2015 Sector: Hoger beroepsonderwijs Datum: 7-7-2016 Status: Definitief Kenmerk: 2016/WW/157002 Locatie: Utrecht Contactpersoon: Wouter Wienk Ondersteunend adviesbureau: Arcadis Nederland BV Inhoud Samenvatting ......................................................................................... 1 Inleiding ................................................................................................ 4 Hoofdstuk 1. Overzicht ontwikkeling energieverbruik ................................. 4 Hoofdstuk 2. Verklaring verandering energieverbruik ................................. 5 Hoofdstuk 3. Spiegeling aan het MJP ........................................................ 6 Hoofdstuk 4. Resultaten per pijler ............................................................ 6 Hoofdstuk 5. Tabellen ............................................................................ 9 Databaseversie d.d.: 02-06-2016 16:24 Samenvatting Kerngegevens Sectorgegevens Hoger beroepsonderwijs Aantal MJA-deelnemers in 2015 31 Aantal beschouwde bedrijven voor 2015 in dit rapport 31 Aantal toetreders in 2015 0 Aantal uittreders in 2015 0 Werkelijk energieverbruik 2015 (TJ) 1.903 Effecten van maatregelen 2015 t.o.v. 2014 2015 t.o.v. 2005 Procesefficiencyverbetering 2,0% 13,5% Besparing in de keten [TJ] 15,8 33,5 Duurzame energie [TJ] -45,0 1.138 Resultaten Energieverbruik Het totale werkelijke energieverbruik van de sector bedroeg
    [Show full text]
  • Authentieke Versie (PDF)
    Nr. 766 9 januari STAATSCOURANT 2017 Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 2 januari 2017, nr. 1093834, tot wijziging van de Regeling financiën hoger onderwijs onder meer in verband met de bekostiging in 2017 van een aantal hogescholen ten behoeve van hun Centres of Expertise De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Handelende in overeenstemming met de Minister van Economische Zaken; Gelet op het artikel 4.11, eerste lid, van het Uitvoeringsbesluit WHW 2008; Besluit: ARTIKEL I Bijlage 3 van de Regeling financiën hoger onderwijs komt te luiden: Bijlage 3. bij artikel 3, tweede lid, onderdeel a, van de Regeling Bedragen onderwijsopslag hogescholen, bedoeld in artikel 4.11, eerste lid, van het besluit Hogeschool Kwaliteit Kwetsbare Bijzondere Totaalbedrag opleidingen voorzieningen 00IC Katholieke PABO Zwolle € 243.358 € 3.215 € 246.573 00MF HKU € 365.113 € 18.005 € 383.118 01VU Christelijke Hogeschool Windesheim € 610.985 € 134.937 € 745.922 02BY Gerrit Rietveld Academie € 791.149 € 28.293 € 819.442 02NR Hotelschool Den Haag 02NT The Design Academy Eindhoven € 361.309 € 18.005 € 379.314 07GR Avans Hogeschool € 409.754 € 1.172.436 € 1.582.190 08OK Hogeschool De Kempel € 300.314 € 300.314 09OT Iselinge Hogeschool € 270.973 € 270.973 10IZ PC Hogeschool Marnix Academie € 717.993 € 3.858 € 721.851 14NI Codarts, Hs voor Muziek en Dans Rotterdam € 627.889 € 23.792 € 651.681 15BK Christelijke Hogeschool De Driestar € 144.979 € 144.979 21CW Hogeschool
    [Show full text]
  • Topsectoren Agri&Food Chemie Creatieve Industrie Overig
    CENTRUM Healthy ageing PENVOERDER Hanzehogeschool Groningen ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOLEN Van Hall Larenstein, Stenden, NHL Hogeschool Leeuwarden CENTRUM Energie PENVOERDER Hanzehogeschool CENTRUM Centre of expertise Water technology Groningen PENVOERDER NHL hogeschool ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOOL Van Hall Larenstein TOEGEKEND IN 2010 CENTRUM Smart Polymeric Materials CENTRUM Creatieve Industrie & ICT PENVOERDER Stenden Hogeschool Emmen PENVOERDER Hogeschool van Amsterdam ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOOL Christelijke ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOLEN Hogeschool InHolland, Hogeschool Windesheim Zwolle Amsterdamse Hogeschool voor de kunsten CENTRUM CoE Open Teelten PENVOERDER CAH Vilentum Hogeschool CENTRUM KennisDC Logistiek ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOOL HAS PENVOERDER Hogeschool van Amsterdam Hogeschool, Hogeschool Inholland ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOLEN Christelijke Hogeschool (Delft), Hogeschool Van Hall Larenstein CENTRUM TechYourFuture, het Centre of Expertise Windesheim Zwolle Hogeschool Rotterdam, TechniekOnderwijs Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Fontys Hogescholen, NHTV PENVOERDER Saxion Hogescholen ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOLEN Hogeschool Edith Stein, Christelijke Hogeschool Windesheim CENTRUM Interactieve Media Zwolle PENVOERDER Hogeschool Utrecht CENTRUM CoE Agro Dier CENTRUM Genomics PENVOERDER van Hall Larenstein PENVOERDER Hogeschool Leiden ANDERE PARTICIPERENDE HOGESCHOLEN CENTRUM TechForFuture, het Centre of Hogeschool InHolland, HAS Expertise High Tech Systemen en Hogeschool, CAH Vilentum, Materialen
