Drs Årsrapport 2015 — UDGIVET AF DR DESIGN DR DESIGN TRYK ROSENDAHL SCHULTZ A/S MAJ 2016 — Drs ÅRSRAPPORT 2015
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
DRs årsrapport 2015 DRs ÅRSRAPPORT 2015 — 1 UDGIVET AF DR DESIGN DR DESIGN TRYK ROSENDAHL SCHULTZ A/S MAJ 2016 — DRs ÅRSRAPPORT 2015 2 Indhold A Ledelsesberetning — s.6 1 DR i 2015 s.10 2 Hovedaktiviteter 2015 s.11 3 DR i hovedtal s.15 4 Begivenheder efter balancedagen s.16 5 DR-nøgletal s.20 6 Licensregnskab s.22 7 DRs samfundsansvar og miljøhensyn B Regnskab — s.28 8 Ledelsens regnskabspåtegning s.29 9 Den uafhængige revisors påtegning s.31 10 Anvendt regnskabspraksis s.37 11 Resultatopgørelse s.38 12 Balance s.40 13 Egenkapitalopgørelse s.41 14 Pengestrømsopgørelse s.42 15 Noter til årsregnskabet C Ledelse — s.58 16 Ledelse i DR s.64 17 Organisation s.65 18 Virksomhedsoplysninger A Ledelses- beretning DRs ÅRSRAPPORT 2015 4 5 DRs ÅRSRAPPORT 2015 1 DR i 2015 DR kommer som planlagt ud af 2015 DR har vedtaget en ny virksomheds- med et underskud. Underskuddet udgør strategi i 2015, 'Værd at dele – stadig 22,5 mio. kr. blandt andet som følge original, mere digital'. Strategien af de nye økonomiske rammer, der er fokuserer på, at DR fortsat skal levere fastlagt i medieaftalen for 2015-2018. originalt kvalitetsindhold, der samler, Medieaftalen indebærer blandt andet oplyser og udfordrer danskerne. DR et varigt fald i licensindtægterne på 75 skal samtidig følge med udviklingen mio. kr., der kan henføres til afskaffel- i brugernes vaner og være til stede sen af erhvervslicensen. Dertil kommer og lettilgængelig på alle relevante omkostninger til en række nye public platforme – både de traditionelle service-krav, der fra 2015 skal løftes af broadcast-platforme og de nye, mobile DR inden for den nye økonomiske ramme. platforme. Med den nye strategi place- rer DR sig både i den mere traditionelle I DRs Økonomiplan 2015-2018, der og i den nye medievirkelighed og vil i en sikrer tilpasning til den nye økonomiske periode have omkostninger til drift og ramme, er det forudsat, at tilpasningen udvikling af både nye og gamle plat- sker gradvist i takt med, at effektivi- forme. Den dobbelte strategi nødven- seringer mv. implementeres fuldt. Det diggør, at DR fortsat har stort fokus er således planlagt, at resultatet for på at sikre høj effektivitet og foretage 2015, der er det første år i medieaf- løbende prioriteringer med henblik på DRs ÅRSRAPPORT 2015 taleperioden, giver et underskud. DR at sikre en glidende overgang til den nye har i løbet af 2015 fortsat arbejdet medievirkelighed. I forlængelse af stra- for at sikre den planlagte reduktion tegien har DR i 2015 igangsat en række af omkostningsniveauet, således at konkrete teknologiske og journalistiske økonomien forventes at være tilbage udviklingsprojekter og indsatser blandt i langsigtet balance fra og med regn- andet på børne- og nyhedsområdet. skabsåret 2016. Udsendelsesmæssigt var 2015 præget af en række markante begivenheder med blandt andet dækning af folke- tingsvalg og folkeafstemning om retsforbeholdet. DRs andel af licensprovenuet i 2015 er fastlagt i medieforliget for 2015-2018 og udgør 3.672,9 mio. kr. ekskl. merlicens- bevillinger mv. Yderligere specifikation af licensregnskabet fremgår af afsnit 6. — 6 Rammer for DRs virksomhed Værd at dele Public service i nuet Rammerne for DRs virksomhed aftales DRs bestyrelse vedtog i marts 2015 en I 