Jaarverslag 2019 Onderdeel Bestuursverslag Verder Bouwend Aan De Toekomstbestendige Hogeschool
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Jaarverslag 2019 onderdeel Bestuursverslag Verder bouwend aan de toekomstbestendige hogeschool www.hvhl.nl Voorwoord Voorwoord Op onderzoeksgebied heeft de onderzoeksvisitatie plaatsgevonden van het ARC Food and Dairy op basis van het Brancheprotocol Kwaliteitszorg Onderzoek. De onafhankelijke en deskundige visitatiecommissie gaf in haar oordeel Voorwoord aan dat zij bevlogen lectoren en onderzoekers heeft ontmoet die sterk verbonden zijn met de beroepspraktijk en de regio en dat zij een aantal mooie voorbeelden van relevant en waardevol onderzoek heeft mogen aanschouwen. De CoE’s, waar Van Hall Larenstein bij enkele ook penvoerder van is, zijn in 2019 opgegaan in het nieuwe CoE Groen. In het College van Bestuur CoE Groen werkt Van Hall Larenstein samen met de andere drie groene hogescholen aan maatschappelijke opgaven. Naast de aanstelling van een programma-manager en business-developers zijn de eerste onderzoeksprojecten al succes vol van start gegaan op de thema’s duurzame plantaardige ketens, duurzame veehouderij, duurzaam bodem- Afgelopen jaren hebben we flinke stappen gezet op weg naar een duurzame beheer en bedrijfsovername. Afgelopen jaar zijn er ook twee postdoc aanvragen gehonoreerd, waarmee we construc- hogeschool. Dit jaar zijn we voor de tweede keer op rij verblijd met de tief bijdragen aan de versterking van de kwaliteit van praktijkgericht onderzoek en aan het onderwijs van hogescholen. erkenning van ‘duurzaamste hogeschool van Nederland’ tijdens de uitreiking Om de samenwerking binnen de onderwijskolom op te zoeken en vanuit daar de aansluiting te verbeteren zijn er in het afgelopen jaar allerlei activiteiten georganiseerd. Er is gewerkt aan de ontwikkeling van twee doorstroomkeuze- van de ‘SustainaBul 2019’, de duurzaamheidsranking voor universiteiten en delen. Het doorstroomkeuzedeel Groen is, in samenwerking met het Nordwin College, in november van start gegaan hogescholen. Een hoogtepunt, maar zeker niet het enige hoogtepunt. en in 2020 gaat de eerste groep ‘Life Science’-studenten van start met hun doorstroomkeuzedeel dat samen met het MBO Life Sciences is ontwikkeld. Het nieuw opgezette studentfestival ‘Taste your future’, bedoeld voor mbo-studenten en docenten om gerichtere informatie te krijgen over wat studeren aan het hbo inhoudt, is in november door ons Tijdens de ‘Student Research Conference’, dit jaar in het teken van de SDG’s1, hebben enkele van onze studenten georganiseerd en was een doorslaand succes. hun ‘papers’ ingediend om mee te dingen naar de prijzen in de categorieën ‘Hbo-Planet’ en ‘Hbo-People’. Uiteindelijk heeft Jikke Snelder, student Animal Husbandry, de felbegeerde prijs in de categorie ‘Hbo-Planet’, gewonnen met haar De uitslag van het werkbelevingsonderzoek dat we afgelopen jaar hebben laten uitvoeren, stemt ons positief en bijdrage ‘Inbreeding versus Crossbreeding’: The Bias of Breeding Values in Dutch Dairy Cattle. In 2019 hebben onze geeft inspiratie voor de doorontwikkeling. Ruim 78% van de medewerkers heeft deelgenomen aan dit onderzoek. De opleidingen wederom AISHE2-certificaten behaald als bewijs dat duurzaamheid in ons onderwijs volop is geïnte- resultaten laten een stijgende lijn zien ten opzichte van de afgelopen jaren, met een gemiddelde tevredenheid van een greerd. Al onze hbo-bachelor en masteropleidingen hebben nu minimaal drie AISHE-sterren. De opleidingen Kust- en 7. Op de zogeheten kernverwachtingen, de onderwerpen die medewerkers zelf het meest belangrijk vinden, is de score zee management en Milieukunde hebben zelfs vier sterren behaald. Zij behoren hiermee tot de vier opleidingen van gemiddeld een 7,3. Met alle leidinggevenden is afgesproken dat zij per opleiding en afdeling met een actieplan komen Nederland die aantoonbaar enorm hoog scoren op duurzaamheid. Veelgeprezen tijdens de beoordeling is het feit dat en dat dit gekoppeld wordt aan een hogeschoolbreed actieplan. Het is ook mooi om te zien dat de VHL Academy de SDG’s in de opleidingen verweven zitten. Ook de betrokken studenten en het feit dat studenten bij de ontwikkeling steeds meer een prominente plaats inneemt en dat medewerkers de weg naar scholing en persoonlijke ontwikkeling van de opleiding betrokken worden, oogstte veel lof. Daar zijn we trots op. opgaan. Afgelopen jaar heeft de VHL Academy 18 verschillende opleidingen, trainingen en workshops georganiseerd waar in totaal ruim 375 medewerkers aan hebben deelgenomen. Naast duurzaamheid investeren we uiteraard ook in de kwaliteit van ons onderwijs, ons onderzoek, de studieloopbaan- begeleiding en de doorstroming van mbo naar hbo. De kern van onze aandachtspunten is daarmee samen te vatten in Na ons aantreden als nieuwe college van bestuur, halverwege het