    [Show full text]
  • Executive Report 2018 from a Sustainable to the Most Sustainable University of Applied Sciences in the Netherlands
    Summary Executive Report 2018 From a sustainable to the most sustainable university of applied sciences in the Netherlands vhluniversity.com Foreword Foreword Foreword - Executive Board In recent years, we have taken significant steps towards a sustainable university of applied sciences. Thanks to the inspiration and dedication of all our employees, we have also received recognition for this this year's work. This happened with the presentation of the SustainaBul 2018, the sustainability ranking for universities and universities of applied sciences. We can proudly call ourselves “the most sustainable university of applied sciences in the Netherlands”. As a university of applied sciences, we were already awarded with the CSR quality mark “Erkend” (Approved). This sustainability quality mark shows that we have achieved demonstrable results in all the areas mentioned for corporate social responsibility. Many of our study programmes had already been awarded three AISHE stars (Auditing Instrument for Sustainability in Higher Education) in 2017. We also achieved three stars for all our other study programmes in 2018. This certification for the Bachelor’s programmes shows that sustainability is well integrated into our education. In keeping with the Institutional Plan 2018-2021, sustainability remains an important topic. The Master’s programmes achieved three AISHE stars and some Bachelor’s programmes are even planning to reach four AISHE stars in 2019, such as Environment and Coastal and Marine Management. The professorships have linked Sustainable Development Goals to their research programme and will continue to take this into account in 2019. In addition to sustainability, we invest in the quality of our education, research, study career guidance, and the tran- sition from MBO to HBO.
    [Show full text]
  • Van Vwo Naar
    Van profiel naar studie Aanvullende eisen Bekijk welke profielen toegang geven tot welke A8 met Wiskunde A of Wiskunde B studie. Voor sommige opleidingen zijn er naast het B2 met (Bedrijfseconomie of Economie of M&O profiel aanvullende vakken nodig. Ook dit is terug te B6 met Bedrijfseconomie of Economie of M&O vinden. Het overzicht is altijd up-to-date en het B7 met Bedrijfseconomie of Economie of Maatschappijwetenschappen of M&O schema is eenvoudig op te slaan als pdf (om B8 met Biologie digitaal te gebruiken of te printen). Het overzicht is B10 met Biologie en Scheikunde per studierichting op te slaan (bijv. Techniek) of alle B12 met Biologie of Natuur, leven en technologie studierichtingen in één keer. B15 met Wiskunde B en (Bedrijfseconomie of Economie of M&O) E2 met Economie Hoe werkt het schema? E3 met Economie en (Wiskunde A of Wiskunde B) E5 met Economie of M&O of Bedrijfseconomie In de eerste kolom staan de studies die kunnen E6 met Economie of Wiskunde A of Wiskunde B worden gevolgd. De tweede kolom geeft per profiel aan of wel/geen toegang mogelijk is tot de studie of N1 met Natuur, leven en technologie of Natuurkunde dat er een aanvullende eis is. Deze aanvullende eis N2 met Natuur, leven en technologie of Scheikunde wordt aangegeven met een code (letter + cijfer). In N3 met Natuurkunde de laatste kolom staan de instellingen N9 met Natuurkunde en Wiskunde B (hogescholen en universiteiten) waar de opleiding N12 met Natuurkunde of Natuur, leven en technologie wordt aangeboden. S1 met Scheikunde S5 met Scheikunde en Wiskunde A Disclaimer V2 met tweede moderne vreemde taal De data in de online tool Van profiel naar studie wordt continu ververst en is daarmee altijd actueel.