2015 har DR haft særligt fokus på mellem regeringen og Folketinget i fler- ny fireårig strategi for DR. Strategien at være i nuet, når væsentlige og rele- årige mediepolitiske aftaler. I 2015 var 'Værd at dele – stadig original, mere vante ting sker, at skabe nuet og samle rammen fastsat i den mediepolitiske digital' har fokus på at bringe DRs befolkningen om events og satsninger aftale for 2015-2018, der blev indgået public service-tilbud ind i en ny medie- samt bruge nuet som aktuelt afsæt for den 26. juni 2014 mellem den daværende virkelighed. DRs vision er at tilbyde at give brugerne indsigt, viden, bag- regering (Socialdemokraterne og Radikale originalt kvalitetsindhold på relevante grund og perspektiv. Venstre) og Venstre, Dansk Folkeparti, platforme. Strategien har fokus på at Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten, fastholde kvaliteten i indholdet og på Med liveprogrammer på radio og tv og Liberal Alliance og Det Konservative at udvikle attraktive digitale tilbud. Det løbende opdateringer på web har DR i Folkeparti. Aftalen er udmøntet i radio- er målsætningen, at brugerne senest 2015 skildret og kommenteret virkelig- og tv-lovgivningen og i public service- i 2018 oplever DRs digitale tilbud som heden, mens den udfoldede sig. DR var kontrakten for 2015-2018 mellem DR jævnbyrdige med DRs broadcast-tilbud. eksempelvis til stede med en intensiv og kulturministeren. DR gennemfører blandt andet indsatser dækning på både tv, radio og web med på børneområdet og på nyhedsområdet, analyse og perspektivering af forløbene Den mediepolitiske aftale indebærer hvor udviklingen i brugernes vaner og omkring terrorangrebene i Paris og blandt andet, at DR fortsat skal have forventninger går særligt stærkt. København. et bredt udbud af programmer og uaf- hængige nyheder til hele Danmark på de Det er målet for strategien, at DR Samtidig har DR haft som ambition platforme, som befolkningen bruger. fortsat udvikler indhold, som er værd at at udvide brugernes oplevelser ved at — debattere, værd at have en holdning til tilbyde indhold før, under og efter en DR i balance og værd at være fælles om. Tilbud, som begivenhed eller et program. Økonomiplanen 2015-2018, der blev borgerne har lyst til at bruge, og som vedtaget af DRs bestyrelse i 2014, skaber indsigt og oplevelser, de har lyst DR har desuden skabt events og brugt sikrer en fornuftig tilpasning til det nye til at dele med hinanden. aktuelle emner til at samle befolkningen indtægtsniveau og de nye indholdskrav. — omkring fælles oplevelser. DR markerede Økonomiplanen skal samlet frigøre i Befolkningens brug af DR eksempelvis 70-året for Danmarks gennemsnit 161 mio. kr. årligt i perioden DR ønsker at samle befolkningen og befrielse, 100-året for ændringen af 2015-2018. være til for alle. Derfor er det afgørende, grundloven og kvinders valgret både at DR når bredt ud til befolkningen i på grundlovsdag og hen over året, hvor Udgangspunktet for Økonomiplanen er, at Danmark. Blandt borgerne i alderen 15 DR brugte anledningen til at sætte økonomien skal bringes i balance på både år og derover benyttede 96 pct. i 2015 dansk kultur, værdier, ligestilling mv. til kort og lang sigt på en måde, der sikrer, DR ugentligt på en eller flere af DRs debat. I 2015 kunne TV-Avisen fejre 50 DRs ÅRSRAPPORT 2015 at DR også i fremtiden står stærkt platforme. 