jaar, hebben we vele mooie kennismakingen gehad klantgerichtheid, kwaliteitsbesef en onderwijskwaliteit. en interessante gesprekken mogen voeren, zowel intern als extern. We hebben veel mooie indrukken opgedaan en verhalen aangehoord die met trots werden verteld. Het sterkt ons beeld dat er mooie kansen voor de hogeschool Het onderwijsaanbod hebben we in 2019 verder aangescherpt. De joint-master-opleiding River Delta Development in de toekomst zijn weggelegd, nationaal en internationaal. Kansen die we kunnen pakken, mits we de organisatie is per 1 september met nieuwe instroom begonnen. De bacheloropleiding Forensisch Laboratoriumonderzoek is in doorontwikkelen naar een volgende fase. Onze ideeën daaromtrent gaan we omzetten in een nieuw strategisch plan. Leeuwarden gestart als verzelfstandiging van de gelijknamige major van Biotechnologie en is al zeer in trek bij scho- Parallel daaraan zullen we stappen zetten in de discussie over de verdere organisatie-inrichting. Eind 2019 hebben we lieren. Voor de ad Diermanagement in Velp is de macrodoelmatigheidstoets behaald en wordt in 2020 de aanvraag onze focus al gelegd op het verbeteren van de instroom van de kwaliteit van ons onderwijs en op meer aandacht voor voor Toets Nieuwe Opleiding ingediend. De instroom voor drie opleidingen is gestopt; ad Duurzaam Bodembeheer, internationalisering, onderwijskundige ondersteuning en HR. Vanaf januari 2020 gaan we samen met de hele organi- ad Duurzame Watertechnologie en de master Project & Process Management in the Domain of Land and Water. satie en onze stakeholders aan een nieuw instellingsplan werken waarin ruimte is voor die nieuwe ontwikkelrichting. Een richting die ook nodig is om de verbinding met de kwaliteitsafspraken te maken en te houden. Het aantal nieuwe studenten in 2019 bedraagt 1.216. Dit jaar zijn er 53 studenten minder ingestroomd in onze bachelor- opleidingen en ad’s dan in 2018. Onze masteropleidingen hebben 36 nieuwe studenten mogen verwelkomen en dat De uitbraak van Covid-19 heeft zich begin 2020 razendsnel ontwikkeld. Binnen de hogeschool zijn direct een aantal zijn 16 studenten minder dan in 2018. maatregelen genomen om de effecten van dit Covid-19-virus te bewaken en om het onderwijsproces zeker te stel- len. Met veel voldoening hebben we de transitie van fysiek naar online onderwijs mogen aanschouwen. Het college In 2019 hebben we in samenwerking met de Raad van Toezicht, de Medezeggenschapsraad, de opleidingscommissies, spreekt dan ook haar grote waardering uit naar iedereen in de organisatie die betrokken is geweest bij de activiteiten docenten, studenten uit de studieverenigingen en het management gewerkt aan het meerjarenplan voor de kwaliteits- die genomen zijn in het kader van de Coronacrisis en naar onze studenten die hard zijn blijven doorstuderen onder afspraken 2020-2024. Vanaf het najaar 2019 zijn we bezig gegaan om het plan op basis van de aanbevelingen van deze moeilijke omstandigheden. de NVAO verder aan te scherpen. Daartoe is een nieuwe planning en werkwijze vastgesteld, met als doel om medio december 2020 een nieuw plan op te leveren. Wij danken alle medewerkers, studenten en samenwerkingspartners voor hun inzet en bijdrage in 2019. Samen gaan we in 2020 invulling geven aan ‘verder bouwend aan de toekomstbestendige hogeschool’. Wij hebben er zin in! Jan van Iersel Kitty Kwakman 1 SDG’s = Global Goals For Sustainable Development’ (hierna: SDG’s) College van bestuur College van bestuur 2 AISHE = Auditing Instrument for Sustainability in Higher Education Van Hall Larenstein Van Hall Larenstein 2 Bestuursverslag 2019 Van Hall Larenstein 3 Inhoud Inhoud Inhoudsopgave Voorwoord College van Bestuur 2 People 46 Student 46 Van Hall Larenstein in 2019 6 Medewerker 48 Missie, visie en ambitie 6 Maatschappelijke verbindingen met Belangrijkste kengetallen 8 externe stakeholders 57 Duurzaamheid 8 Vooruitblik 2020 12 Planet 62 Onderwijs 14 Profit 66 Profilering 14 Resultaat 2019 66 Externe ontwikkelingen in onderwijsland 14 Geconsolideerde balans 67 Het onderwijsaanbod 16 Geconsolideerde staat van baten en lasten 68 Accreditaties 17 Investeringsbeleid 69 Kwaliteit 18 Treasurybeleid 69 Examencommissie 22 Publiek en private activiteiten 69 Internationalisering 22 Declaraties vergoedingen en diensten individuele Vooropleiding studenten 24 bestuurders 70 Relevante nevenfuncties leden College van Bestuur 70 Kwaliteitsafspraken 26 Continuïteitsparagraaf en toekomstparagraaf 71 Plan kwaliteitsafspraken 26 Voortgang per thema 26 Corporate Governance 76 Reflectie medezeggenschap 28 Interne controle en risicomanagement 76 Klachtenregeling 80 Praktijkgericht onderzoek 30 Medezeggenschapsraad 81 Duurzaamheid 30 Applied Research Centres 30 Raad van Toezicht 82 Kwaliteitszorg 35 Impact praktijkgericht onderzoek 36 Bijlagen 86 Gedragscode 40 1. Indicatoren Praktijkgericht Onderzoek 86 2.