    [Show full text]
  • Bestuurs- Verslag 2017 Groen Gestempeld
    Bestuurs- verslag 2017 Groen gestempeld www.hvhl.nl Voorwoord Voorwoord Naast een afgestemd en actueel onderwijsaanbod blijven we onverminderd aandacht besteden aan een goede aan- sluiting met het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs. We willen studenten nog beter ondersteunen Voorwoord met gerichte studieloopbaanbegeleiding. We zijn verheugd dat we vanuit het ‘Actieplan Gelijke Kansen’ een subsidie toegekend hebben gekregen om in Leeuwarden te gaan werken met studentmentoren. Hierbij gaat een hbo-student als mentor optreden van een mbo-student die naar het hbo wil en helpt hem voor, tijdens en na de overstap naar onze College van Bestuur hogeschool. In het kader van het professionaliseringsplan hebben vele medewerkers bij Van Hall Larenstein Academy deelgenomen Met recht mogen we het jaar 2017 kenmerken als ‘groen gestempeld’! aan scholingen, cursussen en trainingen, waaronder de Basis en Senior Kwalificatie Examinering (BKE en SKE), het Hadden we in 2016 al als eerste hogeschool het MVO-keurmerk ‘Toegewijd’, scholingstraject ter verdere professionalisering van opleidingscommissies, een cursus Engels voor het behalen van in 2017 hebben we een nog grotere stap gezet op weg naar de groenste het ‘Cambridge Certificate C1’ en de themadag over ‘Reflectie’ ten behoeve van de studieloopbaanbegeleiders. De vele veranderingen in de voorbije jaren hebben forse invloed gehad op onze resulaten in de Nationale Studenten hogeschool; als enige hogeschool in Nederland heeft Van Hall Larenstein het Enquête (NSE) en onze medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO). We zien nu gelukkig een lichte verbetering in MVO-keurmerk ‘Erkend’ ontvangen. Wij zijn erg trots op deze duurzaamheids- deze resultaten, maar we zijn nog niet op het niveau dat wij als hogeschool nastreven.
    [Show full text]
  • Schema Gezamenlijk Toetsen
    Bijlage Kolom 1: hogeschool Kolom 2: bij opleiding(en) Kolom 3: samen met hogescho(o)l(en) Kolom 4: inhoud van voorstel Vet = pilot(s) gezamenlijke toetsing voldoen aan criteria 1 2 3 4 Amsterdamse Hoge- diverse kunstopleidingen Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten, ontwikkeling gemeenschappelijke kaders voor de school voor de Kunsten Hogeschool der Kunsten Den Haag, Codarts, toetsing van het reflexieve aspect aan het einde van HKU (als toehoorder), Artez (onder een studie in het kunstonderwijs voorbehoud), Designacademy theater Artez, AHK, HKU gemeenschappelijke toetsing eindwerkstukken bachelor Artez Hogeschool voor theater Artez, AHK, HKU gemeenschappelijke toetsing eindwerkstukken de Kunsten bachelor diverse kunstopleidingen Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten, ontwikkeling