82 pct. af befolkningen så års jubilæum og lagde i den forbindelse som public service- og kulturinstitution eller hørte i 2015 en af DRs tv-kanaler hundredvis af nyheds- og begivenheds- med bred opbakning i befolkningen. eller radiokanaler mindst en gang klip fra 1965 og fremefter på nettet. ugentligt, og 30 pct. benyttede sig På den måde får befolkningen adgang Første år af Økonomiplanens imple- ugentligt af dr.dk. De ugentlige besøg til at se og dele de største nyheds- mentering er forløbet som planlagt. på DRs TV-app voksede i 2015 med 80 og begivenhedsøjeblikke i den nye Hovedparten af de frigjorte midler er pct. sammenlignet med 2014. danmarkshistorie. Derudover samlede fundet ved at effektivisere den måde, — DR store dele af befolkningen omkring DR arbejder på, gennem udvalgte pro- Demokrati og valg både dækningen af folketingsvalget, grambesparelser og ved nedlæggelse DR bragte stort set alle kanaler og plat- DRs søndagsdramaer som ’Arvingerne’ af DR UnderholdningsOrkestret. forme i spil i forbindelse med dækningen og underholdningsprogrammer som — af først folketingsvalget den 18. juni ’Vidunderbørn’ og ’Den Store Bagedyst’. 2015 og senere folkeafstemningen om — retsforbeholdet den 3. december 2015. For at skabe relevante tilbud til alle eksperimenterede DR med nye formater; eksempelvis direkte brugerinddragelse i nyhedsudsendelser og en række digitale tilbud rettet mod de yngre målgrupper. Samtidig samlede Demokratiets Aften fra DR Koncerthuset og valgaftenen fra Christiansborg et bredt udsnit af den danske befolkning. Ved folkeaf- stemningen om retsforbeholdet lagde DR stor vægt på oplysningsforpligtigel- sen, blandt andet i DR1-serien ’Ask og Partierne’. — 7 Dialog med befolkningen Nyheder og aktualitet Ud over den omfattende daglige dialog, til de yngre målgrupper som DRs redaktioner har med brugerne, DR har i 2015 på tværs af platforme mødtes medlemmerne af DRs 10 dialog- haft fokus på nyheder og aktualitet fora fire gange i løbet af året for at til de yngre målgrupper. P3 bringer diskutere DRs tilbud. Befolkningen nyheder og aktualitetsstof til den kunne også møde redaktioner, værter yngre del af befolkningen og dækker og ledelse for at diskutere DR under vigtige begivenheder, som for eksempel Folkemødet på Bornholm, ved Kulturmødet folketingsvalget, der blev dækket på Mors og ved en række andre offent- løbende i ’Go’ morgen P3’ og ’Pressen’ lige arrangementer rundt om i landet. og i særudsendelser som ’Mads og — partilederne’. P3 inviterede desuden til Samspil mellem public service ’valgbar’ tre steder i landet og dækkede og markedet valgaftenen direkte fra Christiansborg. DR løfter sine opgaver som medie- og kulturinstitution i tæt samspil med DR3 har i 2015 eksperimenteret med andre dele af markedet. I 2015 satte formater, der behandler dagsaktuelle DR fokus på at styrke samspillet mellem begivenheder og ugens vigtigste historier public service og det private marked for det yngre publikum, f.eks. ’Monte med en række initiativer. DR lukkede Carlo elsker Jylland’. således bookingaktiviteter, reducerede priserne på DRs arkivmateriale, og Via nyhedsapp, dr.dk og sociale medier satte en andel af sine aktier i Ritzaus har målgruppen desuden adgang til Bureau A/S til salg. DR lagde op til mere nyheder på de digitale platforme, som samarbejde med private medier og fort- særligt de yngre målgrupper benytter. satte omfattende køb af programmer Over 50 pct. af følgerne af DR Nyheders på det private marked.