gemeenschappelijke kaders voor de Hogeschool der Kunsten Den Haag, Codarts, toetsing van het reflexieve aspect aan het einde van HKU (als toehoorder), Artez (onder een studie in het kunstonderwijs voorbehoud), Designacademy Avans Hogeschool verpleegkunde en/of Fontys, Zuyd, HZ UAS nog niet bekend commerciële economie en/of social work HRM CHE, HAN gezamenlijke toets met antwoordmodel biologie en medisch Saxion, Zuyd, Hs Leiden, Hs Rotterdam gezamenlijk toetssysteem via vragenbank laboratoriumonderzoek HBO-rechten HvA, Juridische Hogeschool Avans/Fontys gezamenlijke toets staatsrecht, propedeuseniveau technische bedrijfskunde Zuyd, HAN, Windesheim, Hs Rotterdam, kennistoets NHL, Avans, HvA, Fontys, Inholland, HU, Haagse Hogeschool 1 Aeres (CAH + Stoas tuin-
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 Onderdeel Bestuursverslag Verder Bouwend Aan De Toekomstbestendige Hogeschool
    Jaarverslag 2019 onderdeel Bestuursverslag Verder bouwend aan de toekomstbestendige hogeschool www.hvhl.nl Voorwoord Voorwoord Op onderzoeksgebied heeft de onderzoeksvisitatie plaatsgevonden van het ARC Food and Dairy op basis van het Brancheprotocol Kwaliteitszorg Onderzoek. De onafhankelijke en deskundige visitatiecommissie gaf in haar oordeel Voorwoord aan dat zij bevlogen lectoren en onderzoekers heeft ontmoet die sterk verbonden zijn met de beroepspraktijk en de regio en dat zij een aantal mooie voorbeelden van relevant en waardevol onderzoek heeft mogen aanschouwen. De CoE’s, waar Van Hall Larenstein bij enkele ook penvoerder van is, zijn in 2019 opgegaan in het nieuwe CoE Groen. In het College van Bestuur CoE Groen werkt Van Hall Larenstein samen met de andere drie groene hogescholen aan maatschappelijke opgaven. Naast de aanstelling van een programma-manager en business-developers zijn de eerste onderzoeksprojecten al succes vol van start gegaan op de thema’s duurzame plantaardige ketens, duurzame veehouderij, duurzaam bodem- Afgelopen jaren hebben we flinke stappen gezet op weg naar een duurzame beheer en bedrijfsovername. Afgelopen jaar zijn er ook twee postdoc aanvragen gehonoreerd, waarmee we construc- hogeschool. Dit jaar zijn we voor de tweede keer op rij verblijd met de tief bijdragen aan de versterking van de kwaliteit van praktijkgericht onderzoek en aan het onderwijs van hogescholen. erkenning van ‘duurzaamste hogeschool van Nederland’ tijdens de uitreiking Om de samenwerking binnen de onderwijskolom op te zoeken en vanuit daar de aansluiting te verbeteren zijn er in het afgelopen jaar allerlei activiteiten georganiseerd. Er is gewerkt aan de ontwikkeling van twee doorstroomkeuze- van de ‘SustainaBul 2019’, de duurzaamheidsranking voor universiteiten en delen.
    [Show full text]
  • Study in Holland: Open to International Minds (EU)
    Nicosia Study in Holland Open to international minds School, Grammar Date October 2020 Name GS Higher Education Advisory Team TheTitle Holland from a student’s viewpoint... Nicosia School, Grammar TheStudy in Holland – Open to international minds It’s on your calendar! Sign up today.Nicosia https://www.ubivent.com/register/11/Virtually_Orange School, Grammar The Why Study in Holland? Nicosia School, Grammar The Dutch Higher Education Research Universities: Academic study and research Vary in size from 6,000-30,000 students Nicosia Bachelor of Arts (BA) & Bachelor of Science (BSc): 3 years Universities of Applied Sciences: Practical application of knowledge Vary in size from 20,000-40,000 students Bachelor of Arts (BA) & Bachelor of Science (BSc): 4 yearsSchool, Institutes for International Education Focus on development oriented courses in small, intercultural groups What is the difference?Grammar https://www.youtube.com/watch?v=LrwFqNYybfM RANKING: • https://www.timeshighereducation.com/student/best-universities/best-universities-netherlands TheStudy in Holland – Open to international minds Research Universities with International options • Delft University of Technology • Eindhoven University of Technology • University of Humanistic Studies • Erasmus University Rotterdam • University of Twente Nicosia • Leiden University • Utrecht University • Maastricht University • VU Amsterdam • Nyenrode Business Universiteit • Wageningen University and Research Centre • Open University School, • Radboud University Nijmegen • https://www.youtube.com/channel/UCZ7LqWFgTh3hG
    [Show full text]
  • Management Report 2016 Pushing Boundaries to Prepare for What the Future Holds
    Abstract Management Report 2016 Pushing boundaries to prepare for what the future holds www.vhluniversity.com Foreword Foreword Foreword Executive Board Pushing boundaries to prepare for what the future holds In recent years, a solid foundation has been established for the future. In 2016 it was time to push our boundaries in respect of the university's important themes. We established new courses, started new research groups, developed innovative knowledge, entered into new international partnerships and developed living labs. Steps towards becoming the largest university of applied sciences We have taken steps towards becoming the largest university of applied sciences in the Netherlands and to this end, an important milestone was reached in 2016. Van Hall Larenstein is the first university of applied sciences in the Netherlands to have been awarded the CSR quality mark at the level 'Committed'. The building in Leeuwarden has also undergone a refurbishment, resulting in important sustainability ambitions being achieved, as was the case in Velp. Cross-border partnerships In terms of our partnerships, we have also quite literally pushed boundaries. In the key countries, ambitions have been laid down in respect of teaching and research in new partnership agreements with universities in China, India, Indone- sia and Romania. Our expertise has allowed us to contribute to trade missions in India, Indonesia and Ethiopia. Implementation of a new educational concept The educational concept and other recently established policy were broadly implemented in 2016. It is anticipated that the identified improvement measures from the new educational concept and policy will pay off during the next few years, when increasing numbers of students participate in the modified programme.
    [Show full text]
  • Profiel Naar Studie
    Profiel naar studie Aanvullende eisen Bekijk welke profielen toegang geven tot welke studie. A5 met Wiskunde A Voor sommige opleidingen zijn er naast het profiel A9 met Wiskunde A of Wiskunde B aanvullende vakken nodig. Ook dit is terug te vinden. B1 met Biologie Het overzicht is altijd up-to-date en het schema is B4 met Biologie of Natuur, Leven en Technologie eenvoudig op te slaan als pdf (om digitaal te gebruiken B6 met Biologie, Scheikunde & (Wiskunde A of Wiskunde B) of te printen). De overzicht zijn per studierichting op te B7 met Wiskunde B slaan (bijv. Techniek) of alle studierichtingen in één C1 met Wiskunde C en Scheikunde keer. D1 met Duits E1 met (Economie of M&O) & Wiskunde A Hoe werkt het schema? E2 met Economie E3 met Economie & (Wiskunde A of Wiskunde B) of M&O en (Wiskunde A of Wiskunde B) In de eerste kolom staan de studies die kunnen worden E4 met Economie & Wiskunde A, Economie & Wiskunde B, Geen vak of M&O & Wiskunde A gevolgd. De tweede kolom geeft per profiel aan of E5 met Economie of M&O wel/geen toegang mogelijk is tot de studie of dat er een E6 met Economie, een tweede vreemde taal of M&O aanvullende eis is. Deze aanvullende eis wordt E7 met Economie, Geen vak of M&O aangegeven met een code (letter + cijfer). In de laatste E8 kolom staan de instellingen (hogescholen en met Economie, Geen vak, M&O of Maatschappijwetenschappen universiteiten) waar de opleiding wordt aangeboden. E9 met Economie, M&O of Maatschappijwetenschappen E10 met Economie, Wiskunde A of Wiskunde B F1 met Frans Disclaimer N1 met Natuur, Leven en Technologie of Natuurkunde N7 met Natuurkunde, Wiskunde A of Wiskunde B De data in de online tool Van profiel naar studie wordt S1 met Scheikunde continu ververst en is daarmee altijd actueel.
    [